Revista Ejercito 828
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Revista Ejercito 828
ps - 3/17/2010 10:58 AM
ABRIL DE 2010
AÑO LXXI
NÚMERO 828
EDITA EDITORIAL 4
Foto: «…El demasiado apego a los placeres y comodidades de
MINISTERIO
DE DEFENSA
SECRETARÍA
GENERAL
TÉCNICA
DOCUMENTO
DIRECCIÓN El Centro Militar de Veterinaria la vida no es compatible con la carrera de las armas, ni
Director
General de Brigada
José Ángel ARMADA de SARRÍA
Introducción
la molicie en que aquellos sumergen necesariamente al
Subdirector, Jefe de Colaboraciones y ÁNGEL ANTONIO AGUILERA MARTÍNEZ.
Administración Coronel.
Coronel Eduardo ORTIZ de ZUGASTI AZNAR
Jefe de Ediciones
Cuerpo Militar de Sanidad. Veterinaria. 32 hombre se puede acomodar a fatigas que le son
Coronel Julián BARRIOS BARBERO
Microbiología e higiene y sanidad ambiental
CONSEJO DE REDACCIÓN
Coroneles
JUAN ALBERTO GALÁN TORRES.
Teniente Coronel.
indispensables. Un ejército de muchas necesidades, es un
Meléndez Jiménez, Ramírez Verdún, Dolz del Cuerpo Militar de Sanidad. Veterinaria. 40
Castellar Alvargonzález, Izquierdo Navarrete,
Dominguez del Valle y Poutás Álvarez
Tenientes Coroneles
ejército que se ve forzosamente en muchos embarazos, y
García-Mercadal, Seguridad alimentaria en las FAS
Dacoba Cerviño, JOSÉ LUIS RODRÍGUEZ-MARÍN ROY.
Fuente Cobo, Muñoz Blázquez, Teniente Coronel. a igualdad de circunstancias es vencido necesariamente
Urteaga Todó y Raso Lamora Cuerpo Militar de Sanidad. Veterinaria. 45
Comandantes
Hernández Calvo,
García Romera, Mélero y Claudio,
Medicina y cirugía veterinaria
por otro ejército duro, acostumbrado a privaciones…»
Ariño Astudillo, Gómez Reyes
Suboficial Mayor MANUEL JOSÉ CHAMORRO SANCHO.
Baena Muñoz Comandante.
NIPO: 076-10-009-X (Edición en papel) Cuerpo Militar de Sanidad. Veterinaria. 48
NIPO: 076-10-010-2 (Edición en línea) Evaristo San Miguel
Depósito Legal: M. 1.633-1958
ISSN: 1696-7178
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Paloma Prado Caballero
PEDRO FERNÁNDEZ DOMÍNGUEZ. General (1785-1862)
Servicio de Documentación
Comandante.
Emilia Antúnez Monterrubio Cuerpo Militar de Sanidad. Veterinaria. 57
Corrector de Pruebas
Capitán José Manuel Riveira Córdoba
Diseño Gráfico y Maquetación
Luis Angelina Higuera,
El empleo de los perros en las FAS
Miguel García Tirado,
JORGE GERARDO PARRA MARTÍNEZ.
Ignacio Moreno Piqueras y Teniente Coronel.
José Antonio Méndez Bergantiños Cuerpo Militar Sanidad. Veterinaria. 60
Fotocomposición, Fotomecánica e Impresión
CENTRO GEOGRÁFICO DEL EJÉRCITO
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Email: [email protected] Interior de contraportada: «…el demasiado apego a los placeres y
http: // www.viaexclusivas.com comodidades no es compatible con la carrera de las armas…» 131
Fotografías: MDEF, SEPUB, DECET,
CEMILVET y Alberti
Fe de erratas: En la Información Bibliográfica del Nº 827 del pasado mes de
REVISTA EJÉRCITO
marzo, en la página 128, tras la reseña del libro Tropas de Casa Real deberían
C/. Alcalá 18, 4.º 28014 MADRID
Teléf.: 91-522 52 54. Telefax: 91-522 75 53
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2-3.ps - 3/22/2010 11:16 AM
ARTÍCULOS SECCIONES
Hemos Leído
Experimento multinacional Nº 6. ¿De vuelta al 7.62 mm? - Por un abrir y cerrar de
La conciencia intercultural ojos - Camuflaje digital - Piratas contra drones -
(cross-cultural awareness) Nueva misión, nueva técnica. 121
JUAN IGNACIO REYES MADRIDEJOS.
Comandante. Infantería. DEM. 74
Cine Bélico
Un nuevo perfil profesional: El baile de los malditos - El batallón perdido
Enfoque prospectivo para el 2015 FLÓPEZ 125
CARLOS ALBA ALONSO.
Coronel. Infantería. 82
Información Bibliográfica
El líder influyente Batallas decisivas. Tomo III - La gran aventura del
ENRIQUE SILVELA DÍAZ-CRIADO. Reino de Asturias - Españoles en la Legión
Teniente Coronel. Artillería. DEM. 92 Extranjera francesa - Cómo perder una batalla. 127
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nales. Los trabajos publicados representan, únicamente, la opi- (IVA y gastos de envío incluidos)
nión personal de los autores. LA VIGENCIA DE LOS PRECIOS
REFERIDOS SERÁ DURANTE EL AÑO 2010
Editorial
L as amenazas y riesgos que para las nacio-
nes presenta la situación internacional,
obligan a reflexionar sobre las misiones y fun-
ciones de las FAS. La poco probable apari-
ción de un conflicto que requiera el empleo
de las FAS en una guerra y la continua pre-
sencia de conflictos que exigen la utilización
de la fuerza en misiones no de guerra, hacen
que se pueda pensar que las FAS deben ser
orientadas exclusivamente a estas últimas,
desdeñando las primeras. Sin embargo, pare-
ce que esa es una conclusión muy superficial
y es necesaria una mayor profundidad en la
reflexión.
C omo hemos escrito tantas veces, las guerras de Afganistán e Iraq son una
fuente importantísima de lecciones aprendidas. Entre otras cosas los re-
sultados han mostrado que aquella Revolución en Asuntos Militares (RAM)
preconizada por el entonces Secretario de Defensa, Rumsfeld, ha servido pa-
ra alcanzar éxitos en los enfrentamientos convencionales pero fracasa en los
irregulares y asimétricos. Por ello, la euforia del Ejército norteamericano ha-
cia la RAM se ha moderado mucho y se ha llegado a la conclusión de que
para la estabilización de un país se necesita otro tipo de fuerza más cercana
a la población y especialmente instruida, dando un giro total a su estrategia.
C omo por otra parte, todas las naciones admiten el enfoque integral, es
necesaria su puesta en práctica operativa. Esto implica que desde el sol-
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Seguridad y Defensa
Como no es asumible la superación del ries- ción y el efecto de aplicación de la fuerza, tie-
go de guerra, la solución que se presenta como ne como argumento la capacidad para recha-
aceptable es la salomónica bivalencia de las zar, reducir o destruir por la fuerza y sin apela-
Fuerzas Armadas, es decir, su empleo indistin- ción posible, a un agresor. En ambas lo
to en misiones de guerra y de no-guerra, dando esencial es el uso, potencial o real, de la fuer-
prioridad para estas por la baja probabilidad de za, que se configura por ello en la esencia in-
aquéllas. sustituible de la función militar.
Ante esta situación, el sentido común acon- Su ejercicio ortodoxo requiere legitimidad,
seja una reflexión, una meditación sobre las respecto a las leyes, costumbres de guerra y
misiones de las Fuerzas Armadas hoy. derecho humanitario, y actuar bajo la direc-
ción del gobierno. No tiene sentido entonces la
LA FUNCIÓN MILITAR desconfianza, el escrúpulo o el rechazo a la
Es indudable que la razón de ser de las Fuer- función militar, si no es consecuencia de la
zas Armadas sigue siendo la seguridad de la animadversión, el visceralismo o un antimilita-
nación, la protección de su población y la sal- rismo enfermizo y trasnochado, inadmisibles
vaguardia de sus intereses fundamentales; en en un orden internacional moderno, sano y de-
definitiva, la garantía de la identidad nacional. sarrollado.
Para hacer efectiva esta garantía, todas las Las demás funciones de la gobernación del
naciones, estados o imperios del mundo han Estado (económica, diplomática, legislativa,
dedicado sus más importantes esfuerzos a do- policial, ciudadana, comercial, sanitaria, in-
tarse del instrumento adecuado los ejércitos dustrial) son también muy importantes, pero to-
con el que afrontar la guerra; no en balde das necesitan el respaldo de la función militar
siempre fue la más grave y trascendente ame- que es la que proporciona la libertad, indepen-
naza de las que gravitan sobre la nación. dencia y soberanía necesarias para poderlas
La seguridad siempre fue necesaria pero hoy llevar a cabo con eficacia. Así no conceder la
parece más imprescindible que nunca. Así lo atención que necesita la función militar, desna-
corrobora la creciente demanda social de más turalizarla, desviarla o desfigurarla, no solo
medios y más medidas de seguridad ciudada- afecta a la seguridad, sino también, y seria-
na, más agencias y elementos de seguridad pri- mente, a todas las energías, actividades, capa-
vada, y más y mejor cobertura de las compañí- cidades y posibilidades de la nación.
as de seguros. Para el Estado es fundamental No resulta aceptable entonces que la socie-
porque le proporciona el orden y la tranquili- dad, hoy tan exigente de seguridades de todo
dad indispensables para alcanzar sus fines, por tipo, se muestre insensible, indiferente cuando
ello, y con razón, se considera al Estado, sobre no reactiva, ante la necesidad de mantener la
todo, productor de seguridad1. firmeza de la función militar y la robustez del
Por ello, de todas las funciones de gobierno, instrumento que la hace efectiva, las Fuerzas
la principal, la que antecede a todas las demás, Armadas, tendiendo bien entendido que sin
la primaria, es la militar porque es la específi- Fuerzas Armadas no existe función militar, y
camente concebida para proporcionar la segu- sin función militar no hay seguridad posible ni
ridad nacional y, consecuentemente, la que garantía de la actividad nacional.
hace posible el desarrollo de todas las activida- Por ello, distraer a las Fuerzas Armadas en
des de la nación y demás funciones de gobier- cometidos ajenos a su razón de ser, en nom-
no. bre o no de la bivalencia funcional, no em-
La función militar se manifiesta en la dimen- plearlas conforme a sus capacidades militares
sión nacional y en la internacional, y en ambas o no respaldar su empleo, resulta perjudicial
opera mediante la disuasión y la intervención. para la eficacia de la función militar y, por
La disuasión, acción y efecto de inducir a un tanto, temerario. La única forma de disponer
agresor a desistir de su empeño, tiene como ar- de una función militar pujante y eficaz es
gumento la coacción de una respuesta de fuer- mantener los ejércitos, su instrumento esen-
za contundente y eficaz; la intervención, ac- cial, perfectamente mentalizados en el cum-
plimiento de sus misiones militares, perma- permite dedicar algunas unidades a cometi-
nentemente dispuestos a intervenir y con sus dos no-bélicos; pero no se puede perder de
capacidades militares al más alto nivel posi- vista que los conflictos bélicos periféricos son
ble. En otro caso, se verá desnaturalizada, cada vez más frecuentes y susceptibles de de-
desvirtuada y debilitada. generar en más generales, y que algunas po-
La evidente disminución del riesgo de gue- tencias emergentes mantienen políticas agre-
rra y la imposibilidad de abdicar de él provo- sivas con graves amenazas para la seguridad y
can la utilitaria tentación de la bivalencia fun- el orden internacional. Lo razonable es enton-
cional con la complicidad de buena parte de la ces mantener la función militar a la máxima
sociedad. La idea no es nueva. Ya en el año 9 altura posible porque es el «seguro de la se-
de nuestra Era tres legiones romanas en el We- guridad».
ser se dedicaban a tareas que hoy denominarí- Conviene llamar la atención sobre el gran
amos humanitarias, cuando tuvieron que acu- cambio de la función militar después de la Se-
dir, sin tiempo para recuperar la forma militar, gunda Guerra Mundial. Antes, su finalidad era
a reducir una tribu, hecho que terminó en el ocupar para dominar y obtener anexiones terri-
gran desastre de la selva de Teoteburgo2. toriales permanentes; después, con la creación
Se puede argumentar que la situación de de Naciones Unidas, para los estados moder-
hoy no es la de Roma, que el desastre no fue nos la finalidad ya no es la ocupación y ane-
necesariamente consecuencia de esas tareas, xión territorial permanente, sino la ocupación
y que el bajo nivel de riesgo de guerra actual indispensable y durante el tiempo indispensa-
Operación en Afganistán
Seguridad y Defensa
ble para restituir un orden quebrado y garanti- una muy antigua y conocida, que hoy se presen-
zar la seguridad internacional. ta como novedosa bajo la denominación de
guerra de «4ª generación» o «asimétrica», y que
MISIONES DE GUERRA corresponde al enfrentamiento entre capacida-
La función militar se materializa con la ac- des muy desequilibradas tecnológicamente,
ción de las Fuerzas Armadas que la satisfacen siempre que se lleve a cabo con las formalida-
mediante el cumplimiento de sus genuinas mi- des indicadas.
siones militares, que siempre fueron —y parece No se puede negar que en la guerra tradicio-
que seguirán siendo— las misiones de guerra, nal inciden hoy factores nuevos, como la legiti-
de combate. midad internacional, la globalización, la tecno-
El deseo de que la guerra no se vuelva a logía, las migraciones, las ideologías, los
producir es noble y razonable, pero también nacionalismos excluyentes o los radicalismos.
palmariamente utópico, porque la raíz de la Todos afectan claramente a la forma de llevarla
guerra no está en la fuerza, en las armas o en a cabo, por lo que han de ser tenidos en cuen-
los Ejércitos, sino la voluntad del hombre, en ta en los procedimientos y puede que hasta en
su libertad y en su capacidad para utilizar la las limitaciones y en los principios. Lo que no
fuerza y agredir. cambiarán son las misiones de guerra de las
Por mucho escrúpulo que pueda producir la Fuerzas Armadas, cuyo argumento identifica-
idea de guerra y por variadas que sean las ra- dor seguirá siendo el combate.
zones contra lo bélico, la más elemental sensa- Otras formas de guerra muy antiguas y co-
tez aconseja disponer de unas Fuerzas Arma- nocidas son las irregulares, que responden a
das eficaces y en la mejor forma posible, no en procedimientos de lucha del débil contra el
balde son el músculo de la nación. Su dedica- fuerte, siendo los recursos normalmente a su
ción a tareas ajenas a la función militar o a mi- alcance los medios sutiles, la clandestinidad y
siones no militares, debilita seriamente ese fun- el hostigamiento. En relación con la guerra re-
damental músculo. gular, sus procedimientos son heterodoxos y se
La guerra, como suceso propio del compor- adoptan para promover un proceso revolucio-
tamiento y las relaciones humanas, implica el nario o enfrentarse a un ejército muy superior.
uso de la fuerza, el ejercicio del combate; por La presencia de elementos y formas irregula-
lo que las acciones que real o potencialmente res en la guerra del Vietnam llevó a Estados
no llevan aparejado el combate, no pueden Unidos y a otras naciones a incluir esta forma
ser consideradas como acciones de guerra. El de lucha en las doctrinas tácticas como un tipo
acto bélico responde a una ecuación del tipo diferente de guerra, la llamada guerra irregular,
acción-reacción, de forma que toda acción subversiva o de guerrillas. Se llegó incluso a
violenta o agresiva que no provoque una re- plantear la conversión de un Ejército regular —
acción de fuerza no puede ser considerada o parte de él— en «contraguerrilla» para en-
guerra. frentarse a los elementos irregulares, o a todo
De todas las formas de guerra, la más tradi- él en «guerrillas» para defenderse de un inva-
cional o clásica es la que se lleva a cabo con sor muy superior.
ejércitos regulares, efectivos normalmente ele- En el marco de la ecuación acción-reacción,
vados, armas convencionales (en algunos casos, el enfrentamiento de un Ejército regular a ele-
biológicas, químicas o nucleares, real o poten- mentos irregulares es claramente guerra y, en
cialmente), con las garantías legales y guberna- función de su carácter regular, ha de ejercerse
mentales ya señaladas. Hay que incluir en ella con las garantías señaladas, porque sin todas o
idealistas y muy mal armados contra poderosos Un caso que merece atención es el de Co-
ejércitos regulares, lo que resulta demoledor lombia, donde el terrorismo presenta la nove-
para la acción militar de las Fuerzas Armadas. dad de operar con una fuerza paramilitar
Las formas irregulares de guerra se mantu- (FARC), dominadora de un amplio espacio del
vieron bajo mínimos y en ámbitos marginales territorio nacional aparentemente abandonado
hasta el 11 S, en que se produjo un cambio por el Estado por razones obvias, y sometida a
sustancial. Los atentados terroristas en Estados la rigidez de lo regular. La realidad es que hoy,
Unidos, realizados por elementos suicidas y el Ejército colombiano, cumplimentando mi-
con medios muy sutiles, llevaron a Washington siones de guerra, es el único que obtiene éxitos
a valorarlos como agresión armada y a conce- sustanciales en este tipo de lucha, lo que qui-
bir una respuesta militar ejemplarizante3. Por zás pueda ser achacable al hecho diferencial
un lado se activó entonces la guerra global de enfrentarse a una fuerza organizada, no
contra el terrorismo y, por otro una especie de clandestina, con uniforme y anclada a un terri-
guerra santa antisionista, antiamericana y an- torio. Es importante resaltar el papel que en es-
tioccidental. tos éxitos desempeña la más que probable
Fijados como objetivos Ben Laden y Al Qae- magnífica información del enemigo.
da, las Fuerzas Armadas de Estados Unidos se En el futuro cabe esperar un incremento de
encontraron ante la imposibilidad de localizar- los conflictos con formas irregulares de guerra,
los y diferenciarlos de su entorno, condiciones protagonizados por elementos cada vez más
indispensables para la acción militar. Dirigie- incardinados en la población, con procedi-
ron entonces su respuesta militar contra Afga- mientos muy simples y hasta rudimentarios pe-
nistán pero para evitar que fuera agresión ilíci- ro extremadamente violentos, sin descartar el
ta a nación soberana, la enmarcaron en la empleo de armas de destrucción masiva case-
guerra civil afgana en curso. Los ejércitos nor- ras. La concurrencia de revolucionarios, insur-
teamericanos cumplieron sus misiones de gue- gentes, terroristas, separatistas y fanáticos, así
rra pero no consiguieron los objetivos y hoy, como su relación con el crimen organizado y
más de ocho años después e implicada tam- el narcotráfico, harán especialmente complejas
bién la OTAN, siguen sin alcanzarlos, mientras las misiones de los ejércitos regulares, por otra
que las agresiones terroristas aumentan. Es ob- parte, únicos instrumentos legales y legítimos
vio que la respuesta militar contra el terrorismo del Estado moderno y de derecho para hacerles
no ha sido efectiva. frente.
Seguridad y Defensa
Operación en Afganistán
muy preferente la denominación de misiones de La cuestión se agrava cuando bajo esa deno-
paz, pero transmite una idea muy perjudicial, minación se incluyen las actuaciones humani-
cual es la de que la fuerza no es necesaria. Son tarias, que son simples prestaciones asistencia-
evidentemente muy beneficiosas para la imagen les o de abastecimiento a la población civil
de la milicia y para las experiencias de los man- (hospitales, campamentos, vacunaciones, ten-
dos militares, pero esconde la realidad de su mi- dido de puentes, transporte de medicinas, ayu-
sión por lo que utilizarla sin aclaración, atenta da a refugiados, levantamiento de campos de
contra la autenticidad de la función militar y re- minas, etc) que evidentemente no requieren
sulta injusta para los ejecutantes. Por muy bie- potencia de combate, por lo que se ejecutan
nintencionado que sea su uso induce la idea de con unidades de los servicios.
que la misión de las Fuerzas Armadas ya no es Las Fuerzas Armadas de todos los países —y
la guerra5, dificultando —o imposibilitando— la desde luego las nuestras— siempre han sido
identificación de la sociedad con los valores y muy generosas, desinteresadas e incansables
cometidos de la función militar6. en el apoyo a la población civil en casos de
Ametralladora Pesada. Afganistán
Seguridad y Defensa
MISIONES NO MILITARES
Hoy existen otros cometidos claramente aje-
nos a la función militar y que no son misiones
de paz ni actuaciones humanitarias. Además,
su ejecución está encomendada a cuerpos y
colectivos civiles profesionales y específicos,
especialmente concebidos, creados e instrui-
dos para acometerlos.
La dedicación de unidades militares a estas
tareas implica su reconversión en uno de esos
cuerpos o colectivos específicos porque, para
alcanzar la debida profesionalidad, se requiere
una concepción específica y preparación, do-
tación y procedimientos especializados y abso-
lutamente distintos de los que corresponden a
la función militar.
La justificación para tal reconversión suele
fundamentarse en que el riesgo que comportan
estas tareas es similar o parecido a algunos de
combate, que existen unidades similares en
otros países del entorno o en el utilitarismo de
la bivalencia cuando el riesgo de guerra es ba-
jo. La cuestión resiste mal un análisis porque
desnaturaliza la función militar, menosprecia a
los cuerpos civiles específicos y pone en duda
Accidente en Afganistán
el espíritu de servicio de sus componentes. Da que la integran, pero la realidad es que no for-
la impresión de que la explicación se halla en man una unidad de las Fuerzas Armadas pro-
la supuesta conveniencia de aplicar valores mi- piamente dicha por estar especialmente conce-
litares como disciplina, organización, jerar- bida, mentalizada, organizada, dotada,
quía, disponibilidad, etc, a cuerpos y colecti- instruida y dispuesta para cumplir misiones no-
vos a los que no les son de aplicación. La duda militares. El recurso a la bivalencia implica el
no está en la necesidad de las tareas, sino en más que dudoso beneficio de dedicarlas a otras
su militarización, aunque sea parcial, mediante misiones mientras no exista riesgo inmediato
la reconversión de unidades militares. de guerra.
La creación de unidades militares dedicadas Los ejércitos se justifican por sus misiones
a contribuir al bienestar de los ciudadanos en militares, sus misiones de guerra y combate, y
los supuestos de grave riesgo, catástrofe o cala- no por las de no-guerra o de no-combate. Su
midad pública7 no es justificación suficiente en empleo en estas últimas solo tiene cabida
un mundo tan profesionalizado como el nues- cuando se requiere potencia de combate, real
tro. La eficacia de las unidades militares crea- o potencial. También cuando se necesita de
das al efecto es indiscutible y probada, como ellos como apoyo en caso de catástrofe y cala-
corresponde a la calidad, formación y sentido midad pública, pero siempre asumido el hecho
del cumplimiento del deber de los militares como colaboración con las autoridades civiles
Seguridad y Defensa
General Georgelin
Seguridad y Defensa
recientemente por la muerte de sus soldados su muerte frente a un enemigo convencido y fa-
en operaciones descritas como de manteni- natizado en Afganistán: «El soldado debe acep-
miento de la paz. Y lo cierto es que dichas tar la posibilidad de forma total y razonada, de
muertes se aceptan difícilmente independiente- que un día puede tener que dar su vida por su
mente del adjetivo con el que queramos des- país». Estamos ante la dimensión excepcional
cribirlas. El espejismo de bajas cero como en el de un hombre que decide morir bajo el fuego
conflicto del Golfo o en las operaciones de paz enemigo, pero no de cualquier manera. Su dis-
ha anestesiado a la sociedad, proyectando una curso continua afirmando que «la guerra de Af-
visión reduccionista de la profesión militar. ganistán debe borrar, ha borrado quizás, años
Entender lo excepcional de este trabajo no de burla (”derision en el original”) a un Ejército
solo por parte de los militares, sino fundamen- de Tierra que había olvidado completamente
talmente de la sociedad civil, es la clave para sus valores». Un discurso duro y directo que a
evitar la banalización. El militar, brazo armado alguno le hizo removerse en su asiento. Un dis-
de la nación de la cual surge y a la cual sirve, curso guerrero que, sin embargo, ya había sido
se distingue por una serie de características es- evocado por el general GEORGELIN en discur-
pecificas como luego veremos. Un militar, por sos anteriores al afirmar que «se había converti-
tanto, dentro y fuera de la sociedad. Dos visio- do —el Ejército francés— en un ejército que ha-
nes en ocasiones contrapuestas. La de la socie- ce la guerra todos los días sobre un teatro de
dad civil que ve el Ejército como algo aislado y operaciones». Todo ello con un soldado que
pretoriano, y la de los militares que se sienten posee una cultura del riesgo. Un riesgo que «va
aislados de esa sociedad a la cual sirven. Dos hasta arriesgar su vida, y que lo distingue del
visiones opuestas que explican en parte las si- resto de la sociedad».
tuaciones antes descritas.
Banalizar, repetimos, no es sino poner en en- DE LA ESPECIFICIDAD O NO DEL MILITAR
tredicho la especificidad militar. O dicho de otra El ejemplo francés presenta una serie de
manera, la civilización extrema de la institución puntos de clara similitud con la mayoría de los
militar. El general Antoine LECERF3, Jefe de la ejércitos y sociedades occidentales, y abre un
Fuerza Terrestre francesa, reflexionaba en este debate al que no es ajena la sociedad españo-
sentido ante la pregunta de un alumno sobre có- la. ¿La profesión militar es, o no, una profesión
mo convencer a un soldado de la posibilidad de como las otras? ¿Existe realmente esa especifi-
cidad militar? Varias son las razones que apun- el sentido clásico del término. Pero el hecho
tan a que la profesión militar presenta unas ca- de que la situación coyuntural les obligue a
racterísticas que la hacen muy diferente del realizar trabajos administrativos no impide
resto. Entre otras se nos ocurren: que estos hombres o mujeres, llegado el caso,
− En tiempo de paz, debe asumir como una estén en condiciones de entregar su vida por
posibilidad el hecho de sacrificar su vida si su Patria. O matar por ella.
la misión lo exige. Algo que no se le pide a
ningún servidor del Estado, al menos de for- SI SOMOS DISTINTOS, ¿QUÉ ES LO QUE
ma reglamentada. FALLA? EL CASO ESPAÑOL
Entendido todo esto, asumido como está
por el personal militar su carácter particular
«El soldado debe aceptar la dentro de la sociedad a la que sirve, podemos
posibilidad, de forma total y preguntarnos cuáles son los motivos que pue-
den banalizar la especificidad militar. Dos son
razonada, de que un día puede las razones que se nos ocurren: la divergencia
tener que dar su vida por su país» en los valores y la cultura de defensa.
