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TESIS
AUTORES:
Matos Curi Edhit Yobana
Rodríguez Cabada Nancy Nadia
ASESOR:
LIMA, PERÚ
MARZO - 2020
ii
Dedicatoria
de motivación.
iii
Agradecimiento
profesionales.
Resumen
La presente investigación tuvo como objetivo: Determinar, cómo influye el control interno en
la rentabilidad de la empresa Inversiones Anticona Ruiz S.A.C. Lima – 2018. El control interno
es importante porque aporta la seguridad a los procesos contables que se maneja en la empresa,
que permiten evaluar los beneficios de la gestión empresarial pero el de mayor significancia es
la rentabilidad puesto que determina el nivel de utilidad generado por el capital invertido.
mediante el coeficiente alfa de Cronbach. De acuerdo al resultado obtenido con el proceso Chi
Cuadrado con el grado de libertad de 4, corresponde a 5,99 valores que es menor al calculado
empresa Inversiones Anticona Ruiz S.A.C. Lima – 2018. En el cruce de variables entre el
control interno y la rentabilidad se observó que existe relación entre las variables con un
Abstract
The objective of this research was to determine, how internal control influences the profitability
of the company Inversiones Anticona Ruiz S.A.C. Lima – 2018. Internal control is important
because it brings security to the accounting processes that are handled in the company, setting
and evaluating the administrative, accounting and financial procedures that help the company
achieve its proposed objectives, as well as its implementation in the company reduces risks and
errors in financial information. At the company level we have indicators that allow us to
evaluate the benefits of business management but the most significant is the profitability since
The research was carried out under the quantitative approach, type of descriptive
30 workers, the survey was carried out using the questionnaire instrument obtained
Cronbach's alpha coefficient. According to the result obtained with the Chi Cuadrado process
with the degree of freedom of 4, it corresponds to 5.99 values that is less than the calculated
(7,809); therefore, it is found that internal control influences the profitability of the company
Inversiones Anticona Ruiz S.A.C. Lima – 2018. In the crossover of variables between internal
control and profitability, it was observed that there is a relationship between variables with a
Tabla de Contenidos
Pág.
Caratula……………………………………………………………………………. i
Dedicatoria…………………………………………………………………………. ii
Agradecimiento…………………………………………………………………….. iii
Resumen……………………………………………………………………………. iv
Abstract…………………………………………………………………………….. v
Tabla de Contenido…………………………………………………………………. vi
Lista de Tablas……………………………………………………………………… ix
Lista de figuras……………………………………………………………………... x
Introducción………………………………………………………………………… 1
1.5 Limitaciones…………………………………………………………………….. 8
2.1. Antecedentes…………………………………………………………………… 9
2.1.1. Internacionales……………………………………..…………………….. 9
2.1.2. Nacionales……………………………………….…..………………..….. 13
2.2.2 Rentabilidad……………………………………………………….. 25
3.2 Variables……………………………………………………………………….. 36
3.3 Hipótesis……………………………………………………………………….. 40
3.6.1 Población…………………………………………………………………. 42
3.6.2 Muestra…………………………………………………………………… 43
4.3 Discusión……………….……………………………………………………….. 63
Conclusiones
viii
Recomendaciones
Referencias
Apéndices
ix
Lista de tablas
Lista de figuras
La presente investigación lleva por título: Control interno y Rentabilidad empresa cuya
Inversiones Anticona Ruiz S.A.C. Lima, es importante porque permiten determinar cómo el
rentabilidad económica y rentabilidad patrimonial, permitiendo que la empresa cumpla con sus
diferentes, para el desarrollo del marco teórico y para respaldar este estudio, que esta
limitaciones.
análisis e interpretación de los resultados obtenidos mediante las encuestas las cuales fueron
Ruiz S.A.C. Lima - 2018, a fin de permitirle que tenga la rentabilidad deseada.
Capítulo I
Problema de la Investigación
Por ello el control interno es imprescindible para una adecuada gestión empresarial.
En esta coyuntura, el control interno es totalmente preventivo sobre los procesos para
eficacia a fin de lograr los objetivos de las empresas, evitando pérdidas por negligencia o falta
Muchas de las empresas dedicadas al rubro del transporte, inician copiando la forma de
trabajo de la competencia, solucionando sus problemas de manera reactiva, sin contar con un
realizada, ya que mide la eficiencia y la eficacia de la gerencia de una empresa, demostrada por
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es entendida como una noción que se aplica a toda acción económica en la que se movilizan
los medios, materiales, humanos y financieros con el fin de obtener los resultados esperados.
medida de la necesidad de información, es la medida que permite decidir entre varias opciones
para evitar riesgos. Por eso, es fundamental que la política económica de una empresa potencie
espacios rentables.
La empresa de estudio es Inversiones Anticona Ruiz S.A.C, creada hace 18 años y cuya
actividad principal es el rubro de transportes. En sus inicios, esta empresa se organizó imitando
servicio post-venta, lo cual afectaba la calidad del servicio y la relación con los clientes y
información financiera que permitan evaluar razonablemente las operaciones ejecutadas. “La
presentación de reportes internos en toda entidad es necesaria para brindar una información
confiable y actual sobre lo que está ocurriendo en cuanto al avance y progreso en el logro de
encuentran actualizadas. Es más, los empleados no están bien informados de manera clara sobre
sus funciones y no cuentan con un desarrollo y crecimiento profesional. Sus sueldos son
inferiores a los del mercado y no hay una política de ascensos y promociones, por tanto, se
proceso de cobranza no incorpora tecnología actual para esta actividad. Asimismo, el proceso
contable no cuenta con homogeneidad. Por lo tanto, la información contable no cumple con el
información científica sobre el control interno y rentabilidad. Asimismo, una de los motivos
por realizar la presente investigación, es que en la empresa Inversiones Anticona Ruiz S.A.C.,
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control y, supervisión y monitoreo; para verificar los correctivos con la finalidad de que la
En el aspecto práctico, uno de los principales motivos que impulsó el desarrollo del
rentabilidad si se tiene un control interno que les permita disminuir los riegos y fortalecer a la
pérdida de recursos. Para una empresa es de vital importancia conocer la relación existente
confiable y ello dependerá en gran medida del control interno, lo que permitirá mejorar la
empresa Inversiones Anticona S.A.C, sirve de guía para la toma de decisiones de sus directivos
beneficioso para el área contable de la empresa Inversiones Anticona SAC, porque ayuda a
detectar a tiempo los riesgos y adoptar los correctivos necesarios para la mejora de la
rentabilidad.
