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    Esteuctura Organizacional

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    La estructura organizacional se refiere a la división de tareas y actividades de una organización en departamentos y áreas. Esto permite organizar el trabajo para cumplir los objetivos de la organización de manera más eficiente. Existen diferentes tipos de estructuras como la lineal, funcional, de staff y matricial, las cuales definen cómo se distribuye la autoridad y cómo colaboran las unidades. Una buena estructura organizacional es fundamental para que una empresa alcance sus metas y crezca de manera rentable.

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    La estructura organizacional se refiere a la división de tareas y actividades de una organización en departamentos y áreas. Esto permite organizar el trabajo para cumplir los objetivos de la organización de manera más eficiente. Existen diferentes tipos de estructuras como la lineal, funcional, de staff y matricial, las cuales definen cómo se distribuye la autoridad y cómo colaboran las unidades. Una buena estructura organizacional es fundamental para que una empresa alcance sus metas y crezca de manera rentable.

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    esteuctura organizacional (7) (20)

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    La estructura organizacional se refiere a la división de tareas y actividades de una organización en departamentos y áreas. Esto permite organizar el trabajo para cumplir los objetivos de la organización de manera más eficiente. Existen diferentes tipos de estructuras como la lineal, funcional, de staff y matricial, las cuales definen cómo se distribuye la autoridad y cómo colaboran las unidades. Una buena estructura organizacional es fundamental para que una empresa alcance sus metas y crezca de manera rentable.

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    La estructura organizacional se refiere a la división de tareas y actividades de una organización en departamentos y áreas. Esto permite organizar el trabajo para cumplir los objetivos de la organización de manera más eficiente. Existen diferentes tipos de estructuras como la lineal, funcional, de staff y matricial, las cuales definen cómo se distribuye la autoridad y cómo colaboran las unidades. Una buena estructura organizacional es fundamental para que una empresa alcance sus metas y crezca de manera rentable.

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    Qué es la estructura organizacional?

    Se llama estructura organizacional a la división de actividades


    que se desarrollan en una organización, las cuales son agrupadas
    en áreas o departamentos.
    El objetivo principal de este modelo consiste en organizar y
    dividir las tareas para poder cumplir, con mayor facilidad,
    aquellos objetivos perseguidos por la organización.

    Esta estructura es representada gráficamente a través de


    un organigrama.
    Definición según autores
    Algunos de los mayores exponentes y autores de la
    administración han planteado diversas definiciones para la
    estructura organizacional:

     Mintzberg: «El conjunto de todas las formas de


    trabajo en diferentes tareas, y cómo se lleva a cabo
    la coordinación de estas».
     Robbins: «La distribución formal de los empleos
    dentro de una organización, la cual involucra las
    decisiones sobre la especialización,
    departamentalización, cadena de mando, amplitud
    de control y formalización».
     Merton: «Estructura social, formada y organizada,
    que implica normas de actividad definidas con
    claridad y en las que cada acción está
    funcionalmente relacionada con los propósitos y
    objetivos de la organización».
    Características de la estructura organizacional
    Entre algunas de las características de la estructura
    organizacional podemos destacar que:

     Permite la especialización de las diferentes áreas, a


    partir de que cuanto mayor sea el tamaño de una
    organización, más especializada debe estar.
     Puede ser centralizada o descentralizada,
    dependiendo de si las decisiones están
    concentradas en los altos cargos (centralización) o
    en los equipos de trabajo (descentralización).
     Comprende colaboración y coordinación entre las
    diferentes unidades de estructura.
     Representa a las personas que integran la
    organización.

     Está diseñada en base a un objetivo real y


    alcanzable y, a su vez, adaptada a las tecnologías y
    herramientas que posee la organización.
     Si bien es de carácter formal, existe cierta
    informalidad paralela que se maneja entre los
    integrantes de la organización.

    Tipos de estructura organizacional


    Podemos clasificar la estructura organizacional en cuatro
    tipos: lineal, funcional, de staff y matricial.
    Estructura lineal
    La estructura organizacional lineal se basa en la autoridad
    directa del jefe sobre los subordinados, es decir que una sola
    persona toma todas las decisiones y es responsable del mando.
    Así, el jefe asigna y distribuye las tareas a los subordinados, los
    cuales tienen que reportarse a él. Este tipo de estructura es
    utilizada, por lo general, en empresas pequeñas que generan
    pocos productos en un nicho del mercado.

    Si los deberes y las responsabilidades de los miembros están


    bien definidas, este tipo de estructura se caracteriza por ser
    rápido y de contabilidad clara.

    Estructura funcional
    La estructura organizacional funcional divide las labores de una
    organización de acuerdo con su especialización.
    Así, los empleados pueden trabajar en el área en que están
    especializados, lo cual genera además que se sientan más
    seguros en su trabajo. A su vez, cada área o departamento posee
    un jefe o encargado.
    Este tipo de estructura se sustenta en el conocimiento, ya que
    ningún superior tiene total autoridad sino que las decisiones son
    más bien relativas y parciales, factor que maximiza la eficiencia
    del trabajo.

    Estructura de staff
    La estructura organizacional de staff combina las relaciones y
    decisiones de autoridad con la ayuda y el asesoramiento de
    agentes externos a la organización, tales como consultores o
    asesores.
    Así, en este tipo de estructura se lleva a cabo
    la subcontratación de actividades, a través de la cual los
    integrantes deben desarrollar sus actividades con empresas
    ajenas.
    Estructura matricial
    La estructura organizacional matricial divide la autoridad en
    grupos de trabajo funcionales que, generalmente, responden a
    un proyecto determinado.
    Estos grupos suelen contar con un supervisor que observa y
    coordina dicho proyecto para luego reportar su trabajo a los
    altos mandos de la organización.
    Ejemplos de estructura organizacional
    A continuación se proponen algunos ejemplos de estructura
    organizacional:

     Una empresa que cuenta con un director


    general, quien tiene a su mando a
    los vicepresidentes de finanzas, manufactura
    y recursos humanos. Estos, a su vez, tienen
    subordinados: Finanzas al contador general y
    analista de presupuesto, Manufactura
    al superintendente de planta y superintendente de
    mantenimiento, y Recursos Humanos
    al especialista en capacitación y gerente de
    prestaciones.
     Dentro de una empresa pequeña que aplica
    la estructura organizacional lineal,
    los empleados responderán a un supervisor, quien a
    su vez responderá a un gerente general. En este
    modelo solo el gerente tiene la autoridad total y el
    grado de responsabilidad de tareas recae
    principalmente sobre los empleados.

    Organigrama de estructura organizacional.

    Importancia de la estructura organizacional


    Es fundamental que toda empresa, sin importar su tamaño,
    cuente con una estructura organizacional que esté diseñada a
    partir de los objetivos que se desean alcanzar.
    Además de permitir crecer y ser rentable, esta estructura
    ayudará a identificar los talentos que necesita la empresa y, así,
    lograr contar con el personal suficiente para alcanzar los
    objetivos establecidos y mejorar la eficiencia operativa.
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    Citar artículo:
    Editorial Grudemi (2018). Estructura organizacional. Recuperado de
    Enciclopedia Económica (https://enciclopediaeconomica.com/estructura-
    organizacional/). Última actualización: diciembre 2021.
    Para seguir aprendiendo:

    Clima organizacional

    Organizaciones no gubernamentales

    Organigrama
    Cambio organizacional

    Organización sin fines de lucro

    Valores organizacionales

    Organización informal

    Organización formal

    Comunicación organizacional

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