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    Propuesta de Valor

    Cargado por

    Juan Manuel López Molina
    Este documento propone una empresa de administración de propiedades turísticas que ofrece servicios como transformación de unidades en alojamientos, búsqueda de clientes, entrega de alojamientos, contratos legales, reparaciones, interacción con la comunidad y solución de inconvenientes las 24 horas. La empresa mantendrá comunicación diaria o quincenal con los clientes a través de mensajes de texto o medios electrónicos. Los canales para atraer turistas incluyen plataformas como Airbnb, páginas web de hoteles y volantes

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    Propuesta de Valor

    Cargado por

    Juan Manuel López Molina
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    Este documento propone una empresa de administración de propiedades turísticas que ofrece servicios como transformación de unidades en alojamientos, búsqueda de clientes, entrega de alojamientos, contratos legales, reparaciones, interacción con la comunidad y solución de inconvenientes las 24 horas. La empresa mantendrá comunicación diaria o quincenal con los clientes a través de mensajes de texto o medios electrónicos. Los canales para atraer turistas incluyen plataformas como Airbnb, páginas web de hoteles y volantes

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    Propuesta de valor

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    Este documento propone una empresa de administración de propiedades turísticas que ofrece servicios como transformación de unidades en alojamientos, búsqueda de clientes, entrega de alojamientos, contratos legales, reparaciones, interacción con la comunidad y solución de inconvenientes las 24 horas. La empresa mantendrá comunicación diaria o quincenal con los clientes a través de mensajes de texto o medios electrónicos. Los canales para atraer turistas incluyen plataformas como Airbnb, páginas web de hoteles y volantes

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    Propuesta de valor: Relación con los clientes: Clientes:

    Administración de inmuebles en el sector -Informes diarios de ocupación del inmueble, I. Turistas


    turístico: por medio de mensajes de texto. Wsp. II. Propietarios de Apartamentos
    - Transformación de unidades de vivienda -informes quincenal rentabilidad por wsp. O III. Propietarios de casas campestres o
    en alojamientos turísticos (diseño de cualquier medio electrónico gratis o físico con fincas
    interiores y amueblamiento). costo. IV. Inversionistas (personas interesadas en
    - Administración de propiedades: -Personal cuando se requiera. realizar el negocio, que disponen del
    a. Buscamos el cliente-turista por medio de capital para alquilar una propiedad y
    plataformas especializadas. Turistas: amoblarla)
    b. Ubicas y entrega del alojamiento al -Relación personalizada entrega y recibo de la V. Tercerización de clientes para alquilar en
    huésped. suite, por medio de la aplicación de encuestas de turismo
    c. Recibo del inmueble, inventario y aseo. satisfacción.
    d. Contrato legal de prestación de servicios
    de alojamiento.
    e. Reparaciones locativas cuando se
    requieran. Canales:
    f. Interacción con la comunidad. (vecinos,
    porteros, administradores de conjuntos) Turistas
    g. Estrategias de mitigación de impactos Plataformas de anuncios por comisión:
    negativos de la comunidad. (la idea es - Airb&b
    que nos conozcan, nos acepten y nos - Hoteles.com
    quieran) - Booking.com
    h. Línea de solución de inconvenientes las - Trivago.com
    24 H. - Despegar.com
    búsqueda mediante visita a los sectores de
    interés, de apartamentos en alquiler
    directamente con el dueño, no por inmobiliarias.
    -Volantes para entregar a los porteros
    (comisión), que indiquen las ventajas de alquilar
    con nuestra ITyN.
    e-comers (redes-
    publicidad tradicional-oficina como operador
    turisco

    Fuentes de ingresos:

    - Turistas: Paga la tarifa única establecida en las apps.


    - Propietarios apartamentos, inversionistas: Comisión del 20 por 100, administración y gestión de la inversión.
    - Propietarios de fincas e inmuebles rurales tipo hotel: 30% sobre ingresos totales.
    - Propietarios de fincas e inmuebles rurales alquiler completo por días: 10%

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