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    Flore - Mejia Errores de Direccion

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    LUIS ANTONIO FLORES MEJIA
    El documento describe 10 errores comunes en la dirección. Entre ellos se encuentran no tener objetivos claros, carecer de prioridades, funcionar por autoridad jerárquica y decidir sin suficiente información. Un buen líder debe guiar a su equipo a metas claras, establecer prioridades, delegar tareas y tomar decisiones basadas en datos. La toma de decisiones autoritaria se relaciona con un estilo de liderazgo autocrático donde el líder controla todo y los colaboradores tienen poca participación.

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    LUIS ANTONIO FLORES MEJIA
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    El documento describe 10 errores comunes en la dirección. Entre ellos se encuentran no tener objetivos claros, carecer de prioridades, funcionar por autoridad jerárquica y decidir sin suficiente información. Un buen líder debe guiar a su equipo a metas claras, establecer prioridades, delegar tareas y tomar decisiones basadas en datos. La toma de decisiones autoritaria se relaciona con un estilo de liderazgo autocrático donde el líder controla todo y los colaboradores tienen poca participación.

    Descripción original:

    taller de liderazgo

    Título original

    Flore_mejia Errores de Direccion

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    El documento describe 10 errores comunes en la dirección. Entre ellos se encuentran no tener objetivos claros, carecer de prioridades, funcionar por autoridad jerárquica y decidir sin suficiente información. Un buen líder debe guiar a su equipo a metas claras, establecer prioridades, delegar tareas y tomar decisiones basadas en datos. La toma de decisiones autoritaria se relaciona con un estilo de liderazgo autocrático donde el líder controla todo y los colaboradores tienen poca participación.

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    El documento describe 10 errores comunes en la dirección. Entre ellos se encuentran no tener objetivos claros, carecer de prioridades, funcionar por autoridad jerárquica y decidir sin suficiente información. Un buen líder debe guiar a su equipo a metas claras, establecer prioridades, delegar tareas y tomar decisiones basadas en datos. La toma de decisiones autoritaria se relaciona con un estilo de liderazgo autocrático donde el líder controla todo y los colaboradores tienen poca participación.

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    INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE LERDO

    INGENIERIA INDUSTRIAL
    TALLER DE LIDERAZGO
    TRIPTICO ERRORES EN LA DIRECCIÓN
    LUIS ANTONIO FLORES MEJIA
    IV2210064

    MAYRA ELIDIA ARGUIJO CORDERO

    SEPTIEMBRE 05, 2023


    INTRODUCCION
    En el siguiente texto estaremos dando un serie de ejemplos de los errores que
    comúnmente se hacen presente en los dirección de grupos. Los diferente tipos de
    liderazgo comparten similitudes que caracteriza a ciertos tipos de lideres, en seguida se
    trata de ejemplificar cada uno de los errores mas comunes y sus características
    principales.
    ¡Eres un buen lider?

    6. NO CAPTAR LAS OPORTUNIDADES DE NEGOCIO


    8. DECIDIR SIN LA SUFICIENTE INFORMACION
    Como sabemos, decidir es el proceso de llevar a
    ERRORES
    COMUNES
    cabo una acción con la adecuada información
    Hay muchos jefes preocupados únicamente por que minimice el riesgo de la misma. Hay muchos
    resolver los «problemas» que el día a día les directivos que deciden sobre la marcha, en base
    presenta. Su orientación es exclusiva hacia los a su intuición y con grandes niveles de riesgo.

    DE LA
    problemas y piensan que les pagan para
    resolverlos, ¿Y respecto a las oportunidades? No
    hay tiempo ni voluntad de captarlas. Cuando uno
    vive excesivamente pegado en el corto plazo no
    ve ni aprovecha las oportunidades que puede

    DIRECCION
    tener al alcance de su mano.

    9. ESCASA SENSIBILIDAD PARA LOS COLABORADORES


    No hay que confundir la sensibilidad con la
    blandura, con la falta de disciplina o de control.
    La sensibilidad hace referencia a estar próximos,
    a conocer y tratar los problemas que tienen los
    colaboradores, a potenciar el desarrollo
    profesional de los mismos y a favorecer el apoyo
    y reconocimiento cuando se consiguen metas
    complejas.

