VGETFS ArchivosKPT Documento 20 PLAN de DESARROLLO 2020 - 2023

República de Colombia
Departamento del Atlántico

Concejo Municipal de Malambo
ACUERDO No. 005/2020

JUNIO 8 DE 2020
“POR MEDIO DEL CUAL SE ADOPTA EL PLAN DE DESARROLLO TERRITORIAL

2020 – 2023 PARA EL MUNICIPIO DE MALAMBO, “MALAMBO, CIUDAD ENTRE
TODOS” Y SE DICTAN OTRAS DISPOSICIONES”.
El Honorable Concejo Municipal de Malambo en uso

de sus atribuciones constitucionales y legales
vigentes, en especial las conferidas por el numeral 2
del Artículo 313 de la Constitución Política, numeral
5° del Articulo 315 de la Constitución Política,
Artículos 74 de la Ley 136 de 1994; 37, 38, 39 y 40
de la Ley 152 de 1994, la Ley 388 de 1997, la Ley
715 de 2001, el Decreto 111 de 1996, la ley 1755 de
2015, la Ley 1551 de 2012 y Resolución 1536 de
2015.
CONSIDERANDO:
 Que el numeral 2° del Articulo 313 de la Constitución Política establece que

corresponde a los Concejos Municipales adoptar los correspondientes planes y
programas de desarrollo económico y social (...);
 Que el inciso 2° del Articulo 339 de la Constitución Política, dicta que “las
entidades territoriales elaboraran y adoptaran de manera concertada entre ellas
y el gobierno nacional, planes de desarrollo, con el objeto de asegurar el uso
eficiente de sus recursos y el desempeño adecuado de las funciones que les
hayan sido asignadas por la Constitución y la ley”. Para tal fin, en su proceso
de elaboración y conformación, los planes de desarrollo de las entidades
territoriales ̈, estarán conformados por una parte estratégica y un plan de
inversiones de mediano y corto plazo”.
 Que, en cumplimiento de lo establecido en el Artículo 342 de la Constitución

Política, la Ley 152 de 1994, establece para todas las administraciones de los
departamentos, alcaldías municipales y distritos, la responsabilidad de formular
su respectivo Plan de Desarrollo Territorial – PDT, el cual es un instrumento de
planificación que orienta las acciones de estas administraciones durante un
periodo de gobierno.
 Que, los artículos 36°, 39° y 40° de la ley 152 de 1994, establecen,
respectivamente, el procedimiento para la elaboración y aprobación de los
proyectos de planes de desarrollo territoriales, con observancia en cuanto sean
compatibles las normas previstas para el Plan Nacional.
 Que, el literal g del artículo 3° de la ley 152 de 1994, establece como uno de los
principios generales, en materia de planeación, el de la participación, para lo
cual “durante el proceso de discusión de los planes de desarrollo, las
autoridades de planeación velarán porque se hagan efectivos los
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procedimientos de participación ciudadana previstos en la ley”. Que, en

atención a este mandato, la Secretaria de Planeación y Desarrollo Territorial del
municipio de Malambo, en su rol de coordinador general para el proceso de
formulación del PDT, ha realizado la implementación del cronograma de
actividades diseñado para tal fin, teniendo en cuenta los lineamientos
establecidos por el Departamento Nacional de Planeación – DNP.
 De igual manera, y con el propósito de desarrollar un proceso participativo, se

diseñó́ e implementó una metodología de trabajo, orientada a promover la
participación de la ciudadanía del municipio de Malambo, a través de mesas de
trabajo sectoriales y especiales en los denominados “Malambo ciudad, entre
todos”, en la formulación del Plan de Desarrollo Territorial – PDT municipal, para
el periodo de gobierno 2020 – 2023, con el objetivo de “Generar insumos que
permitan ajustar el diagnostico preliminar, para su posterior ajuste y
presentación con los demás elementos del plan, ante las instancias de
concertación y de adopción del Plan de Desarrollo Territorial.
 Que, se elaboró́ el diagnóstico municipal, abordado desde las dimensiones

social, económica, institucional y ambiental, y en el cual se recogen los tres (3)
ejes sociales o líneas estratégicas que serán desarrolladas en el plan
estratégico del nuestro PDT 2020 – 2023 “Malambo, Ciudad Entre Todos”,
construido de manera participativa con la asistencia aproximada de más de
1000 personas, entre los cuales se cuentan funcionarios del gobierno municipal,
sus equipos de trabajo y, con una comprometida y valiosísima participación de
la comunidad malambera, representada por actores de los sectores: sociedad
civil, empresarial e institucional, rural y urbano.
 Que, para garantizar la coherencia y alineación del Plan de Desarrollo Territorial

con el nivel departamental y nacional, en la elaboración del diagnóstico
socioeconómico, ambiental e institucional, se tuvieron en cuenta documentos
con información importante para este fin, tales como: Programa de Gobierno
2020-2023, en el cual se encuentran los compromisos adquiridos por parte del
señor alcalde municipal con la comunidad malambera; el Plan de Desarrollo
Departamental del Atlántico 2020-2023, el Plan Etnodesarrollo, el Informe de
empalme entre el gobierno actual y el anterior, los Proyectos aprobados y en
ejecución del SGP, el Plan de Desarrollo del Área Metropolitana, el plan de
ordenamiento ambientales de la CRA, el Plan Municipal y Departamental de
Gestión del Riesgo de Desastres, los Objetivos del Desarrollo Sostenible de la
ONU, y por supuesto, como insumo fundamental el Plan Nacional de desarrollo
2018 -2022, así́ como también el vigente Plan de Ordenamiento Territorial -
POT y el diagnóstico realizado para la formulación del nuevo Plan de
Ordenamiento Territorial.
 Que, el Plan de Desarrollo Territorial 2020 – 2023 “MALAMBO, CIUDAD ENTRE

TODOS”, se orienta por medio de tres ejes principales que representan las
denominadas líneas estratégicas, las cuales hacen alusión a nuestros
compromisos sociales con toda la comunidad malambera: 1. DIGNIDAD POR
MALAMBO, 2. OPORTUNIDADES PARA EL DESARROLLO INTEGRAL Y
SOSTENIBLE 3. GESTIÓN PÚBLICA DIGNA Y DE CALIDAD Y SEGURIDAD
POR LA DIGNIDAD HUMANA.
 Que el Articulo 74 de la Ley 136 de 1994, establece que el trámite y aprobación

del Plan de Desarrollo Municipal debe sujetarse a los que disponga la Ley
orgánica de planeación.

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 Que el numeral 2° del artículo 3° de la Ley 136 de 1994, modificado por el

Articulo 6 de la Ley 1551 de 2012, en relación con el desarrollo del territorio
municipal en sus aspectos sociales, económicos y ambientales, establece como
función de los municipios la de “elaborar los planes de desarrollo municipal, en
concordancia con el plan de desarrollo departamental, los planes de vida de los
territorios y resguardos indígenas, incorporando las visiones de las minorías
étnicas, de las organizaciones comunales y de los grupos de población
vulnerables presentes en su territorio, teniendo en cuenta los criterios e
instrumentos definidos por la Unidad de Planificación de Tierras Rurales y Usos
Agropecuarios –UPRA–, para el ordenamiento y el uso eficiente del suelo rural,
los programas de desarrollo rural con enfoque territorial, y en armonía con el
Plan Nacional de Desarrollo, según la ley orgánica de la materia”.
 Que el Articulo 204 de la Ley 1098 del 2006, establece que los mandatarios
territoriales, en los primeros cuatro meses de sus mandatos deben elaborar un
diagnóstico sobre los temas infancia, niñez y adolescencia teniendo en cuenta
el ciclo de vida, el enfoque de garantía y restablecimiento de derechos, con el
fin de establecer los problemas prioritarios y las estrategias a corto, mediano y
largo plazo que se implementaran en el Plan de Desarrollo para atenderlas. Así́
mismo, determina que el Departamento Nacional de Planeación - DNP y los
Ministerios de Protección Social y de Educación Nacional, con la asesoría del
I.C.B.F. deben diseñar lineamientos técnicos mínimos que deberán contener los
Planes de Desarrollo en materia de infancia, niñez y adolescencia, de
conformidad con los lineamientos ya evocados y, que las Asambleas
Departamentales y los Concejos Municipales, por su parte, deberán verificar
para su aprobación, que el Plan de Desarrollo e Inversión corresponda con los
resultados del diagnóstico realizado.
 Que mediante oficio radicado el 9 de Marzo de 2020 se presentó́ al Consejo

Territorial de Planeación – CTP, la versión preliminar del Plan de Desarrollo
Territorial del municipio de MALAMBO para su respectiva revisión concepto.
 Que mediante oficio radicado el 11 de marzo de 2020 se presentó́ a la

Corporación Autónoma Regional del Atlántico, el Plan de Desarrollo Territorial
para la vigencia 2020 — 2023, para concepto relacionado con los aspectos
ambientales.
 Que mediante oficio radicado el 9 de marzo de 2020 se presentó́ al Área

Metropolitana de Barranquilla, el Plan de Desarrollo Territorial para la vigencia
2020 — 2023, para concepto relacionado con los aspectos metropolitanos.
 Que, con fecha de 10 de Abril del 2020, la Alcaldía de Malambo recibió́́

documento remitido del Consejo Territorial de Planeación – CTP, con el
respectivo concepto.
 Que una vez agotados todos los procedimientos y la metodología que

consagran las normas constitucionales y legales que rigen la aprobación y
promulgación de los Planes de Desarrollo Territoriales, El Honorable Concejo
Municipal de Malambo.
 Que la Resolución No. 1536 de 2015, por medio del cual se establece
disposiciones sobre el proceso de planeación integral para la salud.

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 Que el Decreto 639 de mayo 22 de 2020, por el cual se prorroga la vigencia del
Decreto 636 del 56 de mayo de 2020 “Por el cual se imparten instrucciones en
virtud de la emergencia sanitaria generada por la pandemia del coronavirus
Covid-19; y el mantenimiento del orden público”.
ACUERDA:
ARTÍCULO 1°: ADOPCIÓN. Adóptese para el Municipio de Malambo el Plan de

Desarrollo Territorial 2020 – 2023 “Malambo, Ciudad Entre Todos” como instrumento
de gestión organizado de la siguiente manera:
CAPITULO I.
ASPECTOS GENERALES
VALORES Y PRINCIPIOS
ARTÍCULO 2°: VALORES
Compromiso: Hacemos Propios los compromisos institucionales, actuando con plena

disposición, entregando permanentemente lo mejor de cada uno
Honestidad: Actuamos de manera razonable, justa y decente, anteponiendo los interés de la

Comunidad y del Municipio sobre los interés propios para manejar de manera responsable los
recursos y con disposición a la rendición de cuentas.
Equidad: Tenemos como prioridad la atención a los habitantes con más necesidades y de
condición especial.
Confianza: Promovemos la participación ciudadana, con comunicación clara, abierta y en

doble vía.
ARTICULO 3°: PRINCIPIOS
Las actuaciones administrativas de los Alcaldes Municipales, deben obedecer al cumplimiento

de los cometidos estatales como lo señalan las leyes, la adecuada prestación de los servicios
públicos y la efectividad de los derechos e intereses de los ciudadanos. Los Principios que
gobernarán nuestro ejercicio de función pública serán:
Igualdad: Obliga a la administración a actuar conforme la regla de la no discriminación y a

promover dentro del ámbito de sus competencias que la igualdad sea real y efectiva, adoptar
medidas en favor de los grupos discriminados o marginados, así como proteger especialmente
a quienes por su condición económica, física o mental estén en circunstancias de debilidad
manifiesta.

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Eficacia: Este principio implica el compromiso de nuestra constitución con la producción de

efectos prácticos de la acción administrativa. Se trata de abandonar la retórica y el formalismo
para valorar el cumplimiento oportuno, útil y efectivo de la acción administrativa. El principio
impone el logro de resultados mínimos en relación con las responsabilidades confiadas a los
organismos estatales, con miras a la efectividad de los derechos colectivos e individuales
Economía: La maximización de los resultados o beneficios sociales con la menor cantidad de

recursos y en el menor tiempo posible es lo que comprende este principio. Se sabe que no
siempre la utilización de más recursos de los estrictamente necesarios implica una vulneración
a este dogma pues en ciertos casos el beneficio social se encuentra justamente en el empleo
de tales recursos.
Celeridad: Con este principio se busca la agilidad en el trámite y la gestión administrativa.

Comporta la indispensable agilidad en el cumplimiento de las tareas a cargo de entidades y
servidores públicos para lograr que alcancen sus cometidos básicos con prontitud, asegurando
que el efecto de su gestión se proyecte oportunamente en la atención de las necesidades y
aspiraciones de sus destinatarios.
Imparcialidad: Desde las obligaciones inherentes a los poderes públicos de obrar sin tomar
partido respecto de los intereses privados. El principio de imparcialidad pretende asegurar y
garantizar los derechos de todas las personas sin discriminación alguna, mediante la igualdad
de trato y el respeto al orden en que actúan.
Publicidad: Para permitir el control ciudadano sobre la función pública es que nace el principio
de publicidad. La efectividad de este principio se logra cuando la administración comunica,
pública o notifica sus decisiones y cuando cumple “el deber de motivar los actos
administrativos “Por ello, en principio no deben existir en la administración actuaciones
secretas ajenas al conocimiento público y a la correspondiente fiscalización popular. Un orden
institucional participativo necesariamente se vincula a la publicidad de las acciones y actos
que se desarrollan desde la administración, con lo que se explica la existencia de las veedurías
ciudadanas.
Buena fe: Este principio es de doble vía, es decir predicable tanto de los particulares como de
la administración pública, en la forma de pilar del estado social de derecho y de la convivencia
pacífica, siendo exigible en un grado mayor para la administración, en razón de su poder y

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posición dominante que mantiene sobre los gobernados y la indefensión de éstos, para así
evitar caer en abusos.
Eficiencia: El concepto de eficiencia, que en términos económicos se traduce en el logro del

máximo rendimiento con los menores costos, y que, aplicado a la gestión estatal, significa la
adecuada gestión de los asuntos objeto de ella partiendo del supuesto de los recursos
financieros-casi siempre limitados- de los que dispone la hacienda pública. En otros términos,
el Estado, por razones de interés general, está obligado a efectuar una adecuada planeación
del gasto de modo tal que se oriente con certeza a la satisfacción de las necesidades
prioritarias para la comunidad sin despilfarro ni erogaciones innecesarias.
Participación: Entendida la democracia, desde el punto de vista formal, como Un Gobierno

en el cual los destinatarios de las normas son los mismos que las producen, pues las
decisiones colectivas son tomadas por los propios miembros de la comunidad.
Responsabilidad: Debe entenderse el principio como la pretensión de exigibilidad del ejercicio

positivo y diligente de las competencias legales atribuidas a las autoridades administrativas
cuando su actuación es indispensable para realizar los intereses generales o proteger un bien
jurídico que tutela el derecho y cuya misión es susceptible de generar riesgos y peligros
inminentes que la norma configuradora del derecho ha querido prevenir o evitar.
Transparencia: Este principio está vinculado a los de igualdad y publicidad. Implica el

desarrollo de la función pública con claridad, nitidez, limpieza, pureza, es decir, todo lo
contrario a oscuridad, nebulosidad, turbiedad, equivocidad, suciedad.
ARTÍCULO 4°: El Plan de Desarrollo Malambo Ciudad entre Todos y su articulación

con el Programa de Gobierno Nacional y Departamental.
Este Plan está completamente articulado con el Programa de Gobierno nacional “Pacto
por Colombia. Pacto por la equidad”, con el fin de estar estructurado en las mismas
dimensiones propuestas (la legalidad más emprendimiento, dando como resultado la
equidad.) y los objetivos declarados en el plan se concretan en los tres ejes
estratégicos definidos, que son: DIGNIDAD POR MALAMBO, OPORTUNIDADES
PARA EL DESARROLLO INTEGRAL Y SOSTENIBLE GESTIÓN PÚBLICA DIGNA
Y DE CALIDAD Y SEGURIDAD POR LA DIGNIDAD HUMANA.
Todas las estrategias se sintetizan en la búsqueda de confianza que deriva del

ejercicio público que cumpla lo anunciado para alcanzar la confianza local y externa
que haga posible una vida diferente para los individuos y para la ciudad con soluciones
progresivas.