8
1.5. Limitaciones
Con respecto a las limitaciones de esta investigación no se han presentado, considerando que
se obtuvo acceso a las fuentes bibliográficas como libros, páginas web, artículos de revistas,
rentabilidad, normas internas y externas, mejora continua de los procesos, toma de decisiones
e indicadores.
Por otro lado, se contó con el talento humano necesario para la investigación. El trabajo
de campo ha sido realizado con el personal de la empresa en estudio, los cuales presentaron
de esta investigación.
Capítulo II
Marco Teórico
2.1. Antecedentes
2.1.1. Internacionales.
Arteaga y Cadena (2020) La incidencia del control interno frente a la rentabilidad de las pymes
del sector de comercio del cantón quito - 2017 .Universidad de las Fuerzas Armadas Ecuador.
Cuyo objetivo fue: determinar la incidencia del Control Interno frente a la rentabilidad de las
durante el año 2017. La presente investigación se realizó a las Pymes del sector comercio de
Quito. Los métodos científicos utilizados fueron teóricos y empíricos. Teniendo como
resultado una muestra de 342 entidades. Llego a las conclusiones: el nivel de control interno
empresas analizadas han dado resultados negativos, tienen un nivel bajo de control interno,
sea deficiente. Las organizaciones que presentan una rentabilidad alta también señalan un nivel
de control interno alto, a pesar de su reducida estructura funcional estas entidades han
desarrollado un buen sistema de control interno que les permita conocer hacia donde quieren
dirigirse, los enfrentamientos que estas tendrán para el logro de sus metas, como también
identificar, evaluar y dar respuesta a posibles eventos negativos que impidan su consecución.
control.
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de la empresa Llantas & Llantas Hugo Car de la Ciudad de Machala. Titulo pregrado.
sistema de control interno de inventarios está afectando a las ganancias de Llantas & Llantas
Hugo Car de Machala. Iinvestigación que utilizó los métodos cualitativo y cuantitativo. El tipo
variables. Para la muestra se seleccionó a 150 Contadores de la Provincia, a los que se les
interno el 56% manifestó que este provee a la empresa de un control sobre los procedimientos,
mientras que el 33% dijo que el sistema de control provee una seguridad razonable sobre los
saldos y solo un 11% dijo que el control interno es una herramienta para la toma de decisiones
en la rentabilidad
operacional de las medianas empresas comerciales del cantón milagro, 2015. Con tesis de
pregrado. Universidad Estatal de Milagro, Ecuador. Tuvo como objetivo analizar cómo incide
explicativa, explicativa con un diseño descriptivo. Asimismo, la población fue de 167 empresas
cuestionario que consta de pregunta tipo entrevista. El resultado a los instrumentos empleados
para la recopilación de información arrojó que el del 86% personas que laboran en las
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encuestada manifestó que es beneficioso y muy relevante contar con controles interno,
manuales, procedimientos en una entidad. Por otro lado, los gerentes, dueños de las empresas
riesgos no solo financieros sino operativos, ya que día a día se puede evaluar el desarrollo de
cuyo objetivo es conocer la importancia de tener un adecuado sistema de control interno en las
realizan, pues de ello dependen para mantenerse en el mercado. También es importante hacer
hincapié que la empresa que aplique controles internos en sus operaciones conocerá su
situación real, de ahí, la trascendencia de tener una planificación capaz de verificar que los
controles se cumplan para darle una mejor visión sobre su gestión. Este trabajo de investigación
fue descriptivo, ya que permitió observar cómo es y cómo se manifiesta el fenómeno que se
investiga y sus componentes. Tratándose de una población pequeña, se tomó como muestra a
los 30 trabajadores y 6 directivos de la Empresa IMEDCORP S.A. Además, se trabajó bajo una
de manera aleatoria a las condiciones. Más bien, se efectúan varias observaciones de los sujetos
“Akabados” Analizar los procesos de Control a fin de que la empresa sea eficiente y efectiva.
subpoblaciones. Se debe incluir una breve descripción de las características más sobresalientes
científica voy a utilizar el método del muestreo aleatorio simple que se basa en el seguimiento
de los procedimientos al azar solo que para seleccionar los elementos de la muestra se utiliza
la tabla de los números aleatorios. Se enlista la población que puede ir de 001 hasta n valores,
lo que dependerá de la forma o estilo que escoja el investigador (de arriba hacia abajo, de
en forma directa con la realidad para obtener información de acuerdo con los objetivos del
proyecto. Resultado El 25% del personal administrativo encuestado responde que, si conoce
personal que integra la empresa Akabados considera que si es necesario e indispensable adoptar
medidas de control a nivel de toda la organización ya que se conseguirá ser más competitivos
en el mercado. Con relación a la evaluación del desempeño el 63% de las personas encuestadas
importante ya que permite analizar la conducta de los mismos para tomar los correctivos
de 85. Una vez analizado la estructura de la empresa se concluye que esta debe mejorar algunos
aspectos importantes a nivel interno, es por ello que se ha desarrollado la presente propuesta
y económicamente sea enriquecedor. Así también, genere un adecuado control de los procesos
internos creando conciencia empresarial y forjando un desarrollo equitativo de todas las áreas
empresariales.
En cuanto al análisis financiero. en el periodo que corresponde al año 2013 nos da un valor del
12,77% que representa la rentabilidad sobre las ventas, pero en relación con el periodo del año
2014 que tenemos un valor del 24,69% considerando que existe una diferencia de 12,00% es
un cifra significativas; sin embargo en el periodo del año 2014 las ventas se vieron afectadas
lo que representa la disminución de ingresos lo que perjudica en todas las áreas principalmente
2.1.2. Nacionales.
Espinoza y Silva (2018), en su Tesis: Relación del control interno y rentabilidad de la empresa
inversiones A.J.R. SAC, Callao,2018. Tesis pregrado. Universidad Privada del Norte – Lima,
como propósito determinar la relación que existen entre el Control Interno y la Rentabilidad en
datos la Encuesta, el cual fue realizado a toda la población de la citada empresa (censo 13
personas) y para analizar la Rentabilidad utilizamos los Ratios Financieros, el cual nos permitió
resultados obtenidos evidenciaron que existe una relación del Control Interno con la
utilidad neta.
empresa INVERSIONES A.J.R. SAC para analizar la Rentabilidad utilizamos los Ratios
transporte y turismo Universo E.I.R.L - Trujillo, en los años 2015-2016. Tesis pregrado.
