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Tecnología como factor de innovación en empresas colombianas
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an active part of the organizational strategy or its use has been oriented to activities which do not
generate competitive advantage. This study is intended to contribute to the management process
development in the companies of the country.
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Cuadro 1
Clasificación de Estrategia según Freeman
TIPO DE
EXPLICACIÓN
ESTRATEGIA
Una estrategia de innovación ofensiva es la diseñada para lograr el liderazgo técnico y
OFENSIVA de mercado, para estar todo el tiempo adelante de los competidores en la introducción
de nuevos productos”.
Quienes que siguen estrategias defensivas deciden no ser las primeras en llegar al
mercado con sus innovaciones y de esta manera buscan disminuir los riesgos y despejar
DEFENSIVA
muchas incertidumbres relativas a la reacción del mercado ante la innovación, así como
aprovecharse de los errores que cometen los innovadores líderes.
Las organizaciones imitativas se caracterizan por introducir innovaciones con un retraso
IMITATIVA significativo frente a los líderes. Ello sucede cuando las patentes ya están vencidas y las
tecnologías son de dominio público y de relativo fácil acceso.
Quienes siguen tales estrategias son fuertemente dependientes de la iniciativa de otras
DEPENDIENTE empresas, usualmente más grandes y desarrolladas tecnológicamente, a las cuales
sirven como proveedores, por ende la innovación es inducida por la empresa cliente.
La característica principal de las tradicionales es que sus productos no cambian o
cambian muy poco, por ende no ofrecen al mercado innovaciones y solo se centran en
TRADICIONAL
aspectos estéticos dictados por tendencias de moda o relacionados con características
accesorias de los productos o de su forma de suministro.
Los que identifican nichos de mercado sin explotar y que se mueven rápidamente para
OPORTUNISTA
aprovechar las oportunidades de negocio emergentes.
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Cuadro 2
Clasificación de estrategias de Innovación
Alto Bajo
Alta
OFENSIVA TRADICIONAL
IMITATIVA
DEFENSIVA DEPENDIENTE
Baja
OPORTUNISTA
Gráfico 1
Tipos de innovación según grado de novedad y tipo de
innovación
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Cuadro 3
Variables de estudio
Variable Tipo de variable Escala Observaciones
Se realizó proceso de
reducción de variables:
Innovación de Nominal 1 = Obtenido
C2F1, C3F1 y C4F1 y se
producto Dicotómica 2 = No aplica
ajustó a dicotómica.
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Tabla 1
Tablas de contingencia
Valores Observados Valores Esperados
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