Metodos de Valoracion de Proyectos

Menciona y define brevemente los métodos de valoración de proyectos.
Entre los métodos cuantitativos para la evaluación de un proyecto destacan:

Revisiones de desempeño: son fundamentales para conocer el grado de
productividad. En su programación es importante fijar una frecuencia adecuada
y un objetivo, que es corregir desviaciones.
Análisis de tendencia: busca detectar si el proyecto está mejorando o si la
tendencia predominante es negativa. Muy recomendable su aplicación en
proyectos de larga duración. Sus resultados proveen de un margen de
respuesta confortable.
Análisis del valor acumulado: integra las medidas de alcance de proyecto,
costes y programación y compara las previsiones recogidas en el planning con
lo que se ha conseguido completar en realidad. Es el método idóneo para
controlar el consumo de tiempo y presupuesto, facilitando la gestión de
proyecto. Para su cálculo, de cada actividad ha de conocerse el valor previsto,
el coste real y el valor ganado, en relación a un periodo de tiempo determinado.
Los métodos cualitativos incluyen:
Entrevistas: que deben ser planificadas en base a las cuestiones a resolver y
para las que es necesario aportar toda la documentación correlativa.
Reuniones: para las que debe avisarse con la antelación suficiente para poder
preparar los asuntos que se tratarán. Es importante también comunicar estos
puntos a todos los asistentes, así como fijar la hora de inicio y fin de la misma.
A posteriori, se deberá enviar una comunicación informando de su contenido y
de las decisiones que se han tomado.
Reportes: de carácter periódico y puntual, que informarán sobre asuntos de
relevancia para el proyecto conteniendo datos precisos, contrastados (y
contrastables) y presentados en una forma clara y lo más gráfica posible
(Pérez, 2014).
¿Qué es el análisis de inversión?
El análisis de inversión es un término amplio para muchos métodos diferentes
de evaluación de inversiones, sectores industriales y tendencias económicas.
Puede incluir el registro de los rendimientos pasados para predecir el
rendimiento futuro. Seleccionar el tipo de inversión que mejor se adapte a las
necesidades de un inversor. O bien, evaluar valores individuales como
acciones y bonos para determinar sus riesgos, potencial de rendimiento o
movimientos de precios (Victoria, 2020).
¿Cuáles son los factores que envuelven a las empresas?
Aspectos culturales y sociales
El aspecto social y cultural puede incidir en el logro de un proyecto, dado que lo
social y lo cultural reflejan la forma de pensar y de actuar de las personas. Esto
repercute especialmente en la manera de administrar el recurso humano, en la
definición de las acciones corporativas y en las decisiones sobre las estrategias
a tomar en cuanto a los productos y mercados. Lo social y cultural marca
tendencias que la empresa debe seguir para mantener la aceptación y la
aprobación en el mercado (Quinoa).
Sistema político
Toda empresa opera dentro del sistema legal del país o de los países donde se
ubica y compite. Por lo tanto, las políticas que aplica el Gobierno pueden actuar
como limitantes para un proyecto cuando afectan de manera negativa.
Mientras que, cuando tienen un efecto positivo, proporcionan oportunidades
para la empresa que lleva a cabo un proyecto. El sistema político por medio del
gobierno puede generar oportunidades de negocio para una empresa. Esto, a
través de políticas fiscales y/o económicas y reglamentos de comercio nacional
e internacional.
El mercado
Es importante analizar el mercado donde se desarrolla el proyecto y el mercado

para el que se desarrolla el proyecto. Algunas veces puede ser el mismo
mercado y en algunas ocasiones puede estar separado.
Los aspectos más importantes del mercado son:
a. Los competidores: Los competidores son todas las empresas que

participan en un mercado ofreciendo bienes y servicios. Todo esto, con el
propósito de ganar clientes y ampliar su participación de mercado. Sin duda,
pueden ser competidores las pequeñas y grandes empresas. Evidentemente,
de los competidores nos interesa conocer cómo utilizan sus estrategias,
especialmente, de precios, introducción de nuevos productos y comunicación.
Esto puede ayudar a lograr una ventaja competitiva sobre ellos.
b. Los proveedores: Los proveedores dotan a la empresa de los recursos

necesarios para efectuar su proceso de producción. Los proveedores pueden
ser: escuelas y universidades que dotan a la empresa de recursos humanos.
c. Los clientes: Naturalmente, los clientes son las personas u organizaciones