Universidad César Vallejo. Trujillo. La presente tesis tuvo como objetivo general determinar
de la empresa, como retrasos en sus operaciones, existencia de sobre funciones y errores que
se hacen evidencia de una deficiencia del control interno manejado por la empresa, y al haber
como repercutió, pues tenía una disminución en la rentabilidad en cuanto a la utilidad. Una vez
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aplicado el control interno en la empresa tomando muestra del año 2016 se presentaron
aumentos en la rentabilidad sobre las ventas de 8.06%, aumento en la rentabilidad neta de las
por último se obtuvo un aumento de la rentabilidad neta del capital del 57.73%, demostrándose
como incide de manera positiva en la rentabilidad la aplicación del control interno para la
basado en el informe COSO II para la mejora de la gestión, en la EPS GRAU S.A. en la ciudad
de Piura, 2019. Tesis pregrado. Universidad Señor de Sipan. Pimentel. Trujillo. tuvo como
informe COSO II, incide en la mejora de la gestión de la empresa, para lo cual se realizó un
diagnóstico previo de la situación actual acerca del control interno aplicado en el área contable,
respecto al desarrollo de su gestión. Referente a los resultados obtenidos, demuestran que, con
la implementación del sistema de control interno, se notó una mejora según el análisis de cada
elemento del informe COSO II, ya que al implementar tanto el código de ética, el manual de
elaboración del Sistema de control interno basado en el Informe COSO II, como una
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herramienta de gestión, permitió mejorar la gestión de los riesgos identificados en las áreas de
la empresa, identificando los puntos críticos, y subsanar las deficiencias en los procesos. Una
a que ayuda a mitigarlos de manera anticipada o tomar medidas para que el impacto negativo
exportación en las empresas aduaneras del distrito de Ventanilla, 2015 Tesis pregrado.
Universidad San Martin de Porras- Lima. El objetivo principal de la presente investigación fue
observado que muchos materiales que se utilizaban para “sujetar las cargas” en las
importaciones por vía marítima, eran desechados cuando podían ser utilizados en las
recolección de datos para probar hipótesis con base en la medición numérica y el análisis
información. El resultado del trabajo de campo se realizó en cinco empresas aduaneras del
y operativos de las mismas. Llegando a las conclusiones de que debe establecerse un control
almacenar los materiales de trincado que dejan los clientes en las importaciones, para optimizar
2.2.1.1 Definiciones
ambiente en que se desarrollan las empresas, “como un proceso mediante el cual se asienta el
estilo de gestión con el que deberán ser administradas, permiten detectar posibles
Por su parte, Gutiérrez y católico (2015), señala que dicho control hace referencia a
unas actuaciones están o no en consonancia con normas o criterios dados que marcan cómo se
debe hacer; todos estos conceptos son aplicables a la gestión de la actividad económica-
financiera”.
Considerando los objetivos del control interno se detallan los más relevantes según Del Toro
(2015):
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Confiabilidad de la información:
Este objetivo no solo escala a la parte contable, sino a la información en general de cada área
de la organización. Para ello, es fundamental contar con una buena comunicación que permita
definir los indicadores de calidad en la gestión empresarial, para finalmente, poder evaluar la
misma.
Para lograr este objetivo, se deben definir de forma clara los ciclos de las operaciones de cada
área (es decir, su inicio y fin), y definir con exactitud los procedimientos que se generan en
en donde se señala claramente las funciones y responsabilidad que tiene cada trabajador en su
puesto de trabajo.
Para ello es necesario que cada trabajador “conozca su contenido de trabajo, a qué se dedica la
entidad (misión), qué objetivos se propone alcanzar y cómo aspira lograrlos (visión), y cuál es
la base legal que la rige (reglamento disciplinario, convenio colectivo de trabajo, políticas de
superación del personal, código de ética, reglas específicas de la actividad que realiza)”. Por
ello es de vital importancia que el diseño del sistema de control se enfoque en los recursos
humanos.
Es necesario tener en cuenta que el control de los recursos es un pilar fundamental en esta
herramienta, debido a que permite garantizar el control preventivo de los mismos. Cada
corresponde en cada caso” Esto se establece de acuerdo a las características y del giro o negocio
de cada empresa.
Ruffner (2016) manifiesta que los objetivos del control interno, son: (a) Proteger los
recursos de la empresa; (b) Prevenir las deficiencias; (c) Detectar las deficiencias en la
malversación; (d) Proteger y salvaguardar los bienes, valores, propiedades y demás activos de
Fonseca (2014) dice, existen solo tres objetivos del control interno, son: (a) Obtener la
información financiera apropiada, oportuna y real; (b) La protección de los activos que tiene la
Rivera, (2015) El control interno, en los últimos tiempos, se ha desarrollado una gran
seguridad razonable a la alta dirección de una organización, con el resultado de los objetivos
empresariales Todo por medio del establecimiento de eficiencia y efectividad en los trabajos,
así como fe de los reportes financieros y desempeño de leyes, normas y regulaciones, esta
procedimientos administrativos y contables para que cumpla sus objetivos, y aminoren los
riesgos de pérdidas de activos, confianza de los estados financieros y respeto de normas. (p.69)
Es responsabilidad del Gerente o Director de la empresa, lograr que sus colaboradores y jefes
tengan conocimiento y pongan en práctica el decálogo de valores con los que se identifica las
entidades. Al respecto, Del Toro, (2015) precisa que “es indispensable que los valores éticos
sobre pasan el cumplimiento de las normas, leyes, resoluciones, decretos, lo cual constituyen
una parte intangible del control interno”. Por tanto, es necesario que en la empresa exista una
Competencia profesional
La gerencia debe establecer los mecanismos para lograr la competencia profesional deseada de
sus colaboradores, lo cual se traduce en cuáles son los niveles de habilidades, especialidad y
ambiente de confianza que ayude a contar con información de calidad entre áreas, lo cual es
21
Estructura organizativa
Para ello es necesario desarrollar un organigrama funcional donde se sienten las bases de la
establecidas de manera clara y transparente las funciones y responsabilidades del cargo y los
dar una inducción y adiestramiento sobre lo que la empresa espera de él como profesional y
entregar información como son: la visión, misión de la empresa, sus funciones y los valores
éticos empresariales.
Hoyos (2015) sostiene que las limitaciones más resaltantes del control interno, son: de
humano
Por ende, las limitaciones del control interno son varias, siendo una de ellas es que el control
interno no puede ir más allá del requerimiento administrativo; es decir, estar al pendiente de la
línea costo beneficio, debe ser pensado con la estructura de una pirámide donde la punta está
representada por la gerencia administrativa y la base por todos los empleados; es vulnerable a
la violación de principios éticos, que acarrean robo y fraudes; el abuso de las autoridades
22
información, por lo que es inerte por lo que implica vigilancia y procesos propios.
