Ef 5 Spiri
Ef 5 Spiri
Ef 5 Spiri
Lineamientos Académicos 4
I. Datos Informativos: 4
II. Desarrollo de la evaluación final: 4
III. Indicaciones de envío 4
INTRODUCCIÓN 5
CAPITULO I: IDENTIFICACIÓN DE LA OPORTUNIDAD DE NEGOCIO 5
1.1 Descripción del problema o necesidad a resolver. 5
1.2 Descripción de la propuesta de solución. 6
1.3 Descripción del producto mínimo viable. 6
1.4 Lecciones Aprendidas en el proceso de diseño 6
1.5 Ficha Técnica del Prototipo Final 7
CAPITULO II: GENERACIÓN Y VALIDACIÓN DEL MODELO DE NEGOCIO 7
2.1 Lienzo de Modelo de Negocio 7
2.2 Resultados de Encuestas y/o Entrevistas 8
2.3 Segmentación de Mercados 11
2.4 Buyer Persona 12
CAPITULO III: PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO 12
3.1 Visión de la Empresa 13
3.2 Misión de la Empresa 13
3.3 Políticas Corporativas & Valores 13
3.4 Objetivos Estratégicos: Objetivos SMART 13
3.5 Análisis Externo: PESTMA 14
3.6 Análisis Interno: Análisis de las 5 fuerzas de Porter 15
3.7 Análisis FODA 16
CAPITULO IV: ASPECTOS TÉCNICOS DEL MODELO DE NEGOCIO 16
4.1 Desarrollo del Producto y/o servicio 16
4.2 Mercado Objetivo 17
4.3 Organización del Modelo de Negocio 19
4.4 Stakeholders 21
CAPITULO V: ASPECTOS COMERCIALES DEL MODELO DE NEGOCIO 22
5.1 Establecimiento de estrategias y objetivos comerciales 22
5.2 Marketing Mix del Producto y/o Servicio 23
5.3 Presupuesto del Plan de Marketing 23
INTRODUCCIÓN:
Nuestra idea de negocio Spiri, surgio entre Shanthal Abigail Silva Silva y Mariela Gressi Cáceres LLutari en
año 2022, consiste en promover e implementar un suplemento nutricional para los ciudadanos peruanos
con el fin de que las personas puedan tener una alimentación sana y balanceada, este proyecto va dirigido
a los emprendedores, estudiantes, deportistas, adultos, la prioridad en este proyecto es satisfacer las
necesidades que surgen en el mercado y vida diaria, en nuestro proyecto se trabajo las encuestas vía
online, con el fin de ver si nuestro proyecto sería viable para nuestro publico objetivo, en dichas encuestas
recabadas encontramos que nuestro proyecto es aceptado de manera positiva en el mercado, en lo cual
nuestro segmento de mercado va dirigido a los emprendedores, deportistas, estudiantes del nivel
socioeconómico B y C, sexo masculino y femenino, lo que queremos lograr es ser una de las referencias
más confiables en los suplementos, satisfaciendo las necesidades y convirtiéndonos en socios estratégicos,
asi mismo La marca que se va registrar será “SPIRI HEALTHY NUTRITIOUS” que surge de dos palabras en
ingles y una en español que al traducir en español significa Spiri Saludable nutritivo.
El nombre se escogió debido a que nuestra idea de negocio es centrada en bebidas instantánea de
espirulina, donde queremos representar el nombre de nuestra marca lo mas natural posible, el color
verdozo de la espirulina que en nuestro nombre de marca es la abreviación del producto representa la
salud y bienestar hacia las personas.
