GESTION TACTICA DE

Curso/ Clase Facultad

OPERACIONES

Docente Enrique Avendaño Delgado Carrera

Unidad III Tema

SEMESTRE: 2022-2

Apellidos y Nombres: LEANDRO ARMANDO JOSE CHANDUVI LL

Duración: 120 min Fecha:

Indicaciones:

1.    Lea bien la pregunta o enunciado antes de responder. Administre su tiempo eficazmente.
2.    No cambie el formato del Excel, ya que eso se considera que a copiado de un compañero.
3.    Debe subirse al Aula Virtual en la hora indicada, en todo caso hay disminuón de puntos

1.       Subir el archivo de la Práctica Calificad T2 desarrollado, en la Actividad llamada:

"PRACTICA CALIFICADA T2 " en formato Ms Excel, el archivo debe ser guardado
con su apellido y nombre, hasta las 10:40 pm del 2/nov/2022 solo hay un solo
intento.
 INGENIERIA Asunto T2

ING. INDUSTRIAL Clase 4323

Plan Agregado de Producción Tipo Práctica calificada

E CHANDUVI LLANOS Nota: 20

11/2/2022

Estudiante que no coloca su

Apellido y Nombre, tendrá 4
puntos menos
PREGUNTA 1

Una empresa produce Juguetes, tiene que planificar un productos, tiene un pronóstico de demand
800, 900, 900, 750 y 950 respectivamente, los lotes de producción son de mínimo 650 unidades, ac
unidades y el costo de almacén por unidad es de 0.58 soles por unidad.
Se debe hace un Plan Maestro de Producción para la 6 semanas si la capacidad de producción de 7
semana de anticipación.
Se Pide:
Hacer el Plan Maestro de Producción (Pto. 2)
Hacer la corrección del PMP. (Pto. 2)
Calcular los costos de Inventario. (Pto. 1)

DESARROLLO:
SEMANAS 1 2 3
PRONOSTICO DE LA
500 800 900
DEMANDA EN UNIDADES

Lotes de produccion 650 unidades

inventario inicial 200 unidades
costo de almacen 0.58 soles
Orden de produccion 1 semana

Producto Lote (X) Plazo

JUGUETES 650 1
Semana 0 1
Pronóstico 500
pedidos anticipados 0
Inventario proyectado 200 350
Requerimiento Neto de Prod 300
Producción Planeada (PMP) 650
Lanzamientos de Orden de Prod 650 650
costo de almacenamiento 203

Semana Sem-0 sem-1

JUGUETES 650 650
Total unidades planeadas 650
Capacidad disponible 750
Validación de Capacidad Procede Procede
-100

COSTO DE INVENTARIO
costo de almacenamiento 116 203
e un pronóstico de demanda en unidades para los próximos 6 semanas de 500,
de mínimo 650 unidades, actualmente se tiene un inventario inicial de 200

pacidad de producción de 750 unidades. La orden de producción se emite con una

4 5 6 total
900 750 950 4800

Inventario INVENTARIO
inicial FINAL
200 0
2 3 4 5 6 Total
800 900 900 750 950 4800
0 0 0 0 0
200 600 350 250 600 2350
450 700 300 400 700
650 1300 650 650 1300
1300 650 650 1300
116 348 203 145 348

sem-2 sem-3 sem-4 sem-5 sem-6 Total

1300 650 650 1300 0 4550
1300 650 650 1300 0
 750 750 750 750 750
Excede Procede Procede Excede Procede
550 -100 -100 550 -750

COSTO DE INVENTARIO TOTAL

116 348 203 145 348 1479
Puntaje: 5

PLAN MAESTRO DE PRODUCCION MEJORADO

Inventario INVENTARIO
Producto Lote (X) Plazo
inicial FINAL
JUGUETES 650 1 200 0
Semana 0 1 2 3
Pronóstico 500 800 900
pedidos anticipados 0 0 0
Inventario proyectado 200 1650 1500 1250
Requerimiento Neto de Prod 1500 350 600
Producción Planeada (PMP) 1950 650 650
Lanzamientos de Orden de Prod 1950 650 650 650
costo de almacenamiento 957 870 725

