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    Trabajo Individual

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    Oniel Quezada
    Este documento presenta dos casos relacionados con la ética profesional. El primer caso describe a Jorge Pérez, quien aplica para un trabajo que requiere un título universitario que él no posee. El segundo caso analiza el colapso de Enron y su cultura corporativa que presionaba a los ejecutivos a comportamientos indebidos para cumplir metas.

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    Oniel Quezada
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    Este documento presenta dos casos relacionados con la ética profesional. El primer caso describe a Jorge Pérez, quien aplica para un trabajo que requiere un título universitario que él no posee. El segundo caso analiza el colapso de Enron y su cultura corporativa que presionaba a los ejecutivos a comportamientos indebidos para cumplir metas.

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    trabajo individual

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    Este documento presenta dos casos relacionados con la ética profesional. El primer caso describe a Jorge Pérez, quien aplica para un trabajo que requiere un título universitario que él no posee. El segundo caso analiza el colapso de Enron y su cultura corporativa que presionaba a los ejecutivos a comportamientos indebidos para cumplir metas.

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    Nombre: Oniel

    Apellido: Quezada

    Matricula: LR-17-11078

    Trabajo: Ética profesional del psicólogo

    La ética como modo de vida

    Análisis de Caso

    Jorge Pérez Chávez tiene cincuenta años de edad y es un reconocido profesional en el campo de las
    comunicaciones. En 1982 concluyó los 10 semestres de la carrera de Comunicaciones para la
    Empresa en una reconocida universidad, pero nunca se preocupó por obtener la licenciatura.

    Actualmente está sin trabajo por un tema coyuntural y tiene obligaciones que cumplir,
    especialmente el pago de la universidad de sus dos hijos. Por sus relaciones, lo han invitado a
    participar en un concurso para la plaza de gerente de imagen institucional en una importante
    empresa minera, que ofrece una remuneración de 144,000 dólares anuales más bono de
    productividad y utilidades. Jorge sabe que tiene la capacidad y la experiencia para desempeñar dicha
    labor y cumplir con las exigencias de la empresa. Como parte del proceso, le han pedido que envíe
    su Curriculum Vitae y ello le ha generado un dilema, pues uno de los requisitos es que los candidatos
    tengan el título profesional de licenciado. Si es honesto y coloca que no tiene título universitario, es
    probable que ya no lo convoquen para la entrevista. Por su experiencia en diferentes empresas, sabe
    que es muy poco probable que verifiquen su historial universitario.

    Preguntas

    ¿Qué debe hacer? ¿Debe poner que es licenciado en comunicaciones o solo bachiller?

    Sería más honesto poner solo que es bachiller, ya que de agregar el título en caso de una
    investigación seria peor.

    ¿Debe mentir para obtener el trabajo y estar en capacidad de cumplir con sus obligaciones
    familiares? ¿Sería ético?

    No debe mentir bajo ninguna circunstancia.

    ¿Qué pensará el amigo que lo recomendó si descubren que no fue honesto? ¿Qué le aconsejaría?

    Más que pensar le daría vergüenza, ya que las recomendaciones son muy delicadas, le aconsejaría
    que no colocara en su curriculum cosas que no posee
    La importancia de los códigos de ética

    Análisis de Caso

    En diciembre del 2001, Enron Corp. se convirtió en la bancarrota más grande de la historia
    estadounidense. Esta empresa no quebró sólo por realizar prácticas contables impropias, aunque fue
    un factor importante. Principalmente fracasó porque tenía una cultura que impulsaba a sus
    ejecutivos a comportamientos indebidos.

    A fines de 1990, la prensa elogiaba su cultura emprendedora: inteligente, descarada, creativa y


    dispuesta a correr riesgos. Años más tarde, se descubrió otra cultura con un énfasis implacable en el
    aumento de las ganancias y la iniciativa individual.

    Los jefes presionaban a los ejecutivos para que cumplieran las metas y ejercían un pobre control
    sobre la forma de conseguirlas, alimentando la obediencia ciega. Un ex empleado resumió la cultura
    de esta manera: “Si uno estaba ahí y se daba cuenta de lo que pasaba, ¿cómo detenerse y no perder
    el trabajo? Daba miedo. Era fácil decir: bueno, si todos lo hacen, quizás no sea tan malo.”

    Preguntas

    En su opinión,

    ¿Cuál era el dilema de los trabajadores?

    El dilema era que hacer lo correcto no estaba correcto

    ¿Tuvo la empresa un Código de Ética? ¿Qué papel debió cumplir dicho código? ¿Para qué hubiera

    sido útil?

    Si lo tuvo solo fue para aparentar o llenar requisitos

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