Comercialización
Comercialización
Comercialización
Para que se de el marketing, se debe generar la necesidad (física, social y/o individual) en el
cliente. Luego esa necesidad toma forma y se denomina deseo y es después, que se genera la
demanda.
Marketing estrategico: Enfoca la empresa no solo hacia oportunidades del mercado, sino
tambien crea nuevas oportunidades atractivas a partir del contexto. El horizonte en este
analisis es de mediano y largo plazo.
La funcion es coordinar la mision de la empresa, definir sus objetivos y elaborar estrategias de
mejoras en el mercado.
Un intercambio se da cuando hay comprador/ vendedor. La condiciones son:
1) deben intervenir 2 partes
2) una de las partes debe tener lo que el otro desea
3) cada parte podra comunicarse con la otra y entregar los bienes y servicios que esta busca
4) cada parte debe ser libre de aceptar o rechazar lo que el otro ofrece
5) debe existir el deseo de negociar entre las partes
cuando hablamos del intercambio no hace falta que haya dinero ya que pueden intercambirse
dos bienes, por ejemplo con el trueque
Las ventajas competitivas se dan a través del precio, calidad, post venta, crear valor sobre el
cliente, establecer relaciones a largo plazo (valor agregado).
Valor para el cliente: va mas allá de la calidad.
Satisfacción del cliente: Un cliente satisfecho es tan o mas importante que atraer nuevos
clientes y mucho menos costoso.
Establecer relaciones a largo plazo: Atraer nuevos clintes, incrementar los negocios con su
cartera de clientes y retener a los clientes reales.
Mercado Meta: Segun Lamb ( 2008) El mercado meta es un grupo de personas o empresas
para las que las empresa diseña, planifica, implementa y mantiene una mezcla de marketing
intentando satisfacer las necesidades. Tiene que haber una planificación para elegir. Es hacia
donde apuntamos con nuestro negocio. ( puede llamarse tambien mercado objetivo)
Ambiente Externo: (macroambiente)
Una de las principales caracteristicas es que corresponde a factores no controlables porque no
estan dentro de la organizacion pero sobre los que se podria ejercer influencia.
Tiene que ver con lo externo a la empresa. La empresa no puede controlar el ambiente externo,
como las condiciones económicas, los factores legales y políticos y los:
Factores sociales y culturales: Hay que estudiar el entorno sociocultural. Hay 9 factores:
-1) Hábitos culturales: Se adapta a lo que el mercado quiere. Por ejemplo: Mc Donals para
judíos.
- 2)Pobreza de tiempo: Las exigencias laborales consumen tiempo disponible, por eso el
tiempo ocioso escasea. Por eso, hay que darle facilidades y adaptarse a las necesidades de
tiempo.
- 3)Estilo de vida: No todos tenemos las mismas prioridades. Cada estilo de vida implica una
mezcla de marketing diferente.
- 4)Rol de las familias y las mujeres en el trabajo: Cambios en la economía y la forma de
vender. Cambio el marketing.
- 5)Factores demográficos: Estudios de la población, : sexo, edad, esto me ayuda a saber a
qué tipo de población apunto.
- 6)Mercado étnico: Étnia= raza, religión o los gustos que tengan personas en particular.
- 7)Factores económicos: Hay que ver los ingresos, gastos (para conocer el comportamiento
como consumidor), la inflación, la recesión, disponibilidad de créditos y ahorros.
- 8)Factores tecnológicos: Adelantarnos al deseo de los consumidores.
- 9)Factores legales y políticos: Influyen en las actividades organizacionales.
Lo que se encuentra dentro del ambiente externo: factores tecnologicos, demograficos,
economicos, legales y politicos, culturales, y sociales.
Los factores no controlables del ambiente externo: condiciones economicas, tecnologia y
factores politicos y legales.
Ambiente Interno: (microambiente)
Tiene que ver con lo interno a la empresa. Son los proveedores, los contadores, abogado,
competidores, organismos públicos. La empresa siempre puede controlar el ambiente interno.
