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    EXAMEN 1 FCP 2019 Norma Dominguez 14052019

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    Gomez Gomez
    El documento presenta información sobre el inventario de carbonato mineral de una empresa. Un nuevo proveedor ofrece una compra mayor a un precio reducido. Se calculan los costos de tener inventario en la situación actual, estacional y con la oferta. La compra ofrecida no compensa el costo de tener actual debido al ahorro pequeño de $1.13. Se calcula que una compra de 91 unidades compensaría el costo de tener.

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    EXAMEN 1 FCP 2019 Norma Dominguez 14052019

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    El documento presenta información sobre el inventario de carbonato mineral de una empresa. Un nuevo proveedor ofrece una compra mayor a un precio reducido. Se calculan los costos de tener inventario en la situación actual, estacional y con la oferta. La compra ofrecida no compensa el costo de tener actual debido al ahorro pequeño de $1.13. Se calcula que una compra de 91 unidades compensaría el costo de tener.

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    de 5

    ACP SALDOS DE CARTERA CUENTAS por COBRAR en

    FACTURACION al credito en 2018 Antes de 30 DIAS A 30 DIAS


    JUNIO 250 241
    JULIO 289 280 106
    AGOSTO 350 337 119
    SEPT 360 349 145
    OCT 450 430 151
    NOV 290 277 332
    213

    INDICADORES DE COBROS Antes de 30 días de 1- 30 días


    JUNIO 3.6%
    JULIO 3.1% 54.0%
    AGOSTO 3.7% 55.7%
    SEPT 3.1% 54.9%
    OCT 4.4% 55.0%
    NOV 4.5% 21.8%

    promedios = 3.7% 48.3%


    punto central de intervalo en dias 15 45

    dias ponderados 0.6 21.7

    SE LE PIDE:
    1 CALCULE LOS INDICADORES DE COBRO PROMEDIO DEL PERIODO
    2 ESTIME LOS DIAS CARTERA USANDO ESTE METODO (ACP)
    3 SUGIERA UNA ESTRATEGIA PARA MEJORAR LOS DIAS CARTERA:
    * Para mejorar el periodo de cobro, se debera disminuir los porcentajes promedios de los saldos
    * Se deben establer metas de recuperacion de cartera, para poder disminuir lo días de cobro, a t
    RA CUENTAS por COBRAR en miles de US%
    A 60 DIAS A 90 DIAS > DE 91 DIAS

    49
    57 28
    68 31 12
    66 34 19
    211 33 12

    de 31- 60 días de 61-90 días de 90 días 0 más

    22.8%
    21.5% 8.4% 6.4%
    22.0% 9.0% 4.2%
    23.6% 9.7% 6.3%

    22.5% 9.0% 5.2% 88.7%


    75.5 105.5 150.5
    Total Dias
    ACP
    17.0 9.5 7.9 56.6

    rcentajes promedios de los saldos de cartera.

    der disminuir lo días de cobro, a traves de politicas de cobro.


    INVENTARIO
    UN NUEVO PROVEEDOR SE ACERCA A LA GERENCIA Y OFRECE UN PRECIO MENOR A CAMBIO DE UNA COMPR
    EN VISTA QUE SE APROXIMA UN AUMENTO DE CONSUMO ESTACIONAL ESTIMADO EN UNIDADES =

    SE LE PIDE:
    1- CALCULE LOS "COSTOS DE TENER" ACTUALES, LOS COSTOS DE LA SITUACION ESTACIONAL Y LOS
    2- ESTABLEZCA SI LA COMPRA HIPOTETICA COMPENSA EL COSTO DE TENER DE LA SITUACION ACTU

    3- SI SU RESPUESTA ES NO , CALCULE, EL VOLUMEN A COMPRAR PARA COMPENSAR EL 'COSTO DE

    MATERIAL : CARBONATO MINERAL


    COSTO UNITARIO ACTUAL =
    CONSUMO DE UNIDADES POR MES ( INVENTARIO DE CICLO) =
    TIEMPO MAXIMO DE ENTREGA EN DIAS =
    TIEMPO MINIMO DE ENTREGA EN DIAS =
    LEAD TIME =
    CARGO POR COSTOS ASOCIADOS DE TENER INVENTARIO =
    INVENTARIO DE SEGURIDAD =

    LO QUE EL NUEVO PROVEEDOR OFRECE:


    COMPRA SUGERIDA A MENOR PRECIO, UNIDADES =
    PRECIO OFRECIDO =

    INVENTARIO MEDIO + INVENTARIO DE SEGURIDAD =


    COSTO DE TENER =

    VOLUMEN QUE AL COMPRARSE COMPENSA EL 'COSTO DE TENER' =


    CAMBIO DE UNA COMPRA QUE EXCEDE LAS NECESIDADES NORMALES,
    EN UNIDADES = 25 UNIDADES

    ON ESTACIONAL Y LOS "COSTOS DE TENER" SI SE COMPRA EL VOLUMEN OFERTADO A PRECIO REBAJADO.


    DE LA SITUACION ACTUAL Y ESTACIONAL…

    SI
    NO X
    PENSAR EL 'COSTO DE TENER' CON LOS AHORROS PROVENIENTES DE LA COMPRA.

    IMPORTANTE:
    A- EL INVENTARIO DE SEGURIDAD SE MANTENDRA CONSTANTE EN LAS TRES SITUACIONES PUES
    $ 12.00 POLITICA.
    B- EL "COSTO DE TENER" INVENTARIO SE CALCULA EN FUNCION DEL INVENTARIO MEDIO + EL IN
    45 SEGURIDAD, EN LAS DOS PRIMERAS SITUACIONES.
    C- TOME EN CUENTA QUE EN LA SITUACION ESTACIONAL LA EMPRESA TENDRA QUE COMPRAR
    14 70 UNIDADES.
    6 D- EL PROVEEDOR LE OFRECE A PRECIO REBAJADO 100 UNIDADES.
    E- SI SU RESPUESTA A LA PREGUNTA "2" FUE "NO", CALCULE LA REDUCCION DEL VOLUMEN DE
    8 REBAJADO DE TAL FORMA QUE EL 'COSTO DE TENER' SEA COMPENSADO.
    25%
    360

    100 COMPRA EN SITUACIÓN ESTACIONAL


    $ 10.50

    SITUACION SITUACION CON


    SITUACION ACTUAL+ PRECIO
    ACTUAL ESTACIONAL REBAJADO
    382.5 395 460
    $ 1,147.50 $ 1,185.00 $ 1,207.50

    91 UNIDADES
    RTADO A PRECIO REBAJADO.

    ENDRA CONSTANTE EN LAS TRES SITUACIONES PUES SE TRATA DE UNA

    LCULA EN FUNCION DEL INVENTARIO MEDIO + EL INVENTARIO DE


    IONES.
    ESTACIONAL LA EMPRESA TENDRA QUE COMPRAR COMO STOCK DE CICLO
    AJADO 100 UNIDADES.
    E "NO", CALCULE LA REDUCCION DEL VOLUMEN DEL PEDIDO A PRECIO
    E TENER' SEA COMPENSADO.

    70 UNIDADES

    SITUACIÓN ACTUAL CON PRECIO REBAJADO


    UNIDADES DE SEGURIDAD 360 360
    UNIDADES ADICIONALES NECESARIAS 70 91
    COSTO UNITARIO ACTUAL $ 12.00 $ 10.50
    COSTOS ASOCIADOS 25% 25%
    COSTOS ASOCIADOS $ 1,185.00 $ 1,183.88 $ 1.13

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