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    Como Confeccionar Un Proyecto Anual de Trabajo para Su Iglesia - COMPLETO

    Cargado por

    Alejandro Garcia
    Este documento presenta un plan de trabajo anual para una iglesia que incluye objetivos, procesos, roles y evaluaciones. El objetivo principal es duplicar la membresía de 20 a 40 miembros para fin de año a través de la descentralización, el trabajo de los miembros y la evaluación continua del progreso.

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    Como Confeccionar Un Proyecto Anual de Trabajo para Su Iglesia - COMPLETO

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    Este documento presenta un plan de trabajo anual para una iglesia que incluye objetivos, procesos, roles y evaluaciones. El objetivo principal es duplicar la membresía de 20 a 40 miembros para fin de año a través de la descentralización, el trabajo de los miembros y la evaluación continua del progreso.

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    Como Confeccionar Un Proyecto Anual de Trabajo Para Su Iglesia - COMPLETO

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    Este documento presenta un plan de trabajo anual para una iglesia que incluye objetivos, procesos, roles y evaluaciones. El objetivo principal es duplicar la membresía de 20 a 40 miembros para fin de año a través de la descentralización, el trabajo de los miembros y la evaluación continua del progreso.

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    Como diseñar

    un proyecto anual
    de trabajo
    para la iglesia
    ¿Adonde va tu barco?
    ¿Adonde va tu iglesia?
    Direccion – Claridad - Proposito
    Plan de trabajo en 1 Hoja
    • Ruta claro para todo el año.
    • Simple.
    • Medir el avance.
    • Facil de llevar y visualizar.
    • Visible para la iglesia.
    • Nos muestra el avance paso a paso.
    • Define responsabilidades.
    • Recuerda el compromiso.
    Numeros - Calidad - Cantidad

    Así que las iglesias eran


    confirmadas en la fe
    y aumentaban en número cada
    día.
    Hechos 16.5
    Proyecto de Trabajo anual 2023 - IGLESIA CRISTIANA ANAWIN
    A) “QUE” vamos a intentar hacer. (Objetivos)
    1) Realizar un proyecto a largo plazo (10 años) con una renovación anual del
    compromiso por parte del equipo pastoral y de la iglesia.
    2) Construir una iglesia "enfocada en las personas".
    3) Realizar una Misión "Global". Hechos 1.8
    4) Construír una iglesia fundamentada en el trabajo de sus miembros. Efesios 4.12 Ellos
    realizan la "Obra del ministerio para edificación del cuerpo"
    5) Ser una iglesia que penetre en todos los sectores de la Ciudad volcando la vida de la
    iglesia en grupos pequeños en los hogares. Hechos 5.42
    B) Exponer claramente "cómo" vamos a intentar hacerlo. (Proceso)
    1) Descentralizando la figura del Pastor.
    2) Descentralizando la figura del templo.
    3) Dándole la responsabilidad a los miembros en los grupos pequeños.
    4) Se guiará a la iglesia a funcionar en células, viviendo en ellas los aspectos
    esenciales de la. Oración, Comunión, Adoración, Enseñanza y Evangelismo.
    5) Dándole el mayor tiempo libre posible a los miembros para fortalecer sus familias,
    desarrollar relaciones con familiares y vecinos que no conocen a Cristo y vivir los
    valores de Dios en sus vidas en forma personal.
     
    C) La función del equipo pastoral y los miembros en la iglesia.
    Funciones del equipo pastoral
    1) Guiar y supervisar el proyecto hasta alcanzar el objetivo anual.
    2) Formar un equipo de trabajo orientado a la tarea. (Dia de practica)
    3) Capacitar personalmente a miembros y lideres cada semana.
    4) Predicar en el culto del miércoles.
     
    Funciones delegadas en los miembros.
    1) Visitación sistemática. 2) Atender imprevistos y urgencias. 3) Atender a cada
    miembro.
    D) La función de los miembros en la iglesia.

    Asumir responsabilidades.
    3 Momentos claves
    •Dia de practica
    •Dia de capacitación
    •Dia de culto
    3 Momentos claves de la vida de la iglesia:

    DIA DE PRACTICA: Miercoles de 15 a 18.30


    o en el momento que usted pueda.

    DIA DE CAPACITACION: Miercoles 19 Hs

    DIA DE CULTO: Miercoles 20 Hs


    Un buen objetivo.
    Es:
    • Simple. (Todos entienden como alcanzarlo)
    • Medible. (Todos sabemos cuando lo alcanzamos)
    • Relevante. (Tiene valor para todos) 

    “Colocar un hombre
    en la luna
    en este siglo”
    Objetivo anual de la iglesia 2023:
    Duplicarnos de 20 a 40 miembros para el 31/12/2023
    El que no sabe es como el que no ve.
    Tipos de evaluación.

    a) Evaluación de proceso.

    b) Evaluación sumativa.

    c) Evaluación Final.
    Evaluación de proceso:

    ¿Como lo estamos haciendo?


    • Esta evaluación implica el análisis de desempeño real y actual
    del programa en base al plan de acción.

    • Este monitoreo permitirá detectar de forma temprana


    problemas potenciales o existentes que pueden impedir el
    progreso del proyecto.

