Ptdi Final 2021-2025...

INDICE GENERAL
1. PROCESO DE FORMULACION DEL PTDI ..................................................................... 21

2. PROCESO DE COORDINACION .................................................................................... 22
3. MARCO LEGAL TERRITORIAL ...................................................................................... 24
3.1. Datos históricos de creación municipal .......................................................................... 24
3.2. Ubicación geográfica ..................................................................................................... 26
3.3. Extensión territorial ........................................................................................................ 28
3.4. División político administrativa ....................................................................................... 29
3.5. Población y/o comunidades ........................................................................................... 41
3.6. Caminos (red vial municipal y departamental) ............................................................... 42
3.7. Límites con otras ETAS ................................................................................................ 45
4. DENOMINACIÓN DEL PTDI ............................................................................................ 47
5. MAPEO DE ACTORES .................................................................................................... 47
6. ENFOQUE POLÍTICO ...................................................................................................... 50
7. DIAGNOSTICO DEL PTDI ............................................................................................... 67
7.1. Evaluación Final del Quinquenio del Primer Ciclo de Planificación ............................... 67
7.2. Presupuesto programado PTDI 2016-2020 ................................................................... 72
7.3. Presupuesto ejecutado PTDI 2016-2020 ....................................................................... 73
7.4. Componente Biofísico – Descripción Del Territorio ....................................................... 75
7.4.1. Clima………................................................................................................................ 75
7.4.2. Temperatura ............................................................................................................... 78
7.4.3. Precipitación ............................................................................................................... 80
7.4.4. Vegetación ................................................................................................................ .82
7.4.5. Relieve…………………………………………………………………………………………87
7.4.6. Geomorfología ............................................................................................................ 87
7.4.7. Altitudes...................................................................................................................... 90
7.4.8. Geología ..................................................................................................................... 92
7.4.9. Topografía .................................................................................................................. 94
7.4.10. Sedimentos superficiales .......................................................................................... 96
7.4.11. Biodiversidad (Flora y Fauna) ................................................................................... 98
a) Flora ………………………………………………………………….………………..…..……....98
1
b) Fauna…………. .............................................................................................................. 101
7.4.12. Plan de Uso de Suelos ........................................................................................... 104
7.4.13. Zonificación Agroecológica ..................................................................................... 106
a) Cordillerana y de cabecera de valle ............................................................................... 106
b) Zona de valles y serranías bajas .................................................................................... 108
7.4.14. Potencial Productivo ............................................................................................... 110
a) Vocación Agropecuaria .................................................................................................. 110
b) Vocación Urbana (Comercio, Servicios Y Transporte) ................................................... 111
c) Vocación Industrial ......................................................................................................... 111
d) Vocación Turística .......................................................................................................... 112
e) Uso Actual de la Tierra ................................................................................................... 112
8. COMPONENTE SOCIOECONÓMICO ........................................................................... 114
8.1. Características Demográficas ...................................................................................... 114
8.1.1. Población por Edad y Sexo ...................................................................................... 114
8.1.2. Población por distritos del Municipio de Quillacollo .................................................. 116
8.2. Educación.................................................................................................................... 117
8.2.1. Estructura Institucional del Sistema Educativo ......................................................... 117
8.2.2. Población en edad Escolar ....................................................................................... 120
8.2.3. Sistema Educativo Municipal .................................................................................... 121
8.2.4. Asistencia Escolar .................................................................................................... 122
8.2.5.Tasa de Analfabetismo .............................................................................................. 133
8.2.6. Tasa de Asistencia Escolar ...................................................................................... 136
8.2.7 Asistencia a un Establecimiento Educativo por Área ................................................. 136
8.2.8 Tasa de deserción por sexo y edad (urbana y rural).................................................. 138
8.2.9. Deserción Escolar .................................................................................................... 139
8.2.10. Tasa de Abandono del Subsistema de Educación Regular .................................... 140
8.2.11. Causas principales para la Inasistencia Escolar. .................................................... 141
8.2.12. Programa de Alimentación Complementaria Escolar.............................................. 143
8.2.13. Bono Juancito Pinto ................................................................................................ 145
8.3. Salud …………………………………………………………………………………………...146
8.3.1. Morbilidad ................................................................................................................. 146
8.3.2. Programas ................................................................................................................ 149
8.3.2.1. P.A.I. (Programa Ampliado de Inmunización) Vacunas ......................................... 149
2
8.3.2.2. V.I.H. – SIDA/TBC (Tuberculosis).......................................................................... 149
8.3.2.3. Chagas. ................................................................................................................. 150
8.3.2.4. Telesalud…………………………………………………………………………………..150
8.3.2.5. Mi Salud ................................................................................................................ 151
8.3.2.6. Alimentación Complementaria Infantil ................................................................... 151
8.3.2.7. Complemento Nutricional para el Adulto Mayor Carmelo ...................................... 151
8.3.2.8. Bono Juna Azurduy ............................................................................................... 152
8.3.2.9. La Política de Salud Familiar Comunitaria e Intercultural (SAFCI) ......................... 152
8.3.2.10. Lactancia Materna Bolivia .................................................................................... 153
8.3.2.11. Discapacidad en el Municipio de Quillacollo ........................................................ 153
8.3.3. Organización del Sistema de Salud .......................................................................... 154
8.3.4. Cobertura de los Servicios de Salud......................................................................... 161
8.3.5. Tasa de Fecundidad ................................................................................................. 161
8.3.6. Natalidad .................................................................................................................. 162
8.3.7. Mortalidad ................................................................................................................. 164
8.3.8. Mortalidad Materna y Tasa Global de Fecundidad ................................................... 164
8.3.9. Infraestructura de Salud, Equipamiento y Medios de Transporte Hospital de Segundo
Nivel ……………………..………………………………………………………………….……….165
8.3.10. Equipamiento (Mobiliario, Esquipo, Instrumental y Herramientas) del Servicio de
Cirugía……………………………………………………………………………………………….166
8.3.11. Programas de Responsabilidad Social desde la Secretaría de Salud con El G.A.M.Q.
……………………………………………………………………………………………..…………173
8.3.12. Derechos y deberes del Paciente ........................................................................... 174
8.3.13. Planes Convenios ................................................................................................... 175
8.3.14. COVID-19 ............................................................................................................... 176
8.3.14.1. Antecedentes internacionales .............................................................................. 176
8.3.14.2. Antecedentes nacionales ..................................................................................... 177
8.3.14.3. Capacidad hospitalaria en Covid 19 .................................................................... 177
8.3.14.4. Vacunas Covid-19 ............................................................................................... 178
8.4. Vivienda y Servicios Básicos ....................................................................................... 180
8.4.1. Vivienda.................................................................................................................... 180
8.4.1.1. Condición de ocupación ........................................................................................ 180
8.4.1.2. Tipo de vivienda .................................................................................................... 181
3
8.4.1.3. Material predominante en paredes ........................................................................ 181
8.4.1.4. Material predominante en techos........................................................................... 182
8.4.1.5. Material predominante en pisos ............................................................................. 182
8.4.1.6 Tenencia de la vivienda .......................................................................................... 183
8.4.2. Servicios Básicos ..................................................................................................... 184
8.4.2.1. Agua Potable ......................................................................................................... 185
8.4.2.1.1. Cobertura de Red de Agua Potable por Distrito .................................................. 185
8.4.2.1.2. Cantidad de Viviendas con el Servicio de Agua.................................................. 186
8.4.2.1.3. Aducción por Tuberías de Impulsión.................................................................. 197
8.4.2.1.4. Tanques de Almacenamiento de Agua ............................................................... 198
8.4.2.1.5. Conexiones de Agua por Categoría .................................................................... 201
8.4.2.1.6. Consumo de Agua por Categoría ....................................................................... 201
8.4.3. Alcantarillado Sanitario ............................................................................................. 205
8.4.3.1. Cobertura de Red de Alcantarillado Sanitario ........................................................ 205
8.4.3.2. Sistema de Alcantarillado Sanitario ....................................................................... 208
8.4.3.3. Conexiones para el Balance de Alcantarillado Sanitario ........................................ 212
8.5. Telecomunicación........................................................................................................ 214
8.5.1. Identificación de Conexión de Antenas ..................................................................... 214
a) Antenas Propias. ............................................................................................................ 214
b) Antenas por parte de Terceros. ...................................................................................... 215
8.5.2. Descripción de Redes en el Municipio ...................................................................... 215
8.6. Pobreza ....................................................................................................................... 221
8.7. Caracterización Económica ......................................................................................... 225
8.8. Ocupación y Usa del Territorio .................................................................................... 226
8.9. Conflictos de Uso de la Tierra ..................................................................................... 228
8.10. Acceso Vial, Redes y Flujos de Transportes ............................................................. 230
8.10.1. Organización del Transporte Público ...................................................................... 230
8.10.2. Modalidades de Transporte Autorizadas ................................................................ 230
8.10.3. Directrices .............................................................................................................. 233
8.10.4. Acceso Del Transporte Inter-Municipal E Interprovincial ........................................ 233
8.10.5. Acceso del Transporte Interdepartamental de Buses ............................................. 233
8.10.6. Acceso del Transporte Interprovincial de Camiones ............................................... 234
8.10.7. Red Vial .................................................................................................................. 234
4
8.10.8. Vías Principales de Acceso a la Ciudad ................................................................. 234
8.10.9. Circuito Urbano Interno........................................................................................... 235
8.10.10. Vías Principales de Ingreso y Salida .................................................................... 235
8.10.11. Redes y Flujos de Transporte ............................................................................... 236
8.10.12. Líneas de Transporte Público ............................................................................... 242
a) Horarios de Prestación del Servicio................................................................................ 244
b) Estacionamiento, Parqueos, Paradas Y Señalizaciones Viales Terrestres ................... 244
8.11. Unidades Socioculturales ......................................................................................... 245
8.11.1. Origen Étnico .......................................................................................................... 245
8.11.2. Idiomas ................................................................................................................... 246
8.11.3. Manifestaciones Culturales Ritos y Tradiciones ..................................................... 247
8.11.3.1. Cultura ................................................................................................................. 247
a) Actividades Culturales .................................................................................................... 249
b) Actividades Cívicas ........................................................................................................ 250
c) Patrimoniales .................................................................................................................. 250
d) Religiones y Festividades ............................................................................................... 250
8.11.4. Turismo .................................................................................................................. 251
8.11.4.1. Potencial de atractivos turísticos históricos, culturales y naturales, servicios,
producción………………………………………….………………………………………………..251
8.11.4.2. Prestadores de servicios turísticos ...................................................................... 273
8.11.4.3. Producción de artesanías (cestería, cerámica, tejidos y otros) ............................ 276
8.11.4.4. Ferias de Culturales y de Desarrollo Productivo .................................................. 277
8.11.4.5. Modalidades potenciales de turismo en el municipio ........................................... 278
9. COMPONENTE MEDIO AMBIENTAL, GESTIÓN DE RIESGOS, CAMBIO CLIMÁTICO Y
SISTEMAS DE VIDA.......................................................................................................... 281
9.1. Áreas Protegidas. ........................................................................................................ 281
9.2. Cobertura, Tipo de Bosque y Áreas Deforestadas (Categorías y Superficies) ............ 288
a) PARQUE NACIONAL TUNARI (PNT) ............................................................................ 281
9.3. Espacios de Interés Ambiental .................................................................................... 291
9.4. Recursos Hídricos y zonas de Influencia .......................... ¡Error! Marcador no definido.
a) Potencial del Proyecto Múltiple Misicuni (Pmm) ............................................................. 297
b) Central Hidroeléctrica Misicuni ....................................................................................... 298
c) Cuencas y Subcuenas .................................................................................................... 299
5
9.5. Gestión de Residuos sólidos…………………………………………………………………301
9.5.1. Tratamiento de los residuos sólidos……………………………………………...……….303
a) Tratamiento Incial………………………………………………………………………………..303
b) Tratamiento Final…………………………………………………………………………...…...304
9.5.2. Operación Actual en el Sitio de Disposicion Final……………………………………….305
9.6. Identificacion de las Principales Amenazas de Riesgo……………………………………307
a) Heladas .......................................................................................................................... 310
b) Erosión: .......................................................................................................................... 313
9.6.1. Principales Riesgos en la zona de Valles y Serranías Bajas ................................... .321
a) Inundaciones y riadas…………………………….……........................................................321
b) Tormentas……………………………………………………………………………….…….....323
c) Inundaciones y Riadas…………………………………………………………………….........324
9.6.2. Situaciones de desastre y/o emergencia acontecidos en el último quinquenio ......... 325
9.7. Mitigación y Adaptación al Cambio Climático .............................................................. 325
9.8. Zonas y Sistemas de Vida……………………………………………………………………327
9.8.1. Análisis de Gestión de Sistemas de Vida ................................................................. 327
a) Desarrollo de actividades economico-productivas ......................................................... 327
b) Redes de intercambio comercial……………………………………………………………….328
9.8.2. Análisis de Grados de Presión de Unidades Socioculturales sobre Zonas de Vida . .329
9.8.3. Análisis de Equilibrio de los Sistemas de Vida y Grados de Presión sobre Zonas de
Vida ................................................................................................................................... .331
10. COMPONENTE URBANO .......................................................................................... .333
10.1. Uso de Suelo Urbano ............................................................................................... .333
a) Área Urbanas Homologadas…………………..................................................................333
b) Identificación de Áreas Urbanas Protegidas .................................................................. 338
10.2. Ocupación del territorio............................................................................................. .340
a) Proceso Historico de Ocupacin del Territorio………………………………………...………342
b) Accesibilidad Vial .......................................................................................................... 346
c) Servicios Básicos ........................................................................................................... 349
d) Espacio Público y áreas verdes ..................................................................................... 355
10.3. Patrones de Asentamiento Urbano ............................................................................ 364
a) Vivienda…………………………………………………………………………………………..364
b) Proceso Histórico de Ocupación del Territorio………………………………………………365
6
c) Ejes y/o Areas de Creciemiento………………………………………………………………..370
b) Estructuras de Barrios ................................................................................................... .365
10.4 Movilidad Urbana........................................................................................................ 372
a) Sistemas de Transporte – Movilidad .............................................................................. 372
10.5 Gestión de Riesgo ...................................................................................................... 381
a) Vulnerabilidad a Amenazas en Áreas Urbanas .............................................................. 381
11. ÁREAS METROPOLITANAS ...................................................................................... 382
a) Caracterización de Quillacollo en la Región Metropolitana Kanata………………………..382
b) Movilidad y Transporte Metropolitano............................................................................. 402
c) Gestión integral del Agua ............................................................................................... 404
12. ORDENAMIENTO TERRITORIAL (ÁMBITOS) ........................................................... 405
a) Ocupación del territorio .................................................................................................. 405
b) Desarrollo Humano Integral.…………...............................................................................408
b) Economía Plural ............................................................................................................. 410
c) Desarrollo económico ..................................................................................................... 411
d) Medio Ambiente y Sistemas de Vida .............................................................................. 412
e) Gestión de riesgos y cambio climático ........................................................................... 416
f) Planificación urbana ........................................................................................................ 419
g) Áreas Metropolitanas ..................................................................................................... 421
13. POLÍTICAS .................................................................................................................. 421
13.1 Articulación de proyectos con la Región Metropolitana Kanata RMK ......................... 422
14. POLITICAS Y LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS ...................................................... 430
15. PLANIFICACION ......................................................................................................... 432
16. FORMULACIÓN DE ACCIONES ................................................................................. 432
17. PROGRAMACIÓN FÍSICA........................................................................................... 432
18. PROGRAMACIÓN FINANCIERA ................................................................................ 432
19. TERRITORIALIZACIÓN DE ACCIONES ..................................................................... 432
20. PRESUPUESTO TOTAL QUINQUENAL ..................................................................... 433
21. REPOSITORIO DE ACCIONES SIN FINANCIAMIENTO ............................................ 434
22. PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA DE CONTINUIDAD .................................... 437
23. PROCESO DE COORDINACION Y ARTICULACION ................................................. 446
23.1. Articulación con el nivel sectorial ............................................................................... 446
23.2 Eventos Participativos ................................................................................................ 451
7
23.2.1 Actores Sociales Públicos ....................................................................................... 452
23.2.2 Actores Sociales Privados ....................................................................................... 454
8
INDICE DE MAPAS
MAPA N° 1: UBICACIÓN GEOGRÁFICA ............................................................................. 27

MAPA N° 2: UBICACIÓN POR DISTRITOS ......................................................................... 31
MAPA N° 3: RED VIAL MUNICIPAL Y DEPARTAMENTAL ................................................. 44
MAPA N° 4: LIMITES CON OTROS MUNICIPIOS ............................................................... 46
MAPA N° 5: CLASIFICACION KOEPEN MUNICIPIO DE QUILLACOLLO ........................... 77
MAPA N° 6: TEMPERATURA MEDIA ANUAL MUNICIPIO DE QUILLACOLLO .................. 79
MAPA N° 7: PRECIPITACION MEDIA ANUAL MUNICIPIO DE QUILLACOLLO ................. 81
MAPA N° 8: COBERTURA VEGETAL MUNICIPIO DE QUILLACOLLO .............................. 86
MAPA N° 9: FISIOGRAFÍA MUNICIPIO DE QUILLACOLLO ............................................... 89
MAPA N° 10: ALTITUD DEL MUNICIPIO ............................................................................. 91
MAPA N° 11: GEOLOGÍA DEL MUNICIPIO DE QUILLACOLLO ......................................... 93
MAPA N° 12: TOPOGRAFICO DE MUNICIPIO DE QUILLACOLLO .................................... 95
MAPA N° 13: SUELOS MUNICIPIO DE QUILLACOLLO ..................................................... 97
MAPA N° 14: PLAN DE USO DE SUELO MUNICIPIO DE QUILLACOLLO ....................... 105
MAPA N° 15: TIERRA DE USO AGROPECUARIO MUNICIPIO DE QUILLACOLLO
………………………………………………………………………….…………….………………109
MAPA N° 16: USO ACTUAL DE LA TIERRA MUNICIPIO DE QUILLACOLLO .................. 113
MAPA Nº 17: UNIDADES EDUCATIVAS FISCALES DEL MUNICIPIO DE QUILLACOLLO
....................................................................................................................................... ….130
MAPA N° 18: SALUD DEL MUNICIPIO DE QUILLACOLLO .............................................. 159
MAPA N° 19: POZOS CON TANQUES DE ALMACENAMIENTO ..................................... 200
MAPA Nº 20: COBERTURA DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE POR DISTRITOS
……………………………………………………………………………………..…………………203
MAPA Nº 21: COBERTURA DEL SERVICIO DE ALCANTARILLADO SANITARIO
............................................................................................. …………………………………213
MAPA Nº 22: CONFLICTO DE USO DE LA TIERRA EN QUILLACOLLO ......................... 229
MAPA Nº 23: EQUIPAMIENTOS TURISTICOS DEL MUNICIPIO DE QUILLACOLLO ............
………………………………………………………………………………………..………………280
MAPA Nº 24: INFLUENCIA DEL PARQUE NACIONAL TUNARI EN EL MUNICIPIO
……………………………. ................................................................................................... 282
MAPA N° 25: LAGUNA COTAPACHI DEL MUNICIPIO DE QUILLACOLLO ...................... 285
9
MAPA N° 26: PLAYON DE MARQUINA MUNICIPIO QUILLACOLLO ............................... 287
MAPA Nº 27: HIDROGRÁFICO DEL MUNICIPIO DE QUILLACOLLO............................ ...296
MAPA Nº 28: PRINCIPALES CUENCAS DEL MUNICIPIO DE QUILLACOLLO ………......300
MAPA Nº 29: UBICACIÓN Y GESTION DE RESIDUOS SOLIDOS .................................. .306
MAPA Nº 30: GRADOS DE PRESION MUNICIPIO DE QUILLACOLLO ........................... .332
MAPA Nº 31: AREAS URBANAS HOMOLOGADAS MUNICIPIO DE QUILLACOLLO ....... 337
MAPA Nº 32: PLAYON DE MARQUINA DEL MUNICIPIO DE QUILLACOLLO .................. 339
MAPA N° 33: ESPACIO URBANO Y OCUPACION MUNICIPIO DE QUILLACOLLO ........ 341
MAPA N° 34: ACCESIBILIDAD VIAL DEL AREA URBANA DEL MUNICIPIO DE
QUILLACOLLO .................................................................................................................. 348
MAPA Nº 35: COBERTURA DE AGUA POTABLE DEL AREA URBANA DEL MUNICIPIO DE
QUILLACOLLO .................................................................................................................. 350
MAPA Nº 36: UBICACIÓN DE POZO A NIVEL MUNICIPAL EN COORDENADAS UTM . 353
MAPA Nº 37: UBICACIÓN DE POZOS DE AGUA POTABLE ADMINISTRADOS POR
"EMAPAQ." ........................................................................................................................ 354
MAPA Nº 38: CANTIDAD DE AREAS VERDES POR DISTRITO DEL MUNICIPIO DE
QUILLACOLLO .................................................................................................................. 363
MAPA Nº 39: QUILLACOLLO EN LA REGION METROPOLITANA KANATA .................... 384
MAPA N°40: PROYECCCION CANTIDAD POBLACIONAL MUNICIPIO DE
QUILLACOLLO......................................................................................................................389
MAPA Nº 41: PROYECTOS ESTRATEGICOS SECTOR AMBIENTAL ………………….... 394
MAPA N°42: CENTROS POBLADOS DEL MUNIICIPIO DE QUILLACOLLO………………407
MAPA Nº 43: ZONAS DE VIDA DEL MUNICIPIO DE QUILLACOLLO ............................... 415
MAPA Nº 44: POLITICA 1 .................................................................................................. 424
MAPA N° 45: POLITICA 2 .................................................................................................. 427
MAPA Nº 46: POLITICA 3 .................................................................................................. 429
10
INDICE DE GRAFICOS
GRAFICO N°1: PRESUPUESTO PROYECTADO DEL QUINQUENIO 2016-2020 .............. 72

GRAFICO N° 2: PRESUPUESTO PROYECTADO EN RELACION A LOS 13 PILARES ..... 73
GRAFICO N°3: PRESUPUESTO EJECUTADO EN EL PERIODO 2016-2020 .................... 74
GRAFICO N°4: PRESUPUESTO EJECUTADO EN RELACION A LOS 13 PILARES ......... 75
GRAFICO N°5: POBLACIÓN EMPADRONADA SEGÚN GRUPOS DE EDAD DEL
MUNICIPIO DE QUILLACOLLO ......................................................................................... 115
GRAFICO N°6: ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN DE LA EDUCACIÓN ............................. 119
GRAFICO N°7: POBLACIÓN EN EDAD ESCOLAR SEGÚN DEPENDENCIA 2016 -2020…..
........................................................................................................................................... 120
GRAFICO N°8: TASA DE ANALFABETISMO POR SEXO................................................. 134
GRÁFICO N°9: TASA DE ANALFABETISMO ATENDIDA EN EL MUNICIPIO DE
QUILLACOLLO .................................................................................................................. 135
GRAFICO N°10: ASISTENCIA A UN ESTABLECIMIENTO EDUCATIVO POR ÁREA
PERIODO 2016 – 2020 ...................................................................................................... 137
GRÁFICO N°11: ASISTENCIA A UN ESTABLECIMIENTO EDUCATIVO DE LA POBLACIÓN
POR SEXO PERIODO 2016 – 2020 .................................................................................. 138
GRÁFICO N°12: DOTACIÓN DEL DESAYUNO ESCOLAR PERIODO 2016-2021 ........... 145
GRAFICO N°13: BENEFICIARIOS BONO JUANCITO PINTO 2006-2020 ......................... 146
GRAFICO N°14: CAUSAS DE MORBILIDAD .................................................................... 148
GRAFICO N°15: 10 ENFERMEDADES MAS FRECUENTES ............................................ 148
GRAFICO N°16: ORGANIGRAMA DEL ESTABLECIMIENTO DE ................................... 1545
GRAFICO N°17: RED FUNCIONAL DE SERVICIOS DE SALUD CARACTERIZACION DE
PRIMER NIVEL .................................................................................................................. 156
GRAFICO N°18: ORGANIGRAMA DEL ESTABLECIMIENTOS DE PRIMER NIVEL ........ 156
GRAFICO N°19: NATALIDAD ............................................................................................ 162
GRAFICO N°20: NUMERO DE NACIDOS VIVOS EN EL MUNICIPIO DE QUILLACOLLO
……………………………………………………………………………………………………. .163
GRAFICO N°21: ACCESO AL SEGURO DE SALUD ......................................................... 173
GRAFICO N°22: SERVICIO DE AGUA POTABLE POR CAÑERIA ................................... 186
GRAFICO Nº23: PORCENTAJE DE VIVIENDAS CON SERVICIO DE ALCANTARILLADO
SANITARIO ....................................................................................................................... .206
11
GRAFICO N°24: PORCENTAJE DE VIVIENDAS CON SERVICIO DE ALCANTARILLADO
SANITARIO ........................................................................................................................ 207
SANITARIO………………………………………………………...…………………………….....208
GRAFICA N°26: POBLACIÓN EMPADRONADA DE 4 AÑOS O MÁS, SEGÚN IDIOMA EN
EL QUE APRENDIÓ A HABLAR………………………………………………………...……….247
GRAFICO N°27: PLAN REGULADOR DE COCHABAMBA (1961)…………………………..343
GRAFICO N°28: FÁBRICA MANACO Y LA NUEVA ORGANIZACIÓN URBANA .............. 367
GRAFICO Nº29: RUTAS DE LAS LÍNEAS DE TRANSPORTE DE QUILLACOLLO .......... 373
GRAFICO Nº30: ORGANIZACIÓN DEL TRANSPORTE PÚBLICO ................................... 403
12
INDICE DE CUADROS
CUADRO N° 1: SUPERFICIE POR DISTRITOS .................................................................. 28

CUADRO N° 2: ORGANIZACIONES SOCIALES SEGÚN DISTRITOS ............................... 29
CUADRO N° 3: NOMINA DE ORGANIZACIONES SOCIALES DEL DISTRITO 1 ............... 32
CUADRO N° 10: NOMINA DE ORGANIZACIONES SOCIALES DEL DISTRITO 8 ............. 39
CUADRO N° 11: NOMINA DE ORGANIZACIONES SOCIALES DEL DISTRITO 9 ............. 40
CUADRO N° 12: NOMINA DE ORGANIZACIONES SOCIALES DEL DISTRITO 10 ........... 41
CUADRO N° 13: NÚMERO DE HABITANTES DEL MUNICIPIO ......................................... 42
CUADRO N° 14: NÚMERO DE HABITANTES DEL MUNICIPIO DE QUILLACOLLO
PROYECCIÓN GESTIÓN (2016-2020) ................................................................................ 42
CUADRO N° 15: MAPEO DE ACTORES ............................................................................. 47
CUADRO N° 16: RESUMEN DEL PRESUPUESTO PERIODO 2016-2020 ......................... 67
CUADRO N° 17: PERMEABILIDAD ..................................................................................... 98
CUADRO N° 18: PRINCIPALES ESPECIES VEGETALES ................................................. 99
CUADRO N° 19: PRINCIPALES ESPECIES ARBÓREAS ................................................. 100
CUADRO N° 20: PRINCIPALES ESPECIES ARBUSTIVAS .............................................. 100
CUADRO N° 21: ESPECIES PRIORITARIAS DE CONSERVACIÓN ................................ 101
CUADRO N° 22: FAUNA: ESTADO DE CONSERVACIÓN, DISTRIBUCIÓN
BIOGEOGRÁFICA ............................................................................................................. 104
CUADRO N° 23: APTITUD Y CATEGORÍAS PLAN DE USO DE SUELOS ....................... 106
CUADRO N° 24: CATEGORIA TIERRA DE USO AGROPECUARIO ................................ 110
CUADRO N° 25: USO ACTUAL DE LA TIERRA MUNICIPIO DE QUILLACOLLO ............. 114
CUADRO N° 26: POBLACIÓN EMPADRONADA POR SEXO, SEGÚN GRUPOS DE EDAD
GESTIÓN 2012 .................................................................................................................. 115
CUADRO N° 27: PROYECCIÓN DE LA POBLACIÓN DE LOS 10 DISTRITOS DEL ........ 116
CUADRO N° 28: ESTRUCTURA DE LA EDUCACIÓN REGULAR .................................... 119
13
CUADRO N° 29: POBLACIÓN EN EDAD ESCOLAR PERIODO 2016 - 2020 ................... 120
CUADRO N° 30: UNIDADES EDUCATIVAS DE EDUCACION PÚBLICA Y DE CONVENIO
........................................................................................................................................... 121
CUADRO N° 31: TIPOS DE UNIDADES EDUCATIVAS .................................................... 122
CUADRO N° 32: ESTUDIANTES EN EL QUINQUENIO 2016-2020 .................................. 122
CUADRO Nº 33: UNIDADES EDUCATIVAS DEL SISTEMA PRIVADO............................. 123
CUADRO Nº 34: UNIDADES EDUCATIVAS DEL SISTEMA PÚBLICO ............................. 125
CUADRO N° 35: NUMERO DE DOCENTES POR UNIDADES EDUCATIVAS .................. 131
CUADRO N° 36: TASA DE ANALFABETISMO DEL MUNICIPIO DE QUILLACOLLO ....... 133
CUADRO N° 37: PROGRAMA DE POST ALFABETIZACIÓN DEL MUNICIPIO DE
QUILLACOLLO (2016-2020) .............................................................................................. 135
CUADRO N° 38: ASISTENCIA ESCOLAR EN EL MUNICIPIO DE .................................... 136
CUADRO N° 39: ASISTENCIA A UN ESTABLECIMIENTO EDUCATIVO DE LA .............. 137
POBLACIÓN POR SEXO PERIODO 2016 – 2020 ............................................................. 137
CUADRO N° 40: DOTACIÓN DEL DESAYUNO ESCOLAR PERIODO 2016-2021 ........... 144
CUADRO N° 41: PRINCIPALES CAUSAS DE MORBILIDAD EN EL MUNICIPIO ............. 147
CUADRO N° 42: ESTABLECIMIENTOS DE SALUD ......................................................... 160
CUADRO N° 43: COBERTURA DE SALUD MATERNA EN EL ......................................... 161
CUADRO N° 44: COORDINACION DE RED DE SALUD-RED V QUILLACOLLO: ............ 163
CUADRO N° 45: MORTALIDAD MATERNA ...................................................................... 164
CUADRO N° 46: INFRAESTRUCTURA BLOQUE QUIRÚRGICO................................................ 165
CUADRO N° 47: AMBIENTES EN LOS ESTABLECIMIENTOS DE SALUD ...................... 167
CUADRO N° 48: ÁREA DE CONSULTA EXTERNA NEONATOLOGÍA ............................. 168
CUADRO N° 49: AMBIENTES ........................................................................................... 169
CUADRO N° 50: CARTERA DE SERVICIOS ..................................................................... 170
CUADRO N° 51: AMBIENTES AREA QUIRURGICA ......................................................... 171
CUADRO N° 52: ESTABLECIMIENTOS DE SALUD PRIVADOS U OTROS ..................... 172
CUADRO N° 53: CONTRATOS Y CONVENIOS CON OTRAS ENTIDADES EN SALUD .. 175
CUADRO N° 54: PLAN DE CONTINGENCIA 4TA. OLA COVID ........................................ 179
CUADRO N° 55: CONDICION DE LA OCUPACION DE LA VIVIENDA, CENSO 2012...... 180
CUADRO N° 56: TIPO DE VIVIENDA INE 20112 .............................................................. 181
CUADRO N° 57: MATERIAL PREDOMINANTE EN PAREDES ......................................... 181
CUADRO N° 58: MATERIAL PREDOMINANTE EN TECHOS ........................................... 182
14
CUADRO N° 59: MATERIAL PREDOMINANTE EN PISOS ............................................... 182
CUADRO N° 60: TENENCIA DE LA VIVIENDA ................................................................ 183
CUADRO N° 61: VIVIENDA Y SERVICIOS BASICOS ....................................................... 184
CUADRO N° 62: PORCENTAJE POR DISTRITO CON SERVICIO DE AGUA
POTABLE POR RED.......................................................................................................... 185
CUADRO N° 63: VIVIENDAS POR PROCEDENCIA DE LA FUENTE DEL AGUA QUE
UTILIZAN EN LA VIVIENDA A NIVEL MUNICIPAL ............................................................ 186
CUADRO N° 64: CANTIDAD DE VIVIENDAS CON EL SERVICIO DE AGUA ................... 186
CUADRO N° 65: UBICACIÓN DE POZOS (COOPRDENADAS UTM)............................... 187
CUADRO N° 66: ADUCCIONES POR BOMBEO ADMINISTRADOS POR
"E.M.A.P.A.Q."…………… .................................................................................................. 197
CUADRO N° 67: TANQUES DE ALMACENAMIENTO ADMINISTRADO POR E.M.A.P.A.Q.
........................................................................................................................................... 198
CUADRO Nº 68: CONEXIONES DE AGUA POTABLE SEGÚN LA CATEGORÍAJ ........... 201
CUADRO Nº 69: CONSUMO DE AGUA ............................................................................ 202
CUADRO Nº 70: PORCENTAJE POR DISTRITO CON SERVICIO DE AGUA POTABLE POR
RED.................................................................................................................................... 202
CUADRO Nº 71: PORCENTAJE POR DISTRITO CON SERVICIO DE AGUA POTABLE POR
RED.................................................................................................................................... 202
CUADRO N° 72: DISPONIBILIDAD DE SERVICIOS EN LA VIVIENDA Y COBERTURA DE
SERVICIOS BASICOS ....................................................................................................... 204
CUADRO Nº 73: PORCENTAJE DE HOGARES, POR DISTRIBUCIÓN DEL AGUA EN LA
VIVIENDA........................................................................................................................... 205
CUADRO Nº 74: PORCENTAJE POR DISTRITOS CON SERVICIO DE ALCANT.
SANITARIO ........................................................................................................................ 206
CUADRO Nº 75: CANTIDAD DE VIVIENDAS POR TIPO DE DISPOSICION DE DESAGÜE
SANITARIO ........................................................................................................................ 206
CUADRO Nº 76: CANTIDAD DE VIVIENDAS CON EL SERVICIO DE ALCANTARILLADO
SANITARIO ADMINISTRADOS POR EMAPAQ ................................................................. 208
CUADRO Nº 77: CONEXIONES DE ALCANTARILLADO SANITARIO .............................. 212
CUADRO Nº 78: PORCENTAJE POR DISTRITOS CON SERVICIO DE
ALCANTARILLADO............................................................................................................ 214
CUADRO Nº 79: DESCRIPCION DE REDES EN EL MUNICIPIO ..................................... 215
15
CUADRO Nº 80: EQUIPAMIENTO EN UNIDADES EDUCATIVAS .................................... 217
CUADRO N° 81: ESTABLECIMIENTOS DE SALUD CON RED DE TECNOLOGIAS........ 220
CUADRO Nº 82: NECESIDADES BASICAS INSATISFECHAS, CENSO 2012 ................. 221
CUADRO Nº 83: DESCRIPCION DE SERVICIOS BASICOS INADECUADOS INE, CENSO
2012 ................................................................................................................................... 222
CUADRO Nº 84: SITUACION DE EMPLEO ....................................................................... 224
CUADRO Nº 85: GRUPO OCUPACIONAL ........................................................................ 225
CUADRO Nº 86: SECTOR ECONOMICO .......................................................................... 226
CUADRO Nº 87: CONFLICTOS DE USO DE LA TIERRA ................................................. 228
CUADRO Nº 88: INGRESOS VIALES PRINCIPALES ....................................................... 235
CUADRO Nº 89: SALIDAS VIALES PRINCIPALES ........................................................... 236
CUADRO N° 90: TRANSPORTE PÚBLICO - RECORRIDOS ............................................ 237
CUADRO Nº 91: LINEAS DE TRANSPORTE PÚBLICO.................................................... 242
CUADRO Nº 92: RADIO TAXIS ......................................................................................... 243
CUADRO N° 93: ESTACIONAMIENTO, PARQUEOS, PARADAS Y SEÑALIZACIONES
VIALES TERRESTRES ...................................................................................................... 245
CUADRO N° 94: POBLACIÓN EMPADRONADA DE 4 AÑOS O MÁS, SEGÚN IDIOMA EN
EL QUE APRENDIÓ A HABLAR ........................................................................................ 246
CUADRO Nº 95: CALENDARIO FESTIVO DEL MUNICIPIO DE QUILLACOLLO.............. 251
CUADRO Nº 96: ESTABLECIMIENTOS GASTRONÓMICOS Y DE RECREACIÓN DE
QUILLACOLLO .................................................................................................................. 275
CUADRO Nº 97: SUPERFICIE QUE CORRESPONDE AL PARQUE NACIONAL
TUNARI………………………………………………………………………………………………283
CUADRO Nº 98: SUPERFICIE CULTIVADA SEGÚN PISO ECOLÓGICO ........................ 289
CUADRO Nº 99: RELACIÓN DE SUPERFICIE CULTIVABLE SEGÚN PISO ECOLÓGICO
........................................................................................................................................... 290
CUADRO N°100: PARQUE DE CAMIONES PARA RSU….………………………………….303
CUADRO N°101: PRINCIPALES AMENAZAS DE RIESGO………………………………….307
CUADRO Nº 102: REPORTE DE GRANIZADAS EN EL MUNICIPIO ENTRE 2015-2021 . 308
CUADRO Nº 103: REPORTE DE HELADAS EN EL MUNICIPIO ENTRE PERIODO 2015-
2021 ................................................................................................................................... 311
CUADRO Nº 104: REPORTE DE PERDIDA DE COBERTURA FORESTAL EN EL
MUNICIPIO ENTRE PERIODO 2015-2021 ........................................................................ 316
16
CUADRO Nº 105: REPORTE DE INUNDACIONES EN EL MUNICIPIO ............................ 323
CUADRO Nº 106: SITUACIONES DE DESASTRE Y/O EMERGENCIA ACONTECIDOS EN
EL ÚLTIMO QUINQUENIO ................................................................................................ 325
CUADRO Nº 107: USOS DE SUELO EN LA JURISDICCIÓN MUNICIPAL 2015 .............. 330
CUADRO Nº 108: SUPERFICIE DEL PATRIMONIO ARQUEOLÓGICO, CULTURAL
MATERIAL INMUEBLE, ECOLÓGICO Y CULTURAL INMATERIAL ................................. 336
CUADRO Nº 109: FUENTES DE AGUA SUBTERRANEA ................................................. 351
CUADRO Nº 110: TOTAL DE AREAS VERDES EN EL MUNICIPIO DE QUILLACOLLO.. 355
CUADRO Nº 111: PLAZAS Y PLAZUELAS DEL DISTRITO 1 .......................................... 355
CUADRO Nº 112: PARQUES DEL DISTRITO 1.. .............................................................. 356
CUADRO Nº 113: PRADOS Y JARDINES CENTRALES DEL DISTRITO 1 ...................... 356
CUADRO Nº 114: PLAZAS Y PLAZUELAS DEL DISTRITO 2 ........................................... 356
CUADRO Nº 115: PARQUES DEL DISTRITO 2 ................................................................ 357
CUADROS Nº 116: PRADOS Y JARDINES CENTRALES DEL DISTRITO 2 .................... 357
CUADRO Nº 119: PRADOS Y JARDINES CENTRALES .................................................. 358
CUADRO Nº 121: PARQUES DEL DISTRITO 4 ............................................................... 359
CUADRO Nº 122: CAMPOS DEPORTIVOS DEL DISTRITO 4 ......................................... 359
CUADRO Nº 127: PARQUES DEL DISTRITO 6 ............................................................... 360
CUADROS Nº 129: PARQUES DEL DISTRITO 7 .............................................................. 361
CUADRO Nº 130: PRADOS Y JARDINES CENTRALES DEL DISTRITO 7. ..................... 361
CUADRO Nº 134: PLAZAS Y PLAZUELAS DEL DISTRITO 10 ......................................... 362
17
CUADRO Nº 136: PRADOS Y JARDINES CENTRALES DEL DISTRITO 8………………..362
CUADRO Nº 137: PORCENTAJE DE HOGARES, POR TENENCIA DE LA VIVIENDA,
CENSO 2012……………………………………………………………………...………………..364
CUADRO Nº 138: TIPO DE VIVIENDA, CENSO 2012………………………………………...365
CUADRO Nº 139: REGISTRO DE EVENTOS SUSCITADOS EN AREA URBANA………..381
CUADRO Nº 140: TEMAS PRIORIZADOS Y EJES TEMATICOS………………………...…386
CUADRO Nº 141: DISTRIBUCION POBLACION POR MUNICIPIOS………..……………...387
CUADRO Nº 142: PROYECCION POBLACIONAL DE LA REGION METROPOLITANA
KANTA DE ACUERDO A DATOS DEL EDIM…………………………………………………..388
CUADRO Nº 143: PROYECTOS ESTRATEGICOS SECTOR AMBIENTAL………………..392
CUADRO Nº 144: DIMENSIONES DE PLANIFICACION Y POLITA METROPOLITANA….402
CUADRO Nº 145: ANALISIS DE VARIABLES DE OCUPACION DEL TERRITORIO…...…405
CUADRO N° 146: ANALISIS DE VARIABLES DE DESARROLLO HUMANO
INTEGRAL…………………………………………………………………………………………..408
CUADRO N° 147: ANALISIS DE VARIABLES DE ECONOMIA PLURAL…………………...410
CUADRO N° 148: ANALISIS DE VARIABLES DE FUNCIONES AMBIENTALES………….412
CUADRO N° 149: ANALISIS DE VARIABLES DE GESTION DE RIESGOS Y CAMBIO
CLIMATICO…………………………………………………………………………………………417
CUADRO N° 150: ANALISIS DE VARIABLES URBANAS…………………………………….419
CUADRO N° 151: ANALISIS DE VARIABLES DE AREAS METROPOLITANAS…………..421
CUADRO N°152: SINTESIS DE POLITICAS…………………………………………….....…..430
CUDRO N° 153: MINISTERIOS Y OTRAS ENTIDADES………………………………………446
CUADRO N° 154: COORDINACION PARA LA ARTICULACION DEL PTDI CON GOBIERNO
AUTONOMO DEPARTAMENTAL – REGION METROPOLITANA KANATA……………..…449
CUADRO N° 155: ARTICULACION CON EL MUNICIPIO DE QUILLACOLLO…………..…450
18
FOTOGRAFIAS
FOTO 1: PLAZA 6 DE AGOSTO O DEL “CONDOR”…………..………...……………….......252

FOTO 2: PLAZA PRINCIPAL O 15 DE AGOSTO………………………………………….......253
FOTO 3: TEATRO TEOFILO VARGAS………………………………………….……..…….....255
FOTO 4: MUSEO ESTEBAN ARCE …………...……………………………………...……......256
FOTO 5: IGLESIA SAN ILDEFONSO……………………………..……….………………........257
FOTO 6: IGLESIA SAN ISISDRO DE ELLLATACO ……………………………………………258
FOTO 7: IGLESIA SANTIAGO DE APOSTOL DE EL PASO………………………………....259
FOTO 8: QOLLQAS INCAICAS DE COTAPACHI …..…………………………....…...……...260
FOTO 9: MUSEO COMUNITARIO PIÑAMI……..………......…..……………………………...261
FOTO 10: MUSEO DE ARTE CHINCHIRII………………......…..……………………….........262
FOTO 11: SITIO ARQUEOLOGICO SIERRA MKHO…….........…………………..……….....263
FOTO 12: MUSEO ARQUEOLOGICO SIERRA MOKHO……………..….………………......264
FOTO 13: DANZARINES FIESTA DE URKUPIÑA….……....…..…..………………………...265
FOTO 14: AGUAS TERMALES LIRIUNI………………..... …..…………..…………………...266
FOTO 15: PARQUE ECOTURISTICO COMUNAL CHOCAYA……... …..…………………..267
FOTO16: CASCADA GEMELA DE PIHUSI………..…….........…………………………….....268
FOTO 17: LAGUNA COTAPACHI……………….…….....…..……………………………........270
FOTO 18: LAGUNA TORO TORO………………..…..………........…………………...……....271
FOTO 19: LAGUNA MARQUINA………………….…….......…………..……………………….272
FOTO 20: NIEVE Y CAÍDAS DE AGUAS ESTACIONALES.…..………………………..…....272
FOTO 21: LAGUNAS Y OBSERVACION DE FAUNA Y FLORA………………..……….......273
19
ANEXOS
ANEXO N°1: MAPAS MUNICIPIO DE QUILLACOLLO
ANEXO N°2: LEY MUNICIPAL, DECRETO MUNICIPAL Y REGLAMENTACION MUNICIPAL “CREACION
DE LA TASA DE ASEO MUNICIPAL”
ANEXO N°3: MATRIZ N°21 “PRESUPUESTO TOTAL QUINQUENAL”
ANEXO N°4: MATRIZ N°22 “ACCIONES SIN FINANCIAMIENTO”
ANEXO N°5: MATRIZ N°23 “MATRIZ DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA”
ANEXO N°6: PROCESO DE COORDINACION Y ARTICULACION PTDI 2021-2025
ANEXO N°7: MATRIZ N°24 “MATRIZ DE PLANIFICACION DEL PTDI”
ANEXO N°8: MATRIZ N°26 “DIAGNÓSTICO”
ANEXO N°9: MATRIZ N°27 “ORDENAMIENTO TERRITORIAL”
ANEXO N°10: MATRIZ N°28 “ORDENAMIENTO TERRITORIAL”
ANEXO N°11: MATRIZ N°29 “DEFINICIÓN DE NECESIDADES”
ANEXO N°12: MATRIZ N°30 “. IDENTIFICACIÓN DE ACCIONES”
20
PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL PARA VIVIR BIEN DEL
MUNICIPIO DE QUILLACOLLO 2021-2025
1. PROCESO DE FORMULACION DEL PTDI
El proceso de formulación del PTDI del municipio de Quillacollo, comprende la siguiente
descripción:
Primera Fase: Etapa preparatoria
- La MAE del GAMQ a través de la Secretaría Municipal de Planificación y D.T. instruyo
la conformación de un equipo multidisciplinario encargado de la elaboración del PTDI
2021-2025
- Evaluación y análisis del PTDI 2016-2020 del municipio de Quillacollo
- Elaboración del cronograma de actividades en cumplimiento a los 180 días
establecidos en la Ley N° 777
- Procesos participativos con actores sociales públicos y privados del municipio de
Quillacollo
Segunda Fase: Etapa Formulación y contenido mínimo del Plan
- Elaboración de, enfoque político, diagnóstico integral, ordenamiento territorial,
políticas y lineamientos estratégicos, planificación y presupuesto quinquenal.
Tercera Fase: Remisión del plan
- Remisión del PTDI 2021-2025 al Ministerio de Planificación del Desarrollo.
21
Se consideraron las referencias pertinentes a incluir y al criterio de planificación en el
municipio.
- La Agenda Patriótica 2025, con sus 13 pilares para una Bolivia Digna y Soberana y el
PDES 2021-2025 (ley 777 – SPIE) […] ”Reconstruyendo la Economía para Vivir Bien,
Hacia la Industrialización con Sustitución de Importaciones”, con 10 ejes
fundamentales.
- Proyectos pendientes o de continuidad, en referencia a cumplir con los compromisos
del municipio.
- Programa de Gobierno “UNIDOS POR UN MEJOR MUNICIPIO” presentado por el Dr.
Héctor Cartagena Chacón como candidato a Alcalde. Son 9 ejes que estructuran la
propuesta: Salud, Educación y Deporte, Saneamiento Básico, Infraestructura y
Ordenamiento Territorial, Desarrollo Productivo y Medio Ambiente, Desarrollo
Humano y Social, Seguridad Ciudadana, Administración y Gestión Municipal y
Desarrollo Económico Local.
- Las observaciones de la Contraloría General del Estado (CGE) al PTDI 2016-2020.
- Proceso de coordinación con el Nivel Central y Departamental para la articulación.
- La información recolectada en los encuentros participativos con las organizaciones,
colectivos, instituciones públicas y privadas, que conforman la estructura social de
nuestro municipio.
2. PROCESO DE COORDINACION
Para la elaboración del PTDI del Municipio de Quillacollo 2021-2025, la coordinación se
realizó a través de la consulta en primera instancia a las entidades públicas del Nivel Central
del Estado, posteriormente al nivel departamental y al nivel municipal para identificar el nivel
22
articulación y poder encarar el proceso de planificación quinquenal en bien del municipio y su
población.
Por su parte:
Las entidades del Nivel Central del Estado por cuestiones de tiempo y distancia, propusieron
realizar reuniones virtuales. Por su parte, el Gobierno Autónomo Departamental llevo a cabo
reuniones, talleres, grupos focales y otros para determinar el grado o nivel de articulación
entre las entidades; así mismo, se llevaron a cabo eventos participativos con instituciones y
organizaciones sociales del municipio de Quillacollo (actores públicos y privados).
El municipio de Quillacollo políticamente está organizada por 10 distritos, los cuales fueron
invitados a participar de este proceso de planificación a través de sus representantes y
población en general. A su vez, en el municipio se encuentran otras instituciones llamadas a
atender las necesidades de los grupos vulnerables niño(a), mujeres, adulto mayor y
personas con capacidades diferentes, quienes son incluidos en la planificación quinquenal.
Posteriormente, el sector privado también participo del proceso.
Inicialmente se llevaron a cabo dos encuentros participativos denominados; “Primer
Encuentro” en el cual se realizó la socialización a todos los sectores sociales públicos para
que conozcan de cerca la elaboración del PTDI y su planificación quinquenal, a partir del
cual se recolectaría la información necesaria y pertinente en función al documento PTDI.
Posteriormente se realizó un “Segundo Encuentro” donde la entidad y la población
conjuntamente identificamos las principales demandas para dar la prioridad de las mismas y
atenderlas en el quinquenio. En cuanto a los actores privados, se llevó a cabo “Un encuentro
participativo”, el cual genero la información necesaria y en conformidad de este sector.
23
La participación de todos los actores sociales públicos y privados en el municipio de
Quillacollo fue activa, permitiendo contar con la información necesaria para la elaboración del
PTDI. De esta manera, a partir de este procedimiento podremos analizar a cabalidad la
articulación con los niveles central departamental y municipal.
3. MARCO LEGAL TERRITORIAL
3.1. Datos históricos de creación municipal
Bolivia está formada por 9 departamentos, uno de ellos es el departamento de Cochabamba
que cuenta con 16 provincias y 47 Municipios, del cual la Provincia de Quillacollo uno de los
Municipios se encuentra ubicada al extremo sudoeste del Departamento, conectado a través
de la Avenida Blanco Galindo a 13 Km de distancia del centro poblado de Cochabamba.
El Municipio de Quillacollo, Primera Sección de la Provincia de Quillacollo, fue creado según
Ley de 14 de Septiembre de 1.905, comprendiendo en su jurisdicción al cantón El Paso. El
área urbana, fue elevada a rango de ciudad de acuerdo a Ley del 14 de Septiembre de
1.905, promulgada por el Gral. José Manuel Pando.
La bandera de la provincia, está dividida en tres franjas: Celeste en la parte superior, blanco
en el centro, y negro en la parte inferior.
El Escudo de la provincia de Quillacollo está representado por una sola división en la que se
encuentra una campiña en la región del Tunari de fondo. Se ve el Santuario de la Virgen de
Urkupiña, al centro se encuentra la figura de una fábrica que representa las industrias y
recursos económicos de la región. La representación de la ganadería a través de una vaca y
finalmente la figura de una mujer de pollera.
24
Más de 20 años después de la fundación de la Villa de Oropeza, en 1571, el 14 de
septiembre de 1593 se fundó Quillacollo, según consta en los folios del Libro Nº 22 de 1574-
1624 del Archivo Histórico Municipal de Cochabamba, que corresponden al poblado original.
Los fundadores fueron Juan Solís y Francisco de Moya, en cumplimiento a un mandato del
Obispo de Quito y teniendo como testigos al padre Juan Zeñudo, Juan Uribe y Cristóbal de
Arévalo.
Quillacollo, por muchos factores era desde la Independencia, el más importante de la
provincia de Tapacarí, por lo que era Primera Sección en lo político y municipal.
En 1900 se realizó un censo. Quillacollo tenía 3.885 habitantes. A iniciativa del diputado por
la provincia de Tapacarí, doctor Isidoro Caballero, el pueblo de Quillacollo fue elevado a
rango de Ciudad, mediante ley de 14 de noviembre del 1900, promulgada por el gobierno del
General José Manuel Pando.
Cuando el Mariscal Antonio José de Sucre convocó el 9 de febrero de 1825 a la Asamblea
Constituyente, Quillacollo era cantón del Departamento de Cochabamba.
Ante el crecimiento poblacional y comercial de Quillacollo, empieza a madurar la idea
autonomista. Para ello tenía inmejorables ventajas: tierras fértiles, clima agradable y su
proximidad a la ciudad de Cochabamba.
Al promulgarse la Ley de 14 de septiembre de 1905, que dividió la provincia de Tapacarí,
Quillacollo consolidó su autonomía administrativa, alcanzando su verdadera expresión
político-geográfica.
25
La creación de la provincia de Quillacollo, fue fruto de la labor y las gestiones perseverantes
del diputado doctor Constantino Morales Villazón, sin olvidar a su precursor, el ilustre y
notable Francisco Anaya.
3.2. Ubicación geográfica
Quillacollo es el Primer Municipio Capital de la provincia del mismo nombre y se encuentra al
sur oeste del departamento de Cochabamba, a 13 km al Oeste de la Ciudad de Cochabamba
con una superficie de aproximadamente 605,201km2.
El municipio de Quillacollo está ubicado geográficamente entre las coordenadas, Latitud y
Longitud norte 17º 02´ 23´´ - 66º 21´ 48´´ y Latitud y Longitud Sur 17 º 27´ 48´´ - 66º 10´ 43´´.
El mapa siguiente, muestra la ubicación espacial del municipio.
26
MAPA N°1: UBICACIÓN GEOGRÁFICA
Fuente: Gobierno Autónomo Municipal de Quillacollo, Dirección Ordenamiento Territorial y Límites, 2022.
27
3.3. Extensión territorial
Tiene una extensión Lineal de 144.839 km. y aproximadamente 605,201km2, representando
el 36% de la jurisdicción territorial de la provincia, situado en tres pisos ecológicos: Valle,
Cabecera de Valle y Puna.
La mayor extensión se encuentra en los pisos de Cabecera de Valle y Puna, con una
superficie total de 48.368,17 Hectáreas que representa el 77,57% de la superficie total del
Municipio, el restante 22,43% de la superficie, está situada en la zona de Valle con una
extensión total de 13.993,41 Hectáreas. El cuadro siguiente, resume las superficies por
distrito:
CUADRO N°1: SUPERFICIE POR DISTRITOS
DISTRITO SUPERFICIE
DISTRITO 1 295,14 Has

DISTRITO 4 1.088,40 Has


SUPERFICIE TOTAL 60.520,18 Has
Fuente: Gobierno Autónomo Municipal de Quillacollo, Dirección

Ordenamiento Territorial y Límites, 2022.
28
3.4. División político administrativa
La división política-administrativa de los 10 Distritos, se consideró criterios, que permitieron
de manera concertada distribuir el espacio territorial del municipio de Quillacollo como ser:
las características físico-naturales, distribución de la población, acceso y provisión de los
servicios de educación y salud, servicios básicos, la accesibilidad y vinculación caminera.
Los cuadros siguientes, muestran la distribución de las Organizaciones sociales:
CUADRO N° 2: ORGANIZACIONES SOCIALES SEGÚN DISTRITOS
DISTRITO CANTIDAD DE ORGANIZACIONES

SOCIALES
DISTRITO 1 20
DISTRITO 2 27
DISTRITO 3 30
DISTRITO 4 36
DISTRITO 5 25
DISTRITO 6 24
DISTRITO 7 17
DISTRITO 8 24
DISTRITO 9 30
DISTRITO 10 17
TOTAL 251
ORGANIZACIONES
Fuente: Gobierno Autónomo Municipal de Quillacollo, Dirección

Ordenamiento Territorial y Límites, 2022.
El municipio de Quillacollo, está compuesto por 10 Distritos, de los cuales se tienen las
siguientes características:
 El Distrito Nº 1 del municipio, se encuentra ubicado a la parte Sud Oeste del
territorio municipal, compuesto de un sistema ecológico de valle y terrenos planos
con inclinación leve hacia el Sud, con un 100% de composición urbana.
29
 Los Distritos Nº 2 y 3 del municipio de Quillacollo, se encuentran ubicados en la
parte Sud del territorio municipal, se trata de Distritos de valle y terrenos planos
con inclinación hacia el Sud contiguos al río Rocha.
 El Distrito Nº 4, se encuentra ubicado en el sector Sud Oeste del territorio
municipal, compuesto de terrenos planos con inclinación hacia el Sud. El Distrito
Nº 5, se encuentra ubicado a la parte Sud Este, corresponde también a la zona
de valle y tiene terrenos planos.
 El Distrito Nº 6, se encuentra ubicado en el sector Sud del territorio municipal,
Distrito que tiene serranías y cerros bajos.
 Los Distritos Nº 7 y 8 se encuentran ubicados en la Norte del territorio municipal,
corresponden a la parte central, ambos Distritos están compuestos por terrenos
planos con inclinación hacia el Sud.
 El Distrito Nº 9 se encuentra ubicado a la parte Norte de la jurisdicción municipal,
en su mayoría compuesta de cordilleras, serranías, montañas y valle de altura,
tiene terrenos con inclinación hacia el Sud, así también hacia el Norte con el río
Altamachi y la cuenca de Misicuni, con comunidades rurales aisladas y posee
zonas agrícolas importantes.
 El Distrito Nº 10 del Municipio de Quillacollo, se encuentra ubicado en el sector
Sud Este del municipio, compuesto de relieve y topografía plana con inclinación
hacia el río Rocha y posee parcelas agrícolas y pecuarias.
En el siguiente mapa se muestra la ubicación de los diez Distritos en la jurisdicción
Municipal:
30
MAPA N°2: UBICACIÓN POR DISTRITOS
31
Los siguientes cuadros muestran la distribución de las Organizaciones sociales que existe en
el Municipio de Quillacollo:
CUADRO N°3: NOMINA DE ORGANIZACIONES SOCIALES DEL DISTRITO 1
Nº ORGANIZACIONES SOCIALES BASE LEGAL
ORGANIZACIONES TERRITORIALES DE BASE

1 OTB CONSTANTINO MORALES PERSONERIA JURIDICA
2 OTB WALDO BALLIVIAN PERSONERIA JURIDICA
3 OTB PARAÍSO PERSONERIA JURIDICA
4 OTB 12 DE ENERO PERSONERIA JURIDICA
5 BENI Y ADYACENTES EN TRAMITE
6 OTB ALBINA PATIÑO PERSONERIA JURIDICA
7 OTB THOMAS BATA NORTE Y PERSONERIA JURIDICA
ADYACENTES
JUNTA VECINAL
8 JUNTA VECINAL SUCRE PERSONERIA JURIDICA
D 9 JUNTA VECINAL AVAROA Y PERSONERIA JURIDICA
I ADYACENTES
S 10 JUNTA VECINAL ZONA CENTRAL PERSONERIA JURIDICA
T 11 JUNTA VECINAL VILLA EL CARMEN PERSONERIA JURIDICA
R 12 JUNTA VECINAL JACARANDA PERSONERIA JURIDICA
I
13 JUNTA VECINAL FRANCISCO PERSONERIA JURIDICA
T
ANAYA
O
14 JUNTA VECINAL 1RO DE MAYO PERSONERIA JURIDICA
15 JUNTA VECINAL FINAL BENI - PERSONERIA JURIDICA
1
TACATA
16 JUNTA VECINAL SUCA OESTE PERSONERIA JURIDICA
17 JUNTA VECINAL AV. II NELIDA Vda. PERSONERIA JURIDICA
DE GUERRA
18 JUNTA VECINAL AV. SANTA CRUZ PERSONERIA JURIDICA
19 JUNTA VECINAL 9 DE DICIEMBRE PERSONERIA JURIDICA
20 JUNTA VECINAL Tte. RUFINO PERSONERIA JURIDICA
BENAVIDEZ
21 JUNTA VECINAL MAX BASCOPE PERSONERIA JURIDICA
Fuente: Gobierno Autónomo Municipal de Quillacollo - Sub Alcaldía 2, 2022
32
D Nº ORGANIZACIONES SOCIALES BASE LEGAL

