MP Costos de Producción

PP04-CBA-06
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE TAMAULIPAS

NORTE VERSIÓN: 1.0
DIRECCIÓN DE PROCESOS DE PRODUCCIÓN

MANUAL DE PRÁCTICAS
MANUAL DE PRÁCTICAS:
COSTOS DE PRODUCCIÓN
Elaborado por:
MAyL. Felicita Rodríguez Fernández
REYNOSA TAMAULIPAS ENERO-ABRIL 2021

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C O N T E N I D O
UNIDAD I. INTRODUCCIÓN A LA CONTABILIDAD 4
Práctica 1 4
Practica 2 4
Práctica 3 6
Práctica 4 6
Práctica 5 9
Práctica 6 9
UNIDAD II. COSTOS DE PRODUCCIÓN 10
Práctica 1 10
Practica 2 10
Práctica 3 10
Práctica 4 10
Práctica 5 11
UNIDAD III. DESEMPEÑO DEL PROCESO PRODUCTIVO EN BASE A COSTOS
DE PRODUCCIÓN
12
Práctica 1 12
Practica 2 13
Práctica 3 13
Práctica 4 14
FUENTES DE INFORMACIÓN 18
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UNIDAD I. INTRODUCCIÓN A LA CONTABILIDAD
PRÁCTICA 1. A partir del tema: “Generalidades de la contabilidad” del manual

de asignatura, contesta las siguientes preguntas:
1. ¿Qué es costo?
2. ¿Cuál es la diferencia entre costo y gasto?
3. ¿Qué es la contabilidad de costos?
4. ¿Cuál es la diferencia entre contabilidad financiera, contabilidad de costos y
contabilidad administrativa?
5. ¿Qué clasificaciones del costo existen?
6. ¿Qué es costo de producción?
7. ¿Cuántos y cuáles son los elementos del costo?
8. ¿Qué es costo primo?
9. ¿Qué es costo de conversión?
10. ¿Qué es la materia prima?
11. ¿Qué es la mano de obra?
12. ¿Qué son los gastos indirectos?
13. Mencione sinónimos de la expresión gastos indirectos.
14. Mencione tres ejemplos de gastos indirectos
15. ¿Qué es un estado de costo de producción?
16. ¿En qué estados financieros aparece el costo de producción?
17. ¿Qué es un estado de costo de producción de lo vendido?
18. ¿En qué estados financieros aparece el inventario final de materia prima?
19. ¿En qué estados financieros aparece el inventario final de producción en
proceso?
20. ¿En qué estados financieros aparece el inventario final de artículos
terminados?
21. El costo unitario de los artículos terminados se calcula ¿con costo de
producción o costo de ventas
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PRÁCTICA 2. A continuación, se presenta una serie de enunciados, los cuales

pueden ser verdadero (V) o falsos (f). Escriba la inicial de su elección en el
espacio correspondiente.
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PRÁCTICA 3. Considerando la información obtenido a través de los videos de

los Estados Financieros contesta en tu cuaderno las siguientes preguntas.
VIDEO BALANCE GENERAL
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VIDEO ESTADO DE RESULTADOS

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VIDEO ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO

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PRÁCTICAS 4. Con la siguiente información determina: Costo primo, Costo de

conversión, Costo de producción, Gasto de operación y Costo total, en cada uno
de los casos.
Caso 1
o Cargos indirectos $50.00

o Materia prima directa $200.00
o Gastos de venta $60.00
o Gastos de administración $40.00
o Mano de obra directa $150.00
Caso 2
o Costos indirectos $ 400.00

o Materia prima directa $ 1,600.00
o Gastos de ventas $ 480.00
o Gastos de administración $ 320.00
o Mano de obra directa $ 1,200.00
Caso 3
o Costos indirectos $2,000.00

o Materia prima directa $8,000.00
o Gastos de ventas $2,400.00
o Gastos de administración $1,600.00
o Mano de obra directa $6,000.00
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PRÁCTICA 5.
Ejercicio 1. Con la siguiente información, elabora un estado de costos de

producción y ventas de la compañía JOTA S.A., al 30 de junio.
o Mano de obra directa $13,125

