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    Este documento presenta un cursograma analítico de procesos para la fabricación de cajas de chapa para piezas a granel. El cursograma detalla los pasos de producción, incluyendo carga, corte, prensado, soldadura, pintura y secado. El tiempo total es de 12.8321 horas y la distancia recorrida es de 251.7 metros. El tiempo de demora es de 0.5941 horas. En base al cursograma, se pueden identificar áreas de mejora como los tiempos de entrega.

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    Este documento presenta un cursograma analítico de procesos para la fabricación de cajas de chapa para piezas a granel. El cursograma detalla los pasos de producción, incluyendo carga, corte, prensado, soldadura, pintura y secado. El tiempo total es de 12.8321 horas y la distancia recorrida es de 251.7 metros. El tiempo de demora es de 0.5941 horas. En base al cursograma, se pueden identificar áreas de mejora como los tiempos de entrega.

    Descripción original:

    planeacion y control de calidad

    Título original

    Foro dos

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    de 5

    Nombre de la materia

    ingeniería de métodos

    Nombre de la Licenciatura
    Ingeniería industrial

    Nombre del alumno


    Roberto Ortiz Balderas

    Matrícula
    010435900

    Nombre de la Tarea
    Foro número 2

    Unidad 2
    Ingeniería de métodos

    Nombre del Docente


    Víctor Manuel Arredondo Rivera

    Fecha
    24/01/2023
    Unidad 2: Ingeniería de métodos

    FORO 2

    Elabore el cursograma analítico de procesos para el material necesario durante la fabricación


    de cajas de chapa para piezas a granel.

    simbología
    Tiempo Distancia
    Descripción Cantidades
    (horas) (metros)
    Operació n Inspecció n Transporte Espera Almac.

           

    Carga de cada
    25 chapas 0.0802          
    jaula

    Recorrido de ida
      0.085 120        
    y vuelta

    Distancia entre el  
    10 chapas 0.0192 8.3      
    almacén y cizalla
    Demora de
      1.585          
    cizalla
    Corte de plancha 4 trozos 0.0412          
    Traslado hacia la
      0.0338 15.8        
    prensa
    Espera en la  
      1.919        
    prensa
    Colocación del  
    lote en la mesa   0.006 0.6      
    de prensa
    Recorte de pieza   0.011          

    Transporte de
      0.0417 28.4        
    lote terminado

    2
    Unidad 2: Ingeniería de métodos

    Espera de lote
      2          
    termino medio

    Colocación de  
      0.006        
    lote sobre mesa

    Embutición por
      0.0185          
    cada pieza

    Transporte de
      0.0313 14.4        
    lote

     
    Demora de
    departamento de   2.519        
    soldadura

    Empleacion de
    soldadura por   0.047          
    cada caja

     
    Transporte de
      0.0357 23.2      
    lote terminado

    Operación de
    terminado por   0.0189          
    cada caja

    Inspección pieza
      0.008          
    por pieza

    Traslado a
      0.0212 10.4        
    desengrasado

    Espera de lote  
      2.0167        
    término medio

    Operación de
      0.044          
    desengrase

     
    Transporte de
    cada uno a la   0.0037 1.5      
    impresión

    3
    Unidad 2: Ingeniería de métodos

    La impresión
    (inmersión en   0.0078          
    tanques)

    Transporte hacia  
    la cinta   0.0035 0.6      
    transportadora
    Secado en el
      0.0794          
    horno

    Transporte en
      0.0175 7.3        
    carretilla

     
    Espera en
    departamento de   2        
    pintura

    Pintado a pistola   0.0093          

    Dejarlo en el  
    horno de secado   0.0035 0.6      
    a un paso

    Tiempo de
      0.086          
    secado

    Transporte del
    lote hacia   0.033 20.6        
    almacén
    TOTALES   12.8321  251.7        

    Determina la cantidad de tiempo empleado.

    - 12.8321 Hr

    Determina la cantidad de metros recorrido.

    - 251.7 Mtrs

    Determina el tiempo de las demoras

    0.5941 tiepo

    4
    Unidad 2: Ingeniería de métodos

    ¿De acuerdo con los datos obtenidos que podrías concluir?

    En base al cursograma realizado se determinan los errores que se presentan con las estadísticas
    para la entrega de un producto ya que podemos ver que los tiempos de entrega son los más
    tardados y esto nos permite ver la vulnerabilidad para dar una mejor eficacia, rapidez y calidad para
    la entrega

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