Clase 8
Clase 8
Clase 8
GUATEMALA
Calidad de Software
Ing. Mónica Porres
Clase 8
Con la metodología Scrum, el equipo tiene como foco entregar valor y ofrecer resultados
de calidad que permitan cumplir los objetivos de negocio del cliente, para ello, los equipos
de Scrum son autoorganizados y multifuncionales. Es decir, cada uno es responsable de
unas tareas determinadas y de terminarlas en los tiempos acordados. Esto garantiza la
entrega de valor del equipo completo, sin necesidad de ayuda o la supervisión minuciosa
de otros miembros de la organización.
Dentro de la organización, el Scrum Master tiene la labor de ayudar en la adopción de esta
metodología en todos los equipos, equipo de desarrollo: son los encargados de realizar
las tareas priorizadas por el Product Owner. Es un equipo multifuncional y
autoorganizado. Son los únicos que estiman las tareas del Product backlog, sin dejarse
influenciar por nadie, los equipos de desarrollo no tienen sub-equipos o especialistas, la
finalidad de esto es transmitir la responsabilidad compartida si no se llegan a realizar
todas las tareas de un sprint.
Una vez sabemos cómo funciona esta metodología, hablemos de sus ventajas y
desventajas:
Ventajas de la metodología Scrum
Scrum es muy fácil de aprender: los roles, hitos y herramientas son claros y tienen
un objetivo por lo que es un método muy relacionado con nuestra manera diaria
de trabajar.
El cliente puede comenzar a usar el producto rápidamente.
Menor probabilidad de sorpresas o imprevistos, porque el cliente está viendo
frecuentemente el proyecto.