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    La Importancia de La Delegación de Tareas y 6 Beneficios Asociados

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    Delegacion de tareas organizacionales asi como los beneficios asociados a la relizacion de la citada delegacion.

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    Delegacion de tareas organizacionales asi como los beneficios asociados a la relizacion de la citada delegacion.

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    La importancia de la delegación de tareas y 6 beneficios asociados

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    La Importancia de La Delegación de Tareas y 6 Beneficios Asociados

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    La importancia de la delegación de tareas y 6 beneficios asociados .

    El trabajo de un gerente es conducir y organizar a sus empleados, no hacer el trabajo de ellos, lo que deriva en la delegación de
    tareas.
    Y, sin embargo, muchos gerentes se sienten reacios a delegar tareas, cayendo en la fácil trampa de creer que la única forma de
    hacer las cosas bien es hacerlas uno mismo.
    Esta mentalidad, aunque común, es un impedimento importante para la gestión eficaz de una empresa debido a que,
    contrariamente a lo que se cree, la delegación de tareas no es una señal de debilidad, sino todo lo contrario.
    Se trata de una demostración de confianza en tus empleados y en tu propia capacidad para formarlos y guiarlos.
    He aquí una pequeña lista de los beneficios asociados a la delegación de tareas que deberían ser razones suficientes para
    comenzar a hacerlo hoy mismo.
    Los principales beneficios de la delegación de tareas
    ¿Te gustaría saber cuáles son las principales ventajas de la delegación de tareas en una empresa?

    1.-TE LIBERA TIEMPO PARA COSAS MÁS IMPORTANTES


    Como jefe o gerente, seguro que tienes una extensa lista de cosas que hacer y poco tiempo para llevarlas a cabo.
    Delegar aquellas tareas que se colocan al final de la lista de prioridades te dará tiempo para enfocarte en las más importantes.

    2.-AUMENTA LA COMUNICACIÓN Y LA CONFIANZA


    Un empleado en el que se confían tareas se siente digno de confianza y respetado por sus habilidades, lo que aumentará su
    motivación para participar de manera más activa en la empresa.
    Si delegas tareas en tu equipo, ten en cuenta que has de estar disponible para que puedan
    resolver preguntas o dudas que puedan surgir. Eso les hará sentir que confías en ellos y que a la
    vez eres accesible y aumentará la sensación de confianza en el equipo.

    3.-EVITA ABARCAR MUCHO Y APRETAR POCO


    Cuantas más tareas tengas que realizar, menos tiempo y energía tendrás para cada una. Delegar
    en alguien más aquellas tareas que te resten tiempo para las que realmente importan es una
    forma más inteligente de aprovechar el tiempo y la energía, lo que da lugar a un uso mucho
    más eficiente de las horas laborales.

    4.-DA LUGAR A NUEVAS ESTRATEGIAS Y MÉTODOS


    Da lugar al surgimiento de nuevas y más eficientes tácticas que puedan imponerse a nivel general dentro de la compañía.

    5.-MOTIVA Y ESTIMULA LA CREATIVIDAD Y LA INICIATIVA


    Los empleados encuentran muy gratificante el hecho de ser confiados con nuevos retos que desafíen sus habilidades y, si se
    sienten capacitados para realizar tareas delegadas a su manera, pueden llegar a ser muy creativos y estar muy motivados para
    alcanzar el éxito.
    Esto los motivará, además, a participar de modo más activo en el accionar de la empresa, sabiendo que sus ideas y visiones
    serán tomadas en cuenta y que sus superiores confían en sus capacidades.

    6.-REDUCE EL RIESGO DE ESTRÉS POR AGOTAMIENTO


    Reduce tu carga laboral, lo que puede considerarse una ventaja para la salud.
    El intentar hacerlo todo y controlar cada tarea puede llegar a ser agotador y traducirse en un innecesario exceso de
    trabajo y, por ende, de estrés.

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