Fase 2

Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD
Escuela: Ciencias Básicas Tecnología e Ingeniería Programa: Ingeniería

Curso: Proyecto de ingeniería Código: 212020
Fase 2 –Concepción de la solución a problemáticas
Cristhian Felipe Medina Ramos
Andrea Jasmín Silva Criollo.
Juan Sebastián Lozano Ramírez
Numero del grupo colaborativo
212020_161
Proyecto de Ingeniería
Presentado a
YEFRI JHOAN MACHADO PINZON
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA
INGENIERÍA INDUSTRIAL
OBJETIVO GENERAL:
 Implementar opciones e ideas de mejora para una fabricación de botas.
 Analizar las problemáticas empresariales, industriales, identificando sus causas,

defectos y resultados esperados.
OBJETIVO ESPECIFICO:
 Conocer las diferentes problemáticas que puede tener una empresa de producción de
botas.
 Dar solución de manera oportuna a los inconvenientes que se presentan en una
empresa.
 Diseñar un Árbol de problemas y objetivos con su respectivo análisis.
Árboles de Problema y análisis
1. Andrea Jasmin Silva Criollo.
Análisis del árbol de problemas:
Se puede concluir que las malas instalaciones y condiciones de trabajo desencadenan una serie
de condiciones negativas a la fabricación de botas ya que afectaría gran parte de su
producción, calidad y credibilidad de esta, desde el inicio se puede dar cuenta que la principal
falla que no logro planear bien la distribución de espacios, en donde es algo demasiado
importante ya que en un espacio reducido genera hacinamiento, desorden, incomodidad y mal
ambiente laboral para los operarios, todas estas causas producen a una serie de efectos
desfavorables para la misma, como lo son un producto de baja calidad, baja producción he
incumplimiento en la entrega de pedidos por demora en la entrega.
Además, se puede evidenciar algo muy importante que son las malas condiciones de
iluminación, ventilación, sillas no ergonómicas. Ya que es un trabajo que requiere de largos
periodos de tiempo laboral sentado, esto hace que el operario no se pueda desempeñar bien,
sintiéndose cansado y desmotivado por posturas incomodas, además de dolencias esto a
mediano y largo plazo produce enfermedades laborales que en ultimas puede afectar la
economía de la fabricación, en donde cabe decir que el mantenimiento de las maquinas es
fundamental, ya que sin un mantenimiento periódico no funcionan de la forma óptima que se
requiere, lo cual aporta a mas demoras en los procesos de fabricación. Unas buenas
condiciones laborales y agradables crean en el operario un sentido de pertenencia,
aumentando la producción y fabricación unas telas sin imperfecciones y de calidad.
2. Cristhian Felipe Medina Ramos
Análisis: La falta de diseño adecuado en las estaciones de subproceso de fabricación ha

generado múltiples problemas que afectan tanto la productividad como la salud y bienestar de
los trabajadores. Estos problemas pueden tener consecuencias negativas a corto y largo plazo,
como disminución de la productividad, problemas musculoesqueléticos, fatiga visual y
dificultades respiratorias.
3. Juan Sebastián Lozano Ramírez
Análisis Árbol de problemas
Causas y sub-causas
Iniciando por la primera situación problemática que es el hacinamiento y falta de espacio, se

evidencia que la causa principal es el mal diseño de la infraestructura en cuanto al espacio que
se ha asignado para cada área; en el área de la selección de materiales se evidencia un gran
desorden de cada una de las telas y pieles que se utilizan para la fabricación, y falta de
instantes que permitan ordenar y tener más espacio para mantener organizado. El aseo es
primordial para toda organización se evidencia que hay muchos restos de materiales,
químicos, acumulación del productos y falta de aseo en cada uno de los espacios y maquinas
utilizados por los trabajadores causando así que las telas se ensucien y causen alteración
negativa en la calidad del producto.
La desinformación, actualización y falta de personal profesional que dicte capacitaciones que

permitan la implementación de los factores ergonómicos, que permita hacer énfasis en cómo
realizar adecuadamente las posturas y esfuerzos que los trabajadores realizan en sus
actividades de operación; adicional a eso se evidencia en la fase de aplicación de calor y frio al
cuero y colocarla horma la persona que realiza este proceso no tiene ningún elemento de
protección que proteja su cuerpo al recibir cambios de temperatura.
La mala iluminación es causada por el tipo de luz que se utiliza en las instalaciones de cada
área, se evidencia que hay pocas bombillas y de luz amarilla, luz que no se utiliza en la
actualidad siendo reemplazada según la resolución por la luz blanca que garantiza mayor
iluminación y menos esfuerzo visual.
En la situación que se presenta frente a la falta de ventilación la causa inician es por la no