I
S ORGANIZACIONES TERRITORIALES DE BASE
T 1 OTB ANTOFAGASTA NORTE PERSONERIA JURIDICA
R 2 OTB EL PRADO VILLA MODERNA PERSONERIA JURIDICA
I 3 OTB VILLA MODERNA PERSONERIA JURIDICA
T 4 OTB TRES CHORROS PERSONERIA JURIDICA
O 5 OTB SAN ILDEFONSO PERSONERIA JURIDICA
6 OTB IQUIRCOLLO NORTE PERSONERIA JURIDICA
2 7 OTB IQUIRCOLLO NORTE CENTRAL PERSONERIA JURIDICA
8 OTB GERMAN BUSH PERSONERIA JURIDICA
9 OTB BARRIO COBOCE PERSONERIA JURIDICA
10 OTB PATATA ESTE PERSONERIA JURIDICA
11 OTB NATANIEL AGUIRRE PERSONERIA JURIDICA
12 OTB CALLE PACHECO PERSONERIA JURIDICA
13 OTB SOL NACIENTE PERSONERIA JURIDICA
JUNTA VECINAL
14 JUNTA VECINAL ANTOFAGASTA PERSONERIA JURIDICA
CENTRAL
15 JUNTA VECINAL VILLA MODERNA PERSONERIA JURIDICA
NORTE
16 JUNTA VECINAL LITORAL PERSONERIA JURIDICA
17 JUNTA VECINAL MARÍTIMO PERSONERIA JURIDICA
18 JUNTA VECINAL TACONI PERSONERIA JURIDICA
19 JUNTA VECINAL CALLE COCHABAMBA PERSONERIA JURIDICA
ZONA ESTE
20 JUNTA VECINAL URBANIZACIÓN PERSONERIA JURIDICA
URKUPIÑA
21 JUNTA VECINAL ABEL CORTEZ PERSONERIA JURIDICA
22 JUNTA VECINAL AV. GRAL CAMACHO PERSONERIA JURIDICA
23 JUNTA VECINAL GENERAL CAMACHO PERSONERIA JURIDICA
24 JUNTA VECINAL GUERRILLERO LANZA PERSONERIA JURIDICA
25 JUNTA VECINAL BARRIO MUNICIPAL PERSONERIA JURIDICA
NORTE
26 JUNTA VECINAL C. DR. CINCINATO PERSONERIA JURIDICA
PRADO
27 JUNTA VECINAL FRUCTUOSO PERSONERIA JURIDICA
MERCADO
33
OGRANIZACIONES TERRITORIALES DE
BASE
1 OTB URBANIZACION GUTIERREZ PERSONERIA JURIDICA
2 OTB MIRANDA SILES SUD PERSONERIA JURIDICA
3 OTB VILLA ASUNCION PERSONERIA JURIDICA
4 OTB CALIXTO PEÑALOZA PERSONERIA JURIDICA
5 OTB THOMAS BATA SUD Y PERSONERIA JURIDICA
ADYACENTES
6 OTB J.V. BARRIO URQUIDI PERSONERIA JURIDICA
7 OTB BARRIO MANACO PERSONERIA JURIDICA
8 OTB VILLA PROVIDENCIA NORTE PERSONERIA JURIDICA
9 OTB J.V. SANTO DOMINGO PERSONERIA JURIDICA
10 OTB J.V. MARTIN CARDENAS SUD PERSONERIA JURIDICA
D 11 OTB RAMON G. PRADA PERSONERIA JURIDICA
I 12 OTB VILLA PROVIDENCIA SUD PERSONERIA JURIDICA
S 13 OTB AVAROA CENTRAL PERSONERIA JURIDICA
T 14 OTB JUNTA VECINAL BARRIO SANTO PERSONERIA JURIDICA
R DOMIGO
I 15 OTB URB. SANTO DOMINGO PERSONERIA JURIDICA
T 16 OTB MARTIN CARDENAS NORTE PERSONERIA JURIDICA
O 17 OTB PATATA OLLERIA PERSONERIA JURIDICA
18 OTB PATATA FINAL CHUQUISACA PERSONERIA JURIDICA
3 19 OTB LIBERTAD SAPENCO PERSONERIA JURIDICA
JUNTAS VECINALES
20 JUNTA VECINAL URB. URKUPIÑA PERSONERIA JURIDICA
21 JUNTA VECINAL MAGISTERIO 93 PERSONERIA JURIDICA
22 JUNTA VECINAL COTA SUD PERSONERIA JURIDICA
23 JUNTA VECINAL SIGLO XX VILLA PERSONERIA JURIDICA
ESTEFANIA
24 JUNTA VECINAL COTA OESTE PERSONERIA JURIDICA
25 JUNTA VECINAL VILLA EXALTACION PERSONERIA JURIDICA
26 JUNTA VECINAL OTB DEMETRIO PERSONERIA JURIDICA
CANELAS
27 JUNTA VECINAL PILAPATA PERSONERIA JURIDICA
28 JUNTA VECINAL 27 DE MAYO PERSONERIA JURIDICA
29 JUNTA VECINAL AGRARIA SAPENCO PERSONERIA JURIDICA
30 JUNTA VECINAL MIRANDA PERSONERIA JURIDICA
34

1 OTB SAN FRANSISCO JAVIER PERSONERIA JURIDICA
2 OTB LA GLORIETA PERSONERIA JURIDICA
3 OTB SANTA RITA PERSONERIA JURIDICA
4 OTB MARTIN CARDENAS PERSONERIA JURIDICA
5 OTB CHULLA JAYATA PERSONERIA JURIDICA
6 OTB VILLA ESMERALDA PAUCARPATA PERSONERIA JURIDICA
ZONA SUD
7 OTB COMUNIDAD IRONCOLLO NORTE PERSONERIA JURIDICA
8 OTB COMUNIDAD SANTA ROSA PERSONERIA JURIDICA
9 OTB HUACHIRANCHO PERSONERIA JURIDICA
10 OTB 14 DE SEPTIEMBRE PERSONERIA JURIDICA
11 OTB BARRIO LITORAL PERSONERIA JURIDICA
12 OTB J.V. TUNARI PERSONERIA JURIDICA
13 OTB BARRIO MILLUNI PERSONERIA JURIDICA
14 OTB CHOJÑACOLLO NORTE PERSONERIA JURIDICA
15 OTB J.V. 16 DE JULIO PERSONERIA JURIDICA
16 OTB VILLA DOLORES PERSONERIA JURIDICA
D
17 OTB ZENTENO PERSONERIA JURIDICA
I
18 OTB URBANIZACION SAN JUAN PERSONERIA JURIDICA
S
19 OTB CHULLA QUILLACOLLO CON ORDENANZA MUNICIPAL
T
R JUNTAS VECINALES
I 20 JUNTA VECINAL TACATA PURGATORIO PERSONERIA JURIDICA
T 21 JUNTA VECINAL VILLA AURORA PERSONERIA JURIDICA
O 22 JUNTA VECINAL FABRIL ESMERALDA PERSONERIA JURIDICA
23 JUNTA VECINAL MAX FERNANDEZ PERSONERIA JURIDICA
4 24 JUNTA VECINAL CALLE ALAMO PERSONERIA JURIDICA
25 JUNTA VECINAL VILLA ESMERALDA NOR PERSONERIA JURIDICA
OESTE CENTRAL ILLATACO
26 JUNTA VECINAL ILLATACU SUD PERSONERIA JURIDICA
27 JUNTA VECINAL PAUCARPATA PERSONERIA JURIDICA
28 JUNTA VECINAL TACATA NORTE PERSONERIA JURIDICA
29 JUNTA VECINAL IRONCOLLO CENTRAL PERSONERIA JURIDICA
30 JUNTA VECINAL IRONCOLLO PERSONERIA JURIDICA
31 JUNTA VECINAL BARRIO NUEVO PERSONERIA JURIDICA
32 JUNTA VECINAL 23 DE MARZO PERSONERIA JURIDICA
33 JUNTA VECINAL VILLA SAN JUAN PERSONERIA JURIDICA
34 JUNTA VECINAL UNION MATENDA PERSONERIA JURIDICA
CHOCOPIÑA MATENDA
COMUNIDADES
35 COMUNIDAD ILLATACO PERSONERIA JURIDICA
36 COMUNIDAD AGRICOLA VILLA PERSONERIA JURIDICA
ESMERALDA CENTRAL
35
Nº ORGANIZACIONES BASE LEGAL

SOCIALES
1 OTB PLAN 50 PERSONERIA JURIDICA
2 OTB PIÑAMI GRANDE PERSONERIA JURIDICA
3 OTB VILLA MARIA PERSONERIA JURIDICA
4 OTB BUGANVILLAS Y PERSONERIA JURIDICA
ANEXOS
5 OTB LIBERTAD PERSONERIA JURIDICA
6 OTB FESTRATEV PERSONERIA JURIDICA
7 OTB JARDIN PERSONERIA JURIDICA
D
8 OTB KAMI PERSONERIA JURIDICA
I
9 OTB COMUNIDAD PERSONERIA JURIDICA
S
CAMPESINA
T
10 OTB QUECHISLA PERSONERIA JURIDICA
R
I 11 OTB SAAVEDRA NORTE PERSONERIA JURIDICA
T JUNTAS VECINALES
O 12 JUNTA VECINAL ASSANA PERSONERIA JURIDICA
13 JUNTA VECINAL CARLOS PERSONERIA JURIDICA
5 PEÑA
14 JUNTA VECINAL COLQUIRI PERSONERIA JURIDICA
15 JUNTA VECINAL CATAVI PERSONERIA JURIDICA
16 JUNTA VECINAL LA PERSONERIA JURIDICA
CAMPIÑA I
17 JUNTA VECINAL LA PERSONERIA JURIDICA
CAMPIÑA II
18 JUNTA VECINAL SIGLO XX PERSONERIA JURIDICA
19 JUNTA VECINAL VILLA PERSONERIA JURIDICA
BONITA
20 JUNTA VECINAL 6 DE PERSONERIA JURIDICA
AGOSTO
21 JUNTA VECINAL LOS PERSONERIA JURIDICA
GERANIOS Y ANEXOS
22 JUNTA VECINAL PERSONERIA JURIDICA
EUCALIPTOS
23 JUNTA VECINAL HANSA PERSONERIA JURIDICA
CARACHIPAMPA
24 JUNTA VECINAL PERSONERIA JURIDICA
POCPOCOLLO
25 JUNTA VECINAL SECTOR PERSONERIA JURIDICA
QUIMBOL
36

1 OTB 7 DE MAYO PERSONERIA JURIDICA
SINDICATOS AGRARIOS
D
2 SINDICATO AGRARIO CENTRAL PERSONERIA JURIDICA
I
COTAPACHI
S
3 SINDICATO AGRARIO ENCAÑADA PERSONERIA JURIDICA
T
COTAPACHI
R
I 4 SINDICATO AGRARIO PERSONERIA JURIDICA
T CHANKAPATA COTAPACHI
O 5 SINDICATO AGRARIO JAUHINTIRI PERSONERIA JURIDICA
COTAPACHI
6 6 SINDICATO AGRARIO TIQUIRANI PERSONERIA JURIDICA
COTAPACHI
7 SINDICATO AGRARIO GRINGO PERSONERIA JURIDICA
RANCHO COTAPACHI
8 SINDICATO AGRARIO MONTE PERSONERIA JURIDICA
MOGO COTAPACHI
9 SINDICATO AGRARIO BRASIL PERSONERIA JURIDICA
COTAPACHI
10 SINDICATO AGRARIO LINDE PERSONERIA JURIDICA
COTAPACHI
JUNTAS VECINALES
11 JUNTA VECINAL VILLA URKUPIÑA PERSONERIA JURIDICA
12 JUNTA VECINAL ALTO PERSONERIA JURIDICA
COTAPACHI
13 JUNTA VECINAL VILLA MERCADO PERSONERIA JURIDICA
14 JUNTA VECINAL BERENGUELA PERSONERIA JURIDICA
15 JUNTA VECINAL COLQUIRI PERSONERIA JURIDICA
16 JUNTA VECINAL LLANOS PERSONERIA JURIDICA
17 JUNTA VECINAL VARGAS PERSONERIA JURIDICA
18 JUNTA VECINAL CERRO COTA PERSONERIA JURIDICA
19 JUNTA VECINAL FLOR DE VALLE PERSONERIA JURIDICA
20 JUNTA VECINAL VILLA PERSONERIA JURIDICA
CONCORDIA
21 JUNTA VECINAL PARAÍSO PERSONERIA JURIDICA
22 JUNTA VECINAL VILLA GREMIAL PERSONERIA JURIDICA
23 JUNTA VECINAL BENANCIO PERSONERIA JURIDICA
MERCADO
MANCOMUNIDAD
24 MANCOMUNIDAD FORTALEZA PERSONERIA JURIDICA
37

AGRARIOS Y COMUNIDADES
1 SINDICATO AGRARIO POTRERO CON PERSONERIA JURIDICA
2 SINDICATO AGRARIO FALSURI CON PERSONERIA JURIDICA
3 SINDICATO AGRARIO BELLA CON PERSONERIA JURIDICA
VISTA
D
I 4 COMUNIDAD CAMPESINA TAMBO CON PERSONERIA JURIDICA
S 5 SINDICATO AGRARIO SAN CON PERSONERIA JURIDICA
T MIGUEL
R 6 JANKO CALA CON PERSONERIA JURIDICA
I 7 SINDICATO AGRARIO MARQUINA CON PERSONERIA JURIDICA
T 8 SEJA PATA CON PERSONERIA JURIDICA
O 9 VILLA PUCARA CON PERSONERIA JURIDICA
10 COMUNIDAD CAMPESINA CON PERSONERIA JURIDICA
7 PUCARA
11 COMUNIDAD AGRARIA MORON CON PERSONERIA JURIDICA
JUNTAS VECINALES
12 JUNTA VECINAL OTB PRIMAVERA CON PERSONERIA JURIDICA
13 JUNTA VECINAL EL PROGRESO CON PERSONERIA JURIDICA
14 JUNTA VECINAL SAN RAFAEL CON PERSONERIA JURIDICA
15 JUNTA VECINAL PAMPA GRANDE CON PERSONERIA JURIDICA
16 JUNTA VECINAL EL DORADO CON PERSONERIA JURIDICA
17 JUNTA VECINAL VILLA PUCARA CON PERSONERIA JURIDICA
18 JUNTA VECINAL PLAYA VERDE II CON PERSONERIA JURIDICA
19 JUNTA VECINAL PLAYA VERDE CON PERSONERIA JURIDICA
GRANDE
20 JUNTA VECINAL MOROCOLLO II CON PERSONERIA JURIDICA
21 JUTA VECINAL LOMAS II CON PERSONERIA JURIDICA
22 JUNTA VECINAL I Y II CON PERSONERIA JURIDICA
23 JUNTA VECINAL HUERTOS CON PERSONERIA JURIDICA
FAMILIARES
24 JUNTA VECINAL PARAÍSO CON PERSONERIA JURIDICA
25 JUNTA VECINAL BELEN CON PERSONERIA JURIDICA
26 JUNTA VECINAL POZO RANCHO CON PERSONERIA JURIDICA
LIBRES
27 JUNTA VECINAL PINAINILLO CON PERSONERIA JURIDICA
MANCOMUNIDADES
28 PINOS CON PERSONERIA JURIDICA
29 9 DE ABRIL CON PERSONERIA JURIDICA
30 POZO RANCHO LIBRES CON PERSONERIA JURIDICA
31 OTB 21 DE SEPTIEMBRE CON PERSONERIA JURIDICA
32 PARAÍSO CON PERSONERIA JURIDICA
38

ORGANIZACIÓN TERRITORIAL DE PERSONERIA JURIDICA
BASE
1 OTB NUEVO AMANECER PERSONERIA JURIDICA
2 OTB JUAN DEL VALLE PERSONERIA JURIDICA
3 OTB KHORAPATA PERSONERIA JURIDICA
D
4 OTB ARANZAYA SUD PERSONERIA JURIDICA
I
5 OTB APOTE NORTE PERSONERIA JURIDICA
S
6 OTB CHOJÑACOLLO PERSONERIA JURIDICA
T
JUNTA VECINAL
R
I 7 JUNTA VECINAL ARANZAYA PERSONERIA JURIDICA
T 8 JUNTA VECINAL URINZAYA PERSONERIA JURIDICA
O NORTE
9 JUNTA VECINAL URINZAYA PERSONERIA JURIDICA
8 10 JUNTA VECINAL FRANZ BARRIOS PERSONERIA JURIDICA
11 JUNTA VECINAL SAN MIGUEL PERSONERIA JURIDICA
COMUNIDAD
15 COMUNIDAD CAMPESINA PERSONERIA JURIDICA
PANDOJA
16 COMUNIDAD JOVE RANCHO PERSONERIA JURIDICA
17 COMUNIDAD CAMPESINA PIHUSI PERSONERIA JURIDICA
18 COMUNIDAD DE MOLLE MOLLE PERSONERIA JURIDICA
19 COMUNIDAD MOSOJ RANCHO PERSONERIA JURIDICA
20 COMUNIDAD DE OKOSURO PERSONERIA JURIDICA
21 COMUNIDAD DE CHOCAYA PERSONERIA JURIDICA
22 COMUNIDAD LLAUKENQUIRI PERSONERIA JURIDICA
23 COMUNIDAD PAMPA GRANDE PERSONERIA JURIDICA
24 COMUNIDAD CAMPESINA SAN PERSONERIA JURIDICA
JOSE O. TOTORCAGUA
39

SUB-CENTRAL MISICUNI
1 MISICUNI PERSONERIA JURIDICA

2 UYUNI PERSONERIA JURIDICA
3 RIO VERDE PERSONERIA JURIDICA
4 AGUADAS PERSONERIA JURIDICA
SUB-CENTRAL CHILLAVI
5 CHILLAVI PERSONERIA JURIDICA

6 CIENEGA PERSONERIA JURIDICA
7 PLAYA VERDE PERSONERIA JURIDICA
8 CHACO PATA PERSONERIA JURIDICA
D 9 LINKU AGUILANI PERSONERIA JURIDICA
I SUB-CENTRAL MONTECUEVA
S
T 10 MONTE CUEVA PERSONERIA JURIDICA
R 11 COLLPANI PERSONERIA JURIDICA
I 12 PATA MONTE CUEVA PERSONERIA JURIDICA
T SUB-CENTRAL NORTE MISICUNI
O
13 COCHA MAYU PERSONERIA JURIDICA
9
14 VILLA SIVINGANI PERSONERIA JURIDICA
SUB-CENTRAL SUNJANI
15 SUNJANI PERSONERIA JURIDICA

16 VILLA SAN ISIDRO PERSONERIA JURIDICA
17 SERKHETA PERSONERIA JURIDICA
SUB-CENTRAL PUTUCUNI
18 PUTUCUNI PERSONERIA JURIDICA

19 PUTUCUNI ALTO PERSONERIA JURIDICA
SUB-CENTRAL LIRIUNI
20 LIRIUNI PERSONERIA JURIDICA

21 KALUYO PERSONERIA JURIDICA
22 AJATA PERSONERIA JURIDICA
SUB-CENTRAL PATA PAMPA
23 PATAPAMPA PIRHUATA PERSONERIA JURIDICA

24 CHURITO PERSONERIA JURIDICA
25 NORTE PATAPAMPA PERSONERIA JURIDICA
INDEPENDIENTES
26 LOMA ALTA PERSONERIA JURIDICA
27 SIKIRI PERSONERIA JURIDICA
28 CHUSIKIRI PERSONERIA JURIDICA
29 JALLPA CUEVA PERSONERIA JURIDICA
30 MISICUNI II PERSONERIA JURIDICA
40

ORGANIZACIONES TERRITORIALES
DE BASE
1 OTB CEIBO PERSONERIA JURIDICA
2 OTB URBNIZACION SAAVEDRA PERSONERIA JURIDICA
D 3 OTB KARACHIPAMPA PERSONERIA JURIDICA
I OTB COMUNIDAD IQUIRCOLLO PERSONERIA JURIDICA
S 4 ESQUILAN
T
5 OTB JUNTA VECINAL FINO PERSONERIA JURIDICA
R
OTB JUNTA VECINAL HUAYCULI PERSONERIA JURIDICA
I
6 SUD
T
JUNTAS VECINALES
O
JUNTA VECINAL 12 DE PERSONERIA JURIDICA
7 OCTUBRE
1
0 JUNTA VECINAL IQUIRCOLLO PERSONERIA JURIDICA
8 SUD
JUNTA VECINAL MORRO PERSONERIA JURIDICA
9 IQUIRCOLLO
JUNTA VECINAL NUEVA PERSONERIA JURIDICA
10 ESPERANZA
11 JUNTA VECINAL PIÑAMI SUD PERSONERIA JURIDICA
JUNTA VECINAL 14 DE PERSONERIA JURIDICA
12 SEPTIEMBRE
JUNTA DE VECINOS ROCHA PERSONERIA JURIDICA
13 PEREZ
14 JUNTA VECINAL CADECA PERSONERIA JURIDICA
JUNTA VECINAL ESQUILAN PERSONERIA JURIDICA
15 CHICO
JUNTA VECINAL NUEVO PERSONERIA JURIDICA
16 AMANECER
17 JUNTA VECINAL LOS OLIVOS PERSONERIA JURIDICA
3.5. Población y/o comunidades
Según el INE en el Censo Nacional de Población y Vivienda de 2012 el Municipio de
Quillacollo, tenía una población total de 137.182 siendo 66.651 hombres y 70.531 mujeres
con una tasa de crecimiento anual de 2.14%.
41
CUADRO N°13: NÚMERO DE HABITANTES DEL MUNICIPIO
DE QUILLACOLLO INE 2012
MUNICIPIO DE NUMERO DE TASA DE

QUILLACOLLO HABITANTES CRECIMIENTO
(CNPV - 2012) %
Primera Sección 137.182 Hab. 2.14%

Quillacollo
Fuente: Elaborado en base a datos INE, 2012.
Según proyecciones de población del INE a las gestiones 2016-2020 de acuerdo a

las tasas de crecimiento intercensal correspondiente para cada año, la población del
Municipio de Quillacollo está organizada de la siguiente manera
CUADRO N°14: NÚMERO DE HABITANTES DEL MUNICIPIO DE

QUILLACOLLO PROYECCIÓN GESTIÓN (2016-2020)
HABITANTES (INE -
HABITANTES (INE -
HABITANTES (INE -
HABITANTES (INE -
HABITANTES (INE -
CRECIMIENTO %
CRECIMIENTO %
CRECIMIENTO %
CRECIMIENTO %
CRECIMIENTO %
NUMERO DE
NUMERO DE
NUMERO DE
NUMERO DE
NUMERO DE
TASA DE
TASA DE
TASA DE
TASA DE
TASA DE
2016)
2017)
2018)
2019)
2020)
MUNICIPIO DE
QUILLACOLLO
154.539 2,46 158.264 2,38 161.972 2,32 165.672 2,26 169.360 2,20
Municipio de Hab. Hab. Hab. Hab. Hab.
Quillacollo
Fuente: Elaborado en base a INE Proyecciones de Población, según Departamento y Municipio,

2012-2020.
3.6. Caminos (red vial municipal y departamental)
La red vial ofrece un buen acceso al municipio de Quillacollo, ya que es un eje troncal que
articula la Región Metropolitana con el resto de los municipios de Cochabamba.
42
Internamente pasando por el eje de la Avenida Meneces o de la Santa Cruz (ambas
asfaltadas con un perfil de vía ancho), la zona siempre está ubicada a un máximo de unos 10
km de la Avenida Blanco Galindo (eje La Paz-Santa Cruz). Además, se ha desarrollado toda
una oferta de transporte público (microbuses, trufis y taxis) que permite acceder hasta la
extremidad norte del valle en condiciones favorables. Así entre las características de la red
vial y la oferta de servicios de transporte, los tiempos de acceso son reducidos, generando
un intenso tráfico vehicular entre el área urbana y el eje troncal. Por lo tanto, ahora se trata
más bien de una periferia integrada, tanto a escala municipal, como del área metropolitana
de Cochabamba.
43
MAPA N°3: RED VIAL MUNICIPAL Y DEPARTAMENTAL
44
3.7. Límites con otras ETAS
La información de los límites del Municipio de Quillacollo, es actualmente trabajada con el

Gobierno Autónomo Departamental de Cochabamba y el proceso de delimitación de
Unidades Territoriales Ley 339.
 Al Norte con los municipios de Cocapata y Tiquipaya.
 Al Este con los municipios de Colcapirhua y Tiquipaya.
 Al Oeste con los municipios de Vinto y Morochata.
 Al Sur con los municipios de Cochabamba, Sipe Sipe
Los límites se expresan a través del siguiente mapa:
45
MAPA N°4: LIMITES CON OTROS MUNICIPIOS
Fuente: Gobierno Autónomo Municipal de Quillacollo, Dirección Ordenamiento Territorial y Límites,

2022.
46
4. DENOMINACIÓN DEL PTDI
PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL PARA VIVIR BIEN DEL MUNICIPIO
DE QUILLACOLLO 2021-2025.
5. MAPEO DE ACTORES
En base a criterio dentro las competencias que se le atribuyen al Municipio de Quillacollo, se
identifican los siguientes actores, descritos en el cuadro:
CUADRO N°15: MAPEO DE ACTORES
TIPO DE ACTOR ASPECTOS EN LOS QUE SE

ACTOR INVOLUCRA
Actores Representantes de los 10 Distritos Las organizaciones territoriales de base

Sociales del municipio : OTBs y Juntas Vecinales de los
 OTBs del municipio diferentes distritos del municipio a través
 Juntas vecinales de sus representantes tienen un enlace
directo con el GAMQ, al representar a la
población en general del municipio,
haciendo conocer sus necesidades y
demandas, como respuesta las acciones
que se manifiestan en actividades, obras
y proyectos.
Actores Organizaciones campesinas En la zona de los Distritos 7, 8 y 9, las

sociales  Central campesina comunidades se organizan en sindicatos
 Subcentrales campesinas campesinos y agrarios, cuya
 Sindicatos Agrarios organización compone las subcentrales y
centrales campesinas.
Diferentes acciones, obras, proyectos
que realizan estas comunidades como
caminos y otros de índole urbanística
social.
47
Actores  Mujeres de Quillacollo Gilda Estas organizaciones sociales se
Sociales Navarro. involucran a través de las secretarias del
 Coordinadora Departamental GAMQ, mediante planes y programas
Red – ADA. que vienen desde el nivel central,
 IFFI. departamental y municipal.
 Plataforma de Mujeres.
 Organizaciones de Mujeres
Fddo. 8 de Julio de 2008.
 Federación de Comerciantes.
 Organizaciones de Mujeres
Productoras y
Emprendedoras.
 Juntas Escolares REP. A
nivel municipal.
 Representantes de Adulto
Mayor.
 Representantes de
Discapacidad
 Club Gente Grande.
 RED tú decides.
 CIES.
 REP. Comité Niño, niña y
Adolescentes.
 Promotoras Comunitarias.
 Bartolinas Quillacollo.
 Federaciones de Transporte
delegadas mujeres.
 Comité Cívico.
 Dra. Sonia Zabala.
 Asociación Florida.
 Concejo de Salud de
Quillacollo.
 Asociación de Comerciantes
Minoristas en Productos
Varios. Juan XXIII Fun. VII
1989, Quillacollo.
48
Actores Asentamientos irregulares o El crecimiento urbano tiene como uno de
Sociales ilegales sus principales protagonistas grupos de
personas organizadas denominados
comúnmente como “loteadores”, que de
forma organizada realizan asentamientos
ilegales o irregulares y mediante
diferentes mecanismos de presión
consolidan estos, llegando en muchos
casos incluso a legalizarlos. Constituyen
asentamientos ilegales o irregulares por
realizarse en zonas no consideradas
como urbanizables. Destacan para esta
línea estratégica los asentamientos
sobre la cota 2 700 en Cordillera Tunari.
Actores Ministerios e instancias Otras entidades (Educación, Salud,

institucionales gubernamentales Obras Públicas, caminos) tienen
 Ministerios de Educación, relación con diferentes necesidades
Salud, Obras públicas, Medio planteadas por la población del municipio
Ambiente y Agua y otros. de Quillacollo.
 ABC, SEDES, SEDEGES Necesidades que en ocasiones son
argumentos y/o justificativos para
Programas de inversión y
reclamos negociaciones y que en
entidades que ejecutan estas.
ocasiones se convierten en proyectos
Gobierno Departamental de con ciertos impactos.
Cochabamba.
Institucional  Municipio El municipio tiene competencias en

público  Concejos Municipales ordenamiento territorial, así como en
equipamiento y servicios en múltiples
sectores.
Institucional Empresas públicas Empresa encargada de la

público  Misicuni implementación del proyecto múltiple
Misicuni, proyecto que se convertirá en la
principal fuente de abastecimiento de
agua potable (y riego) para municipios
del Departamento incluido el municipio
de Quillacollo.
49
Institucional Sistemas de agua potable del Las Entidades Prestadoras de Servicios
público municipio. de Agua Potable y Alcantarillado
 Cooperativas Sanitario (EPSA) en el municipio de
 Sistemas de agua (Comités, Quillacollo es EMAPAQ, existen también
Asociaciones) diferentes formas organizativas:
 OTBs cooperativas, comités, asociaciones,
 EMPAQ juntas vecinales, OTBs, que son
gestionadas por los propios usuarios
organizados en algunas de las formas
antes mencionadas. Algunas de estas
formas organizativas son exclusivamente
para la gestión del agua para consumo
doméstico (Cooperativa, Comité,
Asociación) y otras realizan otras
funciones vinculadas a la gestión de
obras y proyectos (OTB, Junta vecinal)
Las Entidades Prestadoras de Servicios
de Agua Potable y Alcantarillado
Sanitario (EPSA) si bien tienen en su
mayoría fuentes subterráneas de agua
su recarga depende de la parte alta de
las cuencas. Los grandes sistemas de
agua en volumen y en número de
usuarios tienen fuentes superficiales en
parte alta de la cuenca, siendo el más
destacado Misicuni.
Fuente: Elaboración Propia (Comisión Técnica del PTDI del Municipio de Quillacollo 2021-2025)
6. ENFOQUE POLÍTICO
En el marco de la Ley del Sistema de Planificación Integral del Estado SPIE, para la
planificación del desarrollo integral del municipio de Quillacollo en el marco de Vivir Bien.
Con un proceso continuo de generación e implementación de medidas y acciones sociales,
comunitarias, ciudadanas y de gestión pública.
El enfoque político del Municipio de Quillacollo tiene como horizonte ser de “Modelo de
Desarrollo Social Urbano Rural en Convivencia y Armonía con la Madre Tierra para el Vivir
50
Bien”, con la transformación integral, estableciendo principios y directrices de la gestión
pública municipal, accesible a los ciudadanos, con participación ciudadana e inclusiva, que
promueva el desarrollo económico social del municipio, manteniendo como ejes principales
el desarrollo humano, la familia y las personas, en armonía con el medio ambiente con
espacios de recreación y esparcimiento adecuados y entornos seguros; fortaleciéndonos
como la tierra de la integración nacional.
Garantizando los servicios, el ordenamiento vial y del uso territorial, asegurando la
conservación ambiental y la protección de nuestros recursos naturales. Como municipio ser
promotor de primera línea para la coordinación con otras instituciones del gobierno
departamental y nacional, para la promoción y atracción de nuevas inversiones, proyectos,
apoyo al comercio, fortalecimiento de la actividad turística, generación de empleo, acceso a
programas de bienestar social, con acceso a la educación, la prevención de la violencia
familiar y lucha contra la inseguridad ciudadana.
El plan de gobierno municipal para el periodo 2021 – 2025, se basa en los siguientes
ámbitos o ejes de acción, las mismas se enuncian a continuación:
1. SALUD
Respecto a la salud, nuestras propuestas estarán orientadas a trabajar de acuerdo a
nuestras competencias específicas y concurrentes en beneficio de fortalecer y garantizar la
salud pública para toda la ciudadanía en su conjunto del municipio de Quillacollo.
a. Objetivos
Garantizar la atención y servicios de salud eficientes, con calidad, calidez de atención y al
alcance de todos los ciudadanos del municipio de Quillacollo.
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b. Propuestas
 Gestionar con el nivel central la Construcción de 1 hospital de 3er. Nivel.
 Construcción de 2 hospitales de 2do. nivel en los distritos más poblados del municipio
 Gestionar la mayor cantidad de Ítems para los médicos de especialidad y medicina
interna, para la atención de los pacientes en los diferentes hospitales.
 Apoyar los centros de salud con equipamiento, insumos personales, entre otros
requerimientos que operan en los diferentes distritos.
 Dotar de equipamiento, materiales, insumos al personal del hospital Benigno
Sánchez.
 Realizar, apoyar y gestionar actividades que promuevan la alimentación saludable y
la actividad física de todos los miembros de la familia en los diferentes distritos.
2. EDUCACIÓN Y DEPORTE
a. Objetivos
Garantizar el acceso a programas de apoyo y acceso a la educación y práctica deportiva, de
esta manera combatir a la deserción estudiantil y el desvió de los jóvenes a otros hábitos que
no son saludables para la juventud. El acceso a servicios educativos y práctica deportiva de
alta calidades un pilar para lograr las oportunidades de desarrollo social y económico.
b. Propuestas
EN EDUCACIÓN:
 Construcción de una (1) Unidad Educativa Técnico humanístico moderno y modelo en
el municipio.
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 Gestionar la descentralización de la UMSS (en los ambientes de Ex Cochi facultad de
Veterinaria) con 5 carreras técnicas, de esta manera descentralizar la UMSS y
brindara mayores oportunidades al estudiantado de Quillacollo y el Valle Bajo y zona
Andina de Cochabamba.
 Realizar el mantenimiento, equipamiento, adecuado y oportuno a todas las que tenga
tuición el GAM.
 Garantizar el desayuno escolar nutritivo y con procesos transparentes.
 Promover un programa municipal de ayuda solidaria becas para niños (as) y jóvenes
estudiantes de escasos recursos.
 Impulsar programas de prevención y combate de la deserción estudiantil, en conjunto
con los colegios y escuelas del municipio.
 Trabajar en conjunto con la Dirección Distrital de Educación para la ampliación,
remodelación o construcción de los centros educativos de los diferentes distritos que
así lo requieran.
 Fomentar las escuelas y colegios nocturnos en distritos donde no existan, para que
sirvan como elemento de desarrollo social y económico.
 Evaluar en conjunto con la Dirección de Educación los programas que actualmente se
ejecutan, con el fin de validar su alineación con las actividades económicas de la
zona, actuales y las que se vayan incorporando.
EN DEPORTE:
 Construcción del Coliseo Multifuncional Max Fernández, moderna, con sistema de
parqueo subterraneo y que cumpla con las características técnicas de la federación
de Basquet y Futsal de Bolivia.
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 Construcción de las graderías Norte y Sud del Estadium municipal de futbol. Así
como la remodelación del mismo que cumpla con las características reglamentarias
para partidos oficiales de torneo nacional e internacional
 Construcción de un Coliseo Multifuncional en el Distrito 8 de Quillacollo.
 Creación de escuelas deportivas en diferentes disciplinas, en todos los distritos del
municipio de Quillacollo.
3. SANEAMIENTO BÁSICO
a. Objetivos
Mejorar las condiciones de vida de toda la población de Quillacollo con la preservación de las
condiciones sanitarias óptimas de: Fuentes y sistemas de abastecimiento de agua para uso y
consumo humano. Disposición sanitaria de excrementos y orina, ya sean en letrinas o baños.
Manejo sanitario de los residuos sólidos, conocidos como basura.
b. Propuestas
 Construcción de 1 planta de tratamiento de aguas residuales modelo, que cumpla con
los parámetros permisibles para su descarga enmarcado en la Reglamento de
Contaminación Hídrica de acuerdo a la Ley 1333 del Medio ambiente en todo el área
urbana del municipio de Quillacollo
 Ampliación y reconstrucción del sistema de Alcantarillado y planta de tratamiento en
el distrito 8 El Paso.
 Construcción de 2 tanques de almacenamiento y red de conducción para el
aprovechamiento del agua de Missicuni, para el abastecimiento de agua potable para
zona, norte, zona central y zona Sud de Quillacollo. (Águila Rancho y Chocalla).
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 Cambio del sistema de alcantarillado, de acuerdo al crecimiento poblacional.
 Construcción de un Complejo de Tratamiento de Residuos Sólidos, enmarcado bajo
la normativa ambiental de la ley 755 de Gestión Integral de Residuos, en predios de
del Ministerio de Defensa Civil (ejercito) en Cotapachi.
4. INFRAESTRUCTURA Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL
a. Objetivos
 Contribuir con el desarrollo social y económico de los diferentes distritos del municipio
acorde a las potencialidades de cada sector.
 Establecimiento de políticas y reglas claras, controles eficientes y una finalización
continua y responsable de las obras que se desarrollen en el municipio.
 Promover la participación ciudadana en los procesos de fiscalización y definición de
obras y proyectos.
b. Propuestas
 Construcción de un (1) paso de desnivel de aproximadamente 950 metros lineales de
largo en la Av. Integración (que viene de Este a Oeste – rotonda Antofagasta a
rotando Nélida de Guerra), para descongestionar el flujo vehicular. Con todas las
características arquitectónicas referente a la virgen de Urkupiña. La misma que
servirá como un paseo peatonal, mirador, para que disfrute la población Quillacolleña,
Cochabambina y todos los turistas que nos visitan.
 Construcción de una Estatua de la Virgen de Urkupiña en el pasaje de Urkupiña (lado
del teatro), para que se apreciada desde el mirador (paso de desnivel Av. Integración)
por todos los visitantes y turistas.
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 Construcción de dos (2) costaneras vehiculares (rio Tacatá y rio Huayculi) para el
descongestionamiento vehicular de Oeste a Este, con todas las características
paisajísticas, (que consta de una Av. de doble vía, con áreas y parques verdes
recreativas para las familias Quillacolleñas).
 Construcción de cuatro (4) los desagües pluviales (en la Av. Elías Meneses, Av.
Oquendo, Av. J. Rossendi, Nélida de Guerra) para una mejor circulación del agua y
evitar inundaciones y encharcamientos constantes. Construcción del mercado modelo
(de dos plantas) en la plaza de granos, que permita la descongestión del
comerciantado y de brindar mayor espacio para otros rubros de comercio.
 Construcción de dos (dos) mercados zonales en los distritos de mayor necesidad,
para evitar el congestionamiento del comerciantado.
 Re encarpetado de las principales calles del área central de Quillacollo y vías
troncales con asfalto flexible.
 Promover, gestionare impulsar la construcción de rutas alternas para tráfico pesado,
interdepartamental.
 Mejorar la condición, mantenimiento y ampliación de la red vial vecinal, mejorando la
calidad vial para el transito seguro de conductores y peatones.
 Revisión y actualización del plan regulador actual.
 Realización de planes distritales de ordenamiento territorial.
 Redoblar los esfuerzos para la conservación de las áreas protegidas, áreas verdes, y
de dominio municipal.
 Creación de ciclo vías en los distritos más poblados y circuitos turísticos.
 Impulsar y facilitar desde el punto de vista de la normativa municipal lo necesario para
la ampliación de RUTAS de servicio público, para la satisfacción de los vecinos.
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 Propiciar la construcción de aceras, puentes peatonales en los lugares de importante
tránsito peatonal.
5. DESARROLLO PRODUCTIVO Y MEDIO AMBIENTE
a. Objetivos
 Incrementar y fortalecer la producción agrícola y pecuaria, garantizando los ingresos
económicos sostenibles a mediano y largo plazo y mejorar sus condiciones sociales a
través de la generación de empleo y valor agregado en la economía.
 Fortalecimiento al sector productivo, con la implementación, mantenimiento y
mejoramiento de sistemas de riego, caminos, comercialización.
 Mejorar la participación del sector privado, municipal y gubernamental en los
programas de conservación y gestión ambiental.
 Lograr el desarrollo económico en armonía con el medio ambiente.
 Redoblar los esfuerzos municipales para la conservación de áreas protegidas del
municipio, mantos acuíferos.
La protección de los recursos naturales es fundamental para garantizar la sostenibilidad del
municipio y el bienestar para las generaciones actuales y futuras. Por esta la conservación
de los recursos hídricos, naturales, manejo adecuado de desechos debe de ser un eje
fundamental en las políticas del gobierno local.
b. Propuestas
 Construcción de tanques de almacenamiento y red de conducción para el
aprovechamiento del agua de Missicuni, para abastecimiento de agua para riego en
todo el sector productivo de Quillacollo.
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 Implementar sistemas de riego tecnificado en todo el área productivo de Quillacollo
optimizando el recurso hídrico.
 Fomentar las ferias productivas regionales y comunales durante todos los años, tanto
agrícola, pecuaria y turística.
 Fomentar la producción de cultivos in vitro así como los huertos familiares y
escolares.
 Contar con programas de forestación y reforestación en las diferentes cuencas y sub
cuencas. Así como en el parque Tunari, con la finalidad de sembrar agua y posterior
cosecha del mismo.
 Colocar paneles solares u otros sistemas de ahorro energético en edificios
municipales.
 Mantenimiento adecuado del parque vehicular de la municipalidad para garantizar la
disminución de gases.
 Realizar en centros educativos (escolares y secundaria) programas de educación
ambiental.
 Promover los canales de denuncia, y gestión municipal para la detección y corrección
de los focos de contaminación de las reservas acuíferas.
 Promover un programa municipal de reciclaje, para mejorar el manejo de los
desechos sólidos y lograr la aplicación de los conceptos de reducir, reutilizar y
reciclar.
 Promover la investigación municipal y en coordinación con instituciones u organismos
en asuntos de carácter ambiental.
 Continuar con el proceso de mejora continua, simplificación de trámites y
digitalización de procesos, uso de tecnología para reducir el consumo de papel y
bolsas plásticas.
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 Forestación en las orillas de todas las cuencas del municipio.
 Construcción de un (1) parque de las familias de aguas danzantes
6. DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
El crecimiento económico del municipio, debe de ir de la mano de un desarrollo social
mediante la implementación de políticas sociales y programas realistas que permitan cerrar
brechas y generando oportunidades de progreso y bienestar. el gobierno municipal debe de
liderar con efectividad y convertirse en puntos de encuentro y de trabajo de todos las
entidades gubernamentales para impulsar el bienestar de las familias más necesitadas con
iniciativas que contribuyan a mejorar las condiciones de vivienda, combate a la pobreza,
servicios de salud, prevención de situaciones de riesgo y vulnerabilidad en general.
 Garantizar acceso a una vivienda digna a los ciudadanos del municipio, mediante el
apoyo a los diferentes programas del Gobierno y la correcta administración de
políticas sociales y económicas.
 Lograr que la municipalidad sea un organismo facilitador, de coordinación y apoyo de
los programas e instituciones que velan por temas de vivienda.
 La municipalidad debe de buscar el crecimiento de la sociedad de manera integral,
apoyando con programas a cada individuo que la conforma, por lo tanto se debe de
buscar que sean atendidas las necesidades de la población en general niñez,
juventud, madres adolescentes, Madres jefas de hogar, adultos mayores, indigentes,
etc.
 Trabajar en el crecimiento y apoyo social, económico, emocional de los ciudadanos
del municipio.
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b. Propuestas
 Coordinar con el Ministerio de Vivienda, Agencia de Vivienda Estatal, para garantizar
que las familias vulnerables tengan un techo.
 Brindar los servicios básicos a los pobladores del municipio
 Establecer un programa claro de Desarrollo de Vivienda digan con recursos
municipales, este programa estará a cargo del departamento de planificación y
evaluación municipal.
 Desarrollar una oficina en la municipalidad que apoye en la asesoría, capacitación y
acompañamiento para obtener información y realizar los trámites necesarios para
acceder a bonos de vivienda.
 Fortalecer y relanzar la oficina de gestión comunal y de la mujer como un programa
de atención integral con un enfoque social, para que sirva como iniciativas de
prevención y apoyo psicológico en temas como violencia doméstica, embarazo en
adolescentes, etc.
 Trabajar en fortalecer la creación, apertura y operación de los programas de redes de
cuidado de niños (as). También buscar una ampliación en su horario de atención para
que sean un apoyo para las mujeres que tienen horario de estudio nocturno.
 Promover el apoyo y la gestión de las instituciones u organizaciones que brindan
atención a los adultos mayores, generando una coordinación con las instituciones de
gobierno o instituciones no gubernamentales para garantizar la atención digna de
esta población que se encuentran en situaciones de pobreza, maltrato o abandono.
 Promover las iniciativas culturales, deportivas y recreativas que permitan disfrutar de
una vejez digna donde ya se cuenta una infraestructura para el adulto mayor, se
realizara el equipamiento y el fortalecimiento del capital humano para las atenciones
de nuestros ancianos, con integración a la sociedad.
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 Brindar un apoyo decidido y cercano con las instituciones, fundaciones y programas
que velan por la atención, apoyo e inserción a la sociedad de las personas indigentes
del municipio.
 Fortalecer la inversión municipal en la habilitación, mantenimiento y construcción de
espacios públicos que sirvan como puntos de encuentro familiar, y que promuevan el
deporte, la recreación sana y el esparcimiento, ejemplos parques, instalaciones
multiuso, senderos de caminata, etc.
 Apoyar a las asociaciones de desarrollo comunal y la gestión municipal para el
mantenimiento y construcción de los nuevos deportes recreativos de la niñez y la
juventud, por ejemplo la práctica del patinaje, patineta, ciclismo extremo, mountain
bike (ciclismo de montaña), etc.
 Fomentar y fortalecer los programas, asociaciones, grupos que promuevan el arte, la
cultura, la música, el deporte y las actividades culturales en general, ya sea en
espacios abiertos o en las diversas instalaciones del cantón.
 Realizar campañas conjuntas con los centros educativos en todos los distritos de
prevención sexual, prevención del aborto, identificación de violencia doméstica,
hostigamiento sexual, y drogadicción, con enfoque principal a la niñez y juventud.
 Apoyar la mejora y ampliación de los servicios de comedores estudiantiles.
 Fortalecer el programa para brindar atención psicológica gratuita adolescentes
embarazadas, mujeres en riego de violencia doméstica, niños, adolescentes, etc.
 Promover las inversiones que sean requeridas para que la infraestructura de orden
municipal tales como accesos, calles, aceras e instituciones públicas cumplan con los
requisitos establecidos en la ley 7600 Ley de igualdad de oportunidades.
61
7. SEGURIDAD CIUDADANA
El Desarrollo Social y económico de los ciudadanos se debe de desarrollar en ambientes
seguros y tranquilos, mediante planes y acciones que colaboren en la prevención a la
violencia, la delincuencia y la inseguridad en general.
a. Objetivos
 Implementar acciones preventivas en coordinación con la fuerza pública y comités de
seguridad Distrital.
 Mantener la seguridad y el orden en las actividades que se realicen en el municipio.
 Garantizar el orden vial del municipio en coordinación con la Dirección de Tránsito.
b. Propuestas
 Fortalecer la Unidad de Trafico y vialidad Explorar la posibilidad de conformar la
Policía Municipal y la Policía Municipal de Transito. Que podría ser autofinanciada
según lo permite la ley de tránsito actual.
 Instalación de cámaras se seguridad en los principales puntos de los distritos.
 Conformación del CMSC (Centro de Monitoreo Seguridad Ciudadana) que será un
centro encargado del monitoreo de las cámaras y la coordinación de acciones con la
fuerza pública, bomberos, cruz roja o las autoridades judiciales.
 Fomento y apoyo los programas que colaboran en la creación de comités de
seguridad
 Una gestión constante ante el VICE Ministerio de Seguridad Ciudadana ública para
gestionar la existencia y efectividad de delegaciones en cada uno de los distritos, así
62
como el aumento de oficiales y recursos para los efectivos destacados en el
municipio.
 Participar en programas de prevención de micro tráfico y otras sustancias nocivas
para la salud en colegios y escuelas.
 Implementación, manteamiento y mejoramiento constante del alumbrado público en
zonas de alto riesgo y que no cuentan con iluminación.
8. ADMINISTRACION Y GESTIÓN MUNICIPAL
Transformar la administración municipal, utilizando la tecnología adecuada para modernizar,
dinamizar, dar celeridad, optimizar la gestión, buscando una visión general, compartida del
desarrollo del municipio, con relaciones fluidas y cooperativas entre la Alcaldía, Concejo
Municipal, Control social, Organizaciones sociales, Educación, Salud, Deportes y otras
entidades Distritales.
Utilizando los recursos municipales de una manera eficiente, responsable y compatibles con
el uso sostenible de los recursos naturales acorde a la normativa legal vigente.
a) Objetivos
 Lograr una administración más eficiente, con una organización ágil, personal
capacitado, motivado y comprometido.
 Asegurar la asignación de los recursos municipales con los principios de igualdad,
solidaridad y participación ciudadana.
 Transparencia y rendición de cuentas en la gestión municipal asegurándose la
erradicación de la corrupción en toda gestión municipal.
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 Implementar trámites, servicios y procesos municipales claros, transparentes y con
completo apego a los marcos jurídicos y legales.
b) Propuestas
 Se promoverá la Construcción del edificio municipal moderno, sin perder las
características arquitectónicas del mismo.
 Desarrollar una plataforma tecnológica y de acceso web para la simplificación en la
solicitud y seguimiento de trámites, así como requerimientos comunales, individuales,
solicitudes de información, denuncias y planteamiento de solución de problemas.
 Evaluación continua de los procesos municipales, y la implementación de recursos
tecnológicos para lograr mejorar la eficiencia mediante la simplificación de los
trámites la tramitología, reduciendo los costos administrativos y mejorando para la
satisfacción del usuario.
 Fortalecer el departamento de Planificación y Evaluación municipal, mediante la
capacitación continua de sus funcionarios, mejorando así la ejecución del
presupuesto municipal y la coordinación con otras entidades (gobierno – privadas-
actores sociales) para asegurar la gestión adecuada de las etapas de planificación,
ejecución y evaluación de los proyectos municipales.
 Implementar las oficinas municipales distritales, en los diferentes distritos que se
considere económica y socialmente factible y necesario. Estas oficinas podrán
realizar trámites municipales y serán enlace importante adicional entre los
ciudadanos distritos y la Alcaldía.
 Proveer de acceso a internet gratuito en los diferentes centros comunales, unidades
educativas, plazas, parques, y parques de los distritos.
64
9. DESARROLLO ECONOMICO LOCAL
La municipalidad como gobierno local debe de ejercer un papel predominante en el
desarrollo económico del municipio, mediante la mejora de las condiciones de competitividad
con infraestructura de calidad, trámites municipales agiles y claros para la atracción de
empresas, apoyo y enlace a los comerciantes para la búsqueda de nuevas oportunidades de
negocio fuera del municipio, y apoyo a las ideas de emprendimiento y pymes del cantón,
siempre de la mano con el uso sostenible de los recursos naturales.
a. Objetivos
 Mejorar las condiciones de competitividad del municipio para la atracción de nuevas
empresas, y atracción de inversiones.
 Establecer planes locales de fomento de nuevas empresas, apoyo a los
emprendedores, mujeres trabajadoras.
 Facilitar la orientación, capacitación e intermediación de empleo que permita a los
ciudadanos el acceso a las diferentes ofertas laborales provinciales y del municipio.
 Fomentar el desarrollo agropecuario del municipio, siempre de la mano del cuidado
de los recursos naturales.
 Apoyo en el desarrollo del turismo rural, mediante la simplificación y orientación de
trámites. Buscando nuevos focos de turismo en el municipio.
 Aprovechamiento de los recursos de cooperación internacional disponibles.
 Simplificación, agilidad y uso de tecnología en los trámites municipales.
c. Propuestas
65
 Creación de una oficina municipal que sirva de enlace, coordinación con otros entes
gubernamentales que promueven el comercio exterior, aplicación de recursos para el
desarrollo de obras y apoyo al turismo, etc.
 Fomentar un programa de asesoría, capacitación y apoyo a las empresas y
comercios del municipio para lograr ventajas competitivas y aumento de sus canales
de distribución, ventas, etc. Estos programas funcionaran como incubadoras de
empresas.
 Fortalecer la Oficina de bolsa de empleo municipal, brindando capacitación en temas
de empleabilidad, acceso a computadoras para acceder a bolsas de empleo vía web
y una coordinación constante con instituciones privadas y estatales.
 Fortalecer los programas que promuevan, capaciten y asesoren las ideas
emprendedoras entre los jóvenes para aprovechar los conocimientos y herramientas
generadas por los colegios técnicos.
 Programas municipales con políticas locales de apoyo a las mujeres trabajadoras,
microempresarios, y de incubación de ideas productivas ubicadas en los diferentes
distritos del municipio.
 Promover en conjunto con el ICT (infraestructuras comunes de telecomunicaciones)
los puntos y proyectos turísticos presentes en los diferentes distritos del municipio. De
igual forma promover nuevos enfoques de atracción turística por ejemplo Parques
para la práctica del ciclismo de aventuras, caminatas y cerreras rurales.
 Apoyar con capacitación y promoción el desarrollo de artesanías que aprovechen las
materias primas y elementos naturales presentes en el sector.
 Promoción en infraestructura, comercialización de diferentes rubros del municipio
(artesanos, agropecuarios, etc.)
66
7. DIAGNOSTICO DEL PTDI
7.1. Evaluación Final del Quinquenio del Primer Ciclo de Planificación
El diagnóstico de la Evaluación Final del quinquenio del primer ciclo de planificación del
periodo 2016-2020 del municipio de Quillacollo, se evalúa de acuerdo a la realización de
acciones conforme a las metas para el cumplimiento de los pilares, para alcanzar el
horizonte “PARA VIVIR BIEN”, por lo que se tiene:
CUADRO N°16: RESUMEN DEL PRESUPUESTO PERIODO 2016-2020
PTDI POA EJECUCIÓN FINANCIERA

TOTAL,
TOTAL, TOTAL,
PILAR PRESUPUESTO
PROGRAMADO EJECUCIÓN
PROGRAMADO EN
2016-2020 2016-2020
EL PTDI
1 Erradicación de la pobreza extrema 65.955.096,27 63.003.421,40 56.521.589,00
2 Socialización y universalización de 221.607.836,99 271.721.144,27 293.721.967,27