Nuestra pequeña empresa sera una Sociedad Comercial de Responsabilidad Limitada -SRL escogemos este
tipo de sociedad porque es cerrada por naturaleza, donde los socios se conocen, y no permite que ingresen
extraños, por eso las participaciones no están incluidas en títulos valores ni en acciones, para nuestro
proyecto Spiri tenemos variedad de estrategias para atraer a nuestros primeros clientes así como
estrategia de Producto en este caso promover las recomendaciones para conseguir el mayor número de
recomendaciones, nosotros ofreceremos algo a cambio a nuestros clientes. Es decir, determinar un premio
para aquellos clientes que recomienden nuestros productos les daremos, cupones de descuentos,
muestras de productos, envíos gratuitos en la próxima compra, acceso prioritario a determinadas ofertas
que ofrecerá nuestra empresa Spiri, otras de las estrategias que estamos implementando es estrategia de
promoción en este caso vamos a implementar Alianzas con influencers ya que hoy en día los influencers
han tomado gran posesión en las redes sociales, ya que al tener millones de fanáticos llegan a millones de
usuarios que los admiran, en nuestro caso consideramos que esta seria una gran estrategia ya que al ver
sus espectadores que la influencers consume un producto inmediatamente sus fanáticos compran dicho
producto por curiosidad, por querer probar haber si funciona o no y así sucesivamente, esta oportunidad
se aprovechara para dar a conocer nuestra marca y fidelizar nuestro producto Spiri siendo este una gran
oportunidad para entrar al mercado.
CAPITULO I: IDENTIFICACIÓN DE
LA OPORTUNIDAD DE NEGOCIO
1.1 Descripción del problema o necesidad a resolver.
¿Sabías Que? en la actualidad la sociedad, es bastante agitada, estresante, los procesos socioculturales
cambiaron, como la modernización, cambios tecnológicos y también cambio la forma de alimentarnos.
Las tres comidas principales, fueron sustituidas por las comidas sencillas y rápidas muy poco
saludables, económicas; pero nada nutritivas para nuestro organismo.
Una mala alimentación, puede hacer que nos sintamos constantemente cansados por la falta de
nutrientes necesarios para pasar el día con las responsabilidades del trabajo y se tienes que lidiar
frecuentemente con la pereza y la falta de energía.
Según su último informe “El estado de la seguridad alimentaria y la nutrición en el mundo 2021″, Perú
pasó de tener 11.3 millones de personas en situación de inseguridad alimentaria moderada y
gravemente a 15.5 millones de peruanos entre el 2018-2020. La alimentación es muy importante para
estar sanos y responder con nuestras obligaciones. Según informes de la Organización Mundial de la
Salud (OMS), “una dieta saludable ayuda a protegernos de la malnutrición en todas sus formas, así
como de las enfermedades no transmisibles, como la diabetes, las cardiopatías, los accidentes
cerebrovasculares y el cáncer”.
http://www.asociacionasaco.es/wpcontent/uploads/2018/01/Introducci%C3%B3n.-Alimentaci
%C3%B3n-y-Salud.pdf
https://gestion.pe/economia/fao-siete-de-cada-diez-distritos-en-peru-registra-problemas-de-
inseguridad-alimentaria-noticia/
1.2 Descripción de la propuesta de solución.
SPIRI, es una bebida instantánea de productos naturales, como la Espirulina, Moringa, Maca, estevia, Espiri
es un tipo de alga utilizada como suplemento nutricional debido a su excelente fuente de
vitaminas, minerales, antioxidantes y proteínas, siendo considerada en la actualidad como un súper
alimento debido a que proporciona diversos beneficios para la salud.
Algunos estudios indican que la espirulina puede mejorar el metabolismo de las grasas y de la glucosa,
reduciendo la grasa acumulada en el hígado, protegiendo al corazón y favoreciendo la pérdida de peso.
Esta alga está disponible en forma de polvo y en cápsulas, pudiendo ser ingerida con un poco de agua o
agregarse a los jugos o batidos. Tanto el polvo como el suplemento puede adquirirse en tiendas de
productos naturales, farmacias, tiendas online e inclusive en algunos supermercados.
