Politica Gestion de Riesgo 2021

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CONCEJO MUNICI AL

Dosqu br d - Ri r Id

C o ll d m i n i s t r , , m o s po,t.,h '"'

POLÍTICA D E A D M I N I S T R A C I Ó N D E L R I E S G O

CONCEJO M U N I C I P A L DE DOSQUEBRADAS

A B R I L 23 DE 2 0 2 1

Edificio CAM - Av. Simón Bolívar, Calle 36 sq. w w w . c o n c e j o d o s q u e b r a d a S':'g o v . c o

Oosquebradas - Risaralda l)Concejo de D o s q u e b r a d a s oficial

Tels. (57 +6) 3 3 2 0592 • 332 0585 @concejoDQ

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ca CEJO M U ICIP L
() Do qu br d - Ris ralda
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C o ll d m l n t s t r n n 1 o s PJ>f!O 4'.10.

1. L I N E A M I E N T O S P A R A R I E S G O S DE GESTIÓN 8

Id ntific cíón d I riesgo 8

Valor ción d I riesgo 8

Valor ción de controles 8

l. . Niv I s de aceptación del riesgo de gestión 8

1.5. Escenarios de pérdida de continuidad de negociación 8

2. L I N E A M I E N TO S RIESGOS DE CORRUPCIÓN • . • . . . . . . . . . . . . . . • • . • • . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9

2.1. Identificación del riesgo de corrupción 9

2.2. Valoración del riesgo 9

2.3. Valoración de controles 9

2 . 4 . T r at a m i e n t o del riesgo 9

2.5. S eg u i m i e n t o 10

Edificio CAM - Av. Simón Bolívar, Calle 36 esq, www . c o n c e j o d o s q u e b r a d a s . g o v . c o

Dosquebradas - Risaralda l)Concejo de Dosquebradas o f i c i a l

Tels. ( 5 7 + 6 ) 3 3 2 0592 - 3 3 2 0585 @concejo DO

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CO CEJO MU
Do qu br d r

INTRODUCCIÓN

E l Concejo M u n i c i p a l de Dosquebradas definió su política de ad m í n í s tr a c i ó n d � l . ríe . o.

como la expresión del compromiso de la junta directiva frente a la í d e n trñ ca ón ,

valoración y tratamiento de los riesgos y oportunidades, acciones que se obtienen CO ITTJ

resultado de la gestión realizada por la entíoad en cumplimiento de su misionaJidad. as í

como sus valores institucionales.

Por lo anterior, la entidad busca implementar la gestión del riesgo, fomentando u n a cu ra

organizacional dirigida a la prevención de eventos potenciales, que impidan el

cumplimiento y logro de los objetivos institucionales, así como de los procesos co e

propósito de tomar decisiones oportunamente en pro de la mejora contínua.

1. OBJETIVO.

Establecer el marco general para la gestión del riesgo en todos los niveles de la entidad

así como los potenciales eventos de pérdida de continuidad en los procesos, a través de

la identificación y tratamiento de los riesgos de gestión y corrupción, que afecten el

cumplimiento de la misionalidad y el logro de sus objetivos institucionales, aJ igual q ue las

responsabilidades para su reporte, monitoreo y seguimiento a partir de las líneas de

defensa definidas institucionalmente.

2. ALCANCE.

La política de riesgos es aplicable para todos los niveles de la entidad, servioos.

procesos, programas, proyectos y planes institucionales, así como para los colaboradores

que realizan actividades para la entidad.

3. TÉRMINOS Y D E FI N I C I O N ES .

• Activo: en el contexto de seguridad digital son elementos tales como aplicacio es

de la organización, servicios web, redes. Hardware. información física o d 1 g i t aJ .

recurso humano, entre otros. que utiliza la organización para funcionar en el

entorno digital.

• Apetito de riesgo: es el nivel de riesgo que la entidad puede aceptar en relación

con sus objetivos, el marco legal y las disposiciones de la alta dirección. El apetito

de riesgo puede ser diferente para los distintos tipos de riesgos que la e · ad

debe o desea gestionar. ��

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Tels. (57 +6) 3 3 2 0592 - 3 3 2 0585 conce,oOQ

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