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También en el Plan de Desarrollo territorial han incluido las demandas de la comunidad

y de las diferentes organizaciones sociales y comunales en un ejercicio razonable y
responsable que tiene que ser medido en su impacto con los estándares legales y
metodológicos de rigor ya presupuestados en el Programa de Gobierno. Finalmente,
la articulación con el plan de desarrollo departamental, ‘Atlántico para la Gente’¸ a
través de las diferentes líneas estratégicas enmarcadas en su plan: EQUIDAD
(generar condiciones que le permitan a nuestra gente progresar), DIGNIDAD
(Aprovechar nuestras potencialidades para darle trabajo a nuestra gente, Bienestar
(Trabajar por la tranquilidad y la seguridad de la gente), permitirán que los proyectos,
programas y planes en este cuatrienio se logren ejecutar.
ARTÍCULO 5°: METODOLOGÍA APLICADA PARA LA FORMULACIÓN DEL PLAN
En Colombia, la participación de la sociedad civil, es un imperativo constitucional en la

planeación territorial, que permite legitimar las propuestas de desarrollo en todos los
niveles político- administrativos.
La participación institucional y la participación ciudadana se corresponden
mutuamente. Por lo tanto, los lineamientos metodológicos del Plan fueron orientados
hacia el diseño de un proceso donde intervienen todos los actores o fuerzas
(organizaciones gubernamentales y no gubernamentales) que actúan en el devenir del
Municipio.
Gracias a las actividades de la construcción colectiva del Plan de Desarrollo de
Malambo y en las orientaciones en el manual que para tal fin ha desarrollado la
Dirección Nacional de Planeación (DNP). En la aplicación www.kiterritorial.co se
encuentran consignadas todas las disposiciones que se deben tener en cuenta para
que los entes territoriales elaboren su plan de desarrollo. La metodología del DNP se
basa en la consolidación de información alrededor de cuatro dimensiones de la gestión
pública territorial: Social, Institucional, Económica y Medioambiental.
Realizamos visitas en los 8 núcleos zonales del municipio de Malambo y 10 mesas de
trabajo especiales entre grupo étnicos, afrodescendientes, primera infancia, infancia y
adolescencia, víctimas del conflicto armado, reicertados y excombatientes, grupo
religiosos, gremios industriales, comerciales y comunidad LGTBI, pescadores,
campesinos, rectores de Instituciones públicas, comunidad con necesidades
especiales y discapacitados y periodistas ; entre todos con la comunidad participaron
y colaboraron en la construcción del diagnóstico y la elaboración de propuestas que
llevarán con la finalidad de mitigar y/o terminación de la problemática planteada en las
planillas entregadas.
Luego los insumos recibidos fueron consignados en matrices para parametrizar las
propuestas en orden clasificatorio según la posición geográfica, la población a atender
y el sector. Con ello nos permitió identificar las necesidades más apremiantes, la
georreferenciación de las problemáticas y sus soluciones y la población atender.
Finalmente empezamos a cruzar esta información con la capacidad financiera del
territorio y con la gestión realizada por el Sr. Alcalde en el orden Nacional,
departamental y en el sector privado nos dimos a la tarea de presupuestar y proyectar
estas capacidades con las propuestas entregada y estudiadas.

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ARTICULO 6°: MARCO CONSTITUCIONAL Y LEGAL
 Ley 152 de 1994, Ley orgánica del plan de desarrollo.

 Ley 1753 de 2015, Ley del plan de Desarrollo Nacional 2014-2015.
 Ley 134 de 1994, Normas sobre mecanismos de participación ciudadana.
 Ley 133 de 1.994 promueve la participación de las organizaciones eclesiales en
la consecución del bien común y la colaboración armónica con el estado
colombiano.
 Ley 387 de 1997, Ley para la prevención del desplazamiento forzado y la
atención a víctimas.
 Ley 388 de 1997, Ley Orgánica de Ordenamiento Territorial.
 Ley 1448 de 2011, Normas sobre las medidas de atención y reparación integral
a las víctimas del conflicto armado.
 Ley 1098 de 2006, Reglamentación del código de Infancia y Adolescencia.
 Ley 1122 de 2007, Ley que reglamenta el Sistema General de Seguridad Social
en Salud.
 Ley 1257 de 2008, Normas de prevención y sanción de formas de violencia
contra las mujeres.
 Ley 07 de 1979, Normas para la protección de la niñez.
 Ley 99 de 1993, Ley que promueve la conservación Ambiental.
 Decreto 1076 de 2015. Decreto Único Compilatorio del Sector de Medio
Ambiente.
 Ley 100 de 1993, Ley que reglamenta el Sistema de Seguridad social Integral.
 Ley 142 de 1993, Ley que reglamenta el régimen de los servicios públicos
domiciliarios.
 Ley 115 de 1994, Ley General de Educación.
 Ley 181 de 1995, Ley para el fomento del Deporte y la Recreación.
 Ley 375 de 1997, Ley de la Juventud.
 La Ley 715 de 2001, Recursos del Sistema General de Participaciones.
 Ley 762 de 2002 Normas para la eliminación de la discriminación contra las
personas discapacitadas.
 Ley 731 de 2002 Normas para promover una mejor calidad de vida de las
mujeres rurales.
 Ley 819 de 2003 Normas orgánicas de Responsabilidad Fiscal.
 Ley 823 de 2003 Normas sobre igualdad de oportunidades para las mujeres.
 Ley 1176 de 2007 Nueva Composición del Sistema General de Participaciones.
 Ley 1622 de 2013 Estatuto de ciudadanía juvenil.
 Ley 1530 de 2012 “Por la cual se regula la organización y el funcionamiento del
Sistema General de Regalías”.
 Ley 1523 de 2012 política nacional para la gestión del riesgo de desastres y sus
Decretos 1807 de 2014 compilado en el decreto 1077 de 2015, para la
incorporación de la gestión del riesgo.
 Decreto Legislativo 417 del 17 de marzo de 2020, mediante el cual el Gobierno
Nacional declara el Estado de Emergencia Económica, Social y Ecológica, en
todo el territorio nacional. Decreto 457 del 22 de marzo de 2020, que ordena el
aislamiento preventivo de todas las personas, salvo contadas excepciones, por
causa de la emergencia sanitaria generada por el virus Covid-19.
 Ley 1551 de 2012.
 Resolución 1536 de 2015.
 El Decreto 457 de Marzo 22 de 2020, Por el cual se imparten instrucciones en
virtud de la emergencia sanitaria generada por la pandemia del Coronavirus
COVID-19 y el mantenimiento del orden público, fue (Derogado por el Art. 9 del
Decreto 531 de 2020)
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 El Decreto 531 de Abril 8 de 2020, Por el cual se imparten instrucciones en

COVID-19, y el mantenimiento del orden público fue (Derogado por el Art. 10
del Decreto 593 de 2020).
 El Decreto 593 de Abril 24 de 2020, Por el cual se imparten instrucciones en

COVID-19, y el mantenimiento del orden público, fue (Derogado por el Art. 11
del Decreto 636 de 2020)
 El Decreto 636 de Mayo 6 de 2020, Por el cual se imparten instrucciones en

COVID-19, y el mantenimiento del orden público, y empezó a regir a partir de
las cero horas (00:00 a.m.) del día 11 de mayo de 2020, y deroga el Decreto
593 del 24 de abril de 2020.
 El Decreto 749 de Mayo 28 de 2020, Por el cual se imparten instrucciones en

COVID-19, y el mantenimiento del orden público, es el que se encuentra vigente
y empezó a regir a partir de las cero horas (00:00 a.m.) del día 1 de Junio de
2020, y deroga el Decreto 636 del 6 de Mayo de 2020.
ARTÍCULO SEPTIMO: LOS OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE (ODS),

EL PLAN NACIONAL DE DESARROLLO, EL PLAN DE DESARROLLO
DEPARTAMENTAL Y EL PLAN “MALAMBO, CIUDAD ENTRE TODOS”
En este documento hemos incluidos los temas de las metas del milenio que considera
las organizaciones de las naciones unidas como objetivos de desarrollo sostenible
tales como la disminución de la pobreza extrema, la atención integral de las
poblaciones vulnerables, la garantía de los derechos vitales de vida en el ser humano
y la sociedad, y finalmente como sociedad que piensa en su futuro como sostener y
proteger su hábitat, su medio ambiente y el equilibrio ecológico del cual somos todos
responsable para su recuperación, conservación y protección para las generaciones
venideras.
Ninguna sociedad podrá existir en el mediano o largo plazo sin reconocer estos
principios fundamentales de coexistencia que garanticen la estructuración de una
sociedad libre y democrática, pero con los valores y principios de la convivencia sana,
armoniosa y pacífica.
Por otro lado, en el marco de las ciudades inteligentes también están fundamentadas
en estos principios de conservación, protección, reutilización de los recursos básicos
de un territorio posee para su existencia; tal es el caso del aire, el agua, la tierra y la
energía.

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ARTÍCULO 8°: SOPORTES DEL PLAN
El plan de desarrollo territorial Malambo, Ciudad entre Todos, esta soportado por los
siguientes documentos que le dieron las bases para su construcción:
1. El Programa de Gobierno del Sr. Alcalde Rumenigge Monsalve Álvarez.
2. El Plan Nacional de Desarrollo “Pacto por Colombia. Pacto por la equidad”.
3. El Plan de Desarrollo Departamental ‘Atlántico para la Gente’.
4. Plan Etnodesarrollo.
5. Informe de empalme entre el gobierno actual y el anterior.
6. Proyectos aprobados y en ejecución del SGP.
7. Fuentes de información del orden Nacional, Departamental y Municipal.
8. Plan de Desarrollo del Área Metropolitana.
9. Guía para la integración de las determinantes ambientales de la CRA
10. Plan Municipal y Departamental de Gestión del Riesgo de Desastres y
Estrategia de Respuesta a Emergencias, así como la gestión integral del riesgo.
11. Objetivos del Desarrollo Sostenible de la ONU.
12. Plan Municipal de Salud.
ARTÍCULO 9°: ENFOQUE DEL PLAN
El enfoque que quisimos darle a este plan de desarrollo fue territorial, ya que
pretendimos tener una perspectiva heurística que contemplará al territorio como el
escenario socialmente construido donde ocurre todo lo social y simbólico; sin embargo,
es a la vez natural, espacial, social, cultural, económico, político, e histórico.
Consolidar la información del territorio a través de sus habitantes, a través de los

diferentes planes que la conciben, a través de los datos y bases que contienen los
diferentes sistemas que prestan hoy sus servicios a sus habitantes. Clasificarlos,
registrarlos y diseñar así las estrategias y los planes que se dan por las necesidades
y problemáticas que la comunidad presenta.
ARTÍCULO 10°: VISIÓN
Malambo al año 2023 será un municipio dignificado, con un tejido social fortalecido,
infraestructura moderna, desarrollada, segura y sostenible, con prestación de servicios
básicos de alta calidad, socialmente equitativo, y justo, con una economía sólida y
ambientalmente sostenible a partir de una gestión pública transparente y eficiente.
CAPITULO II
PARTE ESTRATEGICA
ARTÍCULO 11°: EJES ESTRATEGICOS PARA UN MALAMBO, CIUDAD ENTRE

TODOS 2020 – 2023

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Con el objetivo de generar soluciones reales e integrales en las diferentes esferas de

la sociedad del municipio de Malambo que permitan dignificar las condiciones de vida
de sus habitantes, se presenta ante la ciudadanía los siguientes ejes fundamentales:
ARTÍCULO 12: LINEAS ESTRATEGICAS PARA MALAMBO, CIUDAD ENTRE

TODOS! 2020 - 2023
PRIMER EJE ESTRATEGICO “DIGNIDAD POR MALAMBO”

SEGUNDO EJE ESTRATEGICO: OPORTUNIDADES PARA EL DESARROLLO INTEGRAL Y
SOSTENIBLE
EL TERCER EJE ESTRATEGICO: GESTIÓN PÚBLICA DIGNA Y DE CALIDAD Y
SEGURIDAD POR LA DIGNIDAD HUMANA
ARTÍCULO 13: PRIMER EJE ESTRATEGICO “DIGNIDAD POR MALAMBO” está

dirigido a priorizar aquellos sectores que tienen como objetivo ofrecer bienes y
servicios que generan las bases mínimas de la dignidad, entre ellos: salud, deporte,
cultura, equidad de género, infraestructura social, saneamiento básico, vivienda, migrantes,
medio ambiente, pobreza, etc.
Se ejecutarán diversas estrategias y programas con el propósito de garantizar la dignidad
humana y la protección de los derechos de los grupos poblacionales en estado de
vulnerabilidad del municipio de Malambo, en el marco de los Objetivos de Desarrollo
Sostenible de la ONU.
ARTICULO 14°: SEGUNDO EJE ESTRATEGICO: OPORTUNIDADES PARA EL

DESARROLLO INTEGRAL Y SOSTENIBLE, La consecución de un municipio con
proyección económica, sentado bajo las bases de la prosperidad, es un elemento
importante para garantizar un Malambo con proyección social sostenible. Por tal
motivo las estrategias que se presentan se construyeron a partir de la asesoría de

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profesionales especializados en economía, competitividad, innovación y

emprendimiento que buscará la implementación de programas de calidad a partir de
los recursos endógenos de nuestro territorio y nuestro tejido social para generar las
riquezas que le permitirán a la población gozar de óptimas condiciones de calidad de
vida.
Por esta razón, este Plan de Desarrollo presenta las razones y soluciones para trabajar
de manera ardua en todos los frentes que componen la dimensión económica de una
urbe comenzando desde el fortalecimiento de las instituciones políticas, hasta la
promoción del talento local y la búsqueda de recursos nacionales y de cooperación
internacional para su implementación.
Pero al mismo tiempo pretende desarrollar un modelo económico sostenible que

busque la integración económica de sus habitantes y su industria sin causar efectos
en su medio ambiente, sistemas ecológicos y consolide su preservación, protección y
conservación como una de las riquezas más importante del territorio malambero.
ARTICULO 15°: EL TERCER EJE ESTRATEGICO: GESTIÓN PÚBLICA DIGNA Y

DE CALIDAD Y SEGURIDAD POR LA DIGNIDAD HUMANA, diseñar una política
pública de Seguridad y Convivencia ciudadana que contribuyan a mitigar la ocurrencia
de conductas punibles en nuestra Ciudad que últimamente han venido alterando
negativamente la calidad de vida de nuestros conciudadanos.
En este sentido, es un compromiso para nuestro gobierno de la Nueva Ciudad de

Malambo la lucha contra las bacrim, el crimen organizado y el microtráfico de modo
que nuestra población pueda volver a disfrutar de condiciones de seguridad y confort
adecuadas para el pleno goce de sus Derechos como ciudadanos y ciudadanas
colombianas.
Así mismo se buscará el fortalecimiento de la Gobernanza Urbana en la Nueva Ciudad

de Malambo, será una prioridad debido a que propenderemos por fomentar la
participación ciudadana y la promoción de Alianzas Público-Privadas ( entre Estado,
Empresas y Academia) en los procesos de consulta, planeación y ejecución de todos
los proyectos realizados por nuestra administración de manera que se pueda contar
con múltiples puntos de vista y soluciones diversas que legitimen el Gobierno y hagan
posible el Desarrollo de nuestra ciudad.
ARTICULO 16°: PROGRAMAS ESTRATEGICOS DE DIGNIDAD POR MALAMBO.

- Primera infancia
- Infancia
- Adolescencia
- Persona mayor
- Minorías y grupos étnicos
- Salud
- Educación
- Deporte
- Cultura
- Reducción de la Pobreza
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- Personas con discapacidad

- Victimas
- Juventud
- Seguridad alimentaria
- Infraestructura social
- Vivienda
- Servicios públicos domiciliarios
DIGNIDAD POR MALAMBO
EL ARTÍCULO 17°. DIGNIDAD PARA LA PRIMERA INFANCIA, INFANCIA Y

ADOLESCENCIA
Objetivo del Programa:
 Consolidar un modelo de gestión de los servicios sociales del Estado que

fortalezca la institucionalidad regional y local a través de la articulación efectiva
de los actores de la Red con el fin de luchar contra las condiciones de extrema
pobreza.
 Promover el derecho a la identificación de la primera infancia como elemento
que posibilita el acceso a la oferta de servicios del Estado, a través del
desarrollo de jornadas de identificación.
 Garantizar el derecho a la vida y a la protección integral para los niños, niñas y
adolescentes de Malambo.
 Aumentar la cobertura de atención integral de la primera infancia.
 Fortalecer la atención integral de la primera infancia a través de la
sensibilización sobre esta a padres, madres y cuidadores.
 Desarrollar un programa de vacunación que garantice cobertura útiles.
 Garantizar el acceso de la primera infancia a los servicios básicos de salud
(atención a madres gestantes, controles prenatales, reducción de la mortalidad
materna, prevención de la transmisión materno infantil del VIH, reducción de la
incidencia de sífilis congénita, y reducción de la mortalidad infantil).
 Propiciar una transición adecuada de la primera infancia atendida por el ICBF a
la educación formal en transición.
 Implementar un Plan Estratégico para la prevención de enfermedades
infecciosas.
 Garantizar la entrega de raciones dignas en el programa de alimentación
escolar.
 Mitigar la deserción escolar a través de la implementación de programas de
atención personalizada a niños, niñas o adolescentes en situación de riesgo.
 Socializar y promover los derechos de la niñez y la adolescencia.