COSO I, contiene los cinco componentes del control interno: Ambiente de control;
Supervisión y monitoreo.
COSO II, contiene ocho componentes del control interno: Ambiente interno;
y la Supervisión y monitoreo.
Ambiente de control.
y reglas que sensibilicen a los miembros de la empresa, generando una cultura de control
forma. En el ambiente de control incluyen la probidad, los valores éticos, la disputa de la gente
Evaluación de riesgos.
Identifica, analiza y administra los factores o eventos que puedan afectar adversamente el
La compañía debe ser consciente de los riesgos y enfrentarlos. “Debe señalar objetivos,
integrados con ventas, producción, mercadeo, finanzas y otras actividades, de acuerdo que
Actividades de control.
Establecer políticas, procedimiento y prácticas para asegurar que los objetivos institucionales
se logren y que las estrategias para mitigar riesgos se ejecuten. Jorion (2010)
Las labores del control incluyen a toda la compañía, en todos los niveles y responsabilidades.
Información y comunicación.
Hernández (2016) sostiene que este elemento tiene el objetivo de agilizar los reportes
en el inferior espacio que ayude al equipo a desempeñar sus obligaciones y demostrar exactitud
Supervisión y monitoreo.
El sistema de control interno debe ser objeto de supervisión para valorar la eficacia y calidad
Rebaza y Santos (2015) “el control interno no asegura una gestión eficaz y eficiente,
con peligros y reporte financieros integral, completa y fiable, no puede estar suelta de fallo,
supervisión y monitoreo.
De acuerdo a las NIAS, el rol y la responsabilidad del control interno, es realizado por diversos
niveles respetando jerarquías, incluyendo a los directivos, auditores internos y todo el personal
de menor nivel gerencial, quienes contribuyen el funcionamiento del sistema de control interno
supervisar y mantener el control interno, que deben mantener una estructura sólida de control
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interno que promueva el logro de sus objetivos y metas, así como la eficiencia, eficacia y
economía de las operaciones que realiza; con la finalidad de contribuir al fortalecimiento del
control interno en las organizaciones; por ello, los directivos que se designe deben asumir el
gran reto y compromiso responsable, capaz de implementar un eficiente control interno en las
2.2.2 Rentabilidad
2.2.2.1 Definiciones
manifiesta: la rentabilidad está relacionada directamente con el control interno ya que este
ayuda a las empresas a incluir en su planeación métodos preventivos para evitar pérdidas de
recursos, y a capitalizar experiencias para convertir los riesgos en oportunidades. Apaza (2017)
señala, debido a que mide el desarrollo de una inversión y de la capacidad de la empresa para
Asimismo, Díaz (2012), refiere lo siguiente: La remuneración que una empresa (en
sentido amplio de la palabra) es capaz de dar a los distintos elementos puestos a su disposición
esos elementos tanto financieros, como productivos como humanos. Con lo cual habría que
hablar de rentabilidades.
movilizan unos medios, materiales, humanos y financieros con el fin de obtener unos
26
variada y son muchas las aproximaciones doctrinales que inciden en una u otra faceta de la
determinado periodo de tiempo producen los capitales utilizados en el mismo. Esto supone la
comparación entre la renta generada y los medios utilizados para obtenerla con el fin de
permitir la elección entre alternativas o juzgar la eficiencia de las acciones realizadas, según
actualmente existen diferentes perspectivas de lo que puede incluirse dentro de este término en
relación con las empresas; se puede hablar así de rentabilidad desde el punto de vista
caso aspectos muy variados como pueden ser los aspectos culturales, medioambientales, etc.,
que vienen a configurar los efectos positivos o negativos que una empresa puede originar en
La rentabilidad mide la relación entre los resultados monetarios de una actividad (reales o
Rentabilidad económica
Es una medida del rendimiento de los activos de una empresa con independencia de su
financiación, dado en un determinado periodo. Así, esta se constituye como un indicador básico
permite ver qué tan eficiente o viable ha resultado en el ámbito del desarrollo de su actividad
económica se erige así en indicador básico para juzgar la eficiencia en la gestión empresarial,
el que determina con carácter general que una empresa sea o no rentable en términos
económicos.
Además, el no tener en cuenta la forma en que han sido financiados los activos permitirá
totalidad de los recursos utilizados en la explotación. Las ratios más utilizadas en su medición
relacionan cuatro variables de gestión muy importantes para el empresariado: ventas, activos,
Rentabilidad financiera
Navarro, J. (2019) sostiene que la rentabilidad financiera es conocida como ROE, en inglés de
Muestra la capacidad de generar resultados positivos de los fondos propios, es decir el capital
y las reservas de la empresa. Cuanto más alto sea mejor para los propietarios de la empresa.
Es una medida referida a un determinado periodo, del rendimiento obtenido por los
rentabilidad financiera puede considerarse así una medida de rentabilidad más cercana a los
opinión más extendida, sea el indicador de rentabilidad que los directivos buscan maximizar
Se basa en determinar el resultado obtenido de una Empresa por intermedio de apoyo financiero
La rentabilidad económica tomaba en consideración los activos utilizados por la empresa, bien
la totalidad de ellos o bien los activos o inversiones afectos a la explotación; pues bien, la
rentabilidad financiera, que ahora nos ocupa, incorpora en su cálculo, dentro del denominador,
la cuantía de los fondos propios, por lo cual esta rentabilidad constituye un test de rendimiento
resultado neto o líquido, esto es, el resultado después de impuestos, incluyéndose a estos
efectos incluso los resultados extraordinarios. Por su parte, en lo que respecta a las inversiones
efectuadas en la empresa por los propietarios, éstas vendrán medidas por la suma total de los
Se trata de evaluar la capacidad efectiva de la empresa, del negocio, para obtener rendimientos
a partir de los capitales invertidos y recursos disponibles. Desechando los aspectos financieros
inversiones, unos recursos, para que éstos, a partir de la gestión de los mismos, consigan
generar beneficios.