El militar profesional asume, en su mayoría,
los rasgos anteriormente descritos. Pero cree-
− Llegado el caso, debe asumir las responsabi- mos que la sociedad civil no acepta necesaria-
lidad, directa o indirecta, de infligir la des- mente esta imagen. El sistema de valores milita-
trucción o la muerte a riesgo de su propia vi- res y su concepto de la moral, entendido como
da. la diferencia de juicio entre lo que está bien y
− Disponibilidad teórica absoluta. En cualquier está mal, no son necesariamente coincidentes. Y
momento y en cualquier lugar. ello es clave para entender la banalización. Los
− Primacía de lo colectivo sobre lo individual. valores militares aparecen recogidos en diversos
El individuo, llegado el caso extremo, se de- documentos desde la Constitución a la Ley de la
be al grupo hasta el extremo de sacrificarse Carrera Militar pasando por las Reales Ordenan-
por él. zas. Los valores de la sociedad civil, aquello que
− La responsabilidad como rasgo primordial. Si se considera correcto o incorrecto, lo conforma
bien no es exclusivo del militar, la responsa- el cuerpo legal desde el Código Penal hasta la
bilidad se lleva a su extremo ante el cumpli- jurisprudencia. En temas tan amplios como el
miento de la misión, hacia sus jefes o ante la delito, la educación o la religión, el sistema de
vida de sus subordinados. valores ha sido modificado de forma radical en
− Primacía del cumplimiento de la misión. los últimos treinta años. Un cambio que no
− Carácter eminentemente vocacional de la siempre se ha acompañado o entendido en el
profesión. ambiente militar. La sociedad civil se mueve a
No son las únicas. Disciplina, valor, abne- una velocidad que en algunos casos ha sido
gación, orden, resistencia física, etc, podrían descrita como de esquizofrenia de valores4 fren-
perfectamente añadirse a la lista arriba indica- te a una moral, la militar, mucho más estática.
da. Maticemos, sin embargo, estas afirmacio- Las sucesivas encuestas de valores europeos se-
nes. La profesión militar no es la única que re- ñalan un progresivo aumento del individualis-
coge las características antes señaladas. mo, del localismo y de la búsqueda del bienes-
Bomberos o policías pueden ver reflejadas, tar, todos ellos no necesariamente acordes con
con ciertas particularidades, algunas de las ca- la moral militar. Estamos quizás ante una «gue-
racterísticas señaladas en el párrafo anterior. rra de valores» cuya principal consecuencia es
Tampoco la lista identificada se aplica a todos la incomprensión de ciertas posturas y actitudes,
los militares. Son muchos los hombres y muje- de cierta relativización de determinadas creen-
res de uniforme que realizan tareas más pro- cias que, llevadas a su extremo, pueden contri-
pias del civil, con el que a veces alternan en la buir a banalizar e incluso desacreditar el trabajo
ejecución de sus trabajos, que la del militar en del militar.
Seguridad y Defensa
El segundo aspecto que a nuestro juicio con- ponente pedagógico que en ese sentido tenía
tribuiría a banalizar la profesión militar es la el sistema de reclutamiento obligatorio.
cultura de Defensa o más bien la falta de ella. - Seguridad y defensa, entendidas como se-
La lista de causas es enorme. Un ejercicio lo guridad ciudadana o pública. La defensa que-
más «aséptico» posible permite identificar al- da, pues, limitada al campo militar y que solo
gunas de ellas: el militar entiende.
- Nuestra experiencia histórica: Para la po- - La importancia de una comunidad de pen-
blación española la guerra es esenciamente un samiento estratégico: Si bien son muchos y
conflicto interno. Nuestras últimas participa- preparados los expertos en estos temas, no
ciones en el exterior pasan por Cuba, Annual o existe una verdadera voluntad de que su dis-
la pérdida del Sahara. Pero continuamos mar- curso tenga auténtica visibilidad. Los foros de
cados por una guerra civil, una dictadura mili- discusión de dichos temas no tienen las tras-
tar y un intento de golpe de Estado. Por otro la- cendencia ni el impacto mediático que podría
do, las Fuerzas Armadas han tenido un exceso
de protagonismo en los siglos XIX y XX. Un
protagonismo que no se ha entendido como de
servicio publico hasta la segunda mitad de la El cardenal de Retz, arzobispo de
década de los 80. París durante el reinado de
- La falta de percepción de amenazas exte- Luis XIV, afirmaba que
riores. A pesar de atentados como los del 11-M «los militares son como los
y 11-S, la sociedad española no se siente espe-
cialmente amenazada. Sólo un 9% de la pobla-
abrigos, nos acordamos de ellos
ción considera la posibilidad de un conflicto cuando llueve»
con un segundo país. La población española es
enormemente pacifista. La no participación en
las dos guerras mundiales contribuye sin duda tener en países de nuestro entorno como Fran-
a este fenómeno. cia o Inglaterra.
- La profesionalización de las Fuerzas Arma- - La complejidad de los temas de seguridad
das: Algo que sin duda ha dificultado el com- estratégica, la dificultad para explicar con cla-
ridad e independencia frente al debate político, Con los problemas de compatibilidad de traba-
la importancia e implicaciones de ciertos de jo de sus mujeres o maridos, sus hipotecas y la
nuestros despliegues en el exterior. Son pocas falta de colegios para sus hijos, debido a la alta
las universidades y escuelas que tratan los te- movilidad geográfica que exige su profesión.
mas de defensa. A ello se añade la no siempre Los alumnos de las academias militares visten
exitosa campaña de información por parte de la misma ropa y escuchan la misma musica
las propias Fuerzas Armadas. que sus compañeros de las universidades. Dis-
Estas y algunas cuestiones más como la falta frutan del ocio en los mismos cines y los mis-
de reconocimiento o prestigio social de la profe- mos bares que sus vecinos abogados, ingenie-
ros o profesores.
Pero al mismo tiempo es necesario resaltar
Si conseguimos que la sociedad la especificidad del militar. Por que en ella ra-
reconozca nuestro trabajo y dica la clave de su fracaso o de su éxito. Las
particularidad, habremos Reales Ordenanzas y el resto del cuerpo legal
avanzado mucho que constituye el referente moral de la profe-
sión militar deben permanecer, con sus corres-
pondientes ajustes, como referencia básica. Y
sión, la baja remuneración o la falta de identifi- esto es así porque las Fuerzas Armadas tienen
cación de la sociedad con símbolos o la historia la gran responsabilidad de servir como modelo
en general podrían ser las razones del cierto de- en su comportamiento por la necesidad, dadas
sapego, del cierto desconocimiento de la socie- las características de sus misiones, de contar
dad civil hacia sus militares, lo que puede, lo con individuos con una alta preparación física,
que contribuye sin duda, a valorar sus actuacio- técnica y, por supuesto, moral.
nes que en muchas casos puede llevar a desna- Es necesario ganarse la confianza absoluta
turalizar, a banalizar su especificidad. de la sociedad. Evitar discursos trasnochados y
conseguir una relación con la sociedad de la
¿HAY SOLUCIONES? cual surgimos para lograr el mutuo respeto, co-
Creemos haber demostrado que efectiva- operación y entendimiento. El cardenal de
mente la profesión militar no es una profesión Retz, arzobispo de París durante el reinado de
como las otras. Pensamos que efectivamente Luis XIV, afirmaba que «los militares son como
una escala de valores diferente y un cierto des- los abrigos, nos acordamos de ellos cuando
conocimiento mutuo pueden contribuir, llega- llueve». Si conseguimos que con tiempo la so-
do el caso, a banalizar algunas de sus actua- ciedad reconozca nuestro trabajo y particulari-
ciones. Ahora bien, ¿podemos hacer algo para dad, habremos avanzado mucho.
evitar esta banalización, esta relativización de Se hace necesario un ejercicio claro de edu-
la especificidad militar? ¿Es posible mejorar es- cación. Presentar la profesión militar como una
ta situación para evitar discursos como el de la empresa vital atractiva, basada en unos valores
corresponsal de Defensa del diario Le Figaro tradicionales pero al mismo tiempo totalmente
cuando afirma refiriéndose al drama de la em- de actualidad. La difusión de una cultura de
boscada sufrida por los paracaidistas franceses defensa entendida como algo global, que afec-
que «si los militares no estaban suficientemen- ta a todos, facilitará la mutua comprensión de
te equipados en Ouzbin, fue por que se les hi- los deberes, obligaciones y responsabilidades.
zo creer que servían en una misión de paz»5. Solo así se conseguirá evitar una aproximación
La respuesta no es fácil. frívola y en ocasiones peligrosa a las actuacio-
Una cierta banalización es quizás necesaria. nes del militar. Explicar que la función de las
Una banalización en el sentido noble del tér- Fuerzas Armadas no se limita a la defensa del
mino. Un ejercicio de comprensión mutua en- territorio nacional sino también de valores co-
tre la sociedad civil y el Ejército. Que dicha so- mo la libertad o la democracia.
ciedad compruebe que los miembros de las La elaboración —actualmente en curso— de
Fuerzas Armadas son ciudadanos como ellos. una estrategia nacional de seguridad que abar-
Seguridad y Defensa
Seguridad y Defensa
Seguridad y Defensa
preceptos al planeamiento para invadir Iraq6. condiciones necesarias para la instauración del
Los planes iniciales no distaban mucho de la nuevo régimen político, momento en que la
operación Tormenta del Desierto de 1991, fuerza militar transferiría su responsabilidad al
pues se basaban en el despliegue y ensamblaje poder civil.
de una enorme fuerza, una campaña aérea pa- Finalizado el ultimátum impuesto por Esta-
ra erosionar la resistencia iraquí y una incur- dos Unidos para que Iraq accediera a cooperar
sión terrestre desde el norte y el sur del país con la comunidad internacional, el 19 de mar-
hasta conquistar Bagdad. zo de 2003 empezó la Operación Libertad Ira-
Sin embargo, Donald Rumsfeld desechó es- quí con el bombardeo de varios puntos de la
tos planes porque eran demasiado conservado- capital con la esperanza de liquidar la cúpula
res, pues el despliegue y concentración de del Gobierno iraquí y derrocar el régimen sin
fuerzas sería lento, acarrearía enormes costes la necesidad de invadir el país. Fracasado este
políticos y lastraría las maniobras diplomáticas ataque de decapitación, los ejércitos de la coa-
del país. Determinado a superar las inercias lición cruzaban la frontera para acabar definiti-
históricas y acabar con la restrictiva y obsoleta vamente con el dictador. Mientras los aviones
doctrina Weinberger-Powell —que imponía se- de la Fuerza Aérea y la Armada disfrutaban de
veras limitaciones al empleo del poder militar la supremacía en el aire y batían los centros de
y debilitaba extraordinariamente la capacidad gravedad y las concentraciones de tropas ene-
de maniobra política del país al recomendar el migas a voluntad, las fuerzas mecanizadas del
empleo de la fuerza militar como último recur- Ejército y el Cuerpo de Marines penetraban
so, de manera aplastante y con objetivos clara- desde el Sur camino a Bagdad, y las unidades
mente definidos—, Rumsfeld propuso aplicar ligeras y de operaciones especiales liberaban el
su modelo e ir a la guerra con una fuerza mu- Kurdistán iraquí7.
cho menor. Un mes después de iniciarse la campaña mi-
Después de varias tentativas infructuosas y litar, la coalición había ocupado el país, toma-
numerosas controversias entre la cúpula militar do la capital y derrocado el régimen baathista8.
y política sobre la estrategia a seguir y el volu- Cuando el presidente Bush anunció el fin de
men de fuerzas a emplear en la invasión de las hostilidades, una irrefrenable euforia se
Iraq (que comprendían desde los 85.000 efecti- apoderó de la sociedad americana, pues Iraq
vos propuestos inicialmente por Rumsfeld a los parecía haber ratificado el alcance y efectos de
500.000 requeridos por el general Shinseki), el la revolución y la buena marcha de la transfor-
CENTCOM presentó un sofisticado plan de mación. Prácticamente nadie pensaba que esta
operaciones que obtuvo la aprobación de situación podría torcerse tal y como sucedió
Rumsfeld. La invasión del país correría a cargo poco después.
de una fuerza —cuantificada en 300.000 efec- Exacto: los estrategas estadounidenses esti-
tivos— que sería desplegada a Oriente Medio maron que la espectacular victoria frente a Iraq
para iniciar de inmediato las operaciones mili- había confirmado las enormes cualidades del
tares, articuladas en torno a una campaña de nuevo estilo militar. Las plataformas, sensores y
«choque y pavor» con ataques aéreos contra sistemas de armas desplegados (que compren-
los centros de gravedad iraquíes y la simultá- dían desde los más veteranos equipos hereda-
nea penetración terrestre para conquistar rápi- dos de la Guerra Fría hasta los más modernos
damente Bagdad, pues el principal objetivo de sistemas C4ISTAR), los procedimientos emplea-
la campaña no era acabar con el Ejército ira- dos (operaciones rápidas, decisivas y basadas
quí, sino paralizar el país, tomar la capital y en efectos) y las formas de organización adop-
derrocar el régimen antes de que Hussein pu- tadas (plena integración en red de una fuerza
diera llevar a cabo alguna represalia contra las conjunta terrestre y anfibia con permanente
fuerzas de la coalición. Alcanzados los objeti- apoyo aéreo) habían dotado al despliegue
vos militares, el plan finalizaba con la estabili- americano —que en ningún caso sobrepasó los
zación del país y el establecimiento de las pre- 100.000 efectivos— de un potencial militar sin
precedentes en la Historia. Todo ello permitió como axioma de la acción militar estadouni-
que esta pequeña fuerza gozara del pleno do- dense y ratificado la validez del nuevo estilo
minio del espacio de batalla, luchara con una de hacer la guerra9.
velocidad, empuje y dinamismo nunca vistos En la misma comparecencia, el general
hasta la fecha y lograra el «choque y pavor» Tommy Franks, Jefe Operacional de la Fuerza
perseguido por los estrategas estadounidenses, Multinacional, avaló los planteamientos de
paralizando el régimen iraquí, desarticulando Rumsfeld y añadió que los aspectos más desta-
sus sistemas de mando y control, causando una cables de la operación habían sido la acción
absoluta confusión entre las filas del Ejército conjunta, el armamento de precisión, el cono-
iraquí, anulando cualquier oposición militar cimiento de la situación proporcionada por los
digna de mención y logrando un triunfo fulmi- sistemas C4ISTAR, la elevada disponibilidad de
nante, aplastante y decisivo. los equipos empleados o la preparación e ini-
El Pentágono también se sumó al entusias- ciativa de las fuerzas de la coalición. El Subse-
mo reinante en Estados Unidos. En la primera cretario de Defensa Paul Wolfowitz también se
comparecencia del Secretario de Defensa des- sumó al júbilo generalizado del país, al decla-
pués del cese de las hostilidades, Rumsfeld rar que la campaña iraquí había mostrado al
proclamó que la espectacular victoria, posibili- mundo los primeros frutos de la RMA, pues el
tada por la efectividad de la campaña de «cho- Ejército estadounidense —definido por su es-
que y pavor», el elevado ritmo de las operacio- fuerzo conjunto, articulación en red, avanza-
nes, la plena integración del esfuerzo conjunto, das plataformas, modernos sensores y podero-
la guerra en red, la precisión de los ataques o sos proyectiles inteligentes— había logrado
la inteligencia a tiempo real no solo habían de- dominar inmediatamente el espacio de batalla,
mostrado que la revolución estaba a punto de combatir a un ritmo nunca visto hasta la fecha,
lograrse y que la transformación marchaba por atacar las fuerzas y resortes del poder iraquí
el camino correcto; sino que había enterrado desde todas las dimensiones, disfrutar de la
definitivamente el concepto de fuerza decisiva plena protección del despliegue y conquistar
los objetivos de la campaña
con una rapidez, decisión y
Manifestaciones en Iraq resolución inusitadas10.
En conclusión, la especta-
cular victoria de Estados Uni-
dos en Iraq —lograda por
una pequeña fuerza dotada
de probados materiales,
equipada con avanzadas tec-
nologías y empleada según
nuevos conceptos operati-
vos— pareció corroborar los
primeros frutos de la revolu-
ción, la validez de la trans-
formación y la eficacia del
nuevo estilo militar america-
no. Ello no solo acentuó el
exagerado optimismo reinan-
te entre la clase política y mi-
litar del país después del sor-
prendente éxito cosechado
en Afganistán, reforzó la in-
justificada autocomplacencia
Seguridad y Defensa
sobre los logros de una transformación que no nidad internacional se sumaría a la estabiliza-
había hecho más que empezar y obvió los in- ción y reconstrucción de Iraq o la controverti-
convenientes que pudieron vislumbrarse en da decisión de disolver el Ejército y la Policía
ambas campañas; sino que proporcionó una iraquíes provocaron el colapso total del país y
ilusoria sensación de confianza y ficticia segu- el inicio de una profunda espiral de violencia
ridad que Estados Unidos pagaría poco des- que, a fecha de hoy, parece estar en vías de so-
pués. lución gracias al éxito logrado por la doctrina
Efectivamente, la operación Libertad Iraquí Petraeus para controlar el territorio y reducir la
logró ocupar el país, tomar la capital y derro- violencia insurgente, el sostenido desarrollo de
car la dictadura de Saddam Hussein en pocas capacidades locales y la entrada en vigor del
semanas. Sin embargo, ni el régimen baathista Acuerdo Sobre el Estatuto de Fuerzas. Todo
sucumbió al «choque y pavor» concebido por ello entrañará la salida definitiva de Estados
los estrategas del Pentágono, ni la manera en Unidos del país en 2011.
que se condujeron las operaciones militares
fue tan revolucionaria como proclamaron los CONCLUSIONES
políticos y militares americanos, ni la oposi- Después de un inicio esperanzador que pa-
ción armada fue tan feroz como habían su- reció vindicar todas y cada una de las prome-
puesto los generales de la coalición, ni la po- sas que ofrecía la Revolución en los Asuntos
blación recibió con los brazos abiertos a sus Militares para transformar la guerra, las campa-
liberadores como había propugnado la oposi- ñas centroasiática y mesopotámica no solo es-
ción iraquí, ni la democracia floreció en el país tán revelando el cambiante rostro de la guerra
y se propagó al resto de la región como habían y exponiendo los retos presentes e insinuando
imaginado los neoconservadores estadouni- los desafíos futuros, sino que también están
denses. mostrando las numerosas lagunas de un Ejérci-
Igualmente, el reducido volumen de tropas to equipado, organizado y adiestrado para la
empleado para invadir Iraq, su limitada prepa- lucha convencional en escenarios de guerra
ración para el desempeño de labores de pacifi- irregular; las inherentes limitaciones de un esti-
cación e incapacidad para controlar el territo- lo militar orientado exclusivamente al logro de
rio, el mantenimiento de grandes bolsas de victorias rápidas, decisivas y limpias cuando
resistencia, el convencimiento de que la comu- debe procederse al control y pacificación de
territorios hostiles; o las enormes carencias de elaboró varios planes que primaban largas campa-
una transformación excesivamente tecnocéntri- ñas de bombardeo y eludían el empleo de fuerzas
ca, planteada a muy largo plazo y orientada a terrestres. WOODWARD, Bob. Bush at War. Si-
conservar y ampliar la supremacía militar ame- mon & Schuster .Nueva York, 2002.
ricana frente a cualquier competidor global, 5
Este plan no solo sobreestimaba la capacidad mili-
cuando el adversario es confuso, no actúa con- tar afgana, olvidaba que el Gobierno talibán ni
forme a los usos y costumbres de la guerra, sus controlaba el territorio ni gozaba del apoyo popu-
centros de gravedad son pocos y difícilmente lar y descuidaba el hecho de que ninguno de los
discernibles, y explota las vulnerabilidades de clanes enfrentados a los talibanes y con objetivos
Estados Unidos tal y como está sucediendo en políticos muy distintos a los americanos era sufi-
la actualidad. cientemente poderoso como para gobernar el país
Estos problemas han sido identificados por de forma individual; sino que evitaba plantearse
la comunidad estratégica del país y su solución cómo debería ser el país, una vez depuesto el régi-
constituirá el eje que articulará la labor del De- men talibán, obviaba completamente su estabiliza-
partamento de Defensa para la presente legisla- ción y reconstrucción o desechaba la oportunidad
tura11. El objetivo será adaptar una arquitectura que se presentaba a Estados Unidos de luchar con-
defensiva preparada para luchar en guerras tra Al Qaeda en terreno abierto. KAGAN, Frede-
cortas y decisivas, a otra capaz de sostener lar- rick. Finding the Target: The Transformation of
gas e híbridas campañas militares; transformar American Military Policy. Encounter Books. Nueva
una mentalidad estratégica todavía encorsetada York, 2006. Pp. 280-95.
en el combate convencional, en una nueva 6
BARDAJÍ, Rafael L. «Las dos guerras de Donald
concepción más flexible y coherente con los Rumsfeld». Política Exterior. Vol. 16 Nº 1 (septiem-
pantanosos y ambiguos conflictos contemporá- bre 2002). Pp. 159-168.
neos; y dar un golpe de timón en un proceso 7
Inicialmente, el plan de operaciones contemplaba
de transformación inicialmente planteado para emplear la Cuarta División de Infantería para apo-
conquistar la RMA y preparar las Fuerzas Ar- yar la invasión desde el Norte. Sin embargo, la ne-
madas para unos inciertos retos futuro, hacia gativa de Ankara a aceptar su despliegue en suelo
otro de muy distinto y encaminado a dotar al turco, junto con la inexistencia de fuerzas pesadas
poder militar del país de las capacidades más enemigas en la zona, hicieron que Estados Unidos
idóneas para satisfacer las necesidades presen- desechara este plan y fuera a la guerra con una es-
tes; todo ello en un momento de indefinición tructura de fuerzas sensiblemente más ligera que la
estratégica, erosión institucional y crisis econó- inicialmente proyectada.
mica. 8
Aunque la campaña de «choque y pavor» contra
los centros de gravedad del régimen paralizó el pa-
NOTAS ís, no logró la inmediata capitulación pretendida
1
COLOM, Guillem. Entre Ares y Atenea: el Debate por los estrategas americanos. Igualmente, la inva-
sobre la Revolución en los Asuntos Militares. sión terrestre tomó Bagdad en veinte días aunque a
IUGM. Madrid, 2008. costa de dilatar en exceso las líneas de suministro,
2
RICKS, Thomas E. FIASCO. The American Military avanzar sin consolidar el territorio o descuidar la
Adventure in Iraq. Penguin Press. Nueva York, retaguardia.
2006. 9
Comparecencia ante el Comité del Senado para las
3
Una descripción del new american way of war Fuerzas Armadas, 9 de julio de 2003.
que, calificado como el estilo militar propio de la 10
Discurso en la Escuela de Guerra Naval de la Arma-
RMA, se fundamenta en la tecnología, el conoci- da Estadounidense, Newport, 20 de junio de 2003.
miento y la precisión para lograr victorias rápidas, 11
En este sentido, véase GATES, Robert. «A Balan-
limpias y contundentes, puede hallarse en BOOT, ced Strategy: reprogramming the Pentagon for a
Max. «The New American Way of War». Foreign new age», Foreign Affairs Vol. 89 Nº 1 (enero-fe-
Affairs, Vol. 82 Nº 4 (julio-agosto 2003). Pp. 41-58. brero 2009) y la hoja de ruta que presentó ante el
4
Al sobreestimar el poder militar afgano y advertir Comité del Senado para las Fuerzas Armadas el
de los peligros de invadir el país, el CENTCOM pasado 27 de enero.
ntroducción
Ángel Antonio Aguilera Martínez. Coronel. Cuerpo Militar de Sanidad. Veterinaria.
DOCUMENTO
dad de apoyo a las unidades de las FAS. Una Ganado y la Sección de Veterinaria del Labora-
parte importante de este reconocimiento, se torio Central de Sanidad, en que se verificaron
debe a haber sido un centro pionero en la estudios y trabajos para la lucha urgente contra
implantación de sistemas de calidad, sistemas epizootias del ganado militar, para lo que se
bajo los cuales prestan en la actualidad sus ser- disponía de un laboratorio ambulante.
vicios la mayoría de los departamentos del En 1938 el Servicio Veterinario estaba orga-
CEMILVET, constituyendo una garantía de la nizado en tres agrupaciones con cabeceras en
fiabilidad de sus dictámenes. En la actualidad las ciudades de Valladolid, Zaragoza y Sevilla,
el Centro cuenta con la doble certificación cada una con un laboratorio y parque de mate-
tanto de ENAC, como del Ministerio de Defen- rial veterinario. El primer organismo veterinario
sa como Laboratorio de Ensayos, para la reali- militar creado con carácter central fue el Par-
zación de la mayoría de sus dictámenes en que, a petición de la Inspección General de
relación a los análisis en laboratorio de alimen- Sanidad, que solicitó en el año 1938 un Par-
tos, análisis clínicos, microbiológicos, anato- que Central de Veterinaria, con tres depósitos
mopatológicos, de sanidad ambiental, etc. para los Ejércitos del Centro, Norte y Sur. Fue
Además, dentro de la apuesta por esta políti- ubicado en Valladolid.
ca de calidad, desde hace años se trabajó para En 1939, a solicitud de la Inspección Gene-
lograr la implantación de un sistema de gestión ral Veterinaria, quedó constituido el Laborato-
ambiental basado en la norma UNE-EN ISO rio Central de Veterinaria Militar, en unas ins-
14001, objetivo conseguido en el año 2008, talaciones de laboratorio existentes en Barcelo-
con la correspondiente certificación, que así lo na y dependientes del Ejército de la República,
acredita. que durante la guerra se dedicó a la prepara-
ción de productos biológicos (sueros y vacu-
UNA PINCELADA HISTÓRICA nas) para el ganado militar de aquella zona.