o Inventario inicial productos terminados $26,250
o Inventario inicial productos en proceso $14,875
o Inventario final productos terminados $30,625
o Inventario inicial materia prima $21,875
o Inventario final productos en proceso $21,000
o Compras materia prima $35,000
o Costos indirectos $14,875
o Inventario final materia prima $21,875
Ejercicio 2. Con la siguiente información la empresa ALFA requiere preparar un

estado de costos de producción y ventas del mes de1 AL 30 marzo.
Feb-28 Mar-31
Trabajo en proceso $3,500.00 $1,345.00
Producción terminada $14,400.00 $15,435.00
Materiales directos utilizados $25,000.00
Mano de obra directa $3,150.00
Costos indirectos de Fabricación $3,893.00
Gastos de Administración $2,300.00
Gastos de Venta $2,200.00
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Ejercicio 3. Con la siguiente información, elabora un estado de costos de

producción y ventas de la compañía X S. A. al 30 de noviembre de 20XX.
o Inventario final de productos en proceso $17,800.00

o Costos indirectos $10,900.00
o Compras de materia prima $27,000.00
o Inventario inicial de productos terminados $22,000.00
o Inventario final de materia prima $16,500.00
o Mano de obra directa $9,500.00
o Inventario inicial de materia prima $67,400.00
o Inventario final de productos terminados $42,500.00
o Inventario inicial de productos en proceso $10,900.00
Ejercicio 4. La empresa industrial “Ponte Mosca” necesita realizar el estado de

costo de producción del mes de marzo con la siguiente información:
✓ Las compras de materia prima directa son de: $2,500.00

✓ Las compras de materia prima indirecta son de: $2,500.00
✓ Los trabajadores son 10 y todos ganan $400.00 el 70% corresponde a
producción, el 20% a ventas y el 10% a administración.
✓ Durante el mes se pagó: Luz $700.00, Renta $800.00, Agua $200.00,
Mantenimiento $300.00, Teléfono $100.00. Estos desembolsos se distribuyen
50% a producción, 25% a ventas y 25% a administración
✓ Las existencias iniciales de materias primas $3,000.00
✓ Los inventarios de productos en proceso inicial $2,000.00
✓ La producción terminada inicial $4,000.00
✓ Al terminar el mes se determinó: Materias primas $2,000.00, Producción en
proceso $1,000.00, Producción terminada $2,000.00
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Ejercicio 5. Se le pide preparar el estado de costos de producción de Anáhuac

Industrial, S. A. para su ejercicio anual que incluye el 1 de enero al 31 de
diciembre de 201X con base en los siguientes movimientos:
Inventario Inicial de producción en proceso: $3,000. Inventario inicial de materia prima:

$1,600. Gastos de Administración: $ 6,800. Gastos de Venta: $6,300. Gastos
indirectos: $1,490. Compras de materia prima: $2,930. Mano de obra: $2,450.
Inventario Final de Materia prima: $1 500. Inventario final de producción en proceso:
$ 4,100. Depreciación de maquinaria: $ 1,000. Inventario Final de artículos
terminados: $ 4,800. Gastos de Financiamiento: $ 350. Inventario Inicial de artículos
terminados, $6,000. Rebajas sobre compras de materia prima: $20
PRÁCTICA 6. Con la información proporcionada calcula lo que se pide.

