Taller Relaciones Interpersonales
Taller Relaciones Interpersonales
Taller Relaciones Interpersonales
Relaciones
Interpersonales
Objetivo General :
Generar y conducir un espacio de reflexión y discusión grupal que promueva el
aprendizaje y el compromiso de las y los participantes mediante la aplicación de
técnicas que les permitan potenciar sus habilidades personales y edificar
relaciones interpersonales de alta calidad, para la gestión positiva y saludable de
los conflictos, en los equipos de trabajo y en la sociedad en general.
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Interpersonales
Preguntas :
¿Por qué es importante convivir con los demás de
manera adecuada?
¿Quién soy yo con respecto a los demás?
¿Cómo nos relacionamos con los demás?
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Interpersonales
¿Dónde Comienzan Las Relaciones Interpersonales?
Las relaciones
interpersonales
comenzaron cuando
Dios creó al hombre.
Desde el principio de
nuestra historia,
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Relaciones
INTRODUCCIÓN Interpersonales
Los fundamentos de las Relaciones Interpersonales surgen de una serie de Ciencias como
la Psicología, la Sociología, la Antropología, la Economía, el Derecho, la Administración, etc,
las cuales proveen conocimientos que aplicados sirven como recurso para aumentar la
eficiencia interpersonal.
RELACIONES
INTERPERSONALES
Entendemos por relaciones
interpersonales uno de los
fenómenos más importantes
en la vida de cualquier ser
humano: La socialización con
sus pares en diferentes
situaciones, circunstancias y
características. Tal como lo
dice su nombre, las
relaciones interpersonales
se caracterizan por darse
entre dos o más personas.
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Interpersonales
OBJETO DE LAS RELACIONES INTERPERSONALES
Las Relaciones Interpersonales tienen como objetivo cumplir con las finalidades del ser humano o de la organización
siempre y cuando se identifiquen con el bien común, además de formar personas más conocedoras de sí mismas
(incrementar el conocimiento de sí mismos y de los demás) y del mundo que les rodea mediante el mejoramiento de la
capacidad de escuchar y ver para incrementar la aptitud de actuar más efectivamente.
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Interpersonales
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IMPORTANCIA DE LAS RELACIONES INTERPERSONALES
• ¡Como cambiaría nuestra vida si se resolvieran nuestros problemas de
relaciones humanas! Si por arte de magia a partir de hoy todo fuera
armonía y buen entendimiento con nuestros parientes, vecinos,
colaboradores, superiores, proveedores y clientes , etc.!
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CONDICIONANTES DE LAS RELACIONES INTERPERSONALES
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¿Cómo nos relacionamos con los demás ?
Los seres humanos nos relacionamos con los demás, ya sea de manera familiar, colectiva o laboral.
E intercambiamos con los demás : Ideas, opiniones, anécdotas, experiencias, inclusive intereses más personales
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Distinguimos tres formas de relacionarnos con los demás: de manera pasiva, asertiva o agresiva.
Cada uno de nosotros utiliza predominantemente una de las anteriores, aunque, en ocasiones, usamos
también las otras dos.
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No hablamos de la misma manera con una señora de 60 años que con una muchacha de 15 o de 10.
No tratamos igual a una joven de 18 años que a un joven de la misma edad.
RELACIONES INTERPERSONALES
PRIMARIAS Y SECUNDARIAS
RELACIONES INTERPERSONALES
PRIMARIAS
Primarias: Son aquellas Relaciones
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relaciones en la que se trata a la
persona por la persona misma,
no por su función o porque nos
preste un servicio determinado.
✓ Las relaciones de una
pareja.
✓ Las relaciones con la
familia.
¿Como gestiona el ser
humano sus relaciones
primarias?
Es decir, aquellas que se establecen
directamente por motivos afectivos o de
intereses compartidos, normalmente
cuando ambas se sienten adscritas a un
mismo grupo socialmente entre dos
personas por (familia, amigos,
compañeros de actividad, de trabajo …).
En estos casos, debido a la
proximidad y contacto más frecuente, o
bien por la existencia de valores
compartidos en el núcleo familiar .
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Interpersonales
RELACIONES INTERPERSONALES
SECUNDARIAS
Relaciones interpersonales
Secundarias
Son aquellas que se dan en función de
obtener una utilidad o un beneficio
especifico.
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¿Qué identifica a las relaciones secundarias? Dos son los aspectos que identifican a una relación secundaria, la
sustituibilidad y que se establezca por un intercambio de intereses no coincidentes.. Es evidente, que una relación de este tipo,
si perdura en el tiempo, puede dar lugar a una relación primaria.
¿CUÁL DE LOS DOS
TIPOS DE RELACIÓN, ES
LA MÁS IMPORTANTE?
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EL ÁRBOL DE LAS DINÁMICA
RELACIONES A DESARROLLAR
INTERPERSONALES
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ELEMENTOS QUE INFLUYEN EN EL DESARROLLO
DE LAS RELACIONES INTERPERSONALES
Factores externos
AMBIENTE
Factores internos
HERENCIA
HERENCIA: Determina la estructura y los caracteres genéticos del ser. Se
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AMBIENTE Es todo aquello que contribuye al desarrollo del ser. Puede referirse al
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Sin embargo nuestra personalidad no es totalmente estática, sino que al contrario sufre variaciones con el tiempo que pueden
hacer que nuestra personalidad cambie en la mayoría de las veces un poco solamente, experiencias grandes o que impliquen un
trauma pueden cambiar nuestra forma de ver el mundo completamente.
Podemos pues cambiar nuestra personalidad pero requiere una concentración y un esfuerzo increíble de parte de nosotros, ya
que lo más difícil de cambiar es la forma en la que hemos sido los últimos años
La personalidad es la combinación de todos los factores
caracterológicos y temperamentales accionados por estímulos
ambientales, sociales, familiares, culturales, creando una figura
única.
