SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO

INDUSTRIAL

DIRECCION ZONAL ICA - AYACUCHO

ESCUELA: METAL MECANICA
CARRERA: SOLDADURA UNIVERSAL

Proyecto de Innovación / Mejora /

Creatividad Nivel Profesional Técnico

“Fabricación de roladora multifuncional

para la empresa servicios generales FAMAR
E.I.R.L”

Autor :

Asesor : Carlos Andrés, Fernández Paucar

Chincha, Perú

2023
 Dedicatoria

El proyecto elaborado está dedicado a Dios, por permitirme culminar un objetivo más

en mi vida y ser él, quien puso en mi camino a la mujer más importante y extraordinaria de

mi vida, mi madre, a quien le agradezco infinitamente por su apoyo incondicional en todos

los momentos buenos y malos de mi vida.

Asimismo, agradezco a mi hermana que fue la voz de aliento para nunca rendirme

2
 Agradecimiento

Agradezco al Servicio Nacional de Adiestramiento en Trabajo Industrial - SENATI por

permitirme formar profesionalmente, de igual manera agradezco a cada uno de los docentes

por impartir sus conocimientos y trasmitir sus valores. Agradezco al Instructor. Carlos Andrés

Fernández Paucar quien me motivo a poder culminar mis estudios, así como también a todos

mis instructores que fueron el principal apoyo dentro de mi formación, guiándome de la mejor

manera para llegar a cumplir el objetivo planteado.

3
 RESUMEN EJECUTIVO DEL PROYECTO DE INNOVACIÓN / MEJORA /
CREATIVIDAD.

El presente proyecto comprende el diseño y construcción de una máquina Roladora

Multifuncional de perfiles con rodillos. Como parte inicial se efectuó un estudio acerca de la

situación actual de la empresa para conocer y analizar, en cuánto afecta, no tener el control del

proceso de conformado tanto en calidad y eficiencia, se busca también que la empresa preste el

servicio de rolado de perfiles. Se realizó un análisis de alternativas donde se plantearon varias

opciones y se determinó como mejor opción una Roladora de tubos multifuncional. El diseño

de la máquina se conforma de tres rodillos acoplados a sus respectivos ejes, para la trasmisión

del movimiento a los ejes se utilizó una manivela rodante de acuerdo con las necesidades que la

empresa presenta, es decir, la variedad de conformado de tubos y perfiles que se utilizan en la

fabricación de la industria manufacturera. Por último, para la realización de planos respectivos

de la máquina y sus componentes se utilizó un paquete de modelado 3D.

4
 Índice
CAPITULO I..............................................................................................................................6
1.1 Razón social.....................................................................................................................6
1.2 Misión, Visión, Objetivos, Valores de la empresa...........................................................6
1.3 Productos, mercado, clientes............................................................................................6
1.4 Estructura de la Organización..........................................................................................6
1.5 Otra información relevante de la empresa donde se desarrolla el proyecto.....................6
CAPÍTULO II............................................................................................................................7
2.1 Identificación del problema técnico en la empresa..........................................................7
2.2 Objetivos del Proyecto de Innovación / Mejora / Creatividad.........................................7
2.3 Antecedentes del Proyecto de Innovación / Mejora / Creatividad (Investigaciones
realizadas)
7
2.4 Justificación del Proyecto de Innovación / Mejora / Creatividad....................................7
2.5 Marco Teórico y Conceptual............................................................................................7
2.5.1 Fundamento teórico del Proyecto de Innovación / Mejora / Creatividad..................7
2.5.2 Conceptos y términos utilizados................................................................................7
CAPÍTULO III...........................................................................................................................8
3.1 Diagrama del proceso, mapa del flujo de valor y/o diagrama de operación actual..........8
3.2 Efectos del problema en el área de trabajo o en los resultados de la empresa.................8
3.3 Análisis de las causas raíz que generan el problema........................................................8
3.4 Priorización de causas raíz...............................................................................................8
3.1 Descripción del problema o necesidad............................................................................9
3.2 Efectos del problema/necesidad en el área de trabajo o empresa...................................9
3.3 Análisis de las causas raíz que generan el problema/necesidad.....................................9
3.4 Priorización de causas raíz..............................................................................................9
3.1 Descripción de la necesidad...........................................................................................10
3.2 Efectos de la necesidad en la empresa o mercado..........................................................10
3.3 Análisis de las causas raíz que generan la necesidad.....................................................10