Ejercicio 1. La empresa “LIBROS MAGICOS” S. A., te contrata para que determines
cual debe ser el precio de venta de su artículo “Magia A”, con base en la metodología
del costo total (Calculado sobre el Costo total). Los datos son los siguientes:
✓ Costos Variables $50.00 por unidad
✓ Costos fijos $ 300,000.00
En el primer mes de operaciones se tiene pensado producir y vender 10,000 unidades.
Se desea una utilidad de 20% sobre el costo total unitario.
a) Determina el Precio de Venta unitario del producto Magia A.
b) Calcula el porcentaje de utilidad al producir y vender 10, 000 unidades
c) Calcula el porcentaje de utilidad al producir y vender solo 8,000 unidades.
Ejercicio 2. La empresa “SAN FI” S. A., te contrata para que determines cual debe
ser el precio de venta de su artículo “Playera B”, con base en la metodología del costo
total (Calculado sobre el Costo total). Los datos son los siguientes:
✓ Costos Variables $60 por unidad
✓ Costos fijos $ 300,000
En el primer mes de operaciones se tiene pensado producir y vender 5,000 unidades.
Se desea una utilidad de 30% sobre el costo total unitario.
a) Determina el Precio de Venta unitario del producto Playera B
b) Calcula el porcentaje de utilidad al producir y vender 5, 000 unidades
c) Calcula el porcentaje de utilidad al producir y vender solo 8,000 unidades.
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PRÁCTICA 7. Con la información incluida en los siguientes ejercicios, determina

lo que se te pide.
Ejercicio 1. La compañía Lui, S. A. fabrica un solo artículo y desea conocer el punto
en el cual su nivel de ventas sea igual a sus costos totales para el mes de febrero de
20XX. La información propuesta para dicho mes es la siguiente:
Precio de venta por unidad $45.00
Costos variables por unidad $30.00
Costos fijos totales $90,000.00
1. Determina el punto de equilibrio en términos de unidades e ingresos.
2. Modifica la información del problema 1 con un incremento del 20% el precio de

venta por unidad solamente y determina, el nuevo punto de equilibro en unidades
e ingresos.
3. Modifica la información del problema 1 con una disminución del 20% el precio de
venta por unidad solamente y determina, el nuevo punto de equilibro en unidades
e ingresos.
4. Modifica la información del problema 1 con un incremento del 10% en el costo

variable por unidad solamente y determina, el nuevo punto de equilibro en unidades
e ingresos.
5. Modifica la información del problema 1 con una disminución del 10% en el costo
variable por unidad solamente y determina, el nuevo punto de equilibro en unidades
e ingresos.
6. Modifica la información del problema 1 con un incremento del 8% en los costos fijos
totales y determina, el nuevo punto de equilibro en unidades e ingresos.
7. Modifica la información del problema 1 con una disminución del 8% en los costos
fijos totales y determina, el nuevo punto de equilibro en unidades e ingresos.
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Ejercicio 2. Contesta en el espacio respectivo, cada una de las preguntas que se

hacen. Anota en tu cuaderno cualquier cálculo que se necesario.
Precio de venta unitario: $15; costo variable unitario: $7; costos

fijos totales: $32,000 ¿Cuál es el punto de equilibrio en
unidades?
Precio de venta unitario: $15; costo variable unitario: $5; costos
fijos totales: $100,000 ¿Cuál es el punto de equilibrio en
pesos?
Precio de venta unitario: $100; costo variable unitario: $80;
costos fijos totales: $500 ¿Cuántas unidades necesita vender
si quiere obtener una utilidad de 1000?
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UNIDAD II. COSTOS DE PRODUCCIÓN
PRACTICA 2.1. Realiza lo que se te pide a continuación:
Ejercicio 1) La empresa “La Tripleta” se dedica a la venta y fabricación de cajoneras

mediante tres procesos: Corte, Armado y pintura. Clasifica los costos y gastos que genera
esta empresa para su funcionamiento. 1) Según la función en que se incurre, 2) Según su
identidad y 3) Según su comportamiento respecto al volumen de producción.
según el Volumen de
La función en que se
Comportamiento
COSTOS Y GASTOS
Su identidad
producción
incurre
1 Compra de aglomerado enchapado y cedro macizo CP CD CV
2 Pago de Prima de seguros contra incendio de Almacén y contenido

