Filosofía de La Administración Del Marketing
Filosofía de La Administración Del Marketing
Filosofía de La Administración Del Marketing
Filosofía de la Mercadotecnia:
Según Kotler y Armstrong, el "crear valor y satisfacción para los clientes, son el
corazón de la filosofía y la práctica de la mercadotecnia moderna".
El valor:
Está directamente relacionado con el precio total que tiene que pagar el cliente
para adquirir un producto o servicio y el conjunto de beneficios que va a obtener al
utilizarlo.
Por ejemplo;
Un ejecutivo estará dispuesto a pagar un precio más alto por un automóvil de lujo
porque entiende que además de tener un medio de transporte cómodo y seguro
podrá gozar del status de conducir un automóvil que la mayoría no puede tener;
todo lo cual, representa la ganancia o utilidad que el cliente obtiene por su dinero.
La satisfacción:
Está relacionada con el desempeño que percibe el cliente acerca del producto que
adquirió y las expectativas que tenía antes de la compra.
Por ejemplo;
Si el cliente percibe que el producto que adquirió hace lo que esperaba, entonces
se le considera un cliente satisfecho, si el producto hace menos de lo que
esperaba se considera un cliente insatisfecho y si hace más de lo que esperaba se
considera un cliente complacido.
Ganancia o utilidad
4
Todo el esfuerzo de mercadotecnia para crear valor y satisfacción, tiene que ser
redituado de alguna forma para la empresa u organización que lo practica. Esta
ganancia o utilidad puede manifestarse de distinta manera.
Por ejemplo;
Para una empresa será un determinado margen de utilidad neta, para una
organización sin fines de lucro será la recaudación de una "x" cantidad de
donativos, para un partido político será una determinada cantidad de votos, etc.
Hay cinco conceptos alternativos bajo los cuales las organizaciones desempeñan
sus actividades de mercadotecnia: los conceptos de producción, producto, venta,
mercadotecnia y mercadotecnia social.
5
innovadoras y de que, por consiguiente, una organización debe enfocar su energía
a lograr mejoramientos continuos del producto. Una versión detallada de la idea
del nuevo producto, expresada en términos significativos para el consumidor.
La orientación a la producción:
Es una filosofía que hace énfasis en las capacidades internas de la empresa, más
que en lo deseos y necesidades del mercado. La orientación pregunta: “¿Qué es
lo que podemos hace mejor?” “¿Qué pueden diseñar nuestros ingenieros?” “dado
nuestro equipo, ¿Qué es fácil de producir?” en el caso de una organización de
servicio, los gerentes preguntan, “¿Qué servicios son más convenientes para que
la empresa ofrezca?” y” ¿Cuáles son nuestros talentos?” algunos se refieren a
6
esta orientación como de El Campo de los Sueños, refiriéndose a la frase de la
película, “Si lo construimos ellos vendrán”.
7
los teatros hablan del desarrollo de audiencia, no promoción para amentar
las ventas, aun cuando las actividades son las mismas.
2. Producción u orientación a ventas: en el caso de las organizaciones no
lucrativas, los vendedores sociales tienden a abrigar una fe poderosa y a
menudo apasionada, en lo justo la causa o idea que defienden, el fin de
este tipo de ente utiliza para la orientación al cliente desentendiéndose así
de la producción o venta de ideas.
3. Filosofía de “lo sé todo”: En la cual los directivos de organizaciones no
lucrativas a menudo piensa que saben cómo crear e implementar
programas de mercadeo por si solos, a pesar de su carencia de capacidad
formal o de experiencia en la rama.
Orientación de Mercado:
La orientación y la gestión al mercado son las respuestas a los nuevos
situaciones cambiantes en el marco del micromarketing que se clasifica en tres
características.
Productos revolucionarios
Grandes competidores
Distribuidores que impiden alcanzar cliente de referencia.
8
Conclusiones:
9
Recomendaciones
10
Glosario
11
Egrafía
12