5
 3.4 Priorización de causas raíz.............................................................................................10
CAPITULO IV.........................................................................................................................11
4.1 Plan de acción de la Mejora propuesta...........................................................................11
4.2 Consideraciones técnicas, operativas y ambientales para la implementación de la
mejora
11
4.3 Recursos técnicos para implementar la mejora propuesta..............................................11
4.4 Diagrama del proceso, mapa del flujo de valor y/o diagrama de operación de la
situación mejorada
11
4.5 Cronograma de ejecución de la mejora..........................................................................11
4.6 Aspectos limitantes para la implementación de la mejora.............................................11
4.1 Descripción de la innovación.........................................................................................12
4.2 Sostenibilidad del proyecto............................................................................................12
4.3 Planos, diagramas, dibujos o esquemas........................................................................12
4.4 Plan de ejecución de la mejora......................................................................................12
4.5 Implementación..............................................................................................................12
4.1 Descripción de la creatividad.........................................................................................13
4.2 Sostenibilidad del proyecto............................................................................................13
4.3 Diagramas, dibujos, esquemas o procesos.....................................................................13
4.4 Plan de ejecución de la mejora.......................................................................................13
4.5 Implementación..............................................................................................................13
CAPITULO V..........................................................................................................................14
5.1 Costo de materiales........................................................................................................14
5.2 Costo de mano de obra...................................................................................................14
5.3 Costo de máquinas, herramientas y equipos..................................................................14
5.4 Otros costos de implementación de la Mejora / Innovación / Creatividad....................14
5.5 Costo total de la implementación de la Mejora / Innovación / Creatividad...................14
CAPITULO VI.........................................................................................................................15
6.1 Beneficio técnico y/o económico esperado de la Mejora / Creatividad / Innovación....15
6.2 Relación Beneficio/Costo...............................................................................................15

6
CAPITULO VII.......................................................................................................................16
7.1 Conclusiones respecto a los objetivos del Proyecto de Innovación/ Creatividad /
Mejora
..............................................................................................................................................
16
CAPITULO VIII......................................................................................................................17
8.1 Recomendaciones para la empresa respecto del Proyecto de Innovación / Mejora /
Creatividad
..............................................................................................................................................
17
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS.....................................................................................18
ANEXOS.................................................................................................................................19

7
 CAPITULO I

GENERALIDADES DE LA EMPRESA

1.1 Razón social.

Expresamente, recordando el significado de razón social dejamos evidencia los datos

pertinentes de la empresa.

 Razón Social: – Fabricaciones metálicas Atoche Rodríguez - FAMAR

 RUC: 10440313561

 Representante Legal: Atoche Jara, Omar Dennis

 DIRECCIÓN: Avenida Melchorita San Miguel – Grocio Prado

 DISTRITO. Grocio Prado - Chincha

 DEPARTAMENTO: Ica

 LOGO

1.2 Misión, Visión, Objetivos, Valores de la empresa.

 Misión

Servicios Generales FAMAR es una empresa del rubro metal mecánico enfocados en la

fabricación y montajes de estructuras metálicas la cual tiene como Misión satisfacer en todo

momento las expectativas de los clientes.

 Visión

Servicio Generales FAMAR tiene la visión de ser reconocida como empresa eficiente

y eficaz por los servicios que brinda, con el objetivo ser reconocida como la mejor empresa

peruana por la sociedad nacional de industria peruana.