los servicios básicos con soberanía
para Vivir Bien.
3 Salud, educación y deporte para la 356.250.883,08 434.816.702,31 310.041.053,10
formación de un ser humano integral.
5 Soberanía comunitaria financiera sin 19.189.747,51 16.520.324,18 16.133.415,25
servilismo al capitalismo financiero
6 Soberanía productiva con 28.129.091,92 36.133.607,02 39.529.034,92
diversificación y desarrollo integral sin
la dictadura del mercado capitalista.
8 Soberanía alimentaria a través de la 24.731.143,00 131.651.632,86 115.768.385,61
construcción del saber alimentarse
para Vivir Bien
9 Soberanía ambiental con desarrollo 150.069.554,77 142.195.206,93 131.459.303,28
integral, respetando los derechos de la
Madre Tierra
11 Soberanía y transparencia en la 457.854.174,56 565.341.512,42 350.294.560,56
gestión pública bajo los principios de
no robar, no mentir y no ser flojo
12 Disfrute y felicidad plena de 11.458.013,06 10.705.580,51 9.320.037,77
nuestras fiestas, de nuestra música,
nuestros ríos, nuestra selva, nuestras
montañas, nuestros nevados, de
nuestro aire limpio, de nuestros sueños
TOTAL 1.335.245.541,16 1.672.089.131,90 1.322.789.346,76
67
En el Pilar 1. Erradicación de la pobreza extrema, con un presupuesto ejecutado en el
periodo 2016-2020 de 56.521.589,00 de bolivianos, que corresponde al fortalecimiento de
apoyo integral a personas adultas mayores, atención de niños y niñas adolescentes en
situación de abandono, garantizando el funcionamiento del refugio municipal para mujeres
que sufren violencia y equidad de género, correspondiendo a la ejecución de acciones
planificadas en el mediano plazo para alcanzar las metas para cumplimiento del pilar, con
una ejecución por debajo de 65.955.096,27 bolivianos monto planificado en el PTDI y por
debajo de 63.003.421,40 de bolivianos presupuesto programado en el periodo 2016-2020.
En el Pilar 2. Socialización y universalización de los servicios básicos con soberanía
para Vivir Bien, con un presupuesto ejecutado 293.721.967,27 de bolivianos, que
corresponde al funcionamiento de servicio de agua potable, contar con un plan maestro de
agua potable y alcantarillado, incorporación de sistemas de alcantarillado, ampliación del
sistema de alumbrado vecinal y público, mantenimiento y mejoramiento de la red vial
municipal, fortalecimiento de recaudaciones consolidando al sistema tributario,
correspondiendo a la ejecución de acciones planificadas en el mediano plazo para alcanzar
las metas para cumplimiento del pilar, con una ejecución por encima de 221.607.836,99
bolivianos monto planificado en el PTDI y mayor de 271.721.144,27 de bolivianos monto
programado en el periodo 2016-2020.
Pilar 3. Salud, educación y deporte para la formación de un ser humano integral, con
un presupuesto ejecutado 310.041.053,10 de bolivianos, que corresponde al funcionamiento
de la gestión de salud, a la promoción y participación del control social, implementación de
presupuesto para salud universal para niños, mantenimiento y mejoramiento de hospitales
centros de salud y consultorios zonales, reducción de la tasa de analfabetismo de personas
de 15 años para adelante, fortalecimiento de la educación para el desarrollo de la gestión
68
institucional, mantenimiento y equipamiento del sector educación y mantenimiento y
equipamiento del sector deportivo, correspondiendo a la ejecución de acciones planificadas
en el mediano plazo para alcanzar las metas para cumplimiento del pilar, con una ejecución
por debajo de 356.250.883,08 de bolivianos monto planificado en el PTDI y por debajo de
434.816.702,31 de bolivianos presupuesto programado en el periodo 2016-2020.
Pilar 5. Soberanía comunitaria financiera sin servilismo al capitalismo financiero, con
un presupuesto ejecutado 16.133.415,25 de bolivianos, que corresponde a la dotación de
material deportivo, indumentaria deportiva y apoyo a la participación de campeonatos y
desafíos, asignación de presupuesto para el funcionamiento y refacción de los mercados,
las metas para cumplimiento del pilar, con una ejecución por debajo 19.189.747,51 de
bolivianos monto planificado en el PTDI y por debajo 16.520.324,18 de bolivianos monto
Pilar 6. Soberanía productiva con diversificación y desarrollo integral sin la dictadura
del mercado capitalista, con un presupuesto ejecutado 39.529.034,92 de bolivianos que
corresponde al mantenimiento y aseo de centros de abastos y faeneo del ganado en el
matadero municipal, fortalecimiento y equipamiento de MYPES con complejos deportivos,
designación de presupuesto para el potencial turístico, programa de apoyo a la producción
intensiva agrícola, programas de: agropecuaria y forestación que dinamiza la economía con
la generación de inversiones en el área rural, pecuario que mejora la genética de las
especies pecuarias y otros; como también el fomento integral a la producción agrícola
vinculada al desarrollo de complejos productivos territoriales, correspondiendo a la ejecución
de acciones planificadas en el mediano plazo para alcanzar las metas para cumplimiento del
pilar, con una ejecución por encima de 28.129.091,92 bolivianos monto planificado en el
69
PTDI y por encima de 36.133.607,02 de bolivianos monto programado en el periodo 2016-
2020.
Pilar 8. Soberanía alimentaria a través de la construcción del saber alimentarse para
Vivir Bien, con un presupuesto ejecutado 115.768.385,61 de bolivianos que corresponde al
fomento integral a la producción agrícola vinculada al desarrollo de complejos productivos
territoriales, correspondiendo a la ejecución de acciones planificadas en el mediano plazo
para alcanzar las metas para cumplimiento del pilar, con una ejecución por encima de
24.731.143,00 de bolivianos monto planificado en el PTDI y por encima de 131.651.632,86
de bolivianos monto programado en el periodo 2016-2020.
Pilar 9. soberanía ambiental con desarrollo integral, respetando los derechos de la
Madre Tierra, con un presupuesto ejecutado 131.459.303,28 de bolivianos que corresponde
a la asignación de presupuesto anual para desayuno y almuerzo escolar como alimento
complementario para reforzar la alimentación y aprendizaje educativo, manejo integral de
recursos naturales y medio ambiente buscando la sostenibilidad de los recursos naturales y
la mejora de la calidad ambiental del municipio, así también asignación de presupuesto de:
funcionamiento de gestión de riesgos y desastres en el municipio, contaminación ambiental,
para el manejo integral de cuencas relacionado a la descontaminación del rio rocha, para
recojo, limpieza y clasificación de basura y capacidad de gestión y manejo integral del medio
ambiente buscando las sostenibilidad ante los fenómenos climáticos, correspondiendo a la
ejecución de acciones planificadas en el mediano plazo para alcanzar las metas para
cumplimiento del pilar, con una ejecución por debajo 150.069.554,77 de bolivianos monto
planificado en el PTDI y menor de 142.195.206,93 de bolivianos monto programado en el
periodo 2016-2020.
70
Pilar 11. Soberanía y transparencia en la gestión pública bajo los principios de no
robar, no mentir y no ser flojo, con un presupuesto ejecutado 350.294.560,56 de
bolivianos que corresponde al comprender los aspectos del régimen de responsabilidad por
el servicio público, participación ciudadana a partir de mecanismos de seguimiento, emplear
un conjunto de principios normas para el logro de objetivos y metas, asignación de
presupuesto para: el mantenimiento y equipamiento de las postas policiales, equipar EPIS y
policía en general para el resguardo de la seguridad ciudadana, desarrollar y actualizar las
capacidades técnicas administrativas ejecutivas y operativas de la gestión municipal y
funcionamiento, correspondiendo a la ejecución de acciones planificadas en el mediano
plazo para alcanzar las metas para cumplimiento del pilar, con una ejecución por debajo de
457.854.174,56 de bolivianos monto planificado en el PTDI y por debajo de 565.341.512,42
de bolivianos monto programado en el periodo 2016-2020.
Pilar 12. Disfrute y felicidad plena de nuestras fiestas, de nuestra música, nuestros
ríos, nuestra selva, nuestras montañas, nuestros nevados, de nuestro aire limpio, de
nuestros sueños, con un y un presupuesto ejecutado 9.320.037,77 de bolivianos, que
corresponde al desarrollo de actividades descentralizadas con objetivos comunes, logrando
generar una identidad cultural definida y valorada por sus habitantes, con capacidad de
gestión y recuperación de sitios históricos y del patrimonio tanto tangible como intangible,
como también a desarrollar actividades descentralizadas con objetivos comunes, logrando
generar una identidad cultural definida y valorada por sus habitantes, con capacidad de
gestión y recuperación de sitios históricos y del patrimonio tanto tangible como intangible,
las metas para cumplimiento del pilar, con una ejecución por debajo de 11.458.013,06 de
bolivianos monto planificado en el PTDI y por debajo de 10.705.580,51 de bolivianos monto
71
7.2. Presupuesto programado PTDI 2016-2020
Del total de presupuesto programado para la gestión 2016-2020 se tiene el siguiente gráfico
el cual esta expresado en millones de bolivianos y de mayor a menor en cuanto al monto
asignado para cada pilar:
GRAFICO N°1: PRESUPUESTO PROYECTADO DEL QUINQUENIO 2016-2020
Que el Pilar N° 11 respecto a la Soberanía y transparencia en la gestión pública bajo los
principios de no robar, no mentir y no ser flojo es el Pilar que más presupuesto asignado
(34.3%) tiene en el quinquenio 2016-2020, en segundo lugar el Pilar N°3 correspondiente a
Salud, educación y deporte para la formación de un ser humano integral (26.7%), en tercer
lugar está el Pilar N° 2 de Socialización y universalización de los servicios básicos con
72
soberanía para Vivir Bien (16.6%) , el Pilar 11, Pilar 3 y Pilar 2 corresponden a un total de
77.6% del total como se puede ver en el siguiente gráfico:
GRAFICO N° 2: PRESUPUESTO PROYECTADO EN RELACION A LOS 13 PILARES
Fuente: Elaboración Propia (Comisión Técnica del PTDI del Municipio de Quillacollo 2021-2025).
7.3. Presupuesto ejecutado PTDI 2016-2020
En cuanto al presupuesto ejecutado del Quinquenio 2016-2020, respecto a los pilares se
tiene el siguiente grafico síntesis:
73
GRAFICO N°3: PRESUPUESTO EJECUTADO EN EL PERIODO 2016-2020
En el grafico podemos observar que el Pilar 11 respecto a Soberanía y Transparencia con un
presupuesto ejecutado de 350.294.560,56 Bs (26.5%), el Pilar 3 Salud, educación y deporte
con un presupuesto ejecutado de 310.041.053,10 Bs (23,4%) y el Pilar 2 respecto a
Servicios Básicos con un presupuesto ejecutado de 293.721.967,27 Bs (22.2%), los pilares
mencionados son los que más presupuesto ejecutado tienen en el Quinquenio 2016-2020 ,
los tres pilares sumados tienen un presupuesto ejecutado sumando un 72.1% del total.
El detalle se lo puede ver en el siguiente gráfico:
74
GRAFICO N°4: PRESUPUESTO EJECUTADO EN RELACION A LOS 13 PILARES
7.4. Componente Biofísico – Descripción Del Territorio
7.4.1. Clima
De acuerdo a la clasificación de Holdrige, esta área pertenece a la categoría de Estepa
Espinoza Montano Bajo dentro de la región latitudinal Subtropical y según el sistema de
clasificación climático de Koppen pertenece a la categoría de clima Templado Sub-húmedo
con lluvias en verano.
La temperatura media anual es de 14 ºC según datos de las estaciones de Parotani y
Viloma.
Debido a las diferentes alturas que se tienen dentro el municipio, el clima es muy variado a
cortas distancias. La zona de montaña presenta una temperatura frígida y con mayores
precipitaciones fluviales.
75
A medida que disminuye la altitud, el clima va siendo más templado, presentando brisa
fresca y saludable, la temperatura varía entre 16 ºC y 22 ºC.
La humedad relativa varía desde 40 a 76%, siendo la media anual de 36%. La velocidad
media de los vientos es de 3.8 Km/s. La Presión barométrica media es de 749 milibares.
En la zona de valle, las características climáticas son influenciadas en la estación de invierno
por las heladas que bajan de la cordillera del Tunari, con temperaturas críticas por debajo de
los 0 °C en algunas noches de invierno (mayo – agosto), sin embargo, en los meses de
verano, esta ventisca fría, que llega desde las alturas, tiene una influencia positiva ya que
permite la generación de un microclima propicio para la agricultura.
En la zona de serranías bajas, a deficiente precipitación pluvial le da un carácter semiárido.
El balance hídrico en la zona, muestra ser favorable para el crecimiento de los vegetales
desde noviembre hasta abril, el resto del año el riego es imprescindible. Durante el verano el
clima es muy favorable para el desarrollo de la mayoría de los cultivos.
El mapa siguiente, muestra el comportamiento climatológico del municipio de Quillacollo:
76
MAPA 5: CLASIFICACION KOEPEN MUNICIPIO DE QUILLACOLLO
0Fuente: Gobierno Autónomo Municipal de Quillacollo, Dirección Ordenamiento Territorial y Limites, 2022
77
7.4.2. Temperatura
Quillacollo, por sus características de relieve, presenta una marcada diferencia de
temperaturas, distinguiéndose tres zonas: la parte alta con temperaturas de 8 C°, que cubre
toda la región de la Cordillera, la parte media central que se encuentra 12 C° y 14 C°, y una
tercera región, que cubre toda la parte Sur las temperaturas están por encima de los 16 C°.
78
MAPA N°6: TEMPERATURA MEDIA ANUAL MUNICIPIO DE QUILLACOLLO
Fuente: Gobierno Autónomo Municipal de Quillacollo, Dirección Ordenamiento Territorial y Limites, 2022
79
Las lluvias en la cuenca del Valle Central de Cochabamba no se distribuyen uniformemente
sobre el área, sino que ocurren como chubascos locales. Las precipitaciones varían con la
altitud y la localización geográfica desde 800 a 1.300 mm. anuales en el sector de la
Cordillera del Tunari, mientras que, en la llanura del Valle Central las precipitaciones anuales
están comprendidas entre 500 a 600 mm.
El incremento de las precipitaciones con la altura geográfica se explica por la circulación del
aire y las variaciones de temperatura entre las partes altas de las estructuras montañosas y
bajas de la llanura. Las precipitaciones producidas durante el invierno están relacionadas
con el pasaje de frentes y caen casi exclusivamente en las alturas, a veces en forma de
nieve; normalmente en pequeñas cantidades.
7.4.3. Precipitación
En cuanto a las precipitaciones, la época de lluvias corresponde al período que va de
noviembre a abril. Las mayores precipitaciones se producen los meses de diciembre, enero y
febrero, mientras que los meses más secos son mayo, junio y julio.
Por lo general, las precipitaciones son de corta duración y se distribuyen marcadamente con
las estaciones, correspondiendo el 87 % de las mismas al verano, el 8% a los meses
transicionales y el 5% a la época seca.
80
MAPA N°7: PRECIPITACION MEDIA ANUAL MUNICIPIO DE QUILLACOLLO
81
7.4.4. Vegetación
Los suelos en el municipio de Quillacollo corresponden al Distrito Biogeográfico del Tunari
que pertenece a la Provincia Biogeográfica de la Puna Peruana, distinguiéndose tres tipos de
vegetación:
La vegetación del Piso Altoandino, ocupando una banda altitudinal entre los 3900-4000 m
y los 4600-4700 m, dominada por pajonales húmedos bastante variados, como los pajonales
climatófilos, dependientes exclusivamente del agua de las precipitaciones caracterizados por
la macroserie de Azorella diapensioides y Festuca dolichophylla; en contacto con ellos se
instalan otro tipo de pajonales edafoxerófilos, que presentan en general menor cobertura,
biomasa y diversidad florística con la presencia de Pycnophyllum molle y Aciachne acicularis;
acentuándose en la vegetación saxícola y rupícola que cubre los afloramientos rocosos o
pedregosos del piso altoandino con la presencia de Lobivia maximiliana subsp. caespitosa,
cactácea característica de la vegetación saxícola altoandina y uno de los cactus que mayor
altitud alcanza en Bolivia (4600 m).
Hacia los suelos mal drenados o susceptibles incluso de anegarse temporalmente, se
desarrollan pajonales hidrófilos densos, los cuales a su vez dan paso a los bofedales y a
diversos tipos de vegetación acuática con diversas especies que ocupan las depresiones
topográficas inundadas (NAVARRO et al., 1996, NAVARRO 1997, NAVARRO &
MALDONADO, 2002).
Los bosques de Kewiña son formaciones abiertas que se caracterizan por la presencia de
alguna de las especies arbóreas dominantes del genero Polylepis, las cuales se ubican entre
2.800 - 4.500 m en la región andina. Representan uno de los ecosistemas más amenazados
82
en el mundo, siendo su conservación en Bolivia, deficiente a muy mala (Arrázola et al. 2010).
Este tipo de bosque se encontró en las localidades de San Miguel, Potrero y Liriuni.
La vegetación Boliviano–Tucumana del Piso Prepuneño, que abarca desde los 2300 a
3100 m de altitud, con bioclima xérico seco inferior a semiárido superior, ocupando las
laderas inferiores de las serranías, cuya vegetación están reducidos a enclaves residuales
muy localizados y más o menos degradados, donde se puede observar aún que son
microbosques decíduos con dosel de 6-8 m en las zonas más conservadas.
Florísticamente, estos bosques se caracterizan por la combinación peculiar del Soto
(Schinopsis haenkeana) y la Kacha- Kacha (Aspidosperma quebracho-blanco), con algunos
árboles de óptimo mesotropical como la Gargatea (Carica quercifolia) y a veces también el
Jacarandá (Jacaranda mimosifolia), este último sobre todo en el tramo altitudinal superior de
la serie.
Fitosociológicamente, estos bosques han sido descritos como la asociación Carico
quercifoliae – Schinopsietum haenkeanae por DE LA BARRA (1998), con sus siguientes
etapas de sustitución: Arbustedas espinosas seriales prepuneñas con la asociación Harrisio
tetracanthae y Prosopietum andicolae; matorrales arbustivos xerofíticos seriales prepuneños
con la asociación de Lippio bolivianae y Acalyphetum lycioidis; herbazal xerofítico serial
prepuneño con la asociación de Glandulario cochabambensis y Kallstroemietum bolivianae; y
herbazales xerofíticos vivaces pioneros con la asociación de Chlorido castillonianae y
Rhynchelitretum repentis; y la vegetación saxícola que se desarrolla en las laderas muy
pedregosas de fuertes pendientes, en las grietas y fisuras de los afloramientos rocosos,
compuestas principalmente por las bromeliáceas Puya glabrescens, Puya mirabilis y la
83
cactácea endémica de serranía Parodia schwebsiana (NAVARRO et al., 1996, NAVARRO
1997, NAVARRO & MALDONADO, 2002).
La vegetación Boliviana–Tucumana Edafohigrófila, condicionada por la acumulación
relativa o existencia de agua, al menos de forma estacional y ya sea saturando el suelo
inundándolo o bien como niveles freáticos someros.
Esta vegetación edafohigrófila es dividida en dos grupos principales, en función de la
naturaleza y origen del agua:
- La Vegetación Freatófila, correspondiendo aquéllas áreas donde se hallan niveles
freáticos poco profundos y accesibles a las raíces de árboles y arbustos, en suelos salinos y
no salinos (proximidades de la comunidad de Sapenco en el Distrito 3 del municipio y
proximidades de las comunidades de Villa Urkupiña y Cotapachi en el Distrito 6 ), cuya
vegetación clímax edáfica es un bosque bajo, con dosel promedio de 5-10 m de altura,
dominado ampliamente por el Algarrobo valluno o Thaqo (Prosopis alba), árbol freatófilo
acompañado por algunas otras especies características o indicadoras de la formación, que
varían según las zonas, como los árboles de Acacia caven, Acacia visco, Caesalpinia
spinosa, Celtis tala, Geoffroea decorticans, Jodina rombifolia y los arbustos Lycium spp.,
Mimozyganthus carinatus, Schinus longifolius, Tecota garrocha y Vallesia glabra. Además
suelen ser frecuentes algunos árboles que se comportan como climatófilos en suelos de
ladera bien drenados sólo en ombroclimas subhúmedo o Parodia schwebsiana seco
superior, mientras que en ombroclima seco inferior o semiárido se comportan como
edafohigrófilos, tales como el Molle (Schinus molle), la Gargatea (Carica quercifolia) y el
Jacarandá (Jacaranda mimosifolia).
84
Es frecuente y característica la liana leñosa Clematis montevidensis, y algo menos
abundantes también Pisoniella arborescens y los bejucos herbáceos subfruticosos
Tropaeolum sp., Mikania sp., Funastrum gracile y Aristolochia prostrata (NAVARRO et al.,
1996, NAVARRO 1997, NAVARRO & MALDONADO, 2002).
Es frecuente y característica la liana leñosa Clematis montevidensis, y algo menos
abundantes también Pisoniella arborescens y los bejucos herbáceos subfruticosos
Tropaeolum sp., Mikania sp., Funastrum gracile y Aristolochia prostrata (NAVARRO et al.,
1996, NAVARRO 1997, NAVARRO & MALDONADO, 2002).
- La Vegetación Ribereña, que comprende aquellas zonas que pueden anegarse
temporalmente por aguas procedentes del desbordamiento de los cauces fluviales, es decir,
varios tipos de vegetación desarrollados a las orillas de los ríos y arroyos de la Provincia
Boliviano-Tucumana, donde ocupan fundamentalmente las playas fluviales, las terrazas
fluviales recientes y el lecho mayor de los cursos de agua. Aunque en su mayor parte está
destruido, el bosque original, a juzgar por los fragmentos existentes, estaría dominado por
especies características como: Acacia visco, Salix humboldtianum, Schinus fasciculatus,
Acalypha plicata, Tecoma garrocha, Tecoma cochabambensis y a menudo también de las
especies diferenciales Jacaranda mimosifolia, Schinus molle y Tipuana tipu.
85
MAPA N°8: COBERTURA VEGETAL MUNICIPIO DE QUILLACOLLO
Fuente: Fuente: Gobierno Autónomo Municipal de Quillacollo, Dirección Ordenamiento Territorial y Limites,
2022
86
7.4.5. Relieve
Las características del relieve del territorio municipal están condicionadas a su fisiografía,
determinadas por Montañas, Valles y Serranías. La zona Montañosa, al norte del municipio,
se extiende a partir de la Cota 2800 m.s.n.m. y se eleva hasta la ceja de la Cordillera
Oriental. En el seno de la Cordillera se presentan terrazas de formación aluvial con
ondulaciones moderadas, donde se concentra la mayor actividad agropecuaria.
La zona de Valle, inicia con abanicos aluviales con una geoforma de origen fluvial en la zona
pedemontana que comprende la comunidad de Bella Vista que es su parte más elevada y se
extiende hasta la localidad de Chojñacollo.
Más al sud, una llanura aluvial en el lecho de los Ríos Tacata y Huaculli junto a cauces
antiguos de corrientes menores componen el Valle quillacolleño.
Al final de la llanura fluvial se encuentra el lecho del Río Rocha, a partir del cual se origina un
cambio brusco del relieve, ya que la zona presenta un cambio de llanura fluvial a serranía
baja constituida por desprendimientos o estribaciones de la Cordillera Oriental, dando lugar a
una microcuenca cerrada cuya planicie denominada Laguna P’ujru Pampa (CotapachiI)
situada al centro de la microcuenca, misma que es alimentada por aguas escurrentes. Esta
zona, presenta encuentros de serranías y gargantas de paso con ondulaciones suaves a
planas que permiten su aprovechamiento agrícola.
7.4.6. Geomorfología
El municipio presenta tres zonas geomorfológicas según su altura topográfica y su relieve:
87
La Zona de Montaña, que se halla formada por un valle glacial amplio, rodeado de serranías
bajas a medias. Los paisajes definidos en el este valle son: la llanura aluvial de ríos
dendríticos y el piedemonte, este último con sus diferentes posiciones geomorfológicas. Los
procesos de meteorización, erosión y deposición de los distintos materiales de la zona, han
dado como resultado un paisaje en el que se pueden distinguir geoformas estructurales,
denudacionales y fluviales. Las geoformas estructurales son características de las altas
serranías de montaña. Las geo formas denudacionales, están presentes en algún grado en
toda la cuenca. Las geoformas fluviales corresponden a las nacientes y curso de los ríos
principales como el río Misicuni.
La zona de Talud y de Piedemonte o Cabecera de Valle, está formada por depósitos
torrentosos que forman conos y abanicos que se interconectan y constituyen la llanura
aluvial que bordea la cordillera principalmente en el área septentrional del valle. Los
abanicos más recientes se extienden hacia el Río Rocha, presentan una menor pendiente y
suelos poco desarrollados, siendo su origen eminentemente aluvial.
La zona de llanura o de Serranías Bajas, formada por depósitos fluviolacustres con
predominancia de materiales finos que se ubican en la parte central de la cuenca.
En la llanura se distinguen las dos siguientes unidades morfológicas:
 La llanura propiamente dicha, sobre la que se ubica la ciudad de Quillacollo.
 La zona baja, ubicada en el sector sud de la cuenca, presenta zonas pantanosas y en
algunos casos eflorecencias salinas.
88
MAPA N°9: FISIOGRAFÍA MUNICIPIO DE QUILLACOLLO
Fuente: Gobierno Autónomo Municipal de Quillacollo, Dirección Ordenamiento Territorial y Limites, 2022.
89
7.4.7. Altitudes
El rango altitudinal en el GAM de Quillacollo varía entre 2500 y 5000 m.s.n.m. Este rango
configura tres zonas fisiográficas: Zona Andina o de Montaña, Zona de Valle y Zona de
Serranías Bajas:
La Zona Andina o de Montaña, presenta altitudes que varían entre 2900 y 4700 m.s.n.m.,
las comunidades de Tambo, Liriuni y San Miguel se encuentran en la parte baja de esta zona
con altitudes próximas a los 2900 m.s.n.m.
Las partes altas comprenden las comunidades de Janko K’ala, Chaqueri y las que conforman
la Subcentral Misicuni, esta subregión tiene altitudes entre los 4200 a 4600 ms.n.m. La parte
más alta del municipio se encuentra en la Cumbre del Tunari situado a 5000 m.s.n.m.
La Zona de Valle, formada por conos aluviales, presenta altitudes entre los 2500 a 2900
ms.n.m. La parte más elevada de ésta zona está ocupada por las comunidades de Piusi,
Molle Molle, Aguila Rancho, Jove Rancho, Chocaya, Potrero, Bella Vista y Falsuri. El lecho
del Río Rocha se registra la parte más baja a 2493 m.s.n.m. Esta zona de Valle comprende a
ocho de los diez distritos que conforman la jurisdicción municipal.
La Zona de Serranías, presenta altitudes que varían entre los 2500 y 2700 ms.n.m. la
elevación menor se encuentra en la Laguna P’ujru Pampa (Cotapachi), en tanto que las
elevaciones más altas están situadas en la comprensión de la Ceja de las Serranías
Caramarca, Karachuto Loma, Cerro Viscachani, Cerro Lairani, Kiñi Loma y Munaypata Loma
con altitudes entre los 2600 a 2700 ms.n.m. La elevación máxima de ésta zona se encuentra
en el hito tripartito Quillacollo-Vinto-Sipe Sipe ubicado en la cima del Cerro Caramarca.
90
MAPA N°10: ALTITUD DEL MUNICIPIO
91
7.4.8. Geología
La Zona de Montaña del municipio de Quillacollo, corresponde al valle glacial de Misicuni
que está constituido por una depresión tectónica situada sobre una conformación geológica y
con un establecimiento paleozoico de las rocas ordovícicas impermeables en la base y los
costados.
La litología de la cuenca se halla conformada por rocas ordovícicas del paleozoico, estratos
del ordovícico a las que suprayacen sedimentos del cuaternario glacial. En esta zona se han
identificado diferentes unidades del paleozoico, mesozoico y cenozoico las cuales según sus
particularidades corresponden a las siguientes unidades: Cuaternario Aluvial, Cuaternario
Coluvial, Cuaternario Deslizamiento, Ordovícico con Areniscas, Ordovícico Areniscas
Cuarcitas, Ordovícico con Lutitas y Ordovícico con Areniscas Lutíticas.
La Geología estructural de esta cuenca presenta predominancia del Sinclinal. Se caracteriza
por la presencia de deformaciones tectónicas del ciclo Andino, resultando en un fuerte
estrechamiento en dirección Este-Oeste por el movimiento intenso de la placa del Pacífico
continental que da lugar a un sistema de fallas con rumbos predominantes de Sud a Norte.
Asimismo, resalta la presencia de fallas inversas y normales producto del tectonismo de la
zona y se refleja en la intensidad de la fractura de la roca y sus respectivos sistemas de
diaclasamiento, reactivándose inclusive fracturas antiguas y creando depresiones nuevas.
92
MAPA N°11: GEOLOGÍA DEL MUNICIPIO DE QUILLACOLLO
93
7.4.9. Topografía
La topografía de Quillacollo está compuesta en su parte norte por la cuenca Chocaya que
comprende gran parte del territorio municipal con pendientes suaves a muy empinadas.
El sector de las comunidades de Tambo, Liriuni, hacia Janko K’ala por ejemplo, presenta
pendientes muy escarpadas (mayores a 75%) a escarpadas (de 51-75%).
En otro sector que comprende desde la comunidad de Chaqueri hacia el norte, se advierten
pendientes fuertes (31%-50%) a moderadas (11%-30%), observándose también pendientes
suaves en las terrazas altas (0-10%).
El cono aluvial que forma el valle de Quillacollo, presenta una topografía suave con
pendientes que varían del 3% al 12%, conformada por el cauce principal de los lechos,
paleocanales y canales de desfogue, así como terrazas y llanuras aluviales y cauces
antiguos actualmente ocupados por actividades agrícolas y asentamientos.
La zona de serranía baja presenta pendientes que van de 0% a 7% en el sector de la Laguna
P’ujru Pampa, y áreas de cultivo con pendientes entre 10 y 30% correspondientes a faldas
de serranía.
94
MAPA N° 12: TOPOGRAFICO DE MUNICIPIO DE QUILLACOLLO
95
7.4.10. Sedimentos superficiales
Los sedimentos superficiales en el municipio de Quillacollo se caracterizan por tener
diferencias en edad, composición y origen. La granulometría desde el flanco sur de la
Cordillera del Tunari hacia el Río Rocha cambia de grueso a fino. En la cordillera, depósitos
glaciales son muy comunes. Los glaciares siempre han estado restringidos al área de la
cordillera, sin llegar al nivel del valle. En el borde de la cordillera, depósitos de derrumbes y
capas sedimentarias de espesor variable son muy frecuentes.
En la actualidad el límite de la nieve a nivel regional se estima entre 5.300 y 5.000 m s.n.m.
(Veit, 1990). La cumbre del cerro Tunari se encuentra a 5.035 m s.n.m., por lo cual no existe
ningún glacial en la Cordillera del Tunari. Sobre la base del estudio de morrenas y formas
glaciales como circos, valles en U, etc. se puede reconstruir la máxima extensión de los
glaciales durante el Cuaternario Superior, dando como resultado que ningún glacial alcanzó
la llanura del valle de Quillacollo durante esa época. Todos los depósitos son producto de las
glaciaciones que en América se conocen como grandes glaciaciones, separadas por
períodos interglaciales que abarcaron cerca de 2 millones de años.
Por otro lado, entre el nivel altiplánico y la llanura del valle se pueden identificar por lo menos
tres niveles de pedimentos, a los 3.700, 3.400 y 2.900 m s.n.m. de altitud, que son formas de
erosión, cuyas diferentes altitudes indican el levantamiento tectónico de la cordillera y la
elevación o depresión de la línea de nieve. Los derrumbes, son un fenómeno común en la
cordillera, causados por la inestabilidad de las rocas debido al relieve, fuerte pendiente y la
actividad tectónica. Los más conocidos son el de Sipe Sipe, del Río Llave y del Río Chaqo.
El mapa siguiente, muestra la caracterización de suelos del municipio de Quillacollo:
96
MAPA N°13: SUELOS MUNICIPIO DE QUILLACOLLO
97
Los tipos de suelos predominantes en el Municipio de Quillacollo, son los Alfisoles,
aridisoles, entisoles, gelisoles, inceptisoles y molisoles, con diferentes grados de
permeabilidad, además de quedando dispersos en todo el Municipio, teniendo
predominancia en la parte norte con alfisoles, inceptisoles y molisoles, la parte poblada esta
con predominancia los alfisoles y en la parte sur del municipio existe predominancia de los
inceptisoles.
CUADRO N°17: PERMEABILIDAD
PERMEABILIDAD SUELOS
Alta Aridisoles
Alta Molisoles
Moderada Inceptisoles
Moderada Alfisoles
Muy alta Entisoles
Muy baja Gelisoles
Fuente: Elaborado por Secretaría Municipal de Desarrollo

Productivo y Medio Ambiente, gestión 2022.
7.4.11. Biodiversidad (Flora y Fauna)
a) Flora
Por lo indicado en el punto de vegetación, en los cuadros siguientes, se detalla las diferentes
especies vegetales, arbóreas y arbustivas del municipio de Quillacollo:
98
CUADRO N°18: PRINCIPALES ESPECIES VEGETALES EN EL MUNICIPIO DE
QUILLACOLLO
FAMILIA ESPECIE
Gramináceas Maíz, cebada, avena, alpiste, ciraña y mijo.
Palmáceas Palmera de dátiles y otras variedades.
Lilíaceas Cebolla, ajo, jacinto, jacón, lirio.
Amaridilaceas Narciso, junco, maguey.
Tridáceas Gladiolo, azafrán.
Malváceas Malva, tilo
Crucíferas Col, repollo, Brócoli, coliflor, nabo, rábano, berros, mostaza
Camofiláceas Clavel
Leguminosas Algarrobo, judía o vaina, arveja, haba, garbanzo, alfalfa, retama,
diversos tipos de acacias
Rosáceas (Pireas) Pera, manzano, duraznero, membrillo, níspero.
Rosáceas (Rosineas) Frutilla, varios tipos de rosas.
Amigdáleas Ciruelo, cerezo, capulí.
Auranciácias Naranjo, sidra, limón, lima.
Auspelidáceas Varios tipos de vid.
Trimbarias Pensamientos
Violáceas Geranio y linaza.
Umbeláceas Zanahoria, apio, hinojo, perejil, anís.
Enferovarílaceas Guayaba, arrayán, granada y diversos tipos de eucaliptos.
Oleáceas Olivo, lilas, jazmines.
Solanáceas Tomate, berengena, pimiento y muchas variedades de papas o
patatas.
Labiadas Menta, hierba buena, orégano y romero.
Cucurbitáceas Zapallo, iscariote, pepino.
Compuestas Tunas
Ligulifloras Lechuga, achicoria, diente de león, cardillo.
Radiadas Girasol, dalia, siempreviva, margarita, manzanilla, ajenjo, crisantemo,
sauco, verbena, llantén.
Fuente: METODOLOGÍA PARA LA UTILIZACIÓN DE UN SISTEMA DE SOPORTE DE DECISIONES

(BOSDA), P. Antezana, H. Ardaya, J. Galindo, G. Saavedra, A. Antezana, CLAS 2000, PTDI G.A.M.Q. 2016-
2020.
99
CUADRO N° 19: PRINCIPALES ESPECIES ARBÓREAS
NOMBRE CIENTÍFICO NOMBRE COMÚN
Eucaliptus globulus y otras Eucalipto

especies
Schinus molle Molle
Jacaranda acutifolia Jacarandá o jarco
Acacia visco Jarca
Prosopis alba Algarrobo
Fagara coco Chirimolle
(Schinopsis haenkeana) Soto
(acacia caven acacias
(Salix humboldtiana) sauce
(Alnus acuminata) aliso
(Tipuana tipu), tipa
Fuente: METODOLOGÍA PARA LA UTILIZACIÓN DE UN SISTEMA DE SOPORTE DE DECISIONES (BOSDA),

P. Antezana, H. Ardaya, J. Galindo, G. Saavedra, A. Antezana, CLAS 2000, PTDI G.A.M.Q. 2016-2020.
CUADRO N°20: PRINCIPALES ESPECIES ARBUSTIVAS
NOMBRE CIENTÍFICO NOMBRE COMÚN
Braccharis spp Chillca

Nicotiana glauca K’aralahua
Coulteria tintoria Tara
Cestrum parqui Andreshuaylla
Cereus haenkeanus Ula Ula
Fuente: METODOLOGÍA PARA LA UTILIZACIÓN DE UN SISTEMA DE SOPORTE DE DECISIONES (BOSDA),

P. Antezana, H. Ardaya, J. Galindo, G. Saavedra, A. Antezana, CLAS 2000, PTDI G.A.M.Q. 2016-2020.
100
Dentro la flora se tiene como especies prioritarias de conservación las siguientes registradas:
CUADRO N°21: ESPECIES PRIORITARIAS DE CONSERVACIÓN

FAMILIA ESPECIE ESTADO DE CONSERVACIÓN,
DISTRIBUCIÓN
BIOGEOGRÁFICA
ANACARDIACEAE Schinopsis haenkeana Vulnerable
ANACARDIACEAE Schinus fasciculata Vulnerable
APOCYNACEAE Aspidosperma horcokebracho Vulnerable
ASCLEPIADACEAE Asclepias cochabambensis Endémico
ASTERACEAE Stevia kuntzei Endémico
ASTERACEAE Verbesina cinerea Endémico
BIGNONIACEAE Tecoma cochabambensis Endémico
BROMELIACEAE Puya glabrescens Endémico
BROMELIACEAE Puya humilis Endémico
CACTACEAE Cleistocactus buchtienii Endémico
CACTACEAE Cleistocactus cf parviforus CITES II, Endémico
CACTACEAE Echinopsis cf. lamprochlora CITES II
CACTACEAE Echinopsis cochabambensis Endémico
CACTACEAE Echinopsis huotii Endémico
CACTACEAE Echinopsis obrepanda CITES II
CACTACEAE Harrisia cf tentracantha CITES II, endémico
CACTACEAE Opuntia ficus-indica CITES II
CACTACEAE Opuntia sulphurea CITES II
CACTACEAE Parodia schwebsiana CITES II
CAPPARIDACEAE Koeberlina spinosa Endemica
CARICACEAE Vasconcella quercifolia Endémica
CELASTRACEAE Maytenus flagellata Vulnerable
FABACEAE Acacia visco Vulnerable
FABACEAE Prosopis alba Vulnerable
Fuente: Plan de Manejo Laguna Cotpachi (Diagnóstico) en elaboración.
b) Fauna
Un informe del Servicio Nacional de área Protegidas SERNAP en el año 2000, reporta 13
especies de mamíferos, 23 especies de aves, dos especies de reptiles dos especies de
anfibios, a continuación, se detallan los mismos:
101
Mamíferos, en la zona cordillerana del municipio han sido identificadas las especies:
Psedolopex culpaeus (Zorro colorado: Atoj), Lagidium viscacia (Viscacha), Conepatus chinga
(Zorrino), Felis jacobita (Titimisi), Oncifelis colocolo (Oskollo, Gato de pajonal), Galactis cuja
(Huron) y Galea musteloides (K’ita qoi) de un total de 18 especies que habitan en tierras
altas, roquedales y bosques de Polylepis sp.
Dos especies de roedores (Phyllotis wolffsohni y Ctenomyslewisi) se registran como
endémicas para la zona de Valles se reporta la presencia de 8 especies de mamíferos entre
murciélagos, vampiro, ratones, conejillos, etc. (Lasiurus cinereus, Desmodus rotundus,
Myotis levis, Rattus rattus, Mus musculus, Didelphis albiventris, Galea m. musteloides y
Pseudalopex culpaeus andinus).
Reptiles, la presencia de reptiles en el municipio Quillacollo es muy reducida; fueron
indentificados solo tres especies Bothrops jonathani (Katari), Liolaemus alticolor (Araranka,
Lagartija), Liolaemus sp. (Araranka gorda) y la Liolaemus alticolor alticolor que es una
lagartija pequeña y esbelta con tres líneas longitudinales que atraviesan la espalda. Las
dimensiones del adulto son de unos 50 mm del hocico a la cloaca. En algunas zonas puede
encontrarse junto multiformis. Es activa y de actividad diurna. Su alimentación parece ser
exclusivamente de artrópodos, aunque se cita como omnívora. Presenta dimorfismo sexual.
Anfibios, las especies identificadas fueron: Bufo arenarium (K’aylancula, Rana Verde), Bufo
spinulosus (Jamp’atu, Sapo) y Hyla andina (K’aylancula, Rana Verde).
Aves, las especies de aves identificadas fueron Notopracta pentlandii (Perdiz o Yuthu),
Vulthur griphus (Cóndor), Zonotrichia capensis (Phichitanka), Nothopracta ornata (P’isaqa),
Zenaida auriculata (Urpi), Bubo virginianus (Juku), de un total de 183 especies.
102
Las especies nombradas tienen una amplia distribución geográfica en pastizales,
sembradíos y bosques de Polylepis sp.
Resaltan en la zona de Cabecera de Valle o Pie de Monte especies importantes como
Merganetta armata, Oreomanes fraseri, Poospiza garleppi, Saltator ruufiventris,
particularmente P. garlepii y O. fraseri, como especies de aves endémicas que viven dentro
los bosquecillos amenazados de Polylepis besseri subtusalbida.
Por otro lado, sobre la avifauna en el Tunari que existe una fuerte intervención humana
(agricultura, urbanismo), cuya vegetación valluna y montana está muy degradada y solo
representada en quebradas y fragmentos de bosques de Polylepis, donde se han registrado
160 especies de aves, de las cuales cuatro especies son endémicas bolivianas: Poospiza
garleppi en peligro de extinción, Oreotrochilus adela, Aglaeactis pamela y Asthenes heterura
vulnerables.
En cuanto a la fauna de la zona de valle de Quillacollo existen especies típicas de los valles
secos como una variedad de picaflores (Chlorostilbon aureoventris), el tarajchi (Molothrus
badius), la golondrina (Notiochelidon cyanoleuca), el jilguero cabeza negra (Carduelis
maguellanicus), el hornero (Furnarius rufus), etc.
103
CUADRO N°22: FAUNA: ESTADO DE CONSERVACIÓN, DISTRIBUCIÓN
BIOGEOGRÁFICA
Familia Especie Estado de

conservación,
Distribución
biogeográfica
REPTILES Scincidae Mabuya cohabambae Endémica

Vulnerable
Tropiduridae Stenocercus Casi amenazada

marmoratus
Teiidae Ameiva vittata Endémica
Vulnerable
ANFIBIOS Hemipractidae Gastrotheca Casi amenazada

marsupiata
MAMIFEROS Chinchillidae Lagidium viscacia En peligro

amenazado
Felidae Oreailurus jacobita En peligro

amenazado
Fuente: Plan de Manejo Laguna Cotapachi (Diagnóstico) en elaboración.
7.4.12. Plan de Uso de Suelos
El Plan de uso de suelo en el municipio de Quillacollo se puede apreciar en el siguiente
mapa:
104
MAPA N°14: PLAN DE USO DE SUELO MUNICIPIO DE QUILLACOLLO
105
CUADRO N°23: APTITUD Y CATEGORÍAS PLAN DE USO DE SUELOS
APTITUD CODIGO SUP Has %

Tierra de uso agrícola extensivo TUAgE 456,03 0,8
Tierra de uso agropecuario extensivo TUAE 923,96 1,5
Tierra de uso agropecuario extensivo
54,1
limitado TURAE 32762,03
Tierra de uso agropecuario intensivo TUAI 576,99 1,0
Tierra de uso agropecuario limitada con
1,4
ganadería TURAE_I 818,93
Tierra de uso forestal múltiple TUF2 4940,52 8,2
Tierra de uso restringido TURO 12171,94 20,1
Urbano Urbano 7869,78 13,0
Total 60520,18 100
Fuente: Elaborado por Secretara Municipal de Desarrollo Productivo y Medio Ambiente, gestión 2022
En cuanto a la aptitud y a las categorías, la tierra de uso agropecuario extensivo limitado
corresponde al 54.1% siendo el que mayor superficie abarca. Esta categoría se encuentra
principalmente en la cordillera del municipio de Quillacollo,
7.4.13. Zonificación Agroecológica
a) Cordillerana y de cabecera de valle
Esta zona tiene como base del uso de suelo la actividad agropecuaria, caracterizada por la
utilización de técnicas tradicionales de cultivos, pastoreo en áreas comunales, utilización
intensiva de la fuerza manual de trabajo, escaso uso de insumos agropecuarios, lo que
redunda en los bajos índices de producción y productividad agropecuaria. Dadas sus
características productivas, la mayor proporción de la producción agrícola y pecuaria se
destina al autoconsumo; los excedentes, una vez satisfechas las necesidades familiares, son
destinadas al intercambio o trueque y finalmente al mercado.
106
Los principales cultivos son de altura o climas fríos, principalmente cultivos de tubérculos
como papa, oca y papaliza. Un segundo grupo está compuesto por la producción de granos
como la cebada, maíz, trigo y avena, este último sólo es utilizado como alimento para el
ganado.
La gran mayoría de los productos no están dirigidos al mercado, sino más bien al consumo
familiar; sin embargo, esta situación juega un papel importante en la seguridad alimentaria,
pero generalmente induce a subestimar la producción. La falta de espacios de venta del
productor al consumidor en el sector productivo, ocasiona la pérdida de los productos y su
economía familiar baja. MyPES cómo meta sugiere la creación de Mercados para este sector
productivo para su adecuada comercialización.
Más por la aptitud de algunos suelos que por un buen manejo, los rendimientos son
relativamente altos en los cultivos de esta zona, en papa se tiene 9.20 tn/ha, en trigo 0,90
tn/ha, en la oca 4,20 tn/ha, en el maíz 1,10 tn/ha, en haba y arveja con 2 tn/ha, rendimientos
por encima de la media nacional.
La actividad pecuaria es muy importante en esta zona, siendo la crianza de ovinos los de
mayor importancia, particularmente de las poblaciones que habitan lugares altos ubicados en
el rango de 3.500 a 4.700 msnm.
El hábitat preferencial para la crianza de esta especie de ganado está condicionado por la
presencia de tres características vegetales: bofedales, pradera altoandina y pajonales.
107
b) Zona de valles y serranías bajas
En la zona de valles de manera general, se observa la predominancia de los sistemas de
agrícolas dedicados a la producción lechera, en su mayoría con maíz y alfalfa para la
alimentación del ganado lechero.
En la zona norte del Valle, se destacan la producción de flores. Estos sistemas de
producción se dedican al cultivo de diversas especies de flores que son comercializadas en
los principales mercados de Quillacollo y Cochabamba.
En forma complementaria producen diversos cultivos como ser maíz, papa y haba
destinados principalmente al consumo familiar.
En la zona central del Valle de Quillacollo, la producción de hortalizas sigue siendo una
actividad agrícola importante, así también, los agricultores se dedican al cultivo de diversas
hortalizas de ciclo corto como ser: brócoli, vainita, coliflor y repollo, complementando su
producción con la lechería para lo cual destinan parte de sus tierras al cultivo de maíz y
alfalfa. El mapa siguiente, refleja el tipo de uso del suelo en el municipio de Quillacollo:
En el municipio de Quillacollo existe variabilidad en el uso de suelo agropecuario, existiendo
en la parte norte suelos de uso agropecuario extensivo limitado, hallándose zonas escasa de
tierras de uso restringido, en los distritos 7 y 8 se tiene tierras de uso agropecuario
restringido y tierras de uso forestal múltiple, zonas donde se implementaron diferentes
proyectos de forestación en sector del parque Nacional Tunari, en los distritos, 4, 5, 1, 2 y 10
son zonas con tierras urbanas y en la parte sur del Municipio se tiene zonas de uso forestal
múltiple, con bosques nativos y tierras de uso agropecuario.
108
MAPA N°15: TIERRA DE USO AGROPECUARIO MUNICIPIO DE QUILLACOLLO
Fuente: Gobierno Autónomo Municipal de Quillacollo, Dirección Ordenamiento Territorial y Limites,

2022.
109
CUADRO N°24: CATEGORIA TIERRA DE USO AGROPECUARIO
CATEGORIA CODIGO SUP Has %
Serranias con cimas agudas con pendientes altas y escarpadas Csn1 814,92 1,3
Abanicos aluviales Cizav 109,04 0,2
Colinas residuales Ccr 456,03 0,8
Llanura aluvial lacustre Cllc 576,99 1,0
Laderas erosionales Csle 4940,52 8,2
Serranias de gran magnitud con cimas amplias y redondeadas Csn3 32762,03 54,1
Colinas altas con cimas redondeadas Ccan 818,93 1,4
Montaña con cimas agudas de pendientes medias a altas Cmn1 12171,94 20,1
Urbano Urbano 7869,78 13,0
Total 60520,18 100,0
Fuente: Elaborado por Secretaría Municipal de Desarrollo Productivo y Medio Ambiente,
gestión 2022.
7.4.14. Potencial Productivo
a) Vocación Agropecuaria
La actividad agrícola es muy importante dentro el municipio, principalmente para los distritos
4, 6, 7, 8 y 9; que tienen esta faena como eje central de su economía y que la misma influye
sobre otras actividades como el transporte, comercio y otros. En este sentido, los
productores agrícolas del municipio centran sus esfuerzos en productos como la papa, maíz
(grano y choclo), haba, arvejas, alfalfa, cebolla y otros.
Los distritos 4, 6, 7, 8 y parcialmente los Distritos 3, 5 y 10 son considerados como zonas

lecheras, que también destacan la producción de maíz, alfa alfa y en menor medida cebolla,
tomate y otras hortalizas. Dichos distritos, cultivan con riego, es decir con riego planificado,
pero presentan problemas de salinidad en los suelos.
Por otra parte, la producción pecuaria se destaca la tenencia de ganado: vacunos, ovinos,
camélidos, porcinos, cuyes y granjas avícolas. Aunque la mayoría de ellos son destinados
para la comercialización, requieren una mayor asistencia técnica y soporte comercial.
110
Los distritos 3, 6, 8, 9 y 10 destacan por el elevado número de cabezas de ganado vacuno,
ovinos, porcinos, camélidos y otros, por tanto, son considerados como los principales
productores pecuarios. Las familias de los distritos 4, 5 y 7 también se dedican a la actividad
lechera, pero en menor medida.
Se constató que los distritos lecheros el 35% del ganado son de raza criolla, mientras que el
65%, tienen el manejo del ganado mixto mezclado con raza mejorada respectivamente.
Esta situación representa una gran debilidad para el sector lechero, por tanto, para las
familias dedicadas a este rubro porque una raza mejorada significa mayor producción de
leche y carne, sobre todo con alimento balanceado que contenga los nutrientes requeridos.
El Distrito 9 se caracteriza por su potencial en la crianza de Camélidos Sudamericanos y en

menor medida la producción piscícola (trucha) en las lagunas situadas en esta comprensión
como la laguna Thinke, Putuslake y Qhochamayu.
b) Vocación Urbana (Comercio, Servicios Y Transporte)
La vocación urbana es propia de los distritos 1, 2 y 3 que se ha constituido en un centro

comercial importante dentro del municipio, que conglomera y centraliza las principales
actividades comerciales y de recreación del Valle Bajo con alcance al área Andina del
departamento de Cochabamba ya que ofrece los servicios básicos, comunicación, transporte
frecuente, gas domiciliario y otros servicios accesorios como centros comerciales y oficinas.
c) Vocación Industrial
La ubicación estratégica del municipio y de su centro urbano, ha permitido constituir a

Quillacollo como un eje industrial y del comercio muy importante (incluyendo las micro y
pequeñas empresas), incluso dentro el área Metropolitana, gracias a la infraestructura vial y
al sistema de transporte que permiten un rápido y cómodo acceso interprovincial e
interdepartamental para viajeros y productos agropecuarios.
111
d) Vocación Turística
Dentro la jurisdicción municipal se cuenta con una gran cantidad de potenciales atractivos
turísticos, sin embargo, esta actividad ha estado relegada los últimos años, habiendo
centralizado los esfuerzos en el ícono turístico del municipio: la Festividad de Urkupiña.
De la misma forma la realización de Ferias Productivas de cada Sindicato Agrario, las micro
y pequeñas empresas, exponen sus productos, además cada sindicato ofrece sus platos
típicos de la zona (ñaupa manka mikuna) y los visitantes disfrutan de la riqueza natural que
hay en cada Distrito.
e) Uso Actual de la Tierra
Dentro del uso actual de la tierra para el municipio de Quillacollo se manejan 9 categorías de
las cuales Agropecuario extensivo, con cultivos anuales con un 31% del total de la superficie
y Agropecuario extensivo, con cultivos anuales y perennes con un 40%, por lo general que
tienen un carácter extensivo y producen una gran variedad de producto: maíz, verdura,
ganadería, etc. Cabe recordar que por lo menos desde el periodo incaico, el norte del valle
de Quillacollo ha sido un centro de producción agropecuaria de gran amplitud para el imperio
incaico y después para los centros mineros. Sin embargo, en los últimos años se
desarrollaron modos productivos más intensivos como las granjas avícolas y porcícola y
sobre todo la floricultura.
Además, localmente se encuentran vegetación dispersa vivaz en pedregal y herbazal

graminoide vivaz. En ambos casos, son el reflejo del clima caracterizado por las debilidades
de las precipitaciones que se concentran en invierno y el material sedimentario grueso que
generan un fuerte drenaje, condiciones que imponen fuertes limitaciones al desarrollo de la
vegetación.
De manera más limitada aún, se observa la existencia de pequeños bosques.
Cabe señalar sin embargo que, debido a la espectacular expansión urbana, muchas de esas
tierras agrícolas han desaparecido.
112
MAPA N°16: USO ACTUAL DE LA TIERRA MUNICIPIO DE QUILLACOLLO

2022.
113
CUADRO N°25: USO ACTUAL DE LA TIERRA MUNICIPIO DE QUILLACOLLO
CODIGO USO SUPERFICIE %

Agropecuario extensivo, con cultivos anuales;
AEa- Ganaderia extensiva dispersa, ovinos, llamas 18911,5 31,3
GEd3 y caprino
Agropecuario extensivo, con cultivos anuales,
881,3 1,5
AEa3 ovinos, llamas y caprinos
Agropecuario extensivo, con cultivos anuales
2.4143,0 40,0
AEb2 y perennes, ovinos, caprinos y vacunos
Agropecuario extensivo disperso, con llamas y
7175,4 11,9
AEd1 alpacas
Agropecuario extensivo disperso, con cultivos
290,1 0,5
AEda2 anuales, ovinos, caprinos y vacunos
Agropecuario intensivo, con cultivos anuales y
4761,1 7,9
AIb4 perennes, ovinos, caprinos, vacunos, porcino
C Cuerpo de agua 324,8 0,5
SPd Silvopastoril disperso 501,8 0,8
U Urbano 3.386,9 5,6
TOTAL 6.0375,7 100,0
Fuente: Elaborado por Secretaría Municipal de Desarrollo Productivo y Medio Ambiente, gestión 2022
8. COMPONENTE SOCIOECONÓMICO
8.1. Características Demográficas
8.1.1. Población por Edad y Sexo
En lo que se refiere la composición por sexo y edad en el Municipio de Quillacollo según el
INE CNPV-2012 de acuerdo el Sistema de Información Geográfica para el Desarrollo SIGED:
114
CUADRO N°26: POBLACIÓN EMPADRONADA POR SEXO, SEGÚN GRUPOS DE EDAD
GESTIÓN 2012
Grupos de edad Total Hombres Mujeres

Total 137.182 66.651 70.531
0-3 11.495 5.901 5.594
4-5 5.675 2.938 2.737
6-19 40.995 20.565 20.430
20-39 45.020 21.645 23.375
40-59 22.435 10.529 11.906
60-más 11.562 5.073 6.489
Fuente: Elaboración con datos INE-SIGED, Censo año 2012.

Web: http://geo.ine.gob.bo/cartografia
Según el INE Censo 2012 se mostraba la presencia de un mayor número de mujeres de
70.531 y 66.651 hombres, haciendo un total de 137.182 personas.
GRAFICO N°5: POBLACIÓN EMPADRONADA SEGÚN GRUPOS DE EDAD DEL
MUNICIPIO DE QUILLACOLLO
Fuente, Elaboración con datos INE-SIGED, Censo año 2012. Web: http://geo.ine.gob.bo/cartografia
115
La estructura etaria correspondiente al año 2012 del Municipio de Quillacollo, tiene las
siguientes características: la mayor parte de la población de ambos sexos está constituido
por una población joven adulta entre los 20 a 39 años y representa el 33% posteriormente la
población que se encuentra entre los grupos de 6 a 19 años de edad son el 30%, así
también el grupo entre 40 a 59 años de edad son el 16% ya con menor porcentaje, la
población de 60 años y más son el 8% y la población entre 0 a 5 años son el 13%.
8.1.2. Población por distritos del Municipio de Quillacollo
Según el Sistema de información Cartográfica Estadístico para el Desarrollo (SIGED), para el
Censo de Población y Vivienda 2012. Los 10 distritos del Municipio de Quillacollo, está
organizado de la siguiente manera:
CUADRO 27: PROYECCIÓN DE LA POBLACIÓN DE LOS 10 DISTRITOS DEL

Distritos Censo 2012 INE 2016 INE 2017 INE 2018 INE 2019 INE 2020
1 21.121 23.063 23.630 24.178 24.724 25.268

2 21.353 23.241 23.794 24.346 24.896 25.444
3 20.397 20.833 21.329 21.824 22.317 22.808
4 23.049 23.542 24.102 24.661 25.218 25.773
5 14.412 14.720 15.070 15.420 15.768 16.115
6 4.155 4.244 4.345 4.446 4.546 4.646
7 8.507 8.689 8.896 9.102 9.308 9.513
8 11.694 11.944 12.228 12.512 12.795 13076
9 3.631 3.952 4.046 4.140 4.230 4.234
10 8.863 9.053 9.268 9.483 9.697 9.910
Fuente: INE Proyecciones de Población, Según datos INE 2012-2020
116
8.2. Educación
La educación es un derecho fundamental en Bolivia, según la constitución Política del Estado
en su Artículo 17 Toda persona tiene derecho a recibir educación en todos los niveles de
manera universal, productiva, gratuita, integral e intercultural, sin discriminación.
La Ley Avelino Siñani – Elizardo Pérez, establece las normas y procedimientos para la
organización y funcionamiento de la gestión educativa, administrativa e institucional del
Subsistema de Educación Alternativa y Especial.
La estructura institucional de educación regular se encuentra organizado de la siguiente
manera; educación regular (inicial, primaria y secundaria), educación especial, alternativa y
permanente.
Un aspecto adicional e importante a ser considerado, es el efecto ocasionado por la
emergencia sanitaria COVID 19 que altero la vida cotidiana de la sociedad. En el Municipio
de Quillacollo, el acceso al servicio educativo también se vio afectado y obligo a tomar
ciertas medidas y estrategias para no interrumpir este servicio fundamental.
Sin embargo, para la gestión 2022 el Municipio de Quillacollo confirmó el retorno a clases
desde la modalidad semipresencial (virtual) en 51 unidades educativas del casco viejo y la
zona sur; en tanto, 63 colegios pasarán clases (semipresenciales y presenciales) según Lic.
Oscar Terán, Director Distrital de Educación del Municipio de Quillacollo.
8.2.1. Estructura Institucional del Sistema Educativo
Según el Artículo 71. De la Ley 070 Avelino Siñani y Elizardo Pérez indica que
(Administración y gestión de la educación). Es la instancia que planifica, organiza, dirige y
117
controla los recursos del Sistema Educativo Plurinacional, con participación social,
principalmente esta estructura se organiza en los siguientes niveles:
a) Nivel Central.
b) Nivel Departamental.
c) Nivel Autonómico.
La misma que tiene los objetivos de:
1. Lograr una adecuada y transparente gestión y administración del Sistema
Educativo Plurinacional.
2. Planificar, organizar, ejecutar, dirigir y evaluar la administración y gestión en todos
los subsistemas, niveles y modalidades, con participación social.
3. Generar condiciones favorables de relación intercultural para que todos los actores
de la educación cumplan y desempeñen adecuadamente su rol.
4. Garantizar la provisión de recursos financieros, personal cualificado, infraestructura
y materiales de acuerdo a las necesidades de cada región y de acuerdo a las
competencias concurrentes de las entidades territoriales autónomas.
Para ello brinda la tuición más específica del municipio de Quillacollo, se resume en el
siguiente cuadro que refleja la estructura administrativa de la educación:
118
GRAFICO N°6: ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN DE LA EDUCACIÓN
Direcciones Departamentales de
Educación - DDE
Subdirección de Subdirección de Subdirección Educación

Educación Regular Educación Superior de Alternativa y Especial
Formación Profesional
Direcciones Distritales Educativas
Direcciones de Núcleo
Direcciones de Unidad Educativa
Fuente: Gobierno Autónomo Municipal de Quillacollo, Jefatura de Educación, 2022
CUADRO N°28: ESTRUCTURA DE LA EDUCACIÓN REGULAR
SUBSISTEMA CARACTERÍSTICAS COMPOSICIÓN/ÁREAS
Educación Regular Es la educación sistemática, normada, a) Educación Inicial en

obligatoria y procesual que se brinda a Familia Comunitaria.
todas las niñas, niños, adolescentes y b) Educación Primaria
jóvenes, desde la Educación Inicial en Comunitaria Vocacional.
Familia Comunitaria hasta el bachillerato, c) Educación Secundaria
permite su desarrollo integral, brinda la Comunitaria Productiva.
oportunidad de continuidad en la
educación superior de formación
profesional y su proyección en el ámbito
productivo, tiene carácter intracultural,
intercultural y plurilingüe en todo el
subsistema educativo.
Fuente: Gobierno Autónomo Municipal de Quillacollo, Jefatura de Educación, 2022
119
8.2.2. Población en edad Escolar
Para el estudio del acceso e incorporación de la población al sistema de enseñanza regular,
se define como población en edad escolar, a las personas con edades entre los 6 a 19 años
de edad, inclusive, que son las edades en las que se supone que las personas deberían
estar desarrollando de manera regular sus estudios. Según información extraída del
Ministerio de Educación, la Dirección General de Planificación, equipo de investigación
sectorial, indicadores y análisis educativos gestión 2020.
CUADRO N°29: POBLACIÓN EN EDAD ESCOLAR PERIODO 2016 - 2020
Dependencia 2016 2017 2018 2019 2020
Total 45.353 45.484 47.039 47.647 48.144
Privada 5.834 6.313 6.418 6.637 6.845
Fiscal 39.519 39.171 40.621 41.010 41.299
Fuente: Web Ministerio de Educación, Dirección General de Planificación.
GRAFICO N°7: POBLACIÓN EN EDAD ESCOLAR SEGÚN DEPENDENCIA 2016 -2020
Fuente: Web Ministerio de Educación, Dirección General de Planificación 2020.
120
En el Municipio de Quillacollo el periodo 2016 – 2020, se observa que hubo un incremento
en la asistencia de la población estudiantil a un establecimiento educativo fiscal o privado.
8.2.3. Sistema Educativo Municipal
Todas las unidades educativas, independientemente de su administración, se rigen al
modelo Educativo Socio-Comunitario, Productivo Ley de la Educación “Avelino Siñani –
Elizardo Pérez” emitida por el Ministerio de Educación de aplicación obligatoria en toda la
estructura administrativa y de gestión del sistema escolar boliviano desde la: Educación
Inicial en Familia Comunitaria, Primaria Comunitaria Vocacional, Educación Secundaria
Comunitaria Productiva, en todas las unidades educativas, fiscales, privadas y de convenio.
El Municipio de Quillacollo esta territorialmente organizado por 10 distritos, en su jurisdicción
el sistema de educativo está organizado por 91 unidades educativas fiscales y 25 unidades
educativas privadas. Según información extraída de la plataforma virtual, Ministerio de
Educación, la Dirección General de Planificación, equipo de investigación sectorial,
indicadores y análisis educativos gestión 2020.
CUADRO N°30: UNIDADES EDUCATIVAS DE EDUCACION PÚBLICA Y DE CONVENIO
TIPO UNIDADES EDUCATIVAS NRO. DE UNIDADES EDUCATIVAS

UNIDADES EDUCATIVAS FISCALES 80
UNIDADES EDUCATIVAS DE CONVENIO 3
UNIDADES EDUCATIVAS ALTERNATIVAS CEAS 6
UNIDADES EDUCATIVAS ESPECIALES 2
TOTAL UNIDADES EDUCATIVAS 91
Fuente: Gobierno Autónomo Municipal de Quillacollo, Jefatura de Educación en base a datos Dirección Distrital
de Educación, 2020.
121
CUADRO N°31: TIPOS DE UNIDADES EDUCATIVAS
UNIDADES EDUCATIVAS UNIDADES EDUCATIVAS TOTAL
FISCALES PRIVADAS UNIDADES
EDUCATIVAS
91 25 116
Fuente: Gobierno Autónomo Municipal de Quillacollo, Jefatura de Educación en base a datos Web
Ministerio de Educación, Dirección General de Planificación, 2020
8.2.4. Asistencia Escolar
CUADRO N°32: ESTUDIANTES EN EL QUINQUENIO 2016-2020
GESTIÓN NÚMERO DE ESTUDIANTES
2016 43.365
2017 44.432
2018 43.500
2019 44.197
2020 45.004
Fuente: Gobierno Autónomo Municipal de Quillacollo, Jefatura de Educación

en base a datos Dirección Distrital de Educación, 2020.
Número de estudiantes matriculados por unidades educativas en el municipio de Quillacollo
son:
122
CUADRO Nº 33: UNIDADES EDUCATIVAS DEL SISTEMA PRIVADO
UNIDADES EDUCATIVAS PRIVADAS
NIVEL INICIAL
Nº CÓDIGO UNIDAD NIVEL CANTIDAD DE TURNO COORDENADAS DE DISTRITO
SIE EDUCATIVA ESTUDIANTES UBICACIÓN
GESTION 2020
1 80900126 Villa San Juan los Inicial 20 -- X: -17.3612241194531 4
Peques Y: -66.2889987107125
2 80900122 Virgen Morena Inicial 17 X: -17.3812730539355 8
Y: -66.2622463579979-
3 80900128 Pequeño Sol Inicial 147 X: -17.3926814329159 2
Y: -66.2793575104084
4 80900135 La Aventura de Inicial 76 X: -17.3953947828485 2
Aprender Y: -66.2765103578568
5 80900116 Retoñitos de Inicial 149 X: -17.3959115873408 2
Sabiduria Y: -66.2749734397736
6 80900121 Isabelita Luna Inicial 83 X: -17.3983546416769 2
Lunera Y: -66.2741567071286
7 80900132 La Casa de Mickey Inicial 24 X: -17.3985499 2
Y: -66.2784309
8 80900110 Comunidad del Inicial 94 X: -17.3991160898704 2
Bambini Cescendo Y: -66.2789900477734
9 80900099 La Colmenita Inicial 72 X: -17.398640025155 2
Y: -66.2795305128899
10 80900118 Nacer Lily Inicial 11 X: -17.399845541465 2
Y: -66.2863406415787
11 80900104 El Rinconcito de Inicial 49 X: -17.4026391861812
Fred Y: -66.2824031587448
12 80900084 San Rafael Inicial 5 X: -17.4051410168339 3
Y: -66.2800052638855
NIVEL PRIMARIA
13 80900091 Chulla Inicial - 149 X: -17.3906440003117 4
Primaria Y: -66.2760221834984
123
14 80900082 Bautista Americano Inicial - 181 X: -17.392907955114 1
Primaria Y: -66.2819096322861
15 80900120 Entre Colores Inicial - 66 X: -17.3956581937706 1
Marklin Primaria Y: -66.2890764947739
16 80900088 San Martin de Primaria - 1324 X: -17.3967339950506 2
Porres Secundaria Y: -66.2804438050595
17 80900113 Maravillas del Saber Inicial - 222 X: -17.3960190875373 2
Primaria Y: -66.2766042228547
18 80900097 Thomas Bata Primaria 270 X: -17.4022847040814 2
Y: -66.2806905682888
19 80900112 Felicidad Anita Inicial - 39 X: -17.4044896483652 3
Primaria Y: -66.2770387407151
NIVEL SECUNDARIA
20 80900095 Corea Bolivia Inicial – 433 -- X: -17.381126 5
Sayariy Primaria- Y: -66.257179
Secundaria
21 80900087 Franz Tamayo Inicial – 297 X: -17.3884708844978 2
Primaria- Y: -66.2805256124344
Secundaria
22 80900078 Quillacollo Inicial – 387 X: -17.3956402770402 1
Primaria- Y: -66.2836450215187
Secundaria
23 80900080 San Agustín de Inicial – 326 X: -17.396415813906 2
Quillacollo Primaria- Y: -66.278681593737
Secundaria
24 80900085 Saint Andrews Inicial – 944 X: -17.3959051885176 2
Primaria- Y: -66.2780874844399
Secundaria
25 80900089 Nuestra Señora de Inicial – 1230 X: -17.3962929567998 2
Urcupiña Primaria- Y: -66.2763225909081
Secundaria
Fuente: Gobierno Autónomo Municipal de Quillacollo, Jefatura de Educación en base a datos Portal Web
124
A continuación, se presentan las unidades educativas del sistema público de educación en el
Municipio de Quillacollo:
CUADRO Nº34: UNIDADES EDUCATIVAS DEL SISTEMA PÚBLICO
RED EL PASO
Nº CÓDIGO UNIDAD NIVEL CANTIDAD DE TURNO COORDENADAS DE DISTRITO

SIE EDUCATIVA ESTUDIANTES UBICACIÓN
GESTION 2020
1 80900038 El Paso Inicial- 866 Mañana X: -17.3385461107733 8
Primaria Y: -66.2662106629219
2 80900106 El Paso A Secundaria 573 Tarde X: -17.3385461107733 8
Y: -66.2662106629219
3 80900054 Oscar Alfaro Inicial – 582 Mañana X: -17.3645034683689 8
Primaria- Y: -66.258839952549
Secundaria
4 80900098 Santiago Inicial – 1.035 Mañana X: -17.3349155257348 8
Apóstol Primaria- Y: -66.2627693887558
Secundaria
5 80900001 María Inicial – 704 Mañana X: -17.3294336671312 8
Auxiliadora Primaria- Y: -66.2428888555373
Secundaria
6 80900051 Molle Molle Inicial - 274 Mañana X: -17.3184156861572 8
Primaria Y: -66.2645718332138
7 80900140 Juan Lazarte Secundaria 239 Mañana X: -17.3186335592453 8
Molle Molle Y: -66.2637054920197
RED ARTURO QUITÓN
8 80900031 Arturo Quitón Inicial- 852 Mañana X: -17.365980564205 8