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EL ARTÍCULO 18°. DIGNIDAD PARA LA JUVENTUD

 Promover la participación de los y las jóvenes en los diferentes espacios

estipulados por la ley 1622 del 2013.
 Construir un Centro de Desarrollo y Liderazgo Juvenil.
 Generar estrategias para la participación de los jóvenes en actividades que
promuevan su desarrollo en los ámbitos culturales y artísticos.
 Crear espacios para la integración de los jóvenes en sus respectivas
comunidades a través de la implementación de talleres lúdicos-recreativos.
 Establecer rutas de atención para jóvenes en riesgo de consumo de sustancias
psicoactivas.
 Socializar de manera masiva la oferta de educación superior, técnica y
tecnológica generando incentivos para que ingresen a programas establecidos
del orden nacional como MacondoLabs, Endeavour, entre otros.
 Suscribir convenios para garantizar el transporte a los jóvenes vinculados al
sistema de educación superior.
EL ARTÍCULO 19°. DIGNIDAD PARA LOS ADULTOS MAYORES

 Dinamizar los Centros de Vida, por medio de programas que garanticen una
atención integral y digna para las personas mayores, brindando
acompañamiento psicosocial, alimentación balanceada y recreación.
 Garantizar la eficiencia de los procesos administrativos del programa
“COLOMBIA MAYOR”.
 Fortalecer el programa de nutrición para las personas mayores del municipio,
garantizando cero hambre en esta población.
 Desarrollar de manera anual el programa “Nuevo Comienzo”.
 Sensibilizar a familias y cuidadores en torno al cuidado de la persona mayor y
su protección.
ARTÍCULO 20°. DIGNIDAD PARA LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD

 Entregar elementos de apoyo para personas con diferentes tipos de

discapacidad, socializando la ruta para este proceso, con el fin de realizarlo de
manera eficaz.
 Garantizar el acceso de las personas con discapacidad a salud especializada.
 Promover de manera articulada condiciones de vida dignas para las personas
con discapacidad inhabilitadas para trabajar de manera permanente.
 Garantizar que las nuevas infraestructuras cumplan con los estándares de
accesibilidad de las personas con discapacidad.
 Fortalecer el comité de discapacidad municipal.
 Socializar incentivos tributarios para la vinculación laboral de personas con
discapacidad.

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 Socializar a las personas con discapacidad de Malambo la oferta de servicios

del Estado para garantizar su acceso a la misma.
 Incluir activamente a las personas con discapacidad del municipio en
actividades deportivas, recreativas y culturales.
ARTÍCULO 21°. DIGNIDAD PARA LAS VÍCTIMAS DEL CONFLICTO ARMADO

 Socializar a las personas víctimas los servicios y bienes ofertados por las
diferentes instancias del Estado para promover su aprovechamiento.
 Capacitar a las víctimas en cursos universitarios y técnicos a partir de la
ejecución del Programa de Fondo para las Víctimas del Conflicto Armado
financiado por el Estado a través del Icetex, y otras entidades que les permita
elaborar un proyecto de vida que desde lo académico contribuya a su desarrollo
personal y familiar.
 Brindar apoyo psicosocial a víctimas e hijos/as de madres víctimas con énfasis
en la reconciliación y la no repetición.
EL ARTÍCULO 22: DIGNIDAD PARA LAS ETNIAS

 Desarrollar procesos de fortalecimiento organizacional a las etnias del municipio

de Malambo.
 Implementar estrategias para el reconocimiento étnico de la población, lo cual
permita obtener el censo real de las personas en las diferentes etnias existentes
en el municipio.
 Implementar de manera transversal un enfoque étnico diferencial en las
acciones, programas, proyectos y estrategias que la administración desarrolle,
garantizando una atención especial a la población de diferentes etnias
presentes en Malambo.
ARTÍCULO 23°. DIGNIDAD EN EDUCACIÓN:

 Aumentar la tasa de cobertura en educación primaria, básica y media en el

municipio de Malambo.
 Reducir la tasa de deserción escolar.
 Fortalecer la alimentación escolar.
 Apoyar con recursos propios el acceso de los mejores bachilleres de las
pruebas Saber 11 de los colegios públicos y privados del municipio a las
universidades de la Región.
 Fortalecer la enseñanza del inglés en los colegios públicos del municipio.
 Incluir en el currículo académico de los colegios públicos cátedras de urbanidad,
artes, cultura ciudadana y aproximación al fenómeno de la Globalización.

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 Fomentar la vinculación de estudiantes universitarios, técnicos y tecnólogos al

proceso de planeación y construcción de políticas de desarrollo educativo de
Malambo.
 Mantener y dotar tecnológicamente a las instituciones educativas municipales.
 Fortalecer el programa de alimentación escolar garantizando raciones dignas.
 Brindar el servicio de transporte escolar a los estudiantes previamente
identificados como residentes del área rural, con el fin de evitar la deserción
escolar.
 Usar escenarios recreativos y deportivos escolares los fines de semana para
niños y jóvenes en situación de vulnerabilidad.
 Ofrecer estímulos educativos a los mejores docentes de Malambo para acceder
a estudios de Postgrados.
 Adoptar recursos tecnológicos para personas con limitaciones de acuerdo a lo
establecido en la Ley 1680 de 2013.
EL ARTÍCULO 24°. DIGNIDAD EN SALUD

 Construcción de una política pública integral de Salud, con el objetivo de

garantizar de manera prioritaria la dignidad en la accesibilidad de los servicios
de salud y así brindar altos niveles de salud con eficiencia y calidad.
 Aumentar la cobertura de afiliación al Sistema General de Seguridad Social en
Salud.
 Celebrar Convenio Interadministrativo con la ESE Hospital de Malambo para
desarrollar los programas de promoción y prevención del Régimen Subsidiado
 Gestionar ante los entes nacionales y departamentales recursos para el
saneamiento fiscal de la ESE Hospital de Malambo.
 Garantizar la dotación de camas de hospitalización, sillas, muletas y equipos
ortopédicos a los pacientes vulnerables del municipio.
 Gestionar ante la Gobernación del Departamento del Atlántico la habilitación de
los servicios en la ESE Hospital de Malambo de consultas especializadas en
pediatría, ortopedia, medicina interna, ginecología, optometría, oftalmología,
radiografía y ecografía en convenio con Universidades, ESE Hospital e IPS.
 Promover la eficiente facturación de los servicios de las EPS contributivas para
generar más ingresos.
 Crear un sistema local de salud, garantizando puestos de salud que brinden
atención las 24 horas, remodelando los actuales y construyendo nuevos.
ARTICULO 25. Adóptese el Plan territorial de salud, para la vigencia 2020 – 2023 del
municipio de malambo, con fundamento en el artículo 27 de la Resolución No. 1536
de 2015.

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ARTICULO 26. DIGNIDAD EN DEPORTE

 Construcción de escenarios deportivos.

 Vincular a clubes de las diferentes manifestaciones deportivas que se dan en
el municipio de Malambo en el diseño e implementación de proyectos para la
masificación de sus prácticas.
 Creación de escuelas de iniciación y formación deportiva en los colegios y
corregimientos de la Ciudad para la utilización productiva del tiempo libre y
promover estilos de vida saludables.
 Promover el uso y cuidado de los escenarios deportivos con los que cuenta el
municipio.
 Apoyar la realización de torneos deportivos de diferentes disciplinas con
representación municipal, departamental, nacional e internacional.
 Fomentar la creación de ciclovías que propicien el desarrollo de actividades
recreativas, así como de ratos de sano esparcimiento y encuentro entre los
ciudadanos.
 Ofrecer estímulos educativos para los deportistas de alto rendimiento
destacados del municipio en convenio con las Universidades ubicadas en el
departamento.
 Incentivar la práctica del Deporte Comunitario apuntando a la promoción de
estilos de vida saludable para la población infantil, adolescente y adulto
mayor.
 Promover la práctica de deportes no convencionales para personas con
diferentes tipos de discapacidad.
ARTICULO 27°. DIGNIDAD EN CULTURA

 Fortalecer la identidad cultural local, asumiendo una actitud incluyente en el

sentido de dar participación en procesos de construcción y manifestación de
expresiones artísticas y culturales en los diferentes espacios sociales.
 Articular los programas y proyectos culturales con los planes de desarrollo
departamental y nacional para garantizar la financiación y concreción de los
mismos.
 Implementar escuelas de Formación Artística entendiendo éstas como espacios
para fomentar el estudio de las diferentes manifestaciones artísticas tales como
música, artes visuales, artes escénicas, literatura y expresiones culturales
tradicionales como el folclor, artesanías; y fortalecer el patrimonio cultural.
 Promover programas de cine al barrio que incluya la presentación de la película
como un producto cultural, artístico y un instrumento interactivo para formar un
público educado y una ciudadanía crítica.
 Promover la Ley del Cine (814 del 2003) con el fin de estimular toda actividad
cinematográfica y audiovisual en el municipio, así como la Ley 1556 de 2012
(Filmación Colombia) con el fin de atraer productores extranjeros.

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 Impulsar Escuelas Taller como herramienta para la construcción de Paz en el

marco del Posconflicto, así como para la formación técnica en oficios
tradicionales como carpintería, cocina, un laboratorio artesanal, confección y
diseño de trajes tradicionales de las carnestolendas, construcción, restauración
viviendas emblemáticas del Caribe colombiano, construcción, restauración,
mantenimiento de instrumentos musicales. Mediante un enfoque de conexión
entre el saber y el hacer, centrado en la autoconciencia, la autonomía y la
autodeterminación como elementos indispensables en marco de las
competencias que habilitan para el empleo o el desempeño en el mundo.
 Fortalecer el plan municipal de lectura y bibliotecas, a partir del plan nacional.
 Gestionar los recursos para la construcción de nuevos espacios públicos
(concha acústica, teatrinos) teniendo en cuenta la ley 1493 de 2011 para la
realización de eventos culturales en el municipio, de manera que se cuente con
escenarios para realizar espectáculos de gran envergadura, formalizando el
sector del espectáculo público de las artes escénicas.
 Promover la realización de brigadas culturales en los diferentes barrios y
establecimientos educativos, y realizar una Semana Cultural que incluye una
Feria del Libro cada año a nivel municipal.
 Convocatorias de Estímulos para promover el desarrollo de nuestros artistas y
artesanos, fortaleciendo y materializando sus proyectos que se encuentren
articulados con el Plan de Desarrollo Municipal, Departamental y Nacional.
 Crear herramientas de comunicación institucional como una emisora, un canal
de televisión y un periódico o revista cultural autosostenible.
 Fortalecer el Consejo Municipal de Cultura a partir de la formación de sus
miembros en cuanto al conocimiento y apropiación de la Ley 850 de veedurías,
así como la inscripción de los mismos en diplomados de legislación cultural.
 Incluir dentro del currículo académico de colegios oficiales clases de arte para
la comprensión, fomento de la creatividad y potencialización del talento
humano.
 Crear y operativizar escuelas de formación en diversas disciplinas artísticas.
 Promover el sentido de pertenencia por las manifestaciones folclóricas del
Carnaval en los niños y niñas del municipio
 Estimular los grupos folclóricos que trabajan el acervo carnestoléndico y la
integración de las comunidades.
 Desarrollar el inventario y registros del Patrimonio Cultural del municipio,
fortaleciendo los ya identificados como el museo de Malambo con sus
respectivas declaratorias y planes de salvaguarda.
 Realizar y/o actualizar el Plan Decenal de Cultura Municipal para que los
programas y proyectos tengan continuidad.
ARTICULO 28°. DIGNIDAD EN HABITABILIDAD y VIVIENDA:

 Implementar una política de construcción de vivienda que tengan un

componente de energías limpias y arquitectura bioclimática que obligue a que
las nuevas construcciones incluyan estas características.
 Aumentar el inventario de terreno disponible para el desarrollo de proyectos
de Vivienda de Interés Social.

TELÉFONO: 3762277
 Desarrollar en las zonas urbanas y rurales, a través de subsidios, el

mejoramiento de vivienda, en saneamiento básico, es decir la instalación de
baterías sanitarias, además de lavaderos y cocinas, con fin de mejorar la
calidad de la misma.
 Gestionar ante el sector público proyectos de vivienda de interés social, para
suplir necesidades dentro de los grupos vulnerables.
 Desarrollar estrategias masivas de titulación de predios que le permitan a los
malamberos una mejor calidad de vida y el mejoramiento de sus condiciones
socioeconómicas.
ARTICULO 29°. SANEAMIENTO BÁSICO Y SERVICIOS PUBLICOS

 Ampliación de la cobertura de acueducto y alcantarillado en zona urbana y rural.

 Implementar un Plan Maestro de Agua Potable, que garantice la cobertura de
agua potable las 24 horas del día.
 Implementar el sistema de energía renovable como alternativa para reducir el
consumo de C02 en nuestra sociedad y en especial las instituciones públicas.
 Electrificación rural a través de sistema de energía renovables y reducción del
alumbrado público con lámpara de sodio.
 Optimizar el servicio de aseo en el municipio.
ARTICULO 30°. DIGNIDAD PARA LA REDUCCIÓN DE LA POBREZA:

 Realizar la focalización de la población en condición de pobreza extrema en

articulación con Red Unidos.
 Incentivar el cooperativismo y asociativismo.
 Incentivar el emprendimiento y la utilización de unidades productivas
 Crear nuevas plazas de trabajos de impacto comunitario para que las personas
en situación de pobreza extrema puedan prestar un servicio que sea
remunerado.
 Fortalecer los programas de nutrición infantil para reducir la pobreza extrema
trabajando articuladamente con los programas del Instituto Colombiano de
Bienestar Familiar.
 Ejecutar de manera eficiente los programas de Salud Pública.
 Reducir el déficit cuantitativo y cualitativo de vivienda e impulsar la legalización
de esta para una vida digna
 Diseñar estrategias integrales que parten desde la formalización laboral, hasta
la vinculación en programas educativos y/o de emprendimiento que generen
autonomía económica con los mototaxistas y otros gremios.

TELÉFONO: 3762277
ARTICULO 31°. METAS E INDICADORES DEL PROGRAMA
PROGRAMA
META DE RESULTADO
META DE PRODUCTO
TIPO DE META
LÍNEA BASE
LÍNEA BASE
SECTOR
META
META
Aumentar en 15.2 53,1 68,1 Aumentar a
% la cobertura neta 7% 9% 57 grupos de
de la educación transición 49 57 C
oficial en el durante el
municipio de cuatrienio
Malambo en el área
de transición Disminuir la
tasa de
3,76%
deserción del 3% D
grado
transición.
Aumentar en
Educación Preescolar Integral, desarrollando la política de primera infancia.
atención a
1.515 niños y
1.315
niñas en 1515 C
grado
transición
Aumentar a
6 el número
de
Instituciones
Educativas o
2 6 C
sedes con
jornada
única para el
grado
transición.
Generar
convenios
con el
I.M.C.M para
el apoyo en
el desarrollo 0 1 C
de la
INCLUSION SOCIAL
atención
integral en el
marco del
MGEI
Realizar el
seguimiento 6 6 M
sobre el uso

TELÉFONO: 3762277
y manejo de
los CDI
Generar
convenios
con el
I.M.D.M para
el apoyo en
el desarrollo 0 1 C
de la
atención
integral en el
marco del
MGEI
Fortalecer el área 94.3 100 Dotar el 70%

de transición en el 4% % de las aulas
sector oficial de de transición
manera integral con material 1 25 C
con el fin de pedagógico
fomentar las de primera
bases de los infancia
estudiantes.
Dotar el 50%
de las aulas
de transición
1 20 C
con literatura
de primera
infancia
Cualificar al
100% de los
docentes de
transición en
0 53 C
temáticas
relacionadas
a la atención
integral
Actualizar y
consolidar la
Ruta Integral
de Atención
0 13 C
(RIA), en las
instituciones
educativas
oficiales
Adoptar de
las Políticas
Públicas de
las
94.34%
transiciones
100 C
armónicas
del
departament
o del
Atlántico
Crear la red 0 1 C
de

TELÉFONO: 3762277
Educadores
del grado
transición
Desarrollar y
fortalecer las
Competencia
s
socioemocio
nales y 53 53 M
ciudadanas
del 100% de
los docentes
del grado
transición
Desarrollar y
fortalecer las
Competencia
s
socioemocio
nales y
ciudadanas
del 20% de 250 250 M
los padres
de familia o
acudientes
de los niños
y niñas del
grado
transición
Dotar con el
material
bibliográfico
necesario al
área de
primera
infancia con
0 20 C
20
ejemplares
para el
profesional
líder de
primera
infancia
Desarrollar el 10% 100 Construir 26

100% del Plan de % aulas nuevas
escolares que fomenten una
Infraestructura con el fin de

Mejoramiento de ambientes
281 307 C
Educativa en las mejorar los
actividades ambientes
priorizadas para el escolares.
educación integral.
cuatrienio 2020-
2023 Realizar
mantenimien
to en las
Instituciones 13 13 M
educativas
con
adecuacione
TELÉFONO: 3762277
s generales
en las 13
instituciones
educativas.
Normalizar el
servicio
eléctrico en
13 13 M
las
instituciones
oficiales
levantar los
planos de
diseño,
planos
eléctricos,
planos 13 13 M
sanitarios y
certificación
estructural
las I.E.
oficiales
Dotar con
1000 sillas
nuevas
teniendo en
cuenta las
15463
16463
necesidades C
educativas
especiales
en las
instituciones
educativas
fortalecer las
zonas verdes
en las
3 13 C
Instituciones
educativas
oficiales
Realizar
adecuacione
s generales
0 1 C
de la
Secretaria de
Educación
Desarrollar
las obras
complement
arias
suscritas en 9 13 c
el convenio
administrativ
o 1074 del
2015,

