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Tarea 8

La inducción laboral es el proceso por el cual un empleado adquiere los conocimientos necesarios para desempeñarse en la empresa. Consiste en una inducción general sobre la empresa y una inducción específica sobre el puesto de trabajo. La inducción debe brindar información sobre riesgos laborales y capacitar a los empleados en seguridad. Los programas de inducción deben promover la salud ocupacional y asegurar que la seguridad se integra en todos los procedimientos laborales.

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La inducción laboral es el proceso por el cual un empleado adquiere los conocimientos necesarios para desempeñarse en la empresa. Consiste en una inducción general sobre la empresa y una inducción específica sobre el puesto de trabajo. La inducción debe brindar información sobre riesgos laborales y capacitar a los empleados en seguridad. Los programas de inducción deben promover la salud ocupacional y asegurar que la seguridad se integra en todos los procedimientos laborales.

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UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS

(UAPA)
ASIGNATURA
Reclutamiento y Selección de Personal
PARTICIPANTE
Franny Josefina Escolastico Marte
MATRÍCULA
100026406
FACILITADOR
Berly Castillo Santos M.A
Tarea
8
FECHA

07/06/23
Consulta en la bibliografía y fuentes recomendadas y realiza la
siguiente acción.
1. Luego de ver el video Recursos Humanos
2. Realiza un análisis interpretativo  sobre  el proceso de inducción
laboral. 
La inducción de personal es el proceso por el cual un empleado adquiere los
conocimientos necesarios para manejarse dentro de la empresa e integrarse
plenamente en su funcionamiento. Esta fase inicial está detrás del éxito o del
fracaso de muchas carreras profesionales. Y es que, un mal inicio puede
condicionarlo todo. La inducción al puesto de trabajo suele llevarse a cabo con dos
grandes enfoques. En primer lugar, destaca la inducción de personal general, en
virtud de la cual la empresa facilita al nuevo empleado toda la información que,
presumiblemente, este podría necesitar para adaptarse al puesto. A esta primera
fase le seguiría una inducción de personal mucho más específica, que puede estar
coordinada por el departamento de RR. HH. Pero que debe contar con la
participación de los superiores jerárquicos más inmediatos del nuevo trabajador.
Aquí se le ayudaría a asumir las funciones más concretas de su trabajo. Los
programas de inducción y entrenamiento, para que sean efectivos, deben partir de
las siguientes premisas: La salud ocupacional es responsabilidad del personal
dirigente. Es responsabilidad de los funcionarios con nivel de dirección y
coordinación ofrecer adecuadas condiciones de trabajo controlar y velar por que el
personal a su cargo tenga la debida información sobre los riesgos a los que está
expuesto y asistan a los planes de capacitación y entrenamiento orientados a
mejorar sus habilidades para la solución de problemas y la adopción de hábitos
seguros. La seguridad es una condición inherente a la ocupación. Quiere decir que
a los procedimientos de operación se deben integrar paso a paso los estándares de
seguridad. Lo anterior se hace efectivo cuando se establezca claramente que la
dirección atribuye tanta importancia a la seguridad como a la producción, a la
calidad y al control de los costos y cuando se logre convencer al trabajador de que
él es responsable de la seguridad de su trabajo.
Objetivos de aprendizaje:

1. Enunciar las características y el contenido de un proceso de inducción y

Entrenamiento en el trabajo.

2. Identificar las ventajas de un programa de inducción y entrenamiento que

Integre la prevención y control de los factores de riesgo profesionales con la

Calidad, costos y producción.

3. Describir los aspectos principales a tener en cuenta en un plan de

entrenamiento

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