Semana Sem-0 sem-1 sem-2 sem-3

JUGUETES 1950 650 650 650
Total unidades planeadas 650 650 650
Capacidad disponible 750 750 750
Validación de Capacidad Procede Procede Procede Procede
0 -100 -100 -100

COSTO DE INVENTARIO
costo de almacenamiento 116 957 870 725
 4 5 6 Total
900 750 950 4800
0 0 0
1000 900 600 6900
200 300 50
650 650 650
650 650 0
580 522 348

sem-4 sem-5 sem-6 Total

650 650 0 3250
650 650 0
 750 750 750
Procede Procede Procede
-100 -100 -750

TOTAL
580 522 348 4118
PREGUNTA 2

Caso TRUX
TRUX, se especializa en la fabricación de módulos electrónicos utilizados en la producción de alarmas
ZD08.
La capacidad de producción de esta sección es de 2000 unidades equivalentes por semana. Se consid
consideran equivalentes.
A continuación encontrará los pronósticos de ventas y los pedidos aceptados para el mes de marzo pa
los lotes y el número de unidades equivalentes que representa cada módulo.
Partiendo de la información presentada prepare los MPS preliminares y finales de XA01, YC04 y ZD08
restricciones de la empresa.

Producto Lote (LxL) Plazo

Módulo XA01 1
Semana Feb-04 Mar-01
Pronóstico 250
Pedidos aceptados 300

Producto Lote (X) Plazo

Módulo YC04 150 0
Semana Feb-04 Mar-01
Pronóstico 1000
Pedidos aceptados 460

Producto Lote Min(X) Plazo

Módulo ZD08 300 0
Semana Feb-04 Mar-01
Pronóstico 500
Pedidos aceptados 550

DESARROLLO:
Producto Lote (X) Plazo
Módulo YC04 150 0
Semana Feb-04 Mar-01
Pronóstico 1000
Pedidos aceptados 460
Inventario proyectado 0 50
Requerimiento Neto de Prod 1000
Producción Planeada (PMP) 1050
Lanzamientos de Orden de Prod 1050
 Producto Lote (X) Plazo
Módulo ZD08 300 0
Semana Feb-04 Mar-01
Pronóstico 500
Pedidos aceptados 550
Inventario proyectado 600 50
Requerimiento Neto de Prod 0
Producción Planeada (PMP) 0
Lanzamientos de Orden de Prod 0

Producto Lote (LxL) Plazo

Módulo XA01 1
Semana Feb-04 Mar-01
Pronóstico 250
Pedidos aceptados 300
Inventario proyectado 400 100
Requerimiento Neto de Prod 0
Producción Planeada (PMP) 0
Lanzamientos de Orden de Prod 300

Planificación de corte rudo en unidades equivalentes

Semana Feb-04 Mar-01

Módulo YC04 1050
Módulo ZD08 0
Módulo XA01 300
Total u.e. planeadas 1350
Capacidad disponible 2000
Validación de Capacidad Procede

-650
os en la producción de alarmas de autos. El Área 5 está dedicada a la fabricación de 3 módulos: XA01, YC04 y

valentes por semana. Se consideran que los tres modelos tienen el mismo grado de complejidad por lo que se

tados para el mes de marzo para cada uno de los módulos, al igual que los plazos de producción, el tamaño de
ódulo.
finales de XA01, YC04 y ZD08 que permitan satisfacer la demanda (sin agotamientos) y que respeten las

Inventario U.E
400 1
Mar-02 Mar-03 Mar-04
280 300 350
400 300 320

Inventario U.E
0 1
Mar-02 Mar-03 Mar-04
1100 1150 1200
750 600 870

Inventario U.E
600 1
Mar-02 Mar-03 Mar-04
600 700 800
500 650

Inventario U.E
0 1
Mar-02 Mar-03 Mar-04 Total
1100 1150 1200 4450
750 600 870 2680
0 50 50
1050 1150 1150
1050 1200 1200 4500
1050 1200 1200
 Inventario U.E
600 1
Mar-02 Mar-03 Mar-04 Total
600 700 800 2600
500 650 1700
50 250 50
550 650 550
600 900 600 2100
600 900 600

