Este documento presenta 12 preguntas sobre conceptos y procesos administrativos y de marketing, junto con sus respectivas respuestas y justificaciones. Las preguntas abarcan temas como objetivos, variables del marketing mix, administración por objetivos, estructuras organizacionales, segmentación de mercado, recursos humanos y estrategias competitivas. El documento parece ser una herramienta de evaluación para verificar el conocimiento sobre estos importantes conceptos administrativos y de marketing.
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PREGUNTAS RESPUESTAS JUSTIFICACIÓN
1 De acuerdo con la Aumentar en un 20% las Correcto, los
formulación de objetivos, ventas, en comparación al mes objetivos deben ser ¿cuál de los siguientes anterior, durante los próximos claros, específicos y dos meses sobre todo medibles objetivos es el que mejor respecto de la clarifica las realidad alcanzable características de estos?
2 ¿Cuál de las siguientes Producto, precio, plaza y Correcto, estas
alternativas correspondería promoción variables permiten a los acrónimos de las establecer el proceso variables del Mix de de Marketing, también operacionalización conocida como las 4P´s? de la comercialización de productos y/o servicios de la empresa. 3 En base a la “APO”, ¿cuál es Administración por objetivos Correcto, es un la correcta definición que sistema permite clarificar los administrativo que acrónimos presentados? permite integrar áreas administrativas esenciales de manera sistemática y que está dirigida a la materialización eficaz y eficiente de los objetivos de la organización. 4 La Empresa doña Clarita, ha Estructura Geográfica Correcto, inaugurado sus considerando que dependencias las cuales se permite según la encuentran instaladas en extensión territorial, Arica, Viña del Mar y Punta definir la Arenas. Para ello ha departamentalización establecido en su estructura geográfica con los organizacional definir un responsables de cada gerente general y gerentes localidad. regionales para cada sucursal. De acuerdo con el caso presentado, ¿qué tipo de estructura organizacional define este ejemplo? 5 Una empresa X se ha Diseño Organizacional Correcto. En efecto decidido expandir su es el paso previo a la negocio hacia países declaración de la vecinos, Esto quiere decir estructura, donde se que se encuentran en un genera ésta o bien se proceso de redefinición de modifica la que misión, visión, planificación existe de acuerdo a estratégica. Si nos la planificación enfocamos en los Recursos estratégica. Humanos, ¿a qué nos referimos? 6 Se define como el Ingresos Correcto, “incremento de los activos o considerando que se decremento de los pasivos asocia al flujo de de una entidad, con un efectivo que ingresa impacto favorable en la a la organización por utilidad o pérdida neta que concepto de posea la empresa”. Con comercialización y/o respecto a lo anterior, nos venta de bienes. referimos a: 7 La Fábrica de Pañales don Inducción Correcto, este Nicolás, es una empresa que proceso permite lleva diez años en el adecuar al trabajador mercado. Últimamente ha a su puesto de visto un incremento en las trabajo, presentando ventas lo que ha gatillado el área en el que en la contratación de trabajara, las áreas personal. Considerando lo interrelacionadas, así anterior, ¿qué función del como los principios y recurso humano es la propósitos de la responsable de generar una organización. adecuación al puesto de trabajo, luego de haber contratado al colaborador? 8 Doña Juanita se encuentra Criterio Geográfico Correcto, estableciendo un análisis de considerando que mercado, en donde ha focalizará la muestra formulado la realización de en ámbitos de la una encuesta para conocer geografía del país. qué necesidad tienen sus clientes. Ésta encuesta piensa aplicarla en la Región Metropolitana de Chile. De acuerdo al enunciado anterior, ¿qué criterio de segmentación es el que se reconoce en el ejemplo? 9 La Empresa don Nicolás se Desarrollo de Carrera Correcto, permite ha visto en la necesidad, fomentar motivación dado el alto crecimiento e y ascensos a quienes impacto en el medio, de ya son parte de la ampliar la cobertura de organización y que ventas, aperturando nuevas por lo demás, dando sucursales y sobre todo fiel cumplimiento al modificando su estructura perfil generaría un organizacional. Está crecimiento y cultura generando dado este organizacional cambio, motivar a los dinámica y activa. trabajadores para que puedan aspirar a un puesto y ubicación mejor en la organización. Respecto de la situación anterior, ¿cuál cree usted es la función del recurso humano que se reconoce en la posibilidad de aspirar a nuevos puestos de trabajo al interior de la compañía? 