Paso 4 Analizar El Comportamiento Organizacional

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Paso 4 – Analizar el comportamiento Organizacional
Alejandra González Márquez
Wadeth Varela Coronado
Curso: Psicología
Grupo. 126013
Tutor:
Rodolfo Ñañez Salazar
Universidad Nacional Abierta y a Distancia - UNAD
Escuela de Ciencias Administrativas Contables
Económicas y de Negocios - ECACEN
Programa de Administración de Empresas
New York
2022
2
Contenido
Introducción............................................................................................................3
Objetivos Generales y objetivos especificos..........................................................4
Desarrollo...............................................................................................................5
Conclusiones...........................................................................................................8
Referencias.............................................................................................................9
3
Introducción
El presente trabajo tiene como finalidad observar el comportamiento
organizacional es un campo de estudio en el cual investiga el comportamiento de grupos,
individuos y estructuras de como tienen la conducta dentro de la empresa o una
organización.
Podemos observar que por medio del escenario empresarial propuesto, se
propuso un programa de bienestar, salud laboral, motivación laboral, tipos de liderazgo y
el proceso en como trabajar en equipo
.
4
Objetivos Generales
Continuar con el escenario empresarial que se ha trabajado en las actividades
anteriores para aprender cómo se debe de plantear los programas de bienestar y
satisfacción en el trabajo buscando así soluciones para esta compañía que fue escenario
dado para aplicar todo el conocimiento adquirido.
Objetivos específicos
- Aplicar estilos y tipos de liderazgo que necesita la organización.
- Dar solución al escenario propuesto.

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Desarrollo
Programa de Bienestar y salud en el trabajo con los aspectos solicitados
- 1- Cinco acciones de motivación sustentadas por una o varias de las teorías de la

motivación.
- 2- Cinco acciones de salud laboral y cinco acciones de bienestar en el trabajo.

5 acciones de salud laboral
- Mejorar las condiciones ambientales del puesto de trabajo.

- Enriquecer los puestos de trabajo.
- Diseñar planes de carrera y promoción.
- Mejorar los canales de comunicación internas, descendentes, ascendentes y horizontales.
- Aumentar la participación y la autonomía de los empleados
5 acciones de bienestar laboral
- Atención psicológica.
- Manejo del estrés.
- Salud física.
- Nutrición.
- Educación financiera (talleres o capacitaciones sobre administración de finanzas
personales).
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3. Selección del tipo o estilo de liderazgo que necesita la organización por cada uno de los
actores, identificando que liderazgo se debe promover, justificando el porqué.
ACTORES LIDERAZGOS
BERNARDO PEREZ LIDERAZGO DEMOCRATICO

GERENTE DE PERSONAL Desde el estudio que se le ha hecho a esta
empresa se considera muy necesario que el
gerente asuma este liderazgo ya es que es un
gerente nuevo en el país en la empresa y
necesariamente debe tener muy en cuenta el
criterio de sus empleados para tomar las
mejores decisiones ya que carece de
conocimiento del funcionamiento de la
empresa este liderazgo le sería muy útil
mientras se estabiliza y conoce mas a fondo
tolo lo relacionado con la empresa y además
con las leyes del país.
Y muy de la mano el liderazgo
transformacional después de aplicar el
democrático
CARLOS SANCHEZ LIDERAZGO AUTOCRATICO

GERENTE DE PERSONAL Para el gerente Carlos Sánchez es de vital
importancia que asuma este liderazgo ya que a
mostrado ser un gerente que solo cumple
órdenes y para este cargo se es de suma
importancia una persona que tenga su propio
criterio que aporte ideas que tenga seguridad,
que defienda su trabajo y el de sus
subordinados, así como los derechos de cada
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uno de ellos.
SR LEON LIDERAZGO ESPONTANEO

EJECUTIVO EN VENTAS La organización ve claramente que el sr
bernardo necesita poner en marcha el
liderazgo de espontaneada ya que tiene que
pensar que los cambios van a ser favorables
para el para la compañía que no podemos
poner resistencia a los cambios a las nuevas
tecnologías hay que recibir todas las
directrices con aceptación positiva.
SR WILLERMO LIDERAZGO COMUNICACIONAL

EJECUTIVO EN VENTAS La organización busca este liderazgo para el
ejecutivo en ventas ya que cree que Guillermo
le falta mucho empeño y compromiso para
ejercer el cargo se evalúa desde este liderazgo
para que trasmita sus necesidades y las de sus
clientes tenga la oportunidad de mostrarse y
establecer nuevas alternativas de ventas para
la compañía por medio de la comunicación de
los clientes vendedor y vendedor compañía.
LILIANA SUAREZ LIDERAZGO CARISMATICOS

ASISTENTE GERENCIA COMERCIAL Este liderazgo fue escogido para la secretaria
Liliana ya que vemos en ella un estado de
ánimo muy negativo ella se toma muy apecho
sus creencias religiosas afectando a si su
entusiasmo para con sus compañeros y jefes y
ha generado un ambiente tenso creemos que
con este liderazgo puede mejorar su
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personalidad.
PERSONAL DE BODEGA LIDERAZGO TRANSACCIONAL