El núcleo inicial de lo que hoy se denomina Al finalizar la guerra, la Junta de Conserva-
Centro Militar de Veterinaria, tuvo su nacimien- ción, Transformación o Disolución de Centros,
to en el año 1904, al crearse en el Instituto de ordenó fuese disuelto este laboratorio y su
Higiene Militar la Sección de Veterinaria, asig- material se depositara en el Grupo de Veterina-
nándosele ya el estudio y resolución de proble- ria Nº 1 (Madrid). No obstante, la Inspección
mas patológicos del ganado, higiene veterinaria General de Veterinaria solicitó y consiguió que
y preparación de bacterinas, sueros, vacunas y dicho Laboratorio Central continuase su exis-
autovacunas. Igualmente los veterinarios milita- tencia y su actividad en el antiguo Instituto de
res realizaban prácticas allí, por lo cual dicha Biología Animal.
Sección tenía también la misión docente como El Laboratorio y Parque Central de Veterina-
si de una academia de aplicación se tratase. ria Militar no tiene una orden expresa de crea-
En el año 1906, en la Sección comenzaron a ción publicada en el Diario Oficial. Surgió
desarrollarse cursos de ampliación de estudios como una necesidad sentida durante la Guerra
para miembros del Cuerpo, que indudable- Civil, y el primer testimonio de su existencia
mente serían el embrión de los actuales cursos legal (ya que la efectiva, como se ha expuesto,
de diplomados especialistas. databa de varios años atrás) son las plantillas
En 1932, fue disuelto el Instituto de Higiene del Ministerio del Ejército del año 1940 en la
Militar e integrado en el Establecimiento Cen- que se determinan entre otras la de este Centro.
tral de Sanidad. A causa de estas reformas, la Por Orden del 18 de abril de 1940, se fun-
Sección de Veterinaria vio incrementadas sus den el Laboratorio y el Parque en un solo
misiones, al crearse nuevos servicios como la organismo con el nombre actual de Laborato-
preparación y producción de suero antitetáni- rio y Parque Central de Veterinaria Militar.
co, anatoxina tetánica, maleína bruta, sueros Fue situado en Valladolid y le fue asignada
equinos y otros productos biológicos. oficialmente su plantilla de personal. Con
En 1937, durante la Guerra Civil, funcionó fecha 16 de diciembre de 1940, fue autoriza-
en la ciudad de Valladolid un Hospital de do su traslado a Madrid, aunque no pudo
verificarse hasta 1942 por carecer de local En 1961 fue trasladado a un asentamiento
adecuado, instalándose a partir de entonces provisional, en Carabanchel (Academia de
en un edificio sito en la calle Núñez de Bal- Sanidad Militar, actualmente Escuela Militar de
boa Nº 72. Sanidad), a excepción del Parque que quedó
En 1943 se le encomienda la labor docente ubicado en la calle Invencibles Nº 6.
de formación de diplomados del Cuerpo, sien- En 1978 se crea la Oficina de Normaliza-
do convocado por Orden de 8 de octubre de ción Militar Nº 32, ubicada en este Centro y en
1943 el primer concurso-oposición para diplo- 1981, la Sección de Investigación y Doctrina.
mados en Bacteriología Veterinaria e Higiene Los locales que ocupaba el Centro en la
Pecuaria y Bromatológica con una duración de Academia de Sanidad con carácter provisional,
dos años. Posteriormente por Orden de 16 de en un principio satisfacían las necesidades
agosto de 1946 (DO Nº 187), se subdivide el mínimas para el desarrollo de las actividades
diploma en dos especialidades de un año de encomendadas, pero el tiempo transcurrido y
duración: Bromatología e Higiene de los Ali- el desarrollo tecnológico incidieron en sus acti-
mentos, y Microbiología y Epizootiología. vidades, desembocando en una angustiosa
En 1952 comienzan a realizarse en el Cen- falta de espacio, circunstancia que, reconocida
tro los cursos de aptitud para el ascenso a jefe por el Mando, dio origen a la construcción de
de la escala activa, convocados por Orden de unas modernas instalaciones que albergasen el
8 de febrero de 1952 (DO Nº 35) y 11 de Laboratorio y Parque conjuntamente, y a la vez
febrero de 1952 (DO Nº 38), y posteriormente satisficieran no solo las necesidades de ese
los de aptitud para el ascenso a capitán de la momento sino las previsibles en un futuro.
escala de complemento, así como cursillos de La entrega de estas nuevas instalaciones,
reciclaje para diplomados. ubicadas en la calle Darío Gazapo Nº 3 (Cam-
Antiguo Laboratorio y Parque Central de Veterinaria del Ejército de Tierra
DOCUMENTO
pamento), se inició en el mes de mayo de aptitud para el ascenso a jefe de la escala acti-
1983, con el Parque, almacenes y dormitorios va del Cuerpo de Veterinaria, que en lo sucesi-
de tropa, finalizando el traslado definitivo de vo se desarrollaron en la Academia de Asisten-
dependencias generales y laboratorios, a fina- cia Sanitaria, no así los de Perfeccionamiento
les de marzo de 1986 y en diciembre de ese en las distintas ramas y especialidades de la
mismo año se procedió a la inauguración ofi- veterinaria, que continúan impartiéndose en
cial del nuevo conjunto. este Centro.
Esta nueva ubicación supuso un importante En el año 1988, cuando se cumplieron 50
impulso para la actividad del Centro en todas años del nacimiento del embrión que dio ori-
sus áreas, estimulando la organización de gen a este órgano central de apoyo logístico, la
seminarios, comisiones de estudio, grupos de Norma N-4/88 EME (5ª División), sobre Orga-
trabajo, mesas redondas, conferencias, colo- nización del Apoyo a la Fuerza Terrestre, crea
quios y otras muchas actividades. el Centro Militar de Veterinaria, en el que se
En enero de 1987 se desa-
rrolló el I Ciclo de Conferen- Repostero con el escudo de armas del CEMILVET
cias con el objeto de tratar
temas de actualidad para la
profesión veterinaria. Estos
ciclos, que se siguen impar-
tiendo en la actualidad, se
encuentran ya en su vigésima
cuarta edición y son imparti-
dos por personal civil o mili-
tar experto. Dado el prestigio
alcanzado, cuentan con
numerosa asistencia de repre-
sentantes de todas las parce-
las de las ciencias de la
salud, del arte y de la cultura.
En junio de ese mismo
año, se celebró el I Seminario
sobre Anestesia del Caballo,
iniciándose así una serie de
actividades dirigidas al per-
feccionamiento de los cua-
dros de mando, tanto del
Centro como del Cuerpo de
Veterinaria Militar, para ir
acomodando sus conoci-
mientos a la evolución cientí-
fica. El actual personal del
CEMILVET se siente orgulloso
de continuar esta actividad
científico-cultural, desarro-
llándose en la actualidad el
24º Ciclo de Conferencias.
También en 1987, con
motivo de la nueva organiza-
ción de la enseñanza militar,
se impartió el último curso de
Centro nuevas funciones, estableciendo que nuestros servicios, tanto en sus aspectos técni-
los laboratorios del CEMILVET actúen como cos (exactitud, precisión), como logísticos (dili-
laboratorios oficiales para la aplicación de la gencia en la ejecución de los análisis, inmedia-
Ley de Sanidad Animal en el ámbito del Minis- tez en la información de los resultados, y
terio de Defensa y estableciendo dentro de su ayuda en la interpretación de los mismos).
estructura a la Escuela Cinológica de la Defen- El empleo de criterios de calidad significa
sa, el Museo de Veterinaria Militar y un centro una mayor eficiencia en la gestión de los recur-
de documentación. sos humanos y materiales y una gran capaci-
dad para aprender y adaptarse a los cambios
EL CEMILVET HOY de nuestro entorno, por lo que para el Centro
El CEMILVET del siglo XXI se configura es una característica diferenciadora y una ven-
como un centro no de gran tamaño, pero sí de taja estratégica.
una apreciable complejidad, moderno, activo, Actualmente, numerosas técnicas y procedi-
técnicamente avanzado, con voluntad de pro- mientos empleados en los laboratorios del
greso y muy operativo. Centro, están acreditados por sistemas de cali-
A sus funciones tradicionales de medicina dad, con una doble acreditación (ENAC y
animal, seguridad alimentaria y sanidad Defensa-DGAM), destacando entre ellas las
ambiental desarrolladas por sus servicios, se relativas a ensayos en alimentos y detección y
suman otras competencias, derivadas de modi- recuento de Legionella en muestras de agua.
ficaciones normativas, por ejemplo la evolu- Por otra parte, ha obtenido recientemente la
ción a partir de situaciones y unidades anterio- certificación de su Sistema de Gestión Medio-
res de la Escuela Cinológica de la Defensa, la ambiental que acredita el cumplimiento de los
cual hoy en día es un referente en todo lo rela- requisitos establecidos en la norma ISO
cionado con el entrenamiento de los guías y el 14001:2004, en el ámbito de todas las activi-
adiestramiento de los perros de trabajo militar, dades encomendadas al mismo. De este modo,
formando hoy al 95% de efectivos de los Ejér- el CEMILVET se inscribe en el marco del com-
citos y Armada. El Centro se ha modernizado promiso manifestado por el MINISDEF a través
implantando unidades de nueva creación, de la Directiva Nº 107/1997, de hacer compa-
como la UALVET, capaz de prestar apoyo vete- tible las actividades militares con los principios
rinario, ágil, puntual y eficazmente allí donde asociados al concepto de desarrollo sostenible.
se precise, tanto en territorio nacional como en El CEMILVET mantiene convenios de cola-
operaciones, a través de su personal y sus equi- boración con los organismos civiles más
pos. En otros casos incorpora a su estructura importantes en Veterinaria, como la Facultad
servicios procedentes de otros centros, como el de Veterinaria de Madrid, el Hospital Clínico
Servicio de Medicina y Cirugía Experimental, Veterinario, el Laboratorio Central de Sanidad
hasta fechas recientes dependiente del Hospital Animal del Ministerio de Medio Ambiente y
Militar Central de la Defensa Gómez Ulla, ser- Medio Rural y Marino, etc. Todos ellos contri-
vicio curtido y reconocido en repetidas ocasio- buyen, además de resolver los problemas del
nes, pues ha formado parte o colaborado en trabajo diario, a la formación e instrucción de
numerosos avances en el campo de la medici- nuestro personal.
na humana a través del empleo de los métodos A través de todos sus servicios desarrolla
experimentales en animales. importantes actividades de formación: para los
Para el CEMILVET la calidad es un objetivo oficiales veterinarios en fase de especialización
íntimamente ligado a la idea de una mejora (tres años de estudios en cada una de las
continua en el que están implicados todos y siguientes especialidades: Microbiología e
cada uno de los miembros de la unidad. En Higiene y Sanidad Ambiental, Bromatología y
este sentido, en los últimos años, se han desa- Seguridad Alimentaria, Cirugía Veterinaria, y
rrollado programas de calidad, que cubren la Genética y Reproducción Animal) como centro
plena satisfacción de las necesidades y expec- asociado de la Escuela Militar de Sanidad; así
tativas de las entidades militares que solicitan como diversos cursos de perfeccionamiento
para suboficiales y tropa, incluidos los diferen- fundamentalmente de libros relacionados con
tes niveles de guías caninos, gestionados a tra- la ciencia veterinaria y/o la veterinaria militar.
vés de la Subdirección de Enseñanza Militar de Como parte de la labor divulgadora de la
la DIGEREM. veterinaria militar y su actividad en las FAS,
El Centro aporta profesorado a la sección también existe un Museo de Veterinaria Mili-
departamental del Departamento de Veterina- tar, abierto todos los días laborables, el prime-
ria de la Escuela Militar de Sanidad para otros ro en España dedicado específicamente a la
cursos: colabora habitualmente en foros uni- ciencia veterinaria. Sus antecedentes más leja-
versitarios, impartiendo docencia sobre biose- nos datan de 1945, año en el que se conme-
guridad, zoología ambiental, biodiversidad y moró el primer centenario de la creación del
medio ambiente como en la cátedra Almirante Cuerpo de Veterinaria Militar (1845-1945). En
don Juan de Borbón. esa fecha se celebró la efeméride con diversos
Desde el punto de vista científico y divulga- actos científicos y sociales, además de una
tivo, en su sede se desarrollan periódicamente exposición temporal que mostró los materiales
actividades científicas y culturales, destacando reglamentarios y productos biológicos elabora-
entre ellas el Congreso Científico de Veterina- dos por el antiguo Laboratorio y Parque Central
ria militar, que con carácter bianual (el próxi- de Veterinaria Militar (LPCVM). Entre los mate-
mo, en su XII edición, se celebrará en el año riales expuestos figuró una magnífica colección
2011), reúne a veterinarios militares y civiles, de maquetas de interés veterinario y una colec-
debatiéndose en ellos los temas de más can- ción de instrumentos quirúrgicos veterinarios
dente actualidad, con presentación de ponen- de fabricación nacional.
cias, trabajos y comunicaciones científicas que Tras muchos avatares y fruto de la necesidad
son las que en definitiva marcan el devenir de por recuperar y mantener el patrimonio históri-
la ciencia veterinaria. Además, anualmente se co de la veterinaria militar, en el año 2000 se
desarrolla un ciclo de conferencias (en 2010, dispuso un espacio físico propio en el acuarte-
será su XXIV edición) que acoge a personajes lamiento Coronel Molina; con la colaboración
ilustres, procedentes de diversos ámbitos, mili- inestimable de la Subdirección de Patrimonio
tares, políticos, universitarios; escritores, cientí- Histórico Artístico del Ministerio de Defensa se
ficos, periodistas… donde se trata de mantener emprendió en el año 2002 la ordenación del
un elevado nivel de inquietud técnica y cultu- patrimonio de la veterinaria militar (inventario,
ral. catalogación y siglado de todos los materiales
Dentro de las instalaciones del CEMILVET, existentes en sus salas y almacenes), y a finales
también se cuenta con una moderna biblioteca del mes de julio 2006 se presentó ante la cita-
temática abierta al público en horario laboral da Subdirección el Plan Museológico, aspecto
todos los días del año, dotada de acceso a que conviene resaltar por ser la primera vez en
Internet que permite búsquedas bibliográficas el ámbito de la museología veterinaria que se
de forma ágil y dinámica. Esta biblioteca, a la redactaba un plan de estas características.
vez que centro de documentación, es una Consecuencia de esta actividad divulgadora
valiosa herramienta para colaborar en los estu- son las 18 exposiciones temporales en las que
DOCUMENTO
dios, proyectos de investigación y actualiza- se ha participado desde el año 1992.
ción de los veterinarios militares, tanto de los Entre los retos futuros del CEMILVET, se
destinados en nuestra unidad como de aque- encuentran el continuar mejorando nuestras
llos que quieran hacer uso de sus instalaciones. capacidades técnicas, atendiendo a lo que
Fue creada en 1943 y actualmente se encuen- nuestras autoridades y nuestros hombres nos
tra integrada en la Red de Bibliotecas de demanden, prestando la asistencia especializa-
Defensa, destacando entre sus cometidos la da que se nos solicite, con una mejor forma-
conservación y enriquecimiento de su patrimo- ción, una eficaz disponibilidad, apoyo a nues-
nio bibliográfico. Sus fondos están constituidos tros mandos y, en definitiva, colaborando, en
por más de 8.000 monografías. Alberga en sus la medida de nuestras posibilidades, al engran-
instalaciones un importante fondo histórico, decimiento de las FAS y de España.
Microbiología e higiene
y sanidad ambiental
Juan Alberto Galán Torres. Teniente Coronel.
Cuerpo Militar de Sanidad. Veterinaria.
OFICINA TÉCNICA
SECCIONES
LABORATORIO DE
ELABORACIÓN DE LEGIONELA
PRODUCTOS BIOLÓGICOS
DOCENCIA
Otra de las labores asignadas al Servicio es la con la correspondiente certificación oficial se-
elaboración de productos biológicos, como gún la norma ISO 14001.
bacterinas y autovacunas para inmunización de Asimismo controla los residuos peligrosos
los équidos frente a algunas enfermedades im- que genera la actividad de los laboratorios del
portantes como el tétanos, la influenza o gripe Centro y los gestiona adecuadamente, por me-
equina y la neumonía de los potros de las ye- dio de una empresa especializada. En el marco
guadas militares. Es de destacar que el Centro de esta actividad se realizan programas de con-
es depositario de la metodología científica y de cienciación del personal civil y militar.
la tecnología que ha permitido elaborar estos Los oficiales veterinarios del Servicio son
productos para uso animal durante más de un designados habitualmente como inspectores
siglo, constituyendo en la actualidad el único para la realización de auditorías sanitarias para
centro dependiente de Defensa que conserva la la prevención y control de legionelosis en las
capacidad de fabricación de productos biológi- instalaciones dependientes del Ministerio de
cos, todo ello con un alto nivel de calidad. Con Defensa.
estos fines, se mantiene y custodia una colec- De los datos extraídos de la Memoria de
DOCUMENTO
El Laboratorio de Aguas Residuales, que se nueve-diez días, por inoculación del mismo
encuentra acreditado, tiene como misión la ca- en la cavidad alantoidea. Para su titulación se
racterización de vertidos, requisito legal de utiliza la reacción de hemaglutinación. La
obligado cumplimiento en determinadas insta- conservación de las cepas víricas se tiene que
laciones y que en todo caso forma parte de la realizar a una temperatura de -80ºC, ya que a
evaluación ambiental de una organización. Su temperaturas superiores los virus pierden acti-
cartera de servicios incluye la determinación vidad.
analítica de los siguientes parámetros: DBO Las reacciones de diagnóstico que más fre-
(demanda biológica de oxígeno), turbidez, pH, cuentemente se realizan van dirigidas a la de-
conductividad, sólidos totales, sólidos en sus- terminación de la presencia de anticuerpos en
pensión, sólidos sedimentables, nitratos, nitri- suero frente a una determinada enfermedad, lo
tos, sulfatos, fósforo total, detergentes y toxici- cual puede servir no solo para saber si un orga-
dad. nismo ha sido expuesto a un virus, sino tam-
bién, según el nivel de estos anticuerpos, el es-
SECCIÓN DE VIROLOGÍA E INMUNOLOGÍA tado de la enfermedad. Entre la cartera de
Realiza principalmente diagnósticos de en- servicios diagnósticos de esta sección, desta-
fermedades víricas que pueden afectar a los can, la anemia infecciosa equina, la influenza
animales adscritos al MINISDEF y de las FAS. equina o la rinoneumonitis equina.
Las muestras que se reciben son muy varia- Entre las técnicas utilizadas, además de los
das, dependiendo del análisis: suero, sangre, cultivos se emplean procedimientos serológi-
exudados nasales, vaginales, conjuntivales, se- cos como ELISA, inmunofluorescencia directa
men, productos procedentes de necropsias, e indirecta, inmunoblooting, PCR, fijación del
etc. complemento, inmunodifusión radial, aglutina-
Como los virus para su replicación necesitan ción y otras.
estar en el interior de una célula, se dispone de Además de las mencionadas secciones, el
diferentes líneas celulares como son RK13 (ri- Servicio de Microbiología, prepara una serie de
ñón de conejo), BHK-21 (riñón de hámster), productos biológicos para uso exclusivo en
VERO (riñón de mono verde), EEL, entre otras, animales de las FAS como la vacuna antitetáni-
que se utilizan según las características y exi- ca para caballos, bacterinas para prevención
gencias del virus que se desea replicar. La con- de neumonías en los potros, metritis contagio-
servación de estas líneas celulares se efectúa sa, vacuna contra la influenza equina, etc.
en contenedores de nitrógeno líquido a una Esta Sección, con amplia experiencia en el
temperatura de -196ºC, en la cual, el metabo- desarrollo de estos productos desde hace mu-
lismo de las células es nulo, por lo que se pue- chos años, además de contribuir a la mejora de
den conservar durante un tiempo indefinido. la sanidad de nuestros efectivos, es uno de los
Para su utilización, estas líneas celulares son pocos organismos dependientes de la Adminis-
descongeladas y cultivadas en medios especia- tración Pública que en la actualidad cuenta
les para dar a las células los nutrientes necesa- con la experiencia, tecnología y conocimiento
rios para su multiplicación. suficientes para su desarrollo.
Sobre estos cultivos de células se realiza El Servicio de Microbiología, Higiene y Sa-
tanto el aislamiento como la replicación de los nidad Ambiental es el responsable principal de
diferentes virus con los que se trabaja en esta la formación de los oficiales veterinarios alum-
Sección. Asimismo, también se utilizan para la nos de la especialidad complementaria corres-
titulación de los agentes víricos replicados que pondiente, cuya duración es de tres años, con
posteriormente serán utilizados en la determi- una carga lectiva de más de 300 créditos euro-
nación del nivel de anticuerpos en suero me- peos. El personal facultativo del Servicio tam-
diante la reacción de seroneutralización. bién participa en la enseñanza de los cursos de
En el caso del virus de la influenza equina formación y de perfeccionamiento convocados
(gripe), como medio de cultivo para multipli- para oficiales del Cuerpo Militar de Sanidad y
car el virus se utilizan embriones de pollo de para suboficiales de varios ejércitos.
Seguridad alimentaria
en las FAS
José Luis Rodríguez-Marín Roy. Cuerpo Militar de Sanidad. Veterinaria.
La Policlínica del Centro Militar de Veterina- las pruebas pertinentes, según el juicio clínico
ria desarrolla funciones de asistencia veterina- correspondiente, como análisis sanguíneos, to-
ria especializada a los animales adscritos al ma de muestras biológicas, técnicas electrocar-
Ministerio de Defensa y a aquellos otros que diográficas y de diagnóstico por la imagen (en-
sean de interés para las Fuerzas Armadas. Para doscopia, artroscopia, ecografía, radiografía,
llevar a cabo esta tarea, cuenta con una planti- tomografía axial computerizada), que se reali-
lla de tres oficiales veterinarios, dos de ellos es- zan en las salas anexas a la consulta.
pecialistas en Cirugía Veterinaria, así como un Los perros de empleo militar, al igual que el
Suboficial Especialista Auxiliar de Veterinaria. resto de animales, pueden sufrir una amplia va-
La actividad de este Servicio se desarrolla en riedad de enfermedades, viéndose afectados
unas instalaciones, ubicadas en el acuartela- también por algunas más específicas, relacio-
miento Coronel Molina, sede principal del CE- nadas con el trabajo que prestan, siendo las
MILVET, en la zona de Campamento de Ma- patologías más frecuentes en estos animales,
drid. las digestivas y traumatológicas.
Para facilitar el cumplimiento de sus cometi- El procedimiento habitual consiste en esta-
dos, la Policlínica se divide en tres secciones blecer un diagnóstico y prescribir un tratamien-
funcionales: to que habitualmente siguen en sus unidades,
• Pequeños Animales. bajo la supervisión en su caso de los veterina-
• Grandes Animales. rios que les prestan apoyo.
• Diagnóstico por la Imagen. Si el tratamiento es quirúrgico, se realiza
Estas áreas comparten instalaciones y zonas un estudio preoperatorio consistente en analí-
comunes con el objeto de fa-
Consulta de pequeños animales
cilitar y racionalizar el traba-
jo que prestan.
MEDICINA Y CIRUGÍA
DE PEQUEÑOS ANIMALES
La Policlínica proporciona
asistencia a los perros y otros
pequeños animales que acu-
den a la consulta. El veteri-
nario ayudado por el perso-
nal auxiliar, tras realizar la
exploración del paciente,
confecciona su ficha e histo-
ria clínica, las cuales quedan
archivadas en soporte infor-
mático. Realizada la anam-
nesis y la exploración física,
se completa la consulta con
reconocimientos previos y las pruebas de apti- cialmente leishmaniosis y filariosis, que impli-
tud necesarias para a la adquisición de anima- ca un control anual en todos los perros adscri-
les por las Fuerzas Armadas. tos a las unidades de las Fuerzas Armadas y se-
Para ello se realizan desde exploraciones fí- guimiento trimestral de los que estén bajo
sicas iniciales, en las que se valora clínico- tratamiento. Esta toma de muestras y reconoci-
morfológicamente las características y aptitu- miento de seguimiento se efectúa en la Policlí-
des del animal, hasta sus distintos aparatos y nica del Centro, en caso de no poder ser reali-
sistemas, incluyendo analítica sanguínea y es- zadas por el oficial veterinario de la unidad de
tudios radiológicos y ecográficos. procedencia.
Uno de los aspectos más importantes de la Al objeto de completar el mantenimiento
valoración del perro para su compra es el estu- del entrenamiento médico-quirúrgico del per-
dio radiológico de la articulación de la cadera sonal del Servicio, así como de los oficiales
para determinar la existencia o no de displasia veterinarios alumnos de la Especialidad Com-
coxo-femoral, una patología de origen genéti- plementaria de Cirugía Veterinaria, desde
co, hereditaria, y cuyo desarrollo, en sus gra- 2009 y con autorización de la superioridad, se
dos avanzados, incapacita al perro para el tra- ha establecido en esta Policlínica, una consul-
bajo. ta médico-quirúrgica reglada para las masco-
La edad establecida para realizar el estudio tas del personal militar y civil al servicio del
radiográfico es la de un año y se realiza a to- Ministerio de Defensa. Esta actividad se desa-
dos los perros que se pretende adquirir. Si estos rrolla en horario limitado, y con cita previa,
presentan signos radiológicos de la enferme- aplicándose el régimen de tarifas establecido
dad, son desechados. por el Colegio Oficial de Veterinarios de Ma-
Del mismo modo se realizan estudios radio- drid como honorarios mínimos orientativos.
lógicos de la articulación húmero-radio-cubital En el mismo sentido y para completar el servi-
y del raquis, debido a que aparecen con cierta cio prestado al personal del Ministerio de De-
frecuencia lesiones en el codo y en el espacio fensa, la Policlínica está autorizada como cen-
lumbosacro, que también inhabilitan para el tro colaborador de la Comunidad de Madrid
trabajo al animal que las sufre. Muchos de estos en las campañas antirrábicas, implicando esto
defectos tienen una base genética y están pre- la autorización administrativa para realizar la
sentes, a veces con una frecuencia superior a la identificación oficial de los animales, el im-
deseada, en las principales razas de perros utili- plante de microchips y la vacunación antirrá-
zadas por los servicios citológicos militares. bica de sus mascotas.
