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    Formato Eddfm - Descripcion de Cargo

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    Salome Ruiz
    Este documento presenta diferentes formatos de evaluación de desempeño para diferentes puestos en una ferretería. Cada formato contiene secciones para los datos personales y laborales del empleado evaluado, así como una sección para valorar las competencias del empleado en una escala de excelente a regular. Los formatos son para vendedores, cajeras, depositarios, asistentes, aseadoras y asistentes integrales.

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    Formato Eddfm - Descripcion de Cargo

    Cargado por

    Salome Ruiz
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    Este documento presenta diferentes formatos de evaluación de desempeño para diferentes puestos en una ferretería. Cada formato contiene secciones para los datos personales y laborales del empleado evaluado, así como una sección para valorar las competencias del empleado en una escala de excelente a regular. Los formatos son para vendedores, cajeras, depositarios, asistentes, aseadoras y asistentes integrales.

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    Este documento presenta diferentes formatos de evaluación de desempeño para diferentes puestos en una ferretería. Cada formato contiene secciones para los datos personales y laborales del empleado evaluado, así como una sección para valorar las competencias del empleado en una escala de excelente a regular. Los formatos son para vendedores, cajeras, depositarios, asistentes, aseadoras y asistentes integrales.

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    Formato Eddfm - Descripcion de Cargo

    Cargado por

    Salome Ruiz
    Este documento presenta diferentes formatos de evaluación de desempeño para diferentes puestos en una ferretería. Cada formato contiene secciones para los datos personales y laborales del empleado evaluado, así como una sección para valorar las competencias del empleado en una escala de excelente a regular. Los formatos son para vendedores, cajeras, depositarios, asistentes, aseadoras y asistentes integrales.

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    FERREMAS 212, C.A.

    EVALUACION DEL DESEMPEÑO Y DETECCION DE NECESIDADES


    DEL PERSONAL
    RIF. J-31515420-0 FORMA: EDV001-210225

    RR.HH. Y ADMINISTRACION DE PERSONAL


    FORMATO PARA VENDEDORES

    SECCION "A" DATOS PERSONALES Y LABORALES

    EVALUADO EVALUADOR

    APELLIDOS Y NOMBRES

    C.I. Nº

    DEPARTAMENTO

    CARGO

    FECHA DE INGRESO

    PERIODO A EVALUAR

    FECHA DE LA EVALUACION

    FIRMA

    SECCION "B" EVALUACION DEL DESEMPEÑO DEL EMPLEADO

    VALORACION
    COMPETENCIAS A EVALUAR
    EXCELENTE BUENO REGULAR

    1) Puntualidad (Hora de llegada)

    2) Organización de la Ferretería

    3) Desempeño

    4) Atención y Asesoría al Cliente (Conocimiento de los productos)


    5) Actitud positiva
    FERREMAS 212, C.A. EVALUACION DEL DESEMPEÑO Y DETECCION DE NECESIDADES
    DEL PERSONAL
    FORMA: EDC002-210225
    RIF. J-50052795-0

    RR.HH. Y ADMINISTRACION DE PERSONAL


    FORMATO PARA CAJERA

    SECCION "A" DATOS PERSONALES Y LABORALES

    EVALUADO EVALUADOR

    APELLIDOS Y NOMBRES

    C.I. Nº

    DEPARTAMENTO

    CARGO

    FECHA DE INGRESO

    PERIODO A EVALUAR

    FECHA DE LA EVALUACION

    FIRMA

    SECCION "B" EVALUACION DEL DESEMPEÑO DEL EMPLEADO

    VALORACION
    COMPETENCIAS A EVALUAR
    EXCELENTE BUENO REGULAR

    1) Puntualidad (Hora de llegada)

    2) Organización de la Caja

    3) Desempeño

    4) Precisión en el Cuadre de Caja


    5) Responsabilidad y Dinamismo
    FERREMAS 212, C.A. EVALUACION DEL DESEMPEÑO Y DETECCION DE NECESIDADES
    DEL PERSONAL
    FORMA: EDD003-210225
    RIF. J-50052795-0

