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    Modelos de Negocios Canvas Tarea

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    GISSELL LILIBETH CARLOS HOLGUIN
    Este documento describe el modelo de negocio Canvas como una herramienta para comprender y crear modelos de negocio. Se compone de nueve secciones agrupadas en cuatro áreas principales: clientes, oferta, infraestructura y viabilidad económica. El modelo Canvas permite identificar los aspectos clave de un negocio y explorar nuevas ideas. También sirve como base para planes de negocio y presentaciones estructuradas del modelo de negocio a otros.

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    Modelos de Negocios Canvas Tarea

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    GISSELL LILIBETH CARLOS HOLGUIN
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    Este documento describe el modelo de negocio Canvas como una herramienta para comprender y crear modelos de negocio. Se compone de nueve secciones agrupadas en cuatro áreas principales: clientes, oferta, infraestructura y viabilidad económica. El modelo Canvas permite identificar los aspectos clave de un negocio y explorar nuevas ideas. También sirve como base para planes de negocio y presentaciones estructuradas del modelo de negocio a otros.

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    Modelos de negocios canvas Tarea

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    Este documento describe el modelo de negocio Canvas como una herramienta para comprender y crear modelos de negocio. Se compone de nueve secciones agrupadas en cuatro áreas principales: clientes, oferta, infraestructura y viabilidad económica. El modelo Canvas permite identificar los aspectos clave de un negocio y explorar nuevas ideas. También sirve como base para planes de negocio y presentaciones estructuradas del modelo de negocio a otros.

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    GISSELL LILIBETH CARLOS HOLGUIN
    Este documento describe el modelo de negocio Canvas como una herramienta para comprender y crear modelos de negocio. Se compone de nueve secciones agrupadas en cuatro áreas principales: clientes, oferta, infraestructura y viabilidad económica. El modelo Canvas permite identificar los aspectos clave de un negocio y explorar nuevas ideas. También sirve como base para planes de negocio y presentaciones estructuradas del modelo de negocio a otros.

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    UNIVERSIDAD ESTATAL DEL SUR DE MANABÌ

    CARRERA:

    PEDAGOGÌA DEL IDIOMA INGLÉS

    ASIGNATURA:

    EMPRENDIMIENTO

    TEMA:

    MODELOS DE NEGOCIOS CANVAS

    AUTOR:

    GISSELL LILIBETH CARLOS HOLGUIN.

    DOCENTE:

    LCDO. JIMMY ALFREDO ARTEAGA SANCHEZ.

    PARALELO:

    MATUTINO ´´B´´.

    PERÍODO:

    PII 2022-2023
    MODELO DE NEGOCIO CANVAS

    El modelo de negocio canvas es una herramienta ideal para comprender un

    modelo de negocio de forma más directa y estructurada. Utilizarlo te ayudará a

    visualizar la información de tus clientes, las propuestas de valor que ofreces, a través de

    qué canales y cómo tu empresa gana dinero. 

    Desarrollado por Alexander Osterwalder, se trata de un modelo ideal para

    determinar y crear modelos innovadores con el objetivo de generar valor para los

    clientes, definiendo y creando modelos de negocio innovadores a través de cuatro

    grandes áreas (los clientes, la oferta, la infraestructura y la viabilidad económica) que se

    desarrollan en nueve divisiones, apartados o casillas.

    Además, puedes usar el modelo Canvas no solo para comprender tu propio

    modelo comercial, sino también el de tus competidores. Es una herramienta de gestión

    estratégica que te permite conocer los aspectos clave de tu negocio: cómo se relacionan

    y compensan entre sí.

    CASOS PRÁCTICOS DE MODELO DE NEGOCIO CANVAS

    A medida que avanzan las técnicas de marketing y se desarrollan nuevas

    herramientas digitales para la ejecución de tus estrategias, muy seguramente contarás o

    explorarás nuevos canales para dar a conocer tu marca. En el caso de Netflix vemos

    cómo mencionan su sitio web, la aplicación móvil y las redes sociales; pero,

    seguramente, esto no habría sido hace un tiempo. Así que siempre presta atención a

    todas las maneras a través de las cuales puedas llegar a tu cliente ideal y considéralas

    parte fundamental de modelo Canvas.


    Ejemplo:

    Modelo Canvas de Netflix 

    ESTUDIO DE CASO DE MODELO DE NEGOCIO CANVAS

    También recordemos que el modelo de negocios canvas:

    1. Te permite identificar lo esencial

    Con el modelo Canvas tienes una visión general de cuál es realmente tu modelo

    de negocio. También muestra qué actividades no son tan relevantes o incluso cuáles se

    interponen en el camino hacia tus objetivos. Lleva tu visión hacia lo esencial y de esta

    manera puedes optimizar tu modelo de negocio.


    2. Te da la base para la lluvia de ideas

    El modelo Canvas es el punto de partida perfecto para dejar que tus ideas y las

    de tu equipo fluyan libremente. También puedes probar modelos alternativos para

    complementar tu idea de negocio y encontrar nuevas posibilidades de comercialización.

    3.  Te brinda una presentación estructurada

    El modelo Canvas presenta en términos generales y visuales tu negocio, de una

    forma más clara y estructurada. Así otros podrán entender y discutir rápidamente tu

    modelo de negocio y todas las áreas de tu proyecto recibirán rápidamente la

    información que es importante para ellos y para la empresa.

    4. Sienta la base de tus planes de negocios

    El modelo Canvas no sustituye un plan de negocios detallado, pero con

    él obtienes una estructura que funcionará como el esqueleto de tu plan de negocios.

    Aporte Personal

    Puedo corroborar que el modelo de negocio canvas, se puede adaptar a cualquier

    negocio, es el punto de partida para desarrollar estrategias, tomar decisiones y caminos

    para hacer avanzar tu empresa. Probablemente, se puede concluir que es una de las

    herramientas más útiles para comprobar si el negocio tiene viabilidad, o no, es muy

    intuitivo, puesto que en un gráfico se pueden extraer las principales ideas a tener en

    cuenta en una representación gráfica de diversas variables que hay que considerar a la

    hora de poner en marcha un negocio.

    Bibliografía

    (Camilo Clavijo, 2022) https://blog.hubspot.es/sales/modelo-canvas

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