Caballero Primaria Tarde Y: -66.27656130751
9 80900032 René Crespo Secundaria 843 Mañana X: -17.365980564205 8
Rico Y: -66.27656130751
10 80900044 Gral. José Inicial – 494 Mañana X: -17.3674704477677 4
Miguel Lanza Primaria- Y: -66.300430285534
Secundaria
11 80900045 Ironcollo Inicial – 1.349 Mañana X: -17.3613598001583 4
Primaria- Y: -66.2869924183693
Secundaria
12 80900047 Martin Inicial - 765 Mañana X: -17.3882366778957 4
Cárdenas Primaria Y: -66.2954896565285
13 80900100 Dr. Valentín Secundaria 389 Tarde X: -17.3882366778957 4
Achá Y: -66.2954896565285
14 80900062 San Ignacio Primaria - 937 Mañana X: -17.3826220288012 4
de Loyola Secundaria Y: -66.2929174180832
15 80900055 Paucarpata Inicial - 166 Mañana X: -17.3646826660721 4
Primaria Y: -66.293048846325
125
16 80900101 Tunari Inicial - 491 Mañana X: -17.3553308719006 4
Primaria Y: -66.2833875294533
17 80900119 Villa Pucara Inicial - 179 Tarde X: -17.3146745946393 4
Primaria Y: -66.2840232129898
18 80900056 Pocpocollo Inicial - 76 Mañana X: -17.3600196287889 5
Primaria Y: -66.2747897084561
RED BELLA VISTA
19 80900011 Bella Vista Inicial- 1.155 Mañana X: -17.3290265541202 7

Primaria Y: -66.2838086362137
20 80900012 Bella Vista Secundaria 948 Tarde X: -17.3290265541202 7
Y: -66.2838086362137
21 80900050 Marquina Inicial – 1.389 Mañana X: -17.3394678275607 7
Primaria- Y: -66.2889933462944
Secundaria
22 80900030 Chocaya Inicial - 48 Mañana X: -17.3125633153316 8
Primaria Y: -66.2836101528015
23 80900064 Tambo Inicial - 36 Mañana X: -17.2617175711364 7
Primaria Y: -66.3554665323105
24 80900060 San Miguel Inicial - 8 Mañana X: -17.2736097695339 9
Primaria Y: -66.3298648472634
25 80900048 Liriuni Inicial - 15 Mañana X: -17.293747660433 9
Primaria Y: -66.2845945235051
26 80900057 Potrero Inicial - 321 Mañana X: -17.3264353464107 7
Primaria Y: -66.3021924968568
27 80900125 23 de marzo Secundaria 278 Mañana X: -17.3553308719006 7
Y: -66.2833875294533
28 80900127 Bolivia Secundaria 207 Mañana X: -17.3264353464107 7
Y: -66.3021924968568
RED MILIVOY ETEROVIC
29 80900003 Molivoy Inicial – 1.244 Mañana X: -17.3933208 2

Eterovic Primaria - Y: -66.2688674
Matenda Secundaria
30 80900004 Cochabamba Inicial – 571 Tarde X: -17.3933208 2
Primaria - Y: -66.2688674
Secundaria
31 80900006 Félix Martínez Inicial- 810 Mañana X: -17.3877267516251 5
Primaria Y: -66.252660142979
32 80900005 Félix Martínez Secundaria 570 Tarde X: -17.3877267516251 5
Y: -66.252660142979
33 80900073 Félix Martínez Alternativa 451 Noche 5
34 80900007 Franklin Primaria- 652 Mañana X: -17.393665586642 2

Anaya Secunadaria Y: -66.2706839170065
35 80900075 Camilo Orruel Alternativa 685 Noche 2
36 80900037 Mariscal José Inicial- 214 Mañana X: -17.3991672795509 2

Ballivián Primaria Y: -66.269112813076
37 80900002 21 de Inicial- 677 Mañana X: -17.3831544487821 5
Septiembre Primaria Y: -66.2620103236046
38 80900107 21 de Secundaria 603 Tarde X: -17.3831544487821 5
126
Septiembre B Y: -66.2620103236046
39 80900093 Niño Jesús Especial 250 Mañana 5
40 80900094 Delia 499 Mañana 5

Tetreault
41 80900094 Delia Tarde 5
Tetreault
42 80900094 Delia Noche 5
Tetreault
43 80900115 Amor Especial 38 Tarde 2
Misericordioso
44 80900063 Taconi Inicial - 95 Mañana X: -17.3771390367888 2
Primaria Y: -66.272170531353
RED AMÉRICA
45 80900067 Liceo América Secundaria 1.060 Mañana X: -17.3950349464753 2

Y: -66.2793226416912
46 80900041 Liceo Secundaria 1.033 Tarde X: -17.3950349464753 2
Quillacollo Y: -66.2793226416912
47 80900013 1º de Mayo Inicial - 721 Mañana X: -17.3968816463495 1
Primaria Y: -66.2901118274536
48 80900009 San Martin de Secundaria 755 Tarde X: -17.3968816463495 1
Porres Y: -66.2901118274536
49 80900008 San Martin de Primaria - 244 Noche X: -17.400336959846 1
Porres Secundaria Y: -66.278725850185
50 80900026 Darío Primaria 755 Mañana X: -17.3986323466817 2
Montaño Y: -66.2806168075409
51 80900071 Fidelia C. de Primaria 730 Tarde X: -17.3986323466817 2
Sánchez Y: -66.2806168075409
52 Nataniel Noche 2
Aguirre
53 80900033 Juan Guerra Primaria 461 Mañana X: -17.3988447843243 1
Villanueva Y: -66.2816789623108
54 80900034 Simón Bolívar Primaria 523 Tarde X: -17.3988447843243 1
Y: -66.2816789623108
55 80900105 Villa Asunción Inicial – 465 Mañana X: -17.4080817438112 3
Primaria- Y: -66.2950122233238
Secundaria
56 80900092 Nuclear 483 Noche 2
Urcupiña
RED CALAMA
57 80900068 Nacional Secundaria 903 Mañana X: -17.4118308461517 1

Calama Y: -66.2716421361719
58 80900010 Néstor Secundaria 850 Tarde X: -17.4118308461517 1
Adriazola Y: -66.2716421361719
59 80900070 Luis Espinal Alternativa 390 Noche X: -17.4118308461517 1
Campos Secundaria Y: -66.2716421361719
60 80900015 Flora Salinas Inicial 536 Mañana X: -17.3917011132769 2
Hinojosa Y: -66.2793990846482
127
61 80900014 Amalia Echala Inicial 463 Tarde X: -17.3917011132769 2
de Vargas Y: -66.2793990846482
62 80900018 Cristina Prado Primaria 887 Mañana X: -17.3925713711817 2
Y: -66.2788841005173
63 80900136 Cristina Prado Secundaria 1.019 Tarde X: -17.3925713711817 2
B Y: -66.2788841005173
64 80900069 Carlos Secundaria 282 Noche X: -17.3925713711817 2
Canelas Y: -66.2788841005173
65 80900019 Teófilo Vargas Primaria 762 Mañana X: -17.3925713711817 2
Candía Y: -66.2788841005173
66 80900109 Teófilo Vargas Secundaria 863 Tarde X: -17.3861160066553 2
Candía B Y: -66.2759980436173
67 80900020 Villa Moderna Primaria 423 Mañana X: -17.388455526697 1
Y: -66.2822770949211
68 80900076 Villa Moderna Inicial - 489 Tarde X: -17.388455526697 1
Primaria Y: -66.2822770949211
69 80900124 Villa Moderna Secundaria 355 Noche X: -17.388455526697 1
B Y: -66.2822770949211
70 80900102 Nuestra Sra. Inicial- 263 Mañana X: -17.3879000853688 1
De Guadalupe Primaria Y: -66.2901064630356
RED SUCRE
71 80900022 Central Sucre Primaria 696 Mañana X: -17.400336959846 2

Y: -66.278725850185
72 80900021 6 de Junio Secundaria 769 Tarde X: -17.400336959846 2
Y: -66.278725850185
73 80900023 12 de Enero Inicial 330 Mañana X: -17.4076261773683 3
“A” Y: -66.279377626976
74 80900024 12 de Enero Inicial 271 Tarde X: -17.4076261773683 3
“B” Y: -66.279377626976
75 80900016 Heroínas Primaria 965 Mañana X: -17.4003036867681 2
Y: -66.279181825718
76 80900017 Teresa Primaria 359 Tarde X: -17.4003036867681 2
Urquidi Y: -66.279181825718
77 80900040 12 de Inicial - 562 Mañana X: -17.4121459604643 3
Septiembre Primaria Y: -66.2794259067383
78 80900039 Rotary Secundaria 422 Tarde X: -17.4121459604643 3
Quillacollo Y: -66.2794259067383
79 80900066 Villa Urcupiña Inicial – 1.013 Mañana X: -17.4190380305192 6
Primaria- Y: -66.2896263476218
Secundaria.
80 80900103 Rijch´ary Alternativa 259 Noche 6
81 80900072 Cotapachi Primaria 31 Mañana X: -17.4229049488659 6

Y: -66.2829235072937
82 80900074 Arnoldo Alternativa 127 Mañana 3
Schwimmer
83 80900123 15 de Mayo Especial 19 -- X: -17.1151294616755 9

Primaria Y: -6.3304200645294
128
RED RENÉ BARRIENTOS ORTUÑO
84 80900059 René Inicial - 41 Mañana X: -7.1125813965054 9

Barrientos Primaria Y: -66.3041505094376
Ortuño
85 80900029 Chillavi Inicial - 23 Mañana X: -17.0790534042299 9
Primaria Y: -66.3576659437023
86 80900058 Putucuni Inicial - 25 Mañana X: -17.182086960221 9
Primaria Y: -66.264129268726
87 80900053 Montecueva Primaria 8 Mañana X: -17.0898779805 9
Y: -66.428256320557
88 80900090 Simón Bolívar Primaria 37 Mañana X: -17.1493070732043 9
Aguadas Y: -66.2814777966347
89 80900065 Uyuni Primaria 8 Mañana X: -17.1240345984279 9

Y: -66.3059046741333
90 80900061 Sunjani Inicial- 21 Mañana X: -17.1653402395722 9
Primaria Y: -66.3527521367874
91 80900114 Internado Secundaria 82 -- X: -17.1499247448087 9
Misicuni Y: -66.317365753254
Fuente: Gobierno Autónomo Municipal de Quillacollo, Jefatura de Educación en base a datos Portal Web
129
MAPA Nº17: UNIDADES EDUCATIVAS FISCALES DEL MUNICIPIO DE QUILLACOLLO
Fuente: Elaboración propia G.A.M.Q. en base datos Portal Web Ministerio de Educación, Dirección General de
Planificación, 2020
130
CUADRO N°35: NUMERO DE DOCENTES POR UNIDADES EDUCATIVAS
UNIDAD EDUCATIVA DEPENDENCIA CANTIDAD

MARIA AUXILIADORA FISCAL 41
21 DE SEPTIEMBRE FISCAL 31
MILIVOY ETEROVIC MATENDA FISCAL 58
COCHABAMBA FISCAL 37
FELIX MARTINEZ TARDE FISCAL 35
FELIX MARTINEZ MAÑANA FISCAL 39
FRANKLIN ANAYA ARZE FISCAL 46
SAN MARTIN DE PORRES NOCHE FISCAL 21
SAN MARTIN DE PORRES TARDE FISCAL 58
NESTOR ADRIAZOLA MENENDEZ FISCAL 48
BELLA VISTA MAÑANA FISCAL 42
BELLA VISTA TARDE FISCAL 50
1RO. DE MAYO FISCAL 33
AMALIA ECHALAR DE VARGAS FISCAL 21
FLORA SALINAS HINOJOSA FISCAL 23
HEROINAS FISCAL 33
TERESA URQUIDI FISCAL 24
CRISTINA PRADO FISCAL 46
TEOFILO VARGAS CANDIA FISCAL 36
VILLA MODERNA MAÑANA FISCAL 23
6 DE JUNIO FISCAL 45
SUCRE FISCAL 33
12 DE ENERO A FISCAL 16
12 DE ENERO B FISCAL 12
DARIO MONTAÑO FISCAL 35
CHILLAVI FISCAL 1
CHOCAYA FISCAL 3
ARTURO QUITON CABALLERO FISCAL 37
RENE CRESPO RICO FISCAL 51
JUAN GUERRA VILLANUEVA FISCAL 23
SIMON BOLIVAR FISCAL 34
MCAL. JOSE BALLIVIAN FISCAL 26
EL PASO FISCAL 41
ROTARY QUILLACOLLO FISCAL 28
12 DE SEPTIEMBRE FISCAL 28
QUILLACOLLO FISCAL 59
GRAL. JOSE MIGUEL LANZA FISCAL 33
IRONCOLLO FISCAL 62
MARTIN CARDENAS FISCAL 32
LIRIUNI FISCAL 1
MARQUINA FISCAL 64
MOLLE MOLLE FISCAL 9
MONTECUEVA FISCAL 1
OSCAR ALFARO FISCAL 39
131
PAUCARPATA FISCAL 7
POCPOCOLLO FISCAL 4
POTRERO FISCAL 14
PUTUCUNI FISCAL 2
RENE BARRIENTOS ORTUÑO FISCAL 4
SAN MIGUEL FISCAL 0
SUNJANI FISCAL 2
SAN IGNACIO DE LOYOLA CONVENIO 46
TACONI FISCAL 5
TAMBO FISCAL 3
UYUNI FISCAL 1
VILLA URKUPIÑA FISCAL 51
AMERICA FISCAL 58
CALAMA FISCAL 70
CARLOS CANELAS CANELAS FISCAL 23
LUIS ESPINAL CAMPS FISCAL 22
FIDELIA CORRALES DE SANCHEZ FISCAL 34
COTAPACHI FISCAL 2
CEA FELIX MARTINEZ FISCAL 17
ARNOLD SCHWIMMER FISCAL 32
CAMILO ORRUEL FISCAL 23
VILLA MODERNA TARDE FISCAL 27
SIMON BOLIVAR AGUADAS FISCAL 2
CEA URKUPIÑA FISCAL 19
NIÑO DE JESUS FISCAL 12
DELIA TETREAULT FISCAL 11
SANTIAGO APOSTOL CONVENIO 44
DR. VALENTIN ACHA FISCAL 26
TUNARI FISCAL 16
NUESTRA SEÑORA DE GUADALUPE CONVENIO 15
RIJCHARIY FISCAL 11
VILLA ASUNCION FISCAL 45
EL PASO A FISCAL 32
21 DE SEPTIEMBRE B FISCAL 31
TEOFILO VARGAS CANDIA B FISCAL 50
INTERNADO MISICUNI FISCAL 5
AMOR MISERICORDIOSO B FISCAL 4
VILLA PUCARA FISCAL 7
15 DE MAYO FISCAL 1
VILLA MODERNA B FISCAL 36
23 DE MARZO FISCAL 26
BOLIVIA FISCAL 16
CRISTINA PRADO B FISCAL 49
JUAN LAZARTE DE MOLLE MOLLE FISCAL 14
TOTAL 2377
Fuente: Datos de la Distrital entre docentes de planta, invitados y pagados por
los padres de familia.
132
8.2.5. Tasa de Analfabetismo
La tasa de analfabetismo hace referencia a la población de 15 años o más, que no sabe leer
ni escribir. En el Municipio de Quillacollo de acuerdo a los datos según Censo Nacional de
Población y Vivienda CNPV 2012 la tasa de analfabetismo es de 3,3% en relación a la tasa
del Censo 2001 que era de 8,6%.
El Estado Plurinacional de Bolivia, ha venido realizando esfuerzos a través de la
implementación del “Bono Juancito Pinto” y el programa “Yo sí Puedo”, con el fin de
disminuir esa tasa a nivel nacional, departamental y Municipal; En ambos censos 2001-2012
las mujeres representan un porcentaje superior a los hombres, tal como se advierte en el
siguiente cuadro:
CUADRO N°36: TASA DE ANALFABETISMO DEL MUNICIPIO DE QUILLACOLLO

(CENSO 201 - 2012)
MUNICIPIO 2001 2012
Total Hombre Mujer Total Hombre Mujer
Cochabamba 14,5% 7,4% 21,2% 5,5% 2,4% 8,3%
Quillacollo 8,6% 3,1% 13,6% 3,3% 1,1% 5,3%
Fuente: Elaboración en base a datos EDIM Estrategia de Desarrollo Integral Metropolitana, 2021.
133
GRAFICO N°8: TASA DE ANALFABETISMO POR SEXO
Fuente: Elaboración en base a datos EDIM Estrategia de Desarrollo Integral Metropolitana, 2021.
La tasa de analfabetismo para el Municipio de Quillacollo según el Censo de población y
vivienda INE 2012, es inferior a la registrada en el departamento de Cochabamba, en el caso
de los hombres el 1,1% y en el caso de las mujeres el 5,3% que aún no saben leer ni escribir
y para ambos casos, los hombres presentan datos muy por debajo comparado con las
mujeres, datos que pueden estar relacionados con las condiciones socioculturales de la
población.
El Gobierno Autónomo Municipal de Quillacollo, según estadísticas desarrolladas en los
programas de post- alfabetización, a través de la suscripción de convenios
interinstitucionales entre el G.A.M.Q. y la Dirección General de Post- alfabetización, estas
acciones tienen como objetivo “Desarrollar procesos de Alfabetización y Post alfabetización
Socio Comunitario productivo e inclusivo, para fortalecer el nivel de formación educativa y
técnica de las personas mayores de 15 años de edad, contribuyendo a la reducción de la
134
pobreza y el desarrollo del Municipio de Quillacollo, mediante acciones conjuntas entre el
Concejo Municipal del Municipio de Quillacollo y la Dirección de Post Alfabetización”, que
reflejan los siguientes resultados:
CUADRO N°37: PROGRAMA DE POST ALFABETIZACIÓN DEL MUNICIPIO DE

QUILLACOLLO (2016-2020)
NRO. DE PERSONAS PORCENTAJE TIEMPO DE
GESTIÓN BENEFICIADAS DEL % CAPACITACIÓN
PROGRAMA
2016 120 9,1 4 semestres
2017 104 7,9 4 semestres
2018 377 28,6 4 semestres
2019 310 23,5 4 semestres
2020 408 30,9 4 semestres
TOTAL 1.319 100,0
Fuente: Gobierno Autónomo Municipal de Quillacollo “Programa Post- alfabetización”, 2022
GRÁFICO N°9: TASA DE ANALFABETISMO ATENDIDA EN EL MUNICIPIO DE

QUILLACOLLO
Fuente: Gobierno Autónomo Municipal de Quillacollo “Programa Post- alfabetización”, 2022
En el último quinquenio, se puede observar un incremento constante, exceptuando las
gestiones 2017 y 2019 donde hubo una pequeña variante en la participación de la población
135
que no sabe leer y escribir del Municipio de Quillacollo, en el programa “Programa Post-
alfabetización”.
8.2.6. Tasa de Asistencia Escolar
Según el INE CNPV-2012 la tasa de asistencia escolar en el Municipio de Quillacollo en la
población de 6 a 19 años de edad era de 89,5%; luego de más de una década, el censo del
año 2001 había registrado una tasa de asistencia escolar de 82,3% que implicaba un notable
incremento:
CUADRO N°38: ASISTENCIA ESCOLAR EN EL MUNICIPIO DE
QUILLACOLLO (2012)
MUNICIPIO 2012
Total Hombre Mujer
Quillacollo 89,5% 89,5% 89,6%
Fuente: Elaboración propia en base a INE CNPV-2012
8.2.7 Asistencia a un Establecimiento Educativo por Área
La asistencia escolar como indicador del grado de incorporación de la población en edad
escolar, está relacionado a factores geográficos, área de influencia entre establecimientos,
estado de la infraestructura y capacidad de atención de los recursos humanos necesarios
para atraer y retener a los estudiantes dentro del sistema.
136
GRAFICO N°10: ASISTENCIA A UN ESTABLECIMIENTO EDUCATIVO POR ÁREA
PERIODO 2016 – 2020
Fuente: Gobierno Autónomo Municipal de Quillacollo, Jefatura de Educación en base a

Portal Web Ministerio de Educación, Dirección General de Planificación, 2020.
En el Municipio de Quillacollo, en el área urbana, la asistencia escolar es de 80,5% y en el
área rural de 19,5% la desagregación por sexo, muestra que asisten más hombres que
mujeres a establecimientos escolares, pasa a ser analizado a continuación:
CUADRO N°39: ASISTENCIA A UN ESTABLECIMIENTO EDUCATIVO DE LA

POBLACIÓN POR SEXO PERIODO 2016 – 2020
Sexo 2016 2017 2018 2019 2020
Total 45.353 45.484 47.039 47.647 48.144
Mujer 22.033 22.182 22.891 23.302 23.565
Hombre 23.320 23.302 24.148 24.345 24.579

137
GRÁFICO N°11: ASISTENCIA A UN ESTABLECIMIENTO EDUCATIVO DE LA
POBLACIÓN POR SEXO PERIODO 2016 – 2020

De acuerdo a la gráfica podemos observar que en el periodo 2016 -2020 en todas las
gestiones, por encima del 50% los hombres tienen mayores oportunidades para asistir a una
Unidad Educativa, estos datos pueden estar relacionados a factores económicos, sociales o
culturales, para que las mujeres puedan insertarse en los niveles de educación y poder
desarrollar sus capacidades.
8.2.8 Tasa de deserción por sexo y edad (urbana y rural)
En el ciclo primario, la tasa de deserción se encuentra en un nivel promedio aceptable para
el año 2015, ya que solo llega al 6.5%.1 Este porcentaje se muestra notoriamente cambiado
en el nivel secundario que según los datos de la Dirección Distrital de Educación y la
138
Dirección de desarrollo Humano del Gobierno Municipal de Quillacollo que fue de 22.3%,
porcentaje alto en relación al nivel departamental que se encuentra en un 16.2%. Lo que
significa que la población estudiantil no accede a la educación secundaria. Por lo tanto, en el
nivel secundario, la deserción es un problema latente y remarcable.
El abandono de los estudios por parte de los alumnos, que puede ser temporal o definitivo,
independientemente de las causas que la originan, es un fenómeno inherente a la
problemática educativa nacional y del municipio de Quillacollo en particular, que tiene su
base en las formas de producción agropecuaria de la región.
En el ámbito general, la deserción escolar por grados y sexo es muy variada no pudiéndose
establecer una tendencia de compartimiento, los mayores porcentajes de deserción se
presentaron en los dos últimos grados del nivel primario, es decir en el tercer ciclo de
primaria.
8.2.9. Deserción Escolar
Según Rodríguez & Pachay (2021) La deserción escolar es el abandono de las actividades
académicas de un individuo, que por diversas situaciones como económicas, políticas,
sociales, familiares, ambientales o de salud, ocurre cuando las personas dejan atrás el
proceso de educación o formación.
Hasta el año 2018, en 2Bolivia había un total de 2.870.794 estudiantes matriculados, de los
cuales 72.640 fueron retirados por abandono de los 42.966 fueron varones.
139
Por otro lado, hasta el año 2002 en zonas rurales había un porcentaje de 7.3% de abandono
que disminuyo en 4.1 puntos porcentuales al 2018, en zonas urbanas disminuyo en 3.5
puntos porcentuales.
8.2.10. Tasa de Abandono del Subsistema de Educación Regular
En el ciclo primario, la tasa de deserción se encuentra en un nivel promedio aceptable para
el año 2015, ya que solo llega al 6.5%.3 Este porcentaje se muestra notoriamente cambiado
en el nivel secundario que según los datos de la Dirección Distrital de Educación y la
Dirección de desarrollo Humano del Gobierno Municipal de Quillacollo que fue de 22.3%,
porcentaje alto en relación al nivel departamental que se encuentra en un 16.2%. Lo que
significa que la población estudiantil no accede a la educación secundaria. Por lo tanto, en el
nivel secundario, la deserción es un problema latente y remarcable.
El abandono de los estudios por parte de los alumnos, que puede ser temporal o definitivo,
independientemente de las causas que la originan, es un fenómeno inherente a la
problemática educativa nacional y del municipio de Quillacollo en particular, que tiene su
base en las formas de producción agropecuaria de la región.
En el ámbito general, la deserción escolar por grados y sexo es muy variada no pudiéndose
establecer una tendencia de compartimiento, los mayores porcentajes de deserción se
presentaron en los dos últimos grados del nivel primario, es decir en el tercer ciclo de
primaria.
140
8.2.11. Causas principales para la Inasistencia Escolar.
Según la Encuesta de Hogares a nivel Nacional efectuada por el INE en 2014 más de
500.000 niños y jóvenes entre 5 y 19 años no asiste a la escuela, las principales causas de
la inasistencia a la escuela en el ámbito referido al municipio son:
a) Problemas económicos (45,9%)
b) Problemas relacionados al ámbito personal y familiar (41,7%)
c) Problemas relacionados a la oferta educativa (5%)
d) Otros problemas (7,4%)
En Quillacollo, la situación de los padres de familia en cuanto a lo socio-económico, es
determinante para que la mayoría de los alumnos no estén en el grado correspondiente,
especialmente en el área rural.
Los padres de familia ponen poca importancia al nivel inicial. En las unidades educativas que
son cercanas a las poblaciones, existen alumnos en el nivel inicial a temprana edad por
mucha exigencia de los padres de familia. Otra causa de inasistencia escolar es la
emigración de las familias en busca de trabajo al interior del país
Asimismo, muchas familias otorgan poca importancia a la escolarización de las mujeres,
quiénes más bien tendrían por función preservar el idioma y los valores propios. Además,
estudios de caso indican que son los niños de las familias más pobres en recursos básicos
(tierra, agua, animales), abandonan la escuela más temprano. En tal sentido, los valores
prevalentes sobre los papeles respectivos de hombres y mujeres, pueden afectar en mayor
medida la educación de las niñas.
141
a) SUBSISTEMA DE EDUCACION ALTERNATIVA
Educación Destinada a atender Artículo 18. (Reconocimiento

Alternativa y necesidades y expectativas de saberes, conocimientos y
Especial educativas de personas, experiencias).
familias, comunidades y Artículo 19. (Educación
organizaciones que requieren Técnica-Humanística en
dar continuidad a sus estudios o Educación Alternativa y
que precisan formación Especial).
permanente en y para la vida. Artículo 20. (Centros de
Capacitación Técnica)
Educación Alternativa a) Educación de Personas
Comprende las acciones Jóvenes y Adultas.
educativas destinadas a jóvenes b) Educación Permanente.
y adultos que requieren
continuar sus estudios; de
acuerdo a sus necesidades y
expectativas de vida y de su
entorno social, mediante
procesos educativos
sistemáticos e integrales, con el
mismo nivel de calidad,
pertinencia y equiparación de
condiciones que en el
Subsistema Regular.
b) SUBSISTEMA DE EDUCACION ESPECIAL
Educación Especial:
a) Educación para Personas con
Comprende las acciones destinadas a Discapacidad.
promover y consolidar la educación b) Educación para Personas con
inclusiva para personas con Dificultades en el Aprendizaje.
discapacidad, personas con dificultades c) Educación para Personas con
en el aprendizaje y personas con talento Talento Extraordinario.
extraordinario en el Sistema Educativo
Plurinacional.
142
c) EDUCACION SUPERIOR
(Educación Superior Es el espacio educativo de a) Formación de Maestras y

de Formación formación profesional, de Maestros.
Profesional recuperación, generación y b) Formación Técnica y
recreación de conocimientos y Tecnológica.
saberes, expresada en el c) Formación Artística.
desarrollo de la ciencia, la d) Formación Universitaria.
tecnología, la investigación y
la innovación, que responde a
las necesidades y demandas
sociales, económicas,
productivas y culturales de la
sociedad y del Estado
Plurinacional.
8.2.12. Programa de Alimentación Complementaria Escolar
La Alimentación Complementaria Escolar de acuerdo a la Ley 622 art. 3) se encarga de
contribuir al rendimiento escolar y promover la permanencia de las y los estudiantes de las
unidades educativas del sistema educativo plurinacional, a través de la alimentación sana,
oportuna y culturalmente apropiada.
Para ello, el Municipio de Quillacollo se ha basado en la normativa nacional que beneficia - a
estudiantes efectivos de las Unidades de Educación Formal Fiscal y Alternativa (adultos y/o
niños) y Fiscales de Convenio, de carácter público son los únicos beneficiarios de la
Alimentación Complementaria Escolar (Desayuno Escolar).
En las Unidades de Educación Formal Fiscal se beneficiarán las/los estudiantes de los
niveles: Inicial, Primario y Secundario.
143
En las Unidades de Educación Alternativa se benefician las/los estudiantes de Educación de
Adultos que comprende la modalidad acelerada de Educación Primaria y Secundaria, los
comprendidos en los programas y proyectos de desarrollo socio-educativo y las/los
estudiantes de Educación Especial que comprende la formación de los niños/as y
adolescentes con necesidades educativas especiales por discapacidad, dificultades de
aprendizaje o talento superior, integradas y no integradas, tanto en el área formal alternativa,
así como los centros infantiles encargado de la Educación Inicial escolarizada.
En la gestión 2016, 2017, 2018 y 2019 se distribuyeron raciones liquidas, sólidas y de frutas
naturales de acuerdo a la normativa legal y Sistema de Contrataciones Estatales:
CUADRO N°40: DOTACIÓN DEL DESAYUNO ESCOLAR PERIODO 2016-2021
GESTIÓN NÚMERO DE Porcentaje

ESTUDIANTES %
BENEFICIADOS
2016 43.365
16,4
2017 44.197
16,8
2018 43.500
16,5
2019 44.197
16,8
2020 45.004
17,1
2021 43.443
16,5
Fuente: Gobierno Autónomo Municipal de Quillacollo “Jefatura de Educación”, 2021
144
GRÁFICO N°12: DOTACIÓN DEL DESAYUNO ESCOLAR PERIODO 2016-2021
Fuente: Gobierno Autónomo Municipal de Quillacollo “Jefatura de Educación”, 2021
En cambio, en las gestiones 2020-2021 por efecto del COVID-19 el programa de
alimentación complementaria de “Canastas Estudiantiles” entrego raciones secas, en la
gestión 2020 se distribuyó arroz, azúcar fideo y aceite; y en la gestión 2021 alimentos como
ser: Azúcar morena, arroz, fideo, leche, fideo y aceite.
8.2.13. Bono Juancito Pinto
El bono Juancito Pinto es un programa implementado mediante Decreto Supremo N° 28899,
de 26 de octubre de 2006, este programa consiste en la entrega de Bs 200 por año al
estudiante que cumplió como mínimo el 80% de asistencia a su unidad educativa. Desde su
145
creación, el bono amplió gradualmente el universo de beneficiarios y desde el 2014 se llegó
a cubrir los doce años de escolaridad.
Hasta el año 2020 se entregó el Bono Juancito Pinto a 415.339 estudiantes del nivel primario
y secundario de escuelas fiscales y de convenio del Departamento de Cochabamba.
GRAFICO N°13: BENEFICIARIOS BONO JUANCITO PINTO 2006-2020
Fuente: Ministerio de Economía y Fianzas Publicas.
8.3. Salud
8.3.1. Morbilidad
Basados en el análisis de datos epidemiológicos de pacientes atendidos en los diferentes
establecimientos salud del municipio de Quillacollo la Gestión 2021, se puede evidenciar que
las 10 primeras causas de Morbilidad están relacionadas con afecciones: Respiratorias
(43,00%), Cardiocirculatorias (19,4%), Infecciosas intestinales (12,6%), Osteoarticulares
146
(9,6%), Dentales (6,5%), Urinaria bajas (5,4%), Prevención de anemia en el embarazo
(3,5%).
Lo que hace ver que, las Infecciones agudas de Vías Respiratorias, Cardiocirculatorias y
Digestivas requieren principal atención en los diferentes servicios de salud, representando el
50% las de causa respiratoria, seguida de las Cardiocirculatorias y Digestivas, estructuras
altamente comprometidas por la COVID-19.
Lo que implica que los establecimientos de salud invierten: mayor tiempo, atención, mayor
cantidad de recursos humanos, infraestructura y recursos monetarios en este tipo de
patologías lo que se convierte en uno de los aspectos que debemos considerar para la etapa
post pandemia de la COVID-19.
CUADRO N°41: PRINCIPALES CAUSAS DE MORBILIDAD EN EL MUNICIPIO

DE QUILLACOLLO GESTIÓN 2021
Fuente: Gobierno Autónomo Municipal de Quillacollo, Secretaría de Salud, 2022
147
GRAFICO N°14: CAUSAS DE MORBILIDAD
Fuente: Gobierno Autónomo Municipal de Quillacollo, Secretaría de Salud, 2022.
GRAFICO N°15: 10 ENFERMEDADES MAS FRECUENTES
Fuente: Gobierno Autónomo Municipal de Quillacollo, Secretaría de Salud, 2022
148
8.3.2. Programas
A través de la coordinación con el Servicio Departamental de Salud - SEDES Cochabamba,
como responsable y ente rector ejecutivo desconcentrado del Ministerio de Salud y Deportes
a cargo de los honorarios profesionales del personal médico, paramédico y otros gastos y el
Municipio de Qllo. como ente administrador de los establecimientos de 1° y 2° Nivel en
cumplimiento políticas en salud (Programas PAI, tuberculosis, atención integral de la mujer y
del niño, planificación familiar, etc.), como responsable de la dotación de la dotación
Medicamentos, Insumos, Materiales, inmuebles, Equipamiento e infraestructura, dan
cumplimiento al desarrollo de los siguientes programas en Quillacollo.
8.3.2.1. P.A.I. (Programa Ampliado de Inmunización) Vacunas
Como programa cuenta con un equipo técnico conformado generalmente por personal
profesional (Auxiliar de Enfermería, Licenciadas en Enfermería y Médicos) que en los 9
establecimientos de salud del Municipio de Quillacollo, de manera permanente administran
los biológico a la población en riesgo y que por la emergencia Sanitaria esta actividad ha
venido incrementándose en coordinación con la unidad de epidemiológica garantizando así
el control, la eliminación y erradicación de las enfermedades prevenibles con la
administración de vacunas como lo es la COVID-19. Sin descuidar la calidad, calidez y
equidad en el marco de las políticas del estado boliviano.
8.3.2.2. V.I.H. – SIDA/TBC (Tuberculosis)
Las personas que viven con el VIH, en el municipio de Quillacollo, tienen mayor riesgo de
desarrollar la enfermedad tuberculosa en el transcurso de su vida, a diferencia de aquellas
sin el VIH. Ya que ésta puede: Reactivarse cuando está en forma latente así también como
llegar a Adquirir como infección exógena o reinfección reciente. El programa de VIH/ SIDA y
149
TBC de manera estructural se encuentra emplazado en el Hospital Dr. Benigno Sánchez
municipio como servicio asistencial a través de SUS.
8.3.2.3. Rabia Canina.
El Servicio Departamental de Salud, como máximo nivel de gestión Técnica de Salud en el
Departamento de Cbba., articula Políticas Nacionales y Gestión Municipal, coordina y
supervisa los Gobiernos Municipales, promoviendo la participación comunitaria y del sector
privado. Para consolidar la eliminación de las poblaciones domesticas de los TRIATOMINOS
(Vinchucas) el municipio en coordinación con autoridades del SEDES- COCHABAMBA para
el rociado químico y vigilancia epidemiológica de las viviendas de áreas endémicas del
municipio de Quillacollo, asegurando la continuidad y contigüidad de las mismas, dada la
magnitud y El Ministerio de Salud y Deportes a través del Programa Nacional de Zoonosis,
ha visto por conveniente instruir la implementación de Normas Nacional de Profilaxis para
Rabia Humana y de Animales Domésticos, en el marco de la política SAFCI, con la finalidad
de mejorar el control, prevención, vigilancia y profilaxis humana de la rabia a nivel nacional
departamental y municipal. Motivo por el cual el municipio de Quillacollo cuenta con el
programa emplazado en el Hospital Dr. Benigno Sánchez que cuenta con personal
infraestructura y equipamiento.
8.3.2.4. Telesalud
Mediante la Tele interconsultas, Médicos de Telesalud atienden a pacientes para una
valoración en tiempo real por el área de Ginecológica del Hospital Dr. Benigno Sánchez que
posteriormente, se envían las historias clínicas digitales regularizando así la atención médica
especializada.
150
8.3.2.5 Mi Salud
Con el fin de fortalecer el sistema de Salud en el Municipio de Quillacollo, a través de
acciones de promoción de la salud, prevención y atención integral intercultural con
participación comunitaria y control social, mediante la implementación del Programa "SAFCI
a la fecha mediante la firma de un convenio Inter gubernativo entre el Ministerio de Salud y
deportes y el Gobierno Autónomo Municipal de Quillacollo se tiene garantizada dichas
actividades por un periodo de 4 años.
8.3.2.6. Alimentación Complementaria Infantil
El Ministerio de Salud promueve el alimento complementario del bebé con el producto
nutricional “Nutribebe”, para precautelar la salud de niños y niñas de los 6 a los 23 meses de
edad. Este alimento complementario a la leche materna se entrega de manera gratuita a las
madres que presentan el carnet de salud de niño, con su respectivo control de peso y talla,
vacunas, entre otros.La progenitora recibirá dos bolsas por mes, con el objetivo de satisfacer
las necesidades nutricionales del lactante, en el municipio de Quillacollo con el afán de la
reducción de la mortalidad infantil se distribuyó en la media gestión del 2021, unidades de
Nutribebe según la información proporcionada por la encargada de la FIM.
8.3.2.7. Complemento Nutricional para el Adulto Mayor Carmelo
Las y los adultos mayores constituyen un grupo vulnerable, con una alta probabilidad de
malnutrición que se relaciona a la disminuida capacidad funcional de los distintos órganos,
reducción del metabolismo basal y menor absorción de nutrientes propios de la tercera edad,
siendo necesario mantener un estado de salud y nutrición adecuado para aumentar su
longevidad y calidad de vida.
151
En este sentido, y con la finalidad de contribuir a la seguridad alimentaria y nutricional de las
y los adultos mayores bolivianos, el Ministerio de Salud formuló el complemento nutricional
denominado CARMELO; en concordancia con la Constitución Política del Estado que en su
Artículo 67, numeral I que señala: “todas las personas adultas mayores tienen derecho a una
vejez digna, con calidad y calidez humana”, y en el marco de la política de Salud Familiar
Comunitaria Intercultural, que promueve la seguridad alimentaria y nutricional de las
personas, familias y comunidades.
En este marco el Municipio de Quillacollo la gestión 2021 distribuyó unidades del alimento
complementario nutricional para el adulto mayor CARMELO en los diferentes
establecimientos de Salud.
8.3.2.8. Bono Juna Azurduy
El Bono Juana Azurduy se constituye en un incentivo monetario, que perciben todas las
madres bolivianas que no cuentan con un seguro de salud a corto plazo y los niños menores
a dos años, sólo deben cumplir con sus controles médicos para acceder a este beneficio.
8.3.2.9. La Política de Salud Familiar Comunitaria e Intercultural (SAFCI)
Es el programa mediante el cual la población accede a capacitaciones sobre: Salud Materno
Infantil, Planificación Familiar, Signos de Riesgos durante el Embarazo, Nutrición entre otros.
Dicho programa se implementa mediante el D.S. 066 del 3 de abril de 2009, constituyéndose
en una forma de garantizar una maternidad segura y el desarrollo integral de la población
infantil de cero a dos años de edad, cuyo incentivo principal es la entrega de un bono
establecido mediante el denominativo de “Bono Juana Azurduy”.
152
8.3.2.10. Lactancia Materna Bolivia
A pesar de ser el segundo país, después de Perú a nivel latinoamericano con una
prevalencia de lactancia materna exclusiva del 60%, el Hospital Dr. Benigno Sánchez cuenta
y Centros de salud del Municipio impulsan diferentes acciones con la finalidad de
incrementar este porcentaje a un 80%, en cumplimiento al Decreto Supremo 0115, que
reglamenta la Ley 3460 de Fomento a la Lactancia Materna y Comercialización de sus
Sucedáneos, donde se norman las infracciones y sanciones a dicha Ley.
En todos los establecimientos de salud del municipio de Quillacollo, se capacita al personal
para aumentar la cantidad de madres que dan de lactar a sus bebes, ya que según el SNIS
se sabe que solo el 64% de las madres en nuestro territorio logran este cometido, y se
pretende para los próximos años acreditar a los 8 establecimientos de Salud como entidades
amigas de la madre y los niños, además de realizar políticas de difusión y prevención.
8.3.2.11. Discapacidad en el Municipio de Quillacollo
El municipio de Quillacollo cuenta con un Centros Discapacidad equipado emplazado en el
Centro de Salud Villa Asunción Distrito D-3 mismo que tiene por objetivo fortalecer la salud y
con ello la estructura social contribuyendo con el desarrollo humano de la jurisdicción. Dando
cumplimiento a la Ley General 223 y ordenanzas municipales que benefician para personas
con discapacidad y ordenanzas municipales.
Para ello el Municipio de Quillacollo como contra parte cuenta con personal de contrato,
dotación de insumos, materiales y medicamentos, así como realizar actividades de
relacionadas con el Registro Comunitario de Personas con Discapacidad en el Municipio.
153
Finalmente, el municipio de Quillacollo cuenta con:
 El Municipio de Quillacollo cuenta con una buena cobertura en sus respectivos
Servicios de salud, a través de 56 consultorios vecinales, 8 Centros de Salud y 1
Hospital de 2do Nivel, pero, todavía se tiene que trabajar en la prevención de manera
más coordinada con los diferentes actores de la sociedad sacabeña.
 El requerimiento de asistencia médica en los establecimientos de salud está
mayormente relacionado a enfermedades del aparato Respiratorio, Cardiocirculatorio
y Digestivas las dos primeras exacerbadas por la COVID-19 que en a futuro
requerirán de soporte médico a causa de las secuelas de la enfermedad.
 En el caso de la asistencia médica a personas con discapacidad, existe parte de esta
población que aún no cuenta con la carnetización respectiva, lo que no les permite
acceder a los beneficios brindados por el Municipio, quedando pendiente el
fortalecimiento de estos los próximos años.
8.3.3. Organización del Sistema de Salud
El sistema de salud del Municipio de Quillacollo, se encuentra estructurado de la siguiente
manera:
154
GRAFICO N°16: ORGANIGRAMA DEL ESTABLECIMIENTO DE
SEGUNDO NIVEL H.D.B.S.
Fuente: Secretaría Municipal de Salud del municipio de Quillacollo, 2022.
155
GRAFICA N°17: RED FUNCIONAL DE SERVICIOS DE SALUD CARACTERIZACION DE
PRIMER NIVEL
Fuente: Gobierno Autónomo Municipal de Quillacollo, Secretaría de Salud, 2022.
GRAFICO N°18: ORGANIGRAMA DEL ESTABLECIMIENTOS DE PRIMER NIVEL
Fuente: Secretaría Municipal de Salud del municipio de Quillacollo, 2022
156
157
Todos los establecimientos de salud (Hospital, Centros y Consultorios vecinales) del
Municipio están bajo la Dirección Red de Quillacollo, esta Dirección es la máxima autoridad
de salud en el municipio quienes cumplen un plan operativo de salud a nivel municipal, el
mismo que es estructurado a nivel interno.
158
MAPA N°18: MAPA DE SALUD DEL MUNICIPIO DE QUILLACOLLO
Fuente: Dirección Ordenamiento Territorial y Limites, 2022.
Fuente: Gobierno Autónomo Municipal de Quillacollo, Dirección de Urbanismo, 2022
159
Quillacollo cuenta con nueve inmuebles destinados a la atención de la salud, 56 consultorios
vecinales que se detalla a continuación:
CUADRO N°42: ESTABLECIMIENTOS DE SALUD
RED
MUNICIPIO ESTABLECIMIENTO SUB SECTOR TIPO NIVEL CAMAS
HOSP. HOSPITAL SEGUNDO Ministerio de 2do

Público 77
QUILLACOLLO NIVEL Salud (Min.) NIVEL
Ministerio de 1er
C. S. APOTE C.S. AMBULATORIO Público 0
Salud (Min.) NIVEL
Ministerio de 1er
C. S. DISTRITO "3" CENTRO SALUD Público 0
Salud (Min.) NIVEL
C. S. POL. Seguridad Social Caja Nacional 1er

CENTRO SALUD 0
QUILLACOLLO (CAJAS) de Salud NIVEL
Organismos no 1er
C. S. PRO-MUJER CENTRO SALUD Otras ONGS 0
Gubernamentales NIVEL
C.S. CON Ministerio de 1er

C. S. CALVARIO Público 20
INTERNACION Salud (Min.) NIVEL
QUILLACOLLO
CENTRO
MATERNO Iglesia 1er
CENTRO SALUD Iglesia 8
INFANTIL Católica NIVEL
ESPERANZA
CLINICAS Organismos Privados 1er

CENTRO SALUD 0
PRIVADAS QLLO Privados Varios NIVEL

C.S. EL PASO Público 10

C. S. IRONCOLLO Público 8
Ministerio de 1er
C. S. KAUSAY C.S. AMBULATORIO Público 0
Salud (Min.) NIVEL
C.S. CON 1er

C. S. MISICUNI Público Gobernación 2
INTERNACION NIVEL

C. S. VILLA MARIA Público 15
TOTAL 140
160
8.3.4. Cobertura de los Servicios de Salud
En el área rural de Quillacollo la baja cobertura de controles prenatales, hace
que inevitablemente muchos partos se atiendan en los domicilios.
En el área urbana de los 6,853 partos esperados, solamente un 41% de partos fueron
atendidos en la red de salud del Municipio de Quillacollo.
Asimismo, los datos de mujeres embarazadas que acuden a controles prenatales en la red
Quillacollo refieren los siguientes indicadores:
CUADRO N°43: COBERTURA DE SALUD MATERNA EN EL
MUNICIPIO QUILLACOLLO
INDICADOR FRECUENCIA (%)
Multiparidad 50
Embarazo después de los 35 años 70
Desnutricion materna 25
Anemia en Embarazadas 25
Mujeres con sífilis comprendida entre 15 a 13

25 años de edad
Fuente: Plan Territorial de Desarrollo Integral de Quillacollo PTDI 2016-2020.
8.3.5. Tasa de Fecundidad
La Tasa Global de Fecundidad (TGF), entendida como el promedio de hijos vivos nacidos
por mujer durante su periodo fértil, en el nivel departamental es de 3,8 hijos en el área
urbana, mientras que en el área rural es de 4,4.
161
En Quillacollo la TGF municipal es de 4,1 en el área urbana y 5,9 en el área rural, cifra
superior al promedio departamental; cabe mencionar que éste elevado nivel está ligado a la
residencia en áreas rurales, bajos niveles educativos y estratos ocupacionales de menores
ingresos.
En el Municipio de Quillacollo, los establecimientos de salud se encuentran dentro el primer y
segundo nivel de atención del modelo sanitario; la modalidad de atención para resolver
problemas de salud se enmarca en el autocuidado de la salud a partir de la medicina
tradicional, la consulta ambulatoria y la internación de tránsito.
8.3.6. Natalidad
Quillacollo, como capital de la provincia del mismo nombre, según proyecciones del INE, el
2020 conforme a la tasa de crecimiento poblacional del 2,20% llegará aproximadamente a
169.360 habitantes, de los cuales aproximadamente 49% son hombres y 51% mujeres y
para el 2021 se estima el número de nacimientos de 2.672.
GRAFICO N°19: NATALIDAD
Fuente: Instituto Nacional de Estadística, 2014
162
CUADRO N°44: COORDINACION DE RED DE SALUD-RED V QUILLACOLLO:
MUNICIPIO DE QUILLACOLLO GESTION 2021
Fuente: Secretaria Municipal de Salud del G.A.M.Q., gestión 2022.
GRAFICO N°20: NUMERO DE NACIDOS VIVOS EN EL MUNICIPIO DE QUILLACOLLO
NUMERO DE NACIDOS POR ESTABLECIMINETOS DE SALUD

MUNICIPIO QLLO. GESTIÓN 2021
HOSP QLLO.
C.S. IRONCOLLO
3%
1% 9%
13% C.S. V. MARIA
7% 23% C.S. KAUSAY
C.S. DIST 3
26% 13% C.S. EL PASO
5%
C.S. CALVARIO
C.S. APOTE
C.S. MISICUNI
Fuente: Secretaría Municipal de Salud del G.A.M.Q., gestión 2022.
163
8.3.7. Mortalidad
La Mortalidad, para fines epidemiológicos entendida como tasa de Mortalidad que indica, la
cantidad proporcional de defunciones correspondiente a población en un tiempo determinado
es elevada en el municipio, siendo la falta de una adecuada atención de la salud, uno de los
factores más recurrentes. En el nivel nacional la tasa de mortalidad infantil para el período
2006-2012 es de 73 por cada mil nacidos vivos y para menores de 5 años es de 63 por cada
mil nacidos vivos. La mortalidad infantil del Municipio (proporción de menores de cinco años
fallecidos por cada mil nacidos vivos) es de 59, cifra muy cercana a los promedios
departamentales (60 por mil) y nacional (63 por mil).
8.3.8. Mortalidad Materna y Tasa Global de Fecundidad
CUADRO N°45: MORTALIDAD MATERNA
Fuente: Secretaría Municipal de Salud del G.A.M.Q., gestión 2022
164
8.3.9. Infraestructura de Salud, Equipamiento y Medios de Transporte Hospital de
Segundo Nivel
CUADRO N°46: INFRAESTRUCTURA BLOQUE QUIRÚRGICO
AMBIENTE RELACIONES
FUNCIÓN
AREA
QUIRÚRGICA
Ambiente para familiares y
Sala de espera personas allegadas a los Sala de recuperación y
usuarios que se encuentran en transferencia
área quirúrgica (puede ser la
misma que la sala de espera
de maternidad)
Área gris – Transferencia de usuarios al Directa con la sala de
Transferencia área quirúrgica operaciones y
Hospitalización.
Vestuario de Ambiente para el cambio de Quirófano, sala de
personal de ropa del equipo quirúrgico. recuperación y unidad
Cirugía de cuidados intermedios
Estar del personal médico y
personal de apoyo del grupo Directa con área de cirugía;
Sala de médicos quirúrgico, para cambiar indirecta con espera y
criterios sobre el resultado dirección.
del acto quirúrgico y
preparar los temas del
protocolo y establecer
criterios en la actividad
quirúrgica.
Baños con duchas Aseo de personal Vestuario de personal
Sala de pre Preparar al usuario, pre Quirófanos

anestesia medicación
Aseo y desinfección de manos Preparación, lavado y cambio

Lavados de Indumentaria por ropa
y antebrazos de los médicos y esterilizada para la
enfermeras antes de realizar intervención quirúrgica.
la
Intervención.
Sala de Recuperación postoperatoria a Quirófano, internación, unidad
recuperación cargo del Anestesiólogo y de cuidados Intermedios.
personal de enfermería.
Área blanca – De ingreso restringido solo a Transferencia, sala de
pasillo, personal autorizado recuperación, unidad de
quirófanos, sala cuidados intermedios y área
negra.
de anestesia
165
Dos Salas de Intervenciones quirúrgicas, con Directa con central de
operaciones: característica de piso anti- esterilización, vestuario de
quirófanos. Un estática. personal de la sala de
quirófano para Un quirófano para casos de operaciones, sala de
emergencias emergencias recuperación, unidad de
cuidados intermedios y sala de
médicos. Indirecta con
hospitalización y sala de
espera.
Servicio de Lavado de instrumental médico Quirófano, unidad de
enfermería de quirúrgico y posterior envió a cuidados intermedios,
quirófano esterilización. Preparación de recuperación, salas de
insumos y medicamentos para internación.
las cirugías
Depósito de
material de Almacenamiento de insumos Farmacia, almacenes
Enfermería
Quirófano, unidad
Unidad de Estabilización y control de transfusional, sala de
cuidados usuarios críticos recuperación, emergencias,
intermedios laboratorio, farmacia,
Imagenología, salas de
internación
8.3.10. Equipamiento (Mobiliario, Esquipo, Instrumental y Herramientas) del Servicio
de Cirugía
El equipamiento descrito del Servicio de Cirugía se constituye en un listado mínimo de
referencia que podrá ser modificado en función del “Planeamiento Hospitalario”. Tanto el
Mobiliario como el equipamiento del servicio se describen en el cuadro siguiente.
Los listados se establecen con criterio técnico y de calidad, por un grupo de especialistas en
cada materia.
166
CUADRO N°47: AMBIENTES EN LOS ESTABLECIMIENTOS DE SALUD
AREAS MOBILIARIO MOBILIARI EQUIP. INSTRUMENTAL OTROS

O MÉDICO EQUIPOS/
AMBIENTE
VARIOS
Escritorio Mesa de examen Negatoscopio Caja de curaciones Basurero

CONSULTORIO CIRUGÍA
Sillón giratorio Gradilla Pantoscopio Caja retiro de puntos
Sillas apilables Mesa de Tensiómetro Juego de riñoneras

curaciones
Vitrina Sep. ambiente Fonendoscopio Juego de tambores
CONSULTA EXTERNA
biombo
Lampara de examen Pinza de paso y porta
pinza
Negatoscopio Equipo para retiro de
yeso
Escritorio Mesa de examen Lampara de examen Caja de curaciones Basurero

TRAUMATOLOGÍA
CONSULTORIO
Sillas apilables Gradilla Caja de curaciones

(OPCIONAL)
Vitrina Mesa de Equipo de retiro de

curaciones yeso
Separador de
ambiente
Biombo
Camas Caja de curaciones
hospitalarias
SALA DE INTERNACIÓN
Velador Equipo de traspaso

Portasueros Eq. de apoyo al
VARONES
paciente
Gradilla
Mesa de
alimentación
Separador de
ambiente
(biombo)
Camas
hospitalarias
Velador
SALA DE INTERNACIÓN
Portasueros
Gradilla
Mesa de
alimentación
Separador de
ambiente
Camas
SALAS DE AISLADOS
Equipo de oxigeno
hospitalarias
Velador
INTERNACION
Portasueros
Gradilla
Mesa de
alimentación
167
El Servicio de Pediatría y Neonatología debe contar con la infraestructura necesaria para
atender de acuerdo a estándares recomendados de acuerdo a la complejidad, capacidad
resolutiva y prestaciones determinadas en el apartado “Planeamiento Hospitalario”.
CUADRO N°48: ÁREA DE CONSULTA EXTERNA NEONATOLOGÍA
SERVICIOS
ASISTENCIALES
AMBIENTE FUNCION RELACIONES
Sala de estar para usuarios y Consultorios externos

Sala de espera de acompañantes que esperan la atención
consulta externa médica o de enfermería de pediatría y
neonatología
Sala para la realización de actividades Sala de espera

Sala de Orientación de orientación sobre diversos temas de
salud
Actividades de examen general del Sala de espera Sala de

Consultorios usuario diagnóstico en medicina general examen Área de
(Pediatría y Pediátrica y especialidades básicas. neonatología -
neonatología) maternidad
Estación de Apoyo a actividades de atención Consultorios Vacunatorio
enfermería para ambulatoria. Nutrición
servicio ambulatorio
Sala de Rezago Sala para estimulación Estación de Enfermería
(Estimulación) Nutrición
Vacunatorio y Proporción asistencia preventiva e Estación de Enfermería
cadena de frío Inmunológica
Es un lugar cómodo y acogedor donde la Estación de

Lactario madre pueda extraer su leche para ser enfermería
entregada a su hijo Nutrición
Aliviar las necesidades fisiológicas de las Sala de espera

Baño de uso común
Usuarias
168
CUADRO N°49: AMBIENTES
Cirugía de varices de miembros inferiores

Cirugía laparoscópica
Trauma abdominal y pélvico abierto y cerrado
Tratamiento de viscera hueca y maciza
Cirugía convencional de vías biliares- colecistitis aguda
Abdomen agudo (médico- quirúrgico)
Obstrucción Intestinal (alta y baja: vólvulo de sigmoides,de
ciego, delgado, ileo biliar, por adherencias o hernias)
Pleurotomia mínima
Traqueostomia
Fascitis necrotizante
Celulitis, flemones y abscesos
Síndrome fisurario
Tumores benignos
Peritonitis aguda
Síndrome ictérico obstructivo
Paracentesis
Tratamiento de heridas de partes blandas
Hernias (crural, inguinal, umbilical, insicional, epigástrica )
Cistotomía de emergencias
Tratamiento de hidatidosis abdominal complicad y no complicada
Traumatología
Inmovilizaciones
Fracturas cerradas
Fracturas expuestas
Reducciones
Ginecología
Oforéctomia
Quistectomias
Embarazo ectópico
Histerectomía
AMEU
Biopsia
LUI
Abdomen agudo ginecológico
Anticoncepción quirúrgica voluntaria (AQV)
Cirugía del cuello uterino
Obstetricia
Cesárea
Histerectomía
Cerclajes
Abdomen agudo obstétrico
Laboratorio/ Transfusional
Según Requerimientos médico quirúrgicos
169
En este apartado se describe las patologías de cirugía que requieren de atención; sea esta
en consulta externa u hospitalización. En el caso de consulta externa, en función de las
Guías Clínicas se establecen aquellas patologías que van a ser atendidas en esta
modalidad. En el caso de hospitalización; las patologías están relacionadas con Medicina
General y Cirugía. Son aquellas patologías que precisan de cuidados integrales que no
pueden ser prestados ambulatoriamente, bien por deterioro de la condición clínica, o bien
porque sean precisas actuaciones diagnósticas o terapéuticas que exijan cuidados especiales.
CUADRO N°50: CARTERA DE SERVICIOS
Anestesiología PREVENTIVO
PROMOCIONAL
Anestesia general Dieta

Anestesia conductiva (raquídea y Peridural) Cuidados con heridas y suturas
Anestesia logoregional Importancia de controles
Bloqueos tronculares Uso de prótesis y ortesis
Cirugía general Fisioterapia

Campañas de atención en
Laparotomía
patología prevalente
Apendicitis aguda no complicada y complicada
Hernias de pared abdominal
Cirugía de partes blandas
Vascular venosa periférica no complicada
Toracocentesis
Manejo integral del quemado
Síndrome compartimental
Síndrome hemorroidal no complicada
Absceso ano rectal
Abdomen agudo traumático
Cirugía pediátrica de emergencia
Extracción de cuerpos extraños
170
CUADRO N°51: AMBIENTES AREA QUIRURGICA
AMBIENTE AREA
QUIRÚRGICA FUNCIÓN RELACIONES
Ambiente para familiares y personas allegadas a

Sala de espera Sala de recuperación y transferencia
los usuarios que se encuentran en área quirúrgica
(puede ser la misma que la sala de espera de
maternidad)
Área gris - Transferencia de usuarios al área quirúrgica Directa con la sala de operaciones y
Transferencia Hospitalización.
Vestuario de personal Ambiente para el cambio de ropa del equipo Quirófano, sala de recuperación y unidad
de cirugía de cuidados intermedios
quirúrgico.
Estar del personal médico y personal de

apoyo del grupo quirúrgico, para cambiar Directa con área de cirugía; indirecta con
Sala de médicos criterios sobre el resultado del acto espera y dirección.
quirúrgico y preparar los temas del
protocolo y establecer criterios
en la actividad quirúrgica.
Baños con duchas Aseo de personal Vestuario de personal
Sala de pre anestesia Preparar al usuario, pre medicación Quirófanos
Aseo y desinfección de manos y antebrazos de Preparación, lavado y cambio de

Lavados los médicos y enfermeras antes de realizar la Indumentaria por ropa esterilizada para la
Intervención. intervención quirúrgica.
Sala de recuperación Recuperación postoperatoria a cargo del Quirófano, internación, unidad de cuidados
Anestesiólogo y personal de enfermería. intermedios.
Área blanca – De ingreso restringido solo a personal autorizado Transferencia, sala de recuperación,
pasillo, quirófanos, unidad de cuidados intermedios y área
sala de negra.
anestesia.
Dos Salas de Intervenciones quirúrgicas, con característica de Directa con central de esterilización,
operaciones: piso anti- estática. vestuario de personal de la sala de
quirófanos. Un Un quirófano para casos de emergencias operaciones, sala de recuperación, unidad
quirófano para de cuidados intermedios y sala de médicos.
emergencias Indirecta con hospitalización y sala de
espera.
Servicio de enfermería Lavado de instrumental médico quirúrgico y Quirófano, unidad de cuidados

de quirófano posterior envió a esterilización. Preparación intermedios, recuperación, salas de
deinsumos y medicamentos para las cirugías internación.
Depósito de material
de Almacenamiento de insumos Farmacia, almacenes
enfermería
Quirófano, unidad transfusional, sala de
Unidad de cuidados Estabilización y control de usuarios críticos recuperación, emergencias, laboratorio,
intermedios farmacia, Imagenología, salas de
internación
171
CUADRO N°52: ESTABLECIMIENTOS DE SALUD PRIVADOS U OTROS
172
GRAFICO N°21: ACCESO AL SEGURO DE SALUD
Caja Nal. Sal
Seg de Sal Priv.

