Pilares de Scrum
Pilares de Scrum
Pilares de Scrum
Es muy importante recordar que los pilares no son más que las estrategias que se pueden
implementar para obtener los mejores resultados que sustentan cada pilar.
Siendo Scrum una herramienta que depende en gran medida de las capacidades del individuo
para ser aplicada eficazmente; esto envuelve a los valores de la metodología como parte
esencial de su aplicabilidad.
Transparencia
Este pilar se basa en dejar muy clara toda la información que se genere en el proyecto, para
que todos los miembros tengan igual conocimiento de lo que ocurre.
Cuando cada integrante del equipo de trabajo sabe exactamente lo que sucede en todas las
etapas del proyecto, tendrá mejor entendimiento y una visión global del mismo.
En esta fase, cada miembro del equipo debe registrar claramente todo lo acontecido en los
sub-artefactos del Sprint Backlog. Si alguien oculta o cambia esta información, estaría en
primer lugar, transgrediendo los valores del Scrum, y seguidamente uno de los pilares del
mismo.
El Sprint en general.
El equipo.
Las relaciones e interacciones de los integrantes.
Las relaciones e interacciones con personas fuera del equipo.
Las relaciones e interacciones con el cliente.
Su forma de trabajo.
Los resultados alcanzados.
Cualquier aspecto a mejorar.
Inspección
Para este pilar es importante realizar la inspección continua de los artefactos y del progreso
del de proyecto en el sprint, así poder identificar fallas y hacer los correctivos necesarios en las
variables de la etapa del Scrum.
Este pilar se lleva a cabo durante las revisiones de planificación del Sprint: el Daily
Sprint, el Sprint Review y el Sprint retrospective.
Este proceso tiene como finalidad principal que todo fluya de forma organizada en el proyecto
y el equipo Scrum, evitando la percepción de una evaluación de las tareas rutinarias. Esta
estrategia incentiva los valores del Scrum en los integrantes porque se sienten más motivados
que observados.
Al inspeccionar cualquier plan creado durante el Sprint Planning, ya durante el Sprint es vital
hacer adaptaciones pues de esta forma se añadirá realismo. Añadir realismo a un plan creado,
en lugar de defenderlo a capa y espada, se alinea mejor con la agilidad.
Adaptación
Este pilar es fundamental al momento de realizar ajustes a un proyecto, ya que permite al
equipo acoplarse al nuevo lineamiento sin problema.
En el desarrollo del Sprint, si se observa algo que se puede mejorar, se ajustará, y por lo tanto
todo el equipo Scrum deberá también adaptarse a ese cambio.
Este contexto será la clave para alcanzar el éxito en proyectos de mayor envergadura, ya que
requieren constantemente ajustes.
También se puede usar dicho proceso de adaptación como una herramienta clave en el Sprint
Retrospective para poder mejorar aspectos en el próximo proyecto.
En esta etapa del Sprint Retrospective, ningún miembro del equipo deberá quedarse callado.
No es recomendable que solo uno o dos integrantes sean los que opinen.
De igual forma el lenguaje comunicacional que se emplee deberá tener intrínseco los valores
del Scrum para evitar ataques o críticas hacia el trabajo o alguna persona del equipo.
Conclusiones
Scrum es una metodología innovadora e integradora con muchas ventajas y algunas
desventajas.
Dentro de sus desventajas está más que todo los valores que apliquen sus integrantes de
equipo a un proyecto, ya que los valores son subjetivos e individuales y están basados en
principios y moral de cada ser humano.
Los pilares de Scrum son todas las experiencias adquiridas y acumuladas de cada persona para
poder poner de forma clara la información que se genere, hacer los aportes al proyecto sin
sesgos, y acoplarse a los cambios sin rechazo.
Bibliografías
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¿Cuáles son los 3 pilares de Scrum y para qué sirven? - Blog de InGenio Learning
Los tres pilares de Scrum. Si las cosas se ponen difíciles vuelve a ellos (proagilist.es)
A. Srivastava, S. Bhardwaj and S. Saraswat, "SCRUM model for agile methodology," 2017
International Conference on Computing, Communication and Automation (ICCCA), 2017, pp.
864-869, doi: 10.1109/CCAA.2017.8229928.