Instituto Universitario Del Centro de Mexico: Administracion Financiera

INSTITUTO UNIVERSITARIO
DEL CENTRO DE MEXICO

ADMINISTRACION FINANCIERA
Tema:
TECNICAS DE ADMINISTRACION DE
INVENTARIOS
Actividad:
Mapa conceptual
Fernando Ávila Méndez
Alumna: Marisol Yesenia Pérez

Villegas
Estas estrategias o técnicas de administración de inventarios tienen como
finalidad agilizar el movimiento de la producción desde su inicio hasta su
TECNICAS DE ADMINISTRACION DE finalización, Además, son útiles para determinar cuándo se debe hacer un
reabastecimiento y saber cuáles son las especificaciones de los pedidos. Las
INVENTARIOS. diferentes técnicas de administración de inventarios son sumamente útiles
para que las empresas puedan reducir gastos, producir más ingresos y
fidelizar a los clientes. Por lo tanto, implementar diferentes métodos y
técnicas de administración de inventarios según las necesidades de la
empresa puede contribuir a aligerar toda esta carga de trabajo.
Método ABC Técnica PEPS Método EOQ Método de MRP Seguimiento de

conteo cíclico lotes
El método ABC, también es

El método PEPS significa, de El método EOQ o más Esta técnica a menudo se Este es un tipo de método El seguimiento de lotes
conocido como método conocido como económic complementa con el complejo que se utiliza es una técnica que
80/20. Consiste en
acuerdo con sus siglas, orden quantity o cantidad
"primera entrada y primera Método ABC, ya que especialmente cuando se implica determinar la
determinar la importancia de económica de pedido, en
salida". Esta técnica de consiste en contar de desea mantener el stock calidad de grupos
cada uno de los productos, español, es un método que se
basándose en el valor que administración de utiliza para estimar la cantidad manera frecuente una disponible solamente determinados de los
representan y la cantidad. Al inventarios se basa en de pedidos que minimizaría el parte de todo el cuando se necesite. Para productos que produce
categorizar los recursos de
determinar cuáles son los gasto de inventario y a su vez, inventario, con la finalidad ello, se determina su una empresa. Esta
esta forma, se puede que generaría más beneficios. de que todo haya sido disponibilidad, la calidad estrategia es muy útil
primeros artículos en llegar Esta técnica consiste en llevar
identificar de una forma más clasificado y numerado al
al almacén, de modo que correcta, el lugar y el para identificar de forma
sencilla cuáles son los bienes a cabo un pedido, justamente
sean los primeros en ser menos una sola vez en un tiempo adecuado. rápida si algún producto
que requieren de menor o cuando se llega a un nivel
mayor atención vendidos. El objetivo de determinado de inventario. período de tiempo Generalmente, este tipo vino con algún defecto y
esta estrategia es seguir un Esta estrategia se caracteriza específico. Luego, a cada de estrategias son muy permite que se pueda
 Productos clase A:
orden cronológico, con la por basarse en 3 fundamentos clase se le otorga una solicitadas en el sector monitorear el tiempo que
estos suelen tener un
clave. frecuencia de recuento manufacturero, ya que el tardan los productos en
bajo nivel de ventas y finalidad de prevenir que los
conforman el 20% total productos perecederos distinta. Esta técnica es stock de productos se llegar a los clientes luego
de todo el inventario. caduquen. Generalmente, útil porque sirve para mueve a ritmos diferentes de haber sido
 Los pedidos se reciben
 Productos clase B: mejorar la fiabilidad y dependiendo del tipo de entregados.
se utiliza en los negocios de en el momento preciso
suponen el 15% del exactitud del control de los
la industria alimentaria o en el que se agota la sistema de producción, lo
valor de las ventas y
textil, ya que son empresas existencia del inventario. inventarios, permitiendo cual difiere de otros
representan alrededor
 El uso del inventario se corregir y encontrar a métodos que buscan
del 40% del total de los cuyo inventario es
vuelve cada vez más tiempo errores o
artículos permanente y la categoría siempre mantener los
constante con el tiempo.
 Productos clase C: de los artículos no posee inconvenientes que productos disponibles en
 La demanda solo se
representan el 40% puedan afectar la dinámica todo momento.
variabilidad, pero sí una aplica cuando es
restante de los laboral de la empresa.
fecha de caducidad. conocida y debe ser
productos. Es el
constante.
inventario de menor
costo en la producción,
con un 5% de su valor.
Bibliografía
https://www.uaeh.edu.mx/docencia/P_Presentaciones/zimapan/contadu
ria/2014-2/administracion_financiera.pdf
https://www.gestiopolis.com/tecnicas-administracion-inventarios-
empresas-comercializadoras-cuba/
https://www.google.com.mx/books/edition/Principios_de_administraci
%C3%B3n_financiera/KS_04zILe2gC?
hl=es&gbpv=1&dq=TECNICAS+DE+ADMINISTRACION+DE+INVENTARI
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