TELÉFONO: 3762277
construcción
colegio 10.
Actualizar y
levantar
inventario de
las 13 13 13 M
instituciones
educativas
oficiales
Construir y
dotar un
laboratorio
integrado
identificado 2 3 D
en PIE y
priorizado
para el
cuatrienio
Certificar los 4 0 4 Certificar los

través de la certificación
procesos 4 procesos
procesos misionales a
misionales de la misionales
institucional de los
secretaria de de la
educación con secretaria de
Fortalecimiento
0 4 M
base las norma educación
Icontec ISO 2015. con base las
de calidad.
norma
Icontec ISO
2015.
Atender a la 0 1 Disminuir la
población tasa de
Servicio educativo con calidad a poblaciones en condiciones de
identificada con analfabetizac

problemas de ion municipal
extra edad dentro en 0,5 %, a
vulnerabilidad a través de modelos educativos flexibles.
del municipio de través del

Malambo. desarrollo de
un proyecto 4,65 4,15 R
que
favorezca a
200
personas
beneficiarias
de 15 años
en adelante.
Adoptar
modelos
flexibles
necesarios
para
garantizar la 0 1 D
educación en
los niveles
básica
primaria,
secundaria y
media,

TELÉFONO: 3762277
autorizado
por el MEN
para atender
esta
población.
Fortalecer con 2 0 2 Gestionar

educativas oficiales del municipio de
proyectos verdes proyectos de

en las transición
Fomentar el cuidado del medio
instituciones energética 0 1 C
ambiente en las instituciones
Educativas en las
instituciones
Educativas
Gestionar
proyectos de
agua segura
en las 0 1 C
Malambo
Instituciones
Educativas
oficiales
Fortalecimi Fortalecer el 81,8 85% Desarrollar

ento al proceso de talento 7% en un 100%
proceso de humano y el plan de 0 1 C
talento bienestar laboral bienestar
humano de de la Secretaria de laboral anual
la Educación para la
secretaria formación de Crear e
de competencias implementar
educación, básicas, un plan
identifican transversales y anual de
do el socioemocionales estímulos
talento . por logros a
humano docentes y 0 1 C
como una directivos
ventaja docentes,
competitiv donde se
a. favorezcan
10 docentes
anuales
Implementar
el sistema de
archivo
digital con 0 1 C
las tablas de
retención
documental.
Seguimient Realizar 100% 100% Crear y

o y control seguimiento y actualizar el
a los control a los reglamento
prestadore establecimientos territorial de
1 1 M
s de públicos y inspección y
servicios privados del vigilancia del
educativos municipio de municipio de
Malambo, para Malambo

TELÉFONO: 3762277
oficiales y formar seres Realizar la

privados. integrales. inspección,
vigilancia,
legalización
y control del
100% de las 73 73 M
instituciones
educativas,
entregando
un informe
anual.
Aumentar la 69,09 70,09 Aumentar el

cobertura bruta % % número de
del sector niños, niñas,
Permanencia en la prestación del servicio educativa a la población que demanda este servicio, de acuerdo las
educativo del jóvenes y

municipio de adolescentes
malambo en 1 en jornada 753 1738 C
punto porcentual. única en las
instituciones
educativas
oficiales en
un 130%
Disminuir la
tasa de
1,54%
deserción de D
1%
matrícula
oficial.
Aumentar en
1% de la
69,09%
70,1%
cobertura
D
bruta en la
educación
media
Atender los
niños, niñas,
adolescentes
y jóvenes 132
1328 M
con 8
necesidades
educativas
especiales.
Mantener en
capacidad y lineamientos del MEN.
un 100% la
cobertura del
235 235 M
programa de
transporte
escolar
Aumentar en
986 niños,
niñas,
jóvenes y 756 1742 M
adolescentes
en jornada
única en las
instituciones

TELÉFONO: 3762277
educativas
oficiales
durante el
cuatrienio
Disminuir la
tasa de
1,54
deserción de 1% M
%
matrícula
oficial.
Aumentar la
tasa de
Aprobación
81% 92% M
de la
matricula
oficial
Mantener la
cobertura
bruta de
87,84%
87,8%
matrícula M
referenciada
del
municipio.
Aumentar la
población
Afrodescendi
ente que se
le presta un
servicio 82 105 M
educativo en
el municipio
de Malambo
100%, entre
4 y 18 años
Aumentar la
atención en
educación a
293
integrantes
de la
1707 2000 C
Población
Indígena en
el municipio
de Malambo
durante el
cuatrienio
Aumentar en
1000 la
atención en
educación a 188
2886 C
la Población 6
Victima en el
municipio de
Malambo

TELÉFONO: 3762277
durante el
cuatrienio
Atender al
100% en
educación a
la Población
665 800 C
inmigrante
en el
municipio de
Malambo
Aumentar en
1000 el
número de
niños niñas
jóvenes y
674
adolescentes 7744 C
4
beneficiados
del programa
de becas por
matricula
contratada
Aumentar en
195 cupos
nuevos la
cobertura de
numero de
15 200 C
beneficiados
para acceder
a la
educación
superior
Aumentar en
537 la
población
atendida en
matricula 15463 16000 C
referenciada
del
municipio,
durante el
cuatrienio
Incrementar
la cobertura
neta en un
52,79%
53,8%
punto M
porcentual
en el grado
de transición.
Mantener el índice 5,61 5,81 Realizar un

fomentando
sintético de convenio con

educación
trasversal
educativa
calidad educativa Universidade 0 1 C

integral.
Calidad
territorial en s y/o centros

promedio de los de estudios
una
niveles superiores y

TELÉFONO: 3762277
académicos por técnicos para

encima de un 0,2 apoyar la
del promedio planta
obtenido 5,61 docente a
través de las
prácticas
pedagógica
de los
estudiantes
de la facultad
que este
cursando.
Implementar
un plan
territorial de
formación
que involucre
a los
docentes, 0 1 C
directivos
docentes y
docentes con
funciones de
orientación y
psicorientaci
on de
acuerdo con
su área
disciplinar.
Gestionar
ante la
Gobernación
del Atlántico,
la
construcción
de una sede 0 1 C
de la
Escuela
Superior de
Administraci
ón Pública
“ESAP”
Apoyar el
50% de los
establecimie
ntos
educativos
con material
13 7 C
didáctico y
capacitación
de sus
docentes en
educación
ambiental

TELÉFONO: 3762277
Articular con
el instituto de
cultura
municipal
clases extra
curriculares,
con
enfoques
étnicos y
afrodescendi
entes donde 0 600 C
se beneficien
600 niños,
niñas
jóvenes y
adolescentes
de las
instituciones
educativas,
durante el
cuatrienio
Fortalecer en
las 13 IE la
estrategia 13 13 M
“escuela de
familia"
Establecer 2
convenios
con el sector
privado y/o
público para 0 2 C
apoya a
jóvenes a la
educación
superior.
Fortalecer el
bilingüismo
(Ingles) a
través del
desarrollo de
1 proyecto 0 1 C
que
favorezca a
la comunidad
académica
oficial.

TELÉFONO: 3762277
Disminuir en
5% la brecha
entre los
resultados
de las
38,30%
33,5%
pruebas R
saber 11
entre
Instituciones
oficiales y no
oficiales.
Aumentar en un 38% 78% Aumentar en

40% el uso de las 1000 el
DESDE LA EDUCACIÓN INTEGRAL ROMPIENDO BARRERAS TECNOLÓGICAS DESDE LAS
tecnologías de la número de
información y las equipos
comunicaciones tecnológicos
en las IE oficiales en las
1912
2912
C
del municipio instituciones
educativas
oficiales del
Municipio
durante el
cuatrienio
INSTITUCIONES EDUCATIVAS OFICIALES.
Asegurar la
continuidad
de la
conectividad
a internet en 13 13 M
las IE
oficiales del
municipio y
sus sedes
Incentivar y
fomentar el
uso y la
apropiación
de las TIC en
las IE
oficiales del
municipio, a
través de 13 13 C
plataformas,
blog ,
conectividad
entre otras
estrategias
TIC que
sean
aplicables
Fortalecer las 20% 70% Realizar 85

JUVENTUD
diferentes áreas capacitacion

MALMABO
DIGNA EN
POR UNA
de la educación es formativas
para como para la 15 100 C
prevención de educación
acciones que van superior en
población de

TELÉFONO: 3762277
en detrimento de extrema
la juventud pobreza
Realizar 4
seminarios y
talleres de
convivencia
ciudadana ,
emprendimie
nto ,
liderazgo y
2 4 C
desarrollo
del
empoderami
ento en los
jóvenes del
municipio
durante el
cuatrienio
Realizar 1
campaña
anual sobre
Salud Sexual
y
2 4 C
reproductiva
con enfoque
a
Adolescente
y Jóvenes
Realizar 1
capacitación
anual sobre
la protección
del medio
0 4 C
ambiente a
los
adolescentes
y jóvenes del
municipio
PARTICIPAR 10 30 Fortalecer el
ACTIVAMENTE EN Consejo
LOS DIFERENTES Municipal de 0 1 C
PROGRAMAS Juventudes
EJECUTADOS de Malambo
POR EL
MUNICIPIO Fortalecer
DONDE SE plataforma 1 4 C
INCLUYAN A LOS juveniles
JOVENES SEGÚN
LO ESTABLECIDO Realizar
EN LA LEY anualmente
la asamblea
de jóvenes 2 4 C
del municipio
de malambo

TELÉFONO: 3762277
CREAR 1 2 Ampliar la
ESPACIOS casa de la
1 1 M
CULTURALES EN cultura de
EL MUNICIPIO DE Malambo
MALAMBO
Adecuar el
parque Fabio
Miranda
como
1 1 M
espacio
Cultural para
eventos
masivos
aumentar en 350 100 350 Gestionar la

el número de creación de
personas tres espacios
vinculadas en los institucionale
diferentes s
programas funcionando
artísticos y como casa 1 4 c
POR UNA CULTURA Y ARTE ENTRE TODOS
cultural de culturas
satelitales
para la
atención de
los 8 núcleos
zonales.
Apoyar y
fortalecer
expresión
artística de
grupos 1 1 M
étnicos e
indígenas del
municipio de
Malambo.
Creación de
una orquesta 0 1 M
municipal
Creación de
un coro del
0 1 M
instituto
Municipal
Promover la
firma de un
convenio
interadminist
rativo con la
Secretaria de
Educación, 0 1 C
que permita
la
descentraliza
ción de la
casa de la
cultura

TELÉFONO: 3762277
Realizar
mínimo 12
jornadas
académicas
(conferencia
s, charlas, o
foros sobre 12 48 C
la historia de
la tradición
malambo)
anualmente
en el
municipio
promover e 0 1 Realizar 4
implementar un campañas
programa jóvenes de educación
tejedores de la ciudadana
paz a través del que permita 4 4 C
arte y la cultura la tolerancia
del municipio y el respeto
por la
diversidad
Apoyar la
celebración
anual del un
festival de
1 4 M
cumbia y
decimeros
en el
municipio.
Gestionar el
diseño y
estudio del
proyecto 1 1 C
museo
arqueológico
de Malambo
Realizar 12
talleres
anuales de
12 48 C
lectoescritura
en el
municipio.
Realizar y
patrocinar un
concurso de
cuatro
esculturas
urbanas en
1 1 C
el municipio
alusivas a la
identidad
cultural la
paz la
reconciliación.

TELÉFONO: 3762277
Adquirir
nueve
nuevos 9 36 M
instrumentos
musicales
Dar a Conocer a 0 1 Apoyar y

los habitantes del fortalecer las
municipio la tradiciones
historia de la gastronómic
tradición Malambo as mediante
en el Municipio la
celebración
1 4 M
de un festival
gastronómic
o de la yuca
y sus
derivados
casabe, bollo
de yuca
Enseñar
anualmente
un curso de
alfarería
como
rescate de
las 1 1 M
expresiones
mas
importante
de la cultura
o tradición
Malambo
Apoyar a 8
celebracione
s .cívicas y
8 32 C
artísticas
municipales
anualmente
Formular un
proyecto
para
implementar
1 4 C
el corredor
artesanal en
el municipio
de Malambo
Apoyar la
creación de
estímulos a
10 proyectos
10 12 M
culturales en
el municipio
durante el
cuatrienio

TELÉFONO: 3762277
Apoyar a 2
grupos
artísticos
tradicionales
2 8 C
religioso
anualmente
del municipio
de Malambo
Mejorar la 0 1 Construcción
Infraestructura de 3 puestos
Hospitalaria en el de salud en
Malambo Digno con una mejor
Municipio de
infraestructura hospitalaria
diferentes
Malambo sectores del 6 3 C
municipio de
malambo
durante el
cuatrienio
Mantener y
mejorar los
puestos de
salud 6 6 C
existentes en
el municipio
de malambo
Reducir o Realizar
mantener en la seguimiento
Malambo Digno con una Vida Saludable y condiciones no transmisibles
tasa de trimestral a
mortalidades por los
neoplasias consultorios
rosados para
la detección
temprana y 1 1 M
gestión del
riesgo del
cáncer de
cervix y
mama en la
ESE del
municipio
19,34%
19,33%
Realizar
asistencia
técnica a las
IPS públicas
y privadas en 3 3 M
la ruta de
atención
integral de
Cáncer
Realizar
Inspección,
vigilancia y
control a las 0 20 M
EAPB del
municipio la
ruta de
atención
TELÉFONO: 3762277
para los
niños
afectados
con
patologías
oncológicas.
Malambo Disminuir o 5.8 5.8 Realizar

Digno en mantener la tasa seguimiento
Convivenci de mortalidad por a la EAPB
a Social y suicidio o para que le
Salud lesiones brinde apoyo
Mental autoinfligidas en terapéutico,
un 5.8 por 100,000 diagnostico,
habitantes. sesiones con
psicología y
psiquiatría y 0 20 M
tipo de
tratamiento
asignado a
los pacientes
reportados
por intento
de suicidio
en el
municipio.
Realizar el
comité de
salud mental
cada 1 12 M
trimestre de
acuerdo a la
ley 1616
Formular y
ejecutar en
conjunto con
personería,
comisaria de
familia,
policía,
hospital local
de malambo,
IPS públicas
y privadas,
0 4 M
funcionarios
de las EAPB
una
estrategia
municipal de
salud con
énfasis en
suicidio
durante el
periodo de
gobierno

TELÉFONO: 3762277
Reducir o 10,3 10,3 Celebrar

mantener el 1% 1% anualmente
Malambo Digno en Seguridad Alimentaria y Nutricional
porcentaje de la semana
1 4 M
nacidos vivos mundial de la
bajo peso al nacer lactancia
en un 10,31% materna
Crear grupos
de apoyo
comunitarios
en Lactancia
Materna en 0 1 M
el municipio,
en sus
corregimient
os y veredas.
Realizar 10
actividades
IEC lúdicas a
gestantes del
municipio en 0 10 M
temas
relacionados
con lactancia
materna
Disminuir en un 69,6 68,6 Realizar

punto la tasa de 8 8 seguimiento
fecundidad en en la E.S.E
Malambo digno en Sexualidad, Derechos Sexuales y
mujeres de 15 a 19 Hospital
años del Local de
municipio de Malambo,
malambo, durante sobre la
el periodo de existencia,
gobierno. disposición y
suministro de
métodos de
Reproductivos
planificación
y su
accesibilidad 1 8 D
a la
población
adolescente
y juvenil; en
el marco del
modelo de
servicios
amigables y
de la
resolución
3280 de
agosto 02
del 2018.

TELÉFONO: 3762277
Realizar
capacitacion
es al talento
humano del
sector
educación
(orientadores
, docentes,
directivos,
estudiantes),
en
articulación
intersectorial
para la
promoción
0 4 D
de los
derechos
sexuales y
reproductivo
s, con
énfasis en la
Política
Nacional de
Salud Sexual
y
Reproductiva
y la Ruta de
Prevención
de
Embarazo.
Celebración
de la
semana
Andina de
prevención 0 4 D
de
embarazos
en
adolescentes
Realizar
seguimiento
a la ESE
hospital
Local de
Malambo en
los procesos
de demanda
inducida de
adolescentes 0 8 D
y jóvenes al
programa de
servicios
amigables y
a la atención
integral
conforme lo
establecido
en la

TELÉFONO: 3762277
resolución
3280 de
agosto 02
del 2018.
Disminuir un 57.9 57% Desarrollar

punto la razón de 0% talleres
mortalidad educativos
materna durante dirigidos a
el periodo de fortalecer
gobierno conceptos el
proceso de
la gestación,
0 8 D
cambios
fisiológicos y
anatómicos y
preparación
del parto a
las gestantes
y sus grupos
familiares.
Desarrollo de
actividades
de
información,
educación y
comunicació
n dirigidas a
gestantes del
municipio
sobre signos
y síntomas
de alarma,
complicacion
0 400 D
es del
embarazo,
importancias
de ingresar
del control
prenatal,
parto
institucional,
interrupción
voluntaria del
embarazo y
anticoncepci
ón.
Realizar
seguimiento
a los
procesos de
implementaci 0 4 D
ón de la ruta
de atención
integral en
salud
materno

TELÉFONO: 3762277
perinatal -
resolución
3280 de
2018 para la
garantía de
la atención
integral de la
mujer antes,
durante y
después del
evento
obstétrico,
en la ESE,
que incluya
atención
preconcepcio
nal,
planificación
familiar,
interrupción
voluntaria del
embarazo,
cuidados
prenatales,
atención del
parto,
puerperio y
de recién
nacido.
Malambo Alcanzar en un 90% 92% Promocionar

digno con 90% la cobertura una cultura
una Vida en todos los de
Saludable. biológicos que vacunarse; y
hacen parte el adherencia
esquema nacional al PAI por
en las parte en el
poblaciones entorno
0 8 M
objetos del comunitario,
programa puede ser
mediante
educación
grupal o por
medios de
comunicació
n.
Informar por
medios
radiales,
sobre el
programa
permanente 0 8 M
de PAI, de
acuerdo con
las
característica
s culturales.