- La empresa: Para el desarrollo de una estrategia de marketing exitosa toda organizacion
debera tomar decisiones y trabajar en funcion de ello. por ejemplo: recursos humanos debera
asegurar que el personal este capacitado.
- Los proveedores: El poder de negociación, la cantidad de proveedores, su tamaño, la calidad
de sus productos.
- Los intermediarios en la distribución: Poseen contacto directo con los clientes o
consumidores finales.
-Los clientes: Las empresas pueden ofrecer sus productos en mercado de consumo, de
industrias, de distribuidores, gubernamentales e internacionales.
- Los competidores: Empresas que ofrecen el mismo producto, compiten entre sí.
- Organismos públicos: Regulaciones públicas, control de precios, intervenciones del Estado,
configuran el contexto de la empresa.
Porque son importantes los proveedores en el ambiente interno? porque teniendo una red
confiable de proveedores sirve para poder comparar y que no se corte la linea de produccion y
fabricacion.
ANALISIS FODA: Analiza qué variables van a hacer que me vaya bien o mal. A través de 4
cuadrantes, se analizan los aspectos positivos, negativos, internos y externos.
El FODA nos sirve para saber cómo está la empresa, respecto a la competencia.
Podemos ver según la cartera de productos, dónde los posiciono y cuáles son rentables.
De esta manera, genero estrategias para los que están bien posicionados y para los que
voy a largar al mercado. Puedo ver el ciclo de vida del producto.
FORTALEZAS (nivel interno, aspecto positivo): Capacidades y habilidades de una
empresa que nos permite diferenciarnos de la competencia. Le otorga una ventaja
competitiva. Por ejemplo: Tener una cartera de clientes, productos de calidad.
DEBILIDADES (nivel interno, aspecto negativo): Las habilidades que no dispone una
organización. Por ejemplo: Poca experiencia en el mercado, escasa publicidad.
OPORTUNIDADES (nivel externo, aspecto positivo): Situaciones favorables en relación
con el entorno a la empresa, lo cual genera una mayor ventaja competitiva. Por
ejemplo: Competidores con altos precios.
AMENAZAS (nivel externo, aspecto negativo): situaciones que provienen del entorno y
que pueden llegar a atentar incluso contra la permanencia de la organización.
Mezcla de Marketing: Es la combinación de estrategias e instrumentos tácticos y
controlados, que se aplican a las 4P (precio, producto, publicidad, plaza). El objetivo de
esta estrategia es realizar intercambios eficientes en el mercado meta que tenemos
definido con anterioridad.
Como el objetivo es satisfacer al cliente, cambiamos las 4P por las 4C (costo, cliente,
comunicación, conveniencia).
Producto-Cliente: Puede tener un valor agregado, post venta, garantía, calidad.
Precio-Costo: Precio mas alto que el costo. Las estrategias de la empresa para satisfacer
a los clientes, seria reducir los costos, manteniendo rentabilidad, para reducir precio.
Plaza-Conveniencia: La cercanía que tiene el producto con el consumidor. Se busca que
el cliente tenga en tiempo y forma su producto.
Publicidad-Comunicación: Actividad que la empresa desarrolla para dar a conocer las
características del producto. De esta manera, mas comunicación va a tener el cliente.
Según el segmento se determinan distintas formas de publicidades, promoción.
Ventajas Competitivas: Fijamos estrategias para tener ventajas competitivas. Se hace un
análisis de las particularidades internas de la organización, del ambiente en que se
desarrolla y de la competencia. Es importante ver qué tengo como empresa, para poder
diferenciarme y posicionarme a largo plaza, para que la ventaja competitiva sea
sostenida en el tiempo. Existen 3 estrategias que permitirán construir una ventaja
competitiva por sobre la competencia: Diferenciación (Se puede alcanzar a través de la
calidad, innovación y la capacidad de satisfacer al cliente), Liderazgo en costos (Ser el
que menos costo tenga, obteniendo materias primas baratas, para ofrecer mejores
precios) y Especialización o Nicho (Es como nuestro mercado meta. Orientamos el
producto a un publico en particular, en un segmento de la lidea del producto o en un
mercado geográfico).