20%; 20%
Estab de Sal.
Priv.
35%; 35%
Med Tradic.
11%; 11% Soluc caseras
La Farmacia
9%; 9%
4%; 4%
21%; 21%
El 20% de la población asiste a la farmacia o se auto medica cuando tiene problemas de
salud, el 35% cuenta con Caja de Salud, el 21% recurre establecimientos privados.
8.3.11. Programas de Responsabilidad Social desde la Secretaría de Salud con El
G.A.M.Q.
La Secretaría Municipal de Salud ante la limitada disponibilidad de tiempo y bajo nivel
educativo de la población recibe poca educación en salud lo que lleva a un bajo nivel de
conocimientos de las prestaciones que tiene un establecimiento de salud.
A través de encuestas se obtuvo que: El 84.3% de los encuestados no reciben educación en
salud por falta de tiempo ya que trabajan para comer en el día. El restante 15.7% recibe
173
charlas de salud en general (higiene, saneamiento básico, nutrición, planificación familiar),
proporcionados por personal de salud y promotores principalmente su club de madres.
El 89.5% de la población encuestada acude a los servicios de salud en caso de
enfermedades o accidentes graves y un 12.4% para malestares leves únicamente, un 6.5%
considera los servicios de salud como fuentes de consejo y educación, un 8.5% acude por
prevención (control y seguimiento de un desarrollo normal. El 1.3% visita los servicios por
razones sociales (violencia familiar).
8.3.12. Derechos y deberes del Paciente
Los pobladores en su mayoría desconocen completamente sus derechos y deberes como
pacientes.
La mayoría de los pobladores (86.9%) desconocen por completo sus derechos y deberes
como paciente y el restante 13.1% los conocen superficialmente (trato humano y digno,
participación en decisiones, información adecuada, atención a propiedad y accesible en
salud. Salud y medio ambiente.
La mayoría de los pobladores (64.1%) desconocen las obligaciones de las autoridades
respecto a su salud y medio ambiente. Los restantes 35.9% indican las siguientes
obligaciones por parte de las autoridades.
Como conclusión se puede decir que un porcentaje de la población esta desligada del
sistema actual de salud desconociéndolo, teniendo desconfianza y descontento.
Como parte de los servicios de atención en salud, en el Municipio de Quillacollo, se ejecutan
programas importantes como:
174
- Prestación de servicios de salud integral, en el marco de la Ley 475 5
- Bono Juana Azurduy de Padilla, se encuentra en pleno proceso de registro, teniendo la
mayor dificultad en la falta de documentación tanto de las madres de familia como de los
niños y niñas.
8.3.13. Planes Convenios
CUADRO N°53: CONTRATOS Y CONVENIOS CON OTRAS ENTIDADES EN SALUD
175
8.3.14. COVID-19
El COVID-19 es una enfermedad causada por el virus SARS-CoV-2 y se transmite de una
persona a otra mediante en las gotitas de saliva que se dispersan cuando la persona
infectada tose, estornuda o habla. Es posible que también se transmita al tocar una
superficie con el virus y luego llevarse las manos a la boca, nariz u ojos.
8.3.14.1. Antecedentes internacionales
El 31 de diciembre de 2019 las autoridades chinas notificaron a la Organización Mundial de
la Salud (OMS) un brote de 27 casos de neumonía, incluyendo 7 casos graves, con una
exposición común a un mercado mayorista de mariscos, pescados y otros animales vivos en
la ciudad de Wuhan. El primer caso manifestó los síntomas el 8 de diciembre de 2019. El 7
de enero de 2020 se identificó como agente causal un nuevo coronavirus que se denominó
SARS-CoV-2. Entre el 10 y 12 de enero 2020 la OMS publicó un conjunto integral de
documentos de orientación sobre la gestión del brote. El 30 de enero de 2020, con base en
la progresión de la situación mundial y las recomendaciones del Comité de Emergencia del
Reglamento Sanitario Internacional, el Director General de la OMS declaró el brote del nuevo
coronavirus (COVID-19) como una emergencia de salud pública, de importancia
internacional.
El 12 de marzo de 2020, después de que la pandemia por el COVID-19 se extendió por más
de dos continentes, la OMS adoptó la decisión de declarar la pandemia y resaltó la
necesidad de activar y ampliar los mecanismos de respuesta de emergencia para frenar la
situación.
176
8.3.14.2. Antecedentes nacionales
El 10 de marzo 2020, el Ministerio de Salud de Bolivia confirma los primeros dos casos
importados de COVID-19, a través de dos mujeres bolivianas, de Oruro y Santa Cruz, ambas
procedentes de Italia. Inmediatamente, el Ministerio de Salud incrementó los esfuerzos para
la vigilancia epidemiológica, fortaleciendo gradualmente la capacidad de diagnóstico y
laboratorios, así como la protección del personal de salud y la Comunicación de Riesgos
dirigida a la comunidad.
Oruro se convirtió en la primera ciudad de Bolivia en asumir medidas de restricción de
circulación. Posteriormente, a nivel nacional, se dispusieron medidas de cuarentena total y
dinámica. El gobierno nacional declaró el 21 de marzo 2020 cuarentena total, mediante el
Decreto Supremo Nº 4200 del 25 de marzo de 2020, que declara a Bolivia en “Situación de
Emergencia Nacional”. La cuarentena total fue mantenida en el país hasta el 10 de mayo
2020 y dispuso medidas de restricción de circulación de menores de edad y adultos
mayores, ajustes de horarios laborales, suspensión de clases presenciales escolares y
universitarias, restricciones en reuniones y concentraciones. Quillacollo se convirtió en el
segundo municipio con más casos de COVID-19 en el departamento, y registró una
multiplicación en el contagio.
8.3.14.3. Capacidad hospitalaria en Covid 19
Ministerio de Salud, en el marco de sus atribuciones y competencias, estableció la necesidad
de contratar recursos humanos para fortalecer los servicios hospitalarios de primer nivel y
laboratorios para identificar de manera oportuna los casos positivos; así también para mayor
seguimiento de contactos y para la atención de pacientes en Centros de Aislamiento y en
establecimientos de salud.
177
8.3.14.4. Vacunas Covid-19
Los centros médicos del municipio de Quillacollo, recibieron y comenzaron a usar más las
pruebas de antígeno nasal para la detección gratuita y rápida del Covid-19,
Las pruebas antígeno nasales son gratuitas, así como las vacunas
Los puntos habilitados para la vacunación son los siguientes:
 Estadio municipal (pruebas y vacunas) Lunes a Domingo 8:00 a 16:00
 Centro de salud Villa María (pruebas y vacunas Lunes a Domingo 8:00 a 20:0
 Centro de salud El Paso (pruebas y vacunas)Lunes a Domingo 8:00 a 20:00A
continuación se muestra el Plan de Contingencia
178
CUADRO N°54: PLAN DE CONTINGENCIA 4TA. OLA COVID
179
8.4. Vivienda y Servicios Básicos
8.4.1. Vivienda
La insuficiencia de viviendas constituye actualmente un problema que enfrentan casi todas
las ciudades del mundo, la intensidad varía conforme a las características económicas y
sociales de cada una; cuando entra en interrelación el acceso a los servicios básicos, los
servicios y equipamientos urbanos y más aún cuando entra en escena la problemática del
suelo, aspectos todos que forman parte del problema, éste se complejiza, requiriendo que
las autoridades tomen medidas para lograr su solución.
A continuación, expondremos la información general de la vivienda y servicios básicos en el
municipio de Quillacollo, utilizando como fuente principal la información oficial del Censo
2012 considerando además otras fuentes para aportar a una mejor comprensión de la
problemática identificando las siguientes variables respecto a la vivienda.
8.4.1.1. Condición de ocupación
Respecto a la condición de la ocupación de la vivienda y según fuente Censo 2012 del total
de 37.160 viviendas, el 35.931 corresponde a viviendas con habitantes presentes, la
cantidad de viviendas con habitantes ausentes es 1.229 y las viviendas desocupadas 1.627.
CUADRO N°55: CONDICION DE LA OCUPACION DE LA VIVIENDA, CENSO 2012
Total, Con
Con habitantes
viviendas habitantes Desocupadas
ausentes
presentes
37.160 35.931 1.229 1.627
Fuente: Gobierno Autónomo Municipal de Quillacollo, Dirección de Ordenamiento Territorial, 2022
180
8.4.1.2. Tipo de vivienda
El 81.8 % de las viviendas están catalogadas como Casa (entiéndase que Choza y Pahuichi
son categorías para otras regiones del país), los departamentos representan el 4.5 % del del
total de viviendas, cuartos y/o habitaciones representan el 12.9 %. Lamentablemente no se
cuentan con datos a nivel de distrito para poder distinguir y analizar aspectos como los
efectos del mercado inmobiliario y los efectos que ocasiona o identificar otro tipo de
variables. También nos permitiría aproximarnos en el análisis del tipo de edificaciones que se
emplazan en los distritos del sur.
CUADRO N°56: TIPO DE VIVIENDA INE 20112
Local no
Casa/ Vivienda
Departamento Cuartos destinado a
choza/pahuichi improvisada
vivienda
81.8 % 4.5 % 12.9 % 0.4 % 0.3 %

8.4.1.3. Material predominante en paredes
La predominancia de materiales como el ladrillo, bloque de cemento y hormigón

corresponden al 77.6 %, el 21.1 % corresponde a la categoría de material de adobe, el resto
de los materiales no son muy significativos porque están por debajo del uno por ciento como
nos muestra el siguiente cuadro:
CUADRO N°57: MATERIAL PREDOMINANTE EN PAREDES
MATERIAL PREDOMINANTE EN PAREDES, CENSO 2012
Ladrillo bloque de Tabique Caña palma

Adobe Piedra Madera Otro
cemento, hormigón quinche tronco
77.6 21.1 0.1 0.6 0.1 0 0.5
181
8.4.1.4. Material predominante en techos
La calamina ocupa el primer lugar en cuanto a material más utilizado en los techos por su
costo, que en comparación a otro tipo de material como la teja lo hace el material más
utilizado con un 59.5 % de las viviendas. El 28.4 % tienen tejas de arcilla o cemento o
fibrocemento; el 9.6 % de las viviendas y tienen losa de hormigón armado, lo cual indica que
no está concluida y que posteriormente continuarán la con la construcción en pisos, siendo
este tipo de vivienda la que se construye por etapas y dura mayor cantidad de tiempo para
su terminado. Se muestra el siguiente cuadro detalle:
CUADRO N°58: MATERIAL PREDOMINANTE EN TECHOS
MATERIAL PREDOMINANTE EN TECHOS, CENSO 2012
Calamina o plancha Teja de arcilla, teja Losa de hormigón Paja, palma,

Otro
metálica de cemento armado caña
59.5 28.4 9.6 1.7 0.9
8.4.1.5. Material predominante en pisos
En los pisos el material más recurrido es el cemento con 56.9 %, seguido de la cerámica con
el 32.1%; todavía existe un 8.5 % de viviendas que tienen piso de tierra.
CUADRO N°59: MATERIAL PREDOMINANTE EN PISOS
MATERIAL PREDOMINANTE EN PISOS, CENSO 2012
Mosaico
Tablón o Machihembre
Tierra Cemento Baldosa Ladrillo Otra
madera Parquet
Cerámica
8.5 0.4 1.0 56.9 32.1 0.7 0.4

182
8.4.1.6 Tenencia de la vivienda
Respecto a la tenencia de vivienda según el Censo 2012 del municipio de Quillacollo, se
presentan las siguientes variables de análisis: viviendas propias 59,2%, alquilada 4,0%, en
contrato o anticrético 5,4%, en contrato o anticrético y alquiler 0,5%, cedida por servicios
1,6%, prestada por parientes o amigos 8,0%, otra 1,3%.
CUADRO N°60: TENENCIA DE LA VIVIENDA
PORCENTAJE DE HOGARES, POR TENENCIA DE LA VIVIENDA, CENSO 2012

Prestada
En contrato Cedida
En contrato por
Propia Alquilada anticrético y por Otra
anticrético parientes o
alquiler servicios
amigos
59,2 24,0 5,4 0,5 1,6 8,0 1,3
La forma de tenencia de la vivienda en el municipio permite conocer por una parte el déficit
habitacional cuantitativo y por otra las condiciones económicas, en las que las familias
pueden acceder a una vivienda.
En nuestro municipio el 59.2 % de las viviendas son propias, el 24.0% son viviendas
alquiladas, las viviendas cedidas por servicios (cuidadores, porteros) representa el 1,6%; un
8.0 % habitan una vivienda de parientes o amigos, generalmente esta vivienda allegada se
encuentra a fondo de lote, o en un piso distinto al que ocupan los propietarios.
Comparativamente con las ciudades de La Paz que tiene un 54,0% de viviendas propias,
Santa Cruz con un 51,2% de viviendas propias, Cochabamba se acerca al 60%, el municipio
de Quillacollo esta con el 59.2 % lo que se refiere a que está por encima de La Paz, Santa
Cruz y aproximado a la tenencia de vivienda en el municipio de Cochabamba.
183
8.4.2. Servicios Básicos
El siguiente cuadro comparativo entre los Censos realizados el año 2001 y el 2012 nos
muestra la población con viviendas particulares y la cobertura de servicios básicos, así como
la cobertura de agua, saneamiento y energía eléctrica. La población que reside en viviendas
particulares el año 2001 fue 101.749 habitantes y 134.859 para el año 2012, en lo que
corresponde a la cobertura de servicios básicos: agua 2001 fue 82,1 mostrado en porcentaje
del total y el 2012 fue 80,3, vemos que este servicio disminuyo en un 2,2%. En cuanto al
Saneamiento básico, el año 2001 fue de 64,2% y 61,6 el 2012, en estos años se dio un
descenso de 3,4 por ciento. Respecto a la Energía eléctrica el año 2001 la cobertura llegaba
al 90,6% y para el año 2012 la cobertura fue de 97,0% en estos años se dio un incremento
de 7, el detalle se lo puede ver en el siguiente cuadro comparativo.
CUADRO N°61: VIVIENDA Y SERVICIOS BASICOS
VIVIENDA Y SERVICIOS BASICOS CENSOS 2001 Y 2012
COBERTURA DE SERVICIOS BÁSICOS

POBLACIÓN QUE
RESIDE EN
VIVIENDAS Agua Saneamiento Básico Energía Eléctrica
PARTICULARES
2001 2012 2001 2012 2001 2012 2001 2012
101.749 134.859 82,1 80,3 64,2 61,6 90,6 97,0
A continuación, se muestra el cuadro de porcentaje de población en viviendas particulares
con acceso a agua, el cual muestra el detalle de área urbana y área rural respecto al censo
2001 y 2012. En el año 2001 respecto al área urbana la cantidad de viviendas particulares
correspondía a un total de 82,7 y en el área rural para el mismo año, correspondía a un total
184
de 80,1, con una diferencia de 2,6. El 2012 la cantidad de viviendas particulares en el área
urbana fue un total de 81,2 y en el área rural un total de 62,5 con una diferencia de un total
de 18,7.
Actualmente en el Municipio de Quillacollo, existe un operador denominado Empresa
Municipal de Agua Potable y Alcantarillado Quillacollo “E.M.A.P.A.Q.” que es la entidad
encargada de operar y brindar el servicio de agua potable y alcantarillado, contribuyendo a
mejorar la calidad de vida de la población de Quillacollo, con honestidad, preservando el
medio ambiente y buen trato de los usuarios, dentro de los estándares de calidad.
8.4.2.1. Agua Potable
8.4.2.1.1. Cobertura de Red de Agua Potable por Distrito
Aproximadamente el 79 % de las viviendas del Distrito 1, el 76 % en el Distrito 2, el 70 % en
el Distrito 3, el 74 % en el Distrito 4, el 77 % en el Distrito 5, el 47 % en el Distrito 6, el 71 %
en el Distrito 7, el 72 % en el Distrito 8, el 0 % en el Distrito 9 y el 58 % en el Distrito 10
disponen de un sistema de agua por redes a nivel municipal, por lo que la cobertura es del
62 %. Los representantes de las OTBs señalan que el agua que llega a sus hogares no es
totalmente potable, solo el 20% de los pozos administrados por EMAPAQ realiza el
tratamiento del agua mediante pastillas de cloración.
CUADRO N°62: PORCENTAJE POR DISTRITO CON SERVICIO DE AGUA

POTABLE POR RED
Total
Población DIST. DIST. DIST. DIST. DIST. DIST. DIST. DIST. DIST. DIST.
TOTAL
Municipio 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
62%
169.360 79% 76% 70% 74% 77% 47% 71% 72% 0% 58%
Fuente: Elaboración Propia EMAPAQ – INE 2012
185
GRAFICO N°22: SERVICIO DE AGUA POTABLE POR CAÑERIA
8.4.2.1.2. Cantidad de Viviendas con el Servicio de Agua
CUADRO N° 63: VIVIENDAS POR PROCEDENCIA DE LA FUENTE DEL AGUA QUE

UTILIZAN EN LA VIVIENDA A NIVEL MUNICIPAL
CANTIDAD DE VIVIENDAS POR PROCEDENCIA DE LA FUENTE DEL AGUA QUE UTILIZAN EN LA VIVIENDA A NIVEL
MUNICIPAL
POZO O
CARRO POZO O LLUVIA, RÍO, LAGO,
CAÑERÍA DE PILETA NORIA
Total REPARTIDOR NORIA SIN VERTIENTE, LAGUNA,
RED PÚBLICA CON
(AGUATERO) BOMBA ACEQUIA CURICHI
BOMBA
35.931 25.437 3.070 1.591 4.461 348 982 42

CUADRO N° 64: CANTIDAD DE VIVIENDAS CON EL SERVICIO DE AGUA POTABLE

ADMINISTRADOS POR EMAPAQ
CANTIDAD DE VIVIENDAS CON EL SERVICIO DE AGUA POTABLE. ADMINISTRADOS POR EMAPAQ

NUMERO DE NUMERO DE USUARIOS N° DE USUARIOS POR
CATEGORIA
OTB TOTALES CATEGORIA
DOMICILIO 8000
COMERCIAL 1 220
53 8310
COMERCIAL 2 70
INDUSTRIAL 20
Fuente: Elaboración Propia EMAPAQ.
186
CUADRO N°65: UBICACIÓN DE POZOS (COOPRDENADAS UTM)
UBICACIÓN DE POZOS EN QUILLACOLLO (COORDENADAS UTM)

CODIGO FUENTE ESTE NORTE
PZ-1 POZO 16 DE JULIO 1 788994, 8077460,1900
PZ-2 POZO 16 DE JULIO 2 2900
789141, 8077740,7500
PZ-3 POZO TUPUYAN 9300
788988, 8078998,2300
PZ-4 POZO PRADO VILLA MODERNA (VILLA 3300
788908, 8076093,5000
PZ-5 MODERNA
POZO 23 DE2)MARZO (VILLA MODERNA 3) 789048,
1300 8076101,3600
PZ-6 POZO PARQUE VILLA MODERNA 6500
788801, 8076103,5200
PZ-7 POZO SAN IDELFONSO 1 9400
789675, 8076151,1100
PZ-8 POZO SAN IDELFONSO 3 7200
789769, 8076331,8500
PZ-9 POZO MARITIMO 7000
789545, 8075408,7500
PZ-10 POZO LITORAL 6400
789385, 8075500,1600
PZ-11 POZO GERANIOS 8500
790408, 8076202,4500
PZ-12 POZO LIBERTAD TARDIO 1600
790429, 8076031,3000
PZ-13 4400
POZO NELIDA DE GUPERRA Y CARMELA 788270, 8074939,0800
PZ-14 SERRUTO
POZO NESTOR ADRIAZOLA EX CALAMA 7600
788496, 8074907,8100
PZ-15 POZO PACHECO 9000
789133, 8074810,8200
PZ-16 POZO GRAL. CAMACHO 2 5400
789299, 8074824,5800
PZ-17 POZO GRAL. CAMACHO 1 7200
789196, 8074342,7000
PZ-18 POZO PARQUE LANZA 5600
789202, 8074683,3200
PZ-19 POZO PLAZA DEL ESTUDIANTE 5400
788709, 8074450,1100
PZ-20 POZO PASAJE BENI 6800
788449, 8074591,6700
PZ-21 POZO AVAROA (TRAS TEMPLO) 0400
788799, 8074273,3500
PZ-22 POZO AVAROA Y ADYACENTES D-3 7100
788754, 8074018,5000
PZ-23 POZO 27 DE MAYO (PLAZA DE PAPAS) 8400
788468, 8074058,4100
PZ-24 POZO RIELES 5900
788844, 8073900,7500
PZ-25 POZO MARTIN CARDENAS 2300
788798, 8073607,7300
PZ-26 POZO MAGISTERIO 93 D-3 7300
788257, 8073666,6900
PZ-27 POZO VILLA ASUNCION 0700
787641, 8073347,6200
PZ-28 POZO URBANIZACION GUTIERREZ D-3 2500
790025, 8072907,9200
PZ-29 POZO 14 DE SEPTIEMBRE 1100
790059, 8074228,4200
PZ-30 POZO NUEVO AMANECER D- 10 6500
790679, 8073289,4200
PZ-31 POZO ROCHA PEREZ 9300
792089, 8074220,6600
PZ-32 POZO CALLAJCHULLPA D- 8 4200
792711, 8079952,5500
PZ-33 POZO COCHABAMBA D- 2 5600
790029, 8074775,1300
PZ-34 POZO VILLA URKUPIÑA 6500
787864, 8071997,0000
PZ-35 POZO IQUIRCOLLO NORTE D- 2 0000
790015, 8076400,4600
PZ-36 EMAPAQ 1 2400
786867, 8073766,0760
PZ-37 EMAPAQ 2 2430
791776, 8074549,8390
PZ-38 EMAPAQ 3 7300
789582, 8073241,9940
PZ-39 EMAPAQ 4 9040
788908, 8076093,5030
PZ-40 EMAPAQ 5 1350
789048, 8076101,3600
PZ-GIAC-1 INVENTARIO POZO CASA (GIAC) 6530
786050, 8078500,0000
786100, 8077950,0000
786100, 8077020,0000
786200, 8078100,0000
786300, 8077700,0000
786450, 8078380,0000
786580, 8077350,0000
786600, 8078100,0000
786600, 8077350,0000
PZ-GIAC- INVENTARIO POZO CASA (GIAC) 0000
786600, 8078500,0000
10
786650, 8077300,0000
11 0000
187
PZ-GIAC- INVENTARIO POZO CASA (GIAC) 786650, 8077050,0000
12
786800, 8077400,0000
13
786800, 8077050,0000
14
786840, 8078600,0000
15
786850, 8077400,0000
16
786900, 8076900,0000
17
786950, 8078300,0000
18
786950, 8078100,0000
19
787000, 8077500,0000
20
787050, 8078800,0000
21
787200, 8079200,0000
22
787250, 8079400,0000
23
787300, 8077500,0000
24
787500, 8077650,0000
25
787500, 8078100,0000
26
787500, 8077600,0000
27
787500, 8077400,0000
28
787550, 8078100,0000
29
787550, 8077400,0000
30
787600, 8078500,0000
31
787600, 8077660,0000
32
787650, 8077650,0000
33
787700, 8078700,0000
34
787700, 8077600,0000
35
787770, 8078650,0000
36
787800, 8077550,0000
37
787840, 8079200,0000
38
787900, 8078400,0000
39
787900, 8078150,0000
40
787900, 8077620,0000
41
787900, 8077300,0000
42
787950, 8078050,0000
43
787950, 8077600,0000
44
788000, 8077500,0000
45
788000, 8077300,0000
46
788300, 8080120,0000
47
789100, 8079200,0000
48
789200, 8079600,0000
49
789250, 8078600,0000
50
789300, 8078600,0000
51
789350, 8078050,0000
52
789700, 8078400,0000
53
789800, 8078600,0000
54
789900, 8079100,0000
55
789950, 8078400,0000
56
790000, 8078500,0000
57
790250, 8080650,0000
58
790300, 8080300,0000
59
790440, 8080402,0000
60
790480, 8080350,0000
61
790500, 8080000,0000
62
790600, 8078700,0000
63
790600, 8078235,0000
64 0000
188
PZ-GIAC- INVENTARIO POZO CASA (GIAC) 790900, 8079800,0000
65
791000, 8080000,0000
66
791300, 8079800,0000
67
791500, 8079700,0000
68
791550, 8079500,0000
69
791550, 8079800,0000
70
791550, 8079900,0000
71
791550, 8079000,0000
72
791600, 8079660,0000
73
791660, 8079350,0000
74
791700, 8079600,0000
75
791750, 8080850,0000
76
791800, 8078100,0000
77
792000, 8082100,0000
78
792000, 8080060,0000
79
792060, 8079750,0000
80
792140, 8079500,0000
81
792300, 8080110,0000
82
792300, 8079500,0000
83
792500, 8082300,0000
84
792500, 8082350,0000
85
792600, 8082500,0000
86
792600, 8082590,0000
87
792600, 8082060,0000
88
792900, 8082160,0000
89
793000, 8082200,0000
90
793200, 8082150,0000
91
793400, 8081400,0000
92
793450, 8081100,0000
93
793600, 8081600,0000
94
793700, 8081900,0000
95
787580, 8077350,0000
96
786650, 8077000,0000
97
793100, 8082800,0000
98
787550, 8079350,0000
99
787600, 8079350,0000
100
786650, 8077700,0000
101
786460, 8078380,0000
102
787700, 8078650,0000
103
788100, 8077600,0000
104
789800, 8078800,0000
105
786500, 8076500,0000
106
791100, 8083100,0000
107
789100, 8074000,0000
108
787200, 8079400,0000
109
788900, 8078200,0000
110
PZ-AAPS-1 RARs AAPS 0000
789037, 8084065,0000
789941, 8084354,0000
790498, 8081137,0000
790541, 8081839,0000
785160, 8083034,0000
784529, 8084331,0000
785002, 8085564,0000
0000
189
PZ-AAPS-8 RARs AAPS 785037, 8085289,0000
784523, 8084417,0000
PZ-AAPS- RARs AAPS 0000
789126, 8078062,0000
10
788345, 8077571,0000
11
788017, 8075945,0000
12
788118, 8075989,0000
13
787512, 8075648,0000
14
787385, 8075374,0000
15
789350, 8073929,0000
16
789165, 8073817,0000
17
788159, 8074012,0000
18
788368, 8076212,0000
19
788286, 8076110,0000
20
788094, 8075901,0000
21
788018, 8075798,0000
22
789007, 8079616,0000
23
786850, 8076674,0000
24
786849, 8076526,0000
25
790399, 8076334,0000
26
790329, 8076323,0000
27
790458, 8075932,0000
28
788865, 8077030,0000
29
788863, 8077028,0000
30
788870, 8077039,0000
31
788344, 8073783,0000
32
788170, 8073411,0000
33
789688, 8073841,0000
34
789773, 8073860,0000
35
787965, 8074048,0000
36
787941, 8074432,0000
37
787202, 8075751,0000
38
787249, 8075579,0000
39
788977, 8078094,0000
40
784796, 8088219,0000
41
784447, 8089323,0000
42
788885, 8079604,0000
43
788857, 8079714,0000
44
787081, 8078103,0000
45
786927, 8078294,0000
46
787074, 8078101,0000
47
789620, 8073572,0000
48
789666, 8073566,0000
49
PZ-PMD-1 PLAN METROPOLITANO PDDRR 0000
786179, 8076448,9060
788723, 8073533,1450
788848, 8073915,7000
788804, 8074287,1130
789206, 8074697,0210
789202, 8074347,3820
789379, 8075508,0230
789780, 8076179,4970
789685, 8076162,2520
789057, 8076116,6190
789006, 8077472,8100
4500
190
PZ-PMD-12 PLAN METROPOLITANO PDDRR 789142, 8077772,2410
789005, 8078980,8080
789557, 8075424,1700
791833, 8074883,0000
791874, 8074778,0000
787753, 8073668,0000
788319, 8072543,0000
789108, 8072860,0000
790577, 8073726,0000
787824, 8075312,1710
788096, 8074549,3920
788660, 8074315,8830
788216, 8074744,2630
788635, 8074541,3550
788523, 8075281,6410
787676, 8075145,6810
788012, 8075016,9550
787779, 8074227,3500
788326, 8075138,8400
787572, 8074912,3390
788157, 8075286,5560
787518, 8074409,1080
788597, 8075781,7660
788182, 8074349,7420
787757, 8074526,0470
789345, 8075540,8840
789629, 8074655,7140
789852, 8074377,2840
790118, 8075294,7230
790184, 8075986,2230
790176, 8075773,7500
789785, 8076596,1900
789526, 8076338,4170
790004, 8074792,3630
789821, 8075003,7380
790086, 8074361,0070
789915, 8075407,3120
789354, 8074526,8380
789259, 8076613,9570
788434, 8072681,3290
788960, 8073495,9080
789797, 8073322,2910
789973, 8073864,1630
787849, 8073703,5860
789476, 8072771,5300
789094, 8073690,4200
789329, 8073625,2690
788339, 8073430,1320
788671, 8072516,2920
788883, 8072841,3760
787343, 8072985,2140
787352, 8073579,9500
787486, 8073353,5080
2230
191
PZ-PMD-65 PLAN METROPOLITANO PDDRR 790519, 8073407,2710
789208, 8072608,3020
789564, 8073291,5330
789518, 8073683,8570
788086, 8073452,6370
789604, 8072992,2400
788470, 8073908,9750
787759, 8073186,9080
789098, 8072857,2800
787918, 8073569,5490
788147, 8073748,3700
PZ-IPD-1 INVENTARIO 2012 PDDRR 6870
790594, 8070365,4520
790220, 8073170,4640
790428, 8073198,2710
787172, 8074813,5230
786570, 8076114,1230
790181, 8076917,6510
788005, 8077355,2330
787921, 8077664,0730
791233, 8077863,1450
792446, 8077999,6040
789584, 8078255,8200
788530, 8078916,8310
791818, 8079546,8900
793161, 8080481,3850
789915, 8080743,1070
788651, 8081222,4880
789835, 8081359,5460
792289, 8081478,3980
PZ-SDR-1 SISTEMATIZADO PDDRR 2018 4450
791843, 8080021,0000
791041, 8080024,0000
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791461, 8079218,0000
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790879, 8080693,0000
791427, 8080693,0000
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789452, 8079760,0000
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789641, 8080615,0000
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789800, 8078600,0000
791550, 8079500,0000
0000
192
PZ-SDR-25 SISTEMATIZADO PDDRR 2018 791100, 8083100,0000
787550, 8079350,0000
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786200, 8078100,0000
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790109, 8078790,0000
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791290, 8078810,0000
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0000
193
PZ-SDR-78 SISTEMATIZADO PDDRR 2018 788900, 8078200,0000
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791100, 8074900,0010
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PZ-SDR- SISTEMATIZADO PDDRR 2018 0000
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100
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101
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102
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103
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104
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105
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106
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107
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108
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109
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110
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111
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112
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113
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114
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115
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116
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117
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119
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120
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122
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123
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124
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125
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126
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127
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128
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129
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130 0000
194
PZ-SDR- SISTEMATIZADO PDDRR 2018 787000, 8077500,0000
131
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132
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133
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134
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135
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137
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139
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140
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141
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143
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145
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179
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180
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195
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190
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224
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230
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231
787800, 8078780,0000
232
792030, 8080200,0000
233
791100, 8083100,0000
234
787600, 8079350,0000
235
787550, 8079350,0000
236 0000
196
237
788885, 8073550,2140
238
791200, 8078000,0000
239
791105, 8076512,0000
240
791843, 8080021,0000
241
791041, 8080024,0000
242
791461, 8079218,0000
243
790795, 8079159,0000
244
790282, 8079124,9990
245
790366, 8080641,0000
246
790879, 8080693,0000
247
791915, 8080634,0000
248
791556, 8081118,0010
249
791561, 8080987,0000
250
790179, 8081241,0000
251
789452, 8079057,0000
252
789452, 8079760,0000
253
789438, 8079741,0000
254
786491, 8080105,0000
255
788050, 8086950,0000
256
786317, 8076157,7560
257
788661, 8080065,5800
258
788968, 8080395,3400
259
789550, 8075398,8200
260
792771, 8083133,2200
261
791684, 8075086,2300
262
787866, 8079542,0400
263
789267, 8076905,0000
264
792139, 8080542,8010
265
791805, 8075808,0000
266
791491, 8075410,0000
267
791213, 8075728,0000
268
787168, 8076387,0000
269
Fuente: 0010
Gobierno Autónomo Municipal de Quillacollo, EMAPAQ, 2022.
8.4.2.1.3. Aducción por Tuberías de Impulsión
CUADRO N°66: ADUCCIONES POR BOMBEO ADMINISTRADOS POR "E.M.A.P.A.Q."

DENOMINACIÓN UNIDAD CAPACIDAD INSTALADA
ADUCCIÓN POZO 16 DE JULIO 1 L/s 6,00
ADUCCIÓN POZO SAN IDELFONSO 1 L/s 2,50
ADUCCIÓN POZO MARITIMO L/s 2,55
ADUCCIÓN POZO LITORAL L/s 2,63
ADUCCIÓN POZO 27 DE MAYO (PLAZA DE PAPAS) L/s 1,50
ADUCCIÓN POZO NUEVO AMANECER D- 10 L/s 2,10
ADUCCIÓN POZO VILLA URKUPIÑA L/s 4,00
ADUCCIÓN POZO 14 DE SEPTIEMBRE L/s 3,00
TOTAL L/s 24,28
Fuente: Gobierno Autónomo Municipal de Quillacollo, EMAPAQ, 2022
197
 Aducción Pozo 16 De Julio, por lo que la red de aducción de agua al tanque de
almacenamiento tiene una longitud de 1.634 mts, con tubería de PVC esquema 40 de 8”.
 Aducción Pozo San Idelfonso 1, de la red de agua al tanque de almacenamiento tiene
una longitud de 12 mts, con tubería de PVC esquema 40 de 2”.
 Aducción Pozo Marítimo, de la red de agua al tanque de almacenamiento tiene una
longitud de 12 mts, con tubería de PVC esquema 40 de 2”.
 Aducción Pozo Litoral, de la red de agua al tanque de almacenamiento tiene una
longitud de 12 mts, con tubería de PVC esquema 40 de 2”.
 Aducción Pozo 27 De Mayo (Plaza De Papas), de la red de agua al tanque de
almacenamiento tiene una longitud de 6 mts, con tubería de PVC esquema 40 de 2”.
 Aducción Pozo Nuevo Amanecer D- 10, de la red de agua al tanque de
almacenamiento tiene una longitud de 12 mts, con tubería de PVC esquema 40 de 2”.
 Aducción Pozo Villa Urkupiña, de la red de agua al tanque de almacenamiento tiene
una longitud de 10 mts, con tubería de PVC esquema 40 de 2”.
 Aducción Pozo 14 De Septiembre, de la red de agua al tanque de almacenamiento
tiene una longitud de 15 mts, con tubería de PVC esquema 40 de 2”.
8.4.2.1.4. Tanques de Almacenamiento de Agua
CUADRO N°67: TANQUES DE ALMACENAMIENTO ADMINISTRADO POR E.M.A.P.A.Q.

TANQUES DE ALMACENAMIENTO
DENOMINACIÓN UNIDAD CAPACIDAD
TANQUE SEMIENTERRADO POZO 16 DE JULIO 1 m3 480
TANQUE SEMIENTERRADO POZO SAN IDELFONSO 1 m3 527
TANQUE ELEVADO POZO MARITIMO m3 56
TANQUE ELEVADO POZO LITORAL m3 56
TANQUE ELEVADO POZO 27 DE MAYO (PLAZA DE PAPAS) m3 2
TANQUE ELEVADO POZO NUEVO AMANECER D- 10 m3 40
TANQUE SEMIENTERRADO POZO VILLA URKUPIÑA m3 17
TANQUE ELEVADO POZO 14 DE SEPTIEMBRE m3 1,18
TANQUE SEMIENTERRADO POZO 14 DE SEPTIEMBRE m3 2,4
TOTAL m3 1181,58
198
 Tanque Semienterrado Pozo 16 De Julio 1, tanque semi enterrado de Hormigón
Armado.
 Tanque Semienterrado Pozo San Idelfonso 1, tanque semi enterrado de Hormigón
Armado.
 Tanque Elevado Pozo Marítimo, tanque elevado de Hormigón Armado.
 Tanque Elevado Pozo Litoral, tanque elevado de Hormigón Armado.
 Tanque Elevado Pozo 27 De Mayo (Plaza De Papas), tanque elevado de material
PVC.
 Tanque Elevado Pozo Nuevo Amanecer D-10, tanque elevado de Hormigón
Armado.
 Tanque Semienterrado Pozo Villa Urkupiña, tanque semi enterrado de Hormigón
Armado, el tanque aun no entra en operación por falta la aducción del pozo hacia el
tanque, se está elaborando el proyecto para la ejecución de trabajos y realizar la
aducción del pozo hacia el tanque por parte de EPSA Municipal.
 Tanque Elevado Pozo 14 De Septiembre, tanque elevado de Hormigón Armado.
 Tanque Semienterrado Pozo 14 De Septiembre, tanque semi enterrado (dentro de
un frontón al frente de la perforación del pozo).
199
MAPA N°19: POZOS CON TANQUES DE ALMACENAMIENTO
200
8.4.2.1.5. Conexiones de Agua por Categoría
CUADRO Nº68: CONEXIONES DE AGUA POTABLE SEGÚN LA CATEGORÍA
CONEXIONES CONSIDERADAS PARA EL BALANCE UNIDAD CANTIDAD
Conexiones domesticas N° 8.051

Conexiones comerciales 1 N° 183
Conexiones comerciales 2 N° 82
Conexiones industriales N° 25
Especial N° 0
TOTAL N° 8.341
8.4.2.1.6. Consumo de Agua por Categoría
El municipio de Quillacollo a través de la Empresa Municipal de Agua Potable y
Alcantarillado Quillacollo “E.M.A.P.A.Q.” tiene un consumo anual de todas las categorías de
1’320.552 m3/año, estimado debido a que la EPSA cuenta con registros de conexiones por
categoría nuevas de la gestión 2018, 2019 y 2020.
De manera ponderada se procede a estimar los datos de consumo, ya que no existe un
sistema de Micromedidores, por lo que no se cuenta con los datos, partiendo de los registros
de las gestiones anteriores (cantidad de usuarios nuevos) se proyecta el consumo por
categoría y de ahí según al porcentaje que se obtuvo se disgrega a la cantidad total de
acuerdo a la normativa (NB 689), que indica Población de 2001 a 5000 en la zona de los
valles con una dotación de 70 – 100 l/hab/día.
201
CUADRO Nº69: CONSUMO DE AGUA
CONSUMO DE AGUA
DESCRIPCIÓN UNIDAD CANTIDAD
3
Consumo anual todas categorías m /año 1.320.552,00
Consumo anual domestico m3/año 1.293.384,00
Consumo base mensual doméstico (promedio) m3/mes 107.782,00
3
Consumo por conexión domestica m /mes-conex 13,39
Consumo promedio por conexión m3/mes-conex 13,19
Dotación por habitante (consumo doméstico) L/hab/día 89,25
Consumo de agua conexiones nuevas
m3/mes 2.757,42
planificadas
Consumo total acumulado m3/mes 110.046,00
Perdidas en la red año base % 0,0%
Porcentaje reducción perdidas anual % 0,00%
Reducción de perdidas % 0,0%
Volumen mensual requerido m3/mes 110.046,00
Caudal perdido como anc. en redes m3/mes 0,00
CUADRO Nº70: PORCENTAJE POR DISTRITO CON SERVICIO DE AGUA POTABLE

POR RED
Total
DIST. DIST. DIST. DIST. DIST. DIST. DIST. DIST. DIST. DIST.
Población TOTAL
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Municipio
169.360 79% 76% 70% 74% 77% 47% 71% 72% 0% 58% 62%
El 79% del Distrito 1 cuenta con servicio de agua potable por red de EMPAQ, el distrito 2
tiene un porcentaje de 76%, el distrito 3 tiene un 70%, el distrito 4 cuenta con red de agua
potable en un 74%, el distrito 5 con un 77%, el distrito 6 con 47%, el distrito 7 con 71%, el
distrito 8 con 72%, el distrito 9 con un 0% y el distrito 10 con 58%.
CUADRO Nº 71: PORCENTAJE POR DISTRITO CON SERVICIO DE AGUA POTABLE

POR RED
PORCENTAJE DE POBLACIÓN EN VIVIENDAS PARTICULARES CON ACCESO A AGUA, POR
ÁREA, CENSO 2001 – 2012
2001 2012
TOTAL Área Urbana Área rural TOTAL Área Urbana Área rural
82,1 82,7 80,1 80,3 81,2 62,5

202
MAPA Nº20: COBERTURA DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE POR DISTRITOS
203
De acuerdo al Mapa 4.3.1. el porcentaje de cobertura en el distrito según el censo 2012, en
el Distrito 1 con un promedio de 79%, Distrito 2 con un promedio de 76%, Distrito 3 con un
promedio de 70 %, Distrito 4 con un promedio de 74%, Distrito 5 con un promedio de 77 %,
Distrito 6 con un promedio de 47%, Distrito 7 con un promedio de 71%, Distrito 8 con un
promedio de 72%, Distrito 9 con un promedio de 0%.
En el siguiente cuadro se desarrolla la variable de cobertura de servicios básicos respecto al
agua por cañería de red con 70.8%, energía eléctrica con 96.4%, disponibilidad de baño
89.2%, alcantarillado 59.9%, alcantarillado en viviendas que disponen de baño con 67.1% y
gas con 92.8%. Según la información que se pudo recabar del Censo 2012 la cobertura de
energía eléctrica y de gas son las dos variables con mayor cobertura como se detalla a
continuación:
CUADRO N°72: DISPONIBILIDAD DE SERVICIOS EN LA VIVIENDA Y COBERTURA DE

SERVICIOS BASICOS
DISPONIBILIDAD DE SERVICIOS EN LA VIVIENDA Y COBERTURA DE SERVICIOS

BASICOS
Agua por Alcantarillado en
Energía Disponibilidad Alcantari
cañería de viviendas que disponen Gas
eléctrica de baño llado
red de baño
70.8 96.4 89.2 59.9 67.1 92.8
Según el Censo Nocional de Población y Vivienda de 2012, el 70.8 % de las viviendas tenían
agua potable mediante cañería de red. Existen dos casos. Primero el operador es la
empresa municipal (EMAPAQ). En otros casos es la OTB que distribuye el agua (cooperativa
formal o informal). Desde este punto de vista también, la cifras de 2012 son verosímilmente
subestimado en relación con la realidad actual. En efecto, como consecuencia de la
consolidación urbana, se multiplicaron las conexiones a la red existente además de la
204
ampliación de esa o de la perforación de nuevos pozos. Sin embargo, queda claro que la
expansión urbana fue demasiado rápida para que la empresa municipal pueda ampliar su
red de agua potable de manera a satisfacer la demanda.
En el siguiente cuadro y barras de porcentajes de hogares, por distribución del agua en la

vivienda 2001- 2012 del municipio de Quillacollo, la variable de cañería dentro la vivienda
para el año 2001 fue de 48,6%, a diferencia del 2012 que se dio un incremento con el 64,1%
respecto a la misma variable. En cuanto a la distribución de agua por cañería fuera de la
vivienda en el año 2001 fue 38,3% y el 2012 correspondía al 28,5%. La información se la
muestra en el siguiente cuadro síntesis:
CUADRO Nº 73: PORCENTAJE DE HOGARES, POR DISTRIBUCIÓN DEL AGUA EN LA

VIVIENDA
PORCENTAJE DE HOGARES, POR DISTRIBUCIÓN DEL AGUA EN LA VIVIENDA, CENSO 2001

– 2012
2001 2012
Por
Por cañería Por cañería cañería No se
No se distribuye por Por cañería
dentro la fuera de la fuera de distribuye
cañería dentro la vivienda
vivienda vivienda la por cañería
vivienda
48,6 38,3 13,1 64,1 28,5 7,4
8.4.3. Alcantarillado Sanitario
8.4.3.1. Cobertura de Red de Alcantarillado Sanitario
Aproximadamente el 91 % de las viviendas del 9 y el 69 % en el Distrito 10 disponen de un
sistema de redes de alcantarillado sanitario a nivel municipal, por lo que la cobertura es del
56 %. Distrito 1, el 94 % en el Distrito 2, el 76 % en el Distrito 3, el 39% en el Distrito 4, el 82
% en el Distrito 5, el 69 % en el Distrito 6, el 2 % en el Distrito 7, el 34 % en el Distrito 8, el 0
% en el Distrito.
205
CUADRO Nº74: PORCENTAJE POR DISTRITOS CON SERVICIO DE ALCANT.
SANITARIO
Total
DIST DIST. DIST. DIST. DIST. DIST. DIST. DIST. DIST. DIST.
Población TOTAL
.1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Municipio
169.360 91 % 94 % 76 % 39 % 82 % 69 % 2% 34 % 0% 60 % 56%

SANITARIO
CUADRO Nº75: CANTIDAD DE VIVIENDAS POR TIPO DE DISPOSICION DE DESAGÜE

SANITARIO
CANTIDAD DE VIVIENDAS POR TIPO DE DISPOSICION DE DESAGÜE

SANITARIO
A UNA A UN A LA A UN LAGO,
A LA
TOTAL ALCANT. CÁMARA POZO QUEBRAD LAGUNA,
CALLE
SÉPTICA CIEGO A, RÍO CURICHI
32.046 21.513 3.959 6.514 29 28 3
206
GRAFICO N°24: PORCENTAJE DE VIVIENDAS CON SERVICIO DE ALCANTARILLADO
SANITARIO
67,13% 12,35% 20,33% 0,09% 0,09% 0,01%
Según el INE 2012 se tiene un 67.13 % de viviendas con servicio de alcantarillado, se tiene
un 12,35 % de viviendas con disposición a una cámara séptica, un 20,33% con disposición a
un pozo ciego, con un 0,09% con disposición a la calle o a la quebrada o río y un 0,01% a un
lago, laguna o curuchi.
207
CUADRO Nº76: CANTIDAD DE VIVIENDAS CON EL SERVICIO DE ALCANTARILLADO
SANITARIO ADMINISTRADOS POR EMAPAQ
CANTIDAD DE VIVIENDAS CON EL SERVICIO DE ALCANTARILLADO SANITARIO

ADMINISTRADOS POR EMAPAQ
NUMERO NUMERO DE USUARIOS N° DE USUARIOS POR
CATEGORIA
DE OTB TOTALES CATEGORIA
Domicilio 17000
Comercial 1 450
173 17750
Comercial 2 250
Industrial 50

SANITARIO
El porcentaje de usuarios por categoría de Domicilio de 95.77%, el porcentaje de usuarios
por categoría Comercial 1 2,54%, el porcentaje de usuarios por categoría Comercial 2 de
1,41 %, el porcentaje de usuarios por categoría Industrial de 0,28 %.
8.4.3.2. Sistema de Alcantarillado Sanitario
Respecto a los predios para la planta de tratamiento de aguas residuales PTAR para
conexión del sistema de alcantarillado sanitario de todo el municipio de Quillacollo, se cuenta
con un gran avance de los predios, que serán ubicadas en el Distrito 3, misma captara a los
208
sistemas secundarios y principales mediante colectores hacia la PTAR, cabe aclarar que el
objetivo es la Restauración del Rio Rocha, tomando en cuenta los siguientes aspectos:
Consideraciones ambientales identificadas en la Agenda Patriótica.
Plan Director de la Cuenca del Rio Rocha, Planificación integrada de sectores como
recursos hídricos, riego y saneamiento básico en cuencas urbanas con la del rio Rocha.
Decreto Departamental Nº 4544 del 1/09/2019, Documento que aprueba el Plan Director de
la Cuenca del río Rocha bajo un enfoque de adaptación al cambio climático del Gobierno
Autónomo Departamental de Cochabamba, quedando encargada la difusión del plan de la
secretaria Departamental de los Derechos de la Madre Tierra.
Resolución Ministerial Nº 226 del 23/10/2020, Documento que aprueba el Plan Director de
la Cuenca del río rocha como instrumento estratégico de planificación, concentración y
concurrencia para la orientación, apoyo al acceso y uso equitativo de agua en cantidad y
calidad en la cuenca del río Rocha. Queda como encargado de la ejecución y cumplimiento
de la resolución ministerial, el Viceministerio de Recursos Hídricos y Riego a través de la
unidad de Planificación Hídrica y Calidad de Aguas (UPHCA) en coordinación con las
instancias competentes.
Clasificación de los cuerpos de agua VMABCCGDF Nº 036 del 18/10/2018 , Documento
que aprueba la clasificación de cuerpos de agua del rio Rocha del departamento de
Cochabamba considerando la propuesta presentada por la Autoridad Ambiental Competente
Departamental de Cochabamba misma que cumplía los requisitos mínimos establecidos en
el Artículo 4 del Reglamento en Materia de Contaminación Hídrica. La clasificación aprobada
comprende el curso del rio Rocha en el tramo de la jurisdicción Quillacollo Categoría D.
209
Supervisión a la gestión ambiental sobre contaminación del río Chijllawiri-
CRONOGRAMA RECOMENDACIÓN RS.3 (INFORME K2/GP22/S22/S20 - G1), El
Chijllawiri es otro cuerpo de agua afluente del rio Rocha, ubicado también dentro de la
subcuenca del Rocha central que atraviesa los municipios de Colcapirhua y Quillacollo.
Las recomendaciones que les fueron formuladas en el informe de auditoría ambiental
K2/AP06/M11 sobre los impactos ambientales negativos en el río Rocha, En su
recomendación 19 establece sobre la Implementación de PTAR
R.19. Deben realizar las gestiones que correspondan para asegurar en el menor tiempo
posible la implementación de un sistema de tratamiento para las aguas residuales que se
colectan en el municipio de Quillacollo.”
Acciones específicas de participación social – Plantas de Tratamiento de Aguas
Residuales, De acuerdo a lo expuesto sobre la implementación de Plantas de tratamiento se
planifican para el periodo (2021-2025) las siguientes acciones específicas de participación
social.
SOCIALIZACION
- Antes del diseño – Difusión de las Tecnologías a la población de acuerdo al área para
lograr el cambio de percepción negativa.
- Capacitación - Como funcionan plantas modernas según información técnica
- Durante la elaboración del proyecto socialización de la tecnología a utilizar
- Selección de diseño correcto funcionamiento (Nuevas tecnologías)
210
VISITAS PLANTAS
- Visitas a plantas con tecnologías conjunta con las dirigencias, mostrarles instalación
que ya están en funcionamiento
- Coordinar predios con los dirigentes en asentamientos ya definidos
- Hasta la consolidación del predio.
ORDENAMIENTO
- Ordenamiento en zonas en crecimiento y planificación a futuro de plantas en lugares
opcionales según topografía.
- Zona de equipamiento mostrar los beneficios de las PTAR en lugares bajos agrícolas,
agua para riego permanente con calidad apta.
MOSTRAR BENEFICIOS
- Mejores condiciones de habitad, políticas para mejoras: agua, luz y alcantarillado
- Agua de riego y abono economía circular
- Actas de entendimiento reuniones conjuntas, caminos, obras de mejoras (municipio)
- Mejoramiento de terreno de cultivo.
ORGANIZACIÓN PARTICIPATIVA PTAR - VECINOS
- Franjas de seguridad, Reforestación, fumigaciones.
- Socializar impactos (contaminación de suelos) (ventajas y Desventajas) tecnologías
nuevas no como las antiguas.
211
EDUCACION AMBIENTAL
- Prioridad de educación ambiental, sobre la importancia al servicio sanitario y buen
uso del alcantarillado.
- Sensibilización constantemente y continua.
- Sensibilización y empoderamiento con el objetivo de generar una descontaminación –
relacionar con la salud.
8.4.3.3. Conexiones para el Balance de Alcantarillado Sanitario
La cantidad de habitantes por conexión de Alcantarillado Sanitario es de 5 habitantes por
conexión.
CUADRO Nº77: CONEXIONES DE ALCANTARILLADO SANITARIO
CONEXIONES ALCANTARILLADO SANITARIO
DESCRIPCIÓN UNIDAD CANTIDAD
Factores habitantes/conexión Hab/cox año 5
Conexiones de alcantarillado año N° 10.000
Cantidad de conexiones de N° 255
alcantarillado programadas
Conexiones acumuladas N° 10.255
212
MAPA Nº21: COBERTURA DEL SERVICIO DE ALCANTARILLADO SANITARIO
213
CUADRO Nº78: PORCENTAJE POR DISTRITOS CON SERVICIO DE
ALCANTARILLADO SANITARIO
Total
DIST DIST. DIST. DIST. DIST. DIST. DIST. DIST. DIST. DIST.
Población TOTAL
.1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Municipio
169.360 91% 94 % 76 % 39 % 82 % 69 % 2% 34 % 0% 69% 56%
El porcentaje con servicio de alcantarillado sanitario en el Distrito 1 con un 91%, el Distrito 2
con un 94 %, el Distrito 3 con un 76%, el Distrito 4 con un 39%, el Distrito 5 con un 82%, el
Distrito 6 con un 69%, el Distrito 7 con un 2%, el Distrito 8 con un 34%, el Distrito 9 con un
0%, el Distrito 10 con un 69%.
8.5. Telecomunicación
8.5.1. Identificación de Conexión de Antenas
En el municipio de Quillacollo, se tiene:
a) Antenas Propias.
Son aquellas antenas instaladas desde el año 2015 para el proyecto de seguridad
ciudadana OJO VIVO, que se encuentran en tres puntos:
 Comando Plaza Principal (5 Km de alcance).
 Estadio de Quillacollo (2 Km de alcance).
 Entrada Santuario Virgen de Urkupiña, en la entrada, en la parte superior (5
Km de alcance).
 Alrededor de 48 antenas que se conectan a cámaras PTZ (cámaras de
vigilancia multidireccionales), cada antena abastece solo a una cámara.
214
b) Antenas por parte de Terceros.
Comprende la instalación de antenas, torres u otros, que fueron instalados en
terrenos privados realizando una relación jurídica entre el PROPIETARIO del terreno
y el PRESTADOR DE SERVICIO, dejando a un lado la participación la tributación por
parte del municipio.
Se puede solicitar a la ATT, una descripción detallada de cuantas antenas por parte
de terceros opera en el municipio y revisar su normativa correspondiente.
8.5.2. Descripción de Redes en el Municipio
De acuerdo al relevamiento interno por parte de la Jefatura de Tecnologías de Información
se cuentan con las siguientes redes internas en la parte Administrativa del municipio:
CUADRO Nº79: DESCRIPCION DE REDES EN EL MUNICIPIO
Nº UNIDADES UNIDAD
TIPO DE
Nº UNIDAD UBICACIÓN UTILIZANDO ENCARGADA
SERVICIO
EL SERVICIO DE REDES
1 Martin Cárdenas Av. Martin Fibra Óptica Tecnologías de

Cárdenas y Calle COMTECO 500 21 Información
Vladimir keck Mbps
2 Administración Plaza 6 de agosto Fibra Óptica Tecnologías de
Central acera Este s/n COMTECO 500 20 Información
Mbps
3 Sub alcaldía D-8 Plaza principal El Fibra Óptica Tecnologías de
paso esq. COMTECO 100 4 Información
Cochabamba Mbps
4 Sub alcaldía D-5 Otb Colquiri calle Fibra Óptica Tecnologías de
Quito y Saavedra COMTECO 30 1 Información
Mbps
5 Unidad de Av. Fructuoso
Deportes Mercado, Complejo Fibra Óptica
municipal de Tecnologías de
COMTECO 30 1
Raquet Ball Información
Mbps
215
Nº UNIDADES UNIDAD
TIPO DE
Nº UNIDAD UBICACIÓN UTILIZANDO ENCARGADA
SERVICIO
EL SERVICIO DE REDES
6 Matadero Fibra Óptica Tecnologías de

Plaza de papas y 9
Municipal COMTECO 37 1 Información
de Diciembre
Mbps
7 Parques y Calle Rafael Peredo Fibra Óptica Tecnologías de
Jardines y calle 12 de COMTECO 37 1 Información
Septiembre Mbps
8 Almacenes Fibra Óptica Tecnologías de
Av. German Buch, COMTECO 100 Información
3
Calle Teófilo Vargas Mbps
9 EMAQ Fibra Óptica Tecnologías de
Av. German Buch, COMTECO 37 Información
1
Calle Teófilo Vargas Mbps
10 Educación Fibra Óptica Tecnologías de
Teatro Teófilo
COMTECO 66 1 Información
Vargas
Mbps
11 Cultura-Turismo Fibra Óptica Tecnologías de
Teatro Teófilo
COMTECO 70 2 Información
Vargas
Mbps
12 EMAPAQ Distrito 4 Pendiente Pendiente
1
15 Sub alcaldía D1 Calle héroes del Pendiente Pendiente

chaco y Calle 1
Cochabamba
chaco y Calle 1
Cochabamba
chaco y Calle 1
Cochabamba
18 Sub Alcaldía D-4 Pendiente Pendiente
Galería Municipal 1

chaco y Calle
Cochabamba 1
20 Sub Alcaldía D-9 Pendiente Pendiente

Galería Municipal
1

chaco y Calle
Cochabamba 1
Fuente: Gobierno Autónomo Municipal de Quillacollo, Unidad de Tecnologías, gestión, 2022.
La parte de educación consta de 88 unidades educativas las cuales se detalla:
216
CUADRO Nº80: EQUIPAMIENTO EN UNIDADES EDUCATIVAS DEL MUNICIPIO DE
QUILLACOLLO
COORDENADAS
N° UNIDADES EDUCATIVAS
GPS
-17.329307 Sala de
1 MARÍA AUXILIADORA
-66.242903 computación
2 21 DE SEPTIEMBRE -17.383160
Sala de
-66.262059
3 21 DE SEPTIEMBRE B computación
MILIVOY ETEROCVIC
4
MATENDA -17.393675 Sala de
5 COCHABAMBA
6 FÉLIX MARTÍNEZ TARDE

-17.387756 Sala de
7 FÉLIX MARTÍNEZ MAÑANA -66.252666 computación
8 CEA FÉLIX MARTÍNEZ
-17.393543 Sala de
9 FRANKLIN ANAYA
-17.366162 Sala de
10 RENE CRESPO
SAN MARTIN DE PORRES -17.394257 Sala de
11
TARDE -66.290880 computación
-17.393789
12 NÉSTOR ADRIAZOLA
-66.284717
-17.329517 Sala de
13 BELLA VITA MAÑANA
-17.329210 Sala de
14 BELLA VISTA TARDE
Sala de
15 1 DE MAYO -17.396892 computación
-66.290138
16 CEA CAMILO ORRUEL
AMALIA ECHALAR DE
17 -17.392030
VARGAS
-66.279273
18 FLORA SALINAS
19 HEROÍNAS Sala de
-17.400308
computación
-66.279159
20 TERESA URQUIDI
21 CRISTINA PRADO
22 CARLOS CANELAS CANELAS -17.392618 Sala de
23 CRISTINA PRADO B
-17.149370
24 SIMÓN BOLÍVAR AGUADAS
-66.281328
25 6 DE JUNIO
-17.400363 Sala de
26 SUCRE -66.278815 computación
27 12 DE ENERO A -17.407667
217
COORDENADAS
GPS
28 12 DE ENERO B -66.279355
Sala de
29 DARÍO MONTAÑO
FIDELIA CORRALES DE -66.280580 Sala de
30
SÁNCHEZ computación
-17.314068
31 CHOCAYA
-66.281698
-17.364022
32 ARTURO QUITÓN
-66.275619
SAN MARTIN DE PORRES
33
NOCHE
-17.398830 Sala de
34 JUAN GUERRA VILLANUEVA -66.281522 computación
35 SIMÓN BOLÍVAR
-17.397218
36 MCAL. JOSÉ BALLIVIAN
-66.265344
-17.339365 Sala de
37 EL PASO
38 ROTARY QUILLACOLLO
-17.412130 Sala de
39 12 DE SEPTIEMBRE -66.279188 computación
Sala de
40 QUILLACOLLO
computación
-17.395128 Sala de
41 AMÉRICA -66.279201 computación
42 LUIS ESPINAL CAMPOS
-17.361556 Sala de
43 IRONCOLLO
-17.284806
44 LIRIUNI
-66.299761
-17.340065
-66.288717 Sala de
(Marquina primaria) computación
45 MARQUINA
-17.342478 (Marquina
-66.291844 primaria)
(Marquina secundaria)
-17.318269
46 MOLLE MOLLE
-66.264491
-17.083591
47 MONTECUEVA Telecentro
-66.426022
-17.364482 Sala de
48 OSCAR ALFARO
-17.364554
49 PAUCARPATA
-66.292914
-17.373930
50 POCPOCOLLO
-66.255023
-17.326452
51 POTRERO
-66.302179
52 PUTUCUNI -17.182215
218
COORDENADAS
GPS
-66.263816
-17.112539
53 RENE BARRIENTOS ORTUÑO
-66.304085
-17.273638
54 SAN MIGUEL Telecentro
-66.329943
-17.165095
55 SUNJANI Telecentro
-66.352698
-17.382864 Sala de
56 SAN IGNACIO LOYOLA
-17.367440 Sala de
57 GRAL. JOSÉ MIGUEL LANZA
-17.285464
58 TAMBO
-66.304172
-17.099032
59 UYUNI
-66.316591
60 VILLA URKUPIÑA -17.418910 Sala de
61 CEA RIJCHARY
TEÓFILO VARGAS CANDÍA
62
Primaria -17.385959 Sala de
TEÓFILO VARGAS C. -66.275948 computación
63
Secundaria
-17.385752 Sala de
64 MARTIN CÁRDENAS
-17.074930
65 CHILLAVI
-66.367966
-17.439051
66 COTAPACHI
-66.274520
Sala de
67 VILLA MODERNA TARDE -17.388461 computación
-66.282282
68 VILLA MODERNA MAÑANA
-17.335026 Sala de
69 SANTIAGO APÓSTOL
-17.387925
70 DR. VALENTÍN ACHA
-66.294989
-17.355460
71 TUNARI
-66.283385
NUESTRA SEÑORA DE -17.388094
72
GUADALUPE -66.290210
-17.408046 Sala de
73 VILLA ASUNCIÓN
-17.338725
74 EL PASO A
-66.267821
-17.411824 Sala de
75 CALAMA
Telecentro -
-17.149858
76 INTERNADO MISICUNI Sala de
-66.317270
computación
219
COORDENADAS
GPS
-17.314590
77 VILLA PUCARA
-66.284280
-17.115130
78 15 DE MAYO Telecentro
-66.330367
-17.388944
79 VILLA MODERNA B
-66.282196
-17.358367
80 23 DE MARZO
-66.281252
-17.327743
81 BOLIVIA
-66.304550
JUAN LAZARTE DE MOLLE -17.318617
82
MOLLE -66.263721
-17.411603
83 CIM ARNOLD SCHWIMMER
-66.279544
-17.396711
84 CEA URKUPIÑA
-66.276156
-17.387842
85 CEA NIÑO JESÚS
-66.254619
-17.393681 Sala de
86 CEA DELIA TETRAULT
87 TACONI
-17.377441 Sala de
88 AMOR MISERICORDIOSO “B” -66.272180 computación
Las redes que funcionan en los centros médicos en el municipio de Quillacollo, de acuerdo al
censo 2022, realizado por la Jefatura de Tecnologías de información consta de:
CUADRO N°81: ESTABLECIMIENTOS DE SALUD CON RED DE TECNOLOGIAS
N° CENTRO DE SALUD RED
1 Hospital Benigno Sanchez SI