Este informe previo a la adquisición de pe- En los últimos años se ha producido un gran
rros, se registra en un documento que junto a incremento de la salida de perros oficiales de
los resultados de las pruebas realizadas se re- distintas especialidades a zonas de operacio-
mite al Servicio Veterinario de la unidad de nes, paralelo al aumento de efectivos y de mi-
procedencia. En cualquier caso, para la adqui- siones de nuestras Fuerzas Armadas en zonas
sición de un animal por las FAS, según la vi- de conflicto. Por otra parte, el libre movimien-
gente normativa, es necesaria una certifica- to de personas y mercancías en el ámbito de la
ción veterinaria de alta que implica que el Unión Europea y la creciente globalización de
animal se halla libre de displasia de cadera, las relaciones y la economía obligan a una es-
displasia de codo, leishmaniosis, filariosis y tricta regulación sanitaria del movimiento de
enfermedades infecto-contagiosas y parasita- animales susceptibles de transmitir enfermeda-
rias, trastornos del comportamiento o cual- des. Todo ello hace necesario una serie de re-
quier tipo de lesión que dificulte su utilidad quisitos para la reintroducción de animales
para el servicio. desde el extranjero, dictadas por el Ministerio
Desde el año 2007 existe una nueva norma- de Medio Ambiente y Medio Rural y Marino
tiva del Ministerio de Defensa, la instrucción (MARM), —antes Ministerio de Agricultura,
Técnica Sanitaria 03/2007 relativa al control de Pesca y Alimentación—, y que podemos resu-
determinadas enfermedades parasitarias, espe- mir de la siguiente forma.
Para el caso de introducción o repatriación prueba a todos los efectivos caninos adscritos
de perros desde países miembros de la Unión al Ministerio de Defensa.
Europea, los requisitos mínimos son: Si por alguna razón, en cumplimiento de es-
• Identificación del animal, normalmente me- tos requerimientos de traslado, se precisa, o la
diante microchip. autoridad competente sanitaria o militar así lo
• Pasaporte animal según modelo oficial, en el determina, el someter a observación y cuaren-
cual se refleje la vacunación antirrábica del tena a algún animal, el Centro Militar de Vete-
animal y la vigencia de esta. No se podrá re- rinaria cuenta con la capacidad e instalaciones
alizar el desplazamiento hasta los 21 días necesarias para ello.
después de la primera vacunación, ni un año En cualquier caso, la recomendación que se
después de la última. hace es que siempre es mejor, realizar la con-
• Que el animal esté acompañado por la per- sulta sobre cualquier aspecto relacionado con
sona que figure en el pasaporte. el transporte de animales, antes de efectuar la
Para el desplazamiento desde países no co- salida, que en el momento de efectuar la rein-
munitarios, como es el caso habitual en ZO, troducción, informándose de la legislación y
donde las fuerzas españolas prestan sus servi- circunstancias de la zona en la que se realiza
cios habitualmente, los requerimientos inclu- la operación.
yen además de los enumerados en el párrafo
anterior, una valoración serológica de anticuer- MEDICINA Y CIRUGÍA
pos antirrábicos 30 días después de la vacuna- DE GRANDES ANIMALES
ción y tres meses antes de la reintroducción, o Para el desarrollo de su función asistencial
bien que el pasaporte certifique que se realizó a los équidos adscritos al Ministerio de Defen-
la valoración con resultado positivo antes de sa, la Policlínica del CEMILVET dispone tam-
salir fuera de la Unión Europea. Por todo ello, bién de un área médico-quirúrgica y de aloja-
la Inspección General de Sanidad ha dictado mientos adecuados, así como de material y
instrucciones para que se realice la citada equipos específicamente diseñados para este
DOCUMENTO
fin. Hasta la Policlínica llegan caballos que un paciente de cirugía programada, como para
necesitan un diagnóstico que no ha podido reconocer las necesidades específicas del pa-
obtenerse en su unidad de origen o que deben ciente de cirugía no programada. El objetivo de
ser sometidos a una intervención quirúrgica. El esta evaluación es garantizar un índice óptimo
diagnóstico de las enfermedades quirúrgicas de seguridad en la intervención quirúrgica, re-
debe ser lo más preciso posible y ha de ser duciendo al mínimo los factores que puedan
acompañado por un plan de tratamiento co- representar un riesgo para la vida del animal
rrecto, siendo esenciales ambos en la valora- como enfermedades sistémicas, anemia, deshi-
ción preoperatoria adecuada. En determinados dratación, o enfermedades cardiovasculares
casos es conveniente pedir una segunda opi- entre otras.
nión, con el objeto de que el caballo llegue a En determinados casos puede ser necesario
la cirugía con la patología perfectamente iden- el tratamiento preoperatorio, el aplazamiento
tificada antes de ser sometido a la interven- de la intervención o ambos. La valoración preo-
ción. Esta colaboración diagnóstica se puede peratoria es también importante para la formu-
solicitar al Centro Militar de Veterinaria, don- lación de un plan de intervención quirúrgica,
de hay veterinarios cualificados y medios ya que pueden existir necesidades específicas
diagnósticos adecuados. en cuanto a la anestesia o al instrumental qui-
Los caballos que van a ser sometidos a ciru- rúrgico. Con la excepción de las intervenciones
gía son animales afectados de alguna patolo- más sencillas, como la orquiectomía, los pa-
gía, y por consiguiente, con determinadas fun- cientes de cirugía programada deberían ser hos-
ciones fisiológicas mermadas. Ante esta pitalizados el día anterior a la intervención qui-
situación de desequilibrio funcional, cualquier rúrgica. Esto permite al caballo acostumbrarse
factor externo adverso puede agravar enorme- al ambiente del hospital y recuperarse de los
mente el estado del animal. efectos derivados de un transporte de largas dis-
La evaluación preoperatoria es necesaria tancias, con lo cual el animal llega más tranqui-
tanto para asegurar el estado de normalidad de lo a la anestesia.
Equino dispuesto para cirugía inguinal en el quirófano de grandes animales
Programar la cirugía permite tener las insta- puede pesar de 500 a 700 Kg, sobre la cama
laciones y equipos perfectamente preparados, de cirugía, y tras finalizar la intervención qui-
algo que es especialmente importante en qui- rúrgica, de nuevo depositarlo con suavidad en
rófanos que no se utilizan diariamente como es el interior del box de recuperación, donde des-
el caso de la Policlínica. De este modo el per- pertará en condiciones seguras. La mesa qui-
sonal se encuentra preparado para afrontar con rúrgica, dispone de estructura metálica reforza-
éxito la intervención quirúrgica. Si el équido da y superficie acolchada, indispensable para
debe operarse tan pronto como sea posible, se evitar el trauma que supone para la musculatu-
considera cirugía de urgencia y debe realizarse ra, la carga de su propio peso en las posturas
inmediatamente después de conseguir la esta- quirúrgicas precisas. Es capaz de soportar de
bilización del paciente. En este caso se debe forma estable hasta 1.300 Kg de peso y, activa-
tener en consideración que tanto en la prepara- da por baterías eléctricas, desplazarse y elevar
ción de la cirugía como en el mismo acto qui- al animal, o inclinarlo, hasta conseguir el posi-
rúrgico pueden aparecer distintas complicacio- cionamiento quirúrgico oportuno, facilitando
nes ante las cuales hay que estar prevenido. el acceso óptimo de cirujanos y ayudantes a la
El área médico quirúrgica para grandes ani- región anatómica objeto de intervención.
males de la Policlínica del CEMILVET, consta La anestesia por inhalación, como forma
de una sala amplia y de fácil acceso desde la más segura de garantizar largos periodos anes-
zona de carga y descarga de animales y boxes tésicos estables y seguros, se aplica mediante
exteriores. Bien comunicada con el exterior y la colocación de un tubo endotraqueal conec-
con una superficie cercana a los 100 m2, esta tado a una máquina de anestesia, que permite
gran sala quirúrgica está dotada de suelo ade- emplear ventilación mecánica. Todo ello con-
cuado para el manejo de caballos en interior, trolado con equipos de monitorización avanza-
con efecto antideslizante y capacidad de amor- da, como pulsioximetría, capnografía, electro-
tiguar el apoyo de los cascos, lo que tranquili- cardiografía, y monitor de presión arterial
za a estos animales en áreas cerradas. Este qui- invasiva. Este conjunto ofrece la información
rófano comunica con el box de preparación necesaria sobre el estado de las funciones vita-
quirúrgica y de recuperación anestésica. La sa- les del animal durante la fase de anestesia, in-
la además dispone de una zona de exploración dispensable para asegurar un correcto nivel de
y curas que se emplea para la inducción qui- sedación, analgesia, hiporreflexia y relajación
rúrgica del caballo. Se deben retirar las herra- muscular, durante todo el tiempo que se pro-
duras al paciente, limpiar los cascos y, cuando longue el acto quirúrgico.
sea posible, vendar el tercio distal de las extre- Entre los procedimientos quirúrgicos más
midades y la cola antes de la cirugía. habituales que se realizan en équidos cabe
El box de inducción, necesario para evitar destacar la cirugía abdominal con especial
caídas y asegurar una recuperación postquirúr- atención a las hernias y síndromes cólicos; las
gica controlada, dispone de suelo y paredes resecciones de masas o tumores; las orquiecto-
acolchadas, que atenúan los posibles trauma- mías, las tenotomías y artroscopias en extremi-
tismos en estos periodos críticos del manejo dades.
DOCUMENTO
del paciente quirúrgico equino, que puede ser
en todo momento vigilado gracias a un circuito DIAGNÓSTICO POR IMAGEN
cerrado de televisión, iluminación progresiva Las técnicas de diagnóstico por imagen son
controlada desde el exterior y ventilación for- herramientas cada vez más potentes que am-
zada. El quirófano dispone asimismo de una plían los campos de trabajo, estudio, e investi-
grúa polipasto suspendido, con un sistema de gación en medicina veterinaria. La Policlínica,
raíles fijos al techo, capaz de soportar al ani- en su afán de permanente actualización, está
mal anestesiado y trasladarlo suspendido, por dotada de modernos equipos de diagnóstico
toda la sala, desde el interior del box de derri- por imagen, que suponen un hito importante
bo. De esta forma es posible situar con gran en la prestación de servicios clínicos de cali-
agilidad a un caballo adulto anestesiado, que dad.
otros centros sanitarios como la Escuela Militar El animalario o bioterio tiene como cometi-
de Sanidad, la Universidad (Facultades de Me- do proporcionar a los animales el bienestar y
dicina, Veterinaria, Odontología), otros hospi- cuidados que precisan, de acuerdo con la nor-
tales, etc. mativa vigente, la selección de especies, la ali-
La inmersión y colaboración directa del ve- mentación, cría, reproducción, mejora genéti-
terinario en los modelos experimentales consti- ca e identificación.
tuyen un eslabón fundamental en la cadena in- Las instalaciones de que dispone el Servicio,
vestigadora, aportando además de su son adecuadas para albergar las especies habi-
formación especializada en medicina animal, tualmente utilizadas en experimentación, estan-
la garantía de un correcto y humanitario trato a do dotadas de atmósferas controladas para pro-
los animales –verdaderos protagonistas de la porcionar un ambiente óptimo de habitabilidad a
investigación médica experimental–, exigido estos animales, y con un alto grado de automati-
por la vigente normativa de protección animal. zación en los suministros de agua y alimentos.
Son los veterinarios los encargados de pro- Las principales especies utilizadas en experi-
poner métodos alternativos, racionalizar los mentación son: ratas (Rattus norvegicus), de ra-
procedimientos, emplear y aplicar técnicas que za Wistar; conejo (Oryctolagus cuniculus), de
no produzcan molestias o estrés innecesario a raza Nueva Zelanda; cerdo mini-pig (Sus scro-
los animales de experimentación. fa), de raza Gottinguen; y perro (Canis familia-
En este sentido, todos los procedimientos, res), de raza Beagle. Todas ellas están criadas y
tanto docentes como de investigación, deben totalmente adaptadas a la experimentación y
ser previamente informados y autorizados por con ellas se consigue un alto grado de homo-
un Comité Ético de Bienestar Animal, nombra- geneidad y reproductibilidad en la mayoría de
do al efecto, según lo dispuesto en el RD los procedimientos de investigación.
1201/05 sobre Protección de Animales Usados Es de destacar que, como homenaje a todos
con Fines Experimentales, el cual emite un in- los animales que han contribuido al desarrollo
forme vinculante por cada procedimiento, eva- científico, existe un monumento, único en su
luando su idoneidad en relación con los objeti- género, que consiste en una estatua sedente de
vos del estudio y velando por que el personal un perro en piedra gris, obra del escultor arago-
que participa en los procedimientos tenga la nés Juan Fontecha, que simbólicamente guarda
formación adecuada, para evitar todo sufri- la entrada principal del Servicio. En su base hay
miento a los animales. una placa con la leyenda: «EL HMC GÓMEZ
A raíz de la implantación del mencionado ULLA AL MEJOR AMIGO DE LA SALUD DEL
RD 1201/05, el Servicio, en colaboración con HOMBRE. MADRID, SEPTIEMBRE 1989».
los órganos de enseñanza, imparte cursos de Entre las instalaciones clínicas, el Servicio
preparación del personal para trabajar en cen- dispone de una sala de anestesia y recupera-
tros de experimentación animal en sus distintas ción, una sala de esterilización de instrumental
categorías, así como para dirigir o diseñar los quirúrgico, dos quirófanos, una sala de micro-
procedimientos experimentales. cirugía, una sala de radiodiagnóstico y ultraso-
También desarrolla una importante labor nografía, una sala de necropsias y dos salas de
preventiva y asistencial encaminadas a preser- reconocimiento y curas.
var la salud y el bienestar de los animales alo- El Laboratorio presta apoyo clínico a los
jados en sus dependencias, aplicando las técni- procedimientos médico-quirúrgicos realizados
cas de higiene, inmunización preventiva y con animales, a la vez que atiende las directri-
terapias pre y post-quirúrgicas apropiadas. ces estipuladas en el citado RD 1201/2005, ga-
El personal que presta sus servicios en este rantizando el bienestar de los animales utiliza-
Servicio incluye a dos oficiales veterinarios, es- dos en investigación. Dispone del equipo para
pecialistas respectivamente en Cirugía Veteri- realizar análisis clínicos, bioquímicos, parasito-
naria y en Microbiología, dos suboficiales es- lógicos, histológicos, hematológicos, serológi-
pecialistas, un auxiliar de quirófano y tres cos, toxicológicos y pruebas diagnósticas, para
auxiliares. el control y seguimiento de estos animales.
DOCUMENTO
humana, así como de gestión de redes de vigi- interior, contaminación acústica, contamina-
lancia y alerta sanitaria de estos riesgos. ción electromagnética, niveles de radón, medi-
En este sentido, con carácter anual, la Ins- ción de polvo respirable ambiental, gases y
pección General de Sanidad, como autoridad otros. De todo ello se emite el correspondiente
sanitaria de la Defensa, organiza un plan de informe que se eleva a la superioridad.
inspecciones anuales de las instalaciones con Otra actividad relacionada es el control de
riesgo de transmisión de legionelosis, realizan- plagas —desinfección, desinsectación desro-
do el equipo de inspectores de la UALVET las dentización (DDD)—, para lo cual existe un
que se le asignan, de acuerdo con la programa- equipo de aplicación permanente, de descon-
ción anual y a lo dispuesto en la normativa taminación de áreas y evaluación de aguas
vigente, especialmente en el Real Decreto residuales.
865/2003 de 27 de julio, por el que se estable- En aspectos relacionados con la sanidad ani-
cen los criterios higiénico-sanitarios para la mal, el CEMILVET, a través de la UALVET, par-
prevención de la legionelosis, y en la Orden ticipa en el control de las enfermedades de los
Ministerial nº 87/2004, de 31 de marzo, sobre animales en unidades militares, campos de
la inspección de instalaciones para la preven- maniobras y terrenos del Ministerio de Defen-
ción y control de la legionelosis en el Ministe- sa, prestando apoyo, a petición de organismos
rio de Defensa. y unidades, en campañas y actuaciones rela-
En estas inspecciones se estudian y evalúan cionadas con esta materia, como se ha visto
equipos y sistemas potencialmente peligrosos refrendado en las últimas crisis de sanidad ani-
como torres de refrigeración, condensadores mal como la influenza aviar o la gripe A. En
evaporativos, sistemas de agua caliente y fría este sentido, los equipos y materiales están dis-
sanitaria, sistemas de riego y contraincendios, puestos y preparados para su activación ante la
así como instalaciones de carácter lúdico- aparición de focos inesperados.
deportivo como piscinas y todas aquellas que Otras actividades de la UALVET consisten
utilicen agua para su funcionamiento, ya que en el estudio y propuesta de manuales y proce-
la bacteria Legionella, se difunde principal- dimientos para el empleo de los servicios vete-
mente a través de este elemento. rinarios, el estudio de prototipos de material y
Además de las inspecciones programadas, a el entretenimiento y mantenimiento de este
petición de las unidades, se desarrollan otros material.
cometidos relacionados
Aplicación de insecticida mediante pulverización ambiental
con la prevención de ries-
gos ambientales como la
evaluación de diferentes
parámetros medioambien-
tales que pueden influir
negativamente en la salud
y/o en el rendimiento
laboral de determinado
DOCUMENTO
personal militar. Así,
periódicamente, se desa-
rrollan en cuarteles gene-
rales, centros de mando y
control y en otras unida-
des que lo solicitan, tareas
para el diagnóstico, con-
trol, prevención y gestión
en aspectos como el sín-
drome del edificio enfer-
mo, calidad del aire de
El empleo de los
perros en las FAS
Jorge Gerardo Parra Martínez. Teniente Coronel. Cuerpo Militar de Sanidad. Veterinaria.
«¡¡VÍCTIMA!!» Con este grito y con la elección, o de gran apoyo, para resolver deter-
mano en alto, el guía canino de un equipo de minadas situaciones en las que la seguridad está
búsqueda y rescate (BYR) nos está marcando la comprometida. En los Estados Unidos de Améri-
situación de una persona desaparecida. El pe- ca, Gran Bretaña, Francia, Alemania, Italia, Isra-
rro ha detectado el olor de la víctima y siguién- el, etc, el empleo de los equipos caninos no solo
dolo, ha llegado a una maraña de zarzas y ja- no se cuestiona, sino que está perfectamente
rales, y ha comenzado a ladrar; esta es la priorizado y protocolizado y, aunque para algu-
forma de indicar a su guía que ha encontrado a no resulte extraño, no son algo inusual las me-
la víctima. Han sido cinco horas de trabajo pa- dallas concedidas en acción a perros, basta con
ra el equipo de la Unidad Militar de Emergen- el ejemplo de la última medalla Dickens, cono-
cias (UME), que estaba siendo evaluado. Para cida como la Cruz Victoria de los animales,
llegar a este nivel de eficacia, y que el resulta- otorgada en el 2007 a la perra labrador detecto-
do de la evaluación sea la máxima puntuación ra de armas y explosivos Sadie, perteneciente a
posible, los catorce componentes con ocho pe- la soldado de primera clase Karen Yardley,
rros han pasado por un periodo de al menos un miembro del Real Cuerpo de Veterinaria Militar.
año de entrenamiento en Trabajo de localización de víctimas por los
sus unidades, cursos en di- equipos de perros de búsqueda y rescate
versos centros, y un curso
de 16 semanas en la Escue-
la Cinológica de la Defensa
(ECIDEF). Este curso es la
base para el posterior desa-
rrollo como equipos cinoló-
gicos plenamente operati-
vos.
Era la primera vez que se
empleaba de forma conjun-
ta a tantos equipos caninos.
El sistema funcionó, y está
muy por encima de otros
métodos en rapidez y efica-
cia. Todavía, en España, en
algunos ámbitos militares,
parece necesario justificar
que el perro es el sistema de
El trabajo del animal consistió en limpiar la zo- En resumen esta es nuestra organización y
na de explosivos, tras el primer atentado que nuestras actividades:
mató a un soldado alemán e hirió a otros mu-
chos. La perra evitó que una trampa bomba ma- PERSONAL
tase o hiriese a numerosos civiles y militares en Con los últimos ajustes realizados en la
Kabul, Afganistán, en noviembre de 2005. Solo plantilla de la Escuela, pueden establecerse ní-
24 perros han recibido esta condecoración des- tidamente los objetivos para los próximos años,
de la Segunda Guerra Mundial. En España, en permitiendo completar un gran número de ac-
nuestras FAS, ya no es una situación extraña que tividades hasta ahora limitadas por las caren-
a un perro se le conceda una medalla: dos pe- cias de personal. Entre ellas se contempla un
rros detectores de explosivos destinados en el incremento substancial en el número de perros
Líbano, han sido condecorados con la medalla adiestrados, que estarán a disposición de los
ONU «UNIFIL» (United Nations Interim Force distintos ejércitos para reforzar su plantilla
in Libanon) por su participación en la operación cuando lo consideren necesario. El manteni-
Libre Hidalgo VI; esto es un gran paso. miento de los perros en espera de realizar un
Actualmente, la detección de drogas y de curso, los perros de especialidad alojados en el
explosivos, junto con la búsqueda de desapare- régimen de residencia, o los que están en espe-
cidos, son actividades sobradamente conocidas ra de ser asignados a un nuevo guía van a po-
y nuestros equipos caninos son técnicamente der recibir el entrenamiento necesario.
capaces de desarrollarlas. Los principales pro-
blemas pueden venir de su integración o de su INSTALACIONES
ajuste en las distintas plantillas de los Ejércitos En los últimos años, la Escuela, con el deci-
a los que pertenecen. La creación de unidades dido apoyo de IGESAN y DIGENIN, está actua-
caninas específicas, como es el caso de la lizando sus instalaciones. La meta de todo ello
Guardia Real o de la Infantería de Marina, per- es lograr que la ECIDEF sea un centro de refe-
mite el adiestramiento continuo de los equipos rencia en el mundo del perro de trabajo de las
caninos, que en otras unidades la doble fun- FAS y de los Cuerpos y Fuerzas de Seguridad
ción del guía, en ocasiones, podría dificultarlo. del Estado.
Contamos con excelentes equipos de seguri- Instalaciones como la pista cubierta de tra-
dad y combate (SYC), especialidad muy com- bajo para perros de BYR, la piscina circular, la
pleja por la gran dificultad que existe para noria de trabajo, etc, se han visto incrementa-
mantener su operatividad al requerir material das en este ejercicio con la construcción de
específico y apoyo de personal especializado. unas instalaciones para trabajo en interiores.
Esta especialidad está dando un excelente ren- Consideradas únicas en su género, consisten
dimiento en ejércitos de otras naciones. La en un edificio con numerosos habitáculos re-
gran capacidad disuasiva de un perro minimiza presentando diferentes ambientes para el traba-
el empleo de armas de fuego. El registro peri- jo con perros detectores de drogas o de explo-
metral de una zona, la reacción frente a una sivos. Cada módulo tiene diferentes entradas,
alarma de intrusión en un acuartelamiento o el el pavimento es distinto y el mobiliario es mo-
DOCUMENTO
registro de un edificio, son situaciones que un dificable con sencillez. Los módulos son ilumi-
equipo de SYC es capaz de resolver reducien- nables total o parcialmente y cuentan con un
do los riesgos propios y con un empleo ajusta- sistema de preinstalación de cámaras, control
do de la fuerza. de corrientes y apertura o cierre de puertas
Pero tenemos que seguir avanzando: los pla- centralizados. Al carecer de techos, o ser trans-
nes de desarrollo y mejora de la ECIDEF nos parentes, desde la pasarela superior se puede
tienen que situar a la misma altura que el resto observar el trabajo de los equipos, corrigiendo
de las potencias occidentales. Estos planes los los errores sin interferir en su trabajo.
podemos dividir en cinco grandes grupos: per- En la ECIDEF se imparten numerosos cursos
sonal, instalaciones, material, operatividad y de especialidades cinológicas a lo largo del
enseñanza. año. Con las nuevas instalaciones en la zona
de residencia, los guías y alumnos disponen de bandera de España, el rótulo identificativo del
alojamientos que facilitan la realización de las Ejército al que pertenecen.
distintas comisiones, contando igualmente con En el presente año, estamos evaluando nue-
caniles para perros en tránsito. vas tecnologías, como el aparato de moldeado
Además de estas instalaciones, en los últi- del comportamiento (behavior shaping device:
mos años, se ha incorporado a las instalaciones BSD), para perros de marcaje pasivo. El sistema,
de la Escuela, la pista de atletismo del antiguo con dos modalidades, en contenedores y en
IPE, lo que ha permitido aumentar substancial- dispositivos de pared, consiste en un mecanis-
mente el espacio de entrenamiento, teniendo mo accionado con un mando a distancia que
en cuenta que, en ocasiones, son más de 50 lanza el objeto básico de entrenamiento del pe-
alumnos con sus perros, en cinco cursos distin- rro (un juguete, que sirve para reforzar su com-
tos, los que llegan a juntarse. Esta pista, aún sin portamiento). Este sistema evita los errores de
terminar de perfilar en su totalidad, queda pen- entrega del premio a los perros por parte de los
diente de algunas modificaciones estructurales, alumnos, lo que puede dificultar el progreso en
con colocación de hierba en la zona central, y las primeras fases del adiestramiento. Hasta la
el diseño en la misma de algunas nuevas zonas fecha los resultados son excelentes, aunque aún
de trabajo como un campo de minas, otro para hay que realizar algunos ajustes en el material
la detección de restos humanos, una torre para para adaptarlo a nuestra forma de trabajo.
desplazamientos de equipos caninos en altura Dentro de este capítulo de innovaciones,
tanto vertical como horizontal, la simulación personal de la Escuela está trabajando en la
de una aeronave y una sección de un barco optimización del vestuario adecuado para el
también simulada. trabajo con perros. Por lo general, las unidades
Por último, y no menos importante que los caninas se definen por el uso del mono de tra-
anteriores proyectos, está la terminación de la bajo, con una variada gama de colores y un
zona de combate en redes subterráneas. Esta sinfín de bolsillos. Nosotros hemos partido del
instalación tendrá una doble misión: ser utili- mono de trabajo del Ejército de Tierra, con el
zada por los equipos de SYC y por los de BYR tejido mimetizado antidesgarros y con refuer-
para la localización de desaparecidos en minas zos en codos y rodillas, manteniendo por tanto
y cuevas. la adecuada uniformidad. El resto de modifica-
Se hacen necesarias todas estas reformas es- ciones ha consistido en la colocación de un
tructurales, debido al incremento en la deman- fuelle en la espalda para dar más movilidad, un
da de cursos y al uso continuo de la residencia bolsillo especial para guardar el rodillo, y por
para perros de especialidad, lo que obliga a último, una abertura en las bocamangas para
aumentar las capacidades de la Escuela. facilitar su apertura y el remangado en verano.