Implementación: Establecemos tiempos, responsabilidades, se delegan tareas y tiempos.
Por eso es importante comunicar el plan de marketing.
Se realiza un seguimiento y evaluación: Se le da seguimiento, control, evalúo el proceso
y el grado de cumplimiento con respecto a lo planificado.
En el control, corregimos si algo no se hizo como se tendría que haber implementado.
Existe para verificar que todo lo planeado en el plan de marketing se logró.
Unidad 6 SEGMENTACIÓN
Consiste en agrupar un mercado con características heterogéneas y dividirlo en partes de
homogeneidad. Plantear el mercado meta y diseñar planes de marketing de acuerdo a los
gustos, necesidades, características y el contexto que tiene cada uno de los segmentos.
Diferenciación: Se concentra en cualidades diferenciadoras que posee el producto o
servicio, en donde los clientes prefieren un producto por otro a partir de ciertas
valoraciones (aspecto físico del producto, conveniencia del uso, imagen, presentación).
Segmentación: No solo divide en subcategorías según la diferenciación del producto, sino
también contempla deseos o necesidades de la demanda (mercado).
Macrosegmentación: Consiste en agrupar los mercados de negocios en base a las siguientes
variables: ubicacion geografica, tipo de cliente, tamaño del cliente y uso del producto.
Microsegmentación: Conjunto mas pequeño. Agrupa por criterios de compra claves,
estrategias de compra, importancia de la compra, características personales.
TIPOS DE SEGMENTACIÓN:
Mercado de consumidores: Mercado que se ajusta con un producto o servicio.
Mercado de empresas: Empresas que comercializan productos y/o servicios a otras
empresas.
Mercado internacional: Se tiene que adaptar a la cultura de cada país o región.
Mercado industrial: Compramos un servicio para poder producir otro.
Mercado de servicios: Comercialización de bienes o productos intangibles.
Segmentación múltiple: Contemplo mas de una variable. Por ejemplo, la demográfica con la
geográfica.
Existen 5 bases que nos permiten segmentar al mercado:
Segmentación geográfica: Consiste en dividir el mercado en partes geográficas. Por
ejemplo: región, zona, clima, densidad, tamaño de la población.
Segmentación demográfica: Consiste en dividir el mercado en grupos a partir de variables
como la edad, sexo, tamaño de la familia, ciclo de vida, ingresos, ocupación,
nacionalidad, nivel educacional.
Segmentación psicológica: Consiste en dividir el mercado según las variables de
personalidad, estilo de vida, gustos, preferencias personales.
Pueden ser iguales demográficamente, pero pictográficamente son totalmente
distintos.
4) Segmentación conductual: Consiste en dividir la demanda basándose en la conducta o
comportamiento del consumidor.
Dentro de esta, se encuentra: La segmentación ocasional ( cuando el publico consume
nuestro producto?), por beneficios (Por qué beneficio eligen nuestro producto? Por
precio, por servicio post venta, calidad.), por lealtad (como usuarios leales, usuarios sin
preferencias especificas), por condición del usuario (habituales, no habituales,
ocasional, ex usuario de la empresa), por volumen de uso (sabiendo cuánto factura mi
cliente, le doy promociones, beneficios. De empresa a empresa), por actitud hacia el
producto o en el punto de venta (positiva, negativa, hostil, indiferente, entusiasta), por
nivel socioeconómico o clase social (considera factores como la ocupación, vivienda,
automóvil, patrimonio, estudios y si es clase alta, media, baja para saber qué estrategis
de marketing voy a utilizar).
5) Segmentación simbólica: Identificar al sujeto optimo con una segmentación simbólica.
Lo que identifica el logo, por ejemplo jaguar/potencia; águila de correo
argentino/velocidad.
Mediante un símbolo, elijo el sujeto optimo para mi producto o servicio. Utiliza la
“psiquis” del consumidor.
REQUISITOS PARA SEGMENTAR
Se debe cumplir con determinadas características como la pertinencia ( es adecuado en un
momento u ocasión determinado), accionamiento (que lo podemos poner en practica),
homogeneidad (caract. en común, homogéneas), mensurabilidad (perfilar de manera medible
la población, cuantificar), accesibilidad (que la comunicación llegue de manera directa al
consumidor), sustancialidad (que tenga relevancia y traiga beneficios lo que hago).
