José Gabriel Gallegos Estrada ACT 3 ADMINISTRACIÓN

Machine Corporation
Machine Corporation
Instrucciones: lee con atención el siguiente caso y responde lo que se solicita.
La empresa Machine Corporation fabrica piezas para máquinas; en la actualidad su

administración ha optado por invertir dinero para la educación de los colaboradores, pues
ellos creen que esto se puede traducir en ganancias mayores a las que actuales.
La línea de acción que está siguiendo Machine Corporation es, primeramente, costear los
cursos; la segunda acción consiste en estimular a sus colaboradores para que los tomen.
Los primeros abarcan temas como administración de proyectos, habilidades gerenciales,
administración del conocimiento y administración.
Después de la primera ronda de cursos, en la que el objetivo era mejorar la calidad de los
productos fabricados, la administración se dio cuenta que superó las expectativas, y la
ahora nueva formación de los colaboradores permeó en la cultura organizacional de la
empresa.
La nueva cultura de la empresa Machine Corporation trata a los colaboradores como

personas autónomas, es decir, cada colaborador es capaz de tomar decisiones con
bastante acierto. De la misma manera implementó una autodisciplina que desencadena
en altos niveles de eficiencia a la hora de desenvolverse en sus puestos.
El compromiso de Machine Corporation, es seguir fortaleciendo la educación de sus

colaboradores pues a mayor educación, mayores posibilidades tendrá el miembro del
equipo frente a los problemas a un punto tal en que pueda prescindir de los
administradores para la fijación de directrices.
Finalmente, la organización se dio cuenta que la educación permitió florecer en un

ambiente altamente competitivo, pues esta nueva cultura arrojó como principales
resultados:
 Reducción considerable de errores y piezas defectuosas, hasta en un 45%.

 Mejora de la comunicación entre colaboradores.
 Reducción del ausentismo, entre un 9% y 12% al mes.
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1. ¿Por qué es importante la etapa de organización en Machine Corporation?
Porque permite una planificación que permita sentar bases para el funcionamiento
eficaz y eficiente de la empresa, y se da a través del diseño y determinación de
estructuras, procesos, funciones y responsabilidades, además, con la organización se
refleja la idea de negocio y la claridad de metas que se han propuesto, como la meta
de mayores ganancias que se propuso Machine Corporation.
2. ¿Qué tipo de organización podrías decir que maneja Machine Corporation?

Justifica tu respuesta
Organización Formal: Este tipo de organización es característico por regular
actividades, asignar roles, diseñar departamentos y elegir responsables y dentro del
texto se ve en los roles y en los encargados de tomar decisiones (administrativos “los
que han tomado la decisión de la capacitación” y los colaboradores).
3. ¿Qué procesos de organización tuvo que implementar Machine Corporation

para llevar a cabo la fabricación de piezas para máquinas? Menciona sus
características
Proceso de División del trabajo: Por medio de la “Jerarquización”, ya que se ha
establecido la autoridad de un mando superior (administrativos) a los de menor
mando (colaboradores) que han sido los capacitados.
Coordinación: De forma “coordinada” se establece el coste de los cursos,
posteriormente se estimulo a los colaboradores para que tomaran la capacitación y
finalmente hay una evaluación de resultados que permitió conocer los beneficios que
trajo los cursos.
4. Menciona las características del tipo de estructura organizacional

contemporánea que se estableció posterior a la asistencia de cursos por
parte de los colaboradores.
Estructura de aprendizaje:
 Los empleados no dejan de adquirir, compartir y aplicar nuevos
conocimientos
 Permite que los intereses del personal compaginen con los intereses de la
organización
 El conocimiento se dinamiza a través de procesos educativos (los cursos
adquiridos), las interacciones con el trabajo y las relaciones con el medio

5. ¿Por qué son importantes el aprendizaje y la mejora continua en la empresa
Machine Corporation?
Porque permite no solo el crecimiento de la empresa, sino también el de su personal
al mantenerlos motivados, donde el conocimiento adquirido en cursos y
capacitaciones es dinámico, permitiendo mantener las relaciones más fuertes con
compañeros, creando respuestas en conjuntos que no siempre provienen del aula,
sino del desarrollo que se da con el tiempo y la interacción.
También es importante porque el aprendizaje continuo favorece un modelo de gestión
más participativo, y los departamentos se facilitan por la construcción de metas y el
sentido de responsabilidad es compartida.
Nota: tu docente/asesor puede proponer algunos otros puntos, siempre que lo considere
pertinente. Sin embargo, es importante realizar, en un primer momento, los que aquí se
enlistan y que responden a los objetivos planteados.

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La empresa Machine Corporation fabrica piezas para máquinas; en la actualidad su

La nueva cultura de la empresa Machine Corporation trata a los colaboradores como

El compromiso de Machine Corporation, es seguir fortaleciendo la educación de sus

Finalmente, la organización se dio cuenta que la educación permitió florecer en un

 Reducción considerable de errores y piezas defectuosas, hasta en un 45%.

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2. ¿Qué tipo de organización podrías decir que maneja Machine Corporation?

3. ¿Qué procesos de organización tuvo que implementar Machine Corporation

4. Menciona las características del tipo de estructura organizacional

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