implementación de ventiladores, aires acondicionados o ventadas que permitan la circulación
del aire, causando tensión y calor en los trabajadores.
Árboles de Objetivos y análisis.
1. Andrea Jasmin Silva Criollo.
Análisis del árbol de objetivos:
Se debe analizar muy bien ya que aquí podemos interpretar y ver las diferentes mejoras que
podemos llegar a implementar, teniendo un enfoque sobre todo en la calidad y satisfacción de
la necesidad del cliente, que es de vital importancia el cumplimiento y responsabilidad el
despacho de todos los diferentes pedidos que se presentan, seleccionando y utilizando
siempre materia prima de la mejor calidad, salvaguardando la buena reputación que tiene la
empresa en el mercado.
Dentro de la problemática de los espacios reducidos es necesario la clasificación de material

que no se está utilizando y darle una disposición adecuada, como es la tela o residuos
sobrante. Se debe establecer un peso o pedid determinado de materia prima basándose en los
diferentes pedidos, para evitar así aglomeraciones innecesarias de materia prima, provocando
no solo daños sino la reducción de espacios.
Es de vital importancia brindar dentro de la empresa una buena iluminación, resaltando el

turno laboral que se puede presentar de noche debido a los excesos de productos solicitados
dentro del mercado. Además, por la cantidad de empleados y el grande volumen de trabajo, se
debe contar con una persona encargada explícitamente de la seguridad de los trabajadores,
esta persona debe velar por la seguridad de cada de ellos, haciendo reducir cualquier tipo de
accidente brindando un espacio seguro, agradable y cómodo, para cada uno de los integrantes
del equipo de trabajo ya que un espacio amplio ordenado y limpio crea un ambiente laboral
satisfactorio.
2. Cristhian Felipe Medina Ramos

Análisis árbol de objetivos: El objetivo central es diseñar estaciones de subproceso de

fabricación adecuadas y seguras. Para lograr esto, se deben considerar diferentes factores,
como el espacio necesario para las materias primas y la maquinaria, la ergonomía, la
iluminación y la ventilación. También es importante evitar la acumulación de materiales y
garantizar que los trabajadores tengan un espacio adecuado para realizar sus maniobras de
manera segura y sin sobreesfuerzos. Garantizar una postura adecuada también es crucial para
prevenir problemas musculoesqueléticos. En resumen, el objetivo es diseñar estaciones de
trabajo que sean seguras, ergonómicas y eficientes para maximizar la productividad y
garantizar la salud y el bienestar de los trabajadores.
CONCLUSIONES:
Se observa que al cambiar las causas del problema sus efectos siempre terminaran siendo
favorables no solo para los operarios sino para el progreso y sostenibilidad de la fabricación de
botas. Es importante saber que falla en una empresa, para esto el árbol de problemas y el
árbol de objetivos es la mejor alternativa, pues de seguro se encontrara la solución
arrancándolos problemas desde sus raíces y viendo los a corto plazo.
Analizar y comprender las soluciones de empresas que fabrican productos para el consumidor,
es indispensable tratar y saber cómo se debe conservar las materias primas para que así se
conserve la calidad en el producto final. Al comprender y encontrar objetivos que lleven
adelante un buen proyecto es lo que en verdad hace crecer la industria ya que tiene y
encuentra bases y herramientas de sostenimiento para entregar un buen producto.
Se plantearon y analizaron en forma general las diferentes alternativas de solución ya que se

identifican unos problemas en organización en las diferentes áreas de producción, a lo cual se
expuso diferentes soluciones como fue la organización estructural en cuanto a los diseños de
los puestos de trabajo, inventarios, organizando las materias primas y ampliando los espacios
para que los operarios puedan desempeñar mejor sus funciones.
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS:
Narváez, I. (2016). Definición de proyecto [PDF]. Bogotá: UNAD.
http://hdl.handle.net/10596/8048
Rodríguez, V. H. (2016). Módulo del curso Proyecto de Ingeniería 1. Cali: UNAD.

http://hdl.handle.net/10596/8205
Villa, W. (2011). Qué es un proyecto, [video]. http://hdl.handle.net/10596/8203
https://www.ingenioempresa.com/arbol-de-problemas/

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