3 Compra de pegamento y grapas para sección de armado
4 Compra de thiner y laca
5 Pago de Sueldos al ingeniero y al supervisor
6 Pago de comisiones a los vendedores
7 Pago de sueldos al personal de contaduria
8 Pago de sueldos al personal de almacén de MP
9 Pago de sueldos al personal de pintura
10 Aceite lubricante utilizado para mantenimiento
11 Depreciación de maquinarias y equipos de corte y armado
12 Depreciación de maquinaria utilizada para mantenimiento
13 Amortización de camiones
14 Pago de energía electrica
15 Alquiler de la planta
16 Intereses, comisiones por prestamos “Financiera Nauno”
17 Campaña publicitaria para afianzar el nombre de la empresa.
18 Gastos de publicidad para anunciar precios y modelos
19 Consumo de gas para calefacción en toda la empresa
20 Consumo de gas para hornos de secado del dpto. de pintura
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Ejercicio 2) Clasificar según: 1) la función en que se incurre, 2) Su identidad y 3) Su

comportamiento respecto al volumen de producción. La empresa endustrial “Fabril, S. R. L.”
presenta los siguientes conceptos de costos detallados a continuación:
La función en que
según el Volumen
Comportamiento
de producción
Su identidad
COSTOS Y GASTOS
se incurre
1 Materiales indirectos de producción
2 Comisiones a vendedores
3 Depreciaciones del edificio de fabrica
4 Combustible para el equipo de producción
5 Seguro total de máquina de planta
6 Alquiler de oficina de administración
7 Sueldos de conductores para distribución
8 Sueldos de supervisor de producción
9 Sueldo de directores de administración
10 Gastos de viajes de vendedores
11 Reparación de equipo de producción
12 Intereses sobre prestamos bancarios
13 Depreciación de maquinaria de producción
14 Depreciación de maquinaria de muebles y útiles de admon
15 Combustibles para calefacción de administración
16 Seguro de equipo de distribución
17 Salarios de operarios de planta
18 Sueldos de vendedores
19 Sueldos del mecanico de planta
20 Publicidad en general
21 Materia Prima
22 Seguro de accidentes de trabajo en planta
23 Sueldo de personal administrativo
24 Combustibles para proceso productivo
25 Materiales de embalaje y empaque.
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PRACTICA 2.2. Realiza lo que se te pide en los siguientes Casos.
Ejercicio 1) El artículo Z tiene el siguiente movimiento en el mes de Octubre de 20XX.

Valúa las salidas de almacén por el método de costos promedios y método PEPS,
determina el saldo del inventario final.
Día Concepto
1 Se recibe en el almacén de materias primas 100 artículos cuyo costo por
unidad es de $20
3 Se envían al departamento de producción 80 artículos.
unidad es de $26.60
unidad es de $21.20
unidad es de $27.40
Ejercicio 2) En una empresa industrial se utiliza una sola materia prima en la

elaboración de un solo tipo de producto. Al inicio del mes de enero, en el almacén
había 1,000 unidades de materia prima con un costo de $5 cada una; las entradas al
almacén, por compras, y las salidas, por requisición del área de producción, durante
el citado mes fueron las siguientes:
DIA CONCEPTO CANTIDAD Y COSTO

8 Entrada por compra 500 unidades a $5.10 cada una
10 Salida a producción 800 unidades. Costo Según método
15 Salida a producción 300 unidades. Costo según método
20 Entrada por compra 600 unidades a $5.20 cada una
30 Salida a producción 800 unidades. Costo Según método
Valúa las salidas de almacén por el método de costos promedios y método PEPS,
determina el saldo del inventario final.
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PRACTICA 2.3. En un archivo de Excel realiza lo que se te pide a continuación.
Ejercicio 1) Determina el costo de la hora hombre en una empresa que sólo otorga
las siguientes prestaciones de ley:
• Aguinaldo = 15 días
• Prima vacacional= 25 %
• Días de vacaciones: 10 días
• Prima de riesgos = 6%
• Salario mínimo = $88.36
• Días laborables = 220
• Paquetes básicos de Seguridad Social.
• Prima de riesgos = 3%
• Salario diario nominal = $225.00
• Prima de riesgos = 2.5%
• Salario diario nominal = $500.00
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PRÁCTICA 2.4. En un archivo de Excel realiza lo que se te pide a continuación.
En su planta fabril, la compañía industrial ESP, S. A. cuenta con tres centros de costo
productivos y dos de servicio: el almacén de Materias Primas y el centro de costo de
Mantenimiento. El total acumulado de cargos indirectos correspondientes al mes de
marzo de 20XX es:
Concepto Importe
Materia prima indirecta $ 12, 000.00
Sueldos de supervisores de producción $ 21, 000.00
Sueldo del personal de Almacén de MP $ 15, 000.00
Sueldos del personal de Mtto $ 10, 000.00
Renta $ 5, 000.00
Energía eléctrica $ 1, 260.00
Depreciación de maquinaria y equipo fabril $ 9, 000.00
Total $ 73, 260.00
Las bases de aplicación para el direccionamiento primario son:
• La materia prima indirecta se direcciona de acuerdo con el consumo de materia

