UD Administración de Negocios

EVALUACIÓN ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 4:

RESOLUCIÓN DE CASO N° 4

1. DEFINICIÓN Y USABILIDAD

La resolución de casos es propicia para evaluar los indicadores de logro vinculados al

análisis de problemáticas que se deben afrontar en el mundo laboral, donde los
estudiantes tendrán que aplicar los saberes aprendidos en el desarrollo de la UD y
brindar propuestas de solución innovadora y viable.

2. LINEAMIENTOS PARA EL ESTUDIANTE

1. Indicador (es) de logro evaluado(s):

Indicadores Nivel de desempeño mínimo esperado

IL4. Aplica las herramientas de Explica la organización de la empresa dentro de su sector

gestión de cada área para el productivo señalando la composición del sector e
logro de los objetivos de la identifica la visión y misión de la organización, las
organización, en empresas de necesidades y recursos de las áreas de la empresa, las
diferentes actividades de la empresa relacionadas a las 4 etapas del
sectores, con responsabilidad. proceso administrativo y los indicadores de gestión
acordes a los objetivos, actividades y proyectos
identificados de la empresa, de manera clara y organizada.

2. Recursos o materiales:
a. Anexo 4: Caso “Anypsa” - Parte 2
3. Esta evaluación se realizará de forma GRUPAL (4 integrantes)
4. Indicaciones:
a. Leer el caso.
b. Analizar la información del caso y los recursos brindados.
c. Identificar el problema que se presenta en el caso.
d. Realizar las actividades que se solicitan en el Cierre.
5. Descripción de la evidencia a entregar:
a. Presentar el informe en un documento Word.
b. El nombre del archivo debe tener el siguiente formato:
AA1_Sección_ApellidoIntegrante1_2_3_4
Ejemplo: AA1_E06_Lopez_Peña_Garcia_Velarde
c. El informe contempla la carátula, índice, resolución del caso, análisis y
conclusiones.

6. Sobre la entrega del informe:

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a. Plazo de entrega: Al finalizar la semana 8

b. Letra de texto: Arial
c. Tamaño de letra: 12
d. Interlineado: 1.5
e. Extensión entre 4 a 5 caras, sin considerar la carátula.
7. Sobre la exposición:
a. La exposición tendrá una duración de 10 a 15 minutos.
b. El recurso a utilizar para la presentación podrá ser PPT, canva, prezi, etc.
c. El docente realizará la retroalimentación con la rúbrica de evaluación.
d. El docente elegirá a 2 estudiantes del equipo para que realicen la
exposición.
e. Encender sus cámaras al momento de la exposición.
8. Forma de entrega:
a. Se subirá el informe al campus digital en la carpeta creada por el docente.

3. INSTRUMENTO DE EVALUACIÓN

Rúbrica de la Actividad de Aprendizaje AA4

Capacidad o
capacidades
Técnico: Utilizar con precisión las herramientas de la administración para sus actividades en
(Elemento o
una empresa, con el fin de mejorar su desempeño laboral.
elementos de
competencia)

Indicador (es) de IL4. Aplica las herramientas de gestión de cada área para el logro de los objetivos de la
Logro organización, en empresas de diferentes sectores, con responsabilidad.

Presenta la solución de un caso sobre indicadores de gestión en las principales áreas de la

