7/9/23, 11:03 Exam 1: Revisión del intento

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Budgeting as a useful Management Tool / Exam 1

Comenzado el Thursday, 7 de September de 2023, 11:48

Estado Finalizado
Finalizado en Thursday, 7 de September de 2023, 12:02
Tiempo 13 minutos 48 segundos
empleado
Puntos 10,0/10,0
Calificación 5,0 de 5,0 (100%)

Pregunta 1 El presupuesto es una herramienta financiera y por tanto:

Correcta
Seleccione una:
Se puntúa 1,0 sobre 1,0 a. Debe considerar solo ingresos y costes.
b. El presupuesto  El presupuesto es una herramienta de gestión
no es una global de la empresa que contiene aspectos tanto
herramienta financieros como no financieros. Además tiene que
exclusivamente tener en cuenta tanto las cuantificaciones
financiera. monetarias como las unidades físicas o técnicas.
c. Debe contener tanto la cuantificación monetaria como las previsiones en
unidades de producto o de recursos: horas, kg, Tm, etc
d. Solamente debe tener en cuenta los límites de gasto permisibles.

La respuesta correcta es: El presupuesto no es una herramienta

exclusivamente financiera.

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Pregunta 2 En el caso de que en algún departamento se produjeran reducciones en los

costes presupuestados.
Correcta

Se puntúa 1,0 sobre 1,0 Seleccione una:

a. Estos ahorros deberán ser tenidos en cuenta para el siguiente
presupuesto a fin de reducir las partidas correspondientes de gasto.
b. Se deberían cambiar los estándares de costes con los nuevos datos.
c. Se debería  Debe premiarse de algún modo y reconocerse las
analizar si la mejoras de eficiencia producidas por una buena
causa de la gestión y por tanto las reducciones de costes deben
reducción es premiarse y fomentarse; para ello es importante que
debida a la no se conviertan en penalizaciones para los
gestión de las siguientes presupuestos.
unidades, en
cuyo caso
habría que
retribuirlo o
reconocerlo, y
evitar que las
reducciones se
conviertan en
penalizaciones
para los
departamentos
o áreas donde
se hubieran
producido.
d. Se debería mantener la diferencia respecto a las cantidades
presupuestadas como un saldo a favor para el siguiente ejercicio para la
unidad donde se hubieran producido.

La respuesta correcta es: Se debería analizar si la causa de la reducción es

debida a la gestión de las unidades, en cuyo caso habría que retribuirlo o
reconocerlo, y evitar que las reducciones se conviertan en penalizaciones
para los departamentos o áreas donde se hubieran producido.

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Pregunta 3 Un buen presupuesto debe incluir y contemplar alternativas para escenarios

posibles aunque no previsibles.
Correcta

Se puntúa 1,0 sobre 1,0 Seleccione una:

a. Sí, se  Un buen presupuesto debería incluir planes de acción
deberían alternativos en caso de que se produjeran situaciones
incluir que no siendo las más probables podrían tener lugar en
alternativas función de variables ajenas al control de la empresa.
y planes de Haber analizado estas situaciones y previsto planes
acción alternativos ayudará considerablemente a la toma de
para decisiones y disminuirá de forma notoria el tiempo de
escenarios reacción ante tales imprevistos.
probables
aunque no
sean los
previstos.
b. Sí. Un buen presupuesto debe contener alternativas para todos los
escenarios posibles.
c. No. El presupuesto solo debería incluir limitaciones a los gastos en caso
de escenarios adversos.
d. No, el presupuesto debe tener en cuenta solo las previsiones y
programaciones previstas para cada departamento y para el ejercicio en
curso.

La respuesta correcta es: Sí, se deberían incluir alternativas y planes de

acción para escenarios probables aunque no sean los previstos.

Pregunta 4 ¿Por dónde empezar? ¿Qué cifras utilizaremos como base para elaborar el resto
del presupuesto? Porque habrá que empezar a hacer los cálculos por algún sitio.
Correcta

Se puntúa 1,0 sobre 1,0 Seleccione una:

a. Costes financieros.
b. Previsiones Siempre hay que comenzar por las ventas, así que el
de ventas. presupuesto de ventas con las previsiones de ventas es
el punto de partida para el resto del presupuesto. Y el
departamento que debe elaborar este presupuesto o
previsión debe ser el de Marketing y ventas porque son
los encargados de los análisis de mercado, análisis de
clientes, productos, etc.
c. Materia prima almacenada.
d. Disponibilidad y capacidad de Producción.

La respuesta correcta es: Previsiones de ventas.

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Pregunta 5 El presupuesto base cero es útil y debe realizarse …

Correcta
Seleccione una:
Se puntúa 1,0 sobre 1,0 a. Sobre todo  El presupuesto base cero supone elaborar de nuevo
en aquellas el presupuesto de forma completa partiendo de cero
situaciones y prescindiendo de los mecanismos y métodos de los
en que los presupuestos anteriores. Debe ser utilizado cuando
presupuestos los presupuestos sufran desajustes o desviaciones
muestren frente a los resultados puesto que es una señal clara
desviaciones de que los métodos usados no funcionan
persistentes suficientemente bien y deben ser elaborados desde el
respecto a principio.
los datos
reales.
b. En empresas con entornos y negocios con gran incertidumbre.
c. Teniendo en cuenta los datos históricos de los presupuestos de ejercicios
anteriores.
d. Siempre en cualquier tipo de empresa.

La respuesta correcta es: Sobre todo en aquellas situaciones en que los

presupuestos muestren desviaciones persistentes respecto a los datos
reales.

Pregunta 6 En una empresa de comidas a domicilio se cuestionan cómo contemplar en el

presupuesto de las tiendas si los costes de envío de la comida a los domicilios
Correcta
son costes directos (asimilables a materias primas), costes de generales de
Se puntúa 1,0 sobre 1,0 fabricación variables o costes de fabricación generales fijos.
En cada envío la cantidad de comida (la factura) es variable y a menudo se
aprovechan las rutas para servir varios pedidos ahorrando costes y tiempo. Por
otro lado, una parte de las comidas son servidas en el propio punto de venta o
bien son los propios clientes los que se desplazan para recoger los pedidos.
El análisis de los históricos ha revelado que los gastos de envío y las ventas están
correladas con una tasa no exactamente pero sí aproximadamente constante.

Seleccione una:
a. La proporción  Efectivamente. De hecho no es necesario que
entre gastos de haya una relación de operación directa sino que
envío y los importes de los gastos y las producciones
producción es sean proporcionales o que lo sean
aproximadamente razonablemente.
constante y por
tanto pueden
considerarse
costes directos
(materiales y
MOD).
b. Hay que presupuestar de forma independiente los pedidos enviados de
los pedidos servidos en el local.
c. No hay una proporción entre los costes de envío y la producción; y por
tanto deben considerarse gastos generales fijos.
d. No hay una proporción directa exacta entre costes de envío y la
producción y por tanto deben considerarse gastos generales variables.

La respuesta correcta es: La proporción entre gastos de envío y producción

es aproximadamente constante y por tanto pueden considerarse costes
directos (materiales y MOD). 

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Pregunta 7 Los gastos fijos o de estructura de la empresa:

Correcta
Seleccione una:
Se puntúa 1,0 sobre 1,0 a. Deben ser incluidos en el presupuesto de producción personificándolos
en los meses o trimestres del ejercicio.
b. Deben ser usados como base para calcular las ventas necesarias que
deben hacerse para soportarlos.
c. No se deben  Los gastos fijos o de estructura NO deben ser
incluir en el incluidos en el presupuesto de fabricación o
presupuesto producción, pero por supuesto deben ser incluidos en
de el presupuesto, aunque en el presupuesto de
producción explotación directamente o a través de presupuestos
aunque sí en específicos.
el de
explotación.
d. Se deben incluir entre los gastos de producción estableciendo un criterio
de reparto o imputación.

La respuesta correcta es: No se deben incluir en el presupuesto de

producción aunque sí en el de explotación.

Pregunta 8 Las previsiones de ventas:

Correcta
Seleccione una:
Se puntúa 1,0 sobre 1,0 a. Deben basarse en datos históricos de la empresa para estimar las del
siguiente periodo o ejercicio.
b. Deben hacerlas los encargados de ventas porque son los que mejor
conocen el mercado, sus dificultades y posibilidades.
c. Deben hacerse completamente de nuevo porque las circunstancias del
mercado cambian y los datos de otros ejercicios o periodos son de
escasa utilidad generalmente.
d. Hay diferentes  Los datos de ventas de periodos anteriores son una
técnicas que base necesaria salvo que las circunstancias sean
pueden ser radicalmente distintas y sea necesario hacer el
usadas, pero presupuesto base cero (desde el principio sin tener
generalmente en cuenta los históricos).
los datos
históricos
sirven de base
o guía.

La respuesta correcta es: Hay diferentes técnicas que pueden ser usadas,
pero generalmente los datos históricos sirven de base o guía.

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Pregunta 9 En una operadora de telecomunicaciones que presta servicios de telefonía y

acceso a internet por ADSL totalmente automatizada. Los costes más
Correcta
importantes son los de personal propio y subcontratado de mantenimiento, para
Se puntúa 1,0 sobre 1,0 hacer los presupuestos del próximo periodo la duda que se plantea es cómo
incluir los costes de personal en el presupuesto.

Seleccione una:
a. Los costes de personal subcontratado mano de obra directa y los de
personal propio gastos generales.
b. Todos los costes salariales como mano de obra directa, tanto personal
propio como los subcontratados.
c. No se debería  Porque el mantenimiento y las averías dependen
incluir ninguno, de la antigüedad de los equipos, la meteorología,
puesto que no accidentes, etc y otras variables que nada tienen
son de que ver con la carga de uso de la red.
producción.
d. Los costes del personal propio como mano de obra directa y los del
personal subcontratado como gastos generales.

La respuesta correcta es: No se debería incluir ninguno, puesto que no son

de producción.

Pregunta 10 En el presupuesto de producción:

Correcta
Seleccione una:
Se puntúa 1,0 sobre 1,0 a. Las cantidades de producto disponible al inicio del periodo suponen un
ahorro de costes de producción que debe ser tenido en cuenta.
b. Para determinar la producción solo se deben tener en cuenta las
previsiones de ventas.
c. Es necesario  Las necesidades de producción se calculan como
tener en cuenta las cantidades necesarias para la venta, menos
los almacenes los almacenes al inicio y más los almacenes
iniciales y finales necesarios al final del periodo para el siguiente.
para poder
determinar las
cantidades de
productos que es
necesario
fabricar.
d. Las cantidades almacenadas de productos no se deben tener en cuenta
porque solamente afectan a las cantidades producidas no a las
disponibles.

La respuesta correcta es: Es necesario tener en cuenta los almacenes

iniciales y finales para poder determinar las cantidades de productos que es
necesario fabricar.

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