como Returnon Investment –ROI- o Returnon Assets –ROA-. Esta ratio pone en relación una
variable de acumulación, como es el Total Activo, y un variable flujo, como él es resultado del
rentabilidad, la cual será del máximo interés para el accionista y para la empresa. En el primer
caso para tomar sus decisiones de inversión en la empresa. En el segundo, para disponer de un
criterio para tomar decisiones sobre el modelo de financiación que implique, en su caso, una
mejora en la rentabilidad de los recursos propios, si bien tal decisión estará afectada por otros
y Zubiaur 2013, p. 5)
Matemáticamente, una ratio es una razón, es decir, la relación entre dos números. Son un
conjunto de índices, resultado de relacionar dos cuentas del Balance o del estado de Ganancias
y Pérdidas. Las ratios proveen información que permite tomar decisiones acertadas a quienes
estén interesados en la empresa, sean éstos sus dueños, banqueros, asesores, capacitadores, el
gobierno, etc. Por ejemplo, si comparamos el activo corriente con el pasivo corriente, sabremos
cuál es la capacidad de pago de la empresa y si es suficiente para responder por las obligaciones
Para realizar un análisis financiero, uno de los instrumentos más usados y de gran
utilidad son las razones financieras porque pueden medir en un alto grado la eficacia y
p. 2)
31
por los Estados Financieros, que servirán para entender el desenvolvimiento financiero de la
la relación entre sí de dos datos financieros directos permite analizar el estado actual o pasado
económica, es decir, del activo. Para ello relaciona el resultado neto de explotación con las
inversiones totales realizadas en el activo. De este modo, indica la eficacia o productividad con
que han sido utilizados los activos totales de la empresa sin considerar los efectos del
financiamiento.
Rentabilidad operativa del activo: Es el indicador que mide el éxito empresarial, considerando
dela empresa
Rentabilidad neta sobre ventas: Es una medida de la rentabilidad neta sobre las ventas, donde
Margen comercial: Determina la rentabilidad sobre las ventas de la empresa considerando solo
costos de producción.
32
Rotación de activos: Es un indicador que refleja la capacidad dela empresa para generar
Rentabilidad sobre patrimonio (ROE): El ROE indica la rentabilidad obtenida por los
accionistas es el indicador más importante pues les revela cómo será retribuido su aporte de
La diferencia entre ambas, es que la rentabilidad económica utiliza todos los activos utilizados
para generar esa rentabilidad, mientras que la rentabilidad financiera solo utiliza los recursos
propios.
Se puede dar la paradoja que la rentabilidad económica sea positiva, pero que la rentabilidad
financiera suponga pérdidas para los inversores. Esto puede ser explicado porque gran parte
del capital es ajeno y el coste de la deuda supone abonar una importante cantidad de intereses
Dado que la liquidez es un término que se refiere a la solvencia de la posición financiera general
medible por la capacidad de una empresa para cancelar sus obligaciones a corto plazo, estas
ratios evalúan la capacidad de pago que tiene la empresa para hacer frente a sus deudas de corto
plazo. Es decir, la liquidez mide la capacidad de pago que tiene la empresa para hacer frente a
sus deudas de corto plazo y por ende determina el dinero en efectivo de que dispone, para
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cancelar las deudas. Expresan no solamente el manejo de las finanzas totales de la empresa,
sino la habilidad gerencial para convertir en efectivo determinados activos y pasivos corrientes.
Facilitan examinar la situación financiera de la compañía frente a otras, en este caso las ratios
Control interno: Diseñado para obtener un logro de objetivos referidos a la eficiencia y eficacia
desarrollan las empresas, porque determina un estilo de gestión con el que deberán ser
administradas, con lo cual se pueden encontrar posibles inconvenientes dentro de los procesos
garantizar que se cumplan los objetivos planteados por una organización (Navarro & Ramos
2016).
Corrección: Trata sobre el análisis efectuado por la dirección, supervisando cada una de las
operaciones, así como también para comparar la rentabilidad. Es imperativo en una empresa
confirmar que las tareas asignadas se estén efectuando a cabalidad, mediante la revisión y
monitoreo que las mismas estén debidamente aprobadas y respaldadas, para finalmente a través
propios de cada empresa, a fin de garantizar que no se infrinjan los procesos y normas
organización sostenible debe evaluar la estrategia, los mecanismos y su gestión, con el fin de
poder ser adaptada a las necesidades específicas de cada empresa, a sus objetivos, tamaño,
Indicadores de gestión: Es una forma cuantitativa establecida entre dos o más variables,
mediante lo cual “se registra, procesa y presenta información relevante con el fin de medir el
Información de calidad: Precisa, ágil, que se encuentre actualizada ante los cambios que surjan
producto de los avances tecnológicos. La divulgación y la interacción para transmitir los planes,
de la empresa, a los grupos de interés como son los clientes, proveedores y población en general
(Bonilla M (2018).
Normas internas y externas: Son lineamientos específicos cuyo contenido debe ser seguido por
buena práctica empresarial, permite contar con competencias laborales; desarrollar un proceso
Prevención: Esta función inicia con la identificación de los posibles riesgos de incumplimiento
de los procedimientos o normas, definiendo la gerencia los controles necesarios, para luego
hallar las deficiencias e informar de manera permanente a la Dirección sobre los riesgos
inherentes a fin de tomar las medidas correctoras que se vayan a proponer (López D. 2017).
Rentabilidad: Se trata de la remuneración que una empresa es capaz de otorgar a los distintos
Metodología de la Investigación
empresa Inversiones Anticona Ruiz S.A.C. Lima – 2018, se ha realizado mediante un enfoque
cuantitativo, que de acuerdo a Hernández, Fernández y Baptista (2014) afirman que dicho
enfoque “utiliza la recolección de datos para probar hipótesis con base en la medición numérica
probar hipótesis formuladas previamente” (Ñaupas, Mejía, Novoa y Villagómez, 2014, p. 97).
de investigación. Las preguntas del instrumento versan sobre cuestiones específicas. Si los
3.2. Variables.
procedimientos que desarrollan los directivos y trabajadores de una empresa, considerando los
37
Este aspecto permitirá reflexionar sobre los riesgos, por ello es necesario la valoración y el
análisis de los riesgos en base al estudio de los problemas específicos que se pretende evaluar.
(Carpio, 2017).
aprobación de las actividades o procesos propios del control sobre manejo de fondos, efectuar
las conciliaciones de saldos contables para comprobar antes, durante y después de realizar
empresa, las mismas que deben estar bajo seguimiento, como aspecto importante del control
Ítems
Dimensiones Indicadores
¿Dentro del control interno, se realiza la
Valoración rotación de cargos al personal de la empresa
Inversiones Anticona Ruiz S.A.C. Lima, para la
Evaluación de valoración de sus actividades como un aspecto
riesgos de la evaluación de riesgos?
Variable: Rentabilidad
movilizan medios materiales, humanos y financieros con el fin de obtener ciertos resultados,
bajo esta perspectiva; la rentabilidad económica y patrimonial de una empresa puede evaluarse
comparando el resultado final y el valor de los medios empleados para generar dichos
beneficios. (Ccaccya,2015)
Dimensiones de Rentabilidad:
Son todos los recursos bancarios propios y ajenos con los que cuenta la empresa, asimismo
Mide la capacidad que tienen los activos (bienes y derechos como son las mercaderías,
estanterías, derechos de cobro sobre clientes, etc.) para generar el beneficio bruto (beneficio en
el que no se descuentan los intereses e impuestos que hay que pagar sobre el propio beneficio).