Evidencia evaluativa
empresa mediante un informe escrito y exposición por equipos.
Niveles
Criterios
Sobresaliente Logrado En proceso Inicio
Explica de manera clara Explica la
Explica de manera clara y
y precisa la organización de la
precisa la organización de
organización de la empresa dentro de
la empresa dentro de su
empresa dentro de su su sector
sector productivo Identifica la visión
sector productivo productivo
señalando la composición y misión de la
Estructura de la señalando la señalando la
del sector e identifica la organización de
empresa composición del sector composición del
visión y misión de la manera correcta.
e identifica la visión y sector e identifica la
organización estableciendo
misión de la visión y misión de la
sus diferencias de manera
organización de manera organización de
correcta.
correcta. manera correcta.
4 puntos 3 puntos 2 puntos 1 punto
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Identifica las
Identifica las
Sustenta de manera clara, Sustenta de manera necesidades o
necesidades y
coherente y precisa las clara y coherente las recursos de las
Identificación de recursos de las
necesidades y recursos necesidades y recursos áreas de la
las áreas y áreas de la empresa
considerando la viabilidad de las áreas de la empresa
recursos de la considerando sus
y sostenibilidad de la empresa de manera considerando sus
empresa objetivos de
empresa. correcta. objetivos de
manera correcta.
manera correcta.
4 puntos 3 puntos 2 puntos 1 punto
Explica de manera clara y
Explica de manera Explica de manera
precisa las actividades de
Explica de manera clara clara y precisa las clara y precisa las
la empresa relacionadas a
y precisa las actividades actividades de la actividades de la
las 4 etapas del proceso
de la empresa empresa empresa
Proceso administrativo. Además
relacionadas a las 4 relacionadas a 2 o 3 relacionadas a al
administrativo propone al menos una
etapas del proceso de las etapas del menos una de las
estrategia de mejora del
administrativo. proceso etapas del proceso
proceso administrativo de
administrativo. administrativo.
la empresa.
4 puntos 3 puntos 2 puntos 1 punto
Identifica entre 2-3 Identifica al menos
Sustenta de manera clara y Sustenta de manera
indicadores de un indicador de
coherente más de 4 clara y coherente 4
gestión acordes a gestión acordes a
indicadores de gestión indicadores de gestión
los objetivos, los objetivos,
Indicadores de acordes a los objetivos, acordes a los objetivos,
actividades y actividades y
gestión actividades y proyectos actividades y proyectos
proyectos proyectos
identificados de la identificados de la
identificados de la identificados de la
empresa. empresa.
empresa. empresa.
4 puntos 3 puntos 2 puntos 1 punto
Comunica de manera
Comunica de manera clara Comunica de
clara y organizada las
y organizada las manera clara las
herramientas de Comunica las
herramientas de herramientas de
administración herramientas de
administración administración, con
Comunicación y apoyándose en al administración,
apoyándose en referencias un lenguaje
presentación menos una referencia con un lenguaje
de autores, con un adecuado y
de autor, con un adecuado.
lenguaje adecuado y estructura
lenguaje adecuado y
estructura coherente. coherente.
estructura coherente.
4 puntos 3 puntos 2 puntos 1 punto

Nota: Si el estudiante no presenta, no participa, no asiste o no realiza la actividad o producto se coloca el puntaje
de cero.
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Anexo 4: AA4 Caso “Pinturas Anypsa” - Parte 2

PINTURAS DEL PERÚ S.A. es una empresa peruana con más de 30 años de creación
en el mercado peruano de pinturas encargada de la producción de pinturas en
Apertura
líquido y pinturas en polvo para diversas líneas decorativas, automotrices,
del caso
industriales , madereras, mineras, marinas, domésticas, arquitectónicas, etc

La visión de la empresa es: “Ser la empresa líder en el mercado regional de pinturas y

ser reconocidos como los expertos en acabados, a través de la preferencia de
nuestros clientes, asistencia personalizada, capacidad de rentabilidad, calidad del
producto que enriquecen la calidad de vida preservando y embelleciendo el lugar en
el que vivimos”.

Asimismo su misión es: “Buscar constantemente la satisfacción de nuestros clientes,

ofreciendo productos innovadores con los más altos estándares de calidad, seguridad
y protección ambiental con enfoque a la mejora continua, capacitación constante y
Desarrollo compromiso de nuestros colaboradores, proveedores con certificación de calidad;
del caso asegurándonos además de la excelencia de nuestros servicios desde el diseño,
desarrollo, fabricación, comercialización y entrega de nuestros productos,
brindándoles una vida más fácil y gratificante llena de perfectos colores y hermosos
acabados.”

La empresa ha contratado a un personal experto en Administración de Negocios para

que pueda realizar una asesoría en relación a mejoras que desea realizar en su
organización, específicamente en el establecimiento de algunos indicadores de
gestión que les permitan crecer como empresa y lograr sus principales objetivos.

Con la información brindada y la investigación que se realice, responde y realiza las

siguientes actividades:
1. Explica de manera clara y precisa la organización de la empresa dentro de su
sector productivo señalando la composición del sector e identifica la visión y
misión de la organización.
Cierre del 2. Sustenta de manera clara y coherente las necesidades y recursos de las áreas de
caso
la empresa.
3. Explica de manera clara y precisa las actividades de la empresa relacionadas a
las 4 etapas del proceso administrativo.
4. Sustenta de manera clara y coherente 4 indicadores de gestión acordes a los
objetivos, actividades y proyectos identificados de la empresa.