Informe YuriGallo 20185549

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a) Resumen ejecutivo de lo tratado (5 puntos)

En la introducción se definió proyecto como el esfuerzo temporal para crear un


producto o servicio, que tiene un inicio y un final y cumple un propósito, luego se
definió gestión de proyectos que nos permite controlar el alcance, costo y tiempos,
una adecuada gestión de los cambios y comunicación efectiva. A continuación,
pasamos a la solución de problemas, es importante la identificación del problema,
luego tomando en cuenta parámetros como aspectos económicos, empresariales,
técnicos y de sostenibilidad, generamos alternativas de solución y luego elegimos
la solución más óptima. Con esto vamos al plan de acción y evaluamos.
En la Ingeniería en proyecto de plantas industriales, el diseño de una planta
industrial parte de un diseño de ingeniería, luego pasa a un modelamiento 3D/4D/5D
para después proceder con la construcción y puesta en marcha y finalmente ya se
puede operar y generar producción en la planta. El alcance del ingeniero en el
proyecto abarca desde el diseño, selección de tecnología y la integración de una
solución. Para la solución de un problema, partimos de los requerimientos, se hace
una investigación y estudios, ingeniería, construcción y comisionado, finalmente se
procede a la entrega al cliente de los documentos con los resultados.
Los entregables de detalle son de varios tipos, pueden ser planos, diagramas, hojas
de cálculo, criterios de diseño, listado de materiales, listado de tuberías, etc.
Incluyendo el modelo 3D/4D/5D (BIM). El diseño 3D con BIM ( Building Information
Modeling) se realizan en diferentes campos mecánica, civil, concreto, tuberías, etc.
La cuarta revolución industrial busca mejorar la productividad, la confiabilidad y
competitividad, hace uso de IA, conectividad y procesamiento de datos. Es
importante en el proyecto de la planta la estimación de costos.
El lazo de control automático tiene mayor costo y es más complejo, pero es preciso,
mantiene el proceso estable en el tiempo y es confiable. Finalmente, para los
diagramas de instrumentación y tuberías es necesario definir los procesos, tuberías
e instrumentos y los sistemas de control para integrarlos en un diagrama P&ID con
la nomenclatura de instrumentos correcta para que se entienda por cualquier lector.
b) Aspectos de instrumentación tratados en la presentación (5 puntos).

La instrumentación es importante para poder medir y controlar las señales que


intervienen en las plantas industriales. Para los diagramas de instrumentación y
tuberías necesitamos 4 disciplinas básicas que son: definir los procesos, luego
generar los diagramas de flujos de proceso que conlleva a la filosofía de operación
y mantenimiento; tuberías, sabiendo el proceso definimos las tuberías, diámetros,
materiales válvulas y elementos especiales; instrumentación, acá el ingeniero define
que necesita medir, define la instrumentación propiamente dicha, es decir que
sensores, controladores; y finalmente tenemos el control.

Dentro de la ingeniería de proyectos en las plantas industriales, en el diseño por


disciplinas de ingeniería, la instrumentación recibe información del diseño de
procesos, del diseño mecánico, de la misma manera el diseño de tuberías también
alimenta a la instrumentación que finalmente conlleva al lazo de control de proceso.
La simbología de equipos es importante conocer para entender los diagramas y no
confundir los elementos. Además de reconocer los códigos también, los símbolos
de instrumentos se estandarizan como por normas ISA tanto para las señales como
las funciones para sensores, controladores, además esta norma tiene una
nomenclatura que nos indican el tipo de instrumento y su ubicación.

Los diagramas de instrumentación y tuberías P&ID parte de diagramas de bloques,


de flujos, filosofía de operación y mantenimiento, luego pasa a sección de tuberías,
donde se define las tuberías, diámetros y materiales, se definen las válvulas y
también se definen los elementos especiales. El siguiente poseso es la
instrumentación propiamente dicha, se define que se necesita medir, definir la
instrumentación y definir los requerimientos de comunicación, finalmente pasamos
al control donde se define que se quiere controlar, la filosofía de control, se define
los sistemas y lazos de control y definimos válvulas de control y actuadores.
c) Comentario personal respecto al posible uso de los conocimientos vertidos en la
misma en su futura vida profesional (5 puntos)

Tener la visión de una persona que está en el campo más de 30 años, es demás
importante, los conocimientos no son solo por la parte teórica sino también por las
experiencias compartidas en las industrial donde el Ingeniero Gallo ha podido estar.
Para resaltar entre los temas vistos es que en adelante tendré en cuenta siempre el
tema de costos, como dijo el ingeniero si no tenemos siempre presente el análisis de
costos en nuestros diseños o estudios que realicemos al final podría no ser factible y
todo nuestro trabajo tendría que ser modificado. Los desarrollos de los proyectos de
ingeniería de estas plantas industriales grandes se pueden extrapolar a los proyectos
en general, es decir tener una estructura y una serie de pasos que nos lleves a tener
en cuenta todos los parámetros importantes que debemos considerar para obtener un
mejor resultado en nuestros proyectos.

Los conceptos y todo relacionado a los proyectos en las plantas industriales son
también relevantes, entender que todo es un proceso que surge de identificar las
problemáticas y los requerimientos hasta llegar a un resultado es tanto importante
también para resolución de problemas que pueda tener en cualquier área de nuestros
trabajos o de la vida misma. Además de esto me ha quedado más claro que la
instrumentación es relevante para la obtención del objetivo que debemos realizar, En
el desarrollo la ingeniería de proyectos dentro de los requerimientos debemos tener en
cuenta el impacto ambiental, viabilidad, patentes y demás temas además de lo técnico,
esto también es algo que debemos aplicar a muchas nuestras labores como
profesionales.

Finalmente, me quedo con que tener más conocimientos debería hacer que hagamos
las cosas más simples y no más complejas ya que siempre tendemos aplicarlas todo
cuando en realidad solo hace falta aplicar lo necesario.
d) Comentario general respecto a la presentación recibida (5 puntos)

En términos generales me pareció una presentación impecable, Ha sido una


experiencia enriquecedora, poder conocer la visión de la industria del ingeniero y sus
consejos de que cosas debemos tener en cuenta, tanto en lo teórico y formación
académica como más allá de ella.

Me pareció muy correcto el uso de las herramientas visuales para un mejor


entendimiento, mostrar los ejemplos de los diagramas e imágenes referenciales de lo
que se estaba exponiendo, eso facilita la comprensión de lo que se quiere transmitir.
muchas de las dudas e inquietudes que tenía sobre el tema de proyectos en las plantas
industriales y sobre la instrumentación en el campo han quedado más claras, así
también en el tema de control y diseño. La conferencia partió desde definición de
conceptos como proyecto, gestión de proyecto y solución de problemas hasta llegar a
conocimientos más profundos en todos los ítems que se propuso tratar y eso fue muy
oportuno porque alguno de esos conceptos si bien los había visto antes estuvo bueno
que en ese momento fueron recordados, es decir me ayudo a entender mejor la
propuesta. Luego en el desarrollo de cada tema bien claro los conceptos y
ejemplificados, que es otra de las cosas que ayudaron a entender mejor los impartido.

Agradecer al Ingeniero Yuri Gallo por su tiempo y su disponibilidad, hacerle saber que
su aporte ha sido bien recibido y será de gran ayuda en mi formación como profesional,
soy un estudiante de pregrado y me parece interesante y me motiva a seguir por estas
áreas de la carrera.

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