(Lawrence, 2016).
Mide el rendimiento que obtienen los accionistas de los fondos invertidos; de la capacidad que
tiene la empresa en sus bienes intangibles. En el ROE, se observa la rentabilidad que una
empresa puede llegar a tener en función de los recursos propios que emplea para su
3.3. Hipótesis
Hi: El control interno influye en la rentabilidad de la empresa Inversiones Anticona Ruiz S.A.C.
Lima - 2018
41
Ferreyra y De Longhi (2014), establece que la investigación de tipo descriptivo, tiene como fin
describir, identificar rasgos característicos, de una determinada situación, evento o hecho” (p.
94).
relevantes relacionadas al grupo, objeto de estudio, y cualquier otro fenómeno que es sometida
a un determinado análisis.
42
transversal o transeccional. A su vez, Hernández et al. (2014) señala que son estudios no
experimentales: los que se realizan sin la manipulación deliberada de variables y en los que
Donde:
3.6.1. Población.
La población del presente trabajo está constituida por 30 trabajadores de la empresa Inversiones
Anticona Ruiz S.A.C., siendo una condición necesaria para ser tomados en consideración en el
presente estudio, que hayan prestado sus servicios durante el año 2018. Valderrama (2015)
manifiesta que la población es la totalidad de los individuos u objetos que pueden ser
considerados para medir el desempeño de las variables de un estudio, y como afecta estas
3.6.2. Muestra.
por los 30 trabajadores de la empresa Inversiones Anticona Ruiz S.A.C., teniendo en cuenta
que la población no es muy alta. Hernández et.al (2014) nos indican que la muestra estará
aplicaran los métodos, técnicas e instrumentos para la recolección de datos: por lo tanto, la
muestra debe definirse y delimitarse con precisión antes de llevar a cabo la recopilación de
datos.
recolección de datos. De esta manera tenemos a Behar y Rivero, citados por Gallardo (2017),
quienes afirman que la encuesta “pretende obtener información de un grupo o una porción de
la población de interés” (p. 73). Por lo tanto, se puede inferir que a través de la encuesta se
cuestionario es un conjunto de preguntas diseñadas para generar datos necesarios para lograr
estableciéndose para la variable de control interno siete ítems, así como, para la variable de
rentabilidad siete ítems, haciendo un total de 14 ítems, cuyas respuestas se formularon teniendo
Definitivamente de acuerdo 5
De acuerdo 4
No opina 3
En desacuerdo 2
Definitivamente en desacuerdo 1
Se realizó mediante Juicio de Expertos las cuales validaron el cuestionario basado en una ficha
Valoración
Muy malo 1
Malo 2
Regular 3
Bueno 4
Muy bueno 5
45
JUECES
CRITERIOS J1 J2 J3 TOTAL
Claridad 5 5 5 15
Objetividad 4 5 5 14
Actualidad 5 5 4 14
Organización 5 5 4 14
Suficiencia 5 5 5 15
Pertinencia 4 5 5 14
Consistencia 5 5 4 14
Coherencia 5 5 4 14
Metodología 4 5 4 13
Aplicación 4 4 4 12
Total de validación 46 49 44 139
Anticona Ruiz S.A.C., – Lima. aplicando el coeficiente Alpha de Cronbach. Los resultados de
Alfa de Cronbach
Alfa de Cronbach
0,9
46
Análisis de Confiabilidad.
determinar la media ponderada de las correlaciones entre las variables (o ítems) que forman
parte de la encuesta.
Formula:
Donde:
Resultados:
N %
Válidos 30 100,0
Casos Excluidos 0 0
Total 30 100,0
a. Eliminación por lista basada en todas las variables del
procedimiento.
Estadísticos de fiabilidad
Alfa de N de
Cronbach elementos
0,9 14
47
Discusión:
El valor del Alpha de Cronbach cuanto más se aproxime a su valor máximo, 1, mayor es la
que valores del alfa superiores a 0,7 son suficientes para garantizar la fiabilidad de la escala.
Teniendo así, que el valor de Alpha de Cronbach para nuestro instrumento es 0.9 por lo que
Resultados
Frecuencia % % acumulado
Regular 13 43,3 43,3
Válido Alto 17 56,7 100,0
Total 30 100,0
Fuente: Resultados de la encuesta.
Análisis:
Observamos la relación de frecuencia entre las variables y las dimensiones que existe
es de nivel alto 56.67% y un nivel regular del 43.33%, del control interno como se demuestra
en el figura.
49
Frecuencia % % acumulado
Bajo 3 10,0 10,0
Regular 10 33,3 43,3
Válido
Alto 17 56,7 100,0
Total 30 100,0
Análisis:
control interno y la dimensión evaluación de riesgo es alto; tanto el 33.33% regular y el 10.00%
bajo.
50
Frecuencia % % acumulado
Regular 10 33,3 33,3
Válido Alto 20 66,7 100,0
Total 30 100,0
Análisis:
La figura nos resume que el 66.67% se manifiesta la frecuencia de relación que existe
entre las variable control interno y dimensión de actividades de control es alto y un 33.33% es
regular.
51
Frecuencia % % acumulado
Regular 10 33,3 33,3
Válido Alto 20 66,7 100,0
Total 30 100,0
Análisis:
Tabla 5: Rentabilidad
Frecuencia % % acumulado
Deficiente 10 33,3 33,3
Regular 17 56,7 90,0
Válido
Bueno 3 10,0 100,0
Total 30 100,0
Fuente: Resultados de la encuesta.
Figura 5: Rentabilidad
Análisis:
Observamos la frecuencia de relación que existe entre las variables y las dimensiones
Frecuencia % % acumulado
Deficiente 10 33,3 33,3
Regular 11 36,7 70,0
Válido
Bueno 9 30,0 100,0
Total 30 100,0
Fuente: Resultados de la encuesta.
