Prueba Final DO ABR 2022

Evaluación Final 2022 – 10 A
Programa a Distancia
Asignatura
Diseño Organizacional (ASUC01245)
Datos personales de los integrantes del grupo: Ingrese nombre y apellidos.

NRC: Ingrese NRC.
1. Consideraciones:
Criterio Detalle
Tiempo 3 horas
aproximado:
Enunciado Durante el desarrollo de las clases se ha descrito temas conceptuales
/Consigna que los han preparado para realizar una propuesta de Diseño
organizacional por ello se les plantea el reto de generar una propuesta
de Diseño organizacional para una pequeña o mediana empresa que
le permita lograr con eficiencia sus objetivos estratégicos. La
estructura que vayan a desarrollar es libre, depende de Ustedes, pero,
deben incluir los temas relevantes tratados en las cuatro unidades del
curso y pueden considerar sus productos académicos.
Instrucciones
para empezar a 1. Identifique el grupo al que pertenece (ver publicación en el foro
elaborar la de consultas y novedades de su aula virtual) y comuníquese con
evaluación final sus compañeros a través del correo electrónico con el objetivo de
elaborar el trabajo final que constituye la evaluación final de la
asignatura.
2. El grupo revisa la consigna del trabajo que se comparte y
desarrolla.
3. Revisar con detenimiento la Rúbrica que se utilizará para calificar el
trabajo presentado.
4. Guarden el archivo de la siguiente forma: NOMBRE DE LA EMPRESA
GRUPO N1_EVALUACION FINAL_DO, luego cada miembro del grupo
envía el trabajo por el aula virtual, no olviden indicar los nombres
de los integrantes del grupo en la carátula.
1|Página
2. Rúbrica de evaluación:
Evaluación final de Diseño Organizacional
Asignatura Diseño organizacional Periodo académico 2022

Al finalizar la asignatura, el estudiante será capaz de diseñar una estructura organizacional que permita lograr con eficiencia los objetivos estratégicos de
Objetivo de Aprendizaje
una empresa o institución pública.
Escala de valoración Insatisfactorio En desarrollo Suficiente Sobresaliente

Criterios 0 1,2 3,4 5,6
Identifica los fundamentos del diseño Identifica los fundamentos del diseño Identifica los fundamentos del diseño
No realiza un diagnóstico detallado
estructural de la organización. estructural de la organización. estructural de la organización. Determinan
Propósito organizacional y diseño ni un define el propósito
Determinan el propósito organizacional Determinan el propósito organizacional y el propósito organizacional y realizan los
estructural organizacional.
y realizan los análisis previos de form a realizan los análisis previos de forma análisis previos de forma completa, clara
incompleta e imprecisa. clara. y precisa.
Analiza la influencia del entorno externo Analiza la influencia del entorno externo e Analiza la influencia del entorno externo e
No identifica elementos del diseño
e interno en el diseño organizacional interno en el diseño organizacional y interno en el diseño organizacional de
Elementos del diseño interno y externo de la organización.
poco clara y hace propuestas que la hace propuestas que la empresa puede forma precisa y hace propuestas que la
empresa puede implementar. im plementar. empresa puede implementar.
Diseña el organigrama y documentos de Diseña el organigrama y documentos de
Diseña el organigrama y documentos
Realiza propuestas que no gestión para la organización gestión para la organización
Organigramas de gestión para la organización que no
contemplan los temas descritos. considerando utilizando algunas considerando la simbología e información
son claros.
simbologías apropiadas. apropiada.
Diseña alternativas de gestión que
Diseña alternativas de gestión que
Diseña alternativas de gestión que influyen en el diseño estructural de la
influyen en el diseño estructural de la
influyen en el diseño estructural de la organización teniendo como referencia los
Administración en procesos Realiza propuestasno relacionados organización teniendo com o referencia
organización teniendo com o referencia ejemplos desarrollados en clase de
dinámicos a los temasdescritos en clase. algunos ejemplos desarrollados en
los ejemplos desarrollados en clase forma clara y alineadas al logro de
clase.
de forma imprecisa.. objetivos.
La estructura presentada al formular la

La estructura presentada está en La estructura presentada al form ular la La estructura presentada al form ular la
propuesta es coherente, clara y
Estructura presentada dsorden, incompleto y con muchos propuesta es poco clara y no ordenada propuesta es coherente, clara y ordenada.
ordenada. Presenta algunos errores
errores ortográficos y presenta errores ortográficos. No presenta errores ortográficos.
ortográficos.
2|Página

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Escala de valoración Insatisfactorio En desarrollo Suficiente Sobresaliente

La estructura presentada al formular la

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