Analisis Externo de La Empresa Coca Cola

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INSTITUTO TECNOLÓGICO DE GUAYMAS

MATERIA:
GESTION ESTRATEGICA

CATEDRÁTICO:
MARIA DOLORES ASTORGA
TRABAJO DE INVESTIGACIÓN DEL TEMA:
ANALISIS EXTERNO DE COCA COLA

ALUMNO(S):

GARCIA SANCHEZ SEBASTIAN


RAMIREZ CARRASCO IVAN ANDRES
RAMIREZ HERNANDEZ OLGA ANDREA
SALAZAR CHIQUETE ESMERALDA GUADALUPE
CARRERA/GRUPO:

ING. ADMINISTRACION 8A

Guaymas, Son. a 20 de Marzo de 2022


INTRODUCCION
FILOSOFIA DE LA EMPRESA COCA COLA

2.1.1 Nombre y ubicación.

The Coca-Cola Company es una corporación multinacional estadounidense de


bebidas con sede en Atlanta, Georgia.

2.1.2 Historia de la empresa y sus orígenes.

En 1886, en una farmacia de nombre Jacobs, en Atlanta , Georgia, comenzó la


historia de la bebida más famosa del mundo, gracias al famacéutico John S.
Pemberton, quien trabajaba con la fórmula de un principio medicinal a base de
jarabe (aún secreto) y agua natural conocido como “Vino Coca Pemberton”.

El creativo farmacéutico siguió cambiando la fórmula, experimentando con nuevos

sabores para mejorar aún las cualidades del jarabe, hasta ese mismo año, cuando

el 8 de mayo, accidentalmente mezcló el jarabe con agua carbonatada y resultó

ser todo un éxito, el sabor era delicioso y realmente refrescaba. Así fue el

afortunado nacimiento de la bebida más famosa del mundo: Coca-Cola.

2.1.3. Tamaño (Pequeña, mediana, grande indicar número de empleados)

Empresa grande, Más de 10.001 empleados

2.1.4. Ámbito geográfico (local, nacional, transnacional, etc.)

La empresa Coca cola es de ámbito geográfico multinacional

2.1.5. Giro y sector.

Su giro es:
· Fabricación.
· Distribución de bebidas.
Sector comercial.
2.1.6. Misión
Satisfacer con excelencia a los consumidores de bebidas.
2.1.7. Visión
Ser el mejor líder total de bebidas, que genere valor económico, social y
ambiental sostenible, gestionando modelos de negocio innovadores y
ganadores, con los mejores colaboradores en el mundo.
2.1.8. Filosofía
Una cultura ganadora

Nuestra cultura ganadora define las actitudes y comportamientos que serán


necesarios para hacer de nuestra VISIÓN 2020 una realidad.
Nos centramos en el mercado

 Nos centramos en las necesidades de nuestros consumidores, clientes y


franquiciados
 Salimos al mercado: escuchamos, observamos y aprendemos
 Poseemos un punto de vista global
 Nos centramos en la ejecución en el mercado cada día
 Nuestra curiosidad es insaciable
Trabajamos de manera inteligente

 Actuamos de forma urgente


 Estamos abiertos al cambio
 Tenemos la valentía de cambiar nuestro camino cuando es necesario
 Siempre intentamos mejorar
 Trabajamos de forma eficiente
Nos comportamos como propietarios

 Tomamos responsabilidad por nuestras acciones o por nuestra falta de


acción
 Administramos los activos del sistema y nos centramos en la creación de
valor
 Recompensamos a nuestra gente por asumir riesgos y encontrar mejores
formas de solucionar los problemas
 Aprendemos de los resultados anteriores -- de lo que funcionó y de lo que
no

Somos nuestra marca

 Inspiramos creatividad, pasión, optimismo y diversión

2.1.9. Valores
Coca Cola para llegar a ser una de las empresas más importantes y grandes del
mundo baso cada una de sus acciones en los siguientes valores

 Integridad
 Calidad
 Responsabilidad
 Liderazgo
 Colaboración
 Diversidad
 Pasión

2.1.10 Objetivos (largo, mediano y corto plazo)

Muchas de nuestras iniciativas contribuyen a los 17 objetivos con acciones


específicas. Sin embargo, estamos convencidos de que a través de nuestro
marco estratégico e iniciativas podemos tener un mayor impacto en los
siguientes nueve:

HAMBRE CERO

Varios de nuestros proyectos se centran en hábitos saludables para nuestra


comunidad, como el Compromiso Latinoamericano por un Futuro Saludable que
lanzamos recientemente y los programas sociales de la Fundación FEMSA.

SALUD Y BIENESTAR

Estamos comprometidos a promover hábitos saludables. De esta manera, ya


hemos logrado nuestra meta 2020 de beneficiar a 5 millones de personas con
nuestros programas de nutrición y activación física. Además, ofrecemos una
cartera de bebidas líderes en múltiples categorías, y llevamos a cabo estrategias
de marketing responsable para nuestros productos.

AGUA LIMPIA Y SANEAMIENTO

Nuestros procesos de producción aseguran el uso eficiente del agua, así como el
tratamiento correcto de las aguas residuales. Estamos comprometidos a devolver
a la naturaleza y a las comunidades toda el agua utilizada para producir nuestras
bebidas.

ENERGÍA ASEQUIBLE Y NO CONTAMINANTE

Nuestra meta 2020 es suministrar 85% de la energía que utilizamos en


manufactura en México con fuentes limpias, y continuamos introduciendo energía
limpia en todos los países donde operamos, alcanzando una participación de 50%
de energías limpias en nuestros procesos de manufactura.

TRABAJO DECENTE Y CRECIMIENTO ECONÓMICO

Buscamos el crecimiento económico a través del uso eficiente de los recursos,


promoviendo un entorno de trabajo que ofrezca un desarrollo integral, creando
empleos en mercados emergentes y aplicando nuestros principios de
abastecimiento sostenible.

INDUSTRIA, INNOVACIÓN E INFRAESTRUCTURA

Trabajamos en procesos innovadores en la industria, con el objetivo de desarrollar


proveedores locales y mejorar nuestro desempeño ambiental, por lo que nuestra
meta 2020 es reducir 20% nuestra huella de carbono en toda nuestra cadena de
valor.

PRODUCCIÓN Y CONSUMO RESPONSABLE

Comunicamos nuestros resultados de sostenibilidad anualmente a través de


nuestro Informe Anual Integrado, y hemos establecido objetivos para garantizar un
consumo responsable de materias primas, lograr una mayor eficiencia y fomentar
el reciclaje.

PAZ JUSTICIA E INSTITUCIONES SÓLIDAS


Colaboramos con otras empresas, gobiernos y ONG para reducir la contaminación
en cuerpos de agua a través de actividades de limpieza voluntarias.

ALIANZAS PARA LOGRAR LOS OBJETIVOS

Reconocemos que los desafíos complejos en un contexto siempre cambiante


requieren de soluciones innovadoras que sólo puedan lograrse y ponerse en
acción en conjunto con otros actores. Aceptamos esta realidad y nos asociamos
con otras instituciones para maximizar nuestro impacto.

2.1.11 Políticas

La política global de la Compañía Coca-Cola de responsabilidad sobre las bebidas


alcohólicas es la arquitectura general de nuestro enfoque. Su aplicación es global
y comprende todas las marcas que contienen alcohol añadido, usan un nombre
comercial relativo al alcohol o son una variedad no alcohólica de una marca o
categoría alcohólica. El cumplimiento de sus disposiciones es obligatorio para
nuestros empleados. La política tiene cuatro componentes:

1. Mercadeo responsable de nuestras marcas de bebidas alcohólicas (una política


detallada fundamenta esta sección. Ver más abajo).

2. Apoyo de asociaciones locales y programas de comunicación para ayudar a


reducir y prevenir el uso nocivo del alcohol.

3. Brindar información a las personas para ayudarles a tomar decisiones


informadas.

4. Permitir que nuestros empleados y socios sean embajadores del consumo


responsable.

Apoyamos el Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS) 3 de las Naciones Unidas


para garantizar una vida sana y promover el bienestar para todos y tomaremos
medidas para ayudar a garantizar el consumo responsable de nuestras bebidas
alcohólicas.

2.1.12 Organigrama
2.1.13 Estructura departamental
La Junta directiva de Coca Cola es elegida por los accionistas para resguardar sus
intereses a largo plazo y el éxito global de la empresa y su fortaleza financiera. La
Junta sirve como el último órgano de decisión de la compañía excepto para
aquellos temas reservados a o compartidos con los accionistas. La Junta directiva
elige y controla a los miembros del management a quienes encomienda la
conducción del negocio.
La Junta directiva ha establecido los lineamientos del gobierno corporativo que
ofrece un marco para la efectiva gobernanza de la compañía. Los lineamientos de
gobierno corporativo fijan asuntos como la misión de la Junta, las
responsabilidades de los directores, las cualificaciones de los directores, la
determinación de la independencia del Director, la estructura del comité de la
Junta, la evaluación del desempeño del CEO y la sucesión del management. La
Junta directiva regularmente revisa la evolución de la gobernanza corporativa y
actualiza los lineamientos de la misma y otros temas de gobernanza que
considere necesarios y apropiados.
Los documentos de la gobernanza de la Compañía incluyen los lineamientos de la
gobernanza corporativa, el código de conducta de la Compañía, políticas de la
Compañía, métodos para reportar distintos temas.

REFERENCIAS
https://www.coca-colamexico.com.mx/preguntas-frecuentes/historia/cual-es-la-
verdadera-historia-de-coca-cola#:~:text=En%201886%2C%20en%20una
%20farmacia,como%20%E2%80%9CVino%20Coca%20Pemberton%E2%80%9D.

https://mx.linkedin.com/company/coca-cola-femsa

https://economiadesdecasa.com/empresas-segun-su-ambito-geografico/

https://coca-colafemsa.com/acerca-de/somos-kof/mision-vision-y-valores/

http://midirecciondeblogdejhorjo.blogspot.com/2015/11/filosofia-de-la-empresa-
coca-cola.html

https://coca-colafemsa.com/noticias/objetivos-de-desarrollo-sostenible/

https://www.coca-colamexico.com.mx/politicas/politica-global-responsabilidad-
bebidas-alcoholicas

www.losrecursoshumanos.com. Portal especializado en temas de RRHH con más


de 8000 artículos a la fecha. Título del artículo: "Estructura organizacional de Coca
Cola". Fecha de publicación: 01/09/2015. Autoría del contenido: LRH. Portal con
artículos e información de actualidad sobre la gestión de RR.HH. en las
organizaciones. En línea desde 2005 en forma ininterrumpida. Obtenido el
15/03/2022, desde la url: https://www.losrecursoshumanos.com/estructura-
organizacional-de-coca-cola/

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