Sesión 4 - 2022
Sesión 4 - 2022
Sesión 4 - 2022
CHAIN MANAGEMENT
Conceptos y objetivos.
Tipos de compras
Organización y factores de compras
El plan de compras
Especificación de suministro y mercados
Plan maestro de abastecimiento
Presupuesto, compras y abastecimiento.
Comprar
Comprar
Almacenar
Almacenar Producir
Almacenar
Vender
Vender
COSTODECOMPRACOMO %DELASVENTAS
Cuánto necesita
Cuándo lo necesita
Recursosnecesarios
Dónde
Dónde entregar
Cuándo
Comprar entregar
Cuánto Cuál es el
comprar Presupuesto
Información
Información “Logística/
“Almacenes” Compras”
- Capacidad proveedores
- Stocks - Lead times de entrega
- Capacidad de almacenamiento Información
- Disponibilidad de materiales “Producción”
-Plan de producción:
-Capacidad de planta
-Tiempos de consumo.
AREAS INVOLUCRADAS EN EL PLAN
Facultad de Negocios, UPC
Carrera de Administración y Negocios Internacionales
Plan anual de compras
Información Información
“RRHH” “Legal”
- Normas laborales deMano -Condiciones de contratos
de Obra. -Normativas para
transporte nacional e
internacional
Información
"Diseño e Ingeniería"
- Nuevos productos
- Nuevos insumos
OTRASAREASINVOLUCRADAS ELPLAN
Facultad de Negocios, UPC
Carrera de Administración y Negocios Internacionales
Plan anual de compras
Conocer factores internos y externos
• Reducción costos • Responsabilidad social:
• Calidad de productos Proveedores locales
• Mercado de lujo (personal, ferretería).
Objetivos • Proveedores solo pago
contado
Cultura
Misión
Satisfacer las necesidades de los clientes
FODA
Visión
F: - Compra de volúmenes grandes
Ser la empresa más rentable delsector Crédito por empresa reconocida
O:- Joint Ventures (compras en sociedad
Baja del petróleo
PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO D: -Software de Logística obsoleto
- Personal no capacitado en
comex.
A: -Subida de petróleo, tipo de cambio
Escasez de Materia Prima
Facultad de Negocios, UPC
Carrera de Administración y Negocios Internacionales
Plan anual de compras
PBI Tasa de
inflación
Tipo de Tasa de
cambio interés
Compras
internacionales
Barril de Tendencias
petróleo del
mercado
- Distribución
- Combustible de maquinaria de planta
Facultad de Negocios, UPC
Carrera de Administración y Negocios Internacionales
Plan anual de compras
NB = Necesidades
Brutas NN =
Necesidades Netas
Facultad de Negocios, UPC
Carrera de Administración y Negocios Internacionales
Presupuesto de compras & abastecimiento
Presupuestar requerimientos operativos:
C&Apuede ayudar…
CostosdePosesión
Datos:
•Según cálculos al 1 Enero 2019 se tendrá un stock de productos terminados de 1,500
camisas. El almacén de productos terminados solo tiene capacidad para almacenar máximo
5000 camisas mensuales.
• Según cálculos al 1 Enero 2019 se tendrá un stock de tela de 300 kg.
• La planta solo produce lotes de 1000 camisas, para reducir sus costos fijos de fabricación.
Datos: (continuación)
• El proveedor de Tela, mpresa de India cuyo costo por KG de tela es de US$25 entregado en
planta (entrega 1 mes)
•La empresa de botones, con la cual ya se tiene un contrato de abastecimiento, tiene los
siguientes precios según volumen:
De 1 a 29,999 botones US$ 0.2 por botón
De 29,999 a 39,999 botones US$0.15 por
De 40,000 a más US$0.10 por botón
•Se consume/desgasta 1 aguja cada 10 camisas. Cada aguja cuesta 1 dólar y se le compra a
la casa alemana Groz Beckert debido a que las máquinas son alemanas.
•La empresa hace mantenimiento a sus máquinas 2 veces al año en Enero y Julio. Cada
servicio de mantenimiento tiene un costo de US$ 800 por máquina. La empresa tiene 10
máquinas.
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Setiembr Octubre Noviemb Diciembr
e re e
Demanda 3,000 5,000 3,000 3,000 3,000 5,000 3,000 3,000 3,000 3,000 7,000 3,000
Nacional
Demanda 1,000 2,000 1,000 1,000 1,000 2,000 1,000 1,000 1,000 1,000 3,000 1,000
Extranjero