Área de Finanzas

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Análisis de la Información Financiera

Caso práctico

NORMATIVA DE ENTREGA:
• Sólo se corregirá el contenido que esté dentro de la plantilla.
• No se puede utilizar Wikipedia como fuente.
• Sin diagnóstico y recomendaciones de la empresa, el caso se considera suspenso.

Como director financiero de la empresa CREATIVE SA, presenta los siguientes datos con el objetivo
de llevar a cabo un diágnostico de su situación y poder tomar decisiones frente a un nuevo proyecto de
la empresa.

Se dan los siguientes datos:

CUENTA DE RESULTADOS (€)

PERIODO DE ESTUDIO 2016 2015 2014


Ventas 1300 980 1100
Coste de las ventas 760,5 600 650
Gastos de ventas y administración 320 242 263
Gastos financieros 30 38 27
Impuesto sobre beneficios 31 7 56
Resultado del ejercicio 158,5 93 104

[Fuente: Elaboración propia]


CREATIVE S.A.

BALANCE DE SITUACIÓN (€)


PERIODO DE ESTUDIO 2016 2015 2014
ACTIVO 1823 1562 1600
Activo no corriente 900 790 835
Existencias 440 387 350
Clientes 400 340 300
Disponible 53 35 75
Inversiones financieras a CP 30 10 40
PASIVO 504,5 529 610
Deudas a l/p con entidades financieras 300 300 300
Entidades públicas 39,5 10 80
Proveedores 120 180 170
Otros pasivo a corto plazo 45 39 60
PATRIMONIO NETO 1318,5 1033 990
Capital 1000 800 800
Reservas 160 140 86
Pérdidas y ganancias 158,5 93 104

[Fuente: Elaboración propia]


Se pide:

1. Calcular los ratios definidos en la siguiente tabla:

ANÁLISIS DE RATIOS
PERIODO DE ESTUDIO 2016 2015 2014
EFICIENCIA
Periodo medio de cobro 102,46 117,55 98,18
Periodo medio de pago 71,01 105,00 94,15

2. Analizar e interpretar los resultados obtenidos y realizar las correspondientes recomendaciones


operativas.

En primer lugar, se destaca que el periodo medio de cobro es superior al periodo medio de pago durante
los 3 años bajo estudio y, además, esta diferencia ha ido aumentando con el paso de los años. Esto
terminará afectando a la salud financiera de la empresa por el riesgo y el costo que representa el recurrir
a fuentes de financiación externa para poder hacer frente a las obligaciones de esta.

La empresa debe prestar atención a estos indicadores para aprovechar de una mejor forma los recursos,
pues el periodo medio de cobro debe ser menor al periodo medio de pago o, en el peor de los casos, debe
ser igual, ya que, de no ser así, la compañía esta en desventaja financiera al financiar a sus clientes, y
recibir la financiación de sus proveedores en un periodo inferior.

Así mismo, al tener un periodo medio de cobro elevado, se puede inferir que la empresa esta teniendo
una mala gestión de cartera y políticas erróneas que implican un alto costo de oportunidad. En este
sentido, se recomienda a la empresa:
1. Crear una coherencia en la gestión de sus cuentas con clientes y proveedores, que sea favorable
para la misma o que les permita conseguir un equilibrio entre el periodo medio de cobro y el
periodo medio de pago.
2. Establecer o mejorar la politicas de los terminos de ventas y compras y cargos por el pago
atrasado de lo clientes, así como evitar realizar pagos a proveedores fuera del plazo para evitar
pagar intereses innecesarios.
3. Priorizar facturas de clientes que cuenten con plazos para el pago más largos.
4. Enviar recordatorios a los cliente para el pago de sus facturas.

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