TELÉFONO: 3762277
Realizar
seguimiento,
monitoreo y
evaluación al
cumplimiento
de los
lineamiento y
manual
técnico
administrativ
o del PAI del
MSPS; para
desarrollar
estrategias y
tácticas de 0 8 M
vacunación
(vacunación
intramural,
extramural,
jornadas de
vacunación,
seguimiento
a cohorte de
nacidos
vivos,
canalización,
demanda
inducida.), a
IPS y EAPB
Reducir la tasa de Realizar

morbilidad por actividades
IRA en menores de
de 5 años en un información,
16,03 por 100.000 educación y
habitantes comunicació
n que
contemplen
divulgación
de mensajes
claves
comunitarios 0 8 D
orientados a
prevenir,
16,03
16,03
manejar,
conocer
signos de
peligro de la
IRA y acudir
oportunamen
te al médico,
lavado de
manos.
Informar por
medios
radiales 0 8 D
mensajes
educativos
de

TELÉFONO: 3762277
autocuidado
y preventivos
de la IRA e
IRAG
Seguimiento
y vigilancia a
l
funcionamien 0 8 D
to salas ERA
y EDA en las
ESE .
Mantener o Realizar
disminuir la tasa cuñas
de incidencia del radiales
Dengue en un Informar por
276,69 por 100,000 medios
habitantes. radiales
0 12 M
sobre la
promoción y
prevención
Del Dengue,
Zika y
Chikunguña
Realizar
jornadas de
limpieza
general de
solares,
patios,
276,69
275,69
jardines,
destrucción y
eliminación
de depósitos
que
contengan o
puedan
contener 0 8 M
agua,
Cementerios,
llanterías,
parques,
cementerios,
basureros
abiertos,
depósitos de
compra y
venta de
botellas,
ladrilleras,
galpones.
Malambo A 2020 lograr que 0 1 Participar en

digno en las instituciones la
Salud municipales elaboración 0 1 M
Publica en respondan con de los planes
Emergenci eficacia y ante la de
emergencia y emergencia

TELÉFONO: 3762277
ay desastre que y
Desastre enfrenten contingencia
y socializarlo
con todos los
actores y la
comunidad.
Malambo Garantizar la 90% 90% Vigilar que

digno en cobertura al las EAPB por
Fortalecimi sistema general medios
ento de la de Seguridad virtuales o
Autoridad Social en Salud en presencial
Sanitaria un 90% de la realicen la
para la población pobre afiliación al 0 20 M
gestión de vulnerable de la SGSSS de la
la Salud municipalidad, población
durante el periodo colombiana y
de gobierno. de los
migrantes
regulares.
Seguimiento
a las EAPB
que
administran
régimen
subsidiado
según lo
establecido 0 16 M
en la
normatividad
vigente
(circular 006
de 2011,
decreto 780
de 2016)
Realizar
auditoria al
proceso la
afiliación, a
la base de
datos de
afiliados
BDUA,
reporte de
0 8 M
novedades,
al cargue de
las EAPB y
actualización
la base de
datos del
régimen
subsidiado
del municipio
INCREMENTAR 1 1 Realizar
LA mantenimien 1 10 M
INFRAESTRUCTU to a los
RA DEPORTIVA diferentes

TELÉFONO: 3762277
EN EL MUNICIPIO escenarios
DE MALAMBO deportivos y
parques
existentes en
el municipio
de Malambo
Construcción
4 espacios
deportivos
4 4 C
en el
municipio de
Malambo
Construcción
de espacios
deportivos
en las
13 1 C
instituciones
educativas
del municipio
de Malambo
Gestionar el
estudio y
diseño del
estadio de 0 1 M
futbol en el
municipio de
Malambo
Incrementar el 1 5 Implementar
número de la estrategia
programas de “Deporte al
recreación, parque”,
actividad física, para 0 1 C
aprovechamiento promover el
POR UN DEPORTES DIGNO EN MALAMBO
del tiempo libre y uso de los

deporte, con escenarios
enfoque deportivos.
diferencial para
etnias y personas Vincular 11
con discapacidad. instructores 10 11 C
deportivos.
Fortalecer el
funcionamien
to la Escuela
1 1 C
de
Formación
Deportiva.
Articular con
el
Departament
o para
implementar 0 1 C
el Programa
de
Integración,
Deporte y

TELÉFONO: 3762277
Educación
Física
(PIDE).
Incrementar
en 20 el
número de
Clubes
Deportivos
88 108 C
existentes en
el municipio,
mediante la
asistencia
técnica.
Realizar 2
torneos de
fútbol
anualmente
en el
municipio y
liderados por
el Instituto de 1 8 M
Deporte (con
enfoque
diferencial:
mujeres,
víctimas,
LGBTI,
etnias-afro)
Incrementar
el número de
deportistas
participando ND 100 C
en justas
departament
ales.
Implementar
los juegos
municipales,
con
participación
0 4 C
de todos los
Núcleos
Zonales -
Maratón
Deportiva.
Promover la
realización
de torneos
competitivos
de las 1 5 M
diferentes
disciplinas
en el
municipio.

TELÉFONO: 3762277
Implementar
estrategias
masivas que
promuevan 0 24 C
la actividad
física y la
recreación.
Implementar
las ciclo vías 0 2 C
recreativas.
Poner en
funcionamien
to la Página
Web del
Instituto
Municipal de
Deporte, que
permita 0 1 M
realizar
reservas de
los
escenarios
deportivos
mediante el
aplicativo.
Descentraliz
ación de la
Oferta de
servicios del
Instituto, con
0 20 C
participación
de los
programas
en la zona
rural.
Dotar de 100
implementos
deportivos ND 100 C
las diferentes
disciplinas.
Apoyar a 100
deportistas
anualmente 90 100 M
en el
municipio
Conmemora
ción anual
del Día del
Deportistas,
mediante el 0 4 C
reconocimien
to simbólico
a
deportistas.

TELÉFONO: 3762277
Acompañami
ento
profesionales
de las
ciencias
0 100 C
aplicadas al
deporte, a
deportistas
de alto
rendimiento.
Celebrar el
día de la
actividad 0 1 C
física por
año.
Promover la
priorización
de 10
deportistas 0 10 C
en los
programas
de vivienda.
Promover 3
convenios
interinstitucio
nales para
promover el
deporte en 0 3 C
las
Instituciones
de
Educación
Superior.
Implementar
programas
que
estimulen las
habilidades 0 4 C
psicomotriz
en niños y
niñas de los
CDI.
Implementar
formación
deportiva y
recreativa
para las 1 4 C
Personas
Mayores en
los Centros
de Vida.
Crear el Plan
Decenal de 0 1 C
Deporte.

TELÉFONO: 3762277
Realizar
anualmente
la 5K y 10K
0 1 M
“Malambo
sin
fronteras”.
Implementar
procesos de
formación y
capacitación 0 1 C
para
dirigentes
deportivos.
Aumentar el ND ND Implementar
número de la estrategia
1 1 M
personas que Supérate por
acceden al año.
deporte social
comunitario y Incrementar
aprovechamiento el número de
del tiempo libre. establecimie
ntos
educativos 23 30 C
participando
en los
Juegos
Supérate.
Campament
o Juvenil
municipal 0 1 C
realizado por
año.
Implementar
el programa
Nuevo 1 1 M
Comienzo
por año.
Implementar
la estrategia
de
promoción
del Juego 0 12 C
Limpio en los
campeonato
s de fútbol
comunitarios.
Implementar
la Campaña
“Cuidemos
0 12 C
el Parque
Entre
Todos”.

TELÉFONO: 3762277
Implementar
la estrategia
“Vecinos
Guarda
Parque”
como
0 12 C
mecanismo
de
apropiación
ciudadana y
cuidado de lo
público.
POR UNA DISMINUIR EN UN 13% 9% Apoyar la

VIVIENDA 4% EL DEFICIT DE construcción
DIGNA EN VIVIENDA EN de proyectos
MALAMBO ELMUNICIPIO DE de vivienda
2 4 C
MALAMBO con subsidio
en el
municipio de
Malambo
Reubicación
140 familias
100 140 C
en zonas de
alto riesgo
Realizar 200
mejoramient
os de
viviendas en
0 200 C
habitantes
de extrema
pobreza de
Malambo
SANEAMIE DISMINUIR EL Construir 2

NTO DEFICIT DEL 57.0 20.0 tanques 2 2 C
BÁSICO Y SERVICIO DE 00 00 elevados
SERVICIO ACUEDUCTO EN
S EL MUNICIPO DE Construir
PUBLICOS MALAMBO 5000 ml de
DIGNOS tubería de
agua potable 0 5.00 C
en Caracolí, 0
La Aguada y
Cascaron
Construcción
de redes de
acueducto
en diferentes 0 15.0 C
barrios del 00
municipio de
Malambo
DISMINUIR EL Construir
DEFICIT DEL 28.0 15.0 15.000 ml
SERVICIO DE 00 00 redes de
30.800
15.000 C
ALCANTARILLAD alcantarillado
O EN EL en diferentes

TELÉFONO: 3762277
MUNICIPIO DE barrios del

MALAMBO municipio de
Malambo
Disminuir el uso 0% 50% Implementar

de lámparas de el uso de
sodio. lámparas led
como
sistema de
iluminación 0 2300 C
publica para
adaptarnos a
la política de
consumo
eficiente
Mejoramiento del Nd Nd Instalación

servicio eléctrico de un nuevo
7 1 C
en el municipio circuito
eléctrico
Desarrollar 17 21 Actualizar
acciones del Plan de
diferenciales que Contingencia
Atención, Asistencia y Reparación Integral a la víctimas del Conflicto Armado Digno
1 1 M
fortalezcan las en el marco
estructuras del conflicto
propias de armado.
prevención y
protección de las Actualizar
víctimas del del Plan
conflicto armado. Integral de 1 1 M
Prevención
y Protección.
Implementar
estrategias
para la
promoción y
prevención
de los
derechos de
13 15 M
los niños,
niñas y
adolescentes
en diferentes
sectores del
municipio de
Malambo.
Implementar
actividades
de
prevención a 2 4 C
violaciones
de derechos
humanos.
Desarrollar 1403 2186 Garantizar el

acciones para la acceso 1.06
1464 C
atención y efectivo la 9
asistencia a afiliación en
TELÉFONO: 3762277
victimas salud a la
retornadas, población
reubicadas o victima y/o
integradas desplazada.
localmente, que
permita a las Fomentar la
victimas Superar oferta de
su Situación de acceso a la
Vulnerabilidad educación
realizando inicial,
intervenciones preescolar, 329 597 C
integrales. básica y
media a la
Población
victima y/o
desplazada.
Apoyar la
permanencia
de las
victimas y/o
desplazados
en el sistema
educativo
por medio de ND 105 M
los
programas
de
alimentación
que ejecuta
el municipio
de Malambo.
Fomentar la
oferta de
acceso de
las victimas
y/o 500 2000
C
desplazados % %
a la oferta de
educación
superior o
terciaria.
Brindar
apoyo para
la asistencia
funeraria a
las víctimas
por 1 1 C
fallecimiento
s en el
marco del
crisis del
conflicto.
Brindar la
oferta de 100 100
Asistencia, C
% %
Ayuda y
Atención
TELÉFONO: 3762277
humanitaria
Inmediatas.
Brindar la
oferta de
Ayuda
Humanitaria
por 100 100
C
alojamiento % %
temporal a
víctimas del
conflicto
armado.
Brindar
atención y
orientación a
las víctimas
del conflicto 1 1 C
armado
ubicadas en
el municipio
de Malambo.
Gestionar el 8 35 Beneficiar a
desarrollo de familias
programas de victimas y/o
Vivienda de desplazadas
Interés Social y con
2 25 C
Prioritario en el programas
área rural y de viviendas
urbana. de Interés
Social y
Prioritario.
Beneficiar a
familias
victimas y/o
desplazadas
con
6 10 C
mejoramient
os de
vivienda
urbano y
rural
Gestionar el 133 200 Servicio de

desarrollo de apoyo para
programas de la 15 40 M
Generación de generación
Ingresos y de ingresos.
Fortalecimiento a
unidades Entregar
productivas en el unidades
área rural y productivas
urbana. individuales 118 150 M
para la
generación
de ingresos.

TELÉFONO: 3762277
Fortalecer de
unidades
productivas
colectivas 0 10 M
para la
generación
de ingresos.
Promover y 100 100 Brindar

apoyar los % % apoyo
espacios de compensator
participación io a los
efectiva para las integrantes
víctimas. de la mesa
de
participación 1 1 C
es los
espacios de
participación
enmarcados
en la Ley
1448 de
2011.
Apoyar a los
líderes de la
mesa de
víctimas en
la
formulación y
estructuració 0 1 M
n de
proyectos a
través de la
Oficina de
Planeación
Municipal.
Desarrollar 216 400 Implementar

acciones que la estrategia
promuevan el o programa
acceso a las de atención
216 400 M
víctimas del psicosocial a
conflicto armado a víctimas del
la medida de conflicto
rehabilitación. armado.
Desarrollar 1 1 Actualización
sistemas de de la
información para caracterizaci
la identificación ón de la
de necesidades en población 1 1 M
población. victima
ubicada en el
municipio de
Malambo.

TELÉFONO: 3762277
Propiciar en la 1 4 Realizar un
comunidad acto de
malambera una homenaje
mayor conciencia para
sobre la memoria preservar y
histórica, la conservar la
inclusión social y memoria de
1 4 C
el reconocimiento la victimas
del otro como emanadas
sujeto de de las
derechos y sentencias
deberes. priorizadas
por Justicia y
Paz.
0 1 Realizar una
Feria de
Servicio con
las victimas
emanadas
en los
exhortos de
las
sentencias 0 1 C
priorizadas
por Justicia y
Paz de
manera
articulada
con la
Unidad para
las Victimas
4 4 Realización
de cuatro (4)
acciones
simbólicas y
conmemorati
4 4 C
vas al día de
la Memoria y
Solidaridad
con las
victimas
Consolidar y 0 1 Actualizar la
posicionar la política
Primera Infancia, niños, niñas y
atención integral a publica de

adolescentes con Dignidad
la primera infancia NNA e

incluir un
capítulo para
0 1 C
la primera
infancia del
municipio de
Malambo y el
fortalecimient
o familiar
Realizar
jornadas se 2 4 C
sensibilizació

TELÉFONO: 3762277
n sobre las
18 practicas
claves de la
Estrategia
AIEPI
Fomentar la
lectura para
la
estimulación
1 4 C
temprana en
gestantes y
primera
infancia.
Crear una
estrategia
para la
visibilización
de la primera 0 1 M
infancia
desarrollada
una vez al
año
Gestionar
recursos
para la
construcción
de 2 CDI,
para atender
0 2 C
la población
no cubierta
por
programas
de primera
infancia.
Elaborar y
desarrollar
un proyecto
para padres
de familia en
formación de
competencia 0 1
s
socioemocio
nales y
ciudadanas
en primera
infancia
Gestionar los
recursos
para la
dotación del 0 70% C
70% de los
Programas
de atención
Integral a la

TELÉFONO: 3762277
primera
infancia
Fortalecer la ND 1 Fortalecer y
atención de los promover un
niños, niñas y proyecto de
adolescentes formación
lúdico -
pedagógico, 800 1200 C
dirigido a
1200 NNA
con enfoque
preventivo y
de valores
Gestionar la
construcción
y dotación de
1 1 C
una ludoteca
en el
cuatrienio
Participar en
la estrategia
de Territorios 1 1 M
Amigos de la
Niñez (TAN)
Garantizar la Realizar la
atención a niños y Rendición de
niñas y cuentas
adolescentes y sobre
familias en garantías de
extrema pobreza derechos de
los niños, 1 1 M
niñas,
adolescentes
y jóvenes
desarrollada
s durante el
cuatrienio
Celebrar o
1.200
1500
prorrogar
convenios
con
entidades y
organismos
del nivel
nacional o
departament 1 2 C
al para
adelantar
programas,
proyectos y
planes de
desarrollo y
protección
de la
población

TELÉFONO: 3762277
más
vulnerable,
víctimas,
mujeres y
grupos
étnicos del
Municipio,
como DPS,
Red Unidos
y Familias en
Acción
Apoyar un
programa de
la superación
de la 1 1 M
pobreza
extrema -
Red Unidos
Mejorar la calidad 0 Nd Realizar

de vida de los capacitacion
adultos mayores a es a los
través de adultos
actividades que mayores
fomenten un sobre 0 16 c
envejecimiento deberes,
mas activo y derechos,
mayor normas y
participación en el leyes que los
cuatrienio. protegen
Entregar 50
ayudas
técnicas
Adulto Mayor Digno
anuales
representada
s en Sillas de
Ruedas,
Bastones,
Caminadores
, prótesis
dentales,
lentes y
audífonos, 500 200 c
entregadas a
la población
Adulto Mayor
vulnerable
(niños, niñas,
adolescentes
y Adulto
Mayor) de
los diferentes
sectores del
municipio de
malambo.