prima directa de cada centro de costos productivo (CCP):
CCP Materia prima directa

1 $ 50, 000.00
2 $ 60, 000.00
3 $ 40, 000.00
Total $150, 000.00
• Los sueldos y salarios de supervisores de producción se direccionan de

acuerdo con la MOD de cada CCP.
CCP Mano de obra directa

1 $ 50, 000.00
2 $ 100, 000.00
3 $ 25, 000.00
Total $175, 000.00
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• La renta se direcciona en razón a la superficie que ocupa cada uno de los

centros de costos (CC).
CCP Superficie ocupada (m2)

1 600
2 900
3 350
Almacén de MP 100
Mantenimiento 50
Total 2000
• La energía eléctrica se direcciona de acuerdo con el consumo que reportan los

medidores de cada CC.
CCP Consumo (kw)

1 2000
2 2400
3 1300
Almacén de MP 1000
Mantenimiento 300
Total 7000
• La depreciación de maquinaria y equipo se direcciona de acuerdo con la

inversión de activo fijo con que cuenta cada CC
CCP Activo Fijo

1 $ 25, 000.00
2 $ 40, 000.00
3 $ 15, 000.00
Almacén de MP $ 7,000.00
Mantenimiento $ 3, 000.00
Total $ 90, 000.00
Se pide:
Realizar el direccionamiento primario

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La empresa APSON fabrica y vende un solo tipo de artículo, y cuenta con un CCP y 2
CCS Ventas y Administración. En el mes de febrero produjo 5000 artículos, los cuales
vendió a $250 cada uno. Los gastos propios de cada departamento, en el mencionado
mes, fueron los siguientes:
Ventas $250,000
Administración $50,000
Producción
Materia Prima Directas (MPD) $ 375,000
Mano de Obra Directa (MOD) $215,000
Gastos Indirectos de fabricación (CIF) $65,000
Los gastos compartidos fueron:
➢ Electricidad $30,000; gasto que se direcciona con base en los kilowatts

instalados en cada departamento y que son:
Ventas 100 kw
Administración 50 kw
Producción 350 kw
Total 500kw
➢ Seguro del edificio $12,000; gasto que se direcciona con base en el área
ocupada por cada departamento de acuerdo con la siguiente distribución:
Ventas 200 m2
Administración 60 m2
Producción 740 m2
Total 1000 m2
➢ Renta del edificio $50,000; gasto que se direcciona con base en el parea
ocupada por cada departamento:
Se pide:
a) Efectuar el direccionamiento primario de los gastos correspondientes.
b) Determinar el total de gastos del mes por departamento
c) Determinar el costo de producción des mes
d) Determinar el costo unitario de producción: en total y por cada elemento del
costo.
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Gerson es una empresa industrial de la rama metal-mecánica. Su organización

contempla los siguientes departamentos: Administración, Ventas, Mantenimiento de
maquinaria y equipo, Mantenimiento y limpieza de instalaciones, Cafetería, Compras,
Control de calidad y dos CCP: Corte y ensamble. En el mes de diciembre vendió 5,000
artículos tipo A, a $150 cada uno y 10,000 artículos tipo B, a $ 100 cada uno. Los
gastos propios e identificables de cada departamento incurridos en el mes fueron:
Administración $ 62,000.00
Ventas $ 135,000.00
Mtto. Maq./ Eqpo. $ 53,000.00
Mtto. y limpieza $16,000.00
Cafetería $ 21,000.00
Compras $ 18,000.00
C. Calidad $ 38,000.00
En cuanto a los departamentos productivos, sus gastos propios fueron, los siguientes:
Departamento CIF
Corte $ 120,000.00
Ensamble $ 200,000.00
Producto MPD MOD