    • Esto permite realizar cambios de actividades, personas y


    recursos antes de que los problemas tomen mayor dimensión.
    Razones para realizar una
    evaluación de proceso
    • Para ir ejecutando el programa de acuerdo a la
    realidad, que generalmente es cambiante.
    • Para obtener respuestas inmediatas del desarrollo del
    programa.
    • Para conocer el nivel de aceptación en la practica de los
    involucrados.
    • Para recibir e incorporar la opinión de los involucrados
    en la realización del proyecto.
    • Para medir el nivel de competencia y compromiso del
    personal involucrado en la ejecución del programa.
    Evaluación sumativa
    Esta evaluación permite medir los logros por periodos
    tomando indicadores parciales en el tiempo (Bimestres /
    trimestres, etc.) y viendo el desarrollo a lo largo del proyecto.

    Mide lo alcanzado en el periodo comparándolo con lo que se


    quería alcanzar.

    Permite conocer el grado de avance de ejecución del proyecto


    y su éxito final.

    Responde a la pregunta
    ¿Está dando resultado?
    Evaluación Final.

    Mide si el objetivo del proyecto se alcanzo o no en el tiempo establecido.

    Permite sacar conclusiones sobre conocimientos, habilidades, conceptos,


    practicas, actitudes, hábitos y otros aspectos medibles que permiten emitir
    conclusiones sobre la calidad del grupo.

    Nos permite contar con indicadores para el futuro.

    PREGUNTA FINAL
    ¿Hemos alcanzado el Objetivo?
    Ejemplos de evaluación trimestral
    Nro Objetivo Trimestre
    1
    Trimestre
    2
    Trimestre
    3
    Trimestre
    4
    inicial anual
    20 40 5 5 5 5
    miembros miembros
    50 100 12 12 12 12
    miembros miembros
    100 200 20 20 20 20
    miembros miembros
    Como evaluar el dia de practica
    Fecha Salen a Personas Ganadas Personas en Personas
    practicar contactadas para cristo discipulado en Culto
    18/1/2023 2 2 1 1 10

    25/1/2023 4 4 2 2 12

    1/2/2023 10 10 3 3 13
    Salud a largo plazo
    Evaluación de avance de proyecto
    Aspecto Hace 1 año Hoy En 1 año En 2 años
    SI NO SI NO SI NO SI NO
    Objetivos claros
    Plan de acción claro
    Evaluación clara
    Roles claros
    Procedimiento claros
    Herramientas utiles
    Decisiones compartidas
    Comunicación clara
    Comunicación constante
    Recompensas claras
    Un plan de crecimiento es un proyecto de Fe
    Es…
    Moises caminando hacia el mar
    Es Debora liberando al pueblo después de 20 años
    Es Josue dando las vueltas a Jerico
    Es Nehemias reconstruyendo la muralla
    Es David caminando hacia Goliat
    Es Pablo yendo a plantar iglesias
    donde Jesus nunca fue nombrado

    ¿Usted de anima?
    “Si crees,
    verás
    la Gloria
    de Dios”
    ¿Jesús tenia un plan/objetivos/proceso/evaluacion?
    Plan Objetivo
    No venido para… sino para… Edificare mi iglesia…
    Para esto he venido… Consumado es.
    Sera predica este evangelio

    Proceso /
    Evaluacion
    Plan de acción 17 
    Volvieron los setenta con gozo,
    Amar a Dios – Amar a las personas  18 Y les dijo: Yo veía a Satanás caer
    – Hacer discípulos – Predicar el del cielo como un rayo. 19 He aquí os
    evangelio – Ser testigos hasta lo doy potestad de hollar serpientes y
    ultimo escorpiones, y sobre toda fuerza del
    Vayamos a los lugares vecinos… enemigo, y nada os dañará. 20 Pero…
    ¿Es posible?
    Aclaraciones importantes
    Un plan de trabajo NO ES garantía de crecimiento.
    Todo plan de trabajo esta desarrollado por alguien que debe
    adquirir o desarrollar las actitudes, habilidades y capacidades
    necesarias para desarrollar el plan.
    Los modelos de trabajo NOS ACERCAN MUCHO MAS a la
    posibilidad de lograr los resultados en el plan.
    Caminar acompañados por personas que pueden guiarnos
    nos ayuda a llegar de manera mas simple y segura a los
    objetivos.
    Los modelos facilitan el éxito de los planes
    • Basado en el trabajo
    • Pastorcentrico
    de los miembros
    • Templocentrico
    • Trabaja fuera del
    • Programacentrico
    templo.
    • Mirada hacia
    • Enfocado en las
    adentro
    personas/perdido
    • Desobediencia
    • Mirada hacia afuera
    misional
    • Obediencia misional
    Los modelos facilitan el crecimiento.
    Y todos los días, en el templo y por las casas, no
    cesaban de enseñar y predicar a Jesucristo.

    Y el Señor añadia cada dia a la iglesia los que


    habían de ser salvos.

    Y las iglesias eran confirmadas en la fe y


    aumentaban en numero cada dia.
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    www.misionsimple.com/planes

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