2 Apote SI
3 El Paso SI
4 Villa Maria SI
5 Ironcollo SI
6 Calvario SI
7 Villa Asuncion SI
8 Kausay NO
9 Misicuni NO
220
8.6. Pobreza
El enfoque de la caracterización de la pobreza utilizado corresponde al sugerido por la guía
metodológica para la elaboración de Planes Territoriales de Desarrollo Integral (PTDI), la
caracterización de las comunidades, en este caso municipio urbano, resulta de la
combinación del análisis de la carencia de servicios básicos con la base de información del
Censo 2012 y el Valor Bruto de Producción (VBP) a partir de la información del Censo
Agropecuario 2013.
CUADRO Nº82: NECESIDADES BASICAS INSATISFECHAS, CENSO 2012
Población %
NBS 48.550 36.2
NO POBRE
Umbral 47.559 35.5
Moderada 33.289 24.8
POBRE Indigente 4.386 3.3
Marginal 187 0.1
Población total objeto de estudio 133.971 100
Porcentaje población pobre 28.3
Los componentes del indicador de pobreza (Necesidades Básicas Insatisfechas NBI), las
coberturas de las redes de servicios básicos (agua para consumo humano y alcantarillado y
energía eléctrica), además de Calidad de vivienda (inadecuados materiales e insuficientes
espacios), Insuficiencias en Educación e Inadecuada Atención en salud, el INFO-SPIE
proporciona los siguientes datos para el 2012.
Estos indicadores determinan que en nuestro municipio el 24.8% de la población se
encuentra en condición de pobreza moderada, existiendo un 3.3% de Indigentes y 0,1% de
Marginales. La población que tiene sus Necesidades Básicas Satisfecha representa el 36.2%
y la que se encuentra en el umbral de la pobreza representa el 35.5%.
221
 Categoría A: Personas con necesidades básicas insatisfechas (NBI), situación de
pobreza calificada como Marginal 0.1% correspondiente a la cantidad de población de
187
 Categoría B: Personas con necesidades básicas insatisfechas (NBI), situación de
pobreza calificada como Indigente 3.3 % correspondiente a la cantidad de población de
4.387
 Categoría C: Personas con necesidades básicas insatisfechas (NBI), situación de
pobreza calificada como Moderada 24.8 % correspondiente a la cantidad de población
de 33.289
 Categoría D: Personas con necesidades básicas satisfechas, calificada como Umbral
35.5 % correspondiente a la cantidad de población de 47.559
 Categoría E: Personas con necesidades básicas satisfecha 36.2 % correspondiente a la
cantidad de población de 48.550.
CUADRO Nº83: DESCRIPCION DE SERVICIOS BASICOS INADECUADOS INE,

CENSO 2012
COMPONENTES
2001 2012
Inadecuados Materiales de la Vivienda 14.9 10.2
VIVIENDA
Insuficientes Espacios en la Vivienda 70.5 63.9
Inadecuados Servicios de Agua y
AGUA Y SANEAMIENTO BÁSICO
Saneamiento 37.7 25
SERVICIO E INSUMOS
Inadecuados Insumos Energéticos
ENERGÉTICOS 20.2 6.4
EDUCACIÓN Insuficiencia en Educación 40 35.5
SALUD Inadecuada atención en Salud 0.1 22.1
En este contexto, la priorización de las políticas públicas debe orientarse a consolidar el paso
de la población moderadamente pobre al umbral de pobreza y de la población indigente
hacia la pobreza moderada. La focalización en programas de asistencia social, contribuyen a
222
la disminución de la pobreza, las acciones puntuales como la creación de empresas mixtas y
otras generadoras de empleo y valor agregado.
Históricamente, Quillacollo fue un importante centro agrícola en el que se centralizaban
productos como el maíz, trigo, cebada, avena, papa. Actualmente, se está perdiendo esta
vocación agropecuaria, debido al crecimiento urbano descontrolado que trajo cambios en
este municipio, pero aún hay actividad agropecuaria como es la producción lechera, granjas
avícolas, porcinas, viveros de flores, hortalizas, granos y otros.
En el contexto departamental, la sección municipal de Quillacollo tiene importante
participación económica a través de las producciones industriales y agrícolas.
La ubicación geográfica del municipio en el principal eje de desarrollo económico del país lo
articula a los principales mercados regionales y nacionales. Con presencia de gran cantidad
de pequeñas y medianas industrias, existencia de suelos productivos y su gran afluencia
turística, es un polo de desarrollo económico importante, más que todo si consideramos su
concentrada población.
Las actividades agrícolas y pecuarias están orientadas a la auto-subsistencia y más que todo
al mercado regional del Valle Bajo y, en menor proporción, nacional (Altiplano, zonas
tropicales). Cabe señalar también el caso de la floricultura cuyo éxito radica en la
exportación. Quillacollo es el gran productor de Bolivia, pero a otra escala, el país es uno de
los 4 grandes productores de América Latina. De las flores producidas en invernadero, 10%
se destina al mercado local, 30% a los demás departamentos de Bolivia y 60% a la
exportación (principalmente Paraguay, Argentina y Chile pero también fuera del continente).
Así, cada trimestre se exporta 120 Tm, lo que representa 20 a 30% del mercado
latinoamericano.
223
En la actualidad la base económica de Quillacollo es el sector del comercio y de los
servicios; industria y manufactura; construcción; transporte, combinado con la producción
agropecuaria, ya que buena parte de la población se dedica a estas actividades.
Un gran porcentaje de la población se dedica al comercio informal en mercados y ferias,
convirtiéndose Quillacollo en un centro de abastecimiento y prestación de servicios de los
municipios vecinos y de las comunidades que se encuentran alrededor de la ciudad de
Quillacollo.
Respecto a la caracterización económica se tienen las siguientes variables, tasa global de
participación por hombres y mujeres, la situación de empleo, grupo ocupacional y sector
económico, que son la recopilación de datos e información respecto al Censo del INE 2012.
En cuanto a la situación de empleo se tienen las variables de trabajador asalariado, por
cuenta propia y otras categorías ocupacionales, en este sentido el 47.6 %, de la población
del municipio de Quillacollo es trabajador asalariado y el 45.5 % es trabajador por cuenta
propia como se muestra en el siguiente cuadro síntesis:
CUADRO Nº84: SITUACION DE EMPLEO
SITUACION EN EL EMPLEO
Trabajador Trabajador por Otras categorías

asalariado cuenta propia ocupacionales
47.6 % 45.5 % 6.9 %
Fuente: Gobierno Autónomo Municipal de Quillacollo, Dirección Ordenamiento Territorial y

Limites, 2022, en base a datos del INE, CENSO 2012
Los datos en relación a la categoría ocupacional proporcionado por el INE coinciden con el
análisis por sector de actividad y empleo.
224
Los trabajadores de los servicios y vendedores, trabajadores de la construcción, industria
manufacturera y otros grupos ocupacionales dominan al representar 88.2 % de la población
que están en sector económico terciario. Eso corresponde a los sectores de la construcción,
industria y algunos servicios en el primer caso, y al comercio, transporte y otros servicios en
el segundo. Los trabajadores agrícolas pecuarios forestales y pesqueros que está referido al
sector económico primario corresponden al 11.4 %.
Respecto al grupo ocupacional con las diferentes variables, el trabajador de los servicios y
vendedores corresponden a el 25.4% del total de la población, en segundo lugar, esta los
trabajadores de la construcción industria y otros oficios que corresponde al 24 %, otros
grupos ocupacionales corresponde al 39.2 % y trabajadores agrícolas pecuarios forestales
con 11.4%, la información se la muestra en el siguiente cuadro:
CUADRO Nº 85: GRUPO OCUPACIONAL
GRUPO OCUPACIONAL
Trabajador de los Trabajadores agrícolas Trabajadores de la
Otros grupos
servicios y pecuarios forestales y construcción, industria
ocupacionales
vendedores pesqueros manufacturera y otros
25.4 % 11.4 % 24.0 % 39.2
Fuente: Gobierno Autónomo Municipal de Quillacollo, Dirección Ordenamiento Territorial y Limites, 2022, en base
a datos del INE, CENSO 2012
Los datos del INE demuestran el carácter netamente urbano de la zona, puesto que 73.3 %
de las personas trabajan en el sector terciario que está referido al comercio y servicio
servicios.
8.7. Caracterización Económica
El sector primario que está relacionado a la agricultura representa el 12.1 % de la población
activa, pero esa cifra ha verosímilmente bajado desde el censo de 2012, como consecuencia
225
de la presión urbana. Además, es importante tomar en cuenta el tipo de actividades. Existe
muchas explotaciones de pequeña superficie, pero muy productiva (floricultura, granja
avícola y porcina), demostrando así el proceso de modernización que se desarrolla ante la
escasez de tierra. Al contrario, existe todavía modelos más tradicionales que necesitan
superficies más importantes para ser sostenibles (producción agrícola y bovina
especialmente).
Otro fenómeno destacable es la pluriactividad dentro el hogar, lo que explica
significativamente la diferencia que se observa entre hombres y mujeres. Es así frecuente
que la agricultura no sea la principal actividad, tanto en términos de tiempo de trabajo que de
ingreso. En esas condiciones, es entonces fundamental matizar la importancia de las
actividades agropecuarias.
CUADRO Nº 86: SECTOR ECONOMICO
SECTOR ECONOMICO
Primario Secundario Terciario
12.1 % 14.6 % 73.3 %

Fuente: Gobierno Autónomo Municipal de Quillacollo, Dirección Ordenamiento
Territorial y Limites, 2022, en base a datos del INE, CENSO 2012
8.8. Ocupación y Usa del Territorio
Dentro de la ocupación y uso del territorio correspondientes a las áreas urbanas
homologadas hasta el año 2018 se manejan cuatro categorías de zonificación las cuales
son:
 Área urbana intensiva, El área de uso urbano (área urbana intensiva) se caracteriza
como un sector con integración espacial, con intensidad en la relación entre diferentes
usos urbanos, con o sin edificación u obras de vivienda, comercio, servicios, industria,
226
equipamiento comunitario, vialidad y otros. La intensidad de ocupación de suelo o del
espacio; la densidad demográfica o de la edificación no constituyen factores
determinantes en la definición de sus límites. La zonificación del área intensiva abarca
cinco distritos; esta área se extiende de norte a sur sobre avenidas estructurantes.
El área intensiva está conformada en mayor proporción por los Distritos 1, 2, 3 que
corresponden a los distritos centrales del municipio, 5 y 10 que limitan con el municipio
de Colcapirhua y en menor proporción en el Distrito 4 con el límite del municipio de Vinto,
distrito 6 correspondiente al Calvario y 8 que corresponde a la zona de El Paso.
 Área urbana extensiva, El área de uso urbanizable (área urbana extensiva) se refiere al
territorio de reserva para la expansión planificada, en el largo plazo, previa la
consolidación del área urbana intensiva, mediante la saturación de uso de su superficie,
se sus servicios públicos y de su equipamiento comunitario y por lo tanto, es la zona de
amortiguamiento para su crecimiento y de transición entre los usos de suelo urbano y
rural. La zonificación del área extensiva se extiende por el distrito 4, 7 y 8 en su mayoría,
seguido del distrito 5 y 3 en menor proporción. Esta área se caracteriza por estar en
pendientes leves; viene a cubrir y dar cobertura a las actuales expansiones de tipo
urbano esporádicas que comienzan a aparecer una vez saturado el Distrito 1, 3, 3 y 4.
Las consolidaciones más importantes se originan mediante el emplazamiento de
urbanizaciones en zonas periféricas y consolidaciones sobre vías importantes.
 Agropecuario urbano, Respecto a este tipo de zonificación, el municipio de Quillacollo
no cuenta con la categoría respectiva ya que en los procesos de homologación de áreas
urbanas no se definió la categoría.
 Protección, Estas áreas definen espacios de uso ecológico y conservación, donde la
limitante es de tipo natural por las condiciones topográficas de la zona y las pendientes
mayores a 30%, identificando los principales ríos que bajan del norte del municipio hasta
227
el Rio Rocha, además del Playón de Marquina definido como área de recarga Hídrica y
protegido mediante Ley Nacional 3975 y Ley Municipal 001/2016.
8.9. Conflictos de Uso de la Tierra
La descontrolada expansión urbana horizontal de los municipios de la Región Metropolitana
ha generado problemas y entre los más importantes están: crecimiento disperso con baja
densidad poblacional, fraccionamiento de áreas agrícolas que incide en la reducción de la
producción agropecuaria, la presencia de asentamientos no autorizados en áreas de recarga
hídrica e incluso en áreas de alto riesgo o en áreas con regímenes especiales. En la mayor
parte de los casos los cambios de uso de suelo son de hecho.
CUADRO Nº 87: CONFLICTOS DE USO DE LA TIERRA
CONFLICTOS DE USO DE LA TIERRA

Categoría Superficie %
Sin conflicto 33152.29 55
Sobre utilización 26753.93 44.2
Sub utilización 469.32 0.8
Total 60375,54 100

2022, en base a datos del INE, CENSO 2012
Respecto a la categoría sin conflicto de uso, corresponde al 55% del total de la superficie del
municipio, la sobre utilización corresponde al 44.2 % y la categoría de sub utilización
corresponde al 0.8%.
228
MAPA Nº 22: CONFLICTO DE USO DE LA TIERRA EN QUILLACOLLO
229
8.10. Acceso Vial, Redes y Flujos de Transportes
8.10.1. Organización del Transporte Público
El Gobierno Autónomo Municipal de Quillacollo considera como Operador del servicio de
transporte público de pasajeros a las siguientes organizaciones colectivas o individuales
legalmente constituidas:
a) La Central del Transportes de Quillacollo
b) Transporte Urbano de Quillacollo
c) Transporte Libre de Quillacollo.
d) Operadores individuales o asociados que prestan servicios como taxis o radiotaxis.
8.10.2. Modalidades de Transporte Autorizadas
Dentro de las Modalidades autorizadas por el Gobierno Autónomo Municipal de Quillacollo
reconoce y autoriza en su jurisdicción la prestación del servicio de transporte público de
pasajeros en las siguientes modalidades y características de vehículos:
 Servicios de Buses:
• Servicios que se realizara mediante recorridos en ruta fija.
• Por su mayor capacidad de transporte de pasajeros se considera como servicio
“preferente" para el ordenamiento y asignación de rutas.
• El vehículo será cerrado, de carrocería metálica y dos puertas laterales, Una al
lado derecho para ingreso y salida de pasajeros y otra al lado izquierdo para el
conductor.
230
• La capacidad del vehículo será de una cantidad mínima de 35 asientos para
pasajeros.
I. Servicio de microbuses:
• Servicio que se realizará mediante recorrido en ruta fija.
• Esta modalidad por su mayor capacidad de transporte se lo considera como
servicio “preferente”.
• El vehículo será cerrado, de carrocería metálica y dos puertas laterales, uno al
lado derecho para pasajeros y otra auxiliar opcional al lado izquierdo para el
conductor.
• La capacidad del vehículo será de una cantidad mínima de 18 asientos o
pasajeros.
II. Servicio de Minibús (Trufi):
• Servicio que se realizará mediante recorridos en ruta fija.
• El vehículo será cerrado tipo vagoneta, de carrocería metálica y tres puertas
laterales, de las cuales una será corrediza al lado derecho para pasajeros.
• La capacidad del vehículo será de una cantidad máximo de 14 asientos para
pasajeros.
III. Minivan 6 a 8 pasajeros
• Servicio que se realizará mediante recorridos en ruta fija.
• El vehículo será cerrado tipo vagoneta, de carrocería metálica y tres puertas
laterales, de las cuales una será corrediza al lado derecho para pasajeros.
231
• La capacidad del vehículo será de una cantidad máximo de 8 asientos para
pasajeros.
IV. Servicio de Taxi-Trufis.
• Servicio que se realizará mediante recorrido en ruta fija, conocido también como
taxi de ruta fija.
• Por su limitada capacidad de traslado de pasajeros se considera a esta modalidad
como servicio “elegible”,
• El vehículo utilizado en esta modalidad será automóvil o vagoneta de cuatro
puertas.
• La autorización de esta modalidad será en lo sucesivo condicionada al grado de
saturación de las vías, debido a las dificultades que genera.
• La capacidad del vehículo será de 4 pasajeros como máximo.
V. Servicio de Taxis:
• Este servicio se realizará sin ruta ni parada fija.
• El vehículo utilizado en esta modalidad será automóvil o vagoneta de cuatro
puertas con capacidad para cuatro pasajeros como máximo.
VI. Servicio de Radio Taxis:
• Esta modalidad es una variante del anterior, con la diferencia, que realiza el
servicio a domicilio mediante llamadas telefónicas a una central de operaciones.
Estos vehículos son de libre circulación y sin parada fija en las arterias de la
ciudad.
232
• El vehículo a utilizarse será automóvil o vagoneta de cuatro puertas, con
capacidad para cuatro pasajeros como máximo.
8.10.3. Directrices
En aplicación de las Directrices del Plan Vial, las diferentes modalidades de servicio del
transporte público de pasajeros urbano e inter-municipal, accederán a la Red Básica de Vías.
8.10.4. Acceso Del Transporte Inter-Municipal E Interprovincial
El servicio ínter-municipal de transporte de pasajeros en las diferentes modalidades,
provenientes de las diferentes zonas del Municipio de Quillacollo, accederá por las vías de
ingreso a la ciudad y circulará por las siguientes arterias, según la modalidad asignada:
Servicio de Minibuses:
Tránsito con destino a la provincia Cercado de ingreso y salida:
Av. B. Galindo, Av. Rossendi, Av. 20 de Diciembre, Nélida de Guerra, Av. Albina Patiño.
Por vías estructurantes como ser: Av. Blanco Galindo, J. Rossendi, Cap. Arzabe.
8.10.5. Acceso del Transporte Interdepartamental de Buses
El servicio Interdepartamental de Transporte Público hacia y desde los departamentos del
área occidental tendrá su acceso de y hacia la Terminal de Buses a través de la siguiente
ruta:
Av. Blanco Galindo, Av. Ferrocarril, Terminal Interprovincial, Av. Ernesto Céspedes y
Av. Albina Patiño, viceversa.
233
8.10.6. Acceso del Transporte Interprovincial de Camiones
Es el servicio interprovincial que transporta pasajeros y carga en camiones, para llegar o salir
del Municipio de Quillacollo, utilizará las vías que conforman el Circuito de Tráfico Pesado en
su sector Norte y Sud.
8.10.7. Red Vial
En aplicación del Plan de Ordenamiento Vial para canalizar el servicio público de transporte
de pasajeros las calles y avenidas del Municipio de Quillacollo se organizan en una Red Vial
Básica, conformada por los siguientes componentes:
 Vías principales de acceso a la ciudad
 Circuito urbano interno
 Circuito de tráfico pesado
8.10.8. Vías Principales de Acceso a la Ciudad
Son las vías que articulan al Municipio de Quillacollo con los Municipios vecinos y otros
departamentos, se constituyen en los ingresos a la ciudad desde el entorno.
Las vías que pertenecen a esta categoría son las Siguientes: Av. Blanco Galindo, Av. Cap.
Víctor Ustariz, Av. Albina Patino, Calle Sucre, Calle Antofagasta, Av. Elías Meneses, Av.
Santa Cruz, Circunvalación Norte y Sud, puente 14 de septiembre, Puente nuevo
PANAMERICANA, por concluirse puente Concordia y otras a implementarse.
234
8.10.9. Circuito Urbano Interno
Es la vía que encierra en un circuito la parte central de la ciudad. Este anillo está destinado a
disminuir las presiones de tráfico pesado sobre el centro polifuncional y permitir el tránsito de
paso con fluidez y continuidad, sin utilizar las arterias internas.
Las vías que conforman este anillo en sentido de las manecillas del reloj son las siguientes
avenidas: en el sector Sud Av. Ferrocarril, Ernesto Céspedes, en el sector Norte la Av.
Nélida de Guerra, Av. Cap. Arzabe, Av. J. Rossendi.
8.10.10. Vías Principales de Ingreso y Salida
De acuerdo al estudio técnico realizado por la Unidad de Tráfico y Vialidad, los Accesos
viales Principales son aquellas vías de mayor flujo vehicular o afluencia de vehículos, estos
accesos son principalmente los ingreso al casco viejo del Municipio, es decir todos los
ingresos tanto del sector Norte y del sector Sur hacia la Plaza Bolívar que es la Zona Central
de la Ciudad de Quillacollo, a continuación se presenta la siguiente tabla con los accesos
viales principales:
CUADRO Nº88: INGRESOS VIALES PRINCIPALES
INGRESOS VIALES PRINCIPALES
TRAMO
DIRECCION DE
Nº CALLES O AVENIDAS
DESDE HASTA FLUJO VEHICULAR
1 CALLE 6 DE AGOSTO CALLE JUNIN CALLE COCHABAMBA DE SUR A NORTE

2 CALLE JOSE BALLIVIAN CALLE COCHABAMBA AV. BLANCO GALINDO DE SUR A NORTE
3 AV. FRUCTUOSO MERCADO AV. RIELES AV. BLANCO GALINDO DE SUR A NORTE
4 CALLE FERROCARRIL AV. RIELES AV. BLANCO GALINDO DE SUR A NORTE
1 AV. WALDO BALLIVIAN AV. CAPITAN ARZABE AV. ALBINA PATIÑO DE NORTE A SUR
2 CALLE ANTOFAGASTA AV. CAPITAN ARZABE AV. BLANCO GALINDO DE SUR A NORTE
Fuente: Gobierno Autónomo Municipal de Quillacollo, Unidad de Trafico y Vialidad, 2022
235
CUADRO Nº 89: SALIDAS VIALES PRINCIPALES
SALIDAS VIALES PRINCIPALES
TRAMO
DIRECCION DE
Nº CALLES O AVENIDAS
FLUJO VEHICULAR
DESDE HASTA
1 AV. ERNESTO CESPEDES AV. ALBINA PATIÑO RIELES DE NORTE A SUR
2 CALLE PACHECO AV. BLANCO GALINDO AV. RIELES DE NORTE A SUR
3 AV. FRUCTUOSO MERCADO AV. BLANCO GALINDO AV. RIELES DE NORTE A SUR
4 CALLE FERROCARRIL AV. BLANCO GALINDO AV. RIELES DE NORTE A SUR
1 C. SANTA CRUZ CALLE SUCRE AV. CAPITAN ARZABE DE SUR A NORTE
2 C. HEROES DEL CHACO AV. BLANCO GALINDO C. COCHABAMBA DE SUR A NORTE
3 CALLE SUAREZ MIRANDA AV. BLANCO GALINDO AV. CAPITAN ARZABE DE SUR A NORTE
4 CALLE ANTOFAGASTA AV. BLANCO GALINDO AV. CAPITAN ARZABE DE SUR A NORTE
5 AV. J. ROSENDI AV. BLANCO GALINDO AV. CAPITAN ARZABE DE SUR A NORTE
8.10.11. Redes y Flujos de Transporte
La Unidad de Tráfico y Vialidad pudo realizar la elaboración de los accesos viales del sector
Público de las diferentes líneas de transporte federado, las mismas que pertenecen a un
Comité de Transportes en sus diferentes modalidades.
De acuerdo y en concordancia con el levantamiento de datos y la ORDENANZA
MUNICIPAL Nº 119/2013 se detalla a continuación los accesos viales de los medios de
transporte del sector de transporte Público:
236
CUADRO N°90: TRANSPORTE PÚBLICO - RECORRIDOS
MODALIDAD MASIVOS
SINDICATO MIXTO DE TRANSPORTISTAS “URKUPIÑA” LINEA
RECORRIDO A:
Inicio: Cerro Cota, Villa Urkupiña, Av. Martin Cárdenas, C/6 Retorno: Ciudad de Cochabamba, Av. Blanco Galindo, Av.
de Agosto, C/José Ballivian, Plaza Bolívar, Av. Integración, de la Integración, Plaza Bolívar, C/Héroes del Chaco,
Av. Blanco Galindo hasta la ciudad de Cochabamba. C/Cochabamba, C/Pacheco, C/Junín, Av. Martin Cárdenas,
Villa Urkupiña, Cerro Cota.
RECORRIDO B (Banderas Rojas)
Inicio: Cerro Cota, Av. Villa Urkupiña, Av. Martin Cárdenas, Retorno: Ciudad de Cochabamba, Av. Blanco Galindo, Av.
C/Innominada, Av. Fructuoso Mercado, Calle de Integracion, Plaza Bolívar, C/Héroes del Chaco,
Cochabamba, Calle General Pando, C/José Ballivian, Plaza C/Cochabamba, C/Pacheco, Av. 14 de Septiembre, Av.
Bolívar, Av. de Integración, Ciudad de Cochabamba. Fructuoso Mercado, Calle Innominada, Av. Martin Cárdenas,
Villa Urkupiña parada final Cerro Cota.
SINDICATO MIXTO DE TRANSPORTISTAS “1RO DE MAYO”
PARADA W “A”
Inicio: Barrio Tunari, Calaminas, Av. Santa Cruz, Retorno: Ciudad de Cochabamba, Av. Blanco Galindo, Av.
C/Constantino Morales, Carmela Serruto, Waldo Ballivian, Integración, Plaza Bolívar, C/Héroes del Chaco, C/
Plaza Bolívar, Av. Integración, Av. Blanco Galindo hasta la Cochabamba, C/José Ballivian, Av. Suarez Miranda, C/Luis
ciudad de Cochabamba. Uria, Santa Cruz, Calaminas, Parada Final Barrio Tunari.
PARADA W “B”
Inicio: Marquina, Calaminas, Av. Santa Cruz, Retorno: Ciudad de Cochabamba, Av. Blanco Galindo, Av.
C/Constantino Morales, Carmela Serruto, Waldo Ballivian, Integración, Plaza Bolívar, C/Héroes del Chaco, C/
Plaza Bolívar, Av. Integración, Av. Blanco Galindo hasta la Cochabamba, C/José Ballivian, Av. Suarez Miranda, C/Luis
ciudad de Cochabamba. Uria, Santa Cruz, Calaminas, Parada Final Marquina.
SINDICATO MIXTO DE TRANSPORTES NUESTRA SEÑORA DE URQUPIÑA “LÍNEA7”
LINEA 203 (COASTER) - RECORRIDO A
Inicio: Barrio Esmeralda, Calle Álamos, C/Francisco Anaya, Retorno: Ciudad de Cochabamba, Av. Blanco Galindo, Av.
C/Rufino Benavidez, C/Luis Uría, Av. Nelida de Guerra, Av. de la Integración, C/Héroes del Chaco, C/Cochabamba, Av.
Albina Patiño, Héroes del Chaco, C/Cochabamba, C/José Santa Cruz, Av. Albina Patiño, C/Francisco Anaya,
Ballivian, Av. integración, Av. Blanco Galindo hasta la C/Álamos, Barrio Esmeralda.
ciudad de Cochabamba.
LINEA 203 (COASTER) - RECORRIDO B
Inicio: Villa Aurora, Barrio Esmeralda, Calle Álamos, Retorno: Ciudad de Cochabamba, Av. Blanco Galindo, Av.
C/Francisco Anaya, C/Rufino Benavidez, C/Luis Uría, Av. de la Integración, C/Héroes del Chaco, C/Cochabamba, Av.
Nelida de Guerra, Av. Albina Patiño, Héroes del Chaco, Santa Cruz, Av. Albina Patiño, C/Francisco Anaya,
C/Cochabamba, C/José Ballivian, Av. integración, Av. C/Álamos, Barrio Esmeralda, Villa Aurora.
Blanco Galindo hasta la ciudad de Cochabamba.
MODALIDAD TRUFIS
SINDICATO MIXTO DE TRANSPORTISTAS “1RO DE MAYO”
237
LINEA 206
Inicio: Barrio 16 de Julio, Av. Suarez Miranda, C/Luis Retorno: Ciudad de Cochabamba, Av. Blanco Galindo, Av.
Uria, C/Waldo Ballivian, C/Héroes del Chaco, Integración, Plaza Bolívar, C/Héroes del Chaco,
C/Cochabamba, C/José Ballivian, Plaza Bolívar, Av. C/Cochabamba, C/José Ballivian, Av. Suarez, Miranda, Barrio
Integración, Av. Blanco Galindo hasta la ciudad de 16 de Julio Final.
Cochabamba
LINEA 204
Inicio: Final Suarez Miranda, C/Luis Uria, C/Waldo Retorno: Ciudad de Cochabamba, Av. Blanco Galindo, Av.
Ballivian, C/Héroes del Chaco, C/Cochabamba, C/José Integración, Plaza Bolívar, C/Héroes del Chaco,
Ballivian, Plaza Bolívar, Av. Integración, Av. Blanco C/Cochabamba, C/José Ballivian, Av. Suarez Miranda Final.
Galindo hasta la ciudad de Cochabamba.
LINEA 205 - RECORRIDO A:
Inicio: Barrio Canillitas, C/Innominada, Av. Urcupiña, C/28 Retorno: Ciudad de Cochabamba, Av. Blanco Galindo, Av.
de Mayo, Av. Martin Cárdenas, C/6 de Agosto, C/José Integración, Plaza Bolívar, C/Héroes del Chaco,
Ballivian, Plaza Bolívar, Av. Integración, Av. Blanco C/Cochabamba, C/Pacheco, Av. Urkupiña, C/Innominada,
Galindo hasta la ciudad de Cochabamba. Barrio Canillitas
RECORRIDO B:
Inicio: Villa Urkupiña, C/Oruro, Av. Martin Cárdenas, C/6 Retorno: Ciudad de Cochabamba, Av. Blanco Galindo, Av.
de Agosto, C/José Ballivian, Plaza Bolívar, Av. Integración, Plaza Bolívar, C/Héroes del Chaco,
Integración, Av. Blanco Galindo hasta la ciudad de C/Cochabamba, C/Pacheco, C/Junín, Av. Martin Cárdenas,
Cochabamba. C/Oruro, Villa Urkupiña.
LINEA 206 - VINTO
Inicio: Vinto, Av. Albina Patiño, C/Héroes del Chaco, Retorno: Av. Blanco Galindo, Plaza Bolívar Acera Norte, Av.
C/Cochabamba, C/José Ballivian, Plaza Bolívar, Av. Albina Patiño, Vinto.
Blanco Galindo.
LINEA 252
Inicio: Av. Urcupiña, C/18 de Mayo, Av. Martin Cárdenas, Retorno: Ciudad de Cochabamba, Av. Blanco Galindo, Av.
C/6 de Agosto, Plaza Bolívar, Av. Integración, Av. Blanco Integración, Plaza Bolívar, C/Héroes del Chaco,
Galindo hasta la ciudad de Cochabamba. C/Cochabamba, C/Pacheco, hasta la parada final sobre la
Av. Urcupiña.
LINEA 22
Inicio: Av. Urcupiña, C/18 de Mayo, Av. Martin Cárdenas,

Retorno: Ciudad de Cochabamba, Av. Blanco Galindo, Av.
C/6 de Agosto, Plaza Bolívar, Av. Integración, Av. Blanco
Integración, Plaza Bolívar, C/Héroes del Chaco,
Galindo hasta la ciudad de Cochabamba. C/Cochabamba, C/Pacheco, hasta la parada final sobre la
Av. Urcupiña.
SINDICATO DE TRANSPORTE “SEÑOR DE PIÑAMI LTDA” LINEA 211
RECORRIDO 1
Inicio: Illatacu, UMSS Veterinaria, Constantino Morales, Retorno: Ciudad de Cochabamba, Av. Blanco Galindo, Av.
Av. Albina Patiño, Plaza Bolívar, Av. de La Integración, de la Integración, Plaza Bolívar, Av. Albina Patiño, Av. Santa
Av. Blanco Galindo hasta la ciudad de Cochabamba. Cruz, C/20 de Diciembre, C/Constantino Morales, UMSS
RECORRIDO 2
Inicio: Paucarpata, UMSS Veterinaria, Constantino Retorno: Ciudad de Cochabamba, Av. Blanco Galindo, Av.
Morales, Av. Albina Patiño, Plaza Bolívar, Av. de La de la Integración, Plaza Bolívar, Av. Albina Patiño, Av. Santa
Integración, Av. Blanco Galindo hasta la ciudad de Cruz, C/20 de Diciembre, C/Constantino Morales, UMSS
Cochabamba. Veterinaria, Paucarpata.
SINDICATO MIXTO DE TRANSPORTISTAS “3 DE NOVIEMBRE” LINEA 265
RECORRIDO A:
Inicio: Bella Vista, Marquina, Ironcollo, Av. Santa Cruz, Retorno: Ciudad de Cochabamba. Av. Blanco Galindo, Av.
C/20 de Diciembre, C/Waldo Ballivian, Av. Albina Patiño, de la Integración, Av. Albina Patiño, Av. Santa Cruz, Ironcollo,
Plaza Bolívar, Av. de la Integración, Av. Blanco Galindo Marquina, Bella Vista, Liriuni, Tambo, Potrero.
hasta la ciudad de Cochabamba.
238
RECORRIDO B:
Inicio: Bella Vista, Marquina, Tupuyan, Sanja Pampa, Retorno: Mercado 27 de Mayo, Calle F, Oruro, Av. Santa
Barrio Poto Poto, Puente Tacata, C/Constantino Morales, Cruz, C/Ayopaya, C/Constantino Morales, Puente Tacata,
C/Carmela Serruto, C/Waldo Ballivian, C/Héroes del Barrio Poto Poto, Sanja Pampa, Tupuyan, Marquina, Bella
Chaco, Cochabamba, A. Santa Cruz, C/Oruro, Calle F y Vista, Camino Antiguo Cingru Molle
Mercado 27 de Mayo.
BELLA VISTA
Inicio: Santa Rita, Villa el Carmen, Huarmy Rancho, Retorno: Ciudad de Cochabamba. Av. Blanco Galindo, Av.
C/Rico Toro, C/Constantino Morales, C/Carmela Serruto, Santa Cruz, C/20 de Diciembre, C/Constantino Morales,
C/Waldo Ballivian, Av. Blanco Galindo, Av. de la C/Rico Toro, Huarmy Rancho, Villa El Carmen, Santa Rita.
Integración, Av. Blanco Galindo hasta la ciudad de
Cochabamba.
LINEA 280
Inicio: Plaza Siles, Av. Martin Cárdenas, Cotapachi, Retorno: SOFRACO, Caico, Cotapachi, Av. Martin Cárdenas,
Caico, SOFRACO. Plaza Siles.
SINDICATO MIXTO DE TRANSPORTES NUESTRA SRA. DE URQUPIÑA “LÍNEA 7”
LINEA 202 (TRUFIS)
Inicio: Parada parque Calle 3, Av. Capitán Arzabe, Av. Retorno: Av. Blanco Galindo, C/Héroes del Chaco,
Nelida de Guerra, Av. Albina Patiño, Calle Héroes del C/Cochabamba, Av. Santa Cruz, C/1ro de Mayo, Av. Ernesto
Chaco, C/Cochabamba, C/José Ballivian, Av. Blanco Cespedes, C/Francisco Anaya Calle 3 parada.
Galindo.
LINEA 201 - RECORRIDO A:
Inicio: Cementerio, Av. Max Bascope, C/F, C/Sucre, Retorno: Ciudad de Cochabamba, Av. Blanco Galindo, Av.
C/Avaroa, C/Ayacucho, C/6 de Agosto, C/José Ballivian, de la Integración, C/Héroes del Chaco, C/Cochabamba,
Av. de la Integración, Av. Blanco Galindo hasta la ciudad C/Oruro, C/Sucre, C/F, Av. Max Bascope, Cementerio.
de Cochabamba.
LINEA 201 - RECORRIDO B:
Inicio: Cementerio, C/Innominada, C/Sucre, C/Avaroa,

C/Ayacucho, C/6 de Agosto, C/José Ballivian, Av. de la Retorno: Ciudad de Cochabamba, Av. Blanco Galindo, Av.
Integración, Av. Blanco Galindo hasta la ciudad de de la Integración, C/Héroes del Chaco, C/Cochabamba,
Cochabamba. C/Oruro, C/Sucre, C/Innominada y Cementerio.
VINTO - LINEA 202
Inicio: Vinto, Purgatorio, Puente Tacata, C/Sucre,

C/Avaroa, C/Ayacucho, C/6 de Agosto, C/José Ballivian, Retorno: Ciudad de Cochabamba, Av. Blanco Galindo, Av.
Av. de la Integración, Av. Blanco Galindo hasta la ciudad de la Integración, C/Héroes del Chaco, C/Oruro, C/Sucre,
de Cochabamba. Puente Tacata, Purgatorio y Vinto.
SINDICATO MIXTO DE TRANSPORTISTAS“15 DE AGOSTO”
LINEA 207 - RECORRIDO A
Inicio: Facultad de Veterinaria UMSS, Puente Tacata, Retorno: Ciudad de Cochabamba, Av. Blanco Galindo, Av.
C/Cascada, Av. Santa Cruz, C/20 de Diciembre, C/Waldo de la Integración, Av. Albina Patiño, Av. Santa Cruz,
Ballivian, C/Héroes del Chaco, C/Cochabamba, C/Jose Av./Capitan Arzabe, C/Constantino Morales, Puente Tacata,
Ballivian, Av. de la Integración, Av. Blanco Galindo hasta Facultad de Veterinaria UMSS.
la ciudad de Cochabamba.
LINEA 207 - RECORRIDO B
Inicio: Barrio Santo Domingo, C/Innominada, Av. Retorno: Ciudad de Cochabamba, Av. Blanco Galindo, Av.
Urcupiña, C/12 de Enero, Calle 6 de Agosto, C/José de la Integración, C/Héroes del Chaco, C/Cochabamba,
Ballivian, Av. Integración, Av. Blanco Galindo hasta la C/Pacheco, Av. Urcupiña, C/Innominada, Barrio Santo
ciudad de Cochabamba. Domingo.
239
LINEAS 217-207 - RECORRIDO C
Inicio: Barrio Villa Asunción, Avenida 5ta, Av. Urquidi, Retorno: Ciudad de Cochabamba, Av. Blanco Galindo, Av.
C/Innominada, C/Avaroa, Av. III Rieles, C/6 de Agosto, de la Integración, C/Héroes del Chaco, C/Cochabamba,
C/José Ballivian, Av. de la Integración, Av. Blanco C/Pacheco, C/Junín, Av. Martin Cárdenas, Av. III Rieles,
Galindo hasta la ciudad de Cochabamba. C/Avaroa, C/Innominada, Av. Urquidi, Avenida 5ta., Barrio
Villa Asunción.
LINEA 207 - RECORRIDO D
Inicio: Barrio Siglo XX, C/12 de Septiembre, C/San

Retorno: Ciudad de Cochabamba, Av. Blanco Galindo, Av.
Idelfonso, Av. Urquidi, Av. III Rieles, Av. Martin Cárdenas,
de la Integración, C/Héroes del Chaco, C/Cochabamba,
C/6 de Agosto, C/José Ballivian, Av. de la Integración, Av.
C/Pacheco, C/Junín, Av. Martin Cárdenas, Av. III Rieles, Av.
Blanco Galindo hasta la ciudad de Cochabamba.Urquidi, C/San Idelfonso, C/12 de Septiembre, Barrio Siglo
XX.
SINDICATO MIXTO DE TRANSPORTISTAS “SEÑOR DE BUEN VIAJE”
LINEA 210
Salida: El Paso, Llauquenquiri, Av. Elías Meneses, Llegada: Damián Z. Rejas Acera Este, Sucre, Oruro, Plaza 12
Pocpocollo, Piñami Grande, Av. Blanco Galindo km 10, de Octubre, Santa Cruz, Av. Blanco Galindo, Av. Elías
Antofagasta, General Pando, Héroes del Chaco, Meneces, Llauquenquiri-El Paso (solo Domingos).
Cochabamba, Lanza, Avaroa y Damián Z. Rejas Parada
final (solo Domingos).
RUTA COCHABAMBA TRONCAL
RECORRIDO 1:
Salida: El Paso, Llauquenquiri, Av. Elías Meneses, Llegada: Cochabamba-Av. Blanco Galindo Km 10, Av. Elías
Pocpocollo, Piñami Grande, Av. Blanco Galindo Km 10- Meneses, Llauquenquiri El Paso.
Cochabamba.
RECORRIDO 2: ZONA PANDOJA
Salida: Pandoja- Piñami Chico, Innominada, Pocpocollo, Llegada: Cochabamba- Av. Blanco Galindo Km 11, Juan
Barrio Oquendo, Barrio Quechisla, Barrio Catavi, Barrio Lechin Oquendo, Barrio Kami, Colquiri, Villa María, Catavi,
Villa María, Barrio Kami, Colquiri, Av. Lechin Oquendo, Av. Kechisla, Barrio Oquendo, Pocpocollo, Innominada, Piñami
Blanco Galindo Km 11-Cochabamba. Chico, Pandoja Parada Final.
MODALIDAD TAXI TRUFIS
ASOCIACION DE TAXI TRUFIS 25 DE JULIO “SEÑOR DE SANTIAGO”
EL PASO
Inicio: El Paso, Av. Elías Meneses, Av. Blanco Galindo, Retorno: C/Damián Rejas, C/Sucre, C/Oruro, Av. Santa Cruz,
Av. Integración, C/Antofagasta, C/Gral. Pando, C/Héroes Av. Albina Patiño, Plaza Bolívar, Av. Integración, Av. Blanco
del Chaco, C/Cochabamba, C/Lanza, C/Avaroa, Galindo, Av. Elías Meneses, El Paso.
C/Cleomedes Blanco, C/Damián Rejas.
SINDICATO MIXTO DE TRANSPORTE “GERMAN BUSCH”

Inicio: Tagoni, Iquircollo, Av. Germán Busch, Av. Blanco Retorno: Av. Suarez Miranda, C/Carmela Serruto,
Galindo, Esq. Av. Suarez Miranda. C/Mejillones, C/Calama, Av. Rossendy, C/Marcelo Quiroga,
Av. Germán Busch, Iquircollo, Taconi.
SINDICATO MIXTO DE AUTO TRANSPORTES “AASANA”
Inicio: Barrio AASANA, C/Oquendo, Av. Capitán Víctor Retorno: Plaza de las Sirenas, C/6 de Agosto, C/Ayacucho,
Ustariz, C/Cochabamba, C/Gral. Pando, C/Pacheco, C/Gral. Camacho, C/Cochabamba, Av. Capitán Víctor Ustariz,
C/Junín, Plaza de las Sirenas. C/Oquendo, Barrio AASANA.
ASOCIACION DE TRANSPORTE MIXTO “IRONCOLLO”
RECORRIDO A
Inicio: Tupuyan, Calaminas, Ironcollo, Morro, Av. Santa Retorno: C/Cleomedes Blanco y Damián Rojas, Sucre,
Cruz, C/20 de Diciembre, Waldo Ballivian, Héroes del Avaroa, Ayacucho, 6 de Agosto, José Ballivian, Suarez
Chaco, Cochabamba, Lanza, Avaroa, con parada en la
C/Cleomedes Blanco y Damián Rejas.
240
Miranda, Luis Uría, Santa Cruz, Ironcollo, Tupuyan.
RECORRIDO B
Inicio: Suarez Miranda, Barrio 16 de Julio, Barrio 23 Retorno: Barrio Litoral, Barrio Huachi Rancho, Barrio 23 de
Marzo, Barrio Huachi Rancho, Barrio Litoral. Marzo, Barrio 16 de Julio, Av. Suarez Miranda.
ASOCIACION VIRGEN DEL ROSARIO “BELLA VISTA”

RECORRIDO A
Inicio: Bella Vista, Marquina, Ironcollo, Av. Santa Cruz, Retorno: Av. Santa Cruz, Av. Albina Patiño, Constantino
C/20 de Diciembre, C/Waldo Ballivian, Av. Albina Patiño. Morales, C/Ayopaya, Av. Santa Cruz, Ironcollo, Marquina,
Bella Vista.
RECORRIDO B
Inicio: Bella Vista, Marquina, Ironcollo, Av. Santa Cruz, Retorno: Esq. Max. Bascope, C/F, C/Sucre, C/Oruro, Av.
C/20 de Diciembre, C/Waldo Ballivian, Av. Albina Patiño, Santa Cruz, Av. Albina Patiño, Constantino Morales,
C/Héroes del Chaco, C/Cochabamba, C/Santa Cruz, C/Ayopaya, Av. Santa Cruz, Ironcollo, Marquina, Bella Vista
C/Oruro, C/Sucre, C/F. Esq. Max Bascope (Solo días de (Solo días de feria Martes, Viernes, Domingos).
feria Martes, Viernes, Domingos).
SINDICATO MIXTO DE TRANSPORTES“11 DE OCTUBRE”
RECORRIDO A
Inicio: Pandoja, Puente Rojo, Cruce Pandoja, Retorno: Av. Suarez Miranda, C/Rico Toro, C/Antofagsta,
C/Antofagasta, C/Rico Toro, Av. Suarez Miranda, C/Innominada, Pandoja.
C/Carmela Serruto, C/23 de Marzo, Av. Blanco Galindo,
Av. Suarez Miranda.
RECORRIDO
Inicio: Pandoja, Puente Rojo, Cruce Pandoja, Retorno: Av. Suarez Miranda, C/Rico Toro, C/Antofagasta,
C/Antofagasta, C/Rico Toro, Av. Suarez Miranda, C/Corazón de Jesús, Barrio San Idelfonso, Puente Rojo,
C/Carmela Serruto, C/23 de Marzo, Av. Blanco Galindo, Pandoja.
Av. Suarez Miranda.
SINDICATO DE TRANSPORTES “COTAPACHI”
RECORRIDO A:
Inicio: Cuartel, Av. Gualberto Villarroel, Av. 14 de Retorno: Av. 14 de Septiembre y Gral. Camacho, Av.
Septiembre, C/Gral. Camacho, C/Nataniel Aguirre, Gualberto Villarroel, Cuartel.
C/Pacheco, C/14 de Septiembre y Gral. Camacho
(parada).
RECORRIDO B:
Inicio: Cuartel, Av. Gualberto Villarroel y Av. Blanco Retorno: AV. Blanco Galindo y Av. Gualberto Villarroel,
Galindo. Cuartel.
SINDICATO DE TAXIS “12 DE SEPTIEMBRE”
Inicio: Pocpocollo, Calle Innominada-Barrio Quechisla, Retorno: C/Junin, C/6 de Agosto, C/Ayacucho, C/Soruco,
C/Tupiza, C/Chichas, C/Llanos, Piñami Grande- C/Cochabamba, Av./Capitan Ustariz, Km 10 Av. Blanco
Panamericana, C/31 de Octubre, Siglo XX, Av. Blanco Galindo, C/31 de Octubre, C/Alamos, C/Chichaas, Tupiza,
Galindo Km 11, Rodonda Oquendo, Av. Capitán Ustariz, C/Innominada, Pocpocollo.
C/Cochabamba, C/Soruco, C/Junin y C/Avaroa.
QUIMBOL
Inicio: Av. Carlos Peña, Barrio Catavi, C/10 de Retorno: C/Tupiza, C/Quechisla, C/10 de Noviembre, Barrio
Noviembre, C/Quechisla, C/Tupizf. Catavi, Av. Carlos Peña.
241
8.10.12. Líneas de Transporte Público
Según la Ordenanza Municipal 119/2013 47/2017 las líneas de transporte Público
reconocidas por las mismas son las siguientes detalladas a continuación:
CUADRO Nº91: LINEAS DE TRANSPORTE PÚBLICO
Nº RAZON SOCIAL
MODALIDAD MASIVOS
1 SINDICATO MIXTO DE TRANSPORTISTAS “URKUPIÑA”
MICRO LINEA "Q"
2 SINDICATO MIXTO DE TRANSPORTISTAS “1RO DE MAYO"
MICRO LINEA "W"
3 SINDICATO MIXTO DE TRANSPORTES NUESTRA SEÑORA DE URQUPIÑA “LÍNEA 7”
COASTER LINEA 203
MODALIDAD TRUFIS
1 SINDICATO MIXTO DE TRANSPORTISTAS “1RO DE MAYO”
LINEA 201 - LINEA 204 - LINEA 205 LINEA 206 - LINEA 252
2 SINDICATO DE TRANSPORTE “SEÑOR DE PIÑAMI LTDA”
LINEA 211
3 SINDICATO MIXTO DE TRANSPORTISTAS “3 DE NOVIEMBRE”
LINEA 265 - LINEA 280
4 SINDICATO MIXTO DE TRANSPORTES NUESTRA SEÑORA DE URQUPIÑA “LÍNEA 7”
LINEA 201 - LINEA 202
5 SINDICATO MIXTO DE TRANSPORTISTAS“15 DE AGOSTO”
LINEA 207 - LINEAS 217
6 SINDICATO MIXTO DE TRANSPORTISTAS “SEÑOR DE BUEN VIAJE”
LINEA 210
MODALIDAD TAXI TRUFIS
1 ASOCIACION DE TAXI TRUFIS 25 DE JULIO “SEÑOR DE SANTIAGO” EL PASO
2 SINDICATO MIXTO DE TRANSPORTE “GERMAN BUSCH”
3 SINDICATO MIXTO DE AUTO TRANSPORTES “AASANA”
4 ASOCIACION DE TRANSPORTE MIXTO “IRONCOLLO”
5 ASOCIACION VIRGEN DEL ROSARIO “BELLA VISTA”
6 SINDICATO MIXTO DE TRANSPORTES “11 DE OCTUBRE”
7 SINDICATO DE TRANSPORTES “COTAPACHI”
8 SINDICATO DE TAXIS “12 DE SEPTIEMBRE”
9 ASOCIACIÓN MIXTA DE TRANSPORTE LIBRE “ANTOFAGASTA”
242
RADIO TAXIS
De acuerdo a la Autoridad de Regulación y Fiscalización de Telecomunicaciones y
Transporte “ATT”, dentro del Municipio de Quillacollo se cuenta con las siguientes
empresas de Radio Taxis con Licencia para el Uso de Frecuencias Radioeléctricas y
Licencia de Red privada los siguientes mencionados en la tabla:
CUADRO Nº92: RADIO TAXIS
Nº RAZON SOCIAL DIRECCION
Calle 14 de septiembre N° 224 entre Pacheco y General

1 RADIO TAXI LASSER
Camacho, zona Central
Calle 20 de Diciembre N° 380, entre Constantino

2 RADIO TAXI NORTE
Morales y Santa Cruz,
3 RADIO TAXI QUILLACOLLO Av. 14 de Septiembre Nº 961
SINDICATO MIXTO DE
TRANSPORTISTAS Calle 12 de Septiembre s/n entre
4
LINEA 7 NUESTRA SEÑORA DE Calle 1º de mayo y calle Albina Patiño
URKUPIÑA
Av. Suarez Miranda Nº 0714 entre Calles Francisco
5 RADIO MOVIL INTEGRACION
Cano Galbarro y Rico Toro.
Calle Pacheco Nº 0447 entre Calle 14 de Septiembre y
6 RADIO TAXI SUPER FLASH
Calle Nataniel Aguirre, Zona Central.
7 RADIO MOVIL KRIVER Calle Juan Misael Saracho Nº 68 Zona Libertad Sapenco
8 RADIO MOVIL ELOY EUROPA Calle Rene Crespo Nº 127
ASOCIACION DE TRANSPORTE
9 Av. Tupuyan Nº100, zona Ironcollo, Barrio Zanja Pampa
MIXTO IRONCOLLO
SINDICATO MIXTO DE TAXIS Y
10 Prolongacion Av. Oquendo s/n, Zona Piñami.
TRUFIS "ASSANA"
RADIO MOVIL COLONIAL - Av. Waldo Ballivian Nº 321 entre Luis Uria y 20 de
11
QUILLACOLLO Diciembre
SINDICATO MIXTO DE
12 TRANSPORTE Av. Gualberto Villarroel Nº 151
"SEÑOR DE PIÑAMI"
Calle Rene Crespo Nº 326, entre calles Rico Toro y
13 RADIO MOVIL G.T.
Rafael Pavon, Zona Villa Moderna
ASOCIACION DE RADIO TAXI Calle Constantino Morales Nº 551, entre Rafael Pavon y
14
LIBERTAD QUILLACOLLO Cap. Arzabe, Zona Warmi Rancho.
243
Nº RAZON SOCIAL DIRECCION
ALEX MAURICIO MERCADO Av. Simon Bolivar Nº100, entre Capitan Arzabe y
15
GALETOVIC Francisco Anaya
Calle Innominada s/n Barrio Urkupiña Manzano D, frente

16 RADIO MOVIL VICK
a la Plaza Santo Domingo.
RADIO MOVIL "CASA

17 Calle Libertad Nº 100, Zona Ironcollo Norte.
CAMPESTRE"
Fuente: Fuente: Gobierno Autónomo Municipal de Quillacollo, Unidad de Trafico y Vialidad, 2022, según datos
de la Autoridad de Regulación y Fiscalización de Telecomunicaciones y Transporte “ATT”.
a) Horarios de Prestación del Servicio.
El servicio de transporte público de pasajeros en el Municipio de Quillacollo, de carácter
urbano e interprovincial, tendrá el siguiente horario de funcionamiento:
1. Servicio diurno: Inicio, máximo a horas 6:00 A.M. y conclusión, mínimo a horas 22:00 PM.
2. Servicio Nocturno: Inicio, desde 22:00 PM hasta 6:00 A.M. previo control del organismo de
Transito y sus entes matrices.
3. Los operadores del Servicio público deberán establecer turnos y frecuencias en las aulas
de acuerdo a la demanda de la población y las regulaciones vigentes.
4. Servicio escolar: Todos los operadores en general deberán realizar servicio escolar en los
horarios de ingreso y salida de escolares en los diferentes turnos de enseñanza con
preferencia.
b) Estacionamiento, Parqueos, Paradas Y Señalizaciones Viales Terrestres
Dentro del Municipio de Quillacollo en la actualidad se cuenta con la Ordenanza Municipal
12/2010 la cual regula el SERVICIO DE ESTACIONAMIENTO TEMPORAL EN VIAS
PUBLICAS Y LAS ZONAS DE RESTRICCION VEHICULAR DE ALTA DEMANDA DE
244
FLUJO VEHICULAR, las tasas de cobro de uso de parqueo, multas o sanciones de
infracciones, a continuación, se presenta a detalle lo antecedido líneas arriba:
CUADRO N° 93: ESTACIONAMIENTO, PARQUEOS, PARADAS Y SEÑALIZACIONES

VIALES TERRESTRES
ZONAS DE SERVICIO DE ESTACIONAMIENTO TEMPORAL EN VIAS PUBLICAS
TRAMO
CALLE AVENIDA
DESDE HASTA
C. CLEOMEDES BLANCO C. GRAL CAMACHO CALLE AVAROA
CALLE COCHABAMBA CALLE SANTA CRUZ CALLE HEROES DEL CHACO
CALLE COCHABAMBA CALLE JOSE BALLIVIAN C. GRAL. CAMACHO
CALLE PACHECO C. GRAL. PANDO CALLE COCHABAMBA
CALLE PACHECO CALLE 14 DE SEPTIEMBRE CALLE AYACUCHO
ZONAS DE RESTRICCION VEHICULAR
TRAMO
INTERSECCION
DESDE HASTA
CALLE PACHECO AV. BLANCO GALINDO C. GRAL. PANDO
CALLE PACHECO CALLE COCHABAMBA CALLE 14 DE SEPTIEMBRE
CALLE 6 DE AGOSTO CALLE JUNIN CALLE COCHABAMBA
CALLE JOSE BALLIVIAN CALLE COCHABAMBA AV. BLANCO GALINDO
CALLE HEROES DEL CHACO AV. BLANCO GALINDO PASAJE VILLAZON
PLAZA 15 DE AGOSTO PERIMETRO TOTAL
PLAZA BOLIVAR PERIMETRO TOTAL
Fuente: Gobierno Autónomo Municipal de Quillacollo, Unidad de Trafico y Vialidad, 2022.
8.11. Unidades Socioculturales
8.10.1. Origen Étnico
En Quillacollo, la composición étnica muestra la existencia de dos grupos humanos: Una
mayor de origen cultural quechua, asentada más que todo en el área rural; a esta se añade,
en menor proporción, la cultura aymara, que en los últimos años ha crecido como resultado
245
de migraciones de familias de La Paz, Potosí y Oruro asimismo de otros departamentos del
país.
8.10.2. Idiomas
De acuerdo con el Censo de Población y Vivienda 2012, se identifica que la Unidad
Sociocultural de Comunidades Originarias del municipio de Quillacollo habla el idioma
castellano y quechua principalmente. Por otro lado se puede mencionar que que una parte
de la población se identifica con la cultura aymara, sin embargo una pequeña porción se
identifica con la cultura guaraní.
CUADRO N°94: POBLACIÓN EMPADRONADA DE 4 AÑOS O MÁS, SEGÚN IDIOMA EN

EL QUE APRENDIÓ A HABLAR
IDIOMA TOTAL
Castellano 85.580
Quechua 31.117
Aymara 4.411
Guaraní 148
Otros idiomas oficiales 391
Idiomas extranjeros 249
No habla 118
Sin especificar 3.418
TOTAL 125.432
Fuente: INE, Elaborado en base al CNPV 2012
246
GRAFICO N°26: POBLACIÓN EMPADRONADA DE 4 AÑOS O MÁS, SEGÚN IDIOMA EN
EL QUE APRENDIÓ A HABLAR
Fuente: Gobierno Autónomo Municipal de Quillacollo, Dirección Ordenamiento

Territorial y Limites, en base a datos del INE, CENSO 2012.
De acuerdo el gráfico anterior los datos del INE 2012 nos muestra que el idioma de la
población empadronada de 4 años o más, refleja que la el idioma que predomina en la
población quillacolleña es el castellano en un 68%, como segundo idioma en un 25% se
encuentra el quechua, en un 4% el aymara y finalmente un 3% no especifica el idioma que
hablan.
8.11.3. Manifestaciones Culturales Ritos y Tradiciones
8.11.3.1. Cultura
Dentro la Agenda Patriótica se considera a la Cultura en la realización de actividades
relacionas al desarrollo Cultural según los siguientes puntos entre los Pilares 6, 9 y 12.
247
Las actividades e iniciativas artísticas y culturales de bolivianas y bolivianos, en especial de
los jóvenes, niñas, niños y adolescentes son apoyados y fortalecidos por el estado.
Bolivia habrá triplicado sus ingresos por concepto de turismo, en el marco del fortalecimiento
del turismo comunitario y otros emprendimientos turísticos en particular de pequeñas y
medianas empresas con una oferta importante en turismo de salud naturista y espiritual,
turismo gastronómico, turismo de aventura, turismo de visita a sitios patrimoniales, agro
ecoturismo, turismo cultural y ritual, turismo escénico y turismo para la conservación de la
biodiversidad, entre muchos otros. Bolivia al ser un país único por su riqueza natural,
comunitaria, pluricultural y plurinacional ofrece al mundo una convivencia comunitaria, paz,
felicidad, naturaleza y espiritualidad.
Se habrán reducido significativamente las desigualdades y asimetrías regionales, creando
condiciones de desarrollo integral, generación de empleo digno, crecimiento de la economía
y reducción de desigualdades sociales, en todos los municipios y departamentos. No
existirán municipios, departamentos y regiones pobres. Todas las entidades territoriales y
sus gobiernos dispondrán y proveerán condiciones financieras, económicas, materiales,
culturales y espirituales para que las bolivianas y bolivianos puedan Vivir Bien.
La cultura del individualismo y el consumismo, la cultura de la competencia, la cultura del
mercantilismo y de la eficiencia individualista, promovidas por una visión capitalista, por un
modelo que confiaba en la empresa y la iniciativa privada lucrativa por encima de los
derechos sociales, en busca por sobre todo de la ganancia, han deshumanizado nuestra
sociedad y son destructores de la comunidad y de nuestros vínculos armónicos con la Madre
Tierra, con nuestra naturaleza.
248
a) Actividades Culturales
 Dentro las actividades recurrentes en el Municipio se tiene a la Festividad Virgen de
Urcupiña reconocida a nivel nacional e internacional que se lleva a cabo en el mes de
Agosto de cada año, mismo que aglutina a miles de feligreses de diferentes partes del
país y el mundo lo cual conlleva a que nuestro municipio se llene de feligreses, viendo un
municipio con aglomeración de gente, comerciantado informal en las calles, transporte
colapsado para trasladarse desde Quillacollo y hacia Quillacollo.
 Trabajo en coordinación con la Asociación de Conjuntos Folclóricos Virgen de Urcupiña,
asociación de Grupos Autóctonos, asociación de Urcupiñita, Feriantes de Alasitas para la
realización de la Festividad Virgen de Urcupiña en el mes de Agosto
 Sitios Arqueológicos de Sierra Mocko, Piñami, Qollqas de Cotapachi, sitios que se
encuentran en proceso de mantenimiento, adecuación de espacios y limpieza de los
alrededores, mismos que no rinden las condiciones para ser visitados en la actualidad,
pero se pretende realizar inversiones para tener en condiciones óptimas para su visita
frecuente.
 Ferias Gastronómicas realizadas por la Dirección de Cultura entre ellas Feria del Puchero,
Feria de la Jaka Lawa y el Laping, Feria del Lechón, Feria de las Patitas mismas que se
realizan en espacios reducidos que ya con el pasar del tiempo estas ferias vienen
creciendo en su magnitud por lo que todas las ferias serán Trasladadas al Prado de la
Villa Moderna para un mejor espacio y mayor afluencia de visitantes que vienen a
degustar de la Gastronomía de Quillacollo.
 Conformación de Ballet, Teatro y Orquesta Municipal con los profesores quienes realizan
clases diarias con alumnos de diferentes edades para las diferentes presentaciones que
se realizan a nivel municipal y a invitación de otras instituciones.
249
b) Actividades Cívicas
 Realización de actividades Cívicas Locales y Departamentales entre ellas Día de la
Reivindicación Marítima, Aniversario de Bolivia, aniversario de Quillacollo, Día de la
bandera Nacional. Día del Himno Nacional actividades de organización de los Desfiles,
Invitaciones, recorrido y mejoramiento de espacios para dichas actividades.
 Desfiles e Izas de la bandera todos los lunes de cada semana con la participación de
autoridades municipales e invitados especiales además de Unidades Educativas.
c) Patrimoniales
Sitios Patrimoniales en el Municipio de Quillacollo entre ellos el Templo del paso, templo san
Ildefonso, templo Illataco, caballerizas Simón I. Patiño se encuentras en condiciones
regulares mismos que deberán ser intervenidos para su mejoramiento y mantenimiento
correspondiente.
d) Religiones y Festividades
En el Municipio de Quillacollo, la religión que prevalece es la católica, cabe mencionar que
hay un crecimiento de las religiones, es una realidad de la cual no podemos abstraernos.
Tomando en cuenta la creencia de los habitantes, los cultos con mayor predominio son: la
adventista, la Cristiana Evangélica, y otras; todas ellas basadas en la doctrina cristiana.
250
CUADRO Nº95: CALENDARIO FESTIVO DEL MUNICIPIO DE QUILLACOLLO
NOMBRE LUGAR FECHA
Fiesta de los Reyes Magos Quillacollo 6 de enero
Festividad del Niño de Praga Quillacollo 21 de enero
Entrada del corso de 1º lunes de