Con el resultado de estas 50 unidades, se eva-
MATERIAL luarán las necesarias modificaciones hasta con-
Los avances en material se producen casi de seguir el modelo más adecuado.
forma imperceptible. Respecto al equipo bási-
co del guía canino, la Escuela tiene adquirido OPERATIVIDAD
un compromiso de estudio y desarrollo de los Entre los objetivos inmediatos de la ECIDEF
materiales más adecuados, llegando a un com- figuran los siguientes:
promiso entre la protección y el mantenimien- • Creación y activación de un pelotón de pe-
to de la sensibilidad de los guías. Se ensaya rros de seguridad y combate (SYC). Este pelo-
con nuevos tipos de guantes, correas, flexibili- tón, puede ser desplegado donde se requiera
dad del cuero, la durabilidad de los mosqueto- para reforzar la seguridad de instalaciones
nes, el bozal de ataque (la seguridad de este especialmente sensibles o amenazadas. Tie-
elemento es la base para un trabajo lo más real ne capacidad para actuar en control de ma-
posible durante un ataque con perros), etc. sas. Su sola presencia genera confianza y se-
En el equipo básico del perro, se ha incluido guridad, minimizando los daños que pudiera
un arnés de trabajo que incorpora, junto a la provocar el uso de la fuerza.
año, se va introduciendo nueva metodología, evitar el peligro de bombas activadas por suici-
comprobando en los grupos operativos si las das.
modificaciones observadas en otros equipos de Cuando la ECIDEF pertenecía a la estructura
otros países son aplicables en los nuestros. orgánica del Ejército de Tierra, la mayoría de
Fruto de esta progresiva innovación, son los los concurrentes procedían del mismo, con ex-
perros detectores de drogas con marcaje pasi- cepción de algunos miembros de la Guardia
vo. La ventaja del marcaje pasivo en la detec- Real. Con el paso del tiempo y la integración
ción de drogas es evidente. Frente al marcaje de esta Escuela en el órgano central, bajo la
activo, donde el perro rasca, araña o muerde el dependencia de la Inspección General de Sani-
lugar de donde procede el olor de la droga, y dad, la procedencia de los concurrentes a los
por lo tanto genera daños en los vehículos o cursos se ha diversificado. En estos cursos es
mobiliario, e imposibilita el registro de perso- habitual la asistencia de miembros de la Guar-
nas, las técnicas de marcaje pasivo consiguen dia Real, del Ejército de Tierra, de la Infantería
que el perro se siente delante del lugar o perso- de Marina, de la Unidad Militar de Emergen-
na de donde procede el olor, sin generar da- cias, e incluso del Ejército del Aire.
ños. Son ya cinco años de experiencia en el En todo este tiempo la Escuela ha ido ganan-
uso de estos perros, y los resultados han sido do en experiencia y prestigio, hasta tal punto
excelentes. Este tipo de metodología de registro que se ha convertido en un referente para otros
de personas, es aplicable al trasporte de explo- colectivos. Policías locales de toda España,
sivos por presuntos terroristas, pudiendo hacer- compañeros militares de ejércitos extranjeros y
se con el guía lo suficientemente alejado para personal de diversas instituciones civiles y mili-
tares han sido o están siendo alumnos de la pretende ser el texto académico de los distintos
ECIDEF, contando con una buena cartera de cursos, y con periódicas revisiones, mantenerlo
solicitudes para los próximos cursos, entre los vivo y actual.
que se encuentran militares y policías de países Pero tan importante es enseñar como apren-
como Brasil, Argentina, Uruguay, y Colombia, der. Debemos conocer el desarrollo de la ense-
los cuales han solicitado la necesaria autoriza- ñanza en escuelas de otras naciones. Nuestros
ción para participar en nuestros cursos como profesores deben viajar a países punteros en el
alumnos. adiestramiento canino como Israel, Alemania,
Para nosotros es un orgullo el que hayan de- Francia, Reino Unido, Estados Unidos, etc. Son
cidido que seamos sus instructores, ya que, sin naciones con una gran experiencia en el em-
falsa modestia, y asumiendo que el resto de los pleo del perro tanto en misiones internaciona-
centros oficiales que se dedican al adiestra- les como en combate. Su experiencia nos apor-
miento de perros poseen al menos los mismos tará una evolución más eficaz, tanto en la
conocimientos que nosotros, lo que sí es segu- metodología de enseñanza como en el empleo
ro, es que somos difícilmente superables en de- del perro en posibles escenarios de proyección
dicación y motivación hacia la enseñanza. Es de nuestra fuerza.
duro, muy duro ser profesor. En algunos casos Entre los futuros cursos se encuentran los de
son jornadas con más de seis horas seguidas de perros detectores de minas y el de figurante ca-
clases durante cinco meses, a las que hay que nino. Los perros detectores de minas tienen
añadir el trabajo habitual de la Escuela. A pe- una indudable aplicación tanto en el desmina-
sar del desgaste que esta actividad genera, se do humanitario como en el operativo. Están
mantiene una sana competencia entre los dis- siendo empleados de forma masiva en el Líba-
tintos cursos, para conseguir los mejores resul- no, Afganistán, Bosnia, Kosovo, Camboya, etc.
tados. Tras los diversos ensayos y estudios tanto teóri-
Actualmente, personal de la Escuela está tra- cos como prácticos, actualmente estamos en
bajando activamente en la redacción de un li- disposición de realizar un curso de estas carac-
bro que pretende ser el compendio de todos terísticas cuando se solicite.
los conocimientos que sobre el adiestramiento La gran deficiencia que arrastramos, en ge-
del perro en sus distintas especialidades, que neral, en las distintas escuelas de adiestramien-
de una forma emi- Demostración de la potencia de neutralización en un perro
nentemente práctica, de seguridad y combate
aplicamos en nues-
tros cursos.
No solo se trata
de explicar de forma
comprensible la me-
todología de apren-
dizaje de un perro,
sus motivaciones
DOCUMENTO
psicológicas, las téc-
nicas, el manteni-
miento, el material
empleado, etc, sino
de hacer especial
hincapié en técnicas
e incluso trucos, gra-
cias a las cuales te-
nemos un sello dis-
tinto al de otras
escuelas. El libro
Mientras se incrementa el número de las mi- cado y hacer que su adversario de hoy sea su
siones y operaciones de la Unión Europea, a am- socio para gobernar»1. Del mismo modo hoy
bos lados del Atlántico se plantean los conceptos en día, para gestionar las crisis, se necesita co-
del enfoque global o el nuevo concepto estadou- ordinar a todos los actores, civiles y militares, y
nidense para el empleo de la fuerza militar. Del repartir las tareas entre los que tengan las capa-
principio de involucrar y mezclar nuevas capaci- cidades necesarias para desempeñarlas.
dades en la gestión de crisis, surge el incremento En el nivel más alto de doctrina, el smart po-
de acciones necesarias para la defensa desempe- wer defendido por Hillary Clinton ha reempla-
ñadas por un número creciente de elementos ci- zado el hard power promovido durante la ante-
viles. Esto abonará el terreno para desarrollar el rior presidencia norteamericana. Este nuevo
espíritu de defensa en la ciudadanía. concepto, elaborado por Suzanne Nossel para
un artículo de la revista Foreign Policy en
EVOLUCIÓN CONCEPTUAL Y DOCTRINAL 2004, defiende la combinación de la capaci-
A principios del siglo XX en Marruecos, el dad de imponerse por la fuerza con el arte de
mariscal Lyautey repetía a sus oficiales: «Cuan- influir y atraer, utilizando los recursos diplomá-
do usted toma un pueblo rebelde, recuerde ticos, económicos, militares, políticos, legales
que el día siguiente usted deberá abrir un mer- o culturales.
Seguridad y Defensa
Seguridad y Defensa
sensibilidad o cultura diferentes, ciertos países nes de las Naciones Unidas y/o después el voto
prefieren que algunos cometidos sean realiza- de una acción común por el Consejo Europeo.
dos por civiles y no por militares. Además, en Por lo tanto, el carácter multinacional en las
algunos países, la legislación nacional y la vo- actuaciones de la defensa de los intereses na-
luntad política favorecen el flujo a los civiles cionales demuestra la necesidad de compartir
de algunas de las tareas de las que antigua- los mismos objetivos, valores e intereses. Final-
mente los militares tenían el monopolio. mente, está naciendo un espíritu de defensa
El número de civiles involucrados en la ges- europeo.
tión de crisis, incluso aquellos sobre el terreno,
NOTAS
1
«Quand vous prenez un village rebelle, rappelez-
Finalmente, está naciendo un espíritu
vous que le lendemain vous devrez ouvrir un mar-
de defensa europeo
ché et faire de votre adversaire d'aujourd'hui un
partenaire pour gouverner».
2
Pareja Rodríguez, Íñigo y Colom Piella, Guillem.
sigue aumentando. Por comparación, o por El Enfoque Integral (Comprehensive Approach) en
amistad con sus colegas militares comprometi- la gestión de crisis internacionales (ARI). ARI
dos en las mismas misiones, por reflexionar so- 115/2008-25/09/2008.
bre la necesidad de estas misiones y operacio- 3
Ver Mantenimiento de listas nacionales de perso-
nes crisis o sencillamente por su utilidad, se nas potencialmente disponibles con la herramien-
puede decir que el sentimiento de que la de- ta GOALKEEPER de la UE en el Informe de la Pre-
fensa de los intereses nacionales empieza fuera sidencia sobre la Política Europea de Seguridad y
de los límites geográficos del país ha nacido y Defensa aprobado por el Consejo el 15 de junio
está creciendo en la mente de una parte, cada de 2009.
vez más numerosa, de la población. http://register.consilium.europa.eu/pdf/es/09/st10/s
Para concluir, las operaciones o misiones de t10748.es09.pdf
gestión de crisis se desarrollan dentro del mar- 4
Directiva A76: Performance of Comercial Activities
co de la OTAN o bajo el amparo de resolucio- and Federal Acquistion Regulation (FAR).
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74-81.ps - 3/18/2010 10:17 AM
Instrucción y Adiestramiento
culturales distintos. En realidad, percibimos, in- Una vez alcanzada aquella, la conciencia
terpretamos y juzgamos la vida y a los demás intercultural va más allá, intentando compren-
por los principios y creencias que hemos ad- der y aceptar la cultura de nuestro interlocutor,
quirido durante nuestro proceso de aprendizaje y haciendo que nos esforcemos para que este
dentro de la sociedad que nos ha tocado vivir, lo haga con la nuestra. Es esencial a la hora de
es decir, por nuestra cultura. interactuar con personas que pertenecen a
Entre otras muchas definiciones, podríamos otras culturas. La gente ve, interpreta y evalúa
considerar la cultura como el modelo integra- las cosas de forma diferente. Lo que se puede
do de conocimiento humano, creencias y com- considerar apropiado en una cultura, puede
portamientos que dependen de la capacidad ser, con frecuencia, inaceptable en otra.
del ser humano para aprenderlos y transmitir- En el ámbito de las operaciones militares, la
los a las generaciones sucesoras. En otras pala- conciencia intercultural consiste en conocer
bras, un sistema de valores y creencias comu- los valores y formas de hacer las cosas de to-
nes a las personas que interactúan a través de dos los actores que conforman el entorno ope-
las mismas estructuras y sistemas de control de rativo: el adversario, la sociedad local, los
una sociedad («cómo funcionan y cómo se ha- miembros de la coalición y otras organizacio-
cen aquí las cosas»). nes internacionales. Todo esto con dos finali-
Según el Diccionario de la RAE, conciencia dades fundamentales: por un lado, la de incre-
es la propiedad del espíritu humano de recono- mentar nuestra comprensión del entorno
cerse en sus atributos esenciales y en todas las operativo en el que nos desenvolvemos; y, por
modificaciones que en sí mismo experimenta. otro, establecer una comunicación eficaz con
Es una actividad mental a la que solo puede te- todos los actores que conforman este entorno,
ner acceso el propio sujeto. Acto psíquico por para minimizar los malentendidos y maximizar
el que un sujeto se percibe a sí mismo en el nuestro potencial para crear unas relaciones
mundo. sólidas.
La conciencia cultural es, por tanto, la capa-
cidad para mirar nuestra cultura desde fuera y DESARROLLO DEL CONCEPTO
adquirir y comprender nuestros valores, creen- DE CONCIENCIA INTERCULTURAL
cias y modelos de comportamiento colectivo. Dentro del ámbito militar, uno de los objeti-
¿Por qué hacemos las cosas así? ¿Cómo enten- vos de la transformación es desarrollar con-
demos el mundo? ¿Por qué reaccionamos de ceptos que describan las soluciones a los pro-
esa forma? blemas operativos que puedan plantearse en el
Instrucción y Adiestramiento
En este tipo de
despliegue nos haría ser mucho más efectivos
confrontación las desde el inicio de las misiones y evitaría la im-
provisación y la asunción de riesgos evitables.
operaciones militares, Por otro lado, los cortos periodos de desplie-
gue hacen que en muchos casos la población
fundamentalmente las de local tenga la impresión de que cada cuatro o
contrainsurgencia y de seis meses llegan nuevos militares sin un cono-
cimiento adecuado de sus costumbres y valo-
estabilización, tienen su res, y que cuando han llegado a comprender la
situación se marchan para que vengan otros.
centro de gravedad en la Esto no suele ocurrir con la mayor parte de los
civiles que trabajan en zona y que permanecen
población durante periodos de varios años.
Podríamos establecer que, en general, los
miembros de los contingentes multinacionales
desplegados en zonas de conflicto no tienen
un conocimiento adecuado de la cultura de la
sociedad de recepción; de los aspectos cultura-
futuro. Mediante estos conceptos se definen los les y valores morales que rigen el comporta-
elementos que deben componer la capacidad miento de las distintas etnias y grupos sociales
buscada, fundamentalmente, el tipo de mate- que conforman la sociedad de recepción; de
rial necesario, la doctrina que debe emplearse sus percepciones y actitudes hacia los miem-
y la organización que se haya de adoptar. bros de la coalición, ni de las necesidades
Un concepto describe una idea, que propo- emocionales de la población local.
ne una solución para un problema, con el sufi- Además, el conocimiento de la cultura de la
ciente detalle como para desarrollarla a través población local no está unificado en todos los
de la experimentación y análisis. El concepto miembros de la coalición, lo que dificulta la com-
describe qué idea es, por qué es necesaria esta prensión conjunta del entorno operativo y, por lo
solución y cómo podría hacerse, infiriendo qué tanto, compromete la operatividad conjunta.
capacidades serían necesarias. Aunque esta formulación del problema es
La definición del problema es el inicio de muy general y podría ser errónea o exagerada
cualquier proceso científico y, en nuestro caso, en algunos casos, lo cierto es que la prepara-
suele surgir de las lecciones aprendidas de ción previa al despliegue de efectivos en las
operaciones reales, ejercicios o seminarios. distintas zonas de conflicto, donde actúan
La mayor parte de los militares españoles nuestras Fuerzas Armadas, sobre los aspectos
que han participado en operaciones en el ex- culturales, es en ocasiones escasa o inapropia-
tranjero, en mayor o menor medida han tenido da. Normalmente se limita a charlas teóricas
que interactuar, negociar o incluso enfrentarse sobre la zona, incidiendo fundamentalmente
a personas o a líderes civiles o militares de en los aspectos de seguridad y administrativos.
otras culturas, religiones o etnias. En muchos Por otro lado, este aspecto no forma parte de
de estos casos nuestra actuación se basa en un los currículos que se imparten en la mayoría de
conocimiento lo más profundo posible de sus las academias de formación o en los cursos de
valores, principios y costumbres, ya que de la perfeccionamiento o de altos estudios milita-
interpretación de estos depende el éxito de la res, por lo que el esfuerzo de concienciación
misión o incluso la vida de nuestros subordina- sobre su importancia es limitado.
dos o compañeros. Sin embargo, algunos países como EEUU o
Si bien es cierto que por nuestra idiosincra- Reino Unido, que se han visto comprometidos
sia solemos tener un alto grado de empatía y en escenarios más exigentes, han sentido la ne-
comprensión de otras culturas, no es menos cesidad de introducir en sus Fuerzas Armadas
cierto que una adecuada formación previa al en todos los niveles esta conciencia intercultu-
ral, desde el asesoramiento político hasta el co- ciones. Así mismo, deberá aportar herramien-
nocimiento, por parte del soldado, de las cos- tas para estudiar, mantener y actualizar el co-
tumbres y usos cotidianos de la población local. nocimiento de los aspectos culturales de una
Por tanto, el objetivo específico de este pro- sociedad a lo largo del tiempo, mediante me-
ceso de investigación es desarrollar un concep- canismos de obtención de información capa-
to que permita implantar, o incrementar en su ces de retroalimentar los procesos de genera-
caso, la conciencia intercultural de nuestras ción de inteligencia cultural.
Fuerzas Armadas, para mejorar la comprensión
conjunta del entorno operativo y facilitar una DESARROLLO
comunicación intercultural efectiva. Tras analizar los aspectos más relevantes
Este concepto debe contener todos aquellos que constituyen el estado de la situación, se
aspectos que faciliten a nuestra FAS la implan- han identificado varias áreas de estudio que,
Podríamos considerar la
cultura como el modelo
integrado de conocimiento
humano, creencias y
comportamientos que
dependen de la capacidad
del ser humano para
aprenderlos y transmitir
conocimientos a las
generaciones sucesoras
Instrucción y Adiestramiento
antropológicos deben ser estudiados para de- tividades militares. Por un lado, cuáles son las
sarrollar esta capacidad en los distintos nive- consideraciones fundamentales para introducir
les de actuación de una fuerza. Desde el sol- los aspectos culturales dentro de los procesos de
dado que interactúa diariamente con la inteligencia, planeamiento y toma de
población, hasta los jefes de unidad, que se decisiones, siempre desde un punto de vista glo-
relacionan permanentemente con autoridades bal e interagencias; y, por otro, cuál es la inci-
y líderes locales y que toman decisiones, to- dencia de estos aspectos en aquellas funciones
dos necesitan un amplio dominio de los as- que pueden tener más influencia sobre la socie-
pectos culturales. dad receptora, es decir, las operaciones de in-
Otro aspecto fundamental del proyecto será formación, el CIMIC o la información pública.
definir una estrategia adecuada para la ense- Por último, como producto de esta investi-
ñanza, la instrucción y el adiestramiento de la gación y para hacer posible la experimenta-
ción practica del concepto, se va a lle-
Apoyo en asistencia médica var a cabo un estudio antropológico
cultural, aplicado a Afganistán, en el
que se aplique la metodología propues-
ta. Asimismo se diseñarán y desarrolla-
rán herramientas para la enseñanza, la
instrucción y el adiestramiento.
EXPERIMENTACIÓN
Tras el desarrollo de un concepto ini-
cial, viene la parte más importante y a la
vez más complicada del proceso de in-
d vestigación. Se trata de experimentar de
forma científica las ideas y herramientas
propuestas, para comprobar si son ade-
cuadas y producirán los efectos propues-
tos al inicio de la investigación, es decir,
si resuelven el problema planteado.
Un experimento es una situación de
investigación en la que se manipula a
distintos niveles algo que llamamos va-
riable independiente, con la intención
de generar un efecto sistemático y de-
tectable sobre algo que llamamos varia-
conciencia intercultural en las Fuerzas Arma- ble dependiente (lo que medimos). Así mismo,
das de manera que se desarrolle de forma ade- es de vital importancia que los instrumentos
cuada en todos sus miembros y se mejoren los utilizados para medir las variables dependien-
sistemas de instrucción y adiestramiento antes tes sean fiables (fiabilidad) y que midan lo que
y durante las rotaciones de efectivos en los dis- pretenden medir (validez).
tintos escenarios donde despliegan nuestras En esta fase se pretende que cada área de in-
unidades. También será necesario proponer vestigación realice uno o varios experimentos
sistemas para la integración de la enseñanza parciales que confirmen la viabilidad de las
del idioma de los escenarios de probable des- conclusiones alcanzadas en el desarrollo del
pliegue, así como estrategias de comunicación concepto o bien que aporten resultados para
y de negociación, y la gestión de intérpretes en modificar o completar este.
operaciones. En concreto, se ha programado un experi-
También se pretende estudiar cómo se integra mento de objetivo limitado (LOE) aprove-
la conciencia intercultural en las funciones y ac- chando la infraestructura de un ejercicio de
Instrucción y Adiestramiento
Personal
INTRODUCCIÓN
Una vez definidas las competencias que
podrían conformar el perfil profesional en el
ET –analizadas en un artículo de esta Revista
del mes de abril del 20091 –, nos surge la cu-
riosidad de intentar vislumbrar cómo podría
ser este perfil en el 2015, cuáles serían sus ca-
racterísticas y si estas se corresponderían con
las necesidades del momento.
Podemos satisfacer nuestra curiosidad a tra-
vés de un estudio prospectivo de impactos
cruzados2, que nos acerca a los diferentes es-
cenarios posibles en el horizonte temporal del
2015, interrelacionado con la valoración so-
bre las distintas competencias, realizada me-
diante la consulta a un grupo de expertos.
El estudio completo3 en que se apoya este ar-
tículo es amplio y extenso, por lo que no es po-
sible su explicación en detalle, exponiéndose
aquí solamente algunos aspectos relevantes, y
algunas conclusiones que nos puedan ayudar a
establecer criterios que nos orienten sobre as-
pectos relacionados con la formación del per-
sonal y su gestión en un horizonte futuro.
Personal
Gráfico 2: Valores que adquieren las competencias en el escenario más certero del 2015.
Personal
Grafico 3
ción (con un rango de 0 a 100) en los diferen- mo referencia la media de todos los valores en
tes grupos. Observamos que hay elementos co- el 2015, comprobamos cómo algunas compe-
munes en los tres grupos de estudio: la «identi- tencias están por encima de este valor medio
ficación con los valores constitucionales», (+), mientras que otras se situar por debajo (-) o
muy valorado en los tres grupos; el «amor a la se mantienen prácticamente iguales (=).
Patria», muy valorado en los oficiales y subofi- Identificando aquellas competencias que
ciales; mientras que la «adaptación a la movili- van a situarse por debajo de la media, observa-
dad geográfica» es muy poco valorada en los mos con preocupación cómo las competencias
tres grupos, lo que supone una limitación muy de liderazgo y las de carácter profesional van
significativa que hay que tener en cuenta, dada a suponer una carencia importante, con carác-
la creciente y necesaria movilidad del personal ter general, y las intelectuales y culturales pue-
en todos los aspectos profesionales. den marcar desequilibrios entre nuestros ofi-
ciales y los suboficiales y tropa, que afecten al
VALORACIÓN GLOBAL DE ejercicio profesional.
LAS COMPETENCIAS EN 2015
Este análisis se realiza para apreciar qué ANÁLISIS DE INFLUENCIA DE
competencias van a tener un mayor o menor LAS HIPÓTESIS SOBRE
protagonismo en el conjunto del perfil profe- LOS DISTINTOS PERFILES
sional del 2015, permitiéndonos determinar La integración del estudio de impactos cru-
cuáles van a ser los puntos fuertes, las caren- zados con los resultados de las opiniones del
cias y los desequilibrios de cada uno de los grupo de expertos sobre la valoración de las
perfiles en los distintos grupos de estudio. competencias, nos permite realizar un nuevo
Si en el escenario más certero, estudiamos el análisis de la influencia que ejerce el cumpli-
nivel de valoración de las competencias de ca- miento de las hipótesis de futuro sobre las dife-
da grupo de estudio (Gráfico 4), tomando co- rentes competencias7.
OFICIALES ++ + = - ++ --
SUBOFICIALES ++ - = = ++ -
TROPA ++ -- - -- + +
Grafico 4
Gráfico 5: Influencia de todas las H sobre las competencias del perfil del oficial en el 2015.
Personal
Se pueden realizar diferentes tipos de análisis constituyéndose por ello en factores muy im-
en este contexto, lo que nos permitiría compro- portantes para tener en consideración.
bar el efecto que produce el cumplimento de ca- • La hipótesis H8 (cambios en los empleos y
da una de las hipótesis, de forma aislada o com- cometidos) tiene una influencia positiva en
binada, sobre cada una de las competencias. general, salvo en las competencias militares
El valor que aportan estos análisis al estu- para los oficiales.
dio, radica en la posibilidad de conocer cómo
es posible facilitar el incremento del valor de CONCLUSIONES
las competencias, favoreciendo el cumplimien- Los profesionales del 2015 deberán asumir
to de determinadas hipótesis; o a la inversa, co- cambios en la estructura y organización del
nocer el efecto que se va a producir sobre el Ejército, que se adaptará aun más a las inter-
valor de las competencias, como consecuencia venciones en misiones de mantenimiento de la
cumplimiento de ciertas hipótesis. paz y a otras de nuevas amenazas como te-
Del análisis de influencias de cada una de rrorismo, delincuencia, inmigración, grupos or-
las hipótesis sobre cada una de las competen- ganizados… que a las propiamente de comba-
cias, se extraen una serie de conclusiones, que te.
nos aportan información de interés: La problemática en el reclutamiento puede
• Las influencias no tienen siempre la misma facilitar un aumento de personal de origen ex-
intensidad y dirección en cada unos de los tranjero y una mayor presencia y participación
grupos de estudio, lo que supone comprobar, de reservistas en todos los empleos, pero fun-
por ejemplo, cómo lo que influye en un sen- damentalmente en la tropa.
tido a los oficiales, puede influir de forma o Los cambios en el horizonte temporal del
con intensidad diferente a suboficiales y/o 2015 no parecen estar demasiado claros, exis-
tropa. tiendo gran incertidumbre. Los datos indican
• La hipótesis H4 (grado de intervención del que se mantendrá una cierta continuidad de
Ejército en operaciones de apoyo a la paz) es la situación actual, fruto de inercias que sería
la que mayor influencia positiva tiene sobre necesario saber superar, aumentando el nivel
el conjunto de todas las competencias de los de profesionalidad y de integración social. El
tres grupos. Ejército dispone de una oportunidad en el
• La hipótesis H1 (formación común europea) tiempo para poderse preparar para afrontar
y H2 (adecuación del Ejército a las nuevas los cambios; si sabe aprovecharla nos situará
amenazas) influyen, en general, de forma fa- en condiciones adecuadas para afrontar el fu-
vorable en todos los grupos de competen- turo.
cias. Parece claro que, independientemente de
• La hipótesis H5 (interrelación formativa so- los cambios que se produzcan, habrá cambios
ciedad civil-Ejército) tiene una influencia ne- en la concepción y formas de relación en el
gativa en las competencias militares para los trabajo, cada vez más orientado hacia una ges-
oficiales y suboficiales. tión por competencias.