FIGURA 1: SPIRI
❖ https://www.tuasaude.com/es/espirulina/
1.3 Descripción del producto mínimo viable.
Una vez recopilada la información de las necesidades del mercado y del perfil de los clientes objetivos.
Tenemos el prototipo con las características para satisfacer los intereses de los futuros clientes, que
debe tener, que podría tener nuestro producto, para quienes está dirigido el producto.
DEBERÍA TENER:
Convenios con
¿PARA QUIEN? institutos y
Sexo masculino y universidades.
DEBE TENER
femenino. Garantías. PODRÍA TENER:
Pá ginas web.
Jó venes de 18 a 50 Certificado de Ingredientes
Tiendas físicas y
añ os que deseen registros sanitarios adicionales.
virtuales.
tener una mejor Buen sabor. Gama de
Asistentes especializados
alimentació n productos.
en el tema.
Nivel Internacionalidad
Charlas informativas
socioeconó mico B y con otros países.
sobre el producto que se
C.
está llevando a cabo
ALTERNATIVAS:
DXN
BACKLOG
Consorcio Bosa
Incluir promociones y
descuentos, Herbalife
Usar las herramientas
tecnoló gicas de hoy
FIGURA 2: SPIRI
● Mediante el proceso del mapa de empatía nos permitió conocer mas a nuestro publico objetivo, de
tal manera conocer las necesidades de cada cliente mediante las entrevistas y encuestas que
realizamos, por otro lado, también nos permitió conocer que les gustaría agregar a nuestra idea de
negocio y que cosas no les gustaría, de esa forma poder mejorar el producto Spiri, así mismo
durante el proceso de diseño de nuestro prototipo hemos podido observar que no era tan llamativo
para nuestros clientes potenciales, por ende, hemos propuestos colocar colores más atractivos y el
empaque que sea de material reciclado, es decir biodegradable.
● Tener claro nuestras ideas, ya que si una idea no es clara no será factible para lo que se está
llevando a cabo, por otro lado, tener claro lo que queremos lograr nos permitirá gestionar mejor
nuestra idea de negocio, por otro lado responder las objeciones de nuestros futuros clientes, al
tener dudas los clientes nos indican que están interesados en nuestro proyecto, por ende, poder
despejar las dudas de nuestros futuros clientes será una buena señal para que puedan consumir
nuestro producto, muy aparte de que se brindara seguridad y confianza al adquirir el producto.
● Ser transparentes con nuestros clientes acerca de la información que estamos brindando acerca del
producto ya que los clientes esperan que las empresas sean claras en lo que ofrecen. Por esta
razón, la transparencia en el servicio al cliente es un principio clave para consolidar la honestidad y
la confianza, con los consumidores actuales y potenciales.
● A través de nuestra investigación nos hemos podido acercar mas a nuestros fututos clientes, de tal
manera poder ver que les gustaría conservar del producto, que cosas no les gustaría y proponer
ideas innovadoras que hagan mas atractivo a Spiri.
● Una de las limitaciones que hemos podido observar en nuestra idea de negocio es que no
llegábamos a muchas personas para que conozcan nuestro producto, por ende, proponemos los
diversos medios digitales, tales, como Facebook etc.
1.5 Ficha Técnica de Prototipo Final
Maca
Estevia
Método de Realizaremos la selección de los productos naturales y la trituración (convertirlos en
preparación polvo). Se dividirá las proposiciones 3g de Estevia, 2g de moringa, 3g de maca y 1g
de estevia por sobrecito.
FIGURA 3: SPIRI
Fuente: Elaboración propia
Nivel socioeconómico B y C.
Temas
Tabla 1
Items Porcentaje Número
20 - 35 70.2% 35
35 - 45 16.2% 10
45 - 49 10% 6
Interpretación: La edad que se refleja más es de 20 a 35 años, lo cual nos indica que la
juventud tiene un alto interés por el bienestar de su salud.
