Estudio de Caso Analisis ABC

(SENA)Servicio nacional de Aprendizaje.
Administración y control de inventarios
Estudio de casos: Clasificación de inventarios
Carlos Alberto Perez Buelvas
26/02/2023
Estudio de caso. Clasificación de inventarios.
Con base en los ejercicios anteriores y el estudio del material de formación denominado
Introducción a la administración de los inventarios, se requiere realizar el siguiente
trabajo:
• Visite diferentes almacenes de cadena, hipermercados y tiendas de barrio e identifique
los diferentes tipos de inventario que allí existen. Apoye su trabajo con ejemplos e
imágenes que puede incluir dentro de su
actividad.
• En la segunda parte de la evidencia se requiere realizar una clasificación de los
productos de acuerdo al análisis ABC (ver tabla).
Una empresa tiene en su inventario los siguientes artículos junto con su costo unitario y
demanda por unidades:
Código del producto Costo unitario ($) Demanda Anual (U)

RLS67 180 981
FAT65 320 692
CHS76 580 591
KRS83 38 1963
STU92 721 936
UQD56 278 743
PJE34 672 491
AYU86 25 2351
QDU18 285 721
OSQ29 174 1693
1) Después de trabajar y visitar 1 supermercado de cadena y las dos tiendas de mi barrio,
preguntar en estos.
Los inventarios que se manejan en los almacenes de cadena que he podido visitar son
de tipo “inventario de productos terminados”, los cuales hacen referencia los productos
que se encuentran listos para ser comercializados o entregados inmediatamente.
Los almacenes de cadena también utilizan los inventarios perpetuos: Este tipo de
inventarios registra los saldos después de que se realizó una transacción y aporta
información actualizada y confiable sobre una base diaria. Su ventaja reside en el control
constante, estos inventarios dependen del tipo de empresa
Almacenes Éxito, Crédito: google.com/imágenes.
Las tiendas de barrios todos usan inventarios físicos o inventario real:

Es el proceso de conteo manual físico del número total de cada producto disponible, en
cada nivel de almacenamiento en un momento determinado.
Otra explicación seria. El inventario físico es un proceso que consiste en contar las
existencias del almacén, una a una, con el fin de conocer el stock disponible una buena
gestión de la mercancía evita roturas de stock o el exceso de mercancía (más conocido
como sobrestock).
Tiendas de barrios, Creditos: Google.com/imágen

2) En la segunda parte de la evidencia se requiere realizar una clasificación de los
productos de acuerdo con el análisis ABC.
Análisis ABC ¿Qué es? ¿Para que funciona?
El análisis ABC es una herramienta de gestión de inventarios que permite clasificar los
productos según su importancia relativa para la empresa.
El análisis ABC se realiza siguiendo los siguientes pasos:

 Se recopila información sobre el valor de venta o coste de cada producto en
inventario.
 Se ordenan los productos de mayor a menor valor.
 Se calcula el porcentaje acumulado del valor total de los inventarios a medida que
se van sumando los productos.
Se divide la lista de productos en tres grupos:
Grupo A: los productos con mayor valor, que representan aproximadamente el 20% de
los productos y el 80% del valor total de los inventarios.
Grupo B: los productos intermedios, que representan aproximadamente el 30% de los
productos y el 15% del valor total de los inventarios.
Grupo C: los productos con menor valor, que representan aproximadamente el 50% de
los productos y el 5% del valor total de los inventarios.
El análisis ABC permite a la empresa enfocar sus esfuerzos en la gestión de los productos
más importantes (grupo A) y optimizar sus procesos de gestión de inventarios,
mientras que puede aplicar políticas más relajadas en los productos menos importantes
(grupo C).
Es importante destacar que la clasificación de los productos según el análisis ABC debe
revisarse periódicamente, ya que la importancia relativa de cada producto puede cambiar
con el tiempo debido a cambios en la demanda, los costes o las políticas de la empresa.
Código del Costo en Demanda Valor total
producto unidades ($) Anual (u)
RLS67 180 981 $176.580 Grupo C
Articulo
FAT65 320 692 $221.440 Grupo B Grupo A
CHS76 580 591 $342.780 Grupo A
KRS83 38 1963 $74.594 Grupo C
STU92 721 936 $674.865 Grupo A
UQD56 278 743 $206.554 Grupo B Articulo
PJE34 672 491 $329.952 Grupo A Grupo B
AYU86 25 2351 $58.775 Grupo C

QDU18 285 721 $205.485 Grupo B
OSQ29 174 1693 $294.582 Grupo B
Articulo
Grupo C
Total $3.273 11.162(U) $2.585.607
La clasificación se basa en la ley de Pareto, también conocida como la regla del 80/20,
que establece que el 20% de los productos representan el 80% del valor total de los
inventarios. no es lo mismo manejar los inventarios de bajo costo de la misma forma que
los que son más costosos.

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Código del producto Costo unitario ($) Demanda Anual (U)

Almacenes Éxito, Crédito: google.com/imágenes.

Las tiendas de barrios todos usan inventarios físicos o inventario real:

Tiendas de barrios, Creditos: Google.com/imágen

El análisis ABC se realiza siguiendo los siguientes pasos:

AYU86 25 2351 $58.775 Grupo C

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