Análisis:
Frecuencia % % acumulado
Deficiente 10 33,3 33,3
Regular 10 33,3 66,7
Válido
Bueno 10 33,3 100,0
Total 30 100,0
Fuente: Resultados de la encuesta
Análisis:
dimensión rentabilidad económica observamos que hay similitud con un valor del 33.33% es
Frecuencia % % acumulado
Deficiente 18 60,0 60,0
Regular 10 33,3 93,3
Válido
Bueno 2 6,7 100,0
Total 30 100,0
Análisis:
Y: Rentabilidad Total
Deficiente Regular Bueno
f 1 11 1 13
Regular
X: % 3.3% 36.7% 3.3% 43.3%
Control interno f 9 6 2 17
Alto
% 30.0% 20.0% 6.7% 56.7%
f 10 17 3 30
Total
% 33.3% 56.7% 10.0% 100.0%
Fuente: Resultados de la encuesta.
Análisis:
observamos que existe relación entre las variables con un 56.67% de nivel alto y con 43.3% de
nivel regular.
57
Análisis:
grafico la relación que existe entre dichas dimensiones con 56.7% de nivel alto, 33.3% de nivel
Análisis:
dimensión rentabilidad económica de la variable 2 vemos la relación que existe con un nivel
Análisis:
gráfico con un 66.7% de nivel alto y un 33.3% de nivel regular los que nos indica que existe
Significación
Valor df asintótica
(bilateral)
Chi-cuadrado de Pearson 7,809a 2 ,020
Razón de verosimilitud 8,659 2 ,013
Asociación lineal por lineal 3,187 1 ,074
N de casos válidos 30
a. 3 casillas (50,0%) han esperado un recuento menor que 5. El recuento mínimo
esperado es 1,30.
Hipótesis específica 1
Significación asintótica
Valor df
(bilateral)
Chi-cuadrado de Pearson 11,177a 4 ,025
Razón de verosimilitud 12,818 4 ,012
Asociación lineal por lineal ,025 1 ,875
N de casos válidos 30
a. 6 casillas (66,7%) han esperado un recuento menor que 5. El recuento mínimo
esperado es ,90.
Por lo tanto, se comprueba que las actividades de control, influye en la rentabilidad de empresa
Hipótesis específica 2
Hipótesis específica 3
Significación
Valor df asintótica
(bilateral)
Chi-cuadrado de Pearson 9,300a 2 ,010
Razón de verosimilitud 9,753 2 ,008
Asociación lineal por lineal 2,065 1 ,151
N de casos válidos 30
a. 3 casillas (50,0%) han esperado un recuento menor que 5. El recuento mínimo
esperado es ,67.
4.3 Discusión.
aspectos de concomitancia o divergencia con los antecedentes y fuentes teóricas citadas en esta
inversiones A.J.R. SAC, Callao,2018. sus resultados obtenidos evidenciaron que existe una
relación del Control Interno con la Rentabilidad en la empresa INVERSIONES A.J.R. SAC.,
cuya relación ayudaría a mejorar la utilidad neta.Por su parte Vargas (2016) en su tesis: Análisis
del sistema de control interno y su incidencia en la rentabilidad de la empresa Llantas & Llantas
la aplicación del control interno el 56% manifestó que este provee a la empresa de un control
sobre los procedimientos, mientras que el 33% dijo que el sistema de control provee una
seguridad razonable sobre los saldos y solo un 11% dijo que el control interno es una
anunciando el rechazo del Ho, y aceptando la Ha en donde se comprueba que las actividades
2018. Por su parte Vega (2013) en su tesis El control interno y su efecto en la rentabilidad de
El 100% del personal que integra la empresa Akabados considera que si es necesario e
E.I.R.L - Trujillo, en los años 2015-2016. demuestra como incide de manera positiva en la
rentabilidad la aplicación del control interno para la empresa, donde mediante la aplicación
las funciones cualitativas existe relación con un valor X2 = 15,600, con gl = 2 y un valor p =
S.A.C. Lima – 2018. En el caso de Moncada R.J. y Sosa T.G. (2019) en su tesis:
de la gestión, en la EPS GRAU S.A. en la ciudad de Piura, 2019. En sus resultados manifiesta:
la elaboración del Sistema de control interno basado en el Informe COSO II, como una
herramienta de gestión, permitió mejorar la gestión de los riesgos identificados en las áreas de
la empresa, identificando los puntos críticos, y subsanar las deficiencias en los procesos. Una
a que ayuda a mitigarlos de manera anticipada o tomar medidas para que el impacto negativo
de estos riesgos no tenga tanta repercusión sobre la empresa. Asimismo, Plaza y Riera (2015)
con su tesis titulada El control interno y la productividad operacional de las medianas empresas
comerciales del cantón milagro, 2015. Concluye que la aplicación de control interno ayuda a
prevenir y corregir ciertos riesgos no solo financieros sino operativos, ya que día a día se puede
2018. Teniendo a Quispe A.J. (2017) que en su tesis: El control interno y su efecto en la
Ventanilla, 2015 Concluye, de que debe establecerse un control interno ordenado, supervisión
66
y monitoreo operativa eficiente, para captar, seleccionar y almacenar los materiales de trincado
que dejan los clientes en las importaciones, para optimizar su uso y obtener resultados que se
reflejen en la rentabilidad. Mientras que Arteaga y Cadena (2020) La incidencia del control
interno frente a la rentabilidad de las pymes del sector de comercio del cantón quito – 2017,
hará, de la misma manera si sucede, al contrario, las empresas analizadas han dado resultados
influye en la rentabilidad, mediante el cual ha permitido identificar las actividades críticas, así
Inversiones Anticona Ruiz S.A.C. Lima – 2018. Lo que permitió avances significativos en la
implementación del control interno en las áreas de gestión de recursos humanos, contabilidad.
Inversiones Anticona Ruiz S.A.C. Lima – 2018. Dicha acción como parte del control interno
contable errónea, entre otros, sin embargo; hay mejorar la implementación de dicho proceso.
Inversiones Anticona Ruiz S.A.C. Lima – 2018. Se ha identificado una mejora significativa
con respecto a las diferentes informaciones sobre rentabilidad, que sirven de base para la toma
de decisiones, sin embargo; debe mejorarse los procedimientos teniendo en cuenta los
En la empresa Inversiones Anticona Ruiz S.A.C. debe continuarse de forma más continua la
aplicación del control interno para ir optimizando la rentabilidad, así como capacitar al personal
S.A.C. Lima – 2018. incorpore todos los procesos y áreas de la empresa Inversiones Anticona
siempre a la rentabilidad.
Que, la supervisión y monitoreo continúe dándose para, que la empresa Inversiones Anticona
Ruiz S.A.C. Lima cuente con información adecuada para la toma de dediciones asociadas a las
Grupo Alba.
Pacifico S.A.C.
Arteaga A.A. y Cadena J.M (2020) La incidencia del control interno frente a la rentabilidad
de las pymes del sector de comercio del cantón quito – 2017. (tesis pregrado)
2019].
de Madrid.