Producto A $ 125,000 $ 44,000.00
Producto B $ 400,000 $ 22,000.00
La empresa incurrió, además, en los siguientes gastos, los cuales son compartidos
por varios departamentos que se benefician de ellos. Se agregan los departamentos
beneficiados con cada gasto, la base de direccionamiento de cada gasto y las
unidades base de direccionamiento de cada uno.
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➢ Transporte de empleados: $ 9,975. Base de direccionamiento: Número de

empleados transportados.
Departamento Empleados transportados

Ventas 5
Mtto. Maq. / Eqpo 42
Compras 2
C. Calidad 4
Corte 12
Ensamble 10
TOTAL 75
➢ Depreciación del edificio: $ 6,000. Base de direccionamiento: área ocupada.
Departamento Área Ocupada

Ventas 50 m2
Mtto. Maq. / Eqpo 125 m2
Cafetería 30 m2
Compras 80 m2
C. Calidad 20 m2
Corte 125 m2
Ensamble 170 m2
➢ Capacitación de personal: $ 45,240 Base de direccionamiento: Horas de

curso-empleados capacitados (HC-EC)
Departamento Horas curso Empleados Capacitados HC-EC

Ventas 20 2 40
C. calidad 15 2 30
Corte 12 6 72
Ensamble 18 5 90
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Base de direccionamiento de los cargos indirectos de fabricación del departamento de

corte: Horas-maquina empleadas en la elaboración de cada tipo de producto.
Producto Horas-Máquina
A 570
B 180
Base de direccionamiento de los cargos indirectos de fabricación del departamento de

ensamble: Horas-Hombre empleadas en la elaboración de cada tipo de producto.
Producto Horas-Hombre
A 1000
B 500
Se pide:
a) Efectuar el direccionamiento primario

b) Determinar el costo de producción del mes
c) Efectuar el direccionamiento de los CIF a los productos
d) Determinar el costo total de producción del mes por cada tipo de artículo y el
costo unitario de producción de cada tipo de producto: en total y por cada
elemento.
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UNIDAD III. DESEMPEÑO DEL PROCESO PRODUCTIVO EN BASE A COSTOS

DE PRODUCCIÓN
PRÁCTICA 1. A partir del tema: “Costos reales de producción” del manual de

asignatura, contesta las siguientes preguntas:
1. ¿Qué entiendes por costos estándares?

2. Menciona al menos seis beneficios que se obtienen en la implementación de
un sistema de costo estándar.
3. Explica cómo se determina el costo estándar de la materia prima
4. Explica cómo se determina el costo estándar de la mano de obra
5. Explica cómo se determina el costo estándar de los cargos indirectos
6. ¿Qué entiendes por variaciones?
7. ¿Cómo se clasifican las variaciones?
8. Explica cómo se analizan las variaciones en materia prima
9. Explica cómo se analizan las variaciones en mano de obra
10. Explica cómo se analizan las variaciones en cargos indirectos
11. Realizar en el cuaderno un concentrado de las formulas contenidas en el
tema: Actualización de los estándares en MPD, MOD y CI
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PRACTICA 2: La compañía industrial DELTA, S. A. se dedica a la fabricación de

muebles de madera a partir de ciertas unidades parcialmente ensambladas que
compra a otros fabricantes. La información del mes de febrero de 20XX de materia
prima para la producción de 1000 escritorios modelo juvenil está en la siguiente tabla:
UNIDADES COSTO POR UNIDAD