TELÉFONO: 3762277
Realizar 4
jornadas
anualmente,
descentraliza
das de
servicios de
salud,
0 16 c
nutrición,
psicosocial
para atender
a la
población de
adulto
mayor.
involucrar la
participación
de adultos
mayores en
encuentros
culturales,
200 100 c
recreativos y
deportivos a
nivel
municipal,
departament
al y nacional
Implementar
4 talleres
anualmente
para la
ocupación
del tiempo
libre en
actividades 0 16 c
productivas
para las
personas
mayores en
el centro de
vida
municipal
Dotar de los
elementos
básicos para
su
funcionamien
to el Centro
0 1 c
de vida para
los adultos
mayores( en
especial los
comités
internos)
Realizar 4
jornadas 8 16 c
recreativas

TELÉFONO: 3762277
anualmente
para el
adulto
mayor.
Dotar con
instrumentos
musicales el
Centro de 0 1 c
vida para los
adultos
mayores.
Articular con
el SENA 1
taller anual
de
artesanías, 0 4 c
para el
aprovechami
ento del
tiempo libre
Gestionar
con
entidades
locales y
departament
ales 2
unidades
productivas
durante el 0 2 c
cuatrienio
para los
adultos
mayores,
espacialment
e en las
áreas rurales
del municipio
Garantizar el 1 1 Desarrollar,
cumplimiento de implementar
las temáticas de la y hacer
políticas publica seguimiento 1 1 M
de adulto mayor a la política
publica de
adulto mayor
Descentraliz
ación de la
raciones
alimentarias
a las
0 200 c
distintas
veredas y
corregimient
os de
malambo.

TELÉFONO: 3762277
Alfabetizar a
80 adultos
mayores con
enfoque
étnico
160 80 c
diferencial en
zona
rural/urbana
del
municipio.
Gestionar
ante el
Gobierno
Nacional o
Departament
al la
construcción
y
0 1 c
funcionamien
to de un
centro para
el adulto
mayor en el
corregimient
o de
caracolí.
Promover la 0 4 Generar
visibilización y la espacios de
inclusión participación
participativa de la de
comunidad LGBTI integración
de la
comunidad 0 2 c
Un Enfoque diferencial de genero Digno
LGBTI, para
la inclusión
en
programas
de educación
superior.
Realizar
campañas
de
0 4 c
sensibilizació
n contra la
Homofobia
Realizar una
campaña
anual para
sensibilizar a
la comunidad 0 4 c
en general
respecto a
los valores
culturales,
diversidad e

TELÉFONO: 3762277
inclusión
social.
Implementar
programas
de salud de
prevención
de las
enfermedade
s de
0 4 c
transmisión
sexual y
demás
enfermedade
s de la
población
LGBTI
Realizar una
campaña
anual para
apoyar el
fortalecimient
o a
0 4 c
programas
micro
empresariale
s a la
comunidad
LGBTI.
Brindar
becas en el
cuatrienio
para las
personas
que no
0 30 c
hayan
terminado
Básica
Primaria y/o
Básica
Media
Articular con
el SENA
cursos
básicos,
complement
0 20 c
arios y
técnicos,
para mujeres
residentes
en Malambo.
Gestionar
ante los 0 10 c
Entes
territoriales

TELÉFONO: 3762277
departament
ales,
unidades
productivas
para la
población
LGBTI del
municipio de
Malambo
Garantizar el 1 1 Realizar
derecho de las seguimiento
mujeres a una y evaluación
vida libre de a los
violencia componente
1 1 M
s
estratégicos
de la Política
Pública para
la Mujer
Reconocer
los derechos
de la Mujer
residente en
Malambo, en
las fechas
conmemorati
11 20 C
vas, de
acuerdo a
los ámbitos
Dignidad para la Mujer
en que se
desenvuelve
y su enfoque
diferencial
Realizar 24
talleres y
capacitacion
es para la
eliminación
de las
Violencias
Basada en
Género 453 96 R
(VBG), en
los barrios,
sectores y a
padres de
familia de los
CDI y
hogares
comunitarios
Efectuar 15
charlas
anuales a 40 60 R
grupos de
niñas,
adolescentes

TELÉFONO: 3762277
y jóvenes
mujeres en
las
instituciones
educativas,
para la
prevención
del
embarazo a
temprana
edad
Gestionar el
Gobierno
Departament
al la
creación y
funcionamien
to de la Casa 0 1 C
de la Mujer,
para la
atención
integral del
género
femenino
Realizar 138
socializacion
es la Ley
1257 de
2008, ley
1761 de
2015,
violentómetr
o y otras
normas a 162 300 C
favor de la
mujer,
mediante
charlas en
los diferentes
sectores del
Municipio,
durante el
cuatrienio
Realizar y
mantener
estrategia
denominada
"Manéjate
bien, frena la
violencia" 0 1 R
con los
conductores
de
motocicletas
y
motocarros,
a fin

TELÉFONO: 3762277
disminuir la
violencia
intrafamiliar,
siendo éstos
unos de los
mayores
agresores de
la mujer
víctima de
violencia
Lograr la igualdad 1 1 Brindar 100

y la equidad entre becas
las mujeres y los anuales para
hombres en los la validación
espacios de de mujeres
participación, V.V.I, que no
0 100 C
laboral, hayan
educativos y de terminado
emprendimiento Básica
Primaria y/o
Básica
CONSTRUYENDO CIUDAD CON LA PARTICIPACIÓN DE LA MUJER
Media
Capacitar 80
mujeres
anualmente
residentes
en el
municipio de
Malambo, en
480 320 C
temas de
emprendimie
nto, para la
inserción
laboral o
autonomía
económica
Lograr la
inserción
laboral de 25
mujeres
anualmente
víctimas de
violencia
intrafamiliar,
madres
cabeza de
hogar, 96 100 C
madres
indígenas o
madres
víctimas del
conflicto
armado y
extrema
pobreza en
empresas
instaladas en

TELÉFONO: 3762277
la
jurisdicción
del municipio
de Malambo
Articular con
el SENA
cursos
básicos,
complement
arios y
514 800 C
técnicos,
para 200
mujeres
anualmente,
residentes
en Malambo.
Gestionar
ante la
Secretaría
de la Mujer y
Equidad de
Género del
departament
o del
Atlántico, 225 1000 C
250
unidades
productivas
anualmente
para las
mujeres del
municipio de
Malambo
Gestionar
ante los
fondos de
financiamient
o del sector
rural, 20
créditos
0 20 C
durante el
cuatrienio
para la mujer
rurales,
basados en
la Ley 731
de 2002

TELÉFONO: 3762277
ARTICULO 32°. PROGRAMAS ESTRATEGICOS DE OPORTUNIDADES PARA EL

DESARROLLO INTEGRAL Y SOSTENIBLE:
- ESTRUCTURA VIAL Y MOVILIDAD

- EMPRENDIMIENTO Y EMPLEO.
- FORTALECIMIENTO DE LA ZONA INDUSTRIAL.
- INDUSTRIA TURISTICA
- RECUPERACIÓN DE LAS AGUAS.
- DESARROLLO SOSTENIBLE.
- DESARROLLO EN TECNOLOGIAS DE LAS TIC´S
ARTICULO 33°. : INFRAESTRUCTURA VIAL Y MOVILIDAD

 Ampliar, adecuar y mantener la malla vial de Malambo.
 Ampliar las rutas de transporte público y extender su horario.
 Proyección y articulación del sistema vial rural, que permita un territorio
conectado y competitivo, como elemento promotor de desarrollo, activación de
la economía del municipio y mejoramiento de la calidad de vida de sus
comunidades.
ARTICULO 34°. EMPRENDIMIENTO Y EMPLEO

 Promover las PYMES como fuentes de empleo formal
 Desarrollar procesos de creación de Grupos Económicos Micro empresariales
a partir de modelos asociativos.
 Fortalecimiento del Talento Humano brindando nuevas oportunidades de
emprendimiento y crecimiento económico para los beneficiarios.
 Identificar las capacidades de la población para promover su cooperativización
y diseñar proyectos productivos que puedan generar nuevos ingresos
económicos para las familias.
ARTICULO 35°. FORTALECIMIENTO DE LA ZONA INDUSTRIAL

 Recuperar y promover confianza inversionista en Malambo para gestionar Alianzas
Público-Privadas que permitan el desarrollo económico del municipio.
ARTICULO 36°. INDUSTRIA TURISTICA

 Estructurar y consolidar un Plan Estratégico Municipal para el Turismo y el
ecoturismo, que contribuya a aumentar la competitividad y la promoción de
Malambo como un destino ecoturístico del País, teniendo en cuenta la nueva
Ley de turismo.
 Ejecutar una estrategia de marketing que contemple y garantice el mercado
local artesanal y turístico que permita promocionar los productos típicos en el
municipio.

TELÉFONO: 3762277
ARTICULO 37°. RECUPERACIÓN DE LAS AGUAS

 Promover programas de recuperación de las Cuencas Hídricas como

escenarios para el Desarrollo turístico del municipio diseñar una imagen de
Malambo como ciudad sostenible que facilite la promoción a nivel local, nacional
e internacional aliándose estratégicamente en agencias de promoción de
Desarrollo.
ARTICULO 38°. DESARROLLO SOSTENIBLE

 Lograr relaciones armónicas entre la comunidad y la naturaleza que garanticen el

uso, la conservación y el aprovechamiento sostenible de la biodiversidad y los
servicios ecosistémicos, así como el disfrute de un medio ambiente sano, para las
generaciones actuales y futuras.
 Promover estrategias de residuos adecuada gestión residuos sólidos en
ecosistemas frágiles.
 Establecer un Plan integral de gestión del cambio climático territorial.
 Realizar la actualización y seguimiento del Plan de Gestión Integral de Residuos
Sólidos Municipal (PGIRS)
 Creación de estrategias que permitan el fortalecimiento de la educación ambiental
en el Municipio en todas sus formas de acuerdo a la normatividad.
 Promover el uso eficiente de energías limpias en todo el territorio como una
herramienta para la reducción del CO2 en el ambiente y fomentar las inversiones
públicas y privadas en la producción y el empleo de energía a partir de fuentes
renovables.
ARTICULO 39°. DESARROLLO EN TECNOLOGÍA DE LAS TIC´S

 Apropiación social de la CTeI y vocaciones para la consolidación de una

sociedad del conocimiento en el territorio.
 Gestionar más puntos de acceso gratis a wifi en los diferentes espacios de
integración en el municipio
 Implementar programas de desarrollo digital con los jóvenes
 Formular e implementar en todas las instituciones educativas proyectos de
formación y fomento del uso de las tics´s en los planes de estudio
 Dotar a las instituciones educativas municipales con equipos tecnológicos.
 Implementar proyectos de formación tecnológica con niños y niñas, adultos
mayores y madres cabeza de familia
 Impulsar los procesos de investigación y el desarrollo tecnológico en los
sectores productivos del municipio en Alianza con las instituciones de educación
superior localizadas en Malambo

TELÉFONO: 3762277
ARTICULO 40° METAS E INDICADORES DEL PROGRAMA
Mejorar en un 20% 65 85 Actualizar El 1 1 M

la gestión Integral % % Plan de
de los Residuos Gestión
sólidos Integral de
Residuos
Solidos
Municipal (
PGIRS)
Erradicar con 10 10 R
las empresas
de aseo,
fuerzas
armadas y la
CRA, los
Puntos
Críticos de
Residuos
POR UN MEDIO AMBIENTE PARA TODOS
sólidos
Implementar 0% 40 M
El Plan de %
Gestión
Integral de
MEDIO AMBIENTE
Residuos en
Atención en
Salud y Otras
Actividades
del
Cementerio
Municipal
(PGIRASA)
Implementar 0 1 C
la estrategia
Modelo de
Economía
Circular.
Regular la 0 1 C
prestación del
Servicio
Público de
Aseo
Construir 1 1 C
nuevo
cementerio
Crear el fondo 0 1 C
municipal de
gestión de
riesgo y
desastres.
Actualizar el 1 1 M
Plan
Municipal de

TELÉFONO: 3762277
Gestión de
Riesgo y
Desastre
(PMGR) y
demás
Planes. Ley
1523 de 2012
Implementar la 0% 70 Mantener 1 1 M
política Nacional % activo El
de Educación Comité
Ambiental Interinstitucio
nal de
Educación
Ambiental
Municipal
(CIDEAM)
Implementar 1 4 C
anualmente
un proyecto
ambiental
escolar y
Fortalecer el
existente, en
las I.E.
Públicas
(PRAE)
Promover un 2 4 C
Proyecto
Ciudadano de
Educación
Ambiental
(PROCEDA)
anualmente
Reactivar la 1 1 M
Red de
Jóvenes de
Ambiente
Realizar 20 30 C
Talleres y
campañas
Educativas
para
promover el
cuidado y
conservación
del Medio
Ambiente
Implementar 0 1 C
Políticas y
acciones en
materia de
Cambio
Climático y
Resiliencia.

TELÉFONO: 3762277
Promover la 0 1 C
Formación de
Gestores
Comunitarios
de Riesgo.
Conformar y 0 1 C
Entrenar
Brigadas de
Emergencias
e
Instituciones
Bomberiles.
Conmemoraci 2 4 C
ón de 2 Días
Clásicos
Ambientales
Reducir la 60 20 Mejorar en un 25 60 C
Contaminación % % 40% la % %
del Complejo de Interconexión
Humedales y Hidrodinámic
Arroyos a de los
Cuerpos de
Agua del
Municipio
Recuperar 0 1 c
rondas
hídricas
Limpiar 0 1 c
caños:
Pingillo,
Tortuga,
Babilla.
Grande
Realizar 30 12 14 C
Visitas de 0 0
Control y
Vigilancia
Ambiental
Puesta en 0 1 C
Operación de
la PTAR
Consolidar la 0 1 C
estructura
Ecológica y el
Sistema Local
de Áreas
Protegidas

TELÉFONO: 3762277
Adelantar un C
Plan de
Reforestación
en el Área
Urbana y
10000
2975
Rural
mediante la
siembra de
10,000
árboles
durante el
cuatrienio.
Formular y 5 5 M
ejecutar 5
proyectos
para la
limpieza,
dragado y
reforestación
de las Rondas
Hídricas,
Cuerpos de
Agua,
Humedales y
Arroyos en el
municipio
Canalizar 2 0 2 C
Kms en
diferentes
arroyos en el
municipio
durante el
cuatrienio
Implementaci 0 1 C
ón 1 proyecto
Piloto
Malambo
Verde,
Mantenimient
o y Paisajismo
de Espacio
Público,
avenidas y
Entorno de
Área Verde
para
Esparcimient
o y
Recreación
Implementar el 0% 10 Promover 3 0 3 C
uso de Energías % proyectos de
Renovables como Uso de
Alternativas de Energías no
Consumo Convencional
Razonable 10% es en Sector
TELÉFONO: 3762277
Rural:
Veredas,
Corregimiento
.
Impulsar un 0 1 C
proyecto
Urbano con
Energías
Limpias.
MEJORAR LA 1 1 Desarrollar
INFRAESTRUCTU primera fase 0 1 C
RA VIAL EN EL de operación
MUNICIPIO DE del transporte
MALAMBO masivo
urbano,
metropolitano
en el
municipio de
Malambo, en
el cuatrienio.
INFRAESTRUCTURA VIAL Y MOVILIDAD DIGNA
Pavimentar
vías canales 12 12 C
en los
diferentes
DESARROLLO ECONOMICO
barrios del
municipio de
Malambo
Re parchar 60 20 C
vías canales 3 00
en los
diferentes
barrios del
municipio de
Malambo
Construcción 0 8 C
de vías
terciarias en
el Municipio
de Malambo
Construcción 0 12 C
de andenes
que cumplan
la norma para
discapacitado
s
Construcción 2 2 C
de puentes
vehiculares
sobre los
arroyos del

TELÉFONO: 3762277
Municipio de
Malambo
CONECTAR AL 0 1 Gestionar la 0 1 C
MUNICIPIO DE construcción
MALAMBO CON del puerto
LA REGIÓN Y LOS seco en
MUNICIPIOS DEL territorio del
ÁREA municipio de
METROPOITANA Malambo
INCREMENTAR 30 20 Realizar 3 10 C
EN UN 20% LA % % Construcción
INVERSION EN y
INFRAESTRUCTU Mantenimient
RA, o de (10)
MAQUINARIA, Pozos
EQUIPOS Y Profundos
TECNOLOGIA durante el
PARA LA Cuatrienio.
PRODUCCIONAG Electrificar (4) 0 4 C
RÍCOLA EN EL Veredas en el
MUNICIPIO municipio con
energía
INDUSTRIA PESQUERA Y AGRICOLA DIGNA
renovable,
durante el
cuatrienio
Adecuar (1) 0 1 C
Granja
Experimental
como
Territorio de
Aprendizaje
en el
Municipio,
durante el
cuatrienio
Realizar (5) 0 5 C
Adecuaciones
de Tierra en
las parcelas
para Cultivos
de pancoger
Construir (20) 1 20 C
Vivienda
Nueva y
Mejoramiento
Vivienda
Rural en el
cuatrienio.
Gestionar (3) 3 3 C
Kilómetros de
Construcción
y Adecuación
Vías
Terciarias

TELÉFONO: 3762277
Construir un 0 1 C
Centro
Logístico de
Acopio de
Alimentos.
Adquirir 0 1 C
Banco de
Maquinaria
Agrícola y
Amarilla con
sus
Implementos.
AMPLIAR LA 40 55 Entregar 4 4 M
ASISTENCIA % % Insumos
TECNICA 15% Agropecuario
MEDIANTE s anualmente
APOYO A LOS Realizar una 0 1 C
PROCESOS una
AGROINDUSTRIA Caracterizaci
LES Y ón Productiva
COMERCIALIZACI en el sector
ON. Agropecuario
del Municipio.
Gestionar (4) 1 4 C
Proyectos
Productivos
Realizar (4) 0 2 C
Giras Técnica
e Intercambio
de
Conocimiento
Celebrar el 3 40 M
día del 0 0
campesino, 0
mujer rural Y
Feria
Agroindustrial
Realizar (100) 0 1 C
Visitas
Técnicas para
la Asesoría de
Pequeños y
Medianos
productores.
Realizar (20) 0 1 C
Cursos en
asocio con el
Sena en los
Procesos de
Agroindustria
y
Transformaci
ón en el
cuatrienio.