Tabla 2
Si 31.4% 16
No 49% 25
Definitivamente si 17.6% 9
Jugos 62.7% 32
Refresco 39.2% 20
Otros 7.8% 4
Tabla 4
Interpretación: La mayoría de los encuestados agregarían SPIRI en sus diversas bebidas
no solo con su agua mineral, sino también en jugos, refrescos.
Pregunta 5: ¿Si te gustaría complementar a Spiri con alguna planta o fruta porque lo
harías?
Tabla 5
Opiniones
Bueno según lo mostrado considero que sería más rico el sabor si digamos colocó
una fruta por así decirlo.
Según lo indicado me parece un producto casi innovador, pero como persona sería
más saludable si digamos se complementa con una planta, por ejemplo, propongo la
sábila, ya que tiene varias propiedades.
Tabla 5
Si 41.2% 22
No 15.7% 8
Tabla 6
Interpretación: El 41,2% de encuestados le gustaría complementar SPIRI, con otros
frutos o plantas, el 43,1% está en duda y el 15.7% no desea complementar el
contenido de nuestro producto.
Tabla 7
s/ 6.00 39.2% 20
s/10.00 21.6% 11
s/5.00 27.2% 14
s/9.00 11.8% 6
Interpretación: El 39.2% estaría dispuesto a pagar 6 soles, el 27.2% y el 21.6% estaría
dispuesto a pagar 5 y 10 soles.
Tabla 8
si 64.7% 33
Creo que no 0% 0
Interpretación: El 64.7% quiere adquirir nuestro producto SPIRI y el 35% está en duda ,
lo podría pensar en adquirido.
Pregunta 10: ¿Por qué medios le gustaría enterarse de las nuevas tendencias de salud
de Spiri?
OPINIONES
Plataformas digitales, como redes sociales, tik tok, Instagram, WhatsApp, Facebook y
página web
Tabla 10
Interpretación: Según lo observado la mayoría de nuestros clientes les gustaría
enterarse de las tendencias de salud por las diferentes redes sociales actuales, como lo
es el, Facebook, vía telefónica, páginas web, instagram etc.
EL MAPA DE EMPATÍA
LO QUE FUNCIONO Atención Que el producto este Que me atienda Producto Despedida
Es una persona empática y honesta, siempre busca hacer el Se encarga de la contabilidad de una pequeñ a
bien, le gusta comer sano y es super deportista, a la vez le
gusta estar actualizada en cuanto a las noticias y empresa.
acontecimiento del Perú .
Cumplir con las metas asignadas por la empresa
semanalmente.
Ser una de las referencias más confiables en los suplementos, satisfaciendo las
necesidades y convirtiéndonos en socios estratégicos de nuestros clientes y
proveedores.
Somos una empresa que brinda productos naturales para la salud, con el fin de
contribuir una vida sana y saludable hacia las personas, diseñando bebidas
instantáneas y suplementos naturales para la sociedad abarcando para los deportistas,
jóvenes estudiantes y adultos.
● Manejar precios accesibles al consumidor.
● Fomentar el espíritu de trabajo desde los líderes hacia los trabajadores.
Valores
Incrementar Nivel de ingresos. 20% En el año 2024 Para obtener mayor rentabilidad en la
empresa.
Aumentar El marketing digital en 20% 6 meses Para poder llegar a mas personas, de esa
nuestras redes sociales. forma podremos ser mas reconocidos a nivel
nacional.
Mantener El vínculo con nuestros 15% En el lanzamiento de Con la finalidad de ofrecer productos de
proveedores. nuestros productos. calidad hacia nuestros posibles clientes
potenciales de esa forma fidelizar.
Incrementar Estrategias para captar a 30% Cada 6 Meses. Con la finalidad de poder atender las
nuestros clientes. necesidades del cliente y poder absolver las
objeciones que pueda tener de esa forma
conseguiremos más prospectos.