que compran los bienes y servicios producidos por la empresa. Los clientes son
la pieza fundamental para que una empresa sobreviva. Por ello, se debe
considerar que el servicio al cliente es determinante para tener éxito en
cualquier proyecto.
4. Estándares de la industria
En cuarto lugar, encontramos los estándares de la industria. Un estándar es el

modelo o el patrón que debe seguirse o tomarse de referencia para la
realización de algo. Cuando se compite en una industria que sigue ciertos
estándares, las acciones se encuentran normalizadas, es decir, deben seguirse
al pie de la letra como se encuentran documentadas.
A nivel general, muchas empresas están certificadas con las normas ISO
(Internacional Organization for Standarization), por lo que estas normas se
deben seguir para cumplir con los estándares de calidad requeridos. De
manera que, al realizar un proyecto, se debe cumplir con estos requerimientos.
5. Restricciones legales
En quinto lugar, un proyecto se puede ver afectado por las normativas y

reglamentación de tipo legal sobre una determinada industria en la que se
compite. Desde luego, toda empresa y todo proyecto se realiza dentro de un
conjunto de normas jurídicas que deben respetarse. Según la magnitud del
proyecto, se podrá ver afectado por las restricciones legales nacionales si solo
opera dentro de un país. Pero, si tiene alcance a nivel internacional, también
deberá acatar las normas jurídicas internacionales.
6. Entorno general
Finalmente, en el entorno general es conveniente considerar los siguientes

aspectos.
a. Económico: Resulta lógico suponer que el contexto económico influye

considerablemente en la manera de operar de las empresas y en la forma de
tomar decisiones. Esto, dado que el costo de capital, la capacidad de demanda
de los clientes y la capacidad de expansión de la empresa, dependerán de
muchas variables económicas.
Entre estas variables se pueden mencionar la tasa de inflación, la tasa de

interés, el tipo de cambio, el crecimiento económico, el poder adquisitivo, entre
algunas que podemos mencionar.
b. Demográfico: De manera similar, la demografía es un aspecto importante

en la composición de la población y en el crecimiento del mercado. Por esa
razón, las tendencias demográficas deben analizarse para tomar decisiones
acertadas y anticiparse a los cambios que se pudieran presentar, de manera
que se apliquen las estrategias necesarias que mejor se adapten a estos
cambios.
c. Geografía y condiciones ambientales: Por último, la geografía y las

condiciones ambientales también pueden afectar el resultado de un proyecto,
puesto que algunos elementos como la ubicación, el espacio, la topografía y el
clima donde se encuentra la organización pueden incidir sobre sus resultados.
Entorno Externo
Para concluir, podemos decir que es importante para la gestión de cualquier

proyecto el análisis de los factores externos de la empresa. Esto, puesto que
los factores externos se encuentran fuera de la organización, se mantienen en
permanente cambio y son difíciles de controlar. Por esa razón, pueden limitar el
desarrollo y la ejecución de un proyecto.
Bibliografía
Pérez, A. (14 de junio de 2014). OBS Business School. Obtenido de
https://www.obsbusiness.school/blog/evaluacion-de-un-proyecto-metodos-y-criterios
Quinoa, M. (s.f.). Economipedia. Obtenido de

https://economipedia.com/definiciones/factores-externos-de-una-empresa.html
Victoria. (9 de junio de 2020). Miss Finanzas. Obtenido de

https://bc-business-directory.com/analisis-de-inversion/

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Es importante analizar el mercado donde se desarrolla el proyecto y el mercado

Los aspectos más importantes del mercado son:

a. Los competidores: Los competidores son todas las empresas que

b. Los proveedores: Los proveedores dotan a la empresa de los recursos

c. Los clientes: Naturalmente, los clientes son las personas u organizaciones

En cuarto lugar, encontramos los estándares de la industria. Un estándar es el

En quinto lugar, un proyecto se puede ver afectado por las normativas y

Finalmente, en el entorno general es conveniente considerar los siguientes

a. Económico: Resulta lógico suponer que el contexto económico influye

Entre estas variables se pueden mencionar la tasa de inflación, la tasa de

b. Demográfico: De manera similar, la demografía es un aspecto importante

c. Geografía y condiciones ambientales: Por último, la geografía y las

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