Será necesario prestar atención a la forma nes con programas de formación europea co-
de canalizar las acciones para resolver los pro- mo Erasmus…).
blemas de personal en asuntos de carácter par- Apostar seriamente por una seria formación
ticular y profesional. en liderazgo, en todas sus dimensiones, como
Todas las acciones orientadas a la consecu- seña de identidad de nuestra formación profe-
ción de un grado de formación común con los sional y garantía de excelencia de nuestro per-
países europeos, pueden proporcionar resulta- sonal, ofreciendo al mundo académico la posi-
dos muy interesantes para alcanzar mayores bilidad de compartir objetivos en este ámbito.
cotas de excelencia profesional, por lo que to- Asumir una mayor especialización del per-
mar iniciativas en este contexto puede resultar sonal, orientar su encuadramiento hacia una
muy beneficioso. gestión por competencias, aumentando su mo-
Será necesario adoptar medidas que con- tivación y estímulo para mejorar el desempeño
duzcan a producir una imagen más atrayente en sus cometidos.
de la profesión militar y mejorar la motivación Seguir realizando estudios que nos permitan
del personal por su formación continua, sien- profundizar en los niveles de competencias de
do elementos indispensables para alcanzar los nuestros profesionales de forma general y en
niveles de excelencia deseados en un Ejército particular para ocupar diferentes empleos y
moderno. puestos de trabajo. Esto nos permitirá poder
El nivel de las competencias de carácter in- disponer de los mejores profesionales en los
telectual y cultural en los suboficiales y sobre puestos donde mejor se puedan aprovechar sus
todo en la tropa será bajo. Ello puede ser debi- capacidades. Lo anteriormente expresado im-
do al nivel con el que se accede a la condición plica un modelo de carrera profesional diferen-
de militar. La formación continua va a suponer te al actual.
un importante reto de futuro.
Las competencias militares, aun situándose NOTAS
en su valoración en el 2015 por encima de la 1
Alba Alonso, Carlos. «Un Nuevo Perfil Profesio-
media del conjunto, van a sufrir un debilita- nal», Revista Ejército Nº 817, abril 2009.
miento general con respecto al presente. 2
Impactos cruzados: Método prospectivo basado en
Será necesario no perder tiempo en la apli- la definición de hipótesis de futuro, la obtención
cación de medidas conducentes a mejorar las de la probabilidad del cumplimiento de las mismas
competencias de liderazgo, que tienen una va- y de las diferentes imágenes de escenarios ordena-
loración notablemente baja para las exigencias das por la probabilidad de que ocurran. Este méto-
de las nuevas formas de trabajo y para el desa- do obtiene los datos a través de la consulta a ex-
rrollo del ejercicio del mando, a pesar de expe- pertos acreditados, superadas las incoherencias y
rimentar un incremento general con respecto a asegurando su imparcialidad.
la situación actual. 3
Programa de investigación JIVALOG (DIVA), sep
Una muy baja adaptación a la movilidad ge- 2007 «Perfil del Oficial, Suboficial y Tropa en el
ográfica, que se destaca como la competencia 2015. Parte II». Datos correspondientes al 2004.
menos valorada, puede deberse a la dependen- 4
Programa de investigación JIVALOG (DIVA). Op. Cit
cia del entorno familiar, social y laboral, lo que 5
Alba Alonso, Carlos. Op. Cit.
nos hace pensar en la necesidad de ofrecer res- 6
El escenario más certero se puede definir como:
puestas que favorezcan la desvinculación de «Aquel en que el ET se ha adaptado para afrontar las
esta dependencia. nuevas amenazas que afectan a la estabilidad de Eu-
ropa y a la propia España, constituyendo las misio-
RECOMENDACIONES nes de paz su principal objetivo y dedicándole su
Asumir el reto de una iniciativa relacionada mayor esfuerzo, pero sin acabar de resolver los pro-
con la formación común europea que permita blemas planteados ante la escasez de recursos de
a nuestro Ejército pilotar una experiencia que humanos».
seguro dará frutos en el futuro (en el ámbito 7
Programa de investigación JIVALOG (DIVA). Op.
universitario se están realizando colaboracio- Cit.
Personal
Tiene que aceptar el apoyo de una brigada en Afganistán, situaciones que se podrían vol-
del país anfitrión cuyo incierto jefe tiene toda ver a producir en cualquier otro escenario en
la pinta de ser un oportunista, un fanfarrón que el mundo. El guión ilustra una nueva caracte-
se muestra especialmente duro con su propia rística del COE, la presencia de múltiples agen-
población. Para que las cosas funcionen tiene tes en una misma zona, con la misma inten-
que «puentear» a este jeque local. El oficial ción general, pero con distintos mandatos y
que encabeza el OMLT se ha vuelto casi nati- enfoques de lo que consideran la mejor solu-
vo, poniendo las cosas aun peor4. Resulta que ción. En un entorno de este tipo, un jefe no
este oficial apoya al jefe de brigada local, a pe- puede imponer su visión ni su solución del
sar de que el bribón está favoreciendo eviden- problema.
temente los intereses de su propia tribu en con- El nuevo COE plantea una extraordinaria
tra de los principios más elementales del buen exigencia a los líderes para que ejerzan una in-
gobierno5. Desde el mando de su brigada, de- fluencia que vaya más allá de los límites tradi-
dica mucho tiempo y atención al análisis y va- cionales de la autoridad del mando militar en
loración de proyectos: encabeza la lista una es- su área de responsabilidad. Los profesionales
cuela para niñas, seguida por un hospital y militares de hoy en día tienen que saber cómo
luego unos cuantos pozos. Pero el jefe del influir sin autoridad y cómo lograr los resulta-
equipo de reconstrucción no está de acuerdo. dos deseados dentro de las restricciones de un
Apoya a los jeques, que prefieren que constru- entorno cooperativo.
ya una oficina para la administración local, ya
que dicen que no hay personal para la SOBRE LA INFLUENCIA
escuela6. La influencia es un componente esencial del
Menos mal que el enemigo es bastante tor- liderazgo, que el manual operativo Field Ma-
pe, lo que permite al Jefe de Brigada obtener nual (FM) 6-22 Leadership define como «el
pequeños avances, unos pocos éxitos. Ha loca- proceso de influir sobre la gente proporcionan-
lizado y capturado a un insurgente local por- do propósito, dirección y motivación, mientras
que trataba de extorsionar a una empresa de actúa para cumplir la misión y mejorar la orga-
telefonía móvil ¡llamando por un terminal de la nización»10. Esta definición implica un estilo de
misma empresa7! También ha resuelto un se- liderazgo mediante el ejercicio de la influencia
cuestro de tres cooperantes internacionales con sobre otros, con quienes se comparte un pro-
los datos que revelaron los secuestradores al pósito y una dirección común, dentro de una
pedir el rescate8. A pesar de ello, la insurgencia organización. La palabra «influencia» en
sigue activa, esperando que mejore el tiempo esta definición tiene un
para lanzar su tradicional ofensiva de primave- campo limitado, ya que
ra. se refiere tan solo a los
El Jefe de Brigada quiere controlar la situa- que se encuentran en
ción, pero no está al mando de las ONG, de la proximidad inme-
las autoridades locales, su ejército o su policía. diata al líder. En cam-
Aun peor, ni siquiera dirige al OMLT o al PRT9. bio, el FM 3-0 Ope-
Parece que todos se han cruzado en su camino rations afirma que
con distintos propósitos. Ninguno sigue una lí- los líderes no
nea común, todos tienen distintas interpreta- solo influyen
ciones de la situación. El Jefe de Brigada cree sobre sus sol-
que todos los demás se equivocan y que él tie- dados, tam-
ne razón. bién lo ha-
La situación hipotética relatada es común en cen sobre
el ambiente operativo actual (Current operating otro perso-
environment: COE). Este es un escenario ficti- nal ajeno11.
cio, que reúne en un solo lugar distintas situa- El manual
ciones que han ocurrido realmente en Iraq o FM 3-0 presenta el
92-103.ps - 3/15/2010 11:08 AM
concepto de influencia como uno de los cuatro desde la coerción a la cooperación. La cues-
mecanismos de estabilidad: coacción, control, tión a dilucidar estará en cómo seleccionar la
influencia y apoyo12. Influencia se utiliza en el mejor opción de actuación militar legítima, en-
FM 3-0 como la alteración de «las opiniones y tre un medido uso de la violencia coercitiva
actitudes de una población civil mediante in- hasta la simple cooperación, con un énfasis es-
formación, presencia y conducta»13. El FM 6- pecial en la influencia.
22, más adelante, amplía el concepto de in- Una definición de influencia útil para este
fluencia más allá de la cadena de mando14. En trabajo puede ser «la capacidad de persuadir o
Oficiales estadounidenses y miembro de la Policía iraquí tras un ataque insurgente (Iraq 2007)
contraste con el FM 3-0, no solo considera a la estimular a otros agentes individuales o colecti-
población civil, sino a todo agente que afecte o vos en nuestro entorno para que actúen según
esté interesado en el entorno. El manual FM 3- nuestro propósito». El manual FM 6-22 ofrece
24 Counterinsurgency simplemente afirma que una buena guía sobre cómo entender y ejercer
los «jefes deben influir directa o indirectamen- esta influencia. El contexto principal de este
te sobre el comportamiento de otros que se en- enfoque se orientará a las operaciones, exclu-
cuentran fuera de su cadena de mando»15. yendo el combate de alta intensidad16. Se pue-
En definitiva, es en este concepto ampliado de analizar desde la perspectiva de una unidad
en el que la influencia reviste su significado militar realizando una operación al igual que
completo. Nuestra misión como líderes incluye desde el punto de vista de los que están pre-
influir en las decisiones de todos los agentes que sentes dentro de nuestra área de operaciones o
se encuentran en nuestro entorno. Aquellos que que se ven afectados por nuestra acción.
se encuentren bajo nuestro liderazgo, participan Desde la perspectiva de una unidad militar,
de nuestro propósito pero tienen sus propias la primera consideración es que nuestra orga-
ambiciones. No siguen nuestra dirección aun- nización es una más de las numerosas que es-
que tengan en cuenta nuestras decisiones. tán implicadas en el entorno de crisis; pero es
Los mecanismos de estabilidad recorren to- la nuestra. Queremos influir en nuestro entorno
do el espectro de operaciones en cada escena- con un propósito propio. Como unidad militar,
rio operativo, con acciones sobre un continuo nuestro propósito será normalmente cumplir la
Personal
misión; teniendo en cuenta una filosofía de li- ciendo la importancia de la influencia e incre-
derazgo, se puede añadir el objetivo de mejo- mentando la eficacia de la coerción. En otros
rar nuestra organización. Este punto de vista es, tipos de operaciones la influencia desempeña-
y debe ser, egoísta. Nuestro propósito no es so- rá un papel principal. En un entorno operacio-
lo mejorar el entorno en nuestra área de opera- nal, en escenarios operativos de tiempo de
ciones, sino hacerlo cumpliendo la misión paz, intervenciones limitadas, operaciones de
asignada. Tratamos de influir sobre el entorno paz y guerra irregular, se puede hallar personal
con el propósito de cumplir la misión. Asumi- no combatiente, neutral, ONG u observadores
mos que nuestra misión es legítima, efectiva y imparciales, que no cooperarían en una acción
tiene su propio propósito más amplio. Lo inter- coercitiva17. Puede ser necesario ejercer una
pretaremos dentro de la flexibilidad que se nos determinada influencia sobre el entorno, en lu-
permita. Debemos tener en cuenta que nuestra gar de emplear la coerción para su implicación
unidad puede no ser la única presente en el en este tipo de misiones. Su uso para influir so-
área. En realidad, podemos encontrar otras uni- bre un agente depende de la situación.
dades de nuestras mismas fuerzas con distintos El entorno operacional implica a muchos
cometidos, fuera de nuestra cadena de mando. agentes, cada uno con diferentes cualidades en
La cuestión está en acertar con el mejor punto este continuo desde el conflicto a la coopera-
a lo largo del continuo antes descrito. Esto pue- ción. Estos agentes, empleando este concepto
de implicar acciones militares que van desde en el sentido de representantes sobre el terreno
un uso moderado de la violencia hasta cual- de organizaciones más amplias que ellos mis-
quier nivel de cooperación. mos, pueden ser locales o internacionales.
La segunda consideración apunta a las ope- Por la parte local podemos encontrar:
raciones de espectro completo. Las operacio- • Representantes políticos de varios niveles.
nes de combate de alta intensidad requieren • Estructuras informales de poder local.
una aplicación amplia de violencia dirigida. En • Fuerzas de seguridad locales.
este contexto, el uso de la fuerza será la herra- • Activistas irregulares, desde criminales a in-
mienta más importante del jefe militar, redu- surgentes.
Personal
tenemos para interactuar con los demás agen- que se desentiendan de su propia misión en el
tes? futuro, haciéndolos dependientes de nuestra
Podemos simplemente ignorarlos; tenemos presencia en el país.
la capacidad de hacer nuestro trabajo sin te- Por otro lado podemos, simplemente, per-
nerles en cuenta, simplemente siguiendo las suadir a los agentes para que sigan nuestra vo-
órdenes recibidas. Podemos trabajar dentro de luntad mediante la fuerza bruta. Podemos obli-
nuestro nivel de exigencia; aplicar nuestras tác- gar a la población local y a las autoridades a
ticas, técnicas y procedimientos; y tratar a to- cumplir la tarea que les asignamos. Las ONG y
dos con exquisita cortesía militar. ¿Beneficiará las organizaciones internacionales no disponen
esta actitud a nuestra misión? Actuando por de nuestros recursos humanos y logísticos, po-
nuestra cuenta, no recibiremos ayuda de los demos intercambiar nuestro apoyo por su coo-
demás actores y puede que incluso nos granje- peración.
emos su enemistad. Por el otro lado, si su coo- También lo opuesto es posible: podemos
peración mejora nuestra efectividad, ¿por qué tratar de contentar a todos haciendo exacta-
no buscarla? mente lo que los agentes quieren de nosotros.
Otra posibilidad para nosotros sería asumir Podemos reinterpretar nuestra misión para sa-
los cometidos de los agentes que no cooperen tisfacerlos a todos. A corto plazo, ante los me-
conforme lo estimemos necesario. Esto es, ha- dios de comunicación, nuestra unidad puede
cer nosotros lo que deberían haber hecho los recibir un gran aplauso. ¿Es realmente esto lo
demás. Esta actitud nos puede llevar al conflic- que estamos buscando? ¿Hay alguna otra for-
to con estos agentes, pero puede ser una línea ma de hacer las cosas? ¿Cuáles son las ventajas
de acción eficiente. Si los locales no son capa- y desventajas de esta posible línea de acción?
ces de proporcionar los servicios esenciales, si ¿A qué precio?
las ONG rechazan todo contacto con la fuerza, La opción preferida podría ser el ejercicio
podemos asumir la administración local o la de una influencia no coercitiva. La principal
asistencia humanitaria por nosotros mismos. ventaja es que conferirá un respaldo de legiti-
Sin embargo, más allá del riesgo de atraer la ira midad a nuestra misión dentro de la realidad
de los agentes sobre nosotros, podemos causar de nuestras capacidades18. En primer lugar, es-
tablecerá unas bases comunes para la coopera- to, con diferentes unidades como la nuestra, al-
ción con agentes externos: si no se sienten gunas de estas pueden lograr sus objetivos. En
amenazados o ignorados por nuestras accio- general, la influencia no funcionará el cien por
nes, estarán más dispuestos a buscar ese terre- cien de las veces, pero promete ser más efecti-
no común. En segundo lugar, mejorará nuestra va que la mera fuerza bruta. Desde una pers-
mutua confianza. El ejercicio de una influencia pectiva estratégica, a medio y largo plazo la in-
positiva no coercitiva requiere contacto y com- fluencia puede ser superior a la coerción en
promiso; si este compromiso se mantiene sin- situaciones que no impliquen combate de alta
cero, sin necesidad de que cada parte renuncie intensidad.
a su posición, servirá para fortalecer la confian- Finalmente hay otras cuestiones legítimas.
za y la posibilidad de una acción concertada. ¿Afectará a la capacidad de combate de nues-
En tercer lugar, los efectos de los acuerdos de tra unidad que el jefe prefiera ejercer su in-
cooperación duran más que los de las acciones fluencia en lugar de actuar mediante la coer-
coactivas. Esto es importante porque, incluso si ción? ¿Afectará a nuestra voluntad de vencer?
otros agentes cumplen con su cometido con Si fuera así, ¿sería mejor prepararnos exclusi-
una menor eficacia que nuestra fuerza, con el vamente para el combate de alta intensidad?
tiempo aprenderán, mejorarán y asumirán una El viejo argumento de que no es necesario
responsabilidad más completa. Finalmente, co- adiestrarse para la construcción nacional por-
mo prueba repetidamente la Historia, el siste- que el entrenamiento de combate se traduce
ma militar de toma de decisiones no siempre directamente en excelencia en las operacio-
es correcto19. Un enfoque cooperativo permite nes de estabilización, se ha mostrado equivo-
que cada agente asuma la responsabilidad de cado. Debemos prepararnos específicamente
sus errores; es menos probable que haya erro- para todo tipo de cometidos. Un soldado
res cuando cada agente actúa según sus pro- siempre tiene más co-
pias responsabilidades. sas que hacer que
Evidentemente, esto tiene un precio. La tiempo disponible,
efectividad y la eficiencia pueden sufrir a corto el adiestramiento
plazo. Las capacidades y los recursos militares para operaciones
son con frecuencia más efectivos que los de de estabilidad
otros agentes en el corto plazo. Pero asumir las
tareas de esos otros agentes puede reducir tan-
to su legitimidad como la nuestra20. En segundo
lugar, algunas cosas pueden tomar más tiempo
para que se consigan. De nuevo, en el corto
plazo, los recursos militares pueden conseguir
resultados inmediatos, pero de forma aislada,
por lo que no contribuyen a crear confianza
con las demás partes interesadas.
El peor caso sería que la influencia
simplemente no funcione. Los distin-
tos agentes seguirían intentando
conseguir sus propios intereses y
objetivos de forma incompatible
con nuestra misión. En estas cir-
cunstancias, si las alternativas son
la coerción o la sustitución, el re-
sultado sería el mismo mal con
distinta forma. Aun así, si no solo
tenemos en cuenta nuestra uni-
dad sino la operación al comple-
Personal
no tiene por qué erosionar sus capacidades de que tomar decisiones mediante un proceso ba-
combate. Aceptar requisitos de competencia sado en su propia interpretación de la situa-
añadidos, no debe afectar a las habilidades ción, según su análisis, no según una lista de
anteriores. Nuestros soldados tienen la capa- comprobación. La base para estas decisiones
cidad de adiestrase en todo el espectro de es el conocimiento y el buen juicio desarrolla-
operaciones, por lo que se debe orientar su do mediante la experiencia.
adiestramiento para cualquier contingencia. Un líder influyente requiere una orientación
especial hacia el conocimiento. En primer lu-
CÓMO INFLUIR gar, se debe a sus responsabilidades profesio-
La influencia es una calidad del liderazgo. El nales: el empleo táctico, la técnica y los proce-
FM 6-22 proporciona la mejor guía de cómo dimientos de su unidad. Conforme va
un líder puede extender su influencia más allá adquiriendo experiencia profesional, el si-
de su cadena jerárquica. Los buenos líderes se- guiente paso esencial es el conocimiento de
rán capaces de influir en los sucesos de su en- uno mismo. Por su simple presencia en el tea-
torno mediante la simple regla de Ser –Saber– tro, una fuerza militar tiene un tremendo im-
Hacer21. El entorno operativo actual es muy pacto sobre el entorno. Este impacto va desde
complejo. Es más exigente que en el pasado re- el ambiente local hasta la opinión pública in-
ciente. Los requisitos del liderazgo reclaman ternacional. El conocimiento de uno mismo
una mirada en detalle. parte de la conciencia de las capacidades pro-
Un líder influyente necesita poseer templanza. pias, físicas y morales, así como de un claro
La arrogancia es el peor enemigo de la capaci- entendimiento de nuestra cultura y de la legiti-
dad de influencia, por tanto, un obstáculo. Una midad de nuestra misión. Se miden las capaci-
actitud agresiva conduce a la anticipación. Sin dades morales en términos de confianza, credi-
embargo, la templanza controla la agresividad. bilidad y voluntad; las capacidades físicas
La paciencia es otra cualidad básica. A un dependen de nuestro material y de la fuerza
jefe enérgico se le sigue inmediatamente o se gradual que se pueda ejercer. Cualquier líder
le esquiva; deja poco espacio para una posi- debe ser consciente de su lugar: nunca está de-
ción intermedia; por el contrario, con un líder trás del escenario, en la sombra; siempre estará
influyente queda tiempo para analizar opcio- ante el público.
nes, comprobar fiabilidades y valorar alternati- La necesidad de influir sobre gente de diver-
vas. El líder influyente asume que implementar sas procedencias plantea una extraordinaria
estas medidas puede tomar su tiempo. El tiem- exigencia al líder. El líder influyente debe estar
po y la perseverancia crean confianza. familiarizado con un entorno sumamente com-
Por esto la coherencia es otro requisito adi- plejo, con los diferentes agentes que lo pue-
cional. Mantener la coherencia a lo largo del blan, con sus características, nombres, propósi-
tiempo no es sencillo cuando se presentan tos, mandatos, intereses y estructura. Por un
conflictos de intereses. La coherencia puede lado, para que confíen en él, el líder debe mos-
requerir sacrificios en objetivos a corto plazo, trar su competencia profesional ante los líderes
en beneficio de propósitos generales no bien de las otras organizaciones; por otro, necesita
definidos, pero que, a la larga, pueden demos- considerar todos los aspectos de la situación
trar su valor. Lo contrario de la coherencia es respecto a sus propias decisiones. Su conoci-
la arbitrariedad, que mina la confianza cuando miento sobre los agentes será más detallado
se quieren conseguir ganancias a corto plazo. que los datos que pueda proporcionar una uni-
Un líder influyente es también ágil y adapta- dad de inteligencia. Implica un entendimiento
ble22. Su adaptabilidad no es contraria a la co- minucioso. Estos agentes están formados y diri-
herencia, se construye sobre esta. La adaptabi- gidos por personas. El líder influyente debe en-
lidad implica ser capaz de cambiar el enfoque tender a este tipo de personas y sus necesida-
propio para afrontar los requisitos de una situa- des básicas, ambiciones y costumbres. Este tipo
ción, permaneciendo fiel a los principios y de conocimiento está cimentado en una buena
compromisos. Para ser adaptable, el líder tiene formación básica.
Personal
su vez ayudan a establecer confianza. Más mediante el diálogo, pero está basada en la
aún, muchos procedimientos están designa- fuerza. Los elementos principales son la pru-
dos para mejorar la eficiencia. Fuera del siste- dencia y la determinación: prudencia para de-
ma militar, su eficiencia es puesta en duda a cidir el momento y la intensidad requerida en
menudo. Con el objetivo de proporcionar a su aplicación; determinación para llevarla a
los demás agentes un sentido de propiedad y cabo con decisión.
responsabilidad, a veces un líder debe descar- Un uso proporcionado de la fuerza aumen-
tar la eficiencia para permitir que los agentes ta el prestigio propio, la autoridad y la con-
ejecuten ellos mismos las acciones, incluso si fianza. Un empleo insuficiente puede impedir
no lo hacen de forma eficiente. Liderar me- conseguir los resultados pretendidos; pero un
diante influencia es costoso, pero efectivo. Es uso excesivo puede quebrar la confianza. La
necesario a veces renunciar a la eficiencia en necesidad de prudencia y buen juicio en el
beneficio de la efectividad. La flexibilidad en uso de la fuerza es imperativa. Una vez se de-
los procedimientos puede permitir lograr un sencadena el uso de la fuerza, no hay vuelta
consenso entre diversos participantes. atrás. Cuando ya se ha decidido su uso, es pa-
Por otro lado, el líder militar manda una ra conseguir el éxito. Se tiene que llevar a ca-
fuerza letal, no un grupo de boy scouts. Nece- bo una acción decisiva, con determinación y
sita ser plenamente consciente de la capacidad control26.
de su fuerza y usar aquella con moderación, de
acuerdo con las circunstancias. La fuerza mili- DESARROLLO DE
tar es una herramienta poderosa; su poder de LÍDERES FUTUROS
coerción es la esencia de la acción militar. Los líderes militares de todos los niveles,
Cuando se despliega una unidad militar arma- quizá excepto cuando están implicados en
da, excepto en ciertas operaciones de tiempo operaciones de combate de alta intensidad, se
de paz, es porque se necesita la fuerza de algu- encuentran rodeados por un ambiente humano
na forma. La influencia se dirige y se refuerza muy complejo. Los actores son seres humanos
Personal
8
Idea extraída del secuestro de tres cooperantes Guerra irregular (irregular warfare): lucha vio-
internacionales el 28 de octubre de 2004, duran- lenta entre actores estatales y no estatales por
te la participación del autor en la misión de ISAF la legitimidad y la influencia sobre poblaciones
en Kabul. relevantes.
9
Equipo de Preparación y Enlace Operativo (ope-
18
El FM 3-0 establece claramente que la influencia
rational mentoring and liaison team); equipo de requiere legitimidad, reconociendo el riesgo que
apoyo a la instrucción y adiestramiento de las un mal empleo de la fuerza puede tener sobre
unidades del Ejército Nacional de Afganistán. dicha legitimidad. FM 3-0: 6-10.