❖ https://rpp.pe/economia/
Político
economia/cuales-son-las-
consecuencias-economicas-de-la-
inestabilidad-politica-noticia-
1350477?ref=rpp
❖ https://gestion.pe/economia/
empresas/calzado-podria-
enfrentar-nueva-alza-de-precios-
este-ano-noticia/
Medio
Ambiental
Nuevos La amenaza de nuevos Las entradas de nuevas empresas es considerada alta porque ya las personas conocen su
entrantes entrantes es Alta. producto, así como DXN, Herbalife consideradas la mas solicitadas por el mercado, pero
frente a esto nosotros vamos implementar una gran campaña de publicidad en las
diferentes redes sociales, así como también implementaremos degustaciones, charlas
informativas, como se menciona en el principio es muy solicitado pero no todas las
personas conocen dicho producto en nuestro lugar ofrecemos degustaciones de nuestro
producto para que mas personas conozcan nuestro producto.
Clientes El poder de negociación Si bien es cierto las redes sociales ha sido un boom para las empresas, ya que muchos
de los clientes es Media mediante la pandemia han podido ofrecer sus productos llegando a muchos prospectos,
pero recordemos que no todas las personas confían en las redes, ya sea por estafas o
miedo, en nuestro caso implementaremos ofertas, promociones mediante redes y volanteo
asi mismo publicidad en radio nacional.
Productos La amenaza de productos Entre los productos sustitos se encuentra DXN, ya que muy aparte de ofrecer productos
sustitutos sustitutos es media. saludables ofrecen cremas, instrumentos de cocina, en nuestro caso implementaremos
nuestra propia gama de productos, es decir, no solo ofrecer un suplemento nutricional sino
también ofrecer jabones y mascarillas hechos a base de espirulina, como así también
suplementos para poder mezclarlo junto a las comidas, ya sea ensaladas o jugos nutritivo,,
de esa forma poder aumentar la calidad en nuestra empresa y conseguir más prospectos.
Rivalidad de La rivalidad en la industria Si bien es cierto hay varias empresas que ofrecen productos saludables, unas empresas mas
la industria es Media. reconocidas que otras, consideramos que cada empresa tiene su público objetivo pero
también aliar a esas personas a nuestra empresa, es decir invitarlos a que consuman
nuestro producto como segunda opción, de esa forma el cliente podrá verificar que
producto es de mejor calidad, claro que no necesariamente tiene que abandonar el
producto sino que nos consideren como su segunda opción para hacer compras, claro que
en ese aspecto es decisión del cliente si seguir con las dos empresas o solo con una, lo que
se requiere aquí es implementar una buena estrategia de ventas, de esas forma podremos
crecer y entrar poco a poco al mercado mediante ello los clientes potenciales conozcan
nuestro producto mediante degustaciones al público, campaña de publicidad en redes y
charlas informativas de nuestro producto Spir.
FORTALEZAS DEBILIDADES
La marca que se va registrar será “SPIRI HEALTHY NUTRITIOUS” que surge de dos
palabras en ingles y una en español que al traducir en español significa Spiri Saludable
nutritivo.
Así mismo el nombre de nuestra marca tiene relación con nuestra propuesta de valor
ya que brindaremos mediante nuestro producto una vida sana y saludable debido a
sus excelentes beneficios para el cuerpo, ayudando a combatir diversas enfermedades,
por otro lado, el color verdozo de nuestro producto representa la ecología por el
medio ambiente, dándole naturalidad a nuestra marca.
Las imágenes graficas de los diseños para nuestra marca son las siguientes:
FIGURA 1: SPIRI Fuente: Elaboració n propia FIGURA 3: SPIRI Fuente: Elaboració n propia
1 búsqueda de 2 compra de la
proveedores para 3 almacenamiento 4 Inspección de
materia prima, 5 Proceso del diseño
nuestro producto número 1 de los calidad de los
(Espirulina, moringa, de nuestra marca.
nutricional Spiri. productos. productos.
Stevia)
● Transporte.
PESO 9 gramos.
