MVA Presentación

UNIDAD 2
MÉTODO DE VALOR ANUAL
M. C. Wendy Maldonado González

• Este método se basa en calcular qué rendimiento anual
uniforme provoca la inversión en el proyecto durante el
período definido
• El valor anual (VA) de un proyecto es una serie anual de

montos iguales en unidades monetarias, para un periodo de
estudio establecido, equivalente a los flujos de entrada y
salida de efectivo a una tasa de interés que por lo general
es la TREMA. Por tanto, el VA de un proyecto consiste en
los ingresos o ahorros anuales equivalentes menos los
gastos equivalentes anuales, menos el monto de su
recuperación de capital equivalente anual.
• Es necesario advertir que el VA de un proyecto es
equivalente a sus VP y VF, es decir,
VA = VP(A/P, i%, n), y VA = VF(A/F, i%, n).
• Mientras el VA sea mayor que o igual a cero, el

proyecto será atractivo económicamente; de otra forma,
no lo será.
• Un VA de cero significa que se devenga un rendimiento

anual exactamente igual a la TREMA.
• Para realizar cálculos por el método de Valor Anual, es

importante calcular con base a la opción que tenga
menor vida útil.
Comparación con Alternativas vidas útiles iguales.
Ejemplo:
Una empresa tiene 3 propuestas de inversión con los flujos de efectivo

que aparecen a continuación durante la vida útil de 5 años, TREMA del
30% ¿Qué le recomendaría usted a la empresa?
Conclusión:
Ningún
60,000 proyecto es
50,000
30,000
40,000 viable, todos
26,000 tienen pérdida
Opción A
0 1 2 3 4 5
-100,000
AT = -100,000 (A/P, 30%,5) + 26,000 (P/F,30%,1)(A/P,30%,5)+ ((30,000 (P/A,30%,4) +10,000(P/G,30%,4))(P/F,30%,1))(A/P,30%,5)
AT = -100,000 (0.41058) + 26,000 (0.7692)(0.41058)+ ((30,000 (2.1662) +10,000(2.5524))(0.7692))(0.41058)
AT = -41,058+ 8,211.27+ 28,584.06 = -4,262.66
Opción B Opción C
AT = -50,000 (A/P, 30%,5) + 20,000 AT = -20,000 (A/P, 30%,5) + 5,000
AT = -50,000 (0.41058) + 20,000 = - 529 AT = -20,000 (0.41058) + 5,000 = - 3,211.6

Comparación con Alternativas vidas útiles diferentes.
Se toma para comparar el de menor vida útil.
Ejemplo:
Determine cuál de las siguientes alternativas de inversión es mejor:

COMPARACIÓN DE ALTERNATIVAS POR
COSTO ANUAL UNIFORME EQUIVALENTE (CAUE)
❖ Consiste en convertir todos los ingresos y egresos, en una serie uniforme de
pagos.
❖ CAUE positivo = Ingresos mayores a egresos, por lo tanto, el proyecto puede

realizarse.
❖ CAUE negativo = Ingresos menores a egresos, por lo tanto, el proyecto debe

rechazarse.
EJEMPLO:
Una máquina cuesta $600,000, tiene una vida útil de 5 años y un valor de
salvamento de $100,000; el costo anual de operación es de alrededor de
$5,000 y se estima que producirá unos ingresos anuales del orden de $200,000.
Determinar si la compra de la máquina es aconsejable, cuanto se utiliza una tasa

de:
a) 25%
b) 15%
100,000
IA = 200,000
Datos:
CAO = 5,000
II = 600.000 0 1 2 3 4 5
Ingresos Anuales = 200,000
VS = 100,000
i = 25% y 15%
n = 5 años
CAO = 5,000
600,000
a) i = 25%
𝐴
𝑉𝐴𝐼𝐼 = −600,000 (𝑃 , 25%, 5) = - 600,000 ( 0.37185) = - 223,108
𝐴
𝑉𝐴𝑉𝑆 = −100,000 (𝐹 , 25%, 5) = - 100,000 ( 0.12185) = 12,185
𝐶𝐴𝑈𝐸 = −223,108 + 200,000 + 12,185 – 5,000 = - 15,923
No es factible el proyecto con esa tasa de