Coello, A. M. (2015). Ratios financieras. Actualidad Empresarial N.º 336 - Primera Quincena
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Moncada R.J. y Sosa T.G. (2019) en su tesis: Implementación de un sistema de control interno
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Ñaupas H., Mejía E. y Novoa E. (2014) Metodología de la investigación. (4ª edic.) Bogotá.
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Valderrama S. 2015. Pasos para Elaborar Proyectos de Investigación Científica. Lima: San
de la empresa Llantas & Llantas Hugo Car de la Ciudad de Machala. (Tesis pregrado).
Ecuador.
Ecuador
Apéndice
Apéndice 1: Matriz de consistencia en la operacionalización de variables
Control interno y Rentabilidad en la Empresa Inversiones Anticona Ruiz S.A.C. Lima - 2018
Recursos bancarios 8
¿Cómo influye la evaluación de Determinar, cómo influye la La evaluación de riesgos, Medios
riesgos en la rentabilidad de la evaluación de riesgos en la influye en la rentabilidad de la financieros Efectivo 5) Definitivamente de acuerdo.
9
empresa Inversiones Anticona Ruiz rentabilidad de la empresa empresa Inversiones Anticona
S.A.C. Lima - 2018? Inversiones Anticona Ruiz S.A.C. Ruiz S.A.C. Lima - 2018 (4) De Acuerdo.
Activos 10
Lima - 2018. Rentabilidad
económica (3) No opina
Beneficio bruto 11
(2) En Desacuerdo.
¿Cómo influye la supervisión y Determinar, cómo influye la La supervisión y monitoreo Accionistas 12
(1) Definitivamente en desacuerdo
monitoreo en la rentabilidad de la supervisión y monitoreo en la influye, en la rentabilidad de la Rentabilidad
empresa Inversiones Anticona Ruiz rentabilidad de la empresa empresa Inversiones Anticona Recursos propios 13
patrimonial
S.A.C. Lima - 2018? Inversiones Anticona Ruiz S.A.C. Ruiz S.A.C. Lima – 2018
Bienes tangibles 14
Lima – 2018
2
Apéndice 2: Matriz de consistencia de la investigación
ITEMS
PROBLEMA DEFINICIÓN ESQUEMA BASES FUNDAMENTACIÓN
OBJETIVO GENERAL HIPÓTESIS GENERAL VARIABLES
GENERAL CONCEPTUAL TEÓRICAS METODOLÓGICA
DIMENSIONES INDICADORES
¿Cómo influye las Determinar, cómo influye las Las actividades de control, Definitivamente de
actividades de control actividades de control en la influye en la rentabilidad de acuerdo 5
en la rentabilidad de rentabilidad de empresa empresa Inversiones Anticona De acuerdo 4
empresa Inversiones Inversiones Anticona Ruiz Ruiz S.A.C. Lima - 2018. No opina 3
Anticona Ruiz S.A.C. S.A.C. Lima - 2018 En desacuerdo 2
Lima - 2018? Definitivamente en
desacuerdo 1
Presentación:
Se está realizando la investigación sobre Control interno y Rentabilidad en la Empresa
Inversiones Anticona Ruiz S.A.C. Lima - 2018, por lo cual le solicitamos su participación con
la presente encuesta, de manera anónima.
Indicaciones:
1. La encuesta consta de 14 preguntas.
2. Lea atentamente cada una de ellas, revise (a) todas las opciones, y elija la alternativa que
crea que es la correcta.
3. Marque la alternativa con una X.
4. Los valores de cada pregunta es según la escala siguiente:
Escala
Definitivamente de acuerdo 5
De acuerdo 4
No opina 3
En desacuerdo 2
Definitivamente en desacuerdo 1
Ejemplo de marcado:
N° Pregunta Escala
¿El control interno es importante para la rentabilidad de la empresa Inversiones 5 4 3 2 1
1
Anticona Ruiz S.A.C. Lima ? X
Escala
N° Preguntas
5 4 3 2 1
1 ¿Dentro del control interno, se realiza la rotación de cargos al personal de la
empresa Inversiones Anticona Ruiz S.A.C. Lima, para la valoración de sus
actividades como un aspecto de la evaluación de riesgos?
2 ¿En el control interno, se realiza la evaluación de riesgos mediante el análisis
correspondiente en el área de Contabilidad de la empresa Inversiones Anticona
Ruiz S.A.C. Lima?
3 ¿En las actividades de control, los comprobantes de pago y los informes
financieros son revisados y tienen autorización del área de Contabilidad de la
empresa Inversiones Anticona Ruiz S.A.C. Lima y son verificados por el control
interno?
4 ¿En el control interno se realiza actividades de control del manejo de fondos e
inversiones dentro de la empresa Inversiones Anticona Ruiz S.A.C. Lima?
5 ¿Se realiza actividades de control en las conciliaciones de las bases de datos y las
operaciones procesadas que realiza el área de Contabilidad de empresa
Inversiones Anticona Ruiz S.A.C. Lima,y son verificadas en el control interno?
6 ¿Se realiza la comunicación de resultados a la gerencia sobre la supervisión y
monitoreo realizado en la empresa Inversiones Anticona Ruiz S.A.C. Lima?
7 ¿Se realizan el seguimiento de resultados para aplicar las medidas correctivas
propuestas por la supervisión y monitoreo al finalizar el control interno en la
empresa Inversiones Anticona Ruiz S.A.C. Lima ?
8 ¿Todos los recursos bancarios que cuenta la empresa forman parte de los medios
financieros que contribuyen con la rentabilidad en la empresa Inversiones
Anticona Ruiz S.A.C. Lima?
9 ¿El efectivo es el medio financiero más importante para la generación de
rentabilidad en la empresa Inversiones Anticona Ruiz S.A.C. Lima?
10 ¿Los activos generan rentabilidad económica lo cual optimiza la rentabilidad en
la empresa Inversiones Anticona Ruiz S.A.C. Lima?
11 ¿ La rentabilidad económica genera beneficios brutos que maximizan la
rentabilidad en la empresa Inversiones Anticona Ruiz S.A.C. Lima?
12 ¿ La inversión realizada por los accionistas genera rentabilidad patrimonial en la
empresa Inversiones Anticona Ruiz S.A.C. Lima?
13 ¿ La rentabilidad patrimonial de la empresa Inversiones Anticona Ruiz S.A.C.
Lima dependerá de un adecuado manejo de recursos propios?
14 ¿ Los bienes tangibles, forman parte de la rentabilidad patrimonial en la empresa
Inversiones Anticona Ruiz S.A.C. Lima?