8
 CAPITULO I

 Objetivos:

Desde los inicios de la conformación de Servicios Generales FAMAR se ha

esforzado por mantener una sólida posición competitiva con altos estándares de

calidad, brindando servicios que permitan trabajar de la mano con necesidades de los

clientes, de tal forma que así se pueda lograr satisfacer las necesidades de estos.

también se quiere lograr ser una empresa reconocida a nivel de todo el PERÙ

 Valores de la Empresa

 Responsabilidad

 Respeto

 Integridad

 Transparencia

 Ética

 Puntualidad

 Seguridad

1.3 Productos, mercado, clientes.

 Productos

Servicios Generales FAMAR es una empresa que tiene como objetivo ser líder a nivel

local, regional y nacional, ya que brinda servicios de calidad la cual ofrece diversos productos a

sus clientes como:

 Fabricación y montaje de Estructuras metálicas

 Mantenimiento y recuperación piezas mineras

9
 CAPITULO I

 Trabajos especiales en aceros inoxidables

 Fabricación de mesas, cortadoras, ciclones, barandas.

 Servicios generales

 Mercado

Dentro del mercado con los cuales cuenta Servicios Generales FAMAR es el mercado

local, regional, siendo estás el mercado del metal mecánica y de la construcción civil.

 Clientes

Servicios Generales FAMAR cuenta con más 13 años en el mercado en las cuales tiene

como clientes a los siguientes:

 Empresa de papeles y cartones: Papelera del Sur S.A

 Empresa agrícola - Virú SA

 Molinos Alonso

 Empresa de Siderurgia: Aceros Arequipa

 Fábrica de ropa textil: Textil del Valle

 Empresa productora de huevos: La Calera

 Empresa de transporte en general

 Público en General

1
 CAPITULO I

1.4 Estructura de la Organización.

GERENTE GENERAL

ASISTENTE
CONTADOR
ADMINISTRATIVO

MONITOR DE TALLER

OPERARIOS CIVILES OPERARIOS SOLDADORES/MECANICOS

OPERARIOS PINTORES

PRACTICANTES AYUDANTES

1
 CAPITULO I

1.5 Otra información relevante de la empresa donde se desarrolla el proyecto.

Fabricaciones metálicas Atoche Rodríguez – FAMAR es una empresa que tuvo su inicio

en el 2009, desde esos años viene realizando servicios comprometido con la calidad y satisfacción

del cliente ya que esa es una de nuestras características que más nos representa es por ello que

nuestros clientes se mantienen firmes.

Si bien es cierto Fabricaciones metálicas Atoche Rodríguez – FAMAR

aún no cuenta con todos los procesos de soldadura debido a los costos elevados de

las máquinas de soldar, esto no es impedimento para no contar con profesional

capacitado para el desarrollo de las actividades manufactureras.,

1
 CAPITULO II

PLAN DEL PROYECTO DE INNOVACIÓN / MEJORA / CREATIVIDAD

2.1 Identificación del problema técnico en la empresa.

Dentro de las actividades que desarrolla la empresa Servicios Generales

FAMAR, es la construcción de techos parabólicos, puertas de arcos superiores,
mesas cortadoras industriales, ciclones o cualquier otro diseño que intervenga un
curvado en el perfil estructural, siendo que para ello actualmente se utilizan técnicas
de doblados con golpes o con herramientas hechizas.

La operación de golpear constantemente los materiales metálicos es con la

finalidad de ejercer el curvado requerido para los distintos trabajos que deseen, esta
operación de golpear o curvar con herramientas hechizas nos conlleva a que se
dificulte el proceso de elaboración, a que no se Obtenga una simetría en la totalidad
del material curvado.

En consecuencia, el trabajo resulta dificultoso para el operario y para el

empleador le genera una pérdida de tiempo que resulta ser un retraso en la entrega de
los trabajos y un costo adicional por el pago de horas extras para el trabajador.

Asimismo, En muchas oportunidades han tenido que solicitar servicios de

rolado a otras empresas debido a los retrasos de fabricación que se tienen o en
ocasiones porque el cliente no está satisfecho con el producto final.

Por tal motivo, se plantea fabricar una Roladora Multifuncional que facilite la
operación derolado para la empresa “FAMAR”, para ello se ha realizado un estudio
de diferentes maquinas a fabricar, considerando las necesidades de los trabajadores,
estableciendo como necesidad básica la fabricación de una roladora multifuncional
como instrumento manual práctico para facilitar el trabajo y ahorrar el tiempo de
entrega de los servicios.