TELÉFONO: 3762277
Convenios 1 4 C
con las
universidades
, Sena en los
Procesos de
Agroindustria
s, Ciencias y
Tecnologías.
GESTIONAR EN UN 2% 12 Crear la 0 1 M
10%FINANCIACION % estructura de
COMO CAPITAL DE la Unidad
TRABAJO PARA Municipal de
LOS PEQUEÑOS Y
Asistencia
MEDIANOS
PRODUCTORES
Técnica,
DEL MUNICIPIO .
mediante la
ley 1876 de
Diciembre 29
del 2017. y
sus Decretos
Reglamentari
o 0422 de
05-07 del
2019.
Realizar (60) 5 60 C
convenios la 0
Banca de
Fomento para
la
Financiación
de los
Pequeños y
Medianos
Productores,
durante el
cuatrienio en
el municipio
Oportunidade Disminuir el Realizar 4 1 4 C
s para el déficit de Convocatoria
92,70%
12%
Desarrollo empleabilidad en s de
Integral y el municipio en un Empleabilidad
Sostenible 12% en el
Digno cuatrienio.
Incrementar en Gestar un 1 1 M
13% la creación y Fondo
fortalecimiento de Municipal de
la micro y Fomento para
pequeña empresa unidades
en el municipio Productivas
13%
durante los Impulsar (4) C

0
próximos 4 años. Programas 1 4

Educativos y
Capacitacion
es en Virtud
de Mejorar
Productividad
TELÉFONO: 3762277
en los
Pequeños y
Medianos
Empresarios
Implementar 1 1 M
Un (1) Clúster
Productivo del
Municipio
Realizar 1 1 M
Anualmente
Una (1) Ruta
Turística
Malambo
Festival
Cultural, Feria
Artesanal,
Rueda de
Negocios,
Gastronómica
y
Agroindustrial
.
Apoyar Y 1 20 C
fortalecer 20
Unidades
Productivas
Creativas en
el Marco de la
Economía
Naranja.
Desarrollar la 0 1 Gestión 1 1 C
industria turística Muelle
en el municipio de ecoturístico y
malambo en el Parador
cuatrienio. Turístico.
Ruta Turística 1 1 C
Malambo
Festival
Cultural, Feria
Artesanal,
Gastronómica
y
Agroindustrial
.
Implementar 1 1 C
giras técnica
en el marco
de Aliados
Comerciales y
Experiencias
Exitosa a los
Emprendedor
es del
Municipio.

TELÉFONO: 3762277
Construcción 0 1 C
del Malecón
Ecoturístico
en el
Municipio de
Malambo
Rueda de 1 1 C
Negocios,
Feria de
Innovación y
Emprendimie
nto Local
Fortalecer el sector 1 1 Implementar 1 1 C
industrial y Programa de
comercial como Agremiación
herramientas de Empresarial
desarrollo Apoyo a la 0 1 C
económico en el I+D+i en el
municipio mejoramiento
de la
productividad,
competitivida
d y el
desarrollo
sostenible
Implementaci 1 1 C
ón Programa
RESPOSABI
LIDAD
SOCIAL
EMPRESARI
AL (RSE) en
las Industrias
Apoyo a 0 1 C
Emprendimie
ntos de base
tecnológica y
transferencia
de
conocimiento
Fomentar las 0 1 C
inversiones
privadas en la
producción y
el empleo de
energía a
partir de
fuentes
renovables
Fortalecimient 1 1 C
o Comercial
Mediante
Prestamos
con Banco de

TELÉFONO: 3762277
Primer Piso
(BANCOLDE
X)
TECNOLOGÍA Promover el 50 20 Asegurar la 4 4 M
S DE LA acceso de internet % % Continuidad
INFORMACIÓ en el municipio de de la
N Y Malambo a un operación de
COMUNICACI 70% de cobertura las Zonas
ONES PARA Digitales del
TODOS municipio
Implementar 4 1 C
un Centro
Digital Rural
Promover el 0 1 C
acceso de
internet en
1792 hogares
de bajo costo
en el
municipio de
Malambo en
el cuatrienio.
Fortalecer la 0 17 C
institucionalid 92
ad TIC del
municipio
Formular e 1 1 C
implementar
la Política de
Gobierno
Digital
Fortalecer 0 1 C
eliminación
de barreras al
despliegue de
infraestructur
a de
telecomunica
ciones
Incentivar y 1 1 C
fomentar el
uso y la
apropiación
de las Tic en
el municipio
Fomentar el 0 1 C
talento digital
y el desarrollo
de
habilidades
de la industria
digital.

TELÉFONO: 3762277
Desarrollar un 0 1 Facilitar la 0 1 C
entorno Digital para participación
personas con de personas
Discapacidad con
Discapacidad
en los
entornos
digitales,
sociales,
culturales y
educativos
dotándolas de
un software.
Fomentar la 13 13 Niños, niñas y 1 1 M
formación del adolescentes
capital humano en y certificados
CTeI y vinculado a en procesos
Entidades del de
SNCTeI fortalecimient
o de sus
capacidades
en
investigación
y creación a
través del
Programa
Ondas y sus
entidades
aliadas
Jóvenes 1 1 C
investigadore
s e
innovadores
apoyados por
MinCiencias y
aliados
(jóvenes
investigadore
s tradicional,
Nexo Global y
Jóvenes
Talento)
en
una
MEJORAR EN UN 30 60 Realizar 16 4 16 C
60% LA % % campañas de
movilidad
SEGURIDAD Y LA educación y
Malambo
MOVILIDAD VIAL seguridad vial

digna
EN EL MUNICIPIO en el
Por
DE MALAMBO. municipio.
Gestionar y 0 3 C
adquirir 3
equipo para
control de
tránsito
compuesto
por tres
TELÉFONO: 3762277
alcohosensor
es, 20 conos,
3 vallas, 10
paletas para
puesto de
control.
Instalar C
reductores de
velocidad en
90 mts
lineales del
municipio de
270 mts
360 mts
Malambo
durante el
cuatrienio
Aumentar en 4 5 C
5 el número
de agentes de
tránsito para
mejorar el
control vial en
el municipio.
fortalecer la 0 2 C
secretaria de
tránsito del
municipio de
malambo
ARTICULO 41°: PROGRAMAS ESTRATEGICOS DE GESTIÓN PÚBLICA DIGNA Y DE

CALIDAD Y SEGURIDAD POR LA DIGNIDAD HUMANA:

TELÉFONO: 3762277
ARTÍCULO 42°: SEGURIDAD DE LA MANO DE OPORTUNIDADES
 Fortalecimiento del pie de fuerza de Policía en el municipio de Malambo y sus

corregimientos a partir de la dotación de equipos, armamento e infraestructura
adecuada para la prestación de su servicio.
 Implementar cámaras de vigilancia en el municipio de Malambo.
 Garantizar el uso de alta tecnología al servicio de la seguridad ciudadana
promoviendo recursos de monitoreo, grabación y análisis en lugares
estratégicos del municipio, con fines preventivos, disuasivos, de control y
judicialización.
 Impulsar la construcción colectiva del Código de Convivencia Ciudadana y
promover su conocimiento, apropiación y aplicación por parte de todos los
ciudadanos y las autoridades.
 Capacitar a padres en situación de vulnerabilidad en prácticas de buena crianza
y promover un acompañamiento, orientación y apoyo a sus hijos desde la etapa
prenatal y durante sus primeros años, para prevenir la violencia intrafamiliar, el
abuso sexual y la inserción de menores en actividades delictivas.
 Articular las iniciativas en Seguridad y Convivencia Ciudadana a los Programas
de Mejoramiento Integral de Barrios (PMIB), con énfasis en las zonas
priorizadas, optimizando el entorno y la calidad de vida de las comunidades y
evitando la ocurrencia del delito.
 Creación de los Frentes de Seguridad Local (FSL) y las Escuelas de
Convivencia y Seguridad Ciudadana (ECSC) con el propósito de vincular a la
comunidad en la prevención y denuncia del delito, el intercambio de información
y una actuación solidaria.
 Fortalecer los programas de policía cívica en el municipio para promover el
respeto entre ciudadanos y por el medio ambiente de nuestra ciudad.
 Crear una línea de atención local al delito que permita dar respuesta inmediata
a la ocurrencia de conductas punibles.
 A través de la Secretaría de Gobierno trabajar de manera interinstitucional con
los cuerpos de seguridad e investigación del Estado para el diseño de
estrategias que permitan la prevención y el control de las conductas delictivas
en Malambo.
 Plan de Contingencia y Reacción Inmediata para atender situaciones de alto
riesgo como catástrofes naturales en donde se involucren bomberos, Defensa
Civil, Policía y las dependencias de las administración municipal.
 Garantizar que los impuestos de Seguridad sean invertidos adecuadamente
para mejorar los índices de seguridad en el municipio.
 Dotar al cuerpo de bomberos de equipos y capacitaciones técnicas para mejorar
el servicio para el municipio.
 Promoción de escenarios de reconciliación social y convivencia pacífica.
 Implementación de los procesos de gestión del riesgo de desastres en el
municipio de Malambo.

TELÉFONO: 3762277
ARTÍCULO 43°: GESTIÓN PÚBLICA DIGNA Y DE CALIDAD
 Crear las herramientas necesarias para aplicar las normas y leyes estipuladas en
el margen del control y seguimiento a las actuaciones indebidas por parte de
funcionarios y contratistas de la administración.
 Fomentar la ética y los principios morales de actuación transparente entre los

funcionarios de todos los niveles y condiciones.
ARTICULO 44°: ADMINISTRACIÓN EFECTIVA Y EFICIENTE.
 Desarrollar procesos de planeación estratégica inclusivos y sustentados en un

rigor técnico que permita garantizar la pertinencia y eficiencia de las acciones.
 Generar espacios institucionales en los medios de comunicación para informar
a la comunidad de las actuaciones administrativas y de gobierno.
 Mejorar los tiempos de respuesta y canales de comunicación entre la
administración y el ciudadano.
 Implementación de la Estrategia de “Consejos Comunitarios” para acercar la
administración pública a la comunidad de los diferentes barrios que componen
el municipio.
ARTÍCULO 45°: ORDENAMIENTO TERRITORIAL INTEGRAL
 Desarrollar instrumentos técnicos - jurídicos que le permita al municipio planificar y

ordenar su territorio para que explote al máximo su posición geográfica, recursos
naturales y elementos estructurantes.
ARTÍCULO 46°: GASTO PÚBLICO EFICIENTE
 Garantizar el cumplimiento de los procesos de seguimiento y evaluación de

indicadores establecidos por el Gobierno Nacional para garantizar la ejecución
transparente de los proyectos.
 Aumentar el índice de desempeño fiscal, en el marco de un manejo fiscal
eficiente y transparente

TELÉFONO: 3762277
ARTÍCULO 47°: METAS E INDICADORES DEL PROGRAMA
Formular e implementar
un Plan Integral de
Seguridad y Convivencia 1 1 c
Ciudadana en el
municipio.
Ampliar la cobertura del

programa -DARE-
Educación para la
resistencia al uso y al
1 8 c
abuso de las drogas y la
violencia, en las
instituciones educativas
del municipio
Gestionar la celebración
de un (1) convenio anual
con el INPEC para la
prestación de servicios 0 4 c
carcelarios de
SEGURIDAD POR LA DIGNIDAD HUMANA
conformidad al art 17 de
la ley 65 de 1993
Malambo Convive Seguro y en Paz
Gestionar la celebración
de un (1) convenio anual
con la UCJ (Área
Metropolitana) para la
Fortalecimie
prestación de servicios de
nto del traslados por protección y
Sistema de el fortalecimiento de la
1 1 4 4 c
Justicia, capacidad de las
Seguridad y autoridades para
Convivencia enfrentar y dar solución a
los comportamientos que
afectan la seguridad y la
convivencia en el
Municipio
Realizar Una (1) acción

de formación anual,
dirigido a comunidad en
0 4 c
general, sobre métodos
alternativos de solución
de conflictos
Fortalecer las iniciativas

comunitarias de
prevención del delito y la
violencia mediante la
20 40 C
capacitación y dotación
de alarmas y botones de
pánicos a 40 frentes de
seguridad del Municipio
Efectuar 20 charlas en los

sectores con mayor
incidencia de pandillismo 20 20 C
juvenil sobre la
importancia de la
convivencia pacífica en el

TELÉFONO: 3762277
municipio durante el
cuatrienio
Implementar un Sistema
de Video Vigilancia con
Equipamiento cobertura en las zonas
100
y operatividad 0 con mayor incidencia de 0 1 c
%
de las conductas delictivas en el
instituciones Municipio y su respectivo
de seguridad, Centro de Monitoreo
justicia y Fortalecer el parque
convivencia 100 automotor para la
0 1 1 c
% operatividad de la Fuerza
Pública
Ubicar Sedes físicas

donde pueden funcionar
dos (2) inspecciones de 0 2 c
policía (Carmen y Ciudad
Caribe)
Adecuación y Dotación de
Siete (7) inspecciones de
0 9 c
policía y dos (2)
Fortalecer las comisarías de familia
competencias Promover el acceso a la
e Justicia a nivel rural, en
infraestructur especial, para eliminar las
1 1
a del Sistema barreras de acceso
de Justicia mediante la prestación de
Cercana al servicios móviles de 0 42 C
Ciudadano comisarias e inspecciones
de policía en
corregimientos y veredas
a través de 1 jornada
mensual descentralizada
Capacitar y Actualizar de
Nueve (9) inspectores y
9 9 c
dos (2) comisarios de
familias
Formulación e
implementación de una
Derechos Humanos, Paz y
política pública territorial

para la legalidad y
convivencia, formulación
0 1 c
Reconciliación
Consolidación que se hará desde los

de la paz y CTPRC y sus
Fortalecimient componentes tanto del
1 1
o del Diálogo sector social como
Social institucional.
Constructivo
Desarrollar 3 Sesiones
anuales del Consejo
territorial de paz, 0 12 c
reconciliación y
convivencia del Municipio

TELÉFONO: 3762277
Desarrollar cuatro (4)

Campañas de
sensibilización a través de
los medios de
1 3 c
comunicación donde se
promuevan los DDHH y la
Cultura de Paz en el
Municipio
Ampliar la cobertura del

programa "Mambrú Llegó
a Malambo, este es otro
1 4 C
cuento" en las
instituciones educativas
del Municipio
Diseñar, Ejecutar y
acompañar de un (1)
Proyecto para la
generación de ingresos
de población reintegrada
y reincorporada; para 0 1 C
garantizar sostenibilidad
de las unidades de
negocio que establezca,
en el cuatrienio en el
municipio
Creación del banco de

información de la tradición
oral, historial del 0 1 C
municipio (Territorio
Ancestral)
Fortalecer museos y
Restablecer monumentos a lo que la 1 1 M
Pueblo derechos historia nos presenta.
indígena civiles al Realizar el corredor
digno y pueblo 9830 9830 ETNO TURISTICO para
reconocid indígena de mostrar los sitios donde
nuestro 0 1 C
o nuestros ancestros
territorio practicaban actividades
de trabajo y rituales.
Celebrar anualmente el
reconocimiento y
restablecimiento de los 0 4 C
derechos del pueblo
indígena en Malambo
Realizar 4 campañas de
renovación de certificados
Proteger y de cámara de comercio y
Protección Garantizar el formalización de nuevos 4 4 C
Libre Ejercicio establecimientos
al
de los 1 1 comerciales durante el
Consumid derechos de cuatreño
or los
consumidores Realizar 4 campañas de
Malambo despierta 3 4
durante el cuatrienio C