    RR.HH. Y ADMINISTRACION DE PERSONAL


    FORMATO PARA DEPOSITARIO

    SECCION "A" DATOS PERSONALES Y LABORALES

    EVALUADO EVALUADOR

    APELLIDOS Y NOMBRES

    C.I. Nº

    DEPARTAMENTO

    CARGO

    FECHA DE INGRESO

    PERIODO A EVALUAR

    FECHA DE LA EVALUACION

    FIRMA

    SECCION "B" EVALUACION DEL DESEMPEÑO DEL EMPLEADO

    VALORACION
    COMPETENCIAS A EVALUAR
    EXCELENTE BUENO REGULAR

    1) Puntualidad (Hora de llegada)

    2) Organización de la Ferretería

    3) Desempeño

    4) Reposición de Mercancía
    5) Cooperación
    FERREMAS 212, C.A. EVALUACION DEL DESEMPEÑO Y DETECCION DE NECESIDADES
    DEL PERSONAL
    FORMA: EDA004-210225
    RIF. J-50052795-0

    RR.HH. Y ADMINISTRACION DE PERSONAL


    FORMATO PARA ASISTENTES

    SECCION "A" DATOS PERSONALES Y LABORALES

    EVALUADO EVALUADOR

    APELLIDOS Y NOMBRES

    C.I. Nº

    DEPARTAMENTO

    CARGO

    FECHA DE INGRESO

    PERIODO A EVALUAR

    FECHA DE LA EVALUACION

    FIRMA

    SECCION "B" EVALUACION DEL DESEMPEÑO DEL EMPLEADO

    VALORACION
    COMPETENCIAS A EVALUAR
    EXCELENTE BUENO REGULAR

    1) Puntualidad (Hora de llegada)

    2) Organización de la Oficina

    3) Desempeño

    4) Iniciativa y Cooperación
    5) Actualización del Sistema (listas, costos, utilidad, etc)
    FERREMAS 212, C.A. EVALUACION DEL DESEMPEÑO Y DETECCION DE NECESIDADES
    DEL PERSONAL
    FORMA: EDL005-210225
    RIF. J-50052795-0

    RR.HH. Y ADMINISTRACION DE PERSONAL


    FORMATO PARA ASEADORAS

    SECCION "A" DATOS PERSONALES Y LABORALES

    EVALUADO EVALUADOR

    APELLIDOS Y NOMBRES

    C.I. Nº

    DEPARTAMENTO

    CARGO

    FECHA DE INGRESO

    PERIODO A EVALUAR

    FECHA DE LA EVALUACION

    FIRMA

    SECCION "B" EVALUACION DEL DESEMPEÑO DEL EMPLEADO

    VALORACION
    COMPETENCIAS A EVALUAR
    EXCELENTE BUENO REGULAR

    1) Puntualidad (Hora de llegada)

    2) Orden y Limpieza de la Ferretería y Oficinas

    3) Desempeño

    4) Iniciativa y Cooperación
    5) Disposición y Actitud en el trabajo
    FERREMAS 212, C.A. EVALUACION DEL DESEMPEÑO Y DETECCION DE NECESIDADES
    DEL PERSONAL
    FORMA: EDA004-210225
    RIF. J-50052795-0

    RR.HH. Y ADMINISTRACION DE PERSONAL


    FORMATO PARA ASISTENTES INTEGRALES

    SECCION "A" DATOS PERSONALES Y LABORALES

    EVALUADO EVALUADOR

    APELLIDOS Y NOMBRES

    C.I. Nº

    DEPARTAMENTO

    CARGO

    FECHA DE INGRESO

    PERIODO A EVALUAR

    FECHA DE LA EVALUACION

    FIRMA

    SECCION "B" EVALUACION DEL DESEMPEÑO DEL EMPLEADO

    VALORACION
    COMPETENCIAS A EVALUAR
    EXCELENTE BUENO REGULAR

    1) Puntualidad (Hora de llegada)

    2) Organización de la Oficina y caja

    3) Desempeño

    4) Iniciativa y Cooperación
    5) Actualización del Sistema (listas, costos, utilidad, etc)

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