CONTENIDO ● Contiene hierro, calcio, fósforo, magnesio, vitamina A, vitamina K, vitamina E y vitami
B3 y B6, moringa, Stevia. Todos estos nutrientes son necesarios para mantener el bue
funcionamiento y desarrollo del cuerpo. Su alto contenido en hierro.
● Verde oscuro.
● Verde claro.
● Verdes bosque.
MODELO Nutricional
VIDA ÚTIL 6 meses aproximado
NOTA: Nosotros al mercado que le vamos a dar mayor prioridad es al mercado de Arequipa,
calificando los puntajes como 3 que significa menor fuerza, la calificación 4 la calificamos como
mayor fuerza es decir que el criterio es positivo, consiguiente de eso la calificación 2 lo
consideramos como medio y por último la calificación que es 1 lo calificamos como bajo.
4.2.3 Principales características de grupo objetivo (Perfil de cliente-consumidor)
Perfil del Cliente Consumidor
Variables B2C
Regional Arequipa
Edad 18 a 60 años.
Nacionalidad Peruana
● Sofisticados.
4.4 Stakeholders
Sector Nutricional.
Distrito de Arequipa.
TRABAJADORES PROVEEDORES
Proveedores de espirulina,
Asesores.
moringa.
Personal de producció n.
Mercado.
Personal de limpieza. “SPIRI HEALTHY NUTRITIOUS” Proveedores de Stevia.
Analista de Marketimg
DIRECTORIOS Y
PROPIETARIOS
Municipalidad de
Arequipa.
CEO: Mariela Gressi Cá ceres
LLutari
CIO: Shanthal Abigail Silva CLIENTES SOCIOS
Silva.
CMO: Vacante
COO: Vacante. Persona de 18 a 60 añ os que
deseen tener una mejor Centros Naturistas.
alimentació n. Gimnasios.
Deportistas, estudiantes y Tiendas comerciales.
emprendedores.
CAPÍTULO V: ASPECTOS
COMERCIALES DEL MODELO
DE NEGOCIO
5.1 Establecimiento de estrategias y objetivos comerciales
5.1.1 Objetivos comerciales
Objetivos Comerciales Plazo
Aumentar las ventas de los productos de la empresa en un 20% más, realizando Corto
promociones a nuestros primeros clientes que hagan sus pedidos para fines de
noviembre del 2022.
Adquirir un local físico para nuestros clientes en el distrito de Miraflores, de esa Largo
manera dar a conocer nuestro producto solicitando un préstamo a una institución
financiera para el año 2023 en el mes de julio.
Analizar buscar accionistas, con el fin de que puedan inyectar mas capital a la Largo
empresa de esa manera nuestra empresa podrá expandir más locales en diferentes
zonas, de esa forma tener mas rentabilidad y posicionamiento en el mercado en el
año 2023 para el mes de abril.
Imagen Institucional
,
TABLA 2: SPIRI Fuente: Elaboració n propia
● Tomaremos en cuenta las opiniones de mejora, así como las nuevas ideas,
sugerencias para que nuestro publico tenga un producto de calidad.
La Venta Flash:
TABLA 3: SPIRI
Ofreceremos Fuente:
un súper Elaboració
descuento pornun
propia
periodo de tiempo corto y determinado.
Titulares tipo “última hora” o “solo hoy” esta técnica tiene la capacidad de acelerar las
ventas, ya que el cliente sabe que solo podrá beneficiarse de ese descuento en ese
momento, algunos os clientes ya conocen la venta flash. Saben que las ofertas están
limitadas en cantidad y caducan en muy poco tiempo, así que no hay muchas
oportunidades para pensárselo, si le interesa lo comprará en el momento.
Estrategia de penetración:
Esta estrategia que vamos a implementar se basa en fijar precios bajos a los nuevos
productos para lograr una penetración en el mercado masivo, generando un gran
volumen de ventas y desalentar a posibles competidores novatos.
Nosotros tendremos a disposición de los clientes las paginas web, donde se brindará el
costo de los precios, los beneficios, asistentes virtuales por si surge alguna duda de
compra de adquisición del producto o alguna objeción que tenga el cliente.
Distribución intensiva
En esta estrategia se aplica la lógica de "cuanto más, mejor". El fabricante vende por
medio del máximo de intermediarios que sea posible. Se utiliza cuando se quiere
generar gran disponibilidad del producto en el mayor número de puntos de venta.
La localización del punto de venta es una decisión de gran importancia para nuestra
empresa, ya que, si se logra elegir bien su ubicación y alcanzar el público adecuado,
habrá mayor éxito en nuestras ventas. Además, si se trata de un espacio físico, se debe
buscar lugares con buena visibilidad, fácil acceso, de estructura adecuada (vitrinas
atractivas, buena iluminación y disposición de productos para nuestra marca.
Marketing digital:
Hoy en día las redes sociales son boom en nuestro país, ya que se ha podido llegar a
millones de personas con el fin de dar a conocer nuevas empresas, en nuestro
usaremos esta gran herramienta para dar a conocer nuestros producto Spiri con el fin
de generar posicionamiento en nuestra marca y reconocimiento por parte de los
usuarios, muy aparte que nuestras páginas web están a la disposición del cliente para
las compras vía online si el cliente lo requiere para darnos a conocer con nuevos
prospectos.
Descuentos e Incentivos:
Hoy en día los influencers han tomado gran posesión en las redes sociales, ya que al
tener millones de fanáticos llegan a millones de usuarios que los admiran, en nuestro
caso consideramos que esta seria una gran estrategia ya que al ver sus espectadores
que la influencers consume un producto inmediatamente sus fanáticos compran dicho
producto por curiosidad, por querer probar haber si funciona o no y así sucesivamente,
esta oportunidad se aprovechara para dar a conocer nuestra marca y fidelizar nuestro
producto Spiri siendo este una gran oportunidad para entrar al mercado.
Un cliente satisfecho será el mejor embajador de tu marca, ya que será él quien les
cuente a sus conocidos sobre ti, aumentando el reconocimiento de tu marca y la
confianza que estos nuevos usuarios puedan sentir por ella.
Con el servicio post venta tendremos acceso a información de primera mano sobre
nuestro producto y la experiencia de compra en general.
Tabla 1: SPIRI
Febrer Marz May Juni Juli Agost Septiembr Octubr Noviembr Diciembr
Publicidad Enero o o Abril o o o o e e e e
Redes sociales 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150
Febrer Marz May Juni Juli Agost Septiembr Octubr Noviembr Diciembr
E. Producto Enero o o Abril o o o o e e e e
Diseñador de logo 250 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Febrer Marz May Juni Juli Agost Septiembr Octubr Noviembr Diciembr
E. Preció Enero o o Abril o o o o e e e e
impresión de
folletería 120 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Febrer Marz May Juni Juli Agost Septiembr Octubr Noviembr Diciembr
E. Posventa Enero o o Abril o o o o e e e e
internet 120 120 120 120 120 120 120 120 120 120 120 120
teléfono 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30
TOTAL 520 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300
Tabla 3: SPIRI
Agost Octubr
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio o Septiembre e Noviembre Diciembre
5451, 5923, 5923, 5923,
Gastos de ventas 5451,6 5451,6 5451,6 6 6 6 6 6018 6018 6159,6 6159,6 6159,6
Gastos
administrativos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
local 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350
Colaboradores 2790 2790 2790 2790 2790 2790 2790 2790 2790 2790 2790 2790
servicios básicos 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130
contador 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250
Gastos
financieros 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
8971, 9443, 9443, 9443,
TOTAL 8971,6 8971,6 8971,6 6 6 6 6 9538 9538 9679,6 9679,6 9679,6
Tabla 4: SPIRI