ANEXO B, Consideraciones Tipicas Que Afectan La Decision de Licitar
ANEXO B, Consideraciones Tipicas Que Afectan La Decision de Licitar
ANEXO B, Consideraciones Tipicas Que Afectan La Decision de Licitar
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¿Se contará con el tiempo suficiente para preparar un estimado que sea preciso y
detallado? (Por ejemplo, si se necesitan dos semanas para preparar
adecuadamente una licitación y solo quedan cuatro días para su entrega, no licite
ese trabajo).
2. ¿Dónde se entregará la licitación?
¿Como llegara al sitio esperado?
¿Si es por correo, deberá prever dos o tres días para el arribo?
3. ¿Existen regulaciones especiales en cuanto a entregas tardías?
4. ¿Que provisiones existes para hacer cambios de ultimo minuto?
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1. ¿Cuál es el tamaño apropiado del proyecto (o subcontrato?:
¿En bolívares el proyecto esta en el rango de su limite financiero y de
afianzamiento?
¿En unidades principales de trabajo (por ejemplo; m3 de movimiento de tierra, m3
de concreto, toneladas de acero, etc.) la organización tiene la capacidad en
términos de los recursos disponibles de mano de obra y equipos?)
2. ¿Cuáles son los principales tipos de trabajo en el proyecto o subcontrato?
¿Son del tipo que su organización prefiere hacer?
¿Son del tipo para el cual su organización esta calificada?
3. ¿Cuanto tiempo hay disponible para completar el trabajo?
¿Cuando comienza y cuando termina?
¿Cuanto trabajo simultaneo planea acometer durante ese lapso de tiempo? ¿Tiene
capacidad para ejecutar ese trabajo en paralelo?
G. Comparación de Recursos
Compare los recursos disponibles a los recursos que serán necesarios en el trabajo a licitar
(solo orden de magnitud).
1. Mano de Obra y Personal técnico.
¿Se cuenta con un supervisor o maestro de obra para el trabajo?
¿Puede obtener la mano de obra y el personal especializado que será requerido?
2. Equipo.
¿Que tipo de equipo (camiones, grúas, cargadores, retroexcavadoras, etc.) se
necesitaran para la ejecución del trabajo?
¿Esos equipos son propios o rentados? ¿Estarán disponibles al momento de
ejecución del trabajo?
¿Puede comprar equipos nuevos?
¿Puede rentar o lease el equipo que será necesario?
3. Dinero.
¿Será necesario solicitar préstamos o líneas de crédito? ¿Cuánto será necesario?
¿Puede obtener el financiamiento que necesita?
H. Sumario
Cada uno de estos aspectos debe considerarse al tomar la Decisión de Licitar o No Licitar un
trabajo en particular.
Esta es una “decisión ejecutiva”.
Es una decisión que como contratistas debemos tomar.
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