10 Las marcas PORSCHE, Diferenciación Correcto, la CATERPILLAR y THE diferenciación NORTH FACE, son claros formulada en las ejemplos de estrategias de: estrategias genéricas de Porter permiten reconocer el atributo que hará que el producto sea diferente de la competencia. 11 “Establece el proceso que Evaluación de Desempeño Correcto. En efecto, permite controlar y esta parte del monitorear el logro de los proceso permite objetivos definidos en cada identificar falencias puesto según las tareas y en el cumplimiento funciones declaradas”. Esta de objetivos según definición corresponde a: cada puesto de la organización, de acuerdo a lo declarado en el perfil de cargo. 12 Son claros ejemplos de Seleccionar medios Correcto, este factor acciones y técnicas publicitarios para desarrollar se define en el factor consideradas en la variable mensajes en el medio promoción del mix del Mix de Marketing, de marketing, cuyo focalizadas en el proceso objetivo es dar a promocional de productos conocer el producto y/o servicios, los siguientes: al mercado. 13 “Corresponde al proceso de Segmentación de Mercado Correcto, este dividir un mercado en proceso permite grupos que tengan reconocer a grupos características similares que posean entre sí, de manera de que características puedan reaccionar de forma idóneas para poder adecuada ante el Mix de ofrecer productos Marketing que formule la y/o servicios en el empresa”. La definición mercado. anterior, nos referimos a: 14 Considerando las Es la definición de metas y Correcto, esta principales características objetivos, de manera de descripción responde que tiene una organización reconocer las estrategias y a la planificación y su estructura planes de acción que permitan organizacional. organizacional, ¿cuál de los cumplir dichos propósitos siguientes factores no correspondería a esta identificación? 15 “Corresponde a la Estructura Funcional Correcto, esta estructura organizacional estructura, además que permite agrupar y es la más básica que clasificar los trabajos, puede ser utilizada funciones y tareas según las en empresas funciones desempeñadas, medianas y conocimientos o recursos pequeñas. Algunos que puedan ser cargos que se reconocidos”. Nos referimos identifican son, a: Gerencia General, Gerencia de Ventas, de Producción, entre otros. 16 ¿Cuál de las siguientes Planeación de RRHH – Correcto, la alternativas corresponde a Reclutamiento – Selección – Administración de las Etapas del Proceso de Inducción – Capacitación – RRHH (ARH) integra Administración de RRHH?: Evaluación de Desempeño – procesos dinámicos, Compensación y Prestaciones - fundamentales en las Desarrollo de Carrera organizaciones. Considerando todo el ciclo de vida de un trabajador en una empresa. 17 “Corresponde al proceso Reclutamiento Correcto, permite que consiste en ubicar, identificar y atraer identificar y atraer a candidatos de forma candidatos idóneos de interna o externa a la acuerdo con el perfil organización para definido por la organización, desempeñar un cargo para efectos de desempeñar y función en la alguna función y/o tarea”. empresa. De acuerdo con la definición anterior, nos referimos a: 18 “Proceso que establece un Capacitación Correcto. En efecto espacio de entrenamiento y esta parte del capacitación en los proceso permite diferentes puestos de identificar las trabajo y según los intereses necesidades de y necesidades que existan capacitación de los en la organización y colaboradores de empresa. Esta definición acuerdo a lo que corresponde a: indica su perfil de cargo y su desempeño. 19 Considerando la tipología y Mejorar la productividad del Correcto, ambos ejemplificación de los tipos departamento de producción y ejemplos no tienen de objetivos, ¿cuál de los desarrollar mejores características que siguientes objetivos tiene administradores en la permitan medir en características de ser organización plazo y tiempo los objetivos no comprobables? objetivos. 10 “Corresponde a la Razón de Misión Correcto, permite ser de la empresa”, este responder la factor es clave para interrogante acerca transmitir a la comunidad, de cuál es la razón de acerca del propósito ser de nuestro organizacional de la negocio y qué compañía. De acuerdo con desempeño tendrá lo anterior nos referimos a: en el entorno.