interés.
a) i = 15%
𝐴
𝑉𝐴𝐼𝐼 = −600,000 (𝑃 , 15%, 5) = - 600,000 ( 0.29832) = - 178,992
𝐴
𝑉𝐴𝑉𝑆 = −100,000 (𝐹 , 15%, 5) = - 100,000 ( 0.14832) = 14,832
𝐶𝐴𝑈𝐸 = −178,992 + 200,000 + 14,832 – 5,000 = 30,840 El proyecto SI es
factible.
EJERCICIO:
Una cadena de farmacias quiere comprar una flotilla de camiones

de reparto. El costo inicial es de $ 230,000 por 3 camiones, la vida
útil esperada serán de 5 años y su valor de salvamento $ 15,000 por
los tres camiones. Los costos de operación por los tres camiones
serán de $ 6,500 el primer año y éstos se incrementarán en $500
más cada año de ahí en adelante. Se esperan tener ingresos por el
uso de éstos de $12,000 anuales. Si se requiere una TREMA del
10%. ¿ Será adecuada la compra ? Utilice el método del CAUE para
su análisis.
i = 10%
CAUE = -P (A/P, 10 %, 5 ) + F (A/F, 10 %, 5 ) + A - [ A1 + G (A/G, 10 %, 5 ) ]
 0.10(1.1)5   0.10    1 5 
CAUE = −$230,000 
 + $15,000


 + $12,000 −  $6,500 + $500
 − 

 (1.1) − 1   (1.1) − 1   0.10 (1.1) − 1 
5 5 5

CAUE = - $ 53,621.52
 Este valor es menor que cero por lo que no se justifica la
compra de la flotilla.

MVA Presentación

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

MVA Presentación

Cargado por

Información del documento

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

MVA Presentación

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

UNIDAD 2

MÉTODO DE VALOR ANUAL

M. C. Wendy Maldonado González

• El valor anual (VA) de un proyecto es una serie anual de

VA = VP(A/P, i%, n), y VA = VF(A/F, i%, n).

• Mientras el VA sea mayor que o igual a cero, el

• Un VA de cero significa que se devenga un rendimiento

• Para realizar cálculos por el método de Valor Anual, es

Una empresa tiene 3 propuestas de inversión con los flujos de efectivo

AT = -100,000 (A/P, 30%,5) + 26,000 (P/F,30%,1)(A/P,30%,5)+ ((30,000 (P/A,30%,4) +10,000(P/G,30%,4))(P/F,30%,1))(A/P,30%,5)

AT = -100,000 (0.41058) + 26,000 (0.7692)(0.41058)+ ((30,000 (2.1662) +10,000(2.5524))(0.7692))(0.41058)

AT = -41,058+ 8,211.27+ 28,584.06 = -4,262.66

AT = -50,000 (A/P, 30%,5) + 20,000 AT = -20,000 (A/P, 30%,5) + 5,000

AT = -50,000 (0.41058) + 20,000 = - 529 AT = -20,000 (0.41058) + 5,000 = - 3,211.6

Se toma para comparar el de menor vida útil.

Determine cuál de las siguientes alternativas de inversión es mejor:

❖ CAUE positivo = Ingresos mayores a egresos, por lo tanto, el proyecto puede

❖ CAUE negativo = Ingresos menores a egresos, por lo tanto, el proyecto debe

Determinar si la compra de la máquina es aconsejable, cuanto se utiliza una tasa

No es factible el proyecto con esa tasa de

Una cadena de farmacias quiere comprar una flotilla de camiones

También podría gustarte