Equipo Provincial de Reconstrucción: Provincial
19
La intervención de los Estados Unidos en apoyo
Reconstruction Team, PRT: equipo interagencias de UNOSOM II en Somalia merece un estudio
provisional diseñado para mejorar la estabilidad detallado. Por ejemplo, el raid en la casa Abdi
de una zona ayudando a robustecer la legitimi- en Mogadisco, el 12 de julio de 1993. Cf.
dad y efectividad del gobierno local o provincial Robert. F. Baumann, Lawrence A. Yates, and
para prestar seguridad a sus ciudadanos y prove- Versalle F. Washington, My Clan Against the
erlos de los servicios básicos esenciales. World (Fort Leavenworth, KS: Combat Studies
10
FM 6-22, Army Leadership (Washington, DC: Institute Press, 2004), 116.
GPO, octubre de 2006), 1-2.
20
El Gobierno afgano ha solicitado repetidamen-
11
FM 3-0. Operations (Washington, DC: GPO, fe- te a la comunidad internacional que les deje
brero de 2008), 4-2. sentarse «en el sitio del conductor» de su pro-
12
Los mecanismos de estabilidad son el método pia reconstrucción. <www.embassy-
básico mediante el que las fuerzas propias influ- ofafghanistan.org/04.06embnewsscripp.html>,
yen en los civiles con el propósito de alcanzar 3 april 2008.
las condiciones que apoyen una paz estable y
21
FM 6-22, v.
duradera. FM 3-0, 6-10.
22
Harold Wiffen, «Becoming an Adaptive Leader,»
13
Ibid. Military Review (noviembre-diciembre de 2007):
14
FM 6-22, 7-11. 108-14.
15
FM 3-24, 7-9.
23
Un funcionario de Naciones Unidas explicaba
16
FM 3-0, 2-3. al autor que las autoridades afganas no recono-
17
Empleo de fuerzas militares en tiempo de paz cían la teórica supremacía de las autoridades ci-
(peacetime military engagement): todas las ac- viles internacionales sobre las militares. En una
tividades militares que implican a otras nacio- visita del autor a los recién establecidos PRT de
nes con la intención de conformar su entorno ISAF en 2004, las autoridades afganas saludaban
de seguridad en tiempo de paz. Intervenciones siempre en primer lugar al jefe militar, en un
limitadas (limited interventions): se ejecutan gesto que tiene una notoria importancia entre
para conseguir el estado final deseado que está los afganos.
claramente definido y limitado en su enfoque.
24
FM 3-24, 7-2.
Limitaciones correspondientes (corresponding
25
David Cummings, «On Luck and Leadership,»
limitations ): impuestas sobre las operaciones Military Review, enero-febrero de 2008, 104-7.
de apoyo y el tamaño de las fuerzas implica-
26
Al mismo tiempo, si se usa la fuerza sobre agen-
das. Estas operaciones se pueden dividir en fa- tes irregulares que no son el enemigo principal,
ses, pero no deben convertirse en campañas. sería una buena práctica dejarles una «ruta de
operaciones de paz (peace operations): un tér- escape» honorable que les permita salvar la ca-
mino amplio que agrupa las operaciones de ra. Un grupo derrotado honestamente, con clari-
mantenimiento de la paz y de imposición de la dad pero sin arrogancia, puede convertirse en
paz, conducidas en apoyo de los esfuerzos di- un aliado en el futuro, ya sea una lucha con pa-
plomáticos para establecer y mantener la paz. labras o con armas.
Geografía e Historia
Debe quedar constancia de que no siempre Con el tiempo España, celosa de sus pose-
fue la guerra el arma que sirvió para arreglar las siones norteafricanas, firmó con Marruecos va-
desavenencias. Hubo también tiempos de paz y rios tratados de paz con ánimo de mantener un
convivencia entre dos pueblos, el español y el statu quo de convivencia de cara al futuro; tra-
marroquí, que como alguien dijo una vez «esta- tados que, muchas veces, acabaron como es
ban obligados a entenderse». Y prueba de que de suponer en papel mojado por culpa de in-
este aserto tiene muchos visos de realidad, es tromisiones foráneas en nuestros asuntos.
que ni la conquista de los árabes de la Península
Ibérica en el 711, ni la reconquista y su expul- AGRESIONES EN EL CAMPO DE CEUTA
sión de 1492 representaron una ruptura total. En Y DECLARACIÓN DE GUERRA
muchas ocasiones fueron otras las causas que La hostilidad marroquí especialmente vio-
nos movieron a la guerra: la piratería otomana lenta en torno a Melilla y la inseguridad de las
sobre nuestras costas; los desvelos de la reina costas desde donde eran agredidos y apresados
Isabel de Castilla por tener presencia en las cos- los barcos españoles, dieron lugar a diversas
tas africanas frente a las islas Canarias; el interés reclamaciones desoídas por Marruecos. El
del cardenal Cisneros por la ineludible presen- Convenio ultimado el 24 de agosto sugería
cia de nuestras armas en el África mediterránea; que, solventada la cuestión del pesquero San
y más adelante, por las apetencias colonialistas Joaquín, apresado sin causa, nos daríamos por
de Francia y Gran Bretaña que nos obligaron sin satisfechos con la ampliación de los límites te-
remisión a una intervención directa en el espa- rritoriales de Melilla y los Peñones. Sin embar-
cio norteafricano. go y como nos tiene acostumbrados Inglaterra,
En muchas ocasiones también la conflagra- dicho Convenio no llegó a ser realidad por una
ción se produjo como consecuencia de la atí- banal e inoportuna reclamación sobre otra
pica organización étnica del Estado marroquí, cuestión que nada tenía que ver con el tema
cuyos habitantes, fueran árabes o bereberes, vi- debatido.
vían a su libre albedrío sin que el Gobierno En agosto de 1859 en el Campo de Ceuta se
central o Majzén frenara las tropelías de caídes iniciaron las obras del cuerpo de guardia Santa
independientes que hacían la guerra por su Clara. En la noche del 10 al 11 de dicho mes,
cuenta. los anyeris destruyeron las obras realizadas, in-
Geografía e Historia
Secuencia de la guerra
con su carácter fogoso en levas que se denomi- barajado tres posibilidades —Mogador, Tánger
naban gum y que, en ocasiones, hacían la gue- y la ría de Tetuán—, ante la escasez de medios
rra por su cuenta. navales, pero en contra de su voluntad, se in-
Del otro lado y en virtud de una Real Orden clinó a operar en el Estrecho en lugar de en la
del uno de septiembre de 1859, se organizó en costa atlántica.
Algeciras a las órdenes del general Echagüe el El 18 de noviembre el Primer Cuerpo de
Cuerpo de Observación, con fuerzas de las ca- Ejército llega a Ceuta y en la madrugada del 19
pitanías generales en quince batallones, tres es- el general Echagüe ordenó el cruce de la fron-
cuadrones, tres compañías de Artillería de tera marroquí y, dejando atrás la Mezquita, se
Montaña y una de Ingenieros dispuestas para dirigió al Serrallo. A partir de esas y otras ac-
su transporte a la plaza de Ceuta. Mientras tan- ciones no hubo día en que no se produjeran
to se inició la creación con carácter de urgen- encuentros con los anyeris, maestros de la em-
cia, a las órdenes del capitán general Leopoldo boscada y el combate nocturno. El más cruento
O´Donnell, del Ejército Expedicionario español fue el día 25 de noviembre en el Serrallo. El
con tres cuerpos de ejército, una división de número de bajas –81 muertos y 399 heridos,
reserva y otra de Caballería y con un total de entre estos últimos el propio general
163 jefes, 1.599 oficiales, 33.228 de tropa, Echagüe– lo dice todo.
2.947 caballos y mulos. La primera parte de la campaña había termi-
nado y sus características fueron la insistencia
LOS COMBATES EN TORNO A CEUTA de los ataques marroquíes, rechazados uno tras
A partir de la declaración de guerra ya cita- otro por la pericia del mando y el valor de los
da del 24 de octubre, el general O´Donnell re- soldados. En esos momentos era indispensable
alizó un reconocimiento de la costa de Ma- alargar algo más el periodo de defensiva y dar
rruecos. A pesar de que su Estado Mayor había tiempo a que el tercer cuerpo del teniente ge-
Geografía e Historia
neral Ros de Olano se incorporase al resto de tuvo que ser abandonado bajo el peso de va-
fuerzas en presencia. Por parte marroquí, el rias determinantes en contra: el recrudecimien-
emir Muley el Abbas envió hacia Ceuta a la to del cólera con cerca de 300 hombres diarios
mayor parte de sus fuerzas, ya con organiza- de baja, los temporales en el Estrecho y la falta
ción adecuada y mandos con experiencia, cir- de medios navales para los desembarcos pre-
cunstancias que no pasaron desapercibidas pa- vistos en la costa septentrional. En estas condi-
ra el general O´Donnell. En efecto: en la ciones, el 10 de diciembre O´Donnell comuni-
madrugada del 9 de diciembre el enemigo ata- có a su pesar al Gobierno la opción de otro
ca en gran número los reductos en construc- plan más simple que consistía en dejar en Ceu-
ción de Isabel II y Francisco de Asís, ataques ta al primer cuerpo para defensa de su Campo
que malogra una brigada de descubierta. El 15 y marchar él por la costa con el resto de la
se produce un nuevo ataque, que finalmente es fuerzas sobre Tetuán, aun perdiendo el factor
rechazado con numerosas bajas por ambos sorpresa, uno de los principios fundamentales
contendientes. Y el 20 de nuevo, al mediodía, del arte de la guerra que sí contenía el plan ini-
un contingente de unos 8.000 hombres irrum- cial. Sin embargo una cosa es la elaboración
pe por el camino de Tetuán y boquete de An- de planes de operaciones y otra el desarrollo
yera hacia Ceuta, que sufre cuantiosas bajas de los acontecimientos que modifican aque-
gracias a los fuegos de una masa artillera de llos.
doce piezas de montaña y ocho de artillería
montada. BATALLA DE LOS CASTILLEJOS
Muy de mañana, el 1 de enero de 1860 se
CAMBIO EN EL PLAN DE OPERACIONES puso en movimiento por el Camino de Tetuán
El inicial plan de operaciones con el desem- el Ejército de Operaciones al mando del gene-
barco simultáneo en África de todo el Ejército ral O´Donnell. Una escuadrilla de unidades de
la Marina de Guerra, al mando del capitán de conducía el abanderado del Batallón, el gene-
fragata Lobo, zarpó también de madrugada pa- ral Prim se lanzó sobre él, tomó la bandera con
ra flanquear y apoyar a la columna en marcha. las manos, se envolvió con ella, dirigió su ca-
Desde el reducto de Isabel II se divisaba en ballo hacia el enemigo y, volviendo la cabeza
gran número al adversario dispuesto al ataque. al batallón que dejaba atrás, exclamó: «¡Solda-
El general Prim, en vanguardia, ordenó que los dos: Vosotros podéis abandonar las mochilas
Batallones del Príncipe y de Vergara atacaran porque son vuestras; pero no podéis abandonar
de frente y que el de Cuenca lo hiciera por la esta bandera porque es de la Patria!». Y sin es-
derecha para cerrar los valles que descienden perar más, dio espuela a su caballo y cerró vic-
de los montes de Anyera, y que la marinería torioso contra las huestes enemigas.
desembarcada en «trozos»1 de combate empu- En realidad Castillejos fue más bien batalla
jara por la izquierda. que combate por los choques de extraordinaria
Se ha achacado a la impetuosidad del gene- dureza, la mayoría cuerpo a cuerpo, que se
ral Prim el que la acción de los Castillejos to- produjeron de sol a sol. Las bajas cifradas en
mara tan grandes proporciones. La situación en 620 por parte española con siete oficiales y 63
un momento dado fue muy comprometida. El de tropa las del enemigo, que se estimaron en
bravo Batallón del Príncipe defendió bizarra- 2.000 hombres, dicen mucho de la dura bata-
mente una posición, pero se vio materialmente lla librada.
aplastado por la masa adversaria hasta que en
su ayuda acudieron los Batallones de Córdoba. CAMPAMENTO DEL HAMBRE Y
Con relación a este glorioso hecho escribió Pe- ACCIÓN DE CABO NEGRO
dro Antonio de Alarcón en su Diario de un tes- Establecido el Ejército en el campamento de
tigo de la guerra de África que, en ese critico Smir, el día 8 de enero se levantó un fortísimo
momento, al ver el estandarte de la Patria que viento de Levante que pronto se convirtió en
Batalla de Wad-Ras
Geografía e Historia
a manifestar que todos los cuadros de mando y otros, que culminan al caer la tarde, momento
tropa han cumplido con su deber». en que el enemigo, temeroso de ser cortada su
retirada por el valle de Wad Ras, abandona sus
FRACASO DE LAS NEGOCIACIONES posiciones y se retira.
DE PAZ El 24 de marzo desembarcaron en Río Mar-
El 5 de febrero envía el general O´Donnell tín dos nuevos batallones dispuestos a relevar a
un mensaje al Gobernador de Tetuán dándole los que ocupaban el Fondak. Al mediodía se
veinticuatro horas de plazo para rendirse, con presentó un emisario de Muley El Abbas pi-
el compromiso de respetar las vidas y hacien- diendo la celebración de una entrevista que tu-
das de sus habitantes al igual que sus propieda- vo lugar bajo las ramas de un gran olivo de
des leyes y costumbres. En vista del silencio nombre Zaituna de Ben Salem. Muley El Abbas
por respuesta, el 16 tiene lugar una entrevista ofrecía la paz y O´Donnell la ocupación de Te-
improvisada en las afueras de la ciudad, en la tuán mientras se pagara la indemnización de
que no se llega a un acuerdo, dado que la ce- guerra. Muley, al fin, firmó sin dudar, cesando
sión de Tetuán, punto principal del debate, lo desde ese momento las hostilidades y estable-
impide. Días más tarde, el 13 de marzo reñido ciéndose como divisoria entre ambos el puente
el duro combate de Samsa, el general O´Don- de Busceja.
nell con aprobación del Gobierno, ofrece una
ocupación provisional de Tetuán y el pago de EPÍLOGO
la indemnización de guerra. Una nueva negati- A medida que el pasado se aleja de la me-
va de Muley El Abbas indica que el emir está moria, todos los que vestimos un uniforme sen-
dispuesto a seguir combatiendo. timos con la lectura de estos hechos de guerra,
de hace 150 años, admiración por el valor, ab-
BATALLA DE WAD RAS Y CESE negación y fe en los colores de la bandera en
DE LAS HOSTILIDADES una guerra corta, pero dura y cruel.
El general Martín Arrué amplio conocedor De la misma forma que hizo Pericles en la
de la guerra al hablar del paralelismo de ambas oración fúnebre que dedicó a los atenienses
batallas, la de Tetuán y Wad Ras, escribió: «La muertos en la guerra del Peloponeso, podría-
primera la victoria estuvo asegurada desde el mos decir: «Aquellos hombres en la lucha, juz-
primer momento y nos abría las puertas de la garon más honroso mantenerse firmes y sufrir
ciudad mientras que la de Wad Ras, aún sien- la muerte, que ceder y salvar sus vidas».
do más disputada, dejaba abierto el paso de
Fondak y el dominio de las colinas, valles y BIBLIOGRAFÍA Y FUENTES
mesetas que conducían a Tánger». - Estado Mayor Central. Historia de las campañas de
La batalla de Wad Ras se desarrolla el 23 de Marruecos. Tomo I. Servicio Histórico Militar.
marzo con extrema violencia. Al punto de ini- - Torrecillas Velasco, Antonio. Dos civilizaciones en
ciada la marcha, el enemigo hace acto de pre- conflicto. España en el África musulmana (1497-
sencia, al principio muy disperso, pero después 1927). Quirós Ediciones.
fuertemente reforzado, empleando intenso fue- - Joly, A. Historia crítica de la guerra de África en
go. A pesar de ello, el I Cuerpo del general 1859-60.
Echagüe sigue su progresión. Hay un momento - Martín Arrué. La guerra de África (1859-60).
crítico en el que, al mismo tiempo que los Ca- - Alarcón, Pedro A. de. Diario de un testigo de la
zadores de Cataluña ascienden por una ladera, guerra de África. Sucesores de Rivadeneyra. Ma-
por la opuesta lo hace el enemigo entablándo- drid, 1920.
se un encarnizado combate cuerpo a cuerpo
en el que intervienen también los Cazadores NOTAS
de Madrid, generalizándose la acción de forma 1
Trozos: cada uno de los grupos armados de mari-
muy violenta con todas las fuerzas en presen- nería de un buque de guerra que interviene en una
cia, con ataques y contraataques de unos y operación en tierra o en el abordaje.
C omentarios al artículo «Escalas y cometidos en el Ejército de Tierra XXI» por Federico González-
Vico Santiago. Teniente Coronel. Artillería. DEM. y Jesús Fernández-Giro Díaz. Teniente Coronel.
Artillería. DEM.
El pasado número de la revista Ejército (Nº 827, en futuro es inexacta, puesto que si bien en el pa-
marzo de 2010) incluía el artículo «Escalas y sus sado y durante dos años, se suspendió la promo-
cometidos en el Ejército de Tierra XXI», realizado ción de suboficiales a la escala inmediatamente
por el comandante Manuel Jesús Gómez Reyes y superior (antigua escala de oficiales), claramente
el subteniente Fernando Jesús Mogaburo López. el RD 35/2010, de 15 de enero, no solo permite la
Hay que agradecer la inquietud y buena intención promoción, sino que transitoriamente (años 2010,
de sus autores y señalar que estos no han contado 2011 y 2012) concede a los suboficiales el cam-
con toda la documentación e información actuali- bio a la nueva escala de oficiales sin limitación en
zadas para su elaboración. Desde aquí se preten- la edad máxima, permitiendo, por tanto, incluir a
de, por tanto, realizar ciertas aclaraciones para en- aquellos suboficiales que, cumpliendo los requisi-
riquecer la información al respecto, desde el tos establecidos, hubiese podido perjudicar la sus-
punto de vista de la enseñanza. pensión. Además, el borrador de Real Decreto,
por el que se aprueba la provisión de plazas de las
ANÁLISIS DE LA ENSEÑANZA EN LAS FAS Fuerzas Armadas y de la Escala Superior de Ofi-
Tras lectura detenida del artículo en cuestión, ciales de la Guardia Civil para el año 2010, ya
se observa que sus autores manejan una informa- prevé una reserva específica de plazas para que
ción no actualizada, o incluso derogada, como es los militares de complemento de la Ley 17/1999,
el caso de los Reales Decretos 55/2005 y 56/2005. de 18 de mayo, los suboficiales de los Cuerpos
Además, los autores no citan el Reglamento apro- Generales y de Infantería de Marina, e incluso la
bado por Real Decreto 35/2010, de 15 de enero, tropa puedan acceder por promoción al cambio
que versa sobre el ingreso y promoción y ordena- de escala en unas condiciones más ventajosas que
ción de la enseñanza de formación en las Fuerzas las del personal que acceda por ingreso directo sin
Armadas. Hay que reflejar asimismo en su descar- titulación, ya que para estos últimos el número de
go, que la Dirección de Enseñanza (DIEN), trabaja plazas ofertadas será superior al de las estableci-
con borradores de reales decretos, órdenes minis- das para la incorporación a la escala.
teriales y diversa normativa, que siendo documen- En relación con la formación de los oficiales,
tos de trabajo, son lógicamente desconocidos por los cinco cursos en los que se desarrollan los dos
los autores de este artículo. planes de estudio —título de grado (240 ECTS) y
En este sentido, y aunque no sea un aspecto pu- formación militar (240 ECTS) suponen, una vez
ramente de enseñanza, los segundos tramos en los imbricados, un total de 380 ECTS, y no el equiva-
que la DIEN está trabajando, a partir de términos lente a 300 como indican los autores en su página
de referencia (TOR) del EME, reflejan vías diferen- 103, por lo que la formación militar no son 60
tes de las que los autores del artículo expresan. ECTS, sino muchos más.
En lo que respecta a la promoción interna, al El detalle de los planes de estudio de oficiales,
inicio el artículo, se dice: «Con la aplicación de la que incluyen los dirigidos a la obtención del título
Ley 39/2007 […] se suspenderá temporalmente la de grado en ingeniería en organización industrial,
promoción interna de los suboficiales». Esta frase más los de formación militar, general y específica, es
un dato que parece no ser conocido por los autores En la página 100, los autores dicen: «Debería
puesto que estos planes de estudio podrán ser más aumentarse el cupo de plazas para el acceso di-
exigentes, pero no más complicados, y en todo caso recto de personal civil a la AGBS hasta el 50%
no influirán en el número de oficiales que accedan a como mínimo, reservando el resto a tropa». Para
la escala, puesto que se pretende que existan meca- poder aplicar esta pretensión, se debería modifi-
nismos que permitan corregir los desajustes finales car la Ley 8/2006, de 24 de abril, de Tropa y Ma-
(como es el caso del ingreso con titulación). Lo que rinería6. De todas formas, y por experiencia de
parece claro es que el número de oficiales que egre- convocatorias anteriores, los alumnos que ingre-
sarán tras cinco años de estudio es algo mayor al ac- san por el procedimiento de acceso directo, no
tual, siempre según las previsiones del borrador de provienen en su totalidad del «personal civil», si-
RD por el que se aprueba la provisión de plazas de no que en un 60% son MPTM que, por no obte-
las Fuerzas Armadas para el año 2010. ner plaza o por no cumplir algunos de los requisi-
Para que los cursos superiores puedan ser títu- tos establecidos para ingresar por promoción
los de máster de carácter oficial, necesitarían ser interna, optan por hacerlo en la modalidad de ac-
títulos oficiales de una universidad (o centro ads- ceso directo.
crito), o títulos que, mediante los convenios nece- Se afirma en la página 102: «Para integrar el
sarios con universidades, se otorguen como tales, plan de estudios de la AGBS en el EEES7, y mante-
aunque se desarrollen en los centros docentes mi- ner su equiparación con una formación profesio-
litares correspondientes. Sin embargo el hecho de nal de grado superior [120 créditos o ECTS]…».
que sean posgrados, no implica que sean los ne- Alegan los autores que para ello, habría que au-
cesarios para la obtención del doctorado1. De he- mentar la carga lectiva y recuperar el tercer curso
cho, las enseñanzas universitarias oficiales se es- académico. Este punto necesita ser matizado. En
tructuran en tres ciclos: grado, máster y primer lugar, la propia Ley 39/2007 exige para los
doctorado. Para obtener el título de doctor, no es que acceden a la escala de suboficiales, la obten-
suficiente, tal como los autores describen: «Apor- ción de un título de formación profesional de gra-
tar créditos de posgrado y realizar un trabajo de do superior (FPGS), y no una equiparación o equi-
investigación en seguridad y defensa», sino que es valencia. La carga lectiva de todos los módulos
necesario superar un periodo de formación (más- profesionales que configuran los títulos de la for-
ter) y un periodo de investigación organizado. A mación profesional se mide en horas8 y no en cré-
este conjunto organizado de todas las actividades ditos, y por último el EEES, cuyos objetivos son
formativas y de investigación conducentes a la ob- otros, lo que permite a quienes se encuentren en
tención del título de doctor se denomina progra- posesión de los títulos de técnico superior del sis-
ma de doctorado2. tema educativo general es acceder a determinados
Los autores predicen un colapso3 de la mal de- títulos de grado mediante un procedimiento dife-
nominada «escala de complemento», colapso va- rente al establecido para el personal con la prueba
ticinado porque todos los militares de comple- de acceso a la universidad superada; pero de nin-
mento tienen un título de grado 4 y, por tanto, guna manera permite convalidaciones directas de
todos podrán ingresar como militares de carrera. unos cursos de FPGS por otros de una titulación
Sin embargo tal colapso podrá ser evitado afortu- de grado.
nadamente al exigirse para el ingreso una titula- Por otra parte, la necesidad de incluir un tercer
ción de grado específica5 y al ofertarse un limitado curso no surge porque deba ser un curso de carác-
número de plazas. ter militar, sino para cumplir lo que la Ley
La formación de los suboficiales no se realiza 39/2007 expresa en su artículo 459. Así pues, el
únicamente en la Academia General Básica de Su- incremento de horas que proporcionará un tercer
boficiales (AGBS), tal como se desprende del artí- curso, será para ampliar la escasa, hasta ese mo-
culo en cuestión, sino que tras una formación mi- mento, formación militar general y específica, y
litar de carácter general en ese centro, se no para «profundizar en el estudio de los sistemas
completa con otra específica en las academias de de armas más complejos como el helicóptero Ti-
la especialidad fundamental, al menos, durante un gre, el carro Leopardo o el misil Patriot…», entre
curso escolar completo. otros motivos, por la imposibilidad de impartir
NOTAS
1
Artículo 8 del Real Decreto 1393/2007, de 29 de Esperamos que las líneas anteriores
octubre, por el que se establece la ordenación de animen al resto de los lectores de a
las enseñanzas universitarias oficiales. contribuir con sus valiosas aportaciones al
2
Artículo 18. Programa de Doctorado.- REAL DE- enriquecimiento de nuestra Revista.