Quillacollo
Quillacollo carnaval
Cacharpaya de Carnal de el Último sábado de

El Paso
Paso carnaval
Feria Institucional productiva Distrito 5 19 de abril
Festividad San Isidro

Varias localidades 15 de mayo
Labrador
Segundo
Feria de las plantas
Potrero domingo del mes
medicinales
de mayo
Fuente: Gobierno Autónomo Municipal de Quillacollo, Unidad de turismo, 2022.
8.11.4. Turismo
8.11.4.1. Potencial de atractivos turísticos históricos, culturales y naturales, servicios,
producción
El municipio de Quillacollo es una de las provincias del departamento de Cochabamba, que a
nivel de los 10 distritos con los que cuenta, de norte a sur, de éste a oeste tiene atractivos
desde lugares naturales, arqueología impactante, amplia diversidad cultural, manifestaciones
religiosas que ha trascendido por siglos con la Festividad de la Virgen de Urkupiña, donde se
han dado cita millones de personas durante cientos de años. Región productiva de diferentes
sectores, altamente pujante desde la época del incario.
251
Cuán importante es identificar y caracterizar los atractivos turísticos, recreacionales,
deportivos, culturales, de protección de la flora y fauna entre otros, distinguimos los mismos
en Atractivos Históricos, Atractivos Culturales y Naturales.
Dentro los Atractivos Históricos contamos con:
PLAZA 6 DE AGOSTO:
Patrimonio Cultural y Natural. La plaza 6 de agosto o del “Cóndor” en homenaje a ésta
emblemática ave, que hace una gestión anterior se cambió la escultura, identidad de
Quillacollo, la plaza tiene especies arbóreas nativas como molles, ligustros, palmeras,
variedades de flores, espacio de esparcimiento para los visitantes.
Estado Actual. A la fecha, es una plaza que se mantiene conservada, cuidada, se
realizan algunos cambios en el tema de los jardines y algunos otros arreglos.
Foto 1. Plaza 6 de Agosto o del “Cóndor”
252
PLAZA 15 DE AGOSTO:
Patrimonio histórico, fue entregada el 4 de mayo de 1915. Asentado sobre un montículo
“Q’ollu” ubicado en el centro de Quillacollo. Se evidenció con datos etnohistóricos de
antropólogos que varios grupos étnicos habitaron antes que aymaras y quechuas en la
parte alta “terromontero”.
Estado Actual: Es la plaza principal con más flujo de habitantes, turistas, feligreses que
circulan Quillacollo, ya que al sur colinda con la Iglesia San Ildefonso, santuario de la
Virgen de Urkupiña, a lado norte con el Teatro Teófilo Vargas, al oeste con la Parroquia,
y al este con varios espacios de venta de diferentes productos, una plaza emblemática
que aglutina cientos y cientos de personas cada día. Se realizan algunos cambios en
tema de jardinería entre otros.
Foto 2: Plaza principal o 15 de Agosto
253
PALACIO CONSISTORIAL:
Centro poblado frente al Palacio Consistorial. Patrimonio Histórico de la época
republicana, con galería de arcos, funciona como Alcaldía desde el año 1857 por el lado
oeste, construía en el año 1896.
Estado Actual: Por el lado este y gran parte del manzano, funciona el mercado central
que abastece a todo el sector urbano centro de Quillacollo, se ha trabajado en algunos
arreglos menores, sin embargo toda la infraestructura es antigua y en adelante deberá
proyectar un trabajo de refacción de la infraestructura con especialización.
TEATRO TEÓFILO VARGAS:
Centro poblado, Patrimonio Histórico, construido a partir de 1939 a iniciativa del alcalde
Anibal Zamorano, lleva su nombre en homenaje a don Teófilo Vargas Candia,
trascendental compositor, considerado “Padre de la música Boliviana”. Sus canciones,
específicamente los villancicos fueron escuchados en el Vaticano. Ubicado frente a la
Plaza 15 de Agosto.
Estado Actual: La situación actual en la que se encuentra el Teatro Teófilo Vargas es
malo, las condiciones de la infraestructura es complicada por ser un espacio antiguo, el
2017 se hizo el cambio de la mitad del techo, sin embargo no mejoró el tema de las
goteras, las heces de las palomas al ser corrosivo ha dañado gran parte del tumbado,
dentro el teatro le falta 5 principales puertas para aislar el sonido del escenario principal y
el hall donde se desarrollan distintas actividades, no tiene existencia de sonido propio e
inamovible, mucho menos cuenta iluminación para los shows artísticos, solo iluminación
general, en conclusión es un teatro representativo pero que le falta mucho trabajo para
254
colocarlo en condiciones óptimas. A la fecha continúa en funcionamiento con diferentes
actividades desde iniciativas ciudadanas, como también las que desarrolla el municipio.
Foto 3: Teatro Teófilo Vargas
MUSEO GRAL ESTEBAN ARCE:
Museo ubicado en las instalaciones del cuartel de Cotapachi, específicamente en el
Regimiento de la Policía Militar, el museo está instalado en la zona de las Caballerizas
que según la historia era de Simón I Patiño. Contiene piezas, uniformes de las guerras,
cuadros, fotografías y testamentos escritos por los propios soldados, también piezas
personales del mítico Esteban Arce.
Estado Actual: El museo propiamente se encuentra en buenas condiciones, sin embargo
la infraestructura de todas las caballerizas que ya tiene declaratoria de patrimonio
histórico departamental, se encuentran en mal estado, la Unidad de Turismo ha trabajado
255
en la propuesta de Declaratoria de Patrimonio Nacional a la Hacienda y Caballerizas
Simón I. Patiño y con dicha declaratoria, el Ministerio de Culturas, Descolonización y
Despatriarcalización apoye con la búsqueda de financiamiento en adelante.
Foto 4: Museo Esteban Arce (Archivo)
PINACOTEA EL PASO:
Cantón de El Paso, al interior de la iglesia se encuentra 13 cuadros de óleo de valor
histórico cultural de la época colonial, los autores son anónimos, el contenido presenta
escenas religiosas. Tomar trufi Antofagasta de la Suarez Miranda, costo del pasaje 2 Bs.
Estado Actual: Las obras de óleo dentro de la Iglesia del El Paso, se encuentran en
exposición constante, las personas que visitan o asisten a la misa, pueden apreciar los
cuadros al instante, sin embargo es prudente realizar una restauración de arte sacrosanto
de las obras religiosas bidimensionales.
256
TEMPLO SAN ILDEFONSO:
Patrimonio Histórico Cultural, de estilo neoclásico, construida después de la demolición de
1847. Su consagración el 14 de agosto de 1947 habiendo puesto la piedra fundamental el
párroco Monseñor Fructuoso Mencia.
Construida por la población y la iglesia, debían trasladar las piedras desde la zona del
calvario para su construcción. El 15 de septiembre de 1992, El Templo de San Ildefonso
es declarado monumento Nacional Mediante la ley N° 1347 lleva el nombre de San
Ildefonso en honor al entonces arzobispo de Toledo.
Estado Actual: La situación actual del Templo San Ildefonso es preocupante, sobre todo
el lado éste de la infraestructura, se debe realizar inspecciones de toda el área por dentro
y por fuera, así mismo que se vea los mecanismos o gestiones necesarias también para
su refacción.
Foto 5: Iglesia San Ildefonso (Archivo)
257
TEMPLO DE ILLATACO: Patrimonio Histórico, ubicado en la zona no oeste a 4 km del
centro de Quillacollo, su población antigua, con vestigios coloniales, aproximadamente
tiene unos 120 años de antigüedad.
Estado actual: Una infraestructura antigua, en algún momento la comunidad tuvo
temores con tocar una pieza de la iglesia por ser patrimonio municipal, sin embargo se
recalcó que por ser patrimonio, lo que se debe hacer es el mantenimiento, restauración,
refacción y rehabilitación de los lados del campanario. Durante varios años, la iglesia no
fue tocada razón por la cual se fue deteriorando, a la fecha está en un estado malo,
básicamente algunos espacios se están cayendo, la Unidad de Turismo en coordinación
con la Sociedad de Estudios Urbanos y Patrimoniales de Quillacollo (SEUPAQ)
Foto 6: Iglesia San Isidro de Illataco (Archivo)
258
TEMPLO DE EL PASO:
Es el más antiguo de los edificios parroquiales de todo el departamento de Cbba, datos
mencionan que su existencia es antes de la primera fundación de Cochabamba, en 1571.
El lujoso retablo, que conserva aún el brillo dorado original es testimonio de riqueza
trascendental junto a sus esculturas barricas. La iglesia del P’assu pertenece al
renacimiento andino fue construida en 1571 y restaurada en 1776 conservando su
originalidad, sus trece cuadros conforman la Pinacoteca.
Estado Actual: Se encuentra en el D 8 de El Paso, uno de los 10 distritos con mayor
afluencia de personas, la iglesia se encuentra abierta todos los días, el estado físico de la
infraestructura es bueno, pero las inspecciones y trabajos deben realizarse para evitar
futuros deterioros.
Foto 7: Iglesia Santiago de Apóstol de El Paso (Archivo)
259
Entre los Atractivos Culturales tenemos:
QOLLQAS INCAICAS DE COTAPACHI:
Declaradas Monumento Arqueológico Nacional, mediante Ley 3479 del 22 de Noviembre
del 2006. Los silios Incaicos fueron construidos alrededor del año 12450 durante el
reinado del Inca Huayna Kapac, éstos sirvieron para almacenar las mazorcas de maíz que
se producía en los Valles de ésta región. Actualmente cuenta con 28 réplicas y se
mantienen las bases originales de los silos, existen 2 de ellos que son originales que
están construidos por piedra. Se encuentra a 6.9 km desde la plaza bolívar a 19 minutos
en movilidad propia.
Estado Actual: La situación por la que atraviesa el Sitio Arqueológico Qollqas Incaicas de
Cotapachi es lamentable, ya que de las 30 réplicas que existen, en su mayoría por el
tiempo y el clima han sufrido deterioro considerable e inclusive las Qollqas que están más
hacia el Oeste son de trabajo de emergencia. Para la promoción y difusión del sitio, se
debe primero refaccionar cada Qollqa, el Centro de Atención al Turista y los baños
Foto 8: Qollqas Incaicas de Cotapachi
260
SITIO COMUNITARIO ARQUEOLÓGICO DE PIÑAMI: Arqueología: Ubicado en la zona
noreste del municipio, en el barrio Quechisla. Es un sitio arqueológico que fue ocupado
por más de 1000 años (aproximadamente desde 100 d.c. hasta 1600 d.c.). Los primeros
asentamientos a nivel superficial, pero con la acumulación del sedimento y ocupación
humana, el morro creció y actualmente su altura es de 45 metros, más de 130 tumbas han
sido excavadas, lugar donde se hallaron restos humanos, cerámicos, restos rituales y
funerarios.
Estado Actual: El sitio arqueológico que está en el barrio Quechisla del D5, se debe
reabrir pero para lograr que funcione se necesita cambiar las calaminas rotas del techo,
ampliar una cubierta y se evite el ingreso de la lluvia, además de delimitar los espacios
con tierra roja para los paneles de exposición respecto a los restos. Dentro de las
necesidades, la primordial es desarrollar y ejecutar un proyecto de infraestructura de
Museo y se exhiba todos los hallazgos realizados en ese lugar.
Foto 9: Museo Comunitario Piñami (Archivo)
261
CASA MUSEO DE CHINCHIRI: Museo contemporáneo con obras de arte (pinturas,
dibujos, esculturas) de brillantes artistas plásticos bolivianos de los últimos setenta años.
Se puede observar tendencias de realismo mágico, la pintura social, abstracta, utópica
con interés de simbolismos ancestrales, situaciones contextuales de contento y
descontento social, traducción de muchos sentimientos y sensaciones. Ubicado al
noroeste de Quillacollo a 3.7 km a 10 minutos en movilidad, costo de ingreso estudiantes
5 Bs, Nacionales 10 Bs y Extranjeros 20 Bs.
Estado Actual: Al ser un museo privado de obras bi y tridimensionales, el museo se
encuentra en buen estado, como turismo se apoya en la difusión de la casa museo.
Foto 10: Museo de Arte Chinchiri
262
SITIO ARQUEOLÓGICO SIERRA MOKHO
Las investigaciones arqueológicas empezaron el año 1985, cuando se hicieron los
primeros pozos arqueológicos y se determinó todas las culturas que vivieron en este lugar
y se las fechó a través del método del carbono 14. En la parte más profunda del morro, se
encuentran piezas que serían del año 1.500 antes de Cristo”.
Foto 11. Sitio arqueológico Sierra Mokho
MUSEO ARQUEOLÓGICO SIERRA MOKHO
El Museo Municipal está compuesto por dos bloques en los que se emplazaron ambientes
para oficinas de administración, vivienda de portero, baño, un almacén, un depósito y un
salón especial en el que se expondrán las piezas arqueológicas que se extraigan del
morro de Sierra Mokho. Actualmente este sitio, no está en funcionamiento y ha sufrido
saqueos y roturas debido a que se encuentra a la intemperie, sin ninguna protección.
263
Foto 12. Museo arqueológico Sierra Mokho
CALVARIO: El 16 de Agosto es la fecha que concentra a miles de devotos que se dirigen
al Cerro de Cota, donde cada familia construye casitas hechas de adobe piedras y ramas
donde ofrendan todas las intenciones para que la Virgen de Urkupiña conceda a través de
sus milagros, todos sus deseos. De plaza Bolívar toma el Micro “Q” o de la calle Héroes
del Chaco costo de pasaje 2bs.
Estado Actual: No se ha presentado situaciones que comprometan al Calvario, pero se
deberá considerar en adelante la pintura de los arcos y alrededor de ingreso al Calvario.
FESTIVIDAD VIRGEN DE URKUPIÑA:
La Festividad de la Virgen María de Urkupiña es la mayor expresión de fe, tradición y
cultura que celebra el país del 14 al 16 de agosto, su festividad en honor a la Virgen María
de Urkupiña que data finales del Siglo XVII, peregrinos provenientes de todo el país y el
mundo se concentran en la ciudad para visitar el altar de la Virgen María de Urkupiña
considerada Patrona de la Integración Nacional. Cuenta con tres declaratorias: 1)
264
Declaratoria de Patrimonio Cultural de Bolivia a la Festividad Religiosa de Nuestra Señora
de Urkupiña mediante Ley 2536 del 24 de Octubre del 2003. 2) Ley Departamental del 29
de Octubre del 2013 “Que declara la festividad de la Virgen María de Urkupiña Patrimonio
Cultural Intangible del Departamento de Cochabamba”. 3) Patrimonio Cultural de
Quillacollo a la Festividad Virgen María de Urcupiña” Ordenanza Municipal 53/2013.
Regional, nacional e internacional en diferentes rubros que contribuye al departamento y
al municipio, que hasta antes de la pandemia por el Covid-19, eran positivos. Estos dos
últimos años, sin duda que el flujo de personas, turistas o feligreses, como también el
movimiento económico disminuyó, sin embargo de debe incidir en el fortalecimiento,
potenciar e incrementar de nuevo la participación de todos los actores que son parte del
municipio, respecto a la notable festividad y coadyuvar con la responsabilidad sobre los
protocoles de bioseguridad en cualquier contexto de pandemia o virus y reanudar la
majestuosa entrada que hace sentirnos a los Quillacolleños y porque no decir a los
Bolivianos, orgullosos de nuestras manifestaciones de tradición y cultura.
Foto 13. Danzarines fiesta de Urkupiña
265
Entre los Atractivos Naturales contamos con:
AGUA TERMALES DE LIRIUNI:
Aguas saludables a 13,1 km al noreste de Quillacollo desde la Plaza Bolívar. 30 min en
transporte público que parte de la calle Santa Cruz, subiendo una cuadra al norte, trufi N°
265, costo del pasaje 7 bs.
Estado Actual: La administración rige por parte de la comunidad, ellos con la práctica del
turismo comunitario han podido organizarse con el balneario pero también se debe apoyar
en la instalación de señaléticas, basureros, desarrollo de capacitaciones para el personal
de servicios y atención en general.
Foto 14. Aguas termales Liriuni
266
PARQUE ECOTURÍSTICO COMUNAL CHOCAYA:
Naturaleza viva a 5.1 km al norte de la Plaza de El Paso pasar Río Okhosuru, costo
pasaje 3 Bs a 14 min en movilidad particular. De Quillacollo, tomar transporte público trufi
N° 265 de la Av. Santa Cruz y Serruto a Chocaya 8 bs aprox. Tiene molinos antiguos, se
desarrollan circuitos que llegan hasta el criadero de carpas, parcelas agroforestales e
inclusive se llega a la primera hidroeléctrica de Cochabamba.
Estado Actual: Dentro el desarrollo de Turismo Comunitario, Chocaya junto a sus
dirigentes realizan un buen trabajo, a la fecha se debería implementar algunos espacios
de descanso o bien habilitar con equipamiento los que tienen a disposición en su sede
para los turistas que de manera grupal, institucional y familiar, asisten a Chocaya.
Foto 15: Parque Ecoturístico Comunal Chocaya
267
CASCADA GEMELA DE PIHUSI:
Aguas relajantes a 17 km al noreste de Quillacollo. De la Plaza de El Paso tomar el trufi
106 desde Apote hasta su parada 2 Bs, luego tomar moto taxi a un costo de 10 Bs hasta
al inicio de las Cascadas de Pihusi, el ingreso al atractivo es de 5 Bs, dos horas
caminando hacia el destino.
Foto 16: Cascada Gemela de Pihusi
Ruta alternativa desde Cercado, tomar el trufi 106 que recorre toda la 25 de Mayo, Plaza
Cala Cala y toda la Simón López hasta su parada.
Estado Actual: La comunidad campesina de Pihusi, está organizada con el turismo que
desarrolla, protegen el área junto con el Servicio Nacional de Áreas Protegidas (SERNAP)
268
e incentivan en el cuidado del medio ambiente y el recojo de basura cuando se realiza la
caminata, es importante reforzar con algunas infraestructuras que apoye al descanso o
alojamiento de los turistas.
PARQUE NACIONAL TUNARI:
Majestuosas montañas a 26.6 Km al norte de Quillacollo, a 1 hora y 30 min desde la Plaza
Bolívar, el transporte solo con movilidad particular.
Estado Actual: Es importante que como jurisdicción del Quillacollo se debe empezar a
tener control de agencias de viaje, grupos de guías de turismo entre operadoras de
turismo para que las visitas que se realicen en las comunidades que son parte del parque
Tunari, apoyen y aporten a su desarrollo.
BOSQUE DE KEWIÑAS Y CASCADA DE SAN MIGUEL:
Especies nativas en combinación con caídas de agua a 16.5 km del norte de Quillacollo, a
45 minutos desde la Plaza Bolívar, transporte solo con movilidad particular.
Estado Actual: En épocas de lluvia el lugar se torna verde y con más presencia de
especies de plantas y árboles, no es un lugar muy concurrido pero se debe ubicar
señaléticas.
LAGUNA COTAPACHI:
Espejo de Quillacollo en temporadas de lluvia, a 7.3 km como 20 minutos desde Plaza
Bolívar. Tomar trufi 280 de la Plaza de las Sirenas, costo de pasaje 2 Bs bordea toda la
laguna.
269
Estado Actual: Un proyecto de recuperación de la laguna de Cotapachi es fundamental
ya que actualmente solo en época de lluvia se torna el espejo, luego debe trabajarse e
interiorizarse con otras unidades que respondan al mismo objetivo.
Foto17: Laguna Cotapachi (Archivo)
TORO LAGUNA:
Fascinante leyenda, laguna a 1700 msnm a 18 km aproximadamente, transporte solo
movilidad particular.
Estado Actual: La laguna es un atractivo virgen si vale el término, en adelante se debe
promover las visitas guiadas y programadas, ver un punto de descanso e implementar
gastronomía junto a la comunidad, así como los guías locales de turismo, dichos aspectos
se los está viendo en la gestión 2022.
270
Foto 18: Laguna Toro o Toro Laguna (Actual)
AGROFLORI:
Templo de aves, refugio de otras especies a 3.5 km desde la Plaza Bolívar a 10 min en
movilidad propia. Transporte público de la Plaza Bolívar esquina Suarez Miranda, costo
del pasaje 2 Bs. Ingreso 20 Bs mayores y 10 Bs menores.
Estado Actual: Es una reserva privada pero se debe implementar señalética al interior
del refugio, así como apoyar con otros ambientes para otras especies de seres vivos que
son recuperados de trata y tráfico.
Laguna Marquina:
De impresionante belleza, a 4.232 msnm. A 15 minutos de bajada de la Laguna Toro o
Viceversa, a 37,3 Kilómetros de la ciudad de Cochabamba, en tiempo 1 hora y 6 minutos
saliendo de Quillacollo. En la laguna existe criadero de Truchas. Estado Actual: Es una
laguna que está cuidada por la comunidad de Janko Cala, no presenta basura, en
adelante se instalará señalética para la Laguna Toro y Marquina y se deberá pensar en
basureros recicladores.
271
Foto 19: Laguna Marquina (Actual)
NIEVE Y CAÍDAS DE AGUA ESTACIONALES:
Quillacollo ofrece potencialidad de visitas a la cordillera del Tunari para el disfrute de las
nieves estacionales, así como de caídas de agua en la zona Norte de Potrero (Distrito 7) y
la comunidad de Piusi (Distrito 8).
Foto 20. Nieve y Caídas de aguas estacionales
272
Lagunas y Observación de Fauna y Flora
En el Distrito 9, se puede disfrutar de la belleza del paisaje con la observación de camélidos
y topografía propia del piso ecológico de altiplano. También se puede aprovechar el potencial
de las lagunas existentes en la zona cordillerana, entre estas lagunas podemos citar:
Uraqhocha (ubicado en la comunidad de), Yana Laguna (ubicado en la comunidad de
Qhochamayu), Qómer Qhocha (ubicado en la comunidad de Qhochamayu), Tínki Laguna
(Qhochamayu y Sivingani), Yanaqhocha (ubicado en la comunidad de Patapampa).
Foto 21. Lagunas y observación de Fauna y Flora
8.11.4.2. Prestadores de servicios turísticos
Dentro de los prestadores de servicios turísticos se encuentra la Cámara Hotelera de

Quillacollo, los servicios de gastronomía, servicios de transporte y agencias mixtas.
273
274
CUADRO Nº96: ESTABLECIMIENTOS GASTRONÓMICOS Y DE RECREACIÓN DE
QUILLACOLLO
ESTABLECIMIENTO Y NOMBRE
N° DIRECCIÓN ESPECIALIDAD CELULAR
Calle Sucre y
1 Café- Bar (Habana) de Fabiana Romero Cafés y bebidas.
Avaroa
Marcelino 1 Restaurante de Jhonny Romero
2 Final Sucre Platos tradicionales
Rodríguez
Marcelino 2 Restaurante de Jhonny Romero
3 Max Bascope Platos tradicionales
Rodríguez
4 Rest. Los Aguayos de Ramiro Quiroz Av. Max Bascope Platos tradicionales 78328311
Platos típicos,
5 Rest. Bar Ch’iji de Alfredo Fuentes claros Av. Suárez miranda
planchitas , pique
El Ternerito ( churrasquería ) de Angélica Av. B. Galindo km Platos churrasco como
6
Condori 12 planchitas, tiritas pollo.
Av. B. Galindo km Churrasco, almuerzo
7 Búfalos (churrasquería ) de Roxana Mamani
12 completó
Dña. Justina Rest. Bar De Justina Platos tradicionales
8 Tomas Bata y Junín
Calatayud caldos
Platos tradicionales
Calle Calisto
9 La Chujlla (local) de Nancy Caballero caldos de kawi, costillar
Peñaloza
pulpo .pollo
Siempre Álamos Rest. De Roció Oshin Av. B. Galindo km Platos tradicionales
10
Cahuana León 12 almuerzo completo
Ale (churrasquería ) de Mirtha Soria Av. B. Galindo km Churrascos a la parrilla,
11
Cárdenas 12 pollo chuletas tiras.
Pollos al espiedo ,
Av. B. Galindo km
12 Pollos Lucho Rest. De Raquel Ortiz Murillo silpanchos y pollos ala
12
broaste
Futbol Bar Rest. De Carmen Rosa López
13 Calle libertad s/n Platos tradicionales
Calle Cochabamba
14 Nayeli karaoke de Abraham Calle Pacaje Refrescos y bebidas
La Previa café Bar de Darwin Choque Calle Ricardo
15 Alitas y bebidas 76458597
Rocha Soruco n°752
Av. B. Galindo km
16 Licorería parís de Félix Royo Prada Refrescos y bebidas
12
Las vegas (karaoke) de Hayde Marce Calle German
17 Refrescos y bebidas
Aruquipa Buchs
Ricardo (discoteca karaoke) de
18 Calle Antofagasta Refresco y bebidas
Marcelo
Licorería Tequilazo I De Lizeth Alarcón Antofagasta / 20 de
19 Refresco y bebida
Segovia diciembre
Av. Circunvalación
20 Licorería Tequilazo II De Lizeth Alarcón Refresco y bebidas
Av. Antofagasta
21 Venecia Café Bar de Arturo Hermes Villena esquina Refresco y bebidas
circunvalación
Misky Pimienta Bar Rest. De Rolando Av. Max Bascope
22 Platos típicos
Guzmán Suarez esquina Tomas Bata
New Peper Bar Pob de Jorje Samorano Ayacucho pasaje
23 Refrescos y bebidas 70398738
Atacama.
estudio 13 Bar Karaoke de Yesica Gómez Blaco Galindo km 13
24 Refrescos y bebidas 67491124
R.
AV.14 de
Chorizo criollo , fricase,
25 Choricera Mair de Irma Vargas Septiembre esquina
caldos tradicionales
Soruco
Zona Chullumani Chicharrón , costillar de
26 Local Don Severo de Severo Hinojosa
calle Pierola cerdo y pescado
Fuente: Gobierno Autónomo Municipal de Quillacollo, Unidad de Turismo.
275
8.11.4.3. Producción de artesanías (cestería, cerámica, tejidos y otros)
Quillacollo cuna de artistas y artesanos, produce valiosas obras de arte. Dentro de las
artesanías que produce se encuentran la cerámica y cestería. Todavía se puede encontrar
utensilios domésticos hechos con cerámica artesanal que se ofrecen para la venta en los
mercados populares de la ciudad. Asimismo, la cestería es aún practicada especialmente en
la OTB Cota Sud, distrito 3 del municipio.
También en la zona cordillerana (Distrito 9), se puede rescatar algunas expresiones

artesanales a base de tejidos utilizando lanas de ovinos y fibra de camélidos.
Foto 22: Elaboración de Artesanías
276
8.11.4.4. Ferias de Culturales y de Desarrollo Productivo
El municipio cuenta con varias ferias de promoción productiva que a lo largo del año
permiten atraer visitantes especialmente de la ciudad de Cochabamba y los alrededores.
Entre ellas podemos mencionar:
 Feria del Lechón,
 Feria del Mote,
 Feria de las Flores,
 Feria de Camélidos,
 Feria de la Leche y Derivados,
 Feria de la Manzana Camuesa,
 Feria de las plantas Ornamentales,
 Feria Agropecuaria y de las Flores,
 Feria de la trucha y la Papa,
 Feria del Conejo Cuy
 Feria de Alasitas
GASTRONOMÍA
En cuanto a la oferta de gastronomía típica del valle bajo cochabambino se encuentra una
amplia oferta de deliciosa gastronomía, entre el plato principal propio de Quillacollo se
encuentra el Lechón, también un plato especial es el Herrero, y existe diversidad de lugares
entre gourmet y lugares conocidos de gastronomía típica o tradicional.
277
Foto 23: Gastronomía
8.11.4.5. Modalidades potenciales de turismo en el municipio
Debido a sus características biofísicas y culturales, el municipio de Quillacollo tiene potencial

para las siguientes modalidades de turismo:
a) Turismo Deportivo. Esta modalidad se puede aprovechar en el municipio en

sitios como el Paso y Bella Vista, así como en las formaciones rocosas y
montañosas que desafían a turistas que gustan de la práctica de deportes
278
extremos como los deportes náuticos, hiking (escalada), mountain bike
(bicimontaña) y parapente, entre otros.
b) Turismo de Aventura. Para este tipo de turismo, se denota aptitud en la

modalidad de cabalgata y camping por los interesantes paisajes y praderas que
se advierten a lo largo del municipio que permiten interesantes vistas. Estas
modalidades de turismo se las puede realizar especialmente en la zona
cordillerana del municipio.
c) Agroturismo y Turismo Comunitario., Las prácticas agropecuarias en el

municipio, constituyen una opción a ser aprovechada en la actividad turística, ya
que, permiten experiencias diferentes por estar comprendidas en pisos ecológicos
distintos y por ende diferentes tipos de producción agrícola y pecuaria, aspecto
que puede ser aprovechado como parte de circuitos turísticos.
d) Ecoturismo y Excursionismo. Este tipo de turismo tiene potencial en la zona

cordillerana del municipio, especialmente en el Parque Tunari y con potencial
para pesca deportiva en sus lagunas (Distrito 9).
e) Turismo Cultural y Religioso. La Festividad de Urkupiña es un atractivo de total

relevancia que integra feligreses de todas partes de Bolivia y el mundo por lo que,
es una ocasión ideal para potenciar y posicionar otros atractivos.
f) Turismo Gastronómico. La oferta gastronómica del municipio, es también otro

referente para el vivitante de fin de semana y para el turista nacional
g) Turismo de Salud. En cuanto a la modalidad de turismo de salud, Quillacollo

tiene un atractivo muy importante para el turismo interno en Liriuni, que con sus
aguas termales atrae visitantes de todo el país.
h) Turismo Balneario. En cuanto a la modalidad de turismo de recreación y de

balneario, Quillacollo también cuenta con una oferta atractiva por la cantidad de
sitios que ofrecen servicios balnearios como piscinas y saunas.
279
MAPA Nº23: EQUIPAMIENTOS TURISTICOS DEL MUNICIPIO DE QUILLACOLLO
280
9. COMPONENTE MEDIO AMBIENTAL, GESTIÓN DE RIESGOS, CAMBIO CLIMÁTICO Y
SISTEMAS DE VIDA
9.1. Áreas Protegidas.
a) PARQUE NACIONAL TUNARI (PNT)
El Parque Nacional Tunari PNT, es un Área Natural Protegida, creada por Decreto Supremo
Nº 06045 de 30 de marzo de 1962, ampliado por la Ley Nº 1262 de 13 de septiembre de
1991. El objetivo principal que inspiró la definición del Parque como área natural protegida
fue de conservar los recursos naturales existentes en esta zona y regular su uso de manera
sostenible en el tiempo. El PNT, se diferencia de otras áreas protegidas; por su riqueza en
biodiversidad, su volumen o producción de biomasa. La Ley 1262, define claramente el rol y
la importancia del Parque Nacional Tunari, enfocada a proteger los recursos naturales,
ambientales y, en especial, a la protección de recarga de acuíferos, para asegurar el
abastecimiento de agua potable y de riego para la población de los valles de Cochabamba:
Tiquipaya, Quillacollo, Sacaba y de la ciudad de Cochabamba. El Parque Tunari, tiene una
vocación eminentemente ambiental y paisajística, de conservación y de protección de los
recursos naturales y biodiversidad, sin embargo, durante los últimos años, se ha venido
produciendo una acelerada ocupación de la ladera sur por asentamientos humanos, los
cuales generan problemas de diverso tipo, tanto para el Parque, como para los habitantes
que viven en las partes bajas del valle central (debajo de la cota 2.750). La Influencia del
PNT en el municipio de Quillacollo se encuentra en el orden del 82% de su superficie, ya
que, el parque se sobrepone a la totalidad de la superficie del Distrito 9, así como de manera
parcial en los Distritos 7 y 8. El mapa siguiente, ilustra la cobertura total del Parque Tunari y
su influencia en el municipio de Quillacollo:
281
MAPA Nº24: INFLUENCIA DEL PARQUE NACIONAL TUNARI EN EL MUNICIPIO
282
El cuadro siguiente detalla la superficie en hectáreas que corresponden al Parque Nacional
Tunari en la jurisdicción del Municipio de Quillacollo:
CUADRO Nº 97: SUPERFICIE QUE CORRESPONDE AL PARQUE NACIONAL TUNARI
MUNICIPIO DE
SUP. (Has.) %
QUILLACOLLO
Sobreposición PNT 51645,5 85,33
Sin sobreposición 8874,68 14,66
TOTAL SUPERFICIE 100

60520,18
MUNICIPAL
Se tiene una sobreposición del Parque Nacional Tunari sobre el territorio quillacolleño de
85.33 %.
a) LAGUNA COTAPACHI
De acuerdo a La Ordenanza Municipal Nro. 98/2009, se declara Patrimonio Natural y
Ecológico de Quillacollo a la laguna de Cotapachi y la coloca como un bien municipal.
La Ley Nº 2526, 24 de octubre de 2003, según el Artículo 1°: “Declárase de prioridad
regional, la protección y conservación de la Laguna de Cotapachi, así como su área de
taponamiento como patrimonio natural y ecológico del Municipio de Quillacollo del
Departamento de Cochabamba”.
283
La Ley Nº 3194, 30 de septiembre de 2005, según el Artículo 1°: Declárase Patrimonio
Nacional, Ecológico, Religioso, Turístico, Arqueológico, tangible e intangible a la Serranía de
Cota.
En tanto el Decreto Supremo Nº 2866, 8 de agosto de 2016, según el Artículo 1°: (Objeto) El
presente Decreto Supremo tiene por objeto reglamentar la Ley Nº 3194, de 30 de septiembre
de 2005, que declara Patrimonio Nacional, Ecológico, Religioso, Turístico y Arqueológico,
tangible e intangible a la Serranía de Cota, identificando el Patrimonio Cultural existente en el
marco de las coordenadas determinadas por dicha Ley.
Con respecto a la Laguna de Cotapachi, se denota el Artículo 3°: (Alcance del Patrimonio
Cultural); IV. El Patrimonio Ecológico identificado en la Serranía de Cota, se encuentra
ubicado de acuerdo a las siguientes coordenadas, respectivamente:
Además, el Artículo 5°: (Criterios de protección); III. Dentro del polígono delimitado por las
coordenadas de protección del Patrimonio Ecológico de la Serranía de Cota establecidas en
el Parágrafo III del Artículo 3 del presente Decreto Supremo, las actividades, obras y
proyectos a ser implementados deberán enmarcarse en el ordenamiento jurídico ambiental,
considerando los siguientes lineamientos de protección ambiental: Conservación del
Régimen Hídrico; Establecimiento de barreras ecológicas de protección; y Consideración de
la capacidad de uso de suelo, prohibiéndose, cualquier otra intervención que pueda afectar
esta zona.
284
MAPA N°25: MAPA DE LA LAGUNA COTAPACHI DEL MUNICIPIO DE QUILLACOLLO
Fuente: Monitoreo de la laguna Cotapachi, RRNN Gestión 2021.
285
b) PLAYON DE MARQUINA
El Playón de Marquina, según la Sentencia Agroambiental Plurinacional S1ª Nº 22/20219,
indica que, el Gobierno Autónomo Municipal de Quillacollo, mediante Escritura Pública Nº
1100 de 17 de julio de 2013 de Declaración de Bienes de Dominio Público ante Notario de
Gobierno, tiene registrado el derecho propietario en DDRR, de todo el Playón Marquina. El
Playón de Marquina tiene Ley Nacional 3975 y Ley Municipal 001/2016.
286
MAPA N°26: PLAYON DE MARQUINA MUNICIPIO QUILLACOLLO
287
9.2. Cobertura, Tipo de Bosque y Áreas Deforestadas (Categorías y Superficies)
Dentro del Municipio de Quillacollo de acuerdo a las particularidades y características de sus
pisos ecológicos, una parte de su superficie está destinado a la producción agrícola con la
variedad de productos que los pisos ecológicos permiten realizar, hace que el productor o
habitante haga un uso adecuado, aunque no está bien orientado técnicamente por lo que se
deduce que las parcelas son usadas en la explotación de la producción agrícola como
beneficio dentro su economía de subsistencia. También existe otra superficie importante que
hace de apoyo a la producción aledaños a los terrenos de cultivo destinados al pastoreo de
su ganado, otra área es aquella destinada a la forestación con el objeto de preservación y el
deslizamiento de los bordes de las torrenteras; el uso de la tierra también se la destina en
función al agua para riego y al acceso de vías de comunicación terrestre.
Los distritos que pertenecen a las Alturas o puna, se identificó una gran parte de las tierras
no se utiliza en la práctica de la producción agrícola y forestal; salvo entre 10 y 15% esto
debido a los factores climáticos, de suelos; los terrenos comunales son utilizados como área
de pastoreo, y áreas forestales, por otro lado, los terrenos familiares tienen un uso
predominantemente agrícola.
En los distritos de los valles, los terrenos son principalmente urbanizados, utilizados en
mayor proporción en la comercialización, instalación de fábricas, y en menor proporción los
usos de la tierra son destinados a la producción de la agricultura, floricultura, y pastoreo para
ganado mayor.
El área cultivable está distribuida porcentualmente el área cultivable, que es de 3.316,6 Has,
que representa el 5,3 %, la tierra de pastoreo alcanza a 5.585.2 Has (9,0 %), forestal 1.673,4
Has. (2.7 %), el porcentaje menor representa la cantidad de tierras recuperadas 0,02 % (10,2
288
Has.), y el suelo erosionado es de 7,3 % (4.567,0 Has.) como consecuencia de erosiones
hídricas y eólicas. Existe un 55,2 % (34.347,8 Has.) de terrenos no utilizables, son tierras con
pendientes muy pronunciados, o son rocosos.
CUADRO Nº98: SUPERFICIE CULTIVADA SEGÚN PISO ECOLÓGICO
PISO
PAPA % TRIGO % CEBADA % AVENA % MAÍZ % HABA %
ECOLÓGICO
Zona de puna o
cordillera
261,0 61,2 212,4 82,5 207,0 82,1 128,20 88,8 16,8 3,9 27,0 12,1
Zona de pre
puna o
cabecera de
valle 120,0 28,2 45,0 17,5 45,0 17,9 16,2 11,2 297,0 68,40 173,0 77,4
Zona de valles
45,0 10,6 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 120,2 27,7 23,4 10,5
TOTAL 100,0
426,0 100,0 257,4 100,0 252,0 100,0 144,4 100,0 434,0 100,0 223,4
Fuente: PTDI G.A.M.Q. 2016-2020.
El municipio de Quillacollo, cuenta con una superficie de 62.262,1 Ha., cuyo porcentaje
mayor presenta una composición árida y rocosa, la cual limita la accesibilidad a la tierra por
parte de los habitantes. Además, con la erosión y sequías recurrentes, hacen que el
aprovechamiento no sea neto productivo.
La mayoría de las tierras agrícolas del Municipio de Quillacollo, continúan como tierras
comunitarias, en los hechos las tierras asignadas a cada colono al interior de las
289
comunidades o haciendas se encuentran fraccionadas entre los herederos del colono por
acuerdos entre padres e hijos, división que se encuentra en vigencia.
La determinación del tamaño y uso de la tierra, ha confrontado las limitaciones de
información y recursos para generarla.
Como se observa en el cuadro siguiente, la tendencia que existe en relación a la superficie
cultivable/cultivada está procesada en base a los tres pisos ecológicos que tiene las
siguientes características.
CUADRO Nº99: RELACIÓN DE SUPERFICIE CULTIVABLE SEGÚN PISO ECOLÓGICO
TIERRA EN HECTÁREAS
PISO ECOLÓGICO
A SECANO CON RIEGO DESCASO TOTAL CULTIVABLES
Zona de puna o
783,60 68,80 865,20 1717,60
cordillera
Zona de pre puna o

599,40 96,80 395,50 1091,70
cabecera de valle
Zona de valles 341,40 67,20 98,70 507,30
Total 1.724,40 232,80 1.359,40 3.316,60
Porcentaje 52,00 7,00 41,00 100,00
290
Comparativamente con lo descrito anteriormente, del total de la superficie cultivable (3.316,6
Has.), solo 232,8 Has, que representa el 7,0 %, un mínimo de familias de pequeños
productores tiene acceso a riego, ocurre al contrario que la superficie con vocación
productiva en tierras a secano o temporal, que se explota en dependencia de las épocas de
lluvias que empieza desde el mes de noviembre y termina en el mes de marzo, alcanza a
1.724,4 Has. que representa el 52,0 %, y 1.359,4 Has. con un porcentaje de 41,0 % se
encuentra en descanso.
No existen en el Municipio de Quillacollo sistemas de producción forestal. Los rodales de
Eucaliptos y pinos, implantados con PROFOR, responden más a satisfacer las demandas de
leña y la protección de suelos. Aun si se hubieran implantado con fines comerciales, su
ubicación al interior del parque Nacional Tunari limita esta potencialidad.
9.3. Espacios de Interés Ambiental
El parque nacional Tunari, que tiene una extensión de 3.091,89 Km2, que comprende
diversos ecosistemas como ser Puna semi-húmeda. Selva húmeda a perhúmeda siempre
verde de montaña. Selva semi-húmeda bajo montañosa.
El parque Nacional Tunari es de gran importancia: alberga diversos recursos naturales que
son una importante fuente de productos de valor económico. Asimismo, son una fuente
permanente de agua. Su conservación permite, entre otras cosas, la regulación del clima, la
protección de cuencas, el control biológico, preservar el hábitat de especies de fauna y flora,
y el mantenimiento de la diversidad biológica de las especies naturales de nuestro
departamento.
291
La declaratoria, manejo y administración de áreas naturales protegidas ha ido revelando con
el tiempo dimensiones y potencialidades que refuerzan su capacidad como instrumento de
política ecológica. Por una parte, generan una matriz territorial para iniciativas de
conservación y desarrollo sustentable, en la cual es posible armonizar políticas y esquemas
de regulación, dada la solidez de las bases jurídicas que la soportan.
Por otro lado, en su manejo y administración concurren distintos sectores de la sociedad
local, regional y nacional, lo que ofrece la oportunidad de fortalecer el tejido social y de
construir nuevas formas de participación con responsabilidad.
La laguna Cotapachi, es parte de las lagunas del valle de Cochabamba que incluyen a
Quenamari o Albarrancho, Alalay, Coña Coña y Vacas. Entre sus servicios ambientales está
ser un regulador del caudal de los ríos para evitar que la zona sur de Quillacollo se inunde en
la temporada de lluvia. Otro aporte es como un espacio natural y regulador del microclima.
Se encuentra ubicada al sur del municipio de Quillacollo (Distrito 6), sobre las colinas se
encuentra uno de los sitios arqueológicos más importantes de Bolivia, un territorio que fue
ocupado por culturas incaicas, cuya presencia aún perdura a través de sus diversos sitios
arqueológicos, como por ejemplo, las Qollqas de Cotapachi, donde el cultivo del maíz y otros
productos se almacenaban.
El Concejo Municipal de Quillacollo, a través de una Ordenanza Municipal Nro. 98/2009 de
fecha 08 de octubre de 2009, declaró Patrimonio Natural y Ecológico de Quillacollo y coloca
al espejo de agua como un bien de dominio público, a favor del Gobierno Municipal de
Quillacollo, la Laguna de Cotapachi, y su área de taponamiento, en la extensión superficial
292
total de 181,30 Has., de los que corresponde el vaso de la laguna 117 Has. con 5100 m2 y
el área de equipamiento municipal al extremo Este de 63 Has. Con 7900 m2.
El parque nacional Tunari, que tiene una extensión de 3.091,89 Km2, que comprende
diversos ecosistemas como ser Puna semi-húmeda. Selva húmeda a perhúmeda siempre
verde de montaña. Selva semi-húmeda bajo montañosa.
El parque Nacional Tunari es de gran importancia: alberga diversos recursos naturales que
son una importante fuente de productos de valor económico. Asimismo, son una fuente
permanente de agua. Su conservación permite, entre otras cosas, la regulación del clima, la
protección de cuencas, el control biológico, preservar el hábitat de especies de fauna y flora,
y el mantenimiento de la diversidad biológica de las especies naturales de nuestro
departamento.
La declaratoria, manejo y administración de áreas naturales protegidas ha ido revelando con
el tiempo dimensiones y potencialidades que refuerzan su capacidad como instrumento de
política ecológica. Por una parte, generan una matriz territorial para iniciativas de
conservación y desarrollo sustentable, en la cual es posible armonizar políticas y esquemas
de regulación, dada la solidez de las bases jurídicas que la soportan.
Por otro lado, en su manejo y administración concurren distintos sectores de la sociedad
local, regional y nacional, lo que ofrece la oportunidad de fortalecer el tejido social y de
construir nuevas formas de participación con responsabilidad.
293
9.4. Recursos Hídricos y zonas de Influencia
Los recursos hídricos disponibles en el municipio de Quillacollo están relacionados
directamente con la presencia de la Cordillera Oriental.
Las cuencas de Chocaya, Thola P’ujru, Falsuri y las sub cuencas Sirisk’a, Apote,
Challamonte, Khora constituyen las nacientes de una serie de ríos de segundo y tercer orden
y que confluyen a los ríos Chijllawiri, Pihusi, Okosuru, Qollpa mayu y Chocaya, mismos que
dan origen en el Valle a los ríos Tacata, Huayculli y Chijllahuiri vertiendo sus aguas al río
Rocha en el sector sud del municipio (Distritos 3, 4 y 5).
El río Rocha constituye el colector y conductor de todas las aguas pluviales de los Valles
Alto, Central y bajo del departamento de Cochabamba, por lo que, recibe el denominativo de
río Grande o Jatun Mayu a partir del municipio de Sipe Sipe.
Por tanto, la cuenca Chocaya y su área de influencia es la de mayor importancia del Valle
Central de Cochabamba, por la numerosa cantidad de lagunas que alberga en su área de
acción y por el alta de recarga acuífera para el aprovechamiento de sus aguas subterráneas
para agua potable y riego, así como sus aguas superficiales para la agricultura.
Actualmente, los acuíferos ubicados en el sector de El Paso y Marquina, proveen de agua
potable a Quillacollo y también a la ciudad de Cochabamba
Las aguas de la Represa México (Angostura), a través del Sistema de Riegos Nº 1,
constituye también una importante fuente de aguas superficiales para el riego de los sectores
de Apote, Pandoja, Pojcocollo, Llauquenquiri y Cotapachi.
294
Otra fuente importante de agua para el ecosistema del sector agrícola y pecuario en la zona
sud del Municipio que corresponde al Distrito 6, constituye la Laguna de Cotapachi (P’ujru
Pampa), la misma que es alimentada por aguas escurrentes del Río Rocha y la escorrentía
de las microcuencas del lugar. Esta laguna queda casi seca excepto su vaso central los
meses de agosto a diciembre.
Este acuífero queda totalmente seco los meses de septiembre a diciembre.
En la zona de Cotapachi existen algunas vertientes que en época de recarga de acuíferos
forman bofedaes y pequeñas lagunillas que son utilizados como alimento y abrevaderos para
el ganado del sector.
El mapa siguiente, muestra la distribución física de los recursos hídricos del municipio de
Quillacollo:
295
MAPA Nº27: MAPA HIDROGRÁFICO DEL MUNICIPIO DE QUILLACOLLO
296
a) Potencial del Proyecto Múltiple Misicuni (Pmm)
El Proyecto Múltiple Misicuni (PMM), nace con el objetivo de cubrir las urgentes necesidades
de agua de la población del Valle de Cochabamba, mediante el aprovechamiento de las
aguas de las cuencas de los ríos Misicuni, Viscachas y Putucuni, localizadas en la ladera
Norte de la cordillera del Tunari, efectuando un represamiento y trasvase de sus aguas hacia
el Valle Central de Cochabamba. La fuente principal de agua para el proyecto, la constituye
el río Misicuni, el cual será aprovechado por medio de una presa que se construirá en el sitio
donde el río entra en un cañón estrecho.
El embalse tendrá una capacidad útil de almacenamiento de más de 150 Hm³ en el nivel
máximo de aguas, en la cota 3774 m.s.n.m. El Proyecto Múltiple Misicuni constituye
actualmente la fuente de agua potable (y riego) más importante para cubrir la demanda
actual (deficitaria en fuentes) y futura, a mediano y largo plazo para el área metropolitana de
Cochabamba.
Desde un principio, el Proyecto ha sido concebido como uno de propósito múltiple, para el
abastecimiento de agua potable y riego del Valle Central y de Valle Bajo y para la generación
de energía eléctrica. A pesar de que el estudio de prefactibilidad se realizó hace cerca de 40
años (1972 – 1974), en la actualidad aún se encuentra en construcción de sus obras
principales (presa y obras del componente hidroeléctrico), previéndose su entrada en
operación aproximadamente a fines del año 2016 o principios del 2017. El PMM en su
concepción global consiste en el aprovechamiento de los recursos hídricos disponibles en las
cuencas de los ríos Misicuni, Viscachas y Putucuni, mediante la construcción de una presa
de 120 m de altura en el Angosto de Sivingani sobre el río Misicuni, un túnel principal de
aducción hacia el Valle de Cochabamba de unos 20 km de longitud, una chimenea de
297
equilibrio, cámara de válvulas, tubería forzada, casa de máquinas con una capacidad final
instalada de 120 MW y embalse de compensación en el sector de Molle Molle, de 370,000
m3 de capacidad, al norte de la población de El Paso. Los aportes de las cuencas de
Viscachas y Putucuni se realizarían mediante la construcción de pequeñas presas para la
captación de las aguas de las respectivas cuencas, y la construcción de dos túneles
(Putucuni-Viscachas y Viscachas- Embalse de Misicuni), con una longitud total de
aproximadamente 17 km. Adicionalmente, el PMM incluye la construcción de una planta de
potabilización de agua e infraestructura asociada, e infraestructura para irrigación.
Sin tomar en cuenta las obras de aducción de Viscachas y Putucuni, el PMM permitirá el
aprovechamiento de cerca de 3.0 m3/s, en tanto que, con las mencionadas aducciones, se
prevé alcanzar una producción de cerca de 5.8 m3/s. El PMM pretende la utilización de las
aguas a ser aprovechadas, para la generación de energía hidroeléctrica en la central que
será construida en Molle Molle, al pié de la serranía al Norte de El Paso, aprovechando una
caída bruta disponible de 1,000 m y para el suministro de agua potable y agua para riego en
el valle central de Cochabamba. El caudal producido por el embalse Misicuni se estima en
cerca de 3,2 m³/s. Este caudal se incrementará a 6.1 m³/s cuando reciba el aporte de los ríos
Viscachas Putucuni.
b) Central Hidroeléctrica Misicuni
La Central Hidroeléctrica Misicuni, se constituye como el componente de generación del
PMM, el cual consiste en el aprovechamiento de los recursos hídricos, para asegurar el
abastecimiento de agua potable a la ciudad de Cochabamba, agua de riego para el Valle
Central del departamento de Cochabamba y la generación de energía hidroeléctrica, con una
298
potencia instalada de 80 MW en una primera fase y 40 MW adicionales con el aporte de
agua proveniente de las cuencas Viscachas y Putucuni, en una etapa posterior.
c) Cuencas y Subcuenas
El sistema de la cordillera del Tunari cuenta con 39 cuencas. En la parte de central de la
geografía de Quillacollo se encuentra las cuencas de Chocaya, que es la de mayor influencia
en el municipio, luego están las de Falsuri y Thola P’ujru, todas estas pertenecen a la cuenca
del Río Grande y éste a su vez a la cuenca del Amazonas. En su parte norte, Quillacollo,
está formada por la cuenca del río Misicuni, que echa sus aguas hacia el trópico
cochabambino y también es tributaria de la cuenca amazónica.
La Subcuenca Alta, comprende los ríos Chaqueri, Hielos de chipana, encañada, San
Jacinto y Falsuri que desalojan sus aguas en el río Jankho K’ala, colector principal de la
cuenca Chocaya. En las nacientes de los ríos de la Subcuenca Alta se encuentran las
lagunas de Thinke, Salle Khocha, Khocha Mayu, T’inqui, Keñuayoj, Jatun, Totora Khocha,
Khotakua, K’omer Khocha, Cajonani, Sayt’u, Ipilla, Tajsu Pata, Tawa cruz, Marquina, Macho,
vilakota, Pirinani, Khununi, Mosoj y Laguna Chullpani que son utilizados como reservorios
para riego, así como para el cultivo de peces.
La Subcuenca Media-Baja, se encuentra formada por los ríos Iskay Cuevas, Chankha Sikhi,
Baños Mayu, Okhosuro y varias quebradas menores que desembocan al Jankho K’ala que
en este sector es denominado como río Chocaya. Este río ingresa al Valle de Quillacollo
bifurcándose en el sector sud de la población de El Paso, tomando el nombre de Huayculli
uno de los afluentes del lado Este y Tacata el afluente Oeste, ríos que desembocan al Rio
Rocha. En la parte baja de la Cordillera del Tunari, se encuentran cuencas de menor
capacidad, que vierten sus aguas a los ríos Chijllawiri y Chulla.
299
MAPA Nº28: PRINCIPALES CUENCAS DEL MUNICIPIO DE QUILLACOLLO
Fuente: Área de Cuencas, Áridos, y Agregado, Gestión 2022, DDPRyGR - SMDPRyMA.
300
La Subcuenca del río Chijllawiri, que se encuentra en el límite este del municipio, la
subcuenca del río Chijllawiri formada a su vez por las aguas que nacen en las quebradas
Apacheta, Paso y Escalera. Los ríos Chijllawiri y Pihusi, después de atravesar las
comunidades de El Paso y Apote, juntan sus aguas a la altura de la estancia Totorcagua,
formando el río Chijllawiri que desemboca sus aguas al río Rocha.
La Subcuenca de río Khara o Khora, situada en el límite oeste del municipio, que tiene
como naciente al río K’ara K’ara Mayu. El río Khora junta sus aguas con el río chulla, y por
medio de éste, vierte sus aguas al río Rocha.
9.5. Gestión de Residuos solidos
La gestión integral de residuos sólidos urbanos en Bolivia es responsabilidad de los
gobiernos locales, quienes asumen esta tarea de modos muy diversos, bajo esquemas de
operación que van desde la ejecución de tareas de forma directa, con recursos humanos,
tecnológicos y financieros propios de cada municipio, hasta la concesión mediante contratos
con entes privados de la totalidad de las actividades que conllevan una adecuada gestión de
residuos sólidos. En la definición de la modalidad de la prestación del servicio participan
innumerables variables y por lo general está íntimamente vinculada a aspectos que van
desde el tamaño del municipio, el proceso o servicio a prestar, aspectos económicos, hasta
posiciones ideológicas sobre la participación del Estado en modelos de servicio público.
Conceptualmente, la gestión integral de residuos sólidos consiste fundamentalmente en un
sistema, mediante el cual se articulan distintos procesos dependientes entre sí uno del otro.
Dentro de estos procesos encontramos generalmente:
1. Separación y almacenamiento
301
2. Recolección
3. Transferencia y transporte
4. Intermediación y valorización
5. Aprovechamiento energético
6. Disposición final
Cada uno de estos procesos requiere de un programa de gestión que le permita alcanzar el
objetivo planteado, dentro de los estándares de calidad óptimos y conforme a la normativa
vigente en cada país, procurando continuidad y universalidad en el servicio y bajo principios
de sostenibilidad ambiental y financiera. El procurar de manera eficiente este gran objetivo
requiere de una planificación detallada y minuciosa, que se desarrolle mediante la
participación de actores sociales claves, que se apropien tanto de su objetivo general como
de los objetivos estratégicos, así como de las acciones y actividades puntuales, metas e
indicadores medibles y cuantificables y que por lo tanto requieren de un particular sistema de
gestión de riesgo.
Tradicionalmente este ejercicio de planificación de base deriva en un plan de acción que es
monitoreado constantemente para verificar su cumplimiento y al que se le ha denominado
“Plan Municipal de Gestión Integral de Residuos Sólidos” y que se ha ido incorporando
paulatinamente dentro de los instrumentos de planificación de la gestión de los gobiernos
locales. “Desarrollar e implantar un plan GIRS es, esencialmente, una actividad local que
implica la selección de una correcta combinación de alternativas y tecnologías para afrontar
las cambiantes necesidades de la gestión local de residuos, a la vez que afrontan los
mandatos legislativos. Esta selección de la correcta combinación de alternativas, es un
proceso de planificación laborioso, que requiere de una gran cantidad de información y de un
amplio conocimiento de las condiciones locales, culturales y económicas, incluso de la
302
idiosincrasia de la población atendida. Por esta razón, los resultados de esta planificación
son tan variados como municipios existan, sin embargo, existen algunas propuestas que se
reiteran en nuestro país.
La Empresa Municipal de Aseo Quillacollo EMAQ, entidad municipal descentralizada, es la
responsable de prestar el servicio de limpieza, recolección, transporte y disposición final de
residuos sólidos. Sin embargo, el servicio no es plenamente satisfactorio, verificándose la
necesidad de ampliar la cobertura y realizar campañas de educación y concientización social
sobre el problema de la basura y su manejo, además del incremento de carros recolectores.
También mencionar que se cuenta con normativa para el de la “Creación de la tasa de aseo
municipal”. (Ver Anexo N°2)
9.5.1. Tratamiento de los residuos solidos
a) Tratamiento Inicial
La Empresa Municipal de Aseo cuenta con camiones compactadores de Residuos Sólidos
Urbanos para la GIRS en su componente de recolección de residuos sólidos del Municipio y
su transporte hasta el Relleno Sanitario, para el tratamiento y disposición final.
Se cuenta con un parque de camiones para la recolección de RSU, siguiente detalle:
CUADRO 100: PARQUE DE CAMIONES PARA RSU
NO MARCA MODELO AÑO CANTIDAD COMPACTADOR CAPACIDAD ESTADO

1 Volkswagen Worker 720 2009 3 USIMECA 12 m3 Regular
2 IVECO Eurocarga II 2013 3 SCORZA 15 m3 Regular
170 E24
3 Volvo VM – 420 2017 2 Volvo 15 m3 Regular
Fuente: EMAQ, GAMQ 2022
303
Una de las unidades, está destinada a realizar el “servicio especial” que consiste en la
recolección de manera exclusiva de los residuos asimilables a domiciliarios, que generan
algunas industrias, restaurantes, comercios, condominios, etc.
El tipo de recolección que realizamos es el método de esquina a esquina para la recolección
de los residuos domiciliarios.
b) Tratamiento Final
La gestión de residuos sólidos, especialmente lo relacionado con la disposición final, es una
tarea compleja que se ha convertido en un problema común en los países en vías de
desarrollo. Ello se refleja en la falta de limpieza de las áreas públicas, la recuperación de
residuos en las calles, el incremento de actividades informales, la descarga de residuos en
cursos de agua o su abandono en lugares públicos o botaderos a cielo abierto personas con
poca conciencia en cultura del reciclaje.
El ciclo de los residuos sólidos incluye la generación, almacenamiento, recolección,
transporte, tratamiento y disposición final y en cualquiera de todas sus etapas, el manejo
incorrecto de los residuos puede generar huellas perjudiciales en los medios físico y
biológico.
En tal sentido, se hace manifiesta la necesidad de buscar soluciones adecuadas para su
manejo y disposición final, esta situación requiere de un sitio para el tratamiento y
disposición final de acuerdo a normas técnicas y ambientales para una gestión adecuada de
los residuos sólidos evitando impactos negativos al medio ambiente y la salud pública.
304
9.5.2. Operación Actual en el Sitio de Disposición Final
Dentro de las actividades que se realizan en el sitio de disposición final son como sigue:
cobertura de residuos o tapado, recirculado de lixiviados, selección de material orgánico
para la producción de compost, fumigado, y reciclado de materiales reciclables en el
botadero.
OPERACIÓN MACRO CELDAS:
1. Tapado y Cobertura. - Se realiza el arrastre y compactado de la basura, así mismo el
tapado con material de cobertura, trabajo que se realiza de acuerdo a los residuos que
ingresan diario al Relleno Sanitario (con apoyo de tractor oruga dependiente de EMAQ).
2. Recirculado de los Lixiviados. - Se cuenta con el sistema de drenaje implementado, de
tal forma que el lixiviado son canalizados para su captación hasta la piscina de
almacenamiento de lixiviado y por canales para evitar fugas se tiene zanjas de
coronamiento natural alrededor del perímetro del sitio de disposición final y realizando el
recirculado para provocar la evaporación al igual que la conformación de terracotas.
3. Aprovechamiento de Material Orgánico. –Se inicia acciones para el aprovechamiento
de material orgánico que llega al sitio de disposición final, para la producción de compost.
4. Programa de Eliminación de Vectores. Es muy importante llevar adelante la eliminación
de vectores para evitar la proliferación de los mismos (moscas, roedores, canes, etc.),
esta actividad se prevé llevar adelante con la dirección de Medio Ambiente y el área de
Zoonosis de acuerdo a un cronograma de actividades para este fin.
En el siguiente mapa se muestra el botadero municipal y los recorridos del carro basurero:
305
MAPA Nº29: MAPA DE UBICACIÓN Y GESTION DE RESIDUOS SOLIDOS
306
9.6. Identificación de las Principales Amenazas de Riesgo
En base a los eventos que se presentan al reporte de los eventos adversos en el en el
Municipio de Quillacollo se tiene lo siguiente:
CUADRO Nº 101: PRINCIPALES AMENAZAS DE RIESGO
TIPO DE EVENTO AREA DE DISTRITOS