TELÉFONO: 3762277
Crear la Casa del

0 1 C
Consumidor
Adquirir un (1) equipo de

metrología para el control
de pesas y Medidas de 0 1 C
los establecimientos
comerciales del Municipio
Promover un escenario de
participación en línea para
la toma de decisiones de
políticas públicas (Ej.
Construcción de políticas 0 1 C
públicas, discusión de
normas, Presupuesto,
otros programas de las
entidades territoriales)
Brindar apoyo logístico a

las organizaciones
comunales para sus 0 1 C
procesos electorales y de
funcionamiento
Participaci
ón Celebrar anualmente la
Promover el semana de la 0 1 C
Ciudadana liderazgo y la
participación comunitaria
para la participación
Construcci con miras a 0 1 Mantenimiento físico de
un Centro comunitario
ón de una democratizar 0 1 C
la gestión para la atención de la
Ciudad población Victima.
pública
entre
Todos Brindar apoyo logístico
con una sede y dotación
de oficina para el Consejo
0 1 C
Territorial de Planeación
- CTP - durante el
cuatrienio
Realizar 3 capacitaciones
anuales a las JAC
mediante talleres de
formación sobre
organización comunal, 0 12 C
catedra de la paz y
liderazgo trasformador,
planeación participativa y
temas afines
Reducir las Ajustar el Fondo de

condiciones Gestión del Riesgo
Gestión existentes de Municipal a las 1 1 C
del riesgo riesgo y disposiciones de la ley
para una garantizar un 100% 1% 1523 de 2012.
vida digna oportuno y Fortalecimiento y
adecuado
y segura Dotación del Cuerpo de
1 1 M
manejo de Bomberos Voluntarios del
desastres Municipio de Malambo

TELÉFONO: 3762277
Formular e implementar el
Plan de Gestión del
100
Riesgo Municipal de 0 C
conformidad con la ley
1523 de 2012.
Realizar Una (1) Limpieza

anual de los Arroyos del 0 4 C
Municipio
Fortalecer y Dotar la
Defensa Civil Colombiana
C
en el Municipio de
Malambo 0 2
Celebrar 1 convenio anual

para la prestación del C
servicio de bomberos 4 4
Establecer una política

pública integral de libertad
0 1 C
religiosa y de cultos a
nivel municipal
Propender por la creación

del cargo de enlace de
asuntos religiosos, dentro
de la estructura de la
Brindar
Secretaría de Gobierno
garantías
Municipal, a fin de ofrecer
para el 0 1 C
un tratamiento integral y
ejercicio
estable,
Asuntos efectivo del 100
30% desde lo jurídico y lo
Religiosos derecho de %
misional, al derecho de
libertad
libertad religiosa y de
religiosa y de
cultos
cultos en el
Municipio Diseñar y desarrollar una
campaña anual de
difusión masiva en
medios institucionales,
digitales y de 0 4 C
comunicación, que
promuevan la tolerancia y
la no discriminación por
motivos religiosos.
Desarrollar 1 proyecto
que contribuyan al
mejoramiento de la
calidad de vida de la
Educación 0 1 C
Implementar población con
e Inclusión de la Política discapacidad en el
productiva Pública de municipio de Malambo
100 durante el cuadrienio
para Discapacidad 0%
%
garantizar en el Gestionar ante empresas
Municipio de
seguridad públicas y privadas la
Malambo inclusión en el cuatrienio
económica
de cincuenta (50) 0 1 C
personas con
discapacidad en su planta
de trabajo

TELÉFONO: 3762277
Gestionar la construcción
del Centro de
Participación Integral y 0 1 C
Rehabilitación para
discapacitados
Desarrollar un Programa
de Formación y educación
para el trabajo para 0 1 C
personas en condición de
discapacidad
Mejoramiento Rediseñar la estructura

de los por procesos de la 0 1 C
procesos Alcaldía
administrativo
0 1
s en el marco Implementar la política de
del sistema calidad de la 0 1 C
de gestión de Administración
la calidad
Actualizar el inventario de
bienes muebles e 0 1 C
inmuebles municipio
Implementar sistema de
seguridad y control de
acceso a las instituciones 0 1 C
Modernizació
públicas de la
n 0 1
administración
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
Administrativa
Dotar de un sistema de
información e
infraestructura tecnológica
0 1 C
para prestar un servicio
virtual de las secretarias y
oficinas a la comunidad
Construcción de sede en
el sur de la alcaldía 0 1 C
CONSTRUIR
municipal
EDIFICIOS
PÚBLICOS Construir CAI 1 1 C
FALTANTES
0 1 Mejorar el cementerio
EN EL 1 1 C
MUNICIPIO Municipal
DE
Mantener los edificios
MALAMBO
públicos del municipio de 8 8 M
Malambo
Fortalecer a Optimizar la conectividad

las de todas las secretarias
0 1 C
dependencias de la Administración
de Municipal
infraestructur
a tecnológica, 0 1 Fortalecer a las
insumos y dependencias de insumos
mobiliario y mobiliarios para el buen 0 1 C
para el buen funcionamiento de la
funcionamient Administración Municipal
o de la

TELÉFONO: 3762277
Administració
n municipal
Realizar el
estudio y
Gestionar la aprobación
diseño de un
1 1 del Plan de Ordenamiento 1 1 M
Plan
Territorial municipal.
urbanístico
actualizado
Implementar un sistema
de catastro multipropósito 0 1 C
en el cuatreño
Actualización
Crear el Banco de
de la
Viviendas y de Tierras
información 0 1 0 1 c
para Proyectos de Interés
catastral
Social.
municipal
Creación de una
curaduría urbana en el 0 1 C
cuatreño.
Implementar un sistema
de gestión documental en
0 1
toda la Alcaldía de
Malambo C
Dotar de un sistema de
información e
infraestructura tecnológica
0 1 C
para mantener el sistema
EJECUCIÓN TRANSPARENTE Y DE CALIDAD
Mejorar el uso
y control de de Gestión documental
documentos 0 1 actualizado
en la Alcaldía
de Malambo Construir espacios
institucionales en los
medios de comunicación
para informar a la
0 4 C
comunidad de las
actuaciones
administrativas y de
gobierno
Crear la oficina de control
interno disciplinario de la 0 1 C
administración central
Capacitar a los
funcionarios de la
Administració Administración Municipal
n eficiente y 0 1 C
1 1 en la implementación de
con valores los valores éticos de la
éticos Alcaldía.
Implementar la estrategia
de “Consejos
0 1 C
Comunitarios” para
acercar la administración
pública a la comunidad de

TELÉFONO: 3762277
los diferentes barrios que

componen el municipio.
Incrementar Legalizar los predios

el número de destinados para el uso
0 20 C
metros deportivo y/o recreativo y
LEGALIZACIÓN DE PREDIOS
cuadrados esparcimiento.
disponibles
para la Legalizar los predios
prestación de destinados para el uso 5 5 C
180,0
servicios 120,000 00 Educativo e Institucional.
públicos y el mt2 mt2
uso de Legalización y titulación de
5000
espacios 0 C
predios municipales a la
verdes y de comunidad.
esparcimiento
y Formalización y Titulación
15 C
equipamiento. de Predios Rurales. 0
ARTICULO 48. CONSTITUCIÓN DE LA EMPRESA DE ECONOMIA MIXTA.

Autorizar al Alcalde Municipal de Malambo para que en un plazo no mayor de 6 meses,
promueva, participe y constituya una sociedad de economía mixta con personería
jurídica, patrimonio propio, autonomía administrativa, presupuestal financiera y
operativa encargada de diseñar, promover, y adelantar el desarrollo sostenible y
socioeconómico del municipio, así como ejecutar proyectos productivos de inversión
social, infraestructura, agroindustriales y de energías renovables, entre otros sectores
de la economía que permitan la sostenibilidad de la región y el bienestar social,
constituyéndose en un instrumento para la ejecución de las metas de este Plan de
Desarrollo y subsiguientes, mientras dure la sociedad.
PARÁGRAFO PRIMERO: Se faculta al Alcalde del municipio de Malambo para que

mediante Decreto acuerdal, establezca el objeto social, duración de la sociedad y
aportes del municipio.
PARÁGRAFO SEGUNDO: La sociedad cuya creación se autoriza, presentará dentro

de los diez (10) primeros días de cada periodo de sesiones ordinarias del Concejo
municipal, un informe con la ejecución de gastos, ingresos y proyectos ejecutados, así
como sobre los proyectos y presupuestos a ejecutar en la vigencia en curso y sobre
las circunstancias especiales que puedan causar algún impacto en su funcionamiento.
Sin perjuicio de lo anterior, el Concejo podrá solicitar informes especiales cuando así
lo considere pertinente.

TELÉFONO: 3762277
NOMBRE 2020 2021 2022 2023
INGRESOS TOTALES 175.110.599.868 172.100.429.188 179.470.530.354 184.465.497.105
INGRESOS CORRIENTES 153.692.595.164 161.600.429.188 170.470.530.354 179.965.497.105
TRIBUTARIOS 33.130.000.000 36.424.789.800 40.576.640.333 45.211.119.194
NO TRIBUTARIOS 120.562.595.164 125.175.639.388 129.893.890.020 134.754.377.911
TELÉFONO: 3762277
CAPITULO III:
TRANSFERENCIAS 119.397.595.164 123.971.029.388 128.650.732.500 133.472.682.508
ARTICULO 49°. PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES

- - - -

Otros Ingresos No Tributarios
PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
INGRESOS DE CAPITAL 21.418.004.704 10.500.000.000 9.000.000.000 4.500.000.000


TELÉFONO: 3762277

TELÉFONO: 3762277
2020 2021 2022 2023 TOTAL
LIBRE INVERSIÓN $ 25.210.488.708,66 $ 64.503.864.875,79 $ 58.773.202.996,80 $ 44.119.193.141,98 $ 192.606.749.723,23
ICLD $ 14.409.469.714,13 $ 28.072.269.554,21 $ 30.710.877.180,73 $ 34.425.163.487,86 $ 107.617.779.936,94
INFRAESTRUCTURA $ 4.450.704.679,00 $ 4.622.660.866,16 $ 4.799.196.036,81 $ 4.981.444.840,77 $ 18.854.006.422,74
AGUA POTABLE S $ 5.889.557.589,00 $ 6.125.139.892,56 $ 6.370.145.488,26 $ 6.624.951.307,79 $ 25.009.794.277,62
RECURSOS DEL CRÉDITO $ 6.000.000.000,00 $ 10.500.000.000,00 $ 9.000.000.000,00 $ 4.500.000.000,00 $ 30.000.000.000,00
TELÉFONO: 3762277
CRÉDITO DESCENTRALIZADA $ - $ 21.000.000.000,00 $ 14.000.000.000,00 $ - $ 35.000.000.000,00
-MENOS LIBRE INVERSIÓN REDISTRIB. DEST.-$ ESP428.806.473,47 -$ 450.246.797,14 -$ 472.759.137,00 -$ 496.397.093,85 -$ 1.848.209.501,47

-MENOS LIBRE DESTINACIÓN REDISTRIB. DEST.
-$ 5.110.436.800,00
ESP -$ 5.365.958.640,00 -$ 5.634.256.572,00 -$ 5.915.969.400,60 -$ 22.026.621.412,60
$ 25.210.488.708,66 $ 64.503.864.875,79 $ 58.773.202.996,80 $ 44.119.193.141,98 $ 192.606.749.723,23
PLAN FINANCIERO PLURIANUAL DEL CUATRIENIO POR SECTORES

TELÉFONO: 3762277
PROYECCIÓN CAPACIDAD LEGAL DE ENDEUDAMIENTO LEY 258 DE 1997

TELÉFONO: 3762277

TELÉFONO: 3762277
Malambo, Junio 7 de 2020 Oficio No. 110/2020
Doctor
OSCAR PANTOJA
Alcalde Municipal de Malambo (E)
Ciudad
Cordial saludo;
Por medio del presente oficio remito a usted, para su conocimiento y demás fines
pertinentes el Acuerdo No. 005 de Junio 8 de 2020: POR MEDIO DEL CUAL SE
ADOPTA EL PLAN DE DESARROLLO TERRITORIAL 2020 – 2023 PARA EL
MUNICIPIO DE MALAMBO, “MALAMBO, CIUDAD ENTRE TODOS” Y SE DICTAN
OTRAS DISPOSICIONES”.
Lo anterior para su respectiva sanción, el presente Acuerdo fue aprobado en sus Dos
(2) Debates siendo el último el día Lunes 8 de Junio de 2020.
Atentamente;
ABDEL SERJE MIRANDA

Secretario General

TELÉFONO: 3762277
EL SUSCRITO SECRETARIO GENERAL DE LA HONORABLE CORPORACIÓN

CONCEJO MUNICIPAL DE MALAMBO
CERTIFICA
QUE EL PRESENTE ACUERDO No 005 DE JUNIO 8 DE 2020: POR MEDIO DEL

CUAL SE ADOPTA EL PLAN DE DESARROLLO TERRITORIAL 2020 – 2023 PARA
EL MUNICIPIO DE MALAMBO, “MALAMBO, CIUDAD ENTRE TODOS” Y SE
DICTAN OTRAS DISPOSICIONES”.
FUE APROBADO EN SUS DOS (2) DEBATES REGLAMENTARIOS LOS DÍAS:
 Lunes 1 de Junio de 2020 ………..……….... PRIMER DEBATE

 Lunes 8 de Junio de 2020 …………………... SEGUNDO DEBATE
Atentamente;
ABDEL SERJE MIRANDA

Secretario General

TELÉFONO: 3762277

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República de Colombia

Departamento del Atlántico

ACUERDO No. 005/2020

“POR MEDIO DEL CUAL SE ADOPTA EL PLAN DE DESARROLLO TERRITORIAL

El Honorable Concejo Municipal de Malambo en uso

 Que el numeral 2° del Articulo 313 de la Constitución Política establece que

 Que, en cumplimiento de lo establecido en el Artículo 342 de la Constitución

CALLE 11 CARRERA 15 ESQUINA CENTRO DE MALAMBO

procedimientos de participación ciudadana previstos en la ley”. Que, en

 De igual manera, y con el propósito de desarrollar un proceso participativo, se

 Que, se elaboró́ el diagnóstico municipal, abordado desde las dimensiones

 Que, para garantizar la coherencia y alineación del Plan de Desarrollo Territorial

 Que, el Plan de Desarrollo Territorial 2020 – 2023 “MALAMBO, CIUDAD ENTRE

 Que el Articulo 74 de la Ley 136 de 1994, establece que el trámite y aprobación

CALLE 11 CARRERA 15 ESQUINA CENTRO DE MALAMBO

 Que el numeral 2° del artículo 3° de la Ley 136 de 1994, modificado por el

 Que mediante oficio radicado el 9 de Marzo de 2020 se presentó́ al Consejo

 Que mediante oficio radicado el 11 de marzo de 2020 se presentó́ a la

 Que mediante oficio radicado el 9 de marzo de 2020 se presentó́ al Área

 Que, con fecha de 10 de Abril del 2020, la Alcaldía de Malambo recibió́́

 Que una vez agotados todos los procedimientos y la metodología que

CALLE 11 CARRERA 15 ESQUINA CENTRO DE MALAMBO

ARTÍCULO 1°: ADOPCIÓN. Adóptese para el Municipio de Malambo el Plan de

ARTÍCULO 2°: VALORES

Compromiso: Hacemos Propios los compromisos institucionales, actuando con plena

Honestidad: Actuamos de manera razonable, justa y decente, anteponiendo los interés de la

Confianza: Promovemos la participación ciudadana, con comunicación clara, abierta y en

ARTICULO 3°: PRINCIPIOS

Las actuaciones administrativas de los Alcaldes Municipales, deben obedecer al cumplimiento

Igualdad: Obliga a la administración a actuar conforme la regla de la no discriminación y a

CALLE 11 CARRERA 15 ESQUINA CENTRO DE MALAMBO

Eficacia: Este principio implica el compromiso de nuestra constitución con la producción de

Economía: La maximización de los resultados o beneficios sociales con la menor cantidad de

Celeridad: Con este principio se busca la agilidad en el trámite y la gestión administrativa.

CALLE 11 CARRERA 15 ESQUINA CENTRO DE MALAMBO

Eficiencia: El concepto de eficiencia, que en términos económicos se traduce en el logro del

Participación: Entendida la democracia, desde el punto de vista formal, como Un Gobierno

Responsabilidad: Debe entenderse el principio como la pretensión de exigibilidad del ejercicio

Transparencia: Este principio está vinculado a los de igualdad y publicidad. Implica el

ARTÍCULO 4°: El Plan de Desarrollo Malambo Ciudad entre Todos y su articulación

Todas las estrategias se sintetizan en la búsqueda de confianza que deriva del

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También en el Plan de Desarrollo territorial han incluido las demandas de la comunidad

ARTÍCULO 5°: METODOLOGÍA APLICADA PARA LA FORMULACIÓN DEL PLAN

En Colombia, la participación de la sociedad civil, es un imperativo constitucional en la

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ARTICULO 6°: MARCO CONSTITUCIONAL Y LEGAL

 Ley 152 de 1994, Ley orgánica del plan de desarrollo.

 El Decreto 531 de Abril 8 de 2020, Por el cual se imparten instrucciones en

 El Decreto 593 de Abril 24 de 2020, Por el cual se imparten instrucciones en

 El Decreto 636 de Mayo 6 de 2020, Por el cual se imparten instrucciones en

 El Decreto 749 de Mayo 28 de 2020, Por el cual se imparten instrucciones en

ARTÍCULO SEPTIMO: LOS OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE (ODS),

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ARTÍCULO 8°: SOPORTES DEL PLAN

ARTÍCULO 9°: ENFOQUE DEL PLAN

Consolidar la información del territorio a través de sus habitantes, a través de los

ARTÍCULO 10°: VISIÓN