Consumo
Estándar
Consumidas Estándar Real
Artículo
Cubiertas de 1000 1000 $ 100.00 $ 95.00
escritorio
Laterales 2100 2000 $ 30.00 $ 31.00
Parte Posterior 1010 1000 $ 50.00 $ 49.00
Tornillo 12600 12000 $ 0.10 $ 0.10
Gavetas 2000 2000 $ 60.00 $ 58.00
Jaladeras 2020 2000 $ 5.50 $ 5.80
Se pide:
a) Aplicación de las formulas

b) Preparar el análisis de las variaciones por componente
c) Determinar las variaciones y señalar si son favorables o desfavorables.
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PRÁCTICA 3: La compañía industrial FLOR S. A. presenta la información del mes

de Octubre de 20XX.
FLOR, S. A.
Hoja de Costo Estándar por unidad
Producto A
Unidad: Pieza Costo
Concepto Cantidad Unidad Por Total
unidad
Materia prima 7.0 Kilogramo $ 2.80 $ 19.60
Mano de obra 7.0 HH $ 2.10 $ 14.70
Cargos 7.0 HH $ 2.00 $ 14.00
Indirectos
Costo Estándar Unitario $ 48.30
Presupuesto del mes de octubre de 20XX

Volumen de producción (piezas) 280
Capacidad de producción (Horas-Hombre) 1960
Cargos indirectos (Costos fijos y variables) $ 3 920.00
Cuota estándar de cargos indirectos (por Hora- $ 2.00
Hombre)
Durante el mes de octubre de 20XX se registraron las siguientes operaciones:
1. Se utilizaron 2215 kilos de materia prima a $ 3.00 el kilo = $ 6,645.00
2. Se pagaron salarios directos de 2170 horas a $ 2.12 la hora = $ 4600.40
3. Los cargos indirectos del periodo fueron de $ 4 725.00
Informe productivo de producción real:

El informe de producción correspondiente al mes de octubre de 20XX del producto A
es el siguiente:
Producción terminada: 315 unidades.
Se pide:
a) Hacer el cálculo de las variaciones utilizando las formulas correspondientes.
b) Preparar el cuadro de Determinación de las variaciones señalando si son
favorables o desfavorables.
c) Preparar el análisis de las variaciones.
PP04-CBA-06
NORTE VERSIÓN: 1.0

PRÁCTICA 4: La compañía industrial Den S. A. presenta la información del mes

de Octubre de 20XX.
DEN, S. A.
Producto A
Unidad: Pieza Costo
unidad
Mano de obra 7.0 HH $ 2.10 $ 14.70
Cargos 7.0 HH $ 2.00 $ 14.00
Indirectos
Presupuesto del mes de octubre de 20XX

Hombre)
Durante el mes de octubre de 20XX se registraron las siguientes operaciones:

2. Se pagaron salarios directos de 2100 horas a $ 2.10 la hora = $ 4410.00
3. Los cargos indirectos del periodo fueron de $ 4 321.00

es el siguiente:
Se pide:
PP04-CBA-06
NORTE VERSIÓN: 1.0

PRÁCTICA 5: La compañía industrial Kar S. A. presenta la información del mes

de Julio de 20XX.
Kar, S. A.
Producto A
Unidad: Pieza Costo
unidad
Mano de obra 7.0 HH $ 2.10 $ 14.70
Cargos 7.0 HH $ 2.00 $ 14.00
Indirectos
Presupuesto del mes de Julio de 20XX:

Hombre)
Durante el mes de Julio de 20XX se registraron las siguientes operaciones:

2. Se pagaron salarios directos de 2205 horas a $ 2.17 la hora = $ 4,784.85
3. Los cargos indirectos del periodo fueron de $ 4,400.00

es el siguiente:
Se pide:

PP04-CBA-06
NORTE VERSIÓN: 1.0

FUENTES DE INFORMACIÓN
Bibliografía
Chiavenato, I. (2000). Administración de Recursos Humanos. Santafe de Bogotá,

Colombia: McGraw-Hill.
Chiavenato, I. (2004). Introducción a la teoria general de la administración. México
D.F.: Mc Graw Hill.
Lourdes Mûnch Galindo, J. G. (1990). Fundamentos de Administración. Mexico:
Trillas.
Organización Internacional del Trabajo. (2016). Mejore su Negocio, El Recurso
Humano y la Productividad. Ginebra: CC-BY-SA 3.0 IGO.
Torres, C. A. (2007). Introducción a la Administración de las Organizaciones. Estado
de Mexico: Pearson.

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