LIBRO DIARIO

CAR WASH STREET

BORIS JUAN CARLOS POITAN COLINDRES
VALORES EN QUETZALES

Fecha No. Código Nombre Debe

P#1
2/1/2023 1.1 103 Inventario Q 20.00
200 a Cuenta Por pagar
Compra al crédito de materiales de
limpieza Q 20.00
P#2

2/2/2023 1.2 100 Banco Q 140.00

101 Cuenta por Cobrar Q 60.00
400 Ingreso por servicios

Registro de cobro de inmediato 7

automoviles y quedan pendiente 3 por
cobrar al dia siguiente. Q 200.00
P#3
2/3/2023 1.3 510 Gastos por comisiones Q 100.00
100 Bancos
Pago por comisiones del lavador de
automovil Q 100.00
P#4
2/4/2023 104 512 Gastos por materiales consumidos Q 20.00
103 Inventario
Consumo de materiales de limpieza Q 20.00
 LIBRO MAYOR
CAR WASH STREET
BORIS JUAN CARLOS POITAN COLINDRES
VALORES EN QUETZALES

No. 103
Haber Cuenta Inventario
Partida Debe Partida Haber
1 Q 20.00 4 Q 20.00
Q 20.00

Q 20.00

Sumas Q 20.00 Sumas Q 20.00

Saldo Q -
Q 200.00

Q 200.00
No. 100
Cuenta Banco
Q 100.00 Partida Debe Partida Haber

Q 100.00 2 Q 140.00 3 Q 100.00

Q 20.00
Q 20.00 Sumas Q 140.00 Sumas Q 100.00
Saldo Q 40.00

No. 400
Cuenta Ingresos por Servicios
Partida Debe Partida Haber
2 Q 200.00

Sumas 0 Sumas Q 200.00

Saldo Saldo Q 200.00
No. 512
Cuenta Gastos por Materiales Consumidos
Partida Debe Partida Haber
4 Q 20.00

Sumas Q 20.00 Sumas 0

Saldo Q 20.00
RO MAYOR L
WASH STREET CA
RLOS POITAN COLINDRES BORIS JUAN C
S EN QUETZALES VALO
Cuenta
No. 200 100
Cuenta Cuentas por Pagar 101
Partida Debe Partida Haber 103
1 Q 20.00 200
400

510
513

Sumas 0 Sumas Q 20.00 T

Saldo Q 20.00

No. 101
Cuenta Cuentas por Cobrar
Partida Debe Partida Haber

1 Q 60.00

Sumas Q 60.00 Sumas 0

Saldo Q 60.00

No. 510
Cuenta Gastos por Comisiones
Partida Debe Partida Haber
3 Q 100.00

Sumas Q 100.00 Sumas 0

Saldo Q 100.00
 LIBRO DIARIO
CAR WASH STREET
BORIS JUAN CARLOS POITAN COLINDRES
VALORES EN QUETZALES
Cuenta Debe Haber Deudor Acreedor
Bancos Q 140.00 Q 100.00 Q 40.00
Cuentas por Cobrar Q 60.00 Q 60.00
Inventario de Materiales Q 20.00 Q 20.00 Q -
Cuentas por Pagar Q 20.00 Q 20.00
Ingresos por Servicios Q 200.00 Q 200.00

Gastos por Comisiones Q 100.00 Q 100.00

Gastos por Materiales Consumidos Q 20.00 Q 20.00

Total Q 340.00 Q 340.00 Q 220.00 Q 220.00

 ESTADO DE RESULTADOS ESTADO DE PATRIMONIO
CAR WASH STREET CAR WASH STREET
BORIS JUAN CARLOS POITAN COLINDRES BORIS JUAN CARLOS POITAN CO
VALORES EN QUETZALES VALORES EN QUETZALES
Ingresos por Servicios Q 200.00 100%
Saldo inicial
(-)Gastos de Operación Q 120.00 60% (+) Aportes
Gastos por Comisiones, Sueldos, Q 100.00 (+) Utilidad del perìodo
Gastos por Materiales Consumidos Q 20.00 (-) Retiros
Saldo final

Utilidad en Operación Q 80.00 40%

 ESTADO DE PATRIMONIO BALANCE GENERAL
CAR WASH STREET CAR WASH STREET
IS JUAN CARLOS POITAN COLINDRES BORIS JUAN CARLOS POITAN COLINDRES
VALORES EN QUETZALES VALORES EN QUETZALES

Q - Activo
Q - Corriente
Q 80.00 Bancos
Q - Cuentas por Cobrar
Q 80.00 Inventarios

Suma Activo

Pasivo
Corriente
Cuentas por pagar

Suma Pasivo

Patrimonio
Capital Pagado

Capital
Utilidad
Resultado del periodo
Suma de Pasivo + Patrimonio
NCE GENERAL
WASH STREET
LOS POITAN COLINDRES
EN QUETZALES

