El documento explica varios conceptos clave relacionados con los sistemas de premios y sanciones en el lugar de trabajo. Explica que los premios y sanciones son factores que motivan al personal a trabajar para obtener beneficios para la organización. Define el refuerzo positivo como un enfoque orientado a resultados deseados que premia comportamientos específicos. También resume brevemente la teoría de la equidad, que analiza cómo las percepciones de justicia e injusticia en la distribución de salarios afectan la motivación laboral. Finalmente,
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El documento explica varios conceptos clave relacionados con los sistemas de premios y sanciones en el lugar de trabajo. Explica que los premios y sanciones son factores que motivan al personal a trabajar para obtener beneficios para la organización. Define el refuerzo positivo como un enfoque orientado a resultados deseados que premia comportamientos específicos. También resume brevemente la teoría de la equidad, que analiza cómo las percepciones de justicia e injusticia en la distribución de salarios afectan la motivación laboral. Finalmente,
El documento explica varios conceptos clave relacionados con los sistemas de premios y sanciones en el lugar de trabajo. Explica que los premios y sanciones son factores que motivan al personal a trabajar para obtener beneficios para la organización. Define el refuerzo positivo como un enfoque orientado a resultados deseados que premia comportamientos específicos. También resume brevemente la teoría de la equidad, que analiza cómo las percepciones de justicia e injusticia en la distribución de salarios afectan la motivación laboral. Finalmente,
El documento explica varios conceptos clave relacionados con los sistemas de premios y sanciones en el lugar de trabajo. Explica que los premios y sanciones son factores que motivan al personal a trabajar para obtener beneficios para la organización. Define el refuerzo positivo como un enfoque orientado a resultados deseados que premia comportamientos específicos. También resume brevemente la teoría de la equidad, que analiza cómo las percepciones de justicia e injusticia en la distribución de salarios afectan la motivación laboral. Finalmente,
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1. Explique el sistema de premios y sanciones.
El sistema de premios salarios, prestaciones y el de sanciones medidas
disciplinarias, constituyen los factores básicos que llevan al personal a trabajar para obtener un beneficio en la organización con frecuencia ha existido la hipótesis de que los premios son factores escasos y que pocas veces deberán exceder a las contribuciones y los recursos asignados previamente dentro de la organización.
2. ¿Qué quiere decir refuerzo positivo?
Está orientado directamente hacia los resultados deseados. La teoría del refuerzo positivo parte del hecho de que el comportamiento de la persona se debe a una de estas dos razones: • Qué nivel de desempeño específico siempre conlleva un premio. • El patrón de desempeño específico será premiado alguna vez, dado que este puede repetirse en varias ocasiones.
3. Explique la teoría de la inequidad.
La teoría de la equidad es un conjunto de postulados académicos que busca entender cómo la percepción de tarifas o distribuciones justas o injustas influyen en los vínculos entre las personas, particularmente, en el ámbito laboral, teniendo un impacto en la motivación.
4. Explique el carácter multivariado del salario.
El salario es la retribución en dinero o su equivalente pagado por el empleador a el empleado en función del cargo que este ejerce y de los servicios que presta. Existen el salario directo y el salario indirecto. El salario directo es aquel recibido exclusivamente como contraprestación del servicio en el cargo ocupado. El salario indirecto es resultante de cláusulas de la convención colectiva de trabajo y del plan de servicios y beneficios sociales ofrecidos por la organización. La suma del salario directo y el salario indirecto constituyen la remuneración. La remuneración constituye todo cuanto el empleado recibe, directa o indirectamente, como consecuencia del trabajo que desarrolla en una organización. Hay una distinción entre el salario nominal y el salario real. El salario nominal presenta el volumen de dinero asignado en contrato individual por el cargo ocupado. El salario real representa la cantidad de bienes que el empleado puede adquirir con aquel volumen de dinero y corresponde al poder adquisitivo, es decir, el poder de compra o la cantidad de mercancías que puede adquirir con el salario.