1
 CAPITULO II
2.2 Objetivos del Proyecto de Innovación / Mejora / Creatividad.

 Objetivo general

 Diseñar una máquina con accionamiento manual práctico la cual permita

el curvado de perfiles diversos.

 Objetivos específicos

 Determinar las fuerzas que deberá ejercer la máquina para el proceso de curvado.

 Calcular y diseñar los elementos y piezas para la fabricación de la máquina.

 Lograr un diseño práctico, de bajo presupuesto y de fácil operación.

 Realizar las adecuadas pruebas de funcionamiento del equipo: con

la finalidad de tener una correcta operación.

 Contribuir con el desarrollo de la empresa mediante el diseño de

máquina que le proporcione aumento en su capacidad de producción.

1
 CAPITULO II

2.3 Antecedentes del Proyecto de Innovación / Mejora / Creatividad

(Investigaciones realizadas).

Los sectores manufacturero, industrial y artesanal demandan máquinas que posean

mejoras tecnológicas para incrementar la calidad y la velocidad en las operaciones de

producción en la industria.

Llevando a la necesidad de mejoras, la mayor parte del sector metal mecánico y del

sector ferretero busca cambiar el proceso tradicional de curvado de tubos estructurales mediante

golpes sea cada vez menor. Este proceso de golpear los materiales y de curvarlos con

herramientas hechizas no posee ningún control y no garantiza la integridad estructural del

curvado para la fabricación de un proyecto.

Es por ello, que este proyecto se apoya en la investigación realizadas por otros autores,

a continuación, se presenta una referencia respecto al tema de trabajo: “Diseño y Construcción

de una roladora eléctrica semiautomática de doblez de tubo redondo para disminuir las marcas

al momento de realizar la conformación”

Fuente: Tesis

Autor: López Sánchez Fabián Augusto

Año: 2010.

Lugar: Universidad Técnica de Ambato

Conclusión: Luego de las pruebas y resultados obtenidos se concluye que la roladora

permite realizar varios tipos de radios de curvatura según la conformación deseada Para el

accionamiento de la roladora se utilizó pulsadores de tal manera que para el operador sea de

fácil manipulación.

1
 CAPITULO II

2.4 Justificación del Proyecto de Innovación / Mejora / Creatividad.

La empresa Fabricaciones metálicas Atoche Rodríguez - FAMAR, ejecuta diversos

proyectos de construcción para empresas y para el público en general, siendo estos; la

construcción de barandas, marcos de puertas con arco, techos parabólicos para complejos

deportivos, campo recreacionales y almacenes de empresas industriales, de las cuales se

requiere el método de golpeado y doblado, siendo que esto retrasa el proceso de construcción y

por ende de la entrega de obra como se mencionó anteriormente.

Habiendo identificado el problema se ha decidió implementar una roladora

multifuncional para poder mejorar la calidad de los trabajos, y mejorar en los tiempos de

entrega de los proyectos.

1
 CAPITULO II

2.5 Marco Teórico y Conceptual.

 ROLADORA

MULTIFUNCIONAL DEFINICIÓN:

Es una máquina que combinada varias posibilidades de trabajo como por ejemplo el doblar y

rolar laminas, está diseñada para trabajar láminas o chapas de forma práctica.

DEFINICIÓN DE ROLADO:

Se llama rolado al proceso de conformado mecánico por flexión, que consiste en

deformar plásticamente láminas o perfiles metálicos al hacerlos pasar por medio de rodillos.

Uno de ellos superior que se desliza verticalmente hasta que roce al material y con movimiento

del resto de los rodillos hace posible su funcionamiento y a su vez el pre curvado de la pieza de

trabajo,

CLASES DE PROCESO DE ROLADO:

 Roladora de plana.

Se refiere al trabajo que consiste en doblar lámina utilizando un radio

relativamente amplio con el propósito fundamental de obtener la formacurva

deseada. Se emplea este proceso en general para la fabricaciónde cilindros para

tanques, conos para decantadores.

Otras formas cilíndricas tales como las chimeneas de las estufas o

bajantes de canales, etc.

1
 CAPITULO II

 Roladora de tres rodillos

Estas pueden ser de rodillos simétricos o

asimétricos, el rodillo superior es fijo mientras que
los otros rodillos inferiores tienen movimiento
independiente uno del otro, lo que permite el pre
curvado de la pieza teniendo como resultado los
diámetros requeridos.

 ROLADORA TIPO ZAPATO

Está formada por tres rodillos, dos de los cuales

(los pequeños) transmiten el movimiento,
permaneciendo fijos durante su funcionamiento y
son graduables dependiendo del espesor del
material; en cambio el tercer rodillo es el que da la
curvatura del material gracias a su
movimiento en dirección diagonal y gira solo por rozamiento con el material; la
entrada del material se lo hace por los rodillos fijos, el movimiento es por medio
de motores, cuya velocidad de giro de los rodillos es controlada por un sistema
de engranaje.

 ROLADORA UNIVERSAL PARA PERFILES

Formada por tres rodillos, uno

superior fijo y dos inferiores que
tienen movimiento independiente
uno del otro, todos con tracción
motorizada y superficie lisa, lo que
permite obtener un curvado Óptimo
con cualquier tipo de perfil sin dañar su superficie.

1
 CAPITULO II

ROLADORA MULTIFUNCIONAL

Es una máquina que combinada varias posibilidades de trabajo como

por ejemplo el doblar y rolar laminas, está diseñada para trabajar

láminas o chapas de forma práctica.

CLASES DE PROCESO DE ROLADO:

ROLADORA TIPO
ROLADORA PLANA ZAPATO

ROLADORA DE TRES ROLADORA

RODILLOS UNIVERSAL

1
 CAPITULO II

2.5.1 Fundamento teórico del Proyecto de Innovación / Mejora / Creatividad.

En el taller Fabricaciones metálicas Atoche Rodríguez - FAMAR al no contar con una

roladora de perfiles, se está analizando la propuesta de poder llevar a cabo este proyecto en

mención ya que nos será de gran ayuda y mucha utilidad para la fabricación donde se

requiera dar curvado a los materiales.

Detectar este problema fue muy fácil por la incomodidad que se generaba cuando se

realizaban proyectos donde intervengan curvado.

Finalmente, si la empresa decide llevar al cabo las ganancias incrementaran, se trabaja

más tranquilo y sobre todo se realizará el trabajo en un periodo corto y con los mejores

métodos de trabajo para la satisfacción de nuestros clientes.

2.5.2 Conceptos y términos utilizados.

FAMAR: Fabricaciones metálicas Atoche Rodríguez

SENATI: Servicio Nacional de Adiestramiento en Trabajo Industrial.

AWS: Sociedad Americana de Soldadura.

MONITOR: Profesional responsable de controlar que se dé cumplimiento de la organización

de la empresa y los documentos del proyecto de acuerdo con el Plan de Inspecciones y de

verificaciones que se documente. Asimismo, es responsable de asegurar que los trabajos han

sido ejecutados de acuerdo con los requerimientos contractuales.

OPERARIO SOLDADOR: Profesional responsable de la ejecución de las actividades

mediante prácticas de unión mediante soldadura, Asimismo, ejecuta las actividades de acuerdo

1
 CAPITULO II
con las actividades de su jefe directo.

PRÁCTICANTE: Estudiante del Servicio Nacional de Adiestramiento en Trabajo Industrial –

SENATI con habilidades de ejercer actividades manufactureras.

ROLADORA: Es una herramienta que se utiliza comúnmente para la fabricación

de distintos tipos de laminados de acero.

SMAW: Soldadura por arco eléctrico entre un electrodo revestido

MATERIALES: Es un elemento que puede transformarse y agruparse en los grupos de un

conjunto. Los elementos del conjunto pueden tener naturaleza real, naturaleza virtual o ser

totalmente abstractos.

INSUMOS: Es toda aquella cosa susceptible de dar servicio y paliar necesidades del ser

humano, es decir, nos referimos a todas las materias primas que son utilizadas para producir

nuevos elementos.

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