Es conocido como el papel liderazgo
institucional fue elegido para este grupo por
su bajo desempeño que ha mostrado y falta de
responsabilidad este liderazgo nos motiva a
trabajar en equipo con responsabilidad
movidos por tareas y metas con y se motivan
a través de premios o sanciones.
-
9
Conclusiones
El odio es un deseo muy profundo, que generalmente nos hace desear el
mal hacia la otra persona.
El odio puede ser alimentado por ideas erróneas sobre la superioridad
racial, las creencias religiosas o políticas.
En los casos más extremos, el odio puede provocar asesinatos o guerras,
pero en casos más cotidianos puede producir depresiones o sentimientos de exclusión en
las personas.
En nuestras comunidades se dan casos de odio muy graves, como los que
se están produciendo como consecuencia del conflicto que hemos vivido o por
cuestiones políticas a causa de la polarización que vive el país.
En nuestras comunidades, además, se dan muchos casos de discriminación
(como efecto del odio), que excluyen a las personas por su idiosincrasia (indígenas,
negros, campesinos…), o por sus preferencias sexuales.

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Referencias
Capital humano
González, S. (2008). Comportamiento organizacional: nuevos retos. México,
D.F., MX: Editorial Miguel Ángel Porrúa. P.p 19 – 39
https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/76054
Ética y códigos de ética
Rojas, L. M. D. (2011). Ética organizacional: estrategia para el éxito. Bogotá,
CO: Ediciones de la U. p.p 17 – 42, 48 – 54.
https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/113690?page=11
La motivación
Martínez, G. (2012). La gestión empresarial. Madrid, ES: Ediciones Díaz de
Santos. P.p 21 – 49. https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/
62674
Clima organizacional
Gil, F. (2015). Introducción a la psicología de las Organizaciones. Pp. 387 –
412. https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/45407
Comunicación y trabajo en equipo
Castro, A. (2014). Comunicación organizacional: técnicas y estrategias.
Barranquilla [Colombia]: Universidad del Norte. P.p 23 – 32, 35 – 47, 55 –
62. http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2051/login.aspx?
direct=true&db=nlebk&AN=813082&lang=es&site=eds-live
Salud Laboral
Boada-Grau, J., & Ficapal-Cusí, P. (2012). Salud y trabajo: los nuevos y
emergentes riesgos psicosociales. Barcelona, ES: Editorial UOC. P.p 15 – 54, 108 –
11
El siguiente texto complementa los cambios de la unidad 3, por lo cual es

importante consultarlo para fortalecer sus conocimientos en torno al tema.
Díaz B, F. (2013). Psicología de las organizaciones. Pp. 72 – 74, 125 -

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Rodolfo Ñañez Salazar

Universidad Nacional Abierta y a Distancia - UNAD

Escuela de Ciencias Administrativas Contables

Económicas y de Negocios - ECACEN

Programa de Administración de Empresas

Objetivos Generales y objetivos especificos..........................................................4

El presente trabajo tiene como finalidad observar el comportamiento

organizacional es un campo de estudio en el cual investiga el comportamiento de grupos,

individuos y estructuras de como tienen la conducta dentro de la empresa o una

Podemos observar que por medio del escenario empresarial propuesto, se

propuso un programa de bienestar, salud laboral, motivación laboral, tipos de liderazgo y

el proceso en como trabajar en equipo

Continuar con el escenario empresarial que se ha trabajado en las actividades

anteriores para aprender cómo se debe de plantear los programas de bienestar y

dado para aplicar todo el conocimiento adquirido.

- Aplicar estilos y tipos de liderazgo que necesita la organización.

- Dar solución al escenario propuesto.

Programa de Bienestar y salud en el trabajo con los aspectos solicitados

- 1- Cinco acciones de motivación sustentadas por una o varias de las teorías de la

- 2- Cinco acciones de salud laboral y cinco acciones de bienestar en el trabajo.

- Mejorar las condiciones ambientales del puesto de trabajo.

5 acciones de bienestar laboral

BERNARDO PEREZ LIDERAZGO DEMOCRATICO

CARLOS SANCHEZ LIDERAZGO AUTOCRATICO

SR LEON LIDERAZGO ESPONTANEO

SR WILLERMO LIDERAZGO COMUNICACIONAL

LILIANA SUAREZ LIDERAZGO CARISMATICOS

PERSONAL DE BODEGA LIDERAZGO TRANSACCIONAL

El odio es un deseo muy profundo, que generalmente nos hace desear el

mal hacia la otra persona.

El odio puede ser alimentado por ideas erróneas sobre la superioridad

racial, las creencias religiosas o políticas.

En los casos más extremos, el odio puede provocar asesinatos o guerras,

pero en casos más cotidianos puede producir depresiones o sentimientos de exclusión en

cuestiones políticas a causa de la polarización que vive el país.

En nuestras comunidades, además, se dan muchos casos de discriminación

negros, campesinos…), o por sus preferencias sexuales.

El siguiente texto complementa los cambios de la unidad 3, por lo cual es

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