CRETO 1393/2007, de 29 de octubre, por el que
Seguridad y Defensa
en este caso es la autodeterminación de sus habi- Constituido por Argentina, Bolivia, Brasil, Chile,
tantes como así lo expresó el primer ministro Gor- Colombia, Ecuador, Guyana, Paraguay, Perú, Suri-
don Brown hace ahora un año, ante la reclama- nam, Uruguay y Venezuela, tendrá una presiden-
ción realizada por la Presidenta argentina durante cia rotatoria y su objetivo central será el respeto a
la reunión de mandatarios progresistas celebrada la soberanía, integridad e inviolabilidad de los es-
en marzo de 2009 en Viña del Mar4. Lo que es tados. Impulsado por el presidente brasileño Luiz
evidente es que si las prospecciones confirman la Inácio Lula da Silva, es una de las primeras accio-
existencia de crudo en el subsuelo, ello no hará si- nes concretas surgidas de la constitución de la
no reforzar la voluntad británica de mantener el Unión de Naciones Sudamericanas (Unasur), crea-
statu quo de las islas. da en Brasilia en mayo de 2008. En el CDS se reú-
nen los Ministros de Asuntos Exteriores y de De-
TENSIONES ENTRE PERÚ Y CHILE fensa y puede ser útil para canalizar tensiones y
El litigio entre ambos estados sudamericanos es para evitar enfrentamientos, entre otros, los aquí
herencia lejana de la denominada Guerra del Pa- analizados9.
cífico que les enfrentó desde 1879 hasta 1904, du-
rante 25 años, en un conflicto que también afectó NOTAS
a Bolivia. Un oscuro caso de presunto espionaje 1
Véase REBOSSIO, Alejandro: «Argentina protesta por
por parte de un suboficial del Ejército del Aire pe- la inclusión de las Malvinas en el Tratado de Lisboa».
ruano que habría filtrado información confidencial El País, 3 diciembre 2009, p. 6.
a Chile estallaba en noviembre, poniendo en evi- 2
«Perú y Chile se disputan una zona pesquera del Pací-
dencia los profundos recelos que existen entre fico». Diario de Navarra, 16 febrero 2010, p. 8.
ambos países y que llevaron incluso a cambiar 3
OPPENHEIMER, Walter: «Londres advierte que defen-
bruscamente la agenda del presidente Alan García derá las Malvinas de cualquier agresión». El País, 19
en la Cumbre de Líderes del Foro de Cooperación febrero 2010, p. 6; y REBOSSIO, A.: «Reino Unido
Económica Asia Pacífico (APEC) del pasado no- empieza a buscar petróleo en las Malvinas». El País,
viembre5. La tensión entre ambos se había visto 23 febrero 2010, p. 10.
además alimentada en aquellas fechas, con la ce- 4
«Argentina pide a Brown una negociación en las Mal-
lebración en octubre de las maniobras Salitre vinas». El País, 21 marzo 2009, p. 6.
2009, siendo Chile el país anfitrión y participando 5
«Crisis entre Perú y Chile por un presunto caso de es-
en ellas Argentina, Brasil, EEUU y Francia. Las au- pionaje en el Ejército peruano». Diario de Navarra, 15
toridades peruanas se sintieron vejadas por un do- noviembre 2009, p. 7.
ble motivo: por un lado, por el supuesto inicial del 6
Véanse sobre su desarrollo «Ejercicio aéreo multina-
ejercicio que luego se cambiaría —un Estado x in- cional Salitre 2» War Heat Internacional Nº 84, no-
vade Chile por el Norte— y, por otro, por la invi- viembre 2009, p. 93; y las vicisitudes políticas del mis-
tación chilena a Bolivia para que participara como mo en WURGAFT, Ramy: «Chile y Perú, en “pie de
observador6. Cabe recordar que en la Guerra del guerra”». El Mundo, 15 octubre 2009, p. 23.
Pacífico, Chile venció frente a Perú y Bolivia y 7
Es importante recordar que aunque hace mucho tiem-
que este último país perdió entonces su salida al po que Bolivia perdió su acceso al Pacífico, tiene una
mar. Fuerza Naval que reorganizó en 1963 y cuyos cadetes
Hoy en día, cuando la tensión entre los dirigen- se entrenan en el lago Titicaca, el lago navegable si-
tes de Perú y de Bolivia es alta, las autoridades de tuado a mayor altitud, 3.812 metros. De sus cuatro
Lima sospechan de todo acercamiento entre San- años de instrucción los marinos bolivianos pasan seis
tiago y La Paz, pues temen que siempre se hará en meses de servicio en flotas de países amigos (Argenti-
detrimento de los intereses peruanos7. na, Brasil, Perú u Uruguay). Véase el interesante repor-
taje de Fabio CUTTICA: «Bolivia, La singular historia
EL FUTURO DE ESTOS CONFLICTOS EN de una Marina sin mar». El Semanal,10 enero 2010,
EL MARCO REGIONAL pp. 27-31.
La constitución del denominado Consejo de 8
LAFUENTE, Javier: «Los ejércitos de América del Sur
Defensa Sudamericano (CDS) el 10 de marzo de se unen para colaborar por primera vez». El País, 9
2009 es una buena noticia en clave regional 8. marzo 2009, p. 4.
9
Véase sobre la constitución del CDS, The International contrar una solución para los 19.000 combatientes
Institute for Strategic Studies (IISS): The Military Bal- maoístas que viven en 28 campamentos controla-
ance 2010. Londres, Routledge-The IISS, 2010, p. 53. dos por miembros de la Misión de Naciones Uni-
das en Nepal (UNMIN)3. Integrarlos en las Fuerzas
Carlos Echeverría Jesús de Seguridad, especialmente en el Ejército nepalí,
Profesor de Relaciones Internacionales de como estipula el CPA, no es fácil. El comité esta-
la UNED. blecido para la integración solo ha solucionado el
caso de 4.000. Además, el Ejército no quiere acep-
tar combatientes maoístas a no ser que se integren
como soldados.
NEPAL ENTRE CHINA Y LA INDIA La distribución de tierras, otro de los temas cla-
ve del CPA, tampoco se ha debatido en profundi-
dad. La redistribución de tierras en un país donde
No solo geográficamente, sino también políti- solo el 18% del suelo es cultivable, posiblemente
camente, Nepal se encuentra entre dos colosos no cambie mucho la situación de la mitad de los
asiáticos, China y la India, que tratan de atraer al 28 millones de nepalíes que viven en la pobreza,
antiguo reino de los Himalayas a su esfera de in- pero daría seguridad e integraría a muchos margi-
fluencia, al tiempo que lo utilizan como baza en nados. El problema es que hay que encontrar un
las complejas relaciones chino-indias. sistema justo, pero, sobre todo, que los maoístas
Esta acción de chinos e indios complica aun conservan las tierras que conquistaron en la guerra
más el difícil camino hacia la paz emprendido por civil.
Nepal en 2006 con el alto el fuego alcanzado en Las acciones emprendidas por los maoístas en
el Acuerdo Global de Paz (CPA) que puso fin a los los últimos meses: huelgas, manifestaciones, y es-
más de diez años de insurgencia maoísta y que pecialmente la declaración de autonomía de va-
ahora vive un momento crítico que podría desem- rias regiones han provocado que la mayoría de los
bocar en nuevos enfrentamientos. partidos, tanto de centro como derechistas o iz-
En los últimos cuatro años el proceso de paz ha quierdistas, se hayan unido contra el maoísta Parti-
experimentado diversos estados, desde la euforia do Comunista Unificado de Nepal (UCPN) al que
de 2008 con la implantación de la republica1 tras acusan de tratar de crear la anarquía para «apode-
las elecciones que llevaron al poder a los maoís- rarse del Estado»4.
tas, hasta la decepción en 2009 por su retirada del La raíz del problema es el reparto de poder. El
Gobierno2. En la actualidad, la polarización de las UCPN que es el partido con más escaños en la
posturas en dos bloques: Gobierno y mayoría par- Asamblea Constituyente y en el Parlamento, pero
lamentaria por una parte, y maoístas, junto con sin alcanzar la mayoría insiste en un gobierno de
otros partidos de la oposición, por otra, ponen en unidad nacional liderado por ellos, algo que no
peligro el proceso de paz. está dispuesta a conceder una coalición de 22
partidos a cuyo frente están el Congreso Nepalí
ESTANCAMIENTO DEL PROCESO DE PAZ (NC) y el Partido Comunista de Nepal (CPN-
El periodo de dos años que se marcó la Asam- UML)5.
blea Constituyente para redactar la Constitución, Para Jhala Nath Khanal, líder del CPN-UML, la
termina el 28 de mayo de este año. Pero es difícil solución es que « los tres partidos, CPN, NC y
que los partidos alcancen un consenso, dada su UCPN, trabajen juntos para redactar la Constitu-
discrepancia en los principales temas que deben ción y poner fin al proceso de paz…, mediante un
incorporarse al texto constitucional. Desde el pre- acuerdo de reparto de poder realista que satisfaga
ámbulo hasta la distribución de la riqueza natural, a todos»6.
pasando por los derechos fundamentales, el mode- En resumen, todos los partidos están de acuerdo
lo federal y número de los estados, todo está por en que no hay alternativas salvo el consenso, pero
decidir. son incapaces de alcanzarlo, cosa a la que contri-
Con todo, estos desacuerdos no son los más buyen China y la India con el apoyo que propor-
graves. El mayor obstáculo surge al tratar de en- cionan a los dos bandos.
Seguridad y Defensa
¿DE VUELTA AL 7.62 MM? características del cartucho con mayor poder letal
Hemos leído en la revista Jane’s que las tropas para llegar a mayores distancias.
británicas en Afganistán van a ser dotadas, a prin- En el escenario afgano, según leemos, la mayo-
cipios del 2010, con el fusil semiautomático ría de los contactos se producen a una distancia
L129A1; un fusil de 7,62 mm x 51. Al parecer, el muy corta o a distancias entre 500 y 900 metros y
cambio del L129A1 por el actual L85A2 de 5,56 la única arma de dotación británica de 7,62 es la
mm está motivado para lograr un mayor alcance. General-Purpose Machina Gun, lo que significa
En anteriores ocasiones nos hemos referido a que existe carencia de armas para poder enfrentar-
esta disyuntiva entre el 5,56 y el 7,62 u otros cali- se al enemigo en esas distancias.
bres. Ya en Iraq, algunos han reclamado volver al Las tropas desplegadas en suelo afgano deman-
7,62 ante la debilidad del 5,56 para neutralizar, dan un arma cómoda a la hora de patrullar, que
en algunos casos y de forma eficaz, a un soldado permita reaccionar rápidamente y que proporcio-
enemigo. Aunque en este caso, en el artículo que ne un mayor alcance para los enfrentamientos que
nos ocupa, leemos que fuentes del Ministerio de se dan alrededor de los 800 metros. El L129A1 pa-
Defensa británico comentan a Jane’s que el 5,56 rece reunir esas condiciones: tiene una longitud
es suficientemente letal, eso sí, añaden: «A una de 945 mm y un peso de cinco kilos, con un car-
adecuada distancia». El caso es que la justifica- gador de 20 cartuchos. Otras características del
ción, parece ser, es que las tropas necesitan el arma incluyen cañones de fácil sustitución de 305
7,62 para lograr un mayor alcance. Unas mejores mm, 406 mm y 508 mm. Incorpora también raíl
de 540 mm para acoplar elementos de
visión nocturna, térmica y de intensifi-
cación de imágenes. Y como versiones,
hay una con culatín plegable.
A la hora de determinar el fusil con
el que dotarse, los británicos tuvieron
que decidirse entre el HK417 de Hec-
kler & Koch’s (que ya tienen algunas
unidades), el FN Herstal’s SCAR (Spe-
cial Operations Forces Combat Assault
Riffle) y otra oferta de Sabre Defence In-
dustries.
Ahora, para dar al objetivo de forma
certera, el turno es del tirador. El alcan-
ce ya no debe ser la excusa.
POR UN ABRIR Y CERRAR DE OJOS del Eye-Com para detectar la fatiga de los buceado-
Los investigadores esperan que con un sistema de res de sus Fuerzas Especiales (SEAL).
seguimiento del parpadeo se puedan evitar los acci- Se espera que el Eye-Com esté disponible para
dentes sufridos por pilotos de combate, conductores todo uso en el plazo de dos años. La tecnología de
de vehículos y cualquier otro personal militar. este sistema es diferente a la de los sistemas de se-
Para ello, se han puesto manos a la obra y han guimiento del ojo porque es posible llevarlo e in-
sacado el Eye-Com Biosensor Communicator and corporarlo fácilmente, su uso es sencillo y funcio-
Controller (Eye-Com); uno de los más prometedores na en cualquier condición de luminosidad.
proyectos apoyados por el Centro de Investigación
Tecnológica de la Sanidad militar norteamericana. («In the blink of fan eye» por
La idea, según leemos, es que cuando comien- Barb Ruppert en Military Medical/CBRN
za el lento parpadeo que es uno de los síntomas Technology)
del cansancio y del sueño, un pequeño biosensor
eléctrico incorporado en las lentes de visión de-
tecta el cambio en los movimientos del ojo y dis-
para un arma. Las posibilidades son ahora más
que nunca esperanzadoras: detectar la fatiga y
alertar evitando accidentes. Y todo, mediante la
detección a través de mecanismos que controlan
el ojo. Ahora es posible gracias a un dispositivo
electrónico, sin cables, acoplado al marco de unas
gafas que son fáciles de llevar y que se adaptan
Interior del Eye-Com Biosensor Communicator
sin problemas debajo de un casco y que no impi-
den el uso de visores o gafas de visión nocturna.
El origen del Eye-Com data de 1998 cuando su CAMUFLAJE DIGITAL
creador, un neurólogo infantil de Nevada, empezó Hemos leído en la revista digital un artículo so-
a investigar con rayos infrarrojos tratando de leer bre el camuflaje en los uniformes. Camuflaje tradi-
los parpadeos y conectar los sensores a un timbre. cional o camuflaje digital. Y es que ya todo es di-
Todo para poder comunicarse con un paciente gital.
que tras salir de un coma solo podía responder ¿Y qué es el camuflaje digital? Pues bien, este
abriendo y cerrando sus párpados a preguntas na- camuflaje digital utiliza «pixel» (pequeñas man-
da complejas. Inicialmente, el neurólogo ideó chas cuadradas o redondas, como las que se pue-
unos sensores para leer la luz reflejada por el ojo den ver en las imágenes del ordenador cuando se
cerrado que hacían sonar el timbre mientras el acercan con el zoom) en lugar de las tradicionales
párpado estuviera cerrado; al poco, la comunica- «manchas» de los uniformes. A la hora de la ocul-
ción era completa a través de parpadeos más o tación, se ha probado que el camuflaje digital es
menos prolongados que se convertían en señales mucho más efectivo que el camuflaje logrado por
tipo Morse. los tintes tradicionales. Así por ejemplo, en prue-
Posteriores modificaciones y mejoras han hecho bas de doble acción realizadas con soldados, se
que el Eye-Com pueda detectar los movimientos in- ha demostrado que aquellos que vestían unifor-
voluntarios y lentos del párpado, lo que se entiende mes con camuflaje digital eran mucho más difícil
como una situación de alarma cuando se está ante (50%) de identificar que aquellos otros que iban
los mandos de un vehículo o aeronave. Pero aún va equipados con el uniforme de camuflaje tradicio-
más allá, en pruebas con simuladores el Eye-Com nal.
detecta la pérdida de capacidad de los pilotos, en El que el camuflaje digital sea más difícil de
condiciones de gran altitud (y por tanto en situación detectar se debe a la forma de procesar la infor-
de pobreza de oxígeno), para controlar con preci- mación por parte del cerebro. Los pequeños «pi-
sión la aeronave y discriminar entre aviones amigos xeles» de color en el tejido hacen que el cerebro
o enemigos; y bajo el mar, la Marina norteamerica- humano vea vegetación y terreno en lugar de per-
na ha hecho pruebas que certifican la capacidad sonas. La explicación no es tan simple pero todo
Cultura
FICHA TÉCNICA
Título original: The young lions.
Director: Edward Dmytryk.
Productor: Al Lichtman.
Intérpretes: Marlon Brando, Montgomery Clift,
Dean Martin, Hope Lange, Barbara Rush, May
Britt, Maximilian Schell, Dora Doll, Lee Van
Cleef...
Nacionalidad: EEUU. B/N. 167 minutos. Año
Basada en la novela de Irwin Shaw, esta pelícu- 1958.
la muestra el paralelismo entre los personajes de ¿Dónde se puede encontrar esta película?
los dos bandos de la Segunda Guerra Mundial. En Se puede adquirir a través de Internet.
el lado norteamericano, seguimos las peripecias http: //www.amazon.com
NOTA: Para cualquier comentario, aclaración,
de dos hombres que intentan sobrevivir a las pe-
ampliación, petición o duda sobre esta u otras
nalidades de la guerra y sueñan con participar en películas bélicas pueden dirigir correos electróni-
la reconquista de Francia. Por otro, en el lado ale- cos a la dirección del autor de estas reseñas:
mán, un oficial se encuentra entusiasmado por las [email protected]
primeras victorias de su país. Ambas posturas en-
EL BATALLÓN PERDIDO
Cultura
INFORMACIÓN
Bibliográfica
BATALLAS DECISIVAS. TOMO III Con la batalla de Chesape-
J. F. C. Füller. ake y el sitio de Yorktown
R B A. Coleccionables, por esta edición. Barcelona. (1781) «...terminó la campaña
2006. crucial de la guerra, que, tras
En este tercer tomo se incluyen las batallas selec- prolongadas negociaciones,
cionadas por Füller desde 1709 hasta 1813. Sobre la dio fin con el Tratado de Ver-
de Poltava (1709) dice el autor: «... fue algo más que salles, firmado el 3 de noviem-
el normal conflicto entre dos pueblos vecinos, por- bre de 1783...»
que constituyó una prueba de fuerza entre dos civili- Con el estallido de la Revo-
zaciones: la de Europa y la de Asia, y por esta causa, lución Francesa (1789) y tras
aunque pasara casi inadvertida, la victoria rusa en el la declaración de guerra de
Vorskla quedaría destinada a convertirse en uno de Prusia, se produjo el duelo artillero de Valmy (1792),
los acontecimientos más extraordinarios de la histo- que según Füller «...fue algo más que un simple epi-
ria moderna del mundo occidental». sodio militar. Trazó una línea divisoria entre la gue-
Sobre Leuthen (1757) Napoleón declaró: «... La rra, tal como se practicaba desde 1648, y la forma
batalla de Leuthen es una obra maestra de movi- que asumiría a partir de 1792...»
mientos, maniobra y resolución...» «La batalla de Trafalgar (1805) resultó una batalla
Sobre Plassey (India 1757) dijo el coronel Walle- memorable en todos los aspectos y su influencia en
son: «…jamás se ha librado una batalla de conse- la Historia fue profunda» prosigue el autor.
cuencias tan vastas, inmediatas y permanentes...» Sobre Jena y de Anerstad (1806): «...En Jena, Na-
En Norteamérica la continua pugna entre Francia poleón no solo destruyó un ejército feudal, sino tam-
e Inglaterra quedó rota a favor de Inglaterra tras la bién los últimos vestigios de la idea feudal, y de
batalla de las llanuras de Abraham (1759). aquellas cenizas nació un ejército nacional que aca-
La capitulación de Saratoga (1777) «...vino a ser bó por destruirlo a él —en Leipzig— en 1813».
lo mismo que descorchar la botella que encerraba al
diablo». F. J. C. C.
INHALT
DOKUMENT von internationaler Sicherheit führen die Streitkräfte
DAS TIERMEDIZINISCHE MILITARZENTRUM keine Friedenseinsätze, sondern Kriegseinsätze, aus.
(CEMILVET) ........................................................31
Das tiermedizinische Militärzentrum (CEMILVET) VON DER BANALISIERUNG DES
ist eine Einheit des Verteidigungsministeriums, die MILITARISCHEN ZUSTANDS. SIND WIR DIE
durch das tiermedizinische Unterstützungskomman- MILITARS TATSACHLICH ANDERS? ....................16
do dem Zentralamt (Sanitärgeneralinspektion) unter- Alberto de Blas Pombo. Major. Infanterie i.G.
geordnet ist. Das Zentrum, das im militärischen Die französische Gesellschaft wurde neulich vor
Sanitärnetz integriert ist, wird als die höchste Ebene dem Tod von ihren Soldaten in Einsätze geschüttelt.
des tiermedizinischen Unterstützungsamts der Streit- Die Wirklichkeit des Krieges ist ganz unerwartet in
kräfte aufgestellt. die Familien eingetreten. Ein Krieg, der so nicht ver-
standen war, weswegen ist er als das grö te Risiko
KRIEG UND FRIEDENSEINSATZE. ........................6 des französischen Heeres gehalten; so lautet Herr
Felipe Quero Rodiles. Generalmajor. i.G. General Georgelin, französischer Generalinspekteur
Es handelt sich um eine Überlegung über die der Verteidigung. Und dieses Risiko ist die Banalisie-
Beschämung, die die Benützung des Ausdrucks rung des militärischen Zustands. Die Banalisierung
„Friedenseinsatz“ herausfordert. Die Notwendigkeit wird als der Rücksto der Ethik vom militärischen
von militärischen Einheiten für diese Einsätze gehört Beruf bestimmt. Der Zustand des Militärs und seine
sich zum Bedürfnis nach Kampfkraft um sich durch Rolle vor der Gesellschaft werden in den westlichen
Anwesenheit durchzusetzen, zu vermitteln oder Gesellschaften in Zweifel gezogen. In bestimmten
abzuraten, was wesentlich Kampfeinsätze und nicht Fällen wurden verschiedenen Entscheidungen auf
Friedenseinsätze sind. Im Zweck vom Frieden und Gefechtsfeld vor Gericht getragen.
Traducción realizada por el Gabinete de Traductores e Intérpretes del EME y registrada con el nº 10-0122
SOMMAIRE
DOCUMENT paix. Dans le but de poursuivre la paix et la sécurité
LE CENTRE MILITAIRE internationale, les forces armées réalisent des mis-
VETERINAIRE (CEMILVET) ..................................31 sions de combat au lieu de missions de paix.
Le Centre Militaire Vétérinaire (CEMILVET), est
une unité du Ministère de la Défense, dépendant de LA BANALISATION DE LA CONDITION MILITAIRE
l’organisme central (notamment de l’Inspection PEUT-ON PARLER DE DIFFERENCES ENTRE LES
Générale du Service de Santé des armées) à travers MILITAIRES ET LE RESTE DE LA SOCIETE? ..........16
la Direction du Soutien Vétérinaire. Intégré dans le Alberto de Blas Pombo.
réseau du Service de Santé Militaire, le centre est Commandant. Infanterie. BEM.
organisé en tant qu’organisme du soutien vétérinaire La société française s’est vue secouée récemment
de l’échelon supérieur des forces armées. par la mort de ses soldats au cours des opérations. La
crudité de la guerre est entrée dans les foyers de
MISSIONS DE COMBAT façon inespérée. Une guerre non reconnue en tant
ET MISSIONS DE PAIX ..........................................6 que telle, ce qui, selon le général Georgelin, CEMA
Felipe Quero Rodiles. Général de division. BEM. français, représente le plus grave des risques à
Il s’agit d’une réflexion sur la confusion causée affronter par l’armée française. Il s’agit de la banali-
par l’utilisation de l’expression missions de paix. La sation de la condition militaire déterminée comme
nécessité de compter avec des unités militaires dans refus de l’éthique de la profession militaire. La
ces missions se doit au besoin de disposer d’une condition du militaire, son rôle dans la société, se
puissance de combat pour s’imposer, s’interposer ou voit ainsi contesté dans les sociétés occidentales.
dissuader par leur présence ; en ce sens on parle, Cela a provoqué, dans certains cas, la mise en accu-
essentiellement, de missions de combat et non de sation de décisions prises sur le champ de bataille.
SOMMARIO
DOCUMENTO battimento e non di pace. Le forze armate, nella di-
IL CENTRO MILITARE DI fesa della pace e della sicurità internazionale non re-
VETERINARIA (CEMILVET) ................................31 alizzano missioni di pace ma piuttosto di guerra.
Il centro militare di veterinaria è una unità del
ministero della difesa, dipendente del organismo LA BANALIZZAZIONE DE LA
centrale (concretamente dell’ispezione generale de- CONDIZIONE MILITARE. SIAMO I MILITARI
lla sezione di sanità militare), per mezzo del co- VERAMENTE DIVERSI?........................................16
mando di appoggio veterinario. Integrata nella rete Alberto de Blas Pombo. Comandante. Fanteria.
sanitaria militare, il centro si costituisce come l’or- Diplomato di Stato Maggiore.
ganismo di appoggio veterinario di grado superiore La società francesa si ha visto agitata di recente
delle forze armate. per la morte dei sui soldati in operazioni. La realtà
della guerra è entrata nelle famiglie all’improvviso.
MISSIONI DI GUERRA Una guerra non assimilata che rappresenta, secondo
E MISSIONI DI PACE ............................................6 il generale Georgelin, capo di stato maggiore del
Felipe Quero Rodiles. Generale di Divisione. esercito francese, il maggiore rischio per l’esercito
Diplomato in Stato Maggiore. francese. Si tratta della banalizzazione della condi-
Si tratta di una riflessione sulla confusione provo- zione militare. Banalizzazione determinata come il
cata per l’uso del termine missioni di pace. La neces- rifiuto all’etica della professione militare. La condi-
sità di avere unità militari in queste missioni si deve zione del militare, la sua funzione nella società è
alla necessità di contare con la potenza di combatti- questionata nelle società occidentali. Questo ha
mento per imporsi, interporsi o dissuadere per la provocato in alcuni casi giudicare decisioni adottate
presenza. Questo, in essenza, sono missioni di com- sul campo di battaglia.
SUMMARY
DOCUMENT Armed Forces are carrying out war rather than
THE MILITARY VETERINARY peace missions…
CENTER (CEMILVET) ............................................31
The Military Veterinary Center (CEMILVET) is a ON THE UNDERESTIMATION OF
unit of the Spanish Ministry of Defense, subordinate THE MILITARY CONDITION.
to the Defense Central Body (General Inspectorate of ARE WE, SOLDIERS, REALLY A
Medical Services), through the Veterinary Support DIFFERENT KIND OF PEOPLE? ............................16
Headquarters. Integrated into the Military Medical Alberto de Blas Pombo. Mayor. Infantry.
Services Network, this Center makes up the upper Staff College Graduate.
echelon of veterinary support within the Spanish The French society has recently been shaken by
Armed Forces. the death of French soldiers in combat operations.
The reality of war has struck French families in an
WAR AND PEACE MISSIONS ................................6 unexpected way. A conflict that was not understood
Felipe Quero Rodiles. as such which is, in the view of General Georgelin,
Maj. Gen. Staff College Graduate Head of the French Defense Staff, the highest risk the
This text is a study of the confusion that the term French Army is currently exposed to. This risk is
Peace Mission creates. The presence of military none but the underestimation of the military
units in these missions arises from the need to condition. Underestimation defined as From this
possess combat power, to impose, interpose or deter point of view, doubt is now being cast on the true
by mere military presence which are not, role of the military profession in western societies.
essentially, peace but combat missions. Serving the These circumstances have taken, in some cases,
cause of peace and international security, the even to the court decisions made on the battlefield.
General (1785-1862)
1-132.ps - 3/17/2010 10:58 AM
ABRIL DE 2010
AÑO LXXI
NÚMERO 828