Inventario U.E
400 1
Mar-02 Mar-03 Mar-04 Total
280 300 350 1180
400 300 320 1320
0 0 0
300 300 350
300 300 350
300 350

nidades equivalentes

Mar-02 Mar-03 Mar-04 Total

1050 1200 1200 4500
600 900 600 2100
300 350 0 950
1950 2450 1800
2000 2000 2000
Procede Excede Procede

-50 450 -200

 Puntaje: 10

e 3 módulos: XA01, YC04 y Se le Pide:

* Hacer el Plan Maestro de Producción
complejidad por lo que se * Hacer la corrección del PMP
de producción, el tamaño de

os) y que respeten las

PROGRAMA MAESTRO DE PRODUCCION MEJORADO

Producto Lote (X) Plazo Inventario

Módulo YC04 0 0 0
Semana Feb-04 Mar-01 Mar-02
Pronóstico 1000 1100
Pedidos aceptados 460 750
Inventario proyectado 0 50 150
Requerimiento Neto de Prod 1000 1200
Producción Planeada (PMP) 1050 1200
Lanzamientos de Orden de Prod 1050 1200
 Producto Lote (X) Plazo Inventario
Módulo ZD08 300 0 600
Semana Feb-04 Mar-01 Mar-02
Pronóstico 500 600
Pedidos aceptados 550 500
Inventario proyectado 600 350 350
Requerimiento Neto de Prod 100 550
Producción Planeada (PMP) 300 600
Lanzamientos de Orden de Prod 300 600

Producto Lote (LxL) Plazo Inventario

Módulo XA01 1 400
Semana Feb-04 Mar-01 Mar-02
Pronóstico 250 280
Pedidos aceptados 300 400
Inventario proyectado 400 100 100
Requerimiento Neto de Prod 0 400
Producción Planeada (PMP) 0 400
Lanzamientos de Orden de Prod 400 200

Planificación de corte rudo en unidades equivalentes

Semana Feb-04 Mar-01 Mar-02

Módulo YC04 1050 1200
Módulo ZD08 300 600
Módulo XA01 400 200
Total u.e. planeadas 1750 2000
Capacidad disponible 2000 2000
Validación de Capacidad Procede Procede

-250 0
 5
5

U.E
1
Mar-03 Mar-04 Total
1150 1200 4450
600 870 2680
50 50
1000 1150
1050 1200 4500
1050 1200
 U.E
1
Mar-03 Mar-04 Total
700 800 2600
650 1700
250 50
350 550
600 600 2100
600 600

U.E
1
Mar-03 Mar-04 Total
300 350 1180
300 320 1320
0 0
200 350
200 350
350

es equivalentes

Mar-03 Mar-04 Total

1050 1200 4500
600 600 2100
350 0 950
2000 1800
2000 2000
Procede Procede

0 -200
PREGUNTA 3

¿Haga un análisis del siguiente gráfico?

Respuesta:

Al analizar el organizador visual, tenemos al plan agregado de produccion (aqui podemos definir los niv
subcontratada, niveles de inventario, niveles de produccion, dentro del PAP, podemos observar que no
consiste la planeacion de materiales (MRP), teniendo como principales componentes al archivo con la
informacion precisa de los componentes, piezas, complementos de cada producto a producir), al archiv
inventario(nos brinda informacion sobre el stock que podamos tener y a su vez las cantidades que el cl
maestro de produccion (vendria a ser el como, cuando, y cuanto vamos a producir la demanda estimad
Por ultimo, nos podemos dar cuenta que se detallan que se detallan informes de la actividad de produc
principales y secundarios.
 Puntaje: 5

on (aqui podemos definir los niveles de mano de obra propia

PAP, podemos observar que nos detalla paso a paso en que
componentes al archivo con la lista de materiales(nos brinda
a producto a producir), al archivo de registros de
su vez las cantidades que el cliente nos pide) y al programa
a producir la demanda estimada en un plazo determinado).
ormes de la actividad de produccion, estos pueden ser