Ap04 - Aa5 - Ev08. Renzo Bonett
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Estudiante
Instructor
Pitalito Huila
Evidencia
Estudio de Caso “Distrimay”
DESCRIPCIÓN DE LA EVIDENCIA.
Estimado Aprendiz: esta evidencia le permite a analizar situaciones críticas para dar soluciones
oportunas a problemáticas presentadas en el ámbito productivo y social. Por tal motivo es
importante que realice la consulta de los materiales complementarios y el material de formación
“Resolución de Problemas” en los cuales encontrará la información pertinente para el desarrollo de
esta evidencia.
2. Continúe con la siguiente etapa, que consiste en Plantear el problema, es importante que
tenga claramente identificada la problemática, para que pueda plantear y más adelante
diseñar y definir la(s) estrategia(s) a seguir. De lo contrario se enfocará en rutas que no lo
llevaran a las soluciones del problema. Para plantear el problema deberá formularse una
pregunta que lo lleve a generar posibles soluciones.
3. Cuando esté en la etapa de Diseño de la(s) Estrategia(s) que considera pertinentes para
la resolución de la pregunta problemática, para que pueda diseñar esas estrategias, es
importante primero definir:
Objetivo General:
Objetivos específicos:
4. Definir la Estrategia
Una vez tenga definido el objetivo general y los específicos, es el momento crucial para definir la
Estrategia más acertada o efectiva que lo llevará a lograr el resultado esperado, para lograr definir
esas estrategias el aprendiz debe analizar cuáles son las mayores debilidades que presenta la
situación y cuáles son sus fortalezas que le permitirán llegar a la solución del problema.
Por lo tanto, deben analizar muy bien estos interrogantes ¿cuándo se hará?, ¿quién lo llevará a
cabo?, ¿cómo se ejecutará?, ¿con qué recursos se cuenta? y al dar respuesta a estos
interrogantes podrá construir sus estrategias de solución a la problemática
¿Cuándo se hará?
¿Cómo se ejecutará?
¿Con qué recursos cuenta?
5. Ya puede Diseñar la Planeación, programando cuales son las actividades, los roles que
va a cumplir cada actor, en qué momento o tiempo, de qué recursos dispone. Todos los
parámetros para diseñar la planeación los encuentra especificados en el material de
formación “Resolución de Problemas.
6. En este momento ya empieza a desarrollar el Plan de Acción, que consiste en definir los
lineamientos a seguir para definir la problemática planteada, recuerde que el plan no solo
es el hacer, debe tener en cuenta otros aspectos y variables que son fundamentales para
su desarrollo, los cuales se encuentran descritos en el Material de formación “Resolución
de Problemas” Es muy importante estar atento al cumplimiento de la planeación para evitar
desviarse de la ruta definida a seguir.
Formación allí encontrará unas orientaciones sobre este aspecto, que le ayudarán a
Identificar el problema. Acá puede emplear un documento Word o Excel para que vaya
información con una base de datos para almacenar todo en un inventario ya que todo no se
puede aprender.
2DA NECESIDAD: Esta persona necesitara mejorar su pc para tener mas capacidad de
almacenamiento y potencia para poder tener toda su información y poder agregar mas
cuando desee, además de una posible conexión a internet, son cosas que hay que tener en
cuenta.
3RA NECESIDAD: El Kardex para el inventario seria mejor tenerlo en una oja de cálculos
mas ordenado en su pc, y dejar atrás todos esos métodos anticuados, a este Kardex virtual
se le podrá adaptar para los métodos de trabajo de empresa para que pueda exprimir su
utilidad.
información para que tenga un listado de todas estas facturas de manera virtual mas
ordenado y miedo a perdidas o alguna fatalidad como que sea mojado y esas cosas que
pasan.
5TA NECESIDAD: Hacer un estricto sistema de inventario.
Objetivo General:
Objetivos específicos:
4. Definir la Estrategia
Una vez tenga definido el objetivo general y los específicos, es el momento crucial para
definir la Estrategia más acertada o efectiva que lo llevará a lograr el resultado esperado,
para lograr definir esas estrategias el aprendiz debe analizar cuáles son las mayores
debilidades que presenta la situación y cuáles son sus fortalezas que le permitirán llegar a la
MATRIZ DOFA
buenos precios
Por lo tanto, deben analizar muy bien estos interrogantes ¿cuándo se hará?, ¿quién lo
llevará a cabo?, ¿cómo se ejecutará?, ¿con qué recursos se cuenta? y al dar respuesta a estos
interrogantes podrá construir sus estrategias de solución a la problemática
desarrollar el programa.
¿Cuándo se hará?
R/Cuando ya se hallan identificado las debilidades se pensara en comenzar.
¿Cómo se ejecutará?
¿Con qué recursos cuenta? Un pc, y las personas asignadas para el trabajo.
5. Ya puede Diseñar la Planeación, programando cuales son las actividades, los roles
que va a cumplir cada actor, en qué momento o tiempo, de qué recursos dispone.
Todos los parámetros para diseñar la planeación los encuentra especificados en el
material de formación “Resolución de Problemas.
R/
PLAN:
Preparar personal para el buen uso de todas las opciones del sistema del sistema de informacion.
¿Cuáles son las limitantes que pueden surgir durante el proceso de desarrollo?
información laboral
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