BENEFICIOS DE LA SEGMENTACION
-Orientar los productos a los consumidores.
-Mejor provecho de los recursos.
- Mejorar las variables externas.
-Ahorro en costos y recursos.
-Productos ajustados a las necesidades de los clientes.
Con los beneficios, elegimos un grupo de características homogéneas, aplicamos las 4P, tiempo,
recursos, todo lo aplicamos en base a las necesidades de ese grupo.
CLASIFICACION DE PRODUCTOS
PRODUCTO DE CONSUMO
-De conveniencia: Productos que un cliente compra habitualmente. No hay mucho
esfuerzo por parte del consumidor. Participación baja.
- De comparación: Productos adquiridos con menor frecuencia y requieren comparación
por parte del cliente. Participación media.
- De especialidad: Productos que requieren una búsqueda extesiva y que el consumidor
no sustituye. Alta participación.
- No buscados: Productos no conocidos o poco interés de compra porque tienen
connotación negativa.
LINEA DE PRODUCTOS
Agrupacion de productos unitarios por una característica determinada. Se agrupan por tipo,
marca o características similares. Lo define el fabricante, pero siempre debe tener alguna
característica en común.
MARCA
Es un nombre, termino, símbolo, letreo o diseño o combinación que identifica a un producto y
lo hace diferente de cualquier otro. Lo distingue de la competencia. Genera una fuerte lealtad,
tiene un gran valor de marca.
Debe ser fácil de pronunciar, fácil de recordar, corto, distintivo, que describa al producto, que
describa beneficios del producto y que tenga una connotación positiva.
ESTRATEGIA DE MARCA
-Ponerle una marca individual: No compartira con ningun otro producto del mismo fabricante.
-Ponerle una marca de familia: Será utilizada por otros productos del mismo fabricante.
-Ponerle una marca combinada: Marca individual más la del fabricante.
-Ponerle una marca del distribuidor: Fabricar el producto para que otro le ponga la marca y lo
distribuya.
- Ponerle una marca compartida: Que el producto tenga 2 o más nombres de marca.
DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS: Los nuevos productos pueden ser innovaciones o
mejoras de productos anteriores.
PROCESO DE DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS
Generación de ideas: Las ideas pueden surgir de consumidores, empleados, de la parte
interna. Lo importante es que estén orientadas a satisfacer una necesidad del
consumidor.
Filtración de ideas: Hay que ver si tiene coherencia con las estrategias de la empresa.
Análisis del negocio: Se realiza un análisis de demanda, costos, ventas, rentabilidad.
Desarrollo: Se realizan pruebas del prototipo. Se prueba entre grupos de consumidores.
Pruebas de mercado: Son una introducción limitada del producto para determinar la
reacción del cliente frente al mismo. Tienen alto costo, pero es mejor eso a tener que
afrontar perdidas millonarias por un lanzamiento masivo.
Comercialización: lleva el producto al mercado de forma masiva.
CARACTERISTICAS DEL PRODUCTO Y TASA DE ADOPCION: Se relaciona con características del
producto:
Complejidad: Mientras mas complejo de utilizar el producto, mas tardara en ser adoptado.
Compatibilidad: Si un producto es incompatible con el modo de vida del consumidor,
tardara mas en ser adoptado.
Visibilidad: Los beneficios del producto puede ser mostrado por el cliente y visto por otros.
Posibilidad de prueba: Cuando un consumidor puede probar un producto antes de
comprarlo.
CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO
Desarrollo: Idea convertida en un producto.
Introducción: No suele haber ganancias ya que se invierte mucho en dar a conocer el
producto.
Crecimiento: Se ven las primeras utilidades hasta llegar a su punto mas alto de ventas.
Madurez: Más rentabilidad tiene el producto.
Declive: Comienza cuando las ventas empiezan a decaer. Acá se generan las promociones y
ofertas por ejemplo.