%
Q 40.00 40%
Q 60.00 60%
Q -

Q 100.00

Q 20.00 20%

Q 20.00

Q -

Q 80.00 80%
Q 100.00
 LIBRO DIARIO
EL EDREDON FREE
BORIS JUAN CARLOS POITAN COLINDRES
VALORES EN QUETZALES

Fecha No. Código Nombre Debe

P#1
2/1/2023 2.1 103 Inventario Q 100.00
200 a Cuenta Por pagar
Compra al crédito de edredones Q 100.00
P#2
2/2/2023 2.2 100 Banco Q 150.00

400 Ingreso por Ventas

Registro de la venta de un edredon. Q 150.00

P#3
2/3/2023 2.3 510 Gastos por comisiones Q 30.00
100 Bancos
Pago por comisiones del lavador de
automovil Q 30.00
P#4
2/3/2023 500 Costo de Ventas Q 100.00
Inventario
Registro de la salida de la mercaderia Q 100.00
 LIBRO MAYOR
EL EDREDON FREE
BORIS JUAN CARLOS POITAN COLINDRES
VALORES EN QUETZALES

No. 103
Haber Cuenta Inventario
Partida Debe Partida Haber
1 Q 100.00 4 Q 100.00
Q 100.00
Q 100.00

Sumas Q 100.00 Sumas Q 100.00

Q 150.00 Saldo Q -

Q 150.00

No. 100
Q 30.00 Cuenta Banco
Debe Partida Haber
Q 30.00 Partida
2 Q 150.00 3 Q 30.00

Q 100.00
Q 100.00
Sumas Q 150.00 Sumas Q 30.00
Saldo Q 120.00

No. 400
Cuenta Ingresos por Ventas
Partida Debe Partida Haber
2 Q 150.00

Sumas 0 Sumas Q 150.00

Saldo Saldo Q 150.00
 RO MAYOR L
DREDON FREE EL
RLOS POITAN COLINDRES BORIS JUAN C
S EN QUETZALES VALO
Cuenta
No. 200 100
Cuenta Cuentas por Pagar 101
Partida Debe Partida Haber 103
1 Q 100.00 200
400
500
510
Sumas 0 Sumas Q 100.00

Saldo Q 100.00 T

No. 101
Cuenta Costo de Ventas
Debe Partida Haber
Partida
1 Q 100.00

Sumas Q 100.00 Sumas 0

Saldo Q 100.00

No. 510
Cuenta Gastos por Comisiones
Partida Debe Partida Haber
3 Q 30.00

Sumas Q 30.00 Sumas 0

Saldo Q 30.00
 LIBRO DIARIO
EL EDREDON FREE
BORIS JUAN CARLOS POITAN COLINDRES
VALORES EN QUETZALES
Cuenta Debe Haber Deudor Acreedor
Bancos Q 150.00 Q 30.00 Q 120.00
Cuentas por Cobrar
Inventario de Materiales Q 100.00 Q 100.00 Q -
Cuentas por Pagar Q 100.00 Q 100.00
Ingresos por Ventas Q 150.00 Q 150.00
Costo de Ventas Q 100.00 Q 100.00
Gastos por Comisiones Q 30.00 Q 30.00

Total Q 380.00 Q 380.00 Q 250.00 Q 250.00

 ESTADO DE RESULTADOS ESTADO DE PATRIMONIO
EL EDREDON FREE EL EDREDON FREE
BORIS JUAN CARLOS POITAN COLINDRES BORIS JUAN CARLOS POITAN CO
VALORES EN QUETZALES VALORES EN QUETZALES
Ingresos por Servicios Q 150.00 100%
Costo de Ventas Q 100.00 67% Saldo inicial
Utilidad Bruta Q 50.00 33% (+) Aportes
(-)Gastos de Operación Q 30.00 20% (+) Utilidad del perìodo
Gastos por Comisiones, Sueldos, Q 30.00 (-) Retiros
Gastos por Materiales Consumidos Q - Saldo final

Utilidad en Operación Q 20.00 13%

 ESTADO DE PATRIMONIO BALANCE GENERAL
EL EDREDON FREE EL EDREDON FREE
IS JUAN CARLOS POITAN COLINDRES BORIS JUAN CARLOS POITAN COLINDRES
VALORES EN QUETZALES VALORES EN QUETZALES

Q - Activo
Q - Corriente
Q 20.00 Bancos
Q - Inventarios
Q 20.00 Suma Activo

Pasivo

Corriente

Cuentas por pagar

Suma Pasivo

Patrimonio

Capital Pagado
Capital
Utilidad
Resultado del periodo
Suma de Pasivo + Patrimonio
NCE GENERAL
REDON FREE
LOS POITAN COLINDRES
EN QUETZALES

%
Q 120.00 100%
Q -
Q 120.00

Q 100.00 83%
Q 100.00

Q -

Q 20.00 17%
Q 120.00