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ESTRUCTURA DE LA PERSONALIDAD
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MEDIO
+HERENCIA BIOLÓGICA
+PERSONALIDAD
= AUTODETERMINACIÓN
EN PSICOLOGÍA SE LLAMA TEMPERAMENTO
Relaciones
Interpersonales Por contraposición, se le
llama CARÁCTER a la
parte de la
PERSONALIDAD que se
genera durante la vida de
la persona, su
experiencia y la cultura.
QUÉ SIMILITUD TIENE ESTA IMAGEN CON NUESTRO ENTORNO
El relacionarnos con los demás es de suma importancia, dado que a través de estas
vamos asumiendo roles sociales que desempeñamos en diferentes contextos, bajo
situaciones específicas en las que de alguna manera tenemos que enfrentar
conflictos, resolver problemas, superar adversidades, desarrollar al máximo
nuestras potencialidades, habilidades, dar y recibir afecto, etc. Integrando
nuestra personalidad.
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TIPOS DE TEMPERAMENTO
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El temperamento puede ser “educado”. No es
determinante para la personalidad, sino que solamente
“predispone”. puede corregirse mediante la práctica y el
análisis de las conductas propias y ajenas.
MECANISMOS DE DEFENSA VISIBLES EN LAS
RELACIONES INTERPERSONALES
El mecanismo de defensa consiste en aceptar como verdadero
algo que es falso pero no doloroso, y en negar algo que es
verdadero pero doloroso.
MECANISMOS DE DEFENSA
• Represión
• Sublimación
• Compensación
• Fantasía
• Identificación
• Proyección
• Negación
• Fijación
COMUNICACIÓN
INTERPERSONAL
• Cada persona es un mundo; un microcosmos, con dimensiones y profundidades que ni ella misma conoce; con
constelaciones de sentimientos, anhelos, pasiones, experiencias, ideas, opiniones y propósitos, y dentro de este
microcosmos lo más exclusivo y estrictamente personal, es lo que queda dentro del campo emotivo. La vida
social y en particular las organizaciones laborales, tienden a inhibir la expresión de lo emotivo, a hacer de ello
la "zona privada" que se guarda para el hogar, de modo que todo mundo vive a nivel de fachada.
2. Lo habitual y lo convencional
3.Hechos personales y opiniones
4. Sentimientos
5. Intimidad
• El nivel 1 comprende los contactos
ocasionales y superficiales que podemos
tener 20, 50 y 100 veces al día. Allí se
maneja más información objetiva.
• El nivel 2 es el trato habitual, pero
convencional, con los compañeros de
trabajo, clientes, empleados, jefes mal
tolerados, parientes lejanos, etc.
• El nivel 3 son las opiniones personales
expresadas entre amigos y personas de
confianza, los hechos personales, etc.
• El nivel 4 son nuestros sentimientos.
• El nivel 5 es toda nuestra intimidad.
• En los dos primeros niveles (1 y 2) se observa sobre todo el intercambio
de información objetiva, datos técnicos, hechos ajenos, noticias de todo
género, etc.
• El contenido emocional de los mensajes interpersonales es significativo para la fuente o emisor y para
el receptor.
• Su eficacia depende de la sensibilidad y apertura de ambos.
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• Para lograr conseguir una comunicación efectiva debemos tener en cuenta una
serie de factores y características para que el mensaje que queremos transmitir sea
eficaz:
✓ Claridad
✓ Precisión
✓ Objetividad
✓ Oportuno
✓ Interesante
✓ Flexibilidad
✓ Empatía
✓ Receptividad
✓ Aprender a escuchar
IMPORTANCIA DE LA PNL EN LA COMUNICACIÓN
• La PNL remarca la importancia de mantener un objetivo claro al
momento de comunicarnos con alguien…¿QUÉ DESEO
LOGRAR?¿PARA QUÉ LOGRARLO?¿QUE QUIERO QUE OBTENGAN
LA O LAS PERSONAS CON LAS QUE ME ESTOY COMUNICANDO?
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SISTEMA JERÁRQUICO Y
EL ESTILO DE LIDERAZGO
No importa si el liderazgo que se ejerce es carismático o funcional, deben respetarse las
jerarquías ascendentes y descendentes, ya que de no hacerlo se pierde la dirección y
control de las áreas generando anarquía, desconcierto e ineficacia.
Por ello debemos entender la
noción de equipo de trabajo no
solo entre los integrantes de
nuestra área o departamento; sino
también entre las diferentes áreas
de nuestra organización.
• La visión compartida es vital para la organización inteligente
porque brinda concentración y energías para el aprendizaje.
• Pocas fuerzas humanas son tan poderosas como una visión
compartida
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• Otro factor importante en nuestros
lugares de trabajo son los compañeros.
Ellos son las personas que vemos más
frecuentemente, todos los días laborales,
y es por lo tanto importante mantener
buenas relaciones con todos ellos.
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En conclusión
Las relaciones interpersonales o humanas llevan consigo la formación de una sociedad y con esta la creación de
grupos normas y valores que son parte de códigos conductuales indispensables para la convivencia en armonía.
Una optima relación personal laboral es alcanzada cuando existe la capacidad de exponer puntos de vista propios,
defender nuestros derechos y expresar deseos sin menospreciar los de los demás, lo que se logra a través de una
autoestima apropiada, tomando en cuenta el ambiente en el que nos desarrollamos teniendo una justa idea de lo
que son los demás individuos con los que interactuamos.
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Fué muy grato para mi
compartir con usted !!
Brenda Peña
NO. (504) 9556-9926
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