    7. FUNCIONAR POR AUTORIDAD JERÁRQUICA 10. FALTA DE AFÁN POR MEJORAR


    El ordeno y mando. La presión sin control y la Quienes no tengan afán por mejorar, no
    imposición son las formas habituales de establezcan nuevas metas a alcanzar y no se
    relacionarse con sus colaboradores levanten cada mañana con el propósito de hacer
    algo nuevo y mejor, están muertos en vida.
    1. NO TENERE OBJETIVOS CLAROS
    Son muchos los directivos “veleta” que van por la
    Un buen líder se caracteriza en guiar vida profesional según les sople el viento, actúan
    a un grupo de individuos a un objetivo por acontecimientos o por urgencias, no
    en común, generando confianza para distinguen entre lo urgente y lo importante. Por
    supuesto, viven centrados en el corto plazo
    sus colaboradores, siendo claro cual
    4. SER MAS “HACEDOR” QUE “DIRECTOR”
    es la meta para no crear confuncion
    dentro del equipo y crear un Hay multitud de directivos que les encanta
    ambiente solido dentro del grupo. “hacer”, estar en todas las salsas, realizar “mejor
    que los colaboradores” el trabajo que les
    Pero es sumamente confundirse en
    corresponde realizar. Son incapaces de delegar.

    ar
    el camino y caer en errores comunes
    que la mayoría confunde con ser 2. CARECE DE PRIORIDAES
    Deleg
    “buen líder”. Aspecto muy ligado con el apartado anterior.
    Quienes no tienen objetivos tampoco tienen
    Principales erroes prioridades y, en consecuencia, no saben
    No tener objetivos claros. centrarse en lo principal, en aquellas acciones
    Carecer de prioridades. que les aportan un mayor valor añadido. Viven
    No medir los trabajos que se sumergidos en la permanente trampa de la
    realizan. actividad y gestionan su tiempo por urgencias.
    Ser más “hacedor” que
    “director”.
    Escasa orientación al cliente.
    No captar las oportunidades
    de negocio.
    Funcionar por autoridad
    jerárquica.
    Decidir sin la suficiente
    información. 3. NO MEDIR LOS TRABAJOS QUE SE REALIZARON 5. ESCASA ORIENTACIÓN AL CLIENTE
    Escasa sensibilidad hacia los
    colaboradores. No hay progreso sin medida. Por ello, la única Son muchos los jefes que viven al margen del
    Falta de afán por mejorar. forma de saber si hemos logrado nuestros «cliente», sea externo o interno. Hacen su
    propósitos es midiéndolos con indicadores trabajo y viven su actividad profesional en
    determinados al afecto y comparándolos con los auténticos reinos de taifas.
    objetivos establecidos.
    CONCLUSIONES
    Como conclucion, nadie dice que es fácil ser un buen líder y lograr dirigir de una
    manera correcta, es una ardua tarea dirigir un equipo sea cual sea su numero no
    cualquier individuo es apto para esta responsabilidad e incluso a quienes se les delega
    esta labor caen en errores comunes y muy recurrentes por muchos factores y
    situaciones, tal vez por imitar a otros lideres,falta de conocimiento para dirigir de
    manera optima a un grupo, o por mera arrogancia o prepotencia.
    Es fácil perder el rumbo y mas aun si existe una preparación nula, por eso es de suma
    importancia conocer que tipo de líder somos o intentamos ser, que áreas de
    oportunidad hay que atacar y corregir para poder llegar y desempeñar una dirección
    correcta y eficiente, siempre buscando una mezcla de los diferentes tipos de liderazgo
    que existen y concretar lo deseado dando un mensaje claro y no se vean afectados los
    objetivos por los cuales se esta trabajando.
    ¿Existe relación entre un error cometido cualesquiera con un tipo de liderazgo?
    El tomar una postura jerárquica se relaciona directamente con un el líder autocratico, comparten rasgos y
    similitudes donde la toma de decisiones es absoluta, done sus subordinado tienen mínima o nula participación en
    la toma de decisiones. Se espera que sea un lider que exponga las reglas puntuales y estas se sigan, es una
    relación unidereccional entre colaborador y lider.

    Referencias

    Liderazgo empresarial los errores más comunes Podcast #12. (n.d.). Www.youtube.com. Retrieved
    September 5, 2023, from https://www.youtube.com/watch?v=WmG6ykOREnw

    Evite errores comunes en la dirección de personas. (n.d.). IESE Insight. Retrieved September 5, 2023,
    from https://www.iese.edu/es/insight/articulos/direccion-personas-errores-comunes/

    EAD: Educación a Distancia de Cursos del Semestre: Log in to the site. (n.d.). Ead.lerdo.tecnm.mx.
    https://ead.lerdo.tecnm.mx/moodle/mod/folder/view.php?id=92

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