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    Cadena de Valor

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    johnny jara olivares
    El documento describe la cadena de valor de una empresa de innovación y desarrollo de proyectos de automatización. Detalla las actividades primarias como la logística de entrada, las actividades clave que incluyen el desarrollo de nuevas tecnologías, y las operaciones y servicios relacionados con el desarrollo e implementación de proyectos. También describe las actividades secundarias como la infraestructura de la empresa, la gestión de recursos humanos, el desarrollo tecnológico y el aprovisionamiento.

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    Cadena de Valor

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    johnny jara olivares
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    El documento describe la cadena de valor de una empresa de innovación y desarrollo de proyectos de automatización. Detalla las actividades primarias como la logística de entrada, las actividades clave que incluyen el desarrollo de nuevas tecnologías, y las operaciones y servicios relacionados con el desarrollo e implementación de proyectos. También describe las actividades secundarias como la infraestructura de la empresa, la gestión de recursos humanos, el desarrollo tecnológico y el aprovisionamiento.

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    El documento describe la cadena de valor de una empresa de innovación y desarrollo de proyectos de automatización. Detalla las actividades primarias como la logística de entrada, las actividades clave que incluyen el desarrollo de nuevas tecnologías, y las operaciones y servicios relacionados con el desarrollo e implementación de proyectos. También describe las actividades secundarias como la infraestructura de la empresa, la gestión de recursos humanos, el desarrollo tecnológico y el aprovisionamiento.

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    El documento describe la cadena de valor de una empresa de innovación y desarrollo de proyectos de automatización. Detalla las actividades primarias como la logística de entrada, las actividades clave que incluyen el desarrollo de nuevas tecnologías, y las operaciones y servicios relacionados con el desarrollo e implementación de proyectos. También describe las actividades secundarias como la infraestructura de la empresa, la gestión de recursos humanos, el desarrollo tecnológico y el aprovisionamiento.

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    VICERRECTORÍA ACADÉMICA

    CADENA DE VALOR
    TALLER DE PROYECTO DE ESPECIALIDAD

    1. Creación de una cadena de valor

    ACTIVIDADES PRIMARIAS

     Logística de entrada:

    Como empresa contamos con los almacenamientos necesario para elaborar proyectos con una alta
    tecnologías de automatizaciones, donde contamos con los manejos necesarios para el desarrollo de
    aquello.

     Actividades Clave:

    Nuestra empresa de Innovación de tecnologías, automatizados de maquinarias y desarrollos de


    proyectos, cuenta con una gran infraestructura, controles de inventarios para las materias primas,
    sistemas software de alta gama, etc.

     Operaciones:

    Como empresa de innovación y desarrollo de proyectos de automatización, en donde el desarrollo de los


    servicios, lo procesos de ejecución y la implantación de nuevas tecnologías para el desarrollo de aquellos.
    Es en este punto donde los sistemas de operaciones como;

     Desarrollo de nuevas tecnologías de maquinaria y herramientas.


     Tecnologías de sistemas de comunicaciones.
     Tecnologías de materias primas
     Tecnologías de diseños y operaciones de servicios.

     Actividades Clave:

    Para el desarrollo de nuestro proyecto el lineamiento de nuevas tecnologías e ingreso a nuestra empresa
    para el desarrollo de proyectos automatizados de innovación.

     Logística Externa:

     Proyecto en ejecución
     Informes de los proyectos de innovación ejecutados
     Diseños y proyectos de post venta

     Marketing y Ventas:
    VICERRECTORÍA ACADÉMICA

     Local comercial.
     Expertos en diseños de proyecto.
     Planes de ventas
     Publicidad digital
     Ferias de desarrollo de tecnologías.

     Marketing y Ventas:

    Es en este ítem donde la empresa invierte recursos para el desarrollo de publicidades donde se permitió
    dar a conocer en diferentes plataformas para el desarrollo de nuevos proyectos.

     Servicios:

     Desarrollo de Proyectos
     Ejecución de proyectos
     Ventas de productos
     Servicio de Post Venta
     Servicios de mantenciones preventivas y correctivas

    ACTIVIDADES SECUNDARIAS

     La Infraestructura de la Empresa:

    Nuestra empresa cuenta con todas las áreas desdés gerencia hasta el personal que ejecuta la
    implementación de los proyectos;
     Gerencia
     Unidad de desarrollo de proyecto
     Contabilidad y Finanzas
     Operaciones
     Unidad de RRHH.
     Unidad de Prevención de Riesgos
     Calidad y post venta.

     Gestión de Recursos Humanos:

    Como empresa cuenta con personal capacitado y calificado, donde el proceso de reclutamiento de
    personal idóneo y se realizan capacitaciones para tener una mejor evaluación de personal a trabajes de
    empresas calificadoras en el mercado.

     Desarrollo Tecnológico:
    VICERRECTORÍA ACADÉMICA

    Para el desarrollo tecnológico de nuestra empresa en donde generan gran mayor inversión y
    recaudación monetario son las plataformas web y los múltiples canales de comunicacionales

     Aprovisionamiento o Adquisiciones:
    Como empresa cuenta con una gran bodega de almacenamiento y control de toda maquinaria, insumos
    y materia primas que ingresa a la empresa

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