Maizchoc Emprendimiento
Maizchoc Emprendimiento
Maizchoc Emprendimiento
Análisis Organizacional
Emtelco
Elaborado por:
Víctor Herrera
Presentado a:
Práctica Profesional
Barranquilla Atlántico
Abril 2023
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Tabla de contenido.
Introducción ---------------------------------------------------3.
Definición de la empresa ------------------------------------4.
Organigrama--------------------------------------------------4.
Misión, visión, valores -------------------------------------4.
Análisis FODA----------------------------------------------5.
Valores corporativos---------------------------------------5.
Justificación -------------------------------------------------6.
Objetivos (general, específicos) --------------------------7
Marco legal -------------------------------------------------7
Estudio de mercado ----------------------------------------8
Análisis del sector -------------------------------------------16.
Análisis de la competencia----------------------------------17.
Competidores directos ---------------------------------------17.
Competidores indirectos -------------------------------------18.
Estrategias de mercado--------------------------------------19.
Estrategias de distribución----------------------------------19.
Estrategias de precio------------------------------------------19.
Estrategias de promoción---------------------------------------19.
Estrategias de servicio-------------------------------------------20.
Ficha técnica--------------------------------------------------------21.
Evidencias ---------------------------------------------------------22.
Modelo canvas-----------------------------------------------------23.
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Introducción.
Definición de empresa.
Organigrama.
Junta de socios
Operario 1
Misión.
Visión.
Análisis FODA.
Fortalezas Oportunidades
Debilidades Amenazas
Valores Corporativos.
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Responsabilidad.
Democracia.
Sentido de pertenencia.
Trabajo en equipo.
Equidad y Solidaridad.
Honestidad.
Respeto.
Justificación.
Actualmente las personas están mostrando mucho interés por los alimentos
saludables, el llevar una buena alimentación con productos que representen un
beneficio para el organismo; crear productos nutritivos se ha convertido en una
apuesta por las diferentes compañías y es por eso que DAVIER elaboro un
producto como Maizchoc, una marca de alimentos que busca a partir del maíz
mejorar las condiciones nocivas que tiene el chocolate, fabricando productos
naturales y supliendo una necesidad básica como lo es alimentarse
saludablemente.
Antecedentes.
Los productos instantáneos se han convertido en una gran apuesta por las
diferentes compañías posicionadas en el mercado, y es por eso que con
Maizchoc buscamos ingresar a este mercado que se está volviendo cada vez más
atractivo e importante tanto en Colombia como en el mundo.
Problema.
Objetivo General.
Reducir el alto contenido calórico, grasas y azucares que tienen productos como
el chocolate y mejorar las condiciones de la salud en los consumidores.
Objetivos Específicos.
Marco legal.
Estudio de mercado.
Análisis de la encuesta.
Criterios geográficos:
País: Colombia
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Región: Caribe
Departamento: Atlántico
Ciudad: Barranquilla
Habitantes: 1.206.946
Nacionalidad: colombiana.
Criterios Demográficos:
Género: Masculino/femenino
Edad: 6 años / 80 años
Estado civil: Todos (soltero, viudo, unión libre, etc.)
Familia: Todas
Ciclo familiar: Todas las fases
Clases sociales: Todas (baja media alta)
Orientación sexual: Todos
Criterios Psicográficos:
Personalidad: Todas.
Estilo de vida: Normal, convencional y no convencional.
Estrato: Todos.
Criterio conductual.
Población:
Análisis de la competencia.
Competidor indirecto.
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Los cacaocultores son los que cultivan cacao. Se lo venden alas grandes
industrias como la nacional a un valor de 5800 el kl.
Producto Sustitutos:
Avenas Quaker.
Panela.
Competidores directos.
Tiendas Ara.
Estrategias de mercado.
Las estrategias que usara DAVIER SAS para su crecimiento y desarrollo son:
inicialmente una estrategia de integración en la cual la empresa quiere tener una
relación directa con los proveedores y que estos estén dispuestos a realizarlo
según las condiciones predispuestas por la empresa. Además, la estrategia
intensiva que se va a manejar es desarrollar un producto en el que nos
centraremos en crear un producto de calidad, presentación e innovación.
Estrategias de distribución.
Estrategias de precio.
Estrategias de promoción.
La empresa va a vender con una negociación que se adapte al cliente con el fin
de que esté obtenga beneficios que otras marcas no le ofrecen, para que el
producto se haga más atractivo y facilite su comercialización entregaremos a los
clientes una presentación de 125 gramos gratis por la compra de un sixpack de
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Estrategias de servicio.
Carbohidrato 45,56
s
COMPOSICIÓN
NUTRIONAL. Grasas 3,27
Producto en polvo.