INFLUENCIA
GRANIZADA Área urbana y con 1,2,3,4,7,8,9
mayor influencia
en el área rural
HELADA Área rural 4,7,8,9
EROSION: Área rural 6, 7, 8, 9

Hídrica y Eólica
INUNDACIONES Área urbana – 3 Área urbana y

Y RIADAS Área Rural rural
10 Área rural
TORMENTAS Área urbana 1, 2, 3, 4, 5
VIENTOS Área rural 6, 7, 8, 9
Eventos climáticos y antrópicos con amenaza en el municipio área rural.
En cumplimiento de la Ley Nº 602 de Gestión de Riesgos denota que “Las entidades
territoriales autónomas, preverán en sus programas operativos anuales y presupuestos, los
recursos necesarios para la gestión de riesgos, según lo establecido en sus planes de
desarrollo, planes de emergencia y planes de contingencia, exclusivo para investigaciones
dedicadas a la Reducción de Riesgo a Desastres (RRD) y procesos de capacitación y
difusión tendientes a formar cultura de prevención y resiliencia para la Adaptación Cambio
Climático.
307
Una de las amenazas más comunes son los eventos adversos (Heladas, Granizadas,
Incendios Forestales e Inundaciones) a raíz del Cambio Climático que se vuelven
recurrentes año tras año por ejemplo el fenómeno NIÑO (A) que arrasa de abril a junio y
tiende alcanzar mayor intensidad durante los meses de diciembre a febrero que afecta el
ciclo agrícola y provoca pérdidas de igual manera.
En resumen, de acuerdo a un análisis de Riesgo, podemos indicar que la desertificación de
los suelos es provocada por los procesos de erosión (Hídrica y Eólica), inundación, Incendios
forestales, deforestación, deslizamientos y sequías prolongadas que cada año que pasa las
consecuencias son mayores y recurrentes en el Municipio de Quillacollo.
Estos fenómenos o eventos adversos que afecta a la población, la misma que ha aprendido
a vivir bajo estas condiciones creando una cultura de resiliencia, en consecuencia, con la
intervención en diferentes trabajos de Prevención, Mitigación y Atención a Desastres y/o
Emergencias (ADE) con la finalidad de evitar la pérdida de vidas humanas, viviendas y
medios de subsistencia, la UGR del Municipio han reducido la vulnerabilidad hacia esta
amenaza.
CUADRO Nº102: REPORTE DE GRANIZADAS EN EL MUNICIPIO ENTRE PERIODO

2015-2021
SUPERFICIE
COMUNIDAES FAMILIAS DAÑO
DISTRITO EVENTO GESTION AFECTADA
AFECTADAS AFECTADAS AGRICOLA
(Has)
9 Granizada 2015 4 Sequita, 100 44,50
Jallpacueva,
papa, avena
Aguadas, Rio
verde
9 Granizada 2016 30 Sapenco, 1.072 714,15 Papa, Maíz,
Cerqueta, Alfalfa, Flores,
Pata Pampa, Hortalizas.
Cienega,
Sunjani, Villa
Sivingani,
Chacopata,
Rio Verde,
308
SUPERFICIE
(Has)
Monte Cueva,
Collpani,
Loma Alta -
Jatun Pata,
Uyuni, Norte
Pata Pampa,
Pata Monte
Cueva,
Chillavi,
Kocha Mayu,
Churito,
Misicuni,
Jallpa Cueva,
Putucuni,
Liku, Playa
Verde, Sikeri,
Villa San
Isidro,
Misicuni 2,
Aguadas,
Marquina,
Bella Vista,
Potrero,
Falsuri.
7 Granizada 2017 15 Santa Rosa, 603 347,26 Maíz, Alfalfa,
Zanja Pampa, Hortalizas,
Ironcollo Flores, Avena
Norte, Illatacu y Frutales.
Central,
Illatacu Sud,
Paucarpata
Sud, Villa
Esmeralda,
Paucarpata
Norte, Álamo,
Chullajayata,
Illatacu Oeste,
San
Francisco,
Zenteno, Max
Fernandez,
Huachirancho
.
7, 8 Granizada 2018 7 sindicato 344 122,87 Quillquiña,
agrario durazno,
Falsuri, manzana,ceb
Moron, olla, maiz,
Potrero, Bella vaina, arveja,
Vista, Liriuni, pimenton,
comunidad papa,
Campesina variedad de
Chocaya, flores
Kaluyo
309
SUPERFICIE
(Has)
7. 8 Granizada 2021 13 Sindicato 822 357,33 Quillquiña,
y helada agrario durazno,
Falsuri, manzana,ceb
Moron, olla, maiz,
Potrero, Bella vaina, arveja,
Vista, Liriuni, pimenton,
comunidad papa,
Campesina variedad de
Chocaya, flores
Kaluyo, Molle
Molle,
Putucuni,
Tambo,
Okusuru,
Jove Rancho,
Totorcagua
Fuente: Gobierno Autónomo Municipal de Quillacollo, Unidad de Gestión de Riesgo (UGR), 2022
a) Heladas
Las heladas tipificadas como tardías, son las que producen mayor daño en los cultivos,
puesto que, se presentan cuando algunos cultivos se encuentran en estado de floración y/o
en la primera etapa de su desarrollo; mientras que las de invierno son más intensas, pero
con menor incidencia negativa sobre los cultivos debido a que estos se encuentran en la
etapa de madurez fisiológica.
El período de heladas se presenta entre los meses de octubre y febrero, siendo estas las
más perjudiciales. La duración de las heladas está relacionada directamente con el perjuicio
que ocasiona en los cultivos, según su estado fenológico. Sin embargo, las heladas entre los
meses de mayo y julio son necesarias para la elaboración del Chuño que es indispensable
en la dieta alimentaria y los ingresos económicos de gran parte de las unidades familiares en
la zona montañosa. Asimismo, se constituyen en controladores biológicos de plagas y
enfermedades.
310
Las heladas son el descenso brusco de la temperatura ambiente a niveles inferiores al punto
de congelación del agua, además hace que el agua o el vapor que está en el aire se
congelen y se deposite en forma de hielo en las superficies. Los daños causados en los
cultivos agrícolas en la planta internamente producen la ruptura de las membranas de la
célula por el crecimiento de cristales de hielo dentro del protoplasma (deshidratación) y
daños externos la muerte o marchitamiento de hojas y tallos tiernos, provocando daño en
flores y frutos, e inclusive la muerte total de la planta. Las heladas registradas en los meses
de Julio a octubre, son las que causan mayor daño en los cultivos, puesto que se presentan
cuando algunos cultivos se encuentran en estado de floración y/o en la primera etapa de su
desarrollo; mientras que las de invierno son más intensas, pero con menor incidencia
negativa sobre los cultivos debido a que recién se encuentran en labores de siembra. El
tiempo se presenta cuando empieza con el descenso de las temperaturas que son durante la
noche y/o a primeras horas de la madrugada.
El siguiente cuadro muestra la ocurrencia en el municipio por año:
CUADRO Nº103: REPORTE DE HELADAS EN EL MUNICIPIO ENTRE PERIODO 2015-

2021
FECHA FAMILIAS SUPERFICIE

COMUNIDAES DAÑO
DISTRITO EVENTO DEL AFECTADA AFECTADA
AFECTADAS AGRICOLA
EVENTO S (Has:)
7 Helada 2017 25 Sunjani, Cerketa, 385 228,07 Papa
San Isidro, Pata
Pampa, Norte
Pata Pampa,
Churito, Uyuni,
Misicuni, Rio
Verde, Aguadas,
Jalpa Cueva,
Misicuni II, Loma
Alta, Siquiri,
Linku, Chilliavi,
Cienega,
Chacopata, Playa
Verde, Cocha
Mayu, Sivingani,
311
COMUNIDAES DAÑO
AFECTADAS AGRICOLA
EVENTO S (Has:)
Colpani, Pata
Monte Cuea,
Monte Cueva,
Putucuni
9 Helada 2017 25 768 238,08 maíz, papa
7-8 Helada 2018 9 Sindicato agrario 822 252,46 maíz, papa,

Falsuri, Moron, avena,
Potrero, Bella arveja,
Vista, Liriuni, hortalizas y
comunidad flores
Campesina
Chocaya, Kaluyo,
Molle Molle,
Putucuni, Tambo,
Okusuru, Jove
Rancho,
Totorcagua
7-8 Granizada 2018 13 Sindicato agrario 822 357,33 Quillquiña,
y helada Falsuri, Moron, durazno,
Potrero, Bella manzana,ce
Vista, Liriuni, bolla, maiz,
comunidad vaina,
Campesina arveja,
Chocaya, Kaluyo, pimenton,
Molle Molle, papa,
Putucuni, Tambo, variedad de
Okusuru, Jove flores
Rancho,
Totorcagua
9 1 Sindicato de
Trabajadores San
Miguel Jancokala
9 22 Sindicato de
trabajadores
Campesinos
Cienega,
Sindicato Agrario
Chillavi, Sindicato
Agrario Rio
Verde, Sindicato
Agrario
Chusaqueri, PAPA
Helada 2021 428 144,25
Comunidad HUAYCHA
Campesina
Aguadas,
Sindicato Agrario
Villa Sivingani,
Comunidad
Campesina
Misicuni,
Comunidad
Campesina
Putucuni,
Sindicato Agrario
Cocha Mayu,
312
COMUNIDAES DAÑO
AFECTADAS AGRICOLA
EVENTO S (Has:)
Sindicato Agrario
Chaco Pata,
Sindicato Agrario
Link’o Aguilani,
OTB Misicuni II,
Sindicato Jallpa
Cueva, Sindicato
de Trabajadores
Agrarios Monte
Cueva,
Comunidad
Campesina
Uyuni, OTB
Cerkheta,
Comunidad
Campesina Loma
Alta, Comunidad
Campesina
Collpani,
Comunidad
Campesina
Sunjani, Sindicato
Agrario Pata
Pampa, Sindicato
Agrario Villa San
Isidro,
Comunidad
Campesina Pata
Monte Cueva
flores, maíz,
Comunidad
vainita,
Campesina
papa,
Chocaya,
cebolla,
Sindicato Agrario
tubérculos,
8 5 Okosuru, OTB 1184 62,65
zanahoria,
Mosoj Rancho, ,
legumbres,
OTB Molle Molle,
hortalizas,
Junta Vecinal
trigo
Aranzaya
plantines
b) Erosión:
Dadas las características biofísicas en el municipio de Quillacollo, la erosión de suelos
constituye uno de los principales tipos de degradación. Las causas más importantes para la
erosión son:
313
Las granizadas causan daños en los cultivos debido al fuerte impacto físico que tienen sobre
estos.
Las actividades humanas, que se refieren especialmente a la agricultura extensiva, hecho
que en el municipio de Quillacollo se advierte en toda la zona de cordillera (Distrito 9).
Las Cuencas Hídricas, el rol y potencialidad de las cuencas de la Cordillera radican en su
relación funcional tanto con la población que vive dentro de ella como con la asentada en el
Valle.
En el caso de las poblaciones campesinas dentro las cuencas, sus recursos son la principal
fuente de subsistencia; mientras que para los del Valle, es la principal fuente de protección
contra riesgos y de provisión de agua para riego y consumo humano. Estos elementos
funcionales son la base para la estrecha interrelación entre las cuencas, sus habitantes y sus
áreas de influencia. De este modo, el deterioro ambiental avanzado de las cuencas puede
convertirse en una amenaza; mientras que, cuando existen condiciones naturales en
equilibrio y se realizan prácticas agrícolas adecuadas, se constituyen en un entorno protector
y generador de recursos beneficiosos para el Valle (oxígeno, balance hídrico, equilibrio
ambiental y fuente de ingresos para sus pobladores.
Dadas las características biofísicas del municipio de Quillacollo, en las cuales la topografía y
la pendiente en la parte alta de la Cuenca se forman las laderas siendo este un sistema frágil
y propenso a la erosión hídrica y eólica, deforestación a raíz del cambio de uso de suelos y
ampliación de la frontera agrícola, constituyéndose estos en los principales factores de
degradación.
314
 EROSION HIDRICA: Los tipos de erosión verificados son: laminar en surcos, cárcavas y
zanjas, erosión de las márgenes, degradación del cauce, especialmente en las partes
más elevadas, los cuatro primeros tipos de daños han causado perjuicios irreparables a la
tierra, provocando derrumbes a las caras libres.
 EROSION EOLICA: Sus causas también se atribuyen a una insuficiente protección del
suelo por la cubierta vegetal, a la destrucción de la estructura del suelo y a niveles bajos
de humedad, por arrastre del viento el despojo del material fino el cual contiene todos los
nutrientes de la tierra, provocando la desertificación y deslizamientos de terreno.
Los daños específicos motivados por estos procesos de erosión, conjuntamente con los de
sedimentación, son: reducción de la productividad del suelo, pérdida y degradación de la
tierra, descenso del nivel freático, depósitos infértiles, sedimentación en embalses,
sedimentación en zanjas de drenaje y canales de riego.
Es en este sentido considerar en las etapas siguientes un Estudio más minucioso, que se
destinarán a la implementación de proyectos.
PERDIDA DE COBERTURA FORESTAL: La pérdida de la cubierta vegetal es el primer
paso del proceso de deterioro del suelo; si éste no se controla a tiempo, provocará que el
ecosistema frágil se deteriore y posteriormente se desertifique, entre los que podemos citar
el cambio de uso de suelos para actividades agrícolas en zonas con demasiada pendiente o
en terrenos no aptos cultivo, lo cual implica la eliminación total de la cobertura vegetal
dejando descubierto y propensos a la erosión hídrica y eólica. También los incendios
forestales están dentro de las causas y la mayoría de estos acurre en un 99,9% por la mano
del hombre las cuales son a raíz de prácticas de quemas de barbechos o ampliación de
cultivos agrícolas.
315
CUADRO Nº104: REPORTE DE PERDIDA DE COBERTURA FORESTAL EN EL
MUNICIPIO ENTRE PERIODO 2015-2021
AREA ARBUSTIVA
AFECTADA (HAS)
AFECTADA (HAS)
AFECTADA (HAS)
COMUNIDAD Y/O
AREA BOSCOSA
AREA PAJONAL
AFECTADAS
SUPERFICIE
ESPECIES
DISTRITO
LUGAR
FECHA
(HAS)
N°
Pajonal,
especies
1 7 Bella Vista 4/6/16 44 30 10 4
nativas y
eucaliptus
Especies
2 8 Liriuni 4/6/16 0,85 0,7 0,15
nativas, nativas
Pajonal,
3 8 Chocaya 6/6/21 50,9 10 10 30,9 especies
nativas y pino
Especies
4 8 Jove rancho 24/6/16 30 30
nativas
Pajonal y
especies
5 9 Pata pampa 30/7/16 100 50 50
nativas,
chacatea
Pajonal,
especies
Molle Molle, nativas, (aliso y
05 -
6 8 Jove Rancho, 1400 500 200 700 quewiña),
06/08/2016
Pihusi especies
introducidas,
pino, eucalipto
Pajonal y
especies
7 8 Chocaya 2/9/16 0,1 0,1
nativas,
chacatea
Pajonal y
8 7 San miguel 7/9/16 86 40 30 16 especies
nativas
Pajonal y
especies
nativas
9 7 Potrero 8/9/16 1,3 0,3 1
chacatea,
quewiña,
eucalipto
Arbustos y
bosques
10 9 Liriuni 27/9/16 55,5 10 25,5 20
implantados de
eucalipto chino
Especies
nativas molle,
thago, kacha
11 7 Falsuri 4/10/16 1,5 0,75 0,75
kacha
quebracho
blanco y otros
Pajonal
12 6 Cotapachi 12/10/2016 8 4 4
especies
316
AREA ARBUSTIVA
AFECTADA (HAS)
AFECTADA (HAS)
AFECTADA (HAS)
COMUNIDAD Y/O
AREA BOSCOSA
AREA PAJONAL
AFECTADAS
SUPERFICIE
ESPECIES
DISTRITO
LUGAR
FECHA
(HAS)
N°
nativas:
chacatea,
quewiña,
muña, thola
Pajonal,
especies
nativas,
31/5/ chacatea,
13 9 Calio 2,67 1 1,67
2017 quewiña,
muña, thola.
Chirimolle,
yuruma
Pajonal,
especies
nativas,
quewiña, molle,
15/7/
14 9 Liriuni 2 0,3 1 0,2 chacartea,
2021
muña, thola,
especies
introducidas
eucalipto
Pajonal
especies
nativas:
quewiña, molle,
7/10/
15 8 Kaluyo 37 15 21,5 0,5 chacatea,
2017
muña, thola,
especies
introducidas:
eucalipto
Pajonal,
especies
nativas: aliso y
07/011/201
16 7 Potrero 87 40 20 27 quewiña,
6
especies
introducidas:
eucalipto
Pajonal,
especies
nativas:
30/7/
17 9 Liriuni 0,6 0,2 0,4 chacatea,
2017
muña, thola,
chirimolle,
yuruma
Pajonal,
especies
nativas:
29/8/
18 8 Okosuru 10 1 8,5 0,5 chacatea,
2017
muña, molle,
lloque, thola,
especies
317
AREA ARBUSTIVA
AFECTADA (HAS)
AFECTADA (HAS)
AFECTADA (HAS)
COMUNIDAD Y/O
AREA BOSCOSA
AREA PAJONAL
AFECTADAS
SUPERFICIE
ESPECIES
DISTRITO
LUGAR
FECHA
(HAS)
N°
introducidas :
eucalipto
Pajonal,
especies
nativas:
chacatea,
muña, aliso,
Potrero
19 7 27/10/2017 80 50 30 20 quewiña, molle,
(challamonte)
lloque, thola,
especies
introducidas:
eucalipto y
pinus patula
Pajonal,
especies
nativas:
chacatea,
20 8 Chiocaya 30/10/2017 25 15 9 1 muña, aliso,
quewiña, molle,
especies
introducidas:
retama
Pajonal,
especies
nativas:
chacatea,
21 8 Chocaya 19/11/2017 10 6 3 1 thola; muña,
quewiña, molle,
especies
introducidas:
eucalipto
Paja (ichu sp.),
chacatea
(dodonea
viscosa), muña
(minthostachys
9/10/
22 9 Liriuni Ajata 2 0,6 1,4 0 mollis), thola
2019
(baccharis
dracunculifolia),
sunch'u
(viguiera cf.
Lanceolata)
27/5/
23 7 Liriuni 2 1 0,5 0,5
2020
29/5/
24 7 Potrero 0,5 0,3 0,15 0,05
2020
Quillacollo
27/6/
25 3 (Patata 4 3,2 0,4 0,4
2020
Olleria)
6/7/
26 8 Jove Rancho 72,5 58 7,25 7,25
2020
318
AREA ARBUSTIVA
AFECTADA (HAS)
AFECTADA (HAS)
AFECTADA (HAS)
COMUNIDAD Y/O
AREA BOSCOSA
AREA PAJONAL
AFECTADAS
SUPERFICIE
ESPECIES
DISTRITO
LUGAR
FECHA
(HAS)
N°
Playon 16/7/
27 7 11 9,9 0,55 0,55
Marquina 2020
22/7/
28 8 Jove Rancho 82 65,6 12,3 4,1
2020
24/7/
29 7 Kaluyo 2 0,8 1 0,2
2020
24/7/
30 7 Falsuri 6 5,1 0,6 0,3
2020
24/7/
31 5 Otb Libertad 3 2,7 0,15 0,15
2020
04-05/8/
32 7 Liriuni 126 88,2 18,9 18,9
2020
15/8/
33 6 Cotapachi 1,5 1,5 0 0
2020
34 8 Okosuru 29/8/2020 10 5 5 0
35 8 Jove Rancho 5/9/2020 5 3 1,5 0,5

Cotapachi -
36 6 5/9/2020 2 1,4 0,2 0,4
Tiquirani
0,13 0,007 0,007
37 6 Cotapachi 6/9/2020 0,15
5 5 5
38 CERCADO Lazo Rancho 2/10/2020 15 7,5 4,5 3
39 8 Pihusi 5/10/2020 5 4 0,75 0,25
Cotapachi -
40 6 19/10/2020 3 0,6 0,6 1,8
Jawintiri
41 8 Okosuru 19/10/2020 5 2,5 2,25 0,25
Cotapachi -
42 6 21/10/2020 8 1,2 1,2 5,6
Caico Punku
Cotapachi -
43 6 8/10/2020 4 2 1,2 0,8
Tiquirani
44 8 Okosuru 8/10/2020 2 1,8 0,2 0
45 8 Molle Molle 14/11/2020 8 6,4 1,6 0

OTB Pastizal,
46 D7 20/06/2021 0,50 0,30 0,20 0,00
Primavera sunchu
Bella Vista - Pastizal, lloque
47 D7 20/06/2021 0,50 0,40 0,10 0,00
Moroqollo y otras
Aguilas Pastizal y
48 D8 23/06/2021 2,00 1,40 0,60 0,00
Rancho sunchu
Pastizal y
49 D8 Apote Norte 04/07/2021 0,30 0,20 0,10 0,00
sunchu
Pastizal
50 D6 Cotapachi 13/07/2021 0,30 0,30 0,00
Thola, lloque y
51 D8 Chocaya 14/07/2021 0,07 0,00 0,05 0,02
eucalipto
319
AREA ARBUSTIVA
AFECTADA (HAS)
AFECTADA (HAS)
AFECTADA (HAS)
COMUNIDAD Y/O
AREA BOSCOSA
AREA PAJONAL
AFECTADAS
SUPERFICIE
ESPECIES
DISTRITO
LUGAR
FECHA
(HAS)
N°
Paztizal,
52 D8 Chocaya 08/08/2021 0,50 0,38 0,13 0,00 quewiña, thola
y chacatea
Paztizal,
quewiña, aliso,
Morokollo - 20,9
53 D7 23/08/2021 30,60 9,46 0,24 chacatea,
Bella Vista 0
thola, muña,
sunchu y otras
Tecnologico Paztizal,
54 D8 11/09/2021 0,50 0,50 0,00 0,00
El Paso sunchu
Paztizal,
Falsuri - sunchu, molle y
55 D7 11/09/2021 4,72 2,12 2,12 0,47
Q'iskapampa otras
arbustivas
Pasrizal,
Potrero -
56 D7 19/09/2021 3,00 2,40 0,60 0,00 sunchu, thola,
Q'iskapampa
muña
Rastrojos de
27,5
57 D7 Falsuri 21/09/2021 27,52 0,00 0,00 cebada o
2
avena
Pastizal y
58 D4 Paucarpata 26/9/2021 0,90 7,2 1,8 0,00
eucalipto
Pastizal, thola,
0,56 muña,
59 D7 Potrero 28/09/2021 0,81 0,243 0,00
7 chacatea y
eucalipto
Thaqo, churqui,
kiñi, quebracho
Cotapachi -
60 D6 30/09/2021 2,5 1,25 1,25 0,00 blanco, cacha
Caico Punku
cacha, sunchu,
pastizal
Thaqo, churqui,
kiñi, quebracho
Cotapachi - blanco, cacha
61 D6 03/10/2021 4 2 2 0,00
Caico Punku cacha, sunchu,
pastizal
Thaqo, churqui,
kiñi, quebracho
Cotapachi - blanco, cacha
62 D6 13/10/2021 45 22,5 22,5 0,00
Caico Punku cacha, sunchu,
pastizal
Pastizal, thola,
muña,
23/10/202 163,
63 D8 Jove Rancho 6,8 0,00 chacatea,
1 2
eucalipto
Fuente: Gobierno Autónomo Municipal de Quillacollo, Unidad de Gestión de Resgio (UGR), 2022
320
9.6.1. Principales Riesgos en la zona de Valles y Serranías Bajas
Esta zona comprende la mayor parte del territorio municipal (nueve Distritos), situada en la
Zona de Valle, así como el distrito 6 que corresponde a la zona de Serranías Bajas
(comunidades de Cotapachi, Villa Urkupiña y 7 de mayo).
En esta zona se registran los siguientes riesgos climáticos:
Esta zona comprende la mayor parte del territorio municipal (nueve Distritos) 1, 2, 3, 4, 5, 6,
7, 8 y 10, situada en la parte de la Cuenca Baja que comprende la Zona de Valle y urbana,
así como el distrito 6 que corresponde a la zona de Serranías Bajas (Comunidad Cotapachi,
Jawintiri, Caico, Villa Urkupiña). En esta zona se registran los siguientes riesgos o eventos
adversos como:
a) Inundaciones y Riadas
Este fenómeno ocurre particularmente en la zona baja del cono aluvial (externo sur de los
Distritos 3, 4 y 5) durante los meses lluviosos y con mayor intensidad se da entre enero y
febrero mediante desbordes de río y torrenteras.
Por lo general, las riadas se presentan en lugares donde no llueve con frecuencia, y son
producto del desborde de la torrentera Chocaya hacia zonas agrícolas rurales y urbanas.
Por otra parte, el Río Rocha o Jatun Mayu afecta a las zonas adyacentes (en el lado norte
del Distrito 6 y el extremo sur de los Distritos 3, 4 y 5).
Los desbordes de los ríos no sólo afectan a la producción agrícola sino también a la
degradación de los suelos y a la infraestructura, teniendo efectos devastadores.
321
Este fenómeno ocurre particularmente en la Cuenca baja del cono aluvial (zona sur del
Municipio compuesto por los Distritos 1, 2, 3, 4, 5, 6 y 10), dicha ocurrencia de estos
eventos adversos sucede durante los meses lluviosos y con mayor intensidad durante los
meses de Enero y Febrero debido al incremento de las lluvias, lo cual hace el incremento de
los cauces en ños diferentes Ríos como: Rio Ángela Mayu, Rio Pihusi, Rio Chijllawiri, Rio
Okosuru, Rio Chocaya, Rio Tacatá, Rio Huayculi, Rio Qollpa Mayu, al margen que las
Cuencas que aportan al Rio Rocha de los diferentes Municipios provocando los siguiente:
El incremento en el caudal del Rio Rocha lo cual impide el desfogue normal de los cauces de
los Ríos Chijllawiri, Huayculi y Tacatá, provocando el rebalse y desbordes del río, debido a la
erosión hídrica de la base de los taludes y el remojo de los mismos provocando la caída y
posterior desborde.
Acumulación de aguas en las torrenteras, sedimentación de canales y drenajes de aguas
pluviales en los distritos 1, 2 y 3 principalmente, para lo cual se deberá considerar la
implementación de obras civiles como la construcción de colectores para un normal
desfogue de las aguas y ampliación red Pluvial.
Por otra parte, el Río Rocha afecta a las zonas adyacentes (en el lado norte del Distrito 6) y
el extremo sur que es afectada por la Torrentera de Yana Mayu Distrito 6.
degradación de los suelos y a la infraestructura en el área urbana y obras civiles e inclusive
la muerte de personas.
322
CUADRO Nº105: REPORTE DE INUNDACIONES EN EL MUNICIPIO
FECHA DEL EVENTO
INFRAESTRUCTURA
AFECTADA (Has)
DISTRITO
COMUNIDAES FAMILIAS DAÑO DAÑO
SUPERFICIE
EVENTO
AFECTADA
AFECTADAS AFECTADAS AGRICOLA PECUARIO
Santo
Domingo –
3 Inundación 2011 1 0 0,00
Barrio
Manaco
Villa
3 Inundación 2012 1 0 0,00
Asuncion
Esquilan
10 Inundación 2015 1 Sud, 150 0,00
Sapenco
Sanja
Pampa,
Paucarpata,
4-7 Inundación 2016 7 0 0,00
Ironcollo,
Illatacu y
otros
Esquilan
chico,
Sapenco cultivos de
sud, OTB 4 viviendas maiz,
10 Inundación 2018 5 210 55,06 ganado
cota sud, derrumbadas alfalfa,
OTB cota forraje
oeste,
Cotapachi
b) Tormentas
Son precipitaciones pluviales intensas y que normalmente están relacionados a
determinadas épocas (verano).
Por otra parte, también existen lluvias intensas y continuas que son perjudiciales provocando
inundaciones, riadas, erosión en los suelos, dañando sus cultivos, destrozando sus
construcciones y dañando a sus animales; las lluvias fuertes empiezan en los meses de
Noviembre, Diciembre, Enero o Marzo. Este fenómeno se da en todo el valle de Quillacollo.
323
Son precipitaciones pluviales intensas que son debido al choque de masas de aire caliente y
frio, este contraste térmico hace que la atmósfera se inestabilice, causando lluvias, vientos,
relámpagos, truenos, rayos y a veces también granizo, por lo general estas son sectorizadas
y que normalmente están relacionados a determinadas épocas (verano).
Este evento adverso no era muy recurrente pero en los últimos tiempos a raíz del Cambio
Climático esto se están registrando con mayor frecuencia y principalmente en los Distritos 1,
2, 3, 4, 5 y 6, por lo que sufren principalmente afectación en los cultivos agrícolas y
pecuaria, inundación en áreas urbanas, erosión hídrica y otros.
c) Inundaciones y Riadas
La dirección del viento predominante en Quillacollo se modifica por las características
topográficas propias, distribuyéndose generalmente de Nor Este y Sud Oeste, su velocidad
es de 40-50 km/h (según Escala Beaufort), esta situación hace que el impacto del viento se
manifieste en zonas o sectores determinados.
Se presenta con mayor intensidad principalmente en los meses de julio, agosto, septiembre y
octubre. Los vientos pueden afectar a diversos sistemas de infraestructuras, así como a la
vegetación, la erosión de los suelos y la humedad del ambiente.
La dirección del viento predominante en Quillacollo se modifica por las características
topográficas propias, por ejemplo en la parte Norte la predominancia de los vientos son de
Norte a Sudeste y en la parte Sud van de Sudoeste a Este, su velocidad es de 40-50 km/h
(según Escala Beaufort), esta situación hace que el impacto del viento se manifieste en
zonas o sectores determinados. Se presenta con mayor intensidad principalmente en los
meses de Julio, Agosto, Septiembre y Octubre. Los vientos afectan principalmente a la
324
erosión eólica de los suelos, daño en cultivos, evaporación del agua y infraestructuras. Estas
se dan en la Cuenca Chocaya parte Alta de la cuenca compuesta por los Distritos 7, 8 y 9,
en la Sud o la parte baja de la Cuenca zona Cotapachi compuesta por el Distrito 6.
9.6.2. Situaciones de desastre y/o emergencia acontecidos en el último quinquenio
De acuerdo a la base de datos de eventos adversos del Municipio se tienen el registro de

eventos.
CUADRO Nº106: SITUACIONES DE DESASTRE Y/O EMERGENCIA ACONTECIDOS EN

EL ÚLTIMO QUINQUENIO
FECHA DEL COMUNIDAES

MUNICIPIO DISTRITO EVENTO
EVENTO AFECTADAS
Sanja Pampa,
Quillacollo 4-7 Granizada 2016 Paucarpata, Ironcollo,
Illatacu y otros
Esquilan chico, Sapenco

Quillacollo 10 Inundación 2018 sud, OTB cota sud, OTB
cota oeste, Cotapachi
9.7. Mitigación y Adaptación al Cambio Climático
La adaptación es la capacidad de un sistema para ajustarse a los efectos actuales y futuros
del cambio climático con acciones, medidas o actividades que buscan reducir la
vulnerabilidad de sistemas naturales y humanos, moderando los impactos negativos
aprovechando los efectos beneficiosos.
 Medidas de prevención y precaución es la implementación de Sistemas de Alertas
Temprana es como una medida de adaptación al cambio climático que se utiliza sistemas
de comunicación integrados con el fin de ayudar a las comunidades para prepararse o
anticiparse a los eventos adversos relacionados con el clima, además que coadyuvaran a
325
la toma de decisiones para la atención de desastres o emergencias (ADE) y la Reducción
del Riesgo a Desastres (RRD).
 Gestionar convenios con Universidades e instituciones que trabajan o pueden coadyuvar
acciones ante Gestión de Riesgos en el Municipio y contar con métodos eficientes.
 Elaboración del PLAN de EMERGENCIA MUNCIPAL, Planes de contingencia por evento,
Planes de emergencia para en caso de suscitarse eventos pueda brindarse una atención
rápida y oportuna de manera coordinada.
 Delimitación de Franjas de seguridad en el Municipio con la finalidad de evitar peligros de
desbordes y salvaguardar a los asentamientos cercanos al lugar.
 Implementación de mapas de Riesgo y Vulnerabilidad de acuerdo al Evento Adverso
como medida de prevención.
 Fortalecer a la Unidad de Gestión de Riesgos para la prevención, mitigación y atención de
emergencias y/o desastres.
 Incentivar el uso de abonos orgánicos y manejo de biofertizantes en las comunidades de
producción agrícola y evitar la desertificación en los suelos y la habilitación de nuevas
áreas de cultivo.
 La restauración de la cubierta arbórea, los humedales y los pastizales para evitar la
erosión y reducir los daños provocados por las tormentas e inundaciones ayudarán a la
población ante eventos adversos (heladas, vientos, deslizamientos y otros) ofreciendo
también un refugio para la fauna y flora silvestres mejorando el ecosistema.
 Implementación del Manejo Integral de las Cuencas y el manejo de estos recursos de
manera sostenible.
 Evaluación de daños a desastres y/o emergencias (EDAN) con la finalidad de dar una
pronta atención a los damnificados y brindar toda la atención necesaria.
326
Dentro de esta aproximación, se precisan varias tareas para ir desarrollando un marco de
análisis y gestión que implica, tanto la cuantificación de daños y aspectos relativos a
recuperar las condiciones productivas y de infraestructura afectadas por los eventos
naturales, así como la cuantificación del impacto de los eventos sobre las condiciones de
vida de las personas afectadas o al menos expuestas a las amenazas naturales.
La búsqueda del mejoramiento de la calidad de vida y del bienestar de la población, a lo
largo de la historia, ha venido siendo entorpecida por diferentes situaciones, entre las cuales
sobresalen la violencia, la corrupción y los desastres.
Con relación a los desastres, es notorio como en la dinámica municipal se manifiestan
alteraciones que son desencadenadas por la ocurrencia de fenómenos (naturales y no
naturales) que incorporan daños, los cuales generan o agudizan crisis sociales, que la
mayoría de las veces propician crisis institucionales.
9.8. Zonas y Sistemas de Vida
9.8.1. Análisis de Gestión de Sistemas de Vida
a) Desarrollo de Actividades Económico – Productivas
Las actividades económicas abarcan tres fases: producción, distribución y consumo. Como
la producción depende del consumo, la economía también analiza el comportamiento de los
consumidores.
En relación al destino de la producción de todos los cultivos, se aprecia de manera general el
12,6 % de la producción es destinada al consumo de las familias productoras, el 41,6 % es
destinado a la comercialización.
327
A la actividad de transformación de los diferentes productos como el chuño, elaboración de
harina, elaboración de chicha, etc., se destina un 19,8% y la merma representa un 4,9%.la
gráfica siguiente muestra lo observado.
b) Redes de Intercambio Comercial
El lugar de venta de la producción agrícola en general se comercializa en los mercados de
Quillacollo, que alcanza el 75 %, el saldo es comercializado en diferentes otros mercados
como ser: Cochabamba, Oruro, La Paz y Santa Cruz.
Los principales productos que se obtienen mediante la explotación pecuaria, son la carne,
leche, queso, huevos, donde el 50 % de la producción es destinado al autoconsumo.
En cuanto a los subproductos en la zona cordillerana se tiene la lana, que se constituye
como materia prima para el tejido de prendas de vestir, según las encuestas obtenidas en el
piso puna el 60 % destina para uso familiar; el 25 % confecciona chompas, chulos, aguayos,
chumpis, etc.; el 15 % utiliza como producto para el trueque y el resto desecha. El guano o
estiércol se utiliza como abono orgánico de los cultivos, la esquila y el hilado de la lana es
realizado por la mujer, mientras que el manejo del guano es realizado por el varón.
La cría de animales es una especie de caja de ahorro, puesto que estos son vendidos
cuando sus necesidades económicas son apremiantes, especialmente cuando los cultivos
agrícolas no rinden por diferentes factores, los animales a través de su venta cubren de
alguna manera parte de sus pérdidas, también utilizan en proporciones menores para el
consumo de la familia o cuando existe algún acontecimiento importante, como ser
festividades en la comunidad. En Quillacollo, todavía se puede encontrar utensilios
domésticos hechos con cerámica artesanal que se ofrecen para la venta en los mercados
328
populares de la ciudad. Asimismo, la cestería es aún practicada especialmente en la OTB
Cota Sud, distrito 3 del municipio. También en la zona cordillerana (Distrito 9), se puede
rescatar algunas expresiones artesanales en a base de tejidos utilizando lanas de ovinos y
fibra de camélidos.
9.8.2. Análisis de Grados de Presión de Unidades Socioculturales sobre Zonas de Vida
Entendiendo que cualquier tipo de utilización humana de un terreno, incluido el subsuelo y el
aire que le corresponden, puede ser entendido como “uso de suelo”, la determinación de los
usos del terreno en áreas rurales tiene relación con las aptitudes biofísicas que su estructura
edafológica confieren a la tierra, mientras que en el ámbito urbano, el uso del suelo se
relaciona con actividades definidas por los humanos directa o indirectamente vinculadas a
necesidades funcionales del contexto prioritariamente residencial. La clasificación de usos de
suelo urbano en Quillacollo de acuerdo con el Plan Director de 1990, distinguía los siguientes
tipos de usos: industriales, residenciales, comerciales y otras. Sin embargo, la práctica real
tendió siempre a mezclar usos, obviando lo programado.
Un ejemplo de lo indicado es que las industrias medianas y grandes, así como las principales
actividades comerciales de diferente escala, se encuentran hoy al interior del área prevista
como sólo residencial.
El análisis de usos de suelo no se centra en los usos urbanos únicamente, sino que analiza
el área de influencia del área urbana actual, restringida a la cuenca del valle central del área
metropolitana de Cochabamba, en este caso correspondiente con la jurisdicción con el
municipio de Quillacollo con una superficie de 11.954 has.
329
Los usos observados incluyen ocho categorías de usos: urbano general (no diferencia
densidades, sino superficie ocupada) agrícola (plantaciones de tubérculos, frutos, hortalizas,
legumbres y otros), bosque (arboles maderables y no maderables), pastizales (pastos de
forraje, arbustos bajos y sin utilización), humedal boscoso (áreas naturalmente inundadas o
saturadas, que sustentan vegetación boscosa hidrófila), humedal emergente (predomina las
praderas emergentes herbáceas además en algunas áreas donde se observan espejos de
agua los cuales están cubiertos con vegetación errante) cuerpos de agua y estéril (no apto
para la producción, seco, deshidratado, rocoso).
El objetivo de este acápite es mostrar la diversidad de usos en las zonas de colindancia con
el área urbana ocupada hasta diciembre del año 2015. En el mapa siguiente se observará la
predominancia del uso urbano de diferente densidad en el valle de Quillacollo.
De acuerdo con el cálculo realizado, los dos usos del suelo principales son uso el agrícola
con 35,30% del valle de Quillacollo, mientras que el uso urbano (incluye diferentes
densidades) alcanza a un máximo de 25,68% de la cuenca del valle de Quillacollo (11.954
has). La tabla siguiente expone la proporción de los 8 tipos de usos de suelo considerados.
CUADRO Nº107: USOS DE SUELO EN LA JURISDICCIÓN MUNICIPAL 2015

USO 2015 ÁREA Ha. %
Urbano 3070 25,68
Agrícola 4220 35,30
Bosque 1696 14,19
Cuerpos de agua 31 0,26
humedal boscoso 420 3,51
humedal emergente 11 0,09
Pastizales 1843 15,42
Estéril 663 5,55
USO TOTAL 11954 100,00
Fuente: Gobierno Autónomo Municipal de Quillacollo (2016).
330
9.8.3. Análisis de Equilibrio de los Sistemas de Vida y Grados de Presión sobre Zonas
de Vida
De acuerdo con el estándar de densidad urbana utilizada por el Plan de acción metropolitano
del año 2013, la densidad residencial media correspondiente con la tipología de vivienda
unifamiliar aislada para aproximadamente 5 miembros, atañe con una densidad de 150
hab/ha (ICES, 2013) estándar también en diferentes países de América Latina.
En el caso de Quillacollo, el primer análisis de densidades expuesto en la tabla siguiente
expone que apenas un 1,47 % de la superficie municipal presenta densidades más allá los
110 hab/ha, densidad media baja para los estándares latinoamericanos, pero alta para el
área de estudio.
La densidad media alcanza a 13,35% con 80 hab/ha y 19,98 % una densidad de 28 hab/ha.
En el mapa siguiente se expone espacialmente la ubicación de las densidades urbanas
identificadas, resaltando que la densidad alta se emplaza básicamente en el centro urbano
principal y sobre la vía Av. Blanco Galindo.
331
MAPA Nº30: GRADOS DE PRESION MUNICIPIO DE QUILLACOLLO
332
10. COMPONENTE URBANO
10.1. Uso de Suelo Urbano
a) Áreas Urbanas Homologadas
 Polígono “A y B” año 2016
Resulta que, debido al proceso de urbanización descontrolado, la zonificación del Plan
Director de 1990 es obsoleta. Entonces una prioridad fue el reconocimiento de un área
urbana conforme a esa evolución (y al nuevo marco legal).
El municipio de Quillacollo concretiza ese afán en 2016. El área urbana se aprobó por la Ley
Municipal N° 001/2016 de 19 de enero de 2016. Se homologó esta área urbana con la
Resolución Ministerial Nº 061/2016 de fecha 10 de mayo de 2016, y se promulgó el 04 de
agosto del mismo año.
Esta nueva área urbana refleja el crecimiento urbano que caracterizó el municipio de
Quillacollo en los últimos años. Hacia el norte, se acerca de la falda. Hacia el sur, el este y el
oeste, la expansión no es tan fuerte, pero incluye zona de alta densidad poblacional en
relación con el promedio municipal.
La zonificación se compone de dos polígonos:
 El Polígono A se divide en dos tipos de áreas. El área urbana intensiva mide
1.629,8324 ha (47,20% de la superficie total) y el área urbana extensiva 1362,1218
ha (39,44%).
333
 El Polígono B corresponde a un área de protección, principalmente la zona del Playón
de Marquina (Ley Nº 3975 de fecha 24 de noviembre de 2008). Su extensión es de
361 ha (13,36%).
 Polígono “C” año 2018
Al sur del municipio, la serranía de Cota ya está urbanizada, pero la Ley Nº 3194 de 30 de
septiembre de 2005 declaró la zona como Patrimonio Nacional, Ecológico, Religioso,
Turístico Arqueológico, tangible e intangible, impidiendo la inclusión del cerro de Cota al área
urbana municipal.
Sin embargo, por más de ocho años, la Ley N°3194 no contó con una reglamentación hasta
que, en 2013, un grupo de pobladores demandó la inconstitucionalidad de ley. Un año
después, en 2014, el Tribunal Constitucional emitió la Sentencia Constitucional Nº 1853/2014
que ratifica la constitucionalidad de la norma, pero exigió realizar la reglamentación de la ley.
SENTENCIA CONSTITUCIONAL PLURINACIONAL 1853/2014
Sucre, 25 de septiembre de 2014
La Sala Plena del Tribunal Constitucional Plurinacional; en virtud a la autoridad que le
confiere la Constitución Política del Estado Plurinacional de Bolivia y conforme al art. 12.2 de
la Ley del Tribunal Constitucional, resuelve:
1º Declarar la CONSTITUCIONALIDAD de la Ley Nº 3194 de 30 de septiembre de 2005.
2º Exhortar al Órgano Ejecutivo, para que en coordinación con los Gobiernos Autónomos
Municipales de Vinto, Quillacollo y Sipe Sipe, con la intervención del Ministerio de Culturas y
Turismo, se elabore la reglamentación correspondiente a dicha Ley, donde se establezca
334
con precisión los lugares objeto de protección, la intensidad de la misma, uso de suelo,
construcciones y actividades que se puedan o no realizar en función a la protección y
conservación de la declaratoria y otros aspectos, en base a criterios estrictamente técnicos y
tomando en cuenta los aspectos desarrollados en la presente Sentencia Constitucional
Plurinacional.
La Gobernación de Cochabamba y el Coordinador del Área Metropolitana trabajaron un
anteproyecto de Decreto Supremo entre 2014 y 2015. Sin embargo, el Auto Constitucional Nº
0024/2015 del 16 de noviembre de 2015 les ordenó “abstenerse” de intervenir en el proceso
de reglamentación y dispuso que los municipios de Vinto, Quillacollo y Sipe Sipe junto al
Ministerio de Culturas encaren esta tarea.
La reglamentación de la Ley Nº 3194 fue promulgada el 08 de agosto 2016 (Decreto
Supremo N° 2866). Así, se abrió el camino a la integración de la Serranía de Cota a la
mancha urbana de Quillacollo
Aquí, cabe resaltar tres artículos:
Artículo 3°.- (Alcance del Patrimonio Cultural)
El Patrimonio Cultural identificado en la Serranía de Cota, precisado a través del Sistema de
Coordenadas Proyección Universal Transversal de Mercator - UTM, Datum WGS84 y la zona
19, comprende el Patrimonio Arqueológico, Patrimonio Cultural Material Inmueble,
Patrimonio Ecológico y Patrimonio Cultural Inmaterial.
335
CUADRO Nº 108: SUPERFICIE DEL PATRIMONIO ARQUEOLÓGICO, CULTURAL
MATERIAL INMUEBLE, ECOLÓGICO Y CULTURAL INMATERIAL
MUNICIPIO DE QUILLACOLLO SUP. (Has.)
Qollcas de Cotapachi 594.501

Laguna natural de Cotapachi 1.181.479
Área de Equipamiento de Cotapachi 655.535
Sitio Arqueológico Sipe Sipe y Quillacollo 43.252
Con referencia al Art. 6 (USO DE SUELO) y conforme al numeral 6 del párrafo I del Art. 302
de la Constitución Política del Estado, Elaboración de Planes de Ordenamiento Territorial y
de uso de suelos, en coordinación con los planes del nivel central del Estado, donde el
municipio de Quillacollo tiene áreas zonificadas, una de ellas es el AREA DE
ASENTAMIENTOS HUMANOS DE ADECUACION ESPECIAL considerado URBANO y que
este estaría incorporándose al Área Urbana del Polígono “C”.
En el Art. 7.- (CONSTRUCCIONES Y ACTIVIDADES), menciona que los Gobiernos
Autónomos Municipales de Vinto, Quillacollo y Sipe Sipe en el marco de su jurisdicción,
competencia y la normativa en vigencia, podrán definir los criterios pertinentes para la
realización de construcciones y el desarrollo de intervenciones y actividades a ser
desarrolladas.
El Polígono C Serranía de Cota fue homologado por el Ministerio de la Presidencia mediante
Resolución Ministerial N° 284/18 de fecha 15 de octubre de 2018 y su reglamentación,
basada en el Plan Director, el año siguiente. Una especificidad de este polígono urbano es
que no incluía área urbana extensiva como consecuencia de la necesidad de proteger el
patrimonio, obligación que era incompatible con la idea de expansión urbana. Al contrario,
ese polígono tenía 60% de su superficie total como área urbana de protección.
336
MAPA Nº31: AREAS URBANAS HOMOLOGADAS MUNICIPIO DE QUILLACOLLO
337
b) Identificación de Áreas Urbanas Protegidas
PLAYON DE MARQUINA
El Playón de Marquina, según la Sentencia Agroambiental Plurinacional S1ª Nº 22/20219,
indica que, el Gobierno Autónomo Municipal de Quillacollo, mediante Escritura Pública Nº
1100 de 17 de julio de 2013 de Declaración de Bienes de Dominio Público ante Notario de
Gobierno, tiene registrado el derecho propietario en DDRR, de todo el Playón Marquina. El
Playón de Marquina tiene Ley Nacional 3975 y Ley Municipal 001/2016.
338
MAPA Nº32: PLAYON DE MARQUINA DEL MUNICIPIO DE QUILLACOLLO
339
10.2. Ocupación del territorio
Dentro de la ocupación y uso del territorio correspondientes a las áreas urbanas
homologadas hasta el año 2018 se manejan cuatro categorías de zonificación las cuales
son:
 Residencial Intensivo
 Residencial Extensivo
 Agropecuario urbano
 Protección
340
MAPA N°33: ESPACIO URBANO Y OCUPACION MUNICIPIO DE QUILLACOLLO
341
a) Proceso Histórico de Ocupación del Territorio
El Plan Regulador General de Cochabamba de 1961
El primer plan urbano dirigido a orientar el desarrollo urbano de Quillacollo y de la entonces
microrregión urbana de Cochabamba, fue el Plan Regulador General de Cochabamba y su
región de influencia (región urbana metropolitana) de 1961. De forma general, ese plan
disponía de proyectos para la ciudad de Quillacollo, y proyectaba toda una estructura física
urbana ligada al sistema de ciudades del valle de Cochabamba.
Entre los aspectos más importantes del plan regulador de la microrregión de Cochabamba
para el área urbana de Quillacollo, se proponía que el área urbana de la ciudad debía
alcanzar un máximo de 950 ha en el plazo de 30 años; que la ciudad debía circunscribirse en
un anillo verde, el cual tendría la función de establecer un límite al crecimiento urbano y
servir de anillo organizador de la estructura vial de toda la región.
El Plan proponía una estructura básica para la ciudad de Quillacollo, mismo que con el
tiempo resultó la base fundamental para los siguientes planes hasta 1994 (Ley de
Participación Popular), cuando sobre la lógica de planificación urbana de carácter vertical y
físico, se impuso una lógica de planificación participativa ligada a los intereses colectivos.
Una particularidad de la propuesta de este plan -a diferencia de las propuestas para el
municipio capital-, es que no se promueven proceso de zonificación de usos y funciones muy
diversas, resultando un espacio relativamente homogéneo y con un centro histórico
delimitado y regulado de forma diferente.
Ese diseño se debe a que Quillacollo recién se estaba transformando, no era el gran
municipio urbano de ahora. Eso significa que el norte del municipio no se estaba urbanizado
342
todavía a excepción de El Paso y pequeñas aldeas que servirán después de foco para la
expansión urbana. Globalmente, era entonces una zona de producción agrícola. Es decir, se
preveía una expansión del espacio urbano muy limitada en comparación con la situación
actual, no se pensaba que un día la zona norte se urbanizaría como lo es ahora.
GRAFICO N°27: PLAN REGULADOR DE COCHABAMBA (1961)
Fuente: Archivo Dirección de Ordenamiento Territorial, GAMQ.
El Plan Regulador de Quillacollo de 1963
Siguiendo las propuestas del Plan Regulador General de Cochabamba de 1961, el año 1963
se elaboró el primer esquema de Plan Regulador sólo para la ciudad de Quillacollo. Su
formulación fue iniciativa particular del Gobierno Municipal y del Comité Cívico a través de
una comisión especial “cívico – municipal”.
343
Este nuevo proyecto mantuvo las propuestas del plan anterior: consolidaba la estructura vial
del plan regional; proponiendo un anillo de circunvalación general y vías paralelas de
articulación con el resto de los centros poblados; definía un radio urbano que suponía una
superficie de aproximadamente 1.022 ha, ampliando la propuesta del plan anterior en
aproximadamente en 72 ha; etc.
Lo particular de este plan en términos viales, es que enfatizaba la articulación vial de
Quillacollo y consolidaba una serie de anillos específicos, reforzando la idea de anillo de
protección ambiental como freno al crecimiento urbano local. En términos espaciales,
consolidaba la idea del radio urbano, como un mecanismo para limitar el crecimiento. De
igual forma, circunscribió en una serie de vías el espacio urbano consolidado, y estableció un
área de consolidación programada al interior del gran anillo de circulación (radio urbano).
En cuanto al norte del municipio, seguía excluido del área de expansión urbana.
El Plan General de Ordenamiento Urbano de Quillacollo de 1990
Alrededor del año 1981, CORDECO formuló el Plan Director de la Región Urbana de
Cochabamba, incluyendo una vez más a todos los centros poblados importantes de la ahora
área metropolitana. El Plan Director organizó el área conurbada en 38 distritos urbanos, de
los cuales los distritos del 29 al 32 correspondían a la ciudad de Quillacollo y Valle Bajo. El
objeto de esta fragmentación respondía a la necesidad de descentralizar las funciones y
actividades urbanas sobre la superficie regional, incluyendo en cada centro poblado un
conjunto de distritos con Unidades Vecinales que cobijarían las funciones básicas (con
equipamiento e infraestructura propia) de un barrio residencial.
344
En la otra escala, se asignaba también a cada centro poblado un rol fundamental dentro la
red de asentamientos humanos del valle. Ese rol debía realizarse a través de la formulación
y gestión de nuevos planes. Quillacollo adquiría el rol de cabeza de la microrregión del valle
bajo, oferente de un conjunto de servicios y equipamientos a los centros poblados
subsidiarios.
Una vez concluido el Plan Director Regional, se inició la elaboración del, Plan General de
Ordenamiento Urbano de Quillacollo, más conocido como Plan Director (1990), que en el
ámbito del diagnóstico territorial, permitió contar por primera vez con información diversa y
sistematizada de la ciudad.
Otras de las medidas que irían a lograr los objetivos del plan era la promoción de planes
especiales distinguidos como:
 Un Plan de Extensión Parcial (PEP), destinado a regularizar o impedir el crecimiento
de la mancha urbana sobre terrenos esencialmente agrícolas;
 Un Plan de Estudio en Detalle (PED) destinado a regularizar áreas habitables con
riesgo natural para albergar funciones urbanas, solucionando los problemas de
infraestructura o de orden paisajístico en el terreno y anulando las zonas de peligro o
tratamiento especial;
 Y por último, el Plan de Diseño Específico (PDE), destinado a planificar y desarrollar
proyectos emergentes de las políticas relativas a grandes equipamientos establecidos
en el área del Plan General de Ordenamiento Urbano de Quillacollo.
En ese caso tampoco se incluía el norte del municipio. Solo una parte del este del presente
proyecto estaba incluido como PED.
345
El Plan Director fue probado el 29 de noviembre de 1990, en la sala de Sesiones de la Junta
Municipal, mediante Ordenanza Municipal nº 64/90 (véase anexo). Dicho Documento fue
homologado en 1992, mediante Resolución Ministerial Nº 480/92 del Ministerio de Asuntos
Urbanos.
La aplicación y cumplimiento de estos planes especiales significaría alcanzar los objetivos
centrales del Plan General de Ordenamiento Urbano. Sin embargo, a lo largo de los años, la
realidad en la que se desenvolvió la ocupación del territorio convirtió al plan general y a los
planes especiales en instrumentos obsoletos. No obstante, como no hubo otro plan, el Plan
Director de 1990 sigue siendo la referencia formal y simbólica para los temas de definición
de áreas urbanas ordenamiento territorial, etc.
Cabe señalar que esta distritalización corresponde al Plan General de Ordenamiento
Urbano. Sin embargo, existe otra distritalización que consiste en una distribución político-
administrativa para los sectores sociales en el marco de la descentralización municipal (Ley
de Participación Popular).
b) Accesibilidad Vial
El emprendimiento más significativo en materia de desarrollo vial para el municipio, es sin
duda, la construcción de la doble vía Quillacollo-Suticollo, sin embargo, es necesario
ampliar coberturas de infraestructura vial en gran parte de la jurisdicción, donde se requiere
trabajos de mantenimiento; así también, en todo el área de influencia de la doble vía se
deben crear, mejorar y mantener vías para facilitar el creciente flujo vehicular.
En este entendido, es necesario promover la elaboración de un PLAN VIAL MUNICIPAL.
En la zona de la cordillera, es necesaria una mayor y mejor cobertura vial para facilitar el
acceso de la producción de la zona a los mercados del valle.
346
 Red vial jerarquizada
Una línea estratégica de jerarquización de la red vial, en directa relación a su uso futuro
resulta de fundamental importancia para el ordenamiento territorial más aun tomando en
cuenta que se implementará el Plan de Uso del Suelo, el propósito fundamental es tener
un municipio estructurado con la visión futurista y ordenado de acuerdo a la capacidad de
sus agentes económicos y el uso que se dará a las vías.
 Construcción de vías urbanas.
Construcción de vías del primer orden, vías secundarias, colectores y peatonales, que esté
de acuerdo al plan de desarrollo vías y las normativas de diseño viario. La calles podrán
ser pavimento rígido o flexible, adoquinados, empedrados, ripiados o finalmente simple de
tierra, para será necesario realizar inversiones a corto, mediano y largo plazo.
 Mantenimiento de vías.
De manera periódica realizar el mantenimiento de vías en su capa de rozadura construida,
este deberá ser preventivo y correctivo de las calles. El mantenimiento deberá brindar una
solución integral de la vía pública, limpieza de cunetas, zanjas, bacheo y alcantarillas.
 Construcción de obras de arte
Construcción de puentes vehiculares, pasos peatonales, alcantarillas, badenes, cunetas,
distribuidores vehiculares, pasos de vías a desnivel o sobre el nivel, intersecciones de vías
347
MAPA Nº34: ACCESIBILIDAD VIAL DEL AREA URBANA DEL MUNICIPIO DE
QUILLACOLLO
348
c) Servicios Básicos
El consumo doméstico en el Área Urbana de Quillacollo donde la Empresa Municipal de
Agua Potable y Alcantarillado Quillacollo (EMPAQ), muestran que la población se ha
adaptado a las restricciones del servicio discontinuo que prestan este operador, de 3 a 6
horas, situación que ha impulsado a la población a adoptar sistemas de almacenamiento de
agua a nivel domiciliario, ya que el 90% de las viviendas cuentan con tanques domiciliarios.
Esta situación ha generado patrones de consumo variables con un promedio de 63 lppd
(litros/persona/dia) en toda el Area Urbana.
En cambio, en el Area Periurbana y aquellas zonas donde el agua potable es administrada
por Operadores Comunales (Asociaciones de Agua Potable o Comités dependientes de las
OTBs), la provisión del agua potable es de 12 a 14 horas y en algunos casos de 24 horas
con pagos por consumo prácticamente simbólicos que oscilan entre Bs. 10 y Bs. 20 por mes,
hecho que impide un manejo sostenible y planificado tanto de los pozos como fuentes de
agua como de las redes de distribución.
Esta situación se facilita por el hecho de que no se tiene un control ni monitoreo sobre la
explotación de las aguas subterráneas por lo cual no se tiene ninguna restricción para la
perforación de pozos.
349
MAPA Nº35: COBERTURA DE AGUA POTABLE DEL AREA URBANA DEL MUNICIPIO
DE QUILLACOLLO
350
SISTEMA DE AGUA POTABLE
El municipio a través de la Empresa Municipal de Agua Potable y Alcantarillo Quillacollo
“E.M.A.P.A.Q.” dota el servicio de agua a través de fuentes Subterráneas, el agua que
provee a sus sistemas de redes, es de pozo, estos pozos son semi profundos de 120 mts. a
94 mts., perforados con maquinaria a rotación y percusión, sólo hay fuentes subterráneas. Y
en áreas rurales se tiene vertientes y otras fuentes que son administrados por operadores
pequeños locales (OLP) de Pequeña Escala y también extraen las aguas mediante pozos
para distribuirla a la población.
Actualmente, el municipio no cuenta con plantas de tratamiento de agua potable, pero tiene
la tarea de encarar las gestiones ante MISISCUNI, para recibir Agua Potable Tratada, que
serán derivadas mediante la Aducción 5.
UBICACIÓN DE POZOS
El municipio a través de la Empresa Municipal de Agua Potable y Alcantarillo Quillacollo
“E.M.A.P.A.Q.” cuenta con las fuentes Subterráneas, cuyo detalle por fuente y capacidad de
suministro actual se presenta en el siguiente cuadro:
CUADRO Nº 109: FUENTES DE AGUA SUBTERRANEA
DENOMINACIÓN DE LA FUENTE UNIDAD CAPACIDAD

Pozo 16 De Julio 1 L/s 6,00
Pozo 16 De Julio 2 L/s 9,00
Pozo Tupuyan L/s 22,00
Pozo Prado Villa Moderna (Villa Moderna 2) L/s 2,50
Pozo 23 De Marzo (Villa Moderna 3) L/s 6,21
Pozo Parque Villa Moderna L/s 3,90
Pozo San Idelfonso 1 L/s 2,50
351
DENOMINACIÓN DE LA FUENTE UNIDAD CAPACIDAD
Pozo San Idelfonso 3 L/s 5,00
Pozo Maritimo L/s 2,55
Pozo Litoral L/s 2,63
Pozo Geranios L/s 2,50
Pozo Libertad Tardio L/s 3,00
Pozo Nelida De Guerra Y Carmela Serruto L/s 1,20
Pozo Nestor Adriazola Ex Calama L/s 2,50
Pozo Pacheco L/s 4,00
Pozo Gral. Camacho 2 L/s 2,00
Pozo Gral. Camacho 1 L/s 3,00
Pozo Parque Lanza L/s 3,00
Pozo Plaza Del Estudiante L/s 3,00
Pozo Pasaje Beni L/s 3,00
Pozo Avaroa (Tras Templo) L/s 3,50
Pozo Avaroa Y Adyacentes D-3 L/s 2,50
Pozo 27 De Mayo (Plaza De Papas) L/s 1,50
Pozo Rieles L/s 2,50
Pozo Martin Cárdenas L/s 1,50
Pozo Magisterio 93 D-3 L/s 4,00
Pozo Villa Asunción L/s 2,70
Pozo Urbanización Gutiérrez D-3 L/s 3,20
Pozo 14 De Septiembre L/s 3,00
Pozo Nuevo Amanecer D- 10 L/s 2,10
Pozo Rocha Pérez L/s 1,50
Pozo Callajchullpa D- 8 L/s 2,00
Pozo Cochabamba D- 2 L/s 2,50
Pozo Villa Urkupiña L/s 4,00
Pozo Iquircollo Norte D- 2 L/s 3,00
TOTAL L/s 128,99
Dato de capacidad de acuerdo a información de capacidad instalada de proyecto
Fuente: Elaboración propia EMAPAQ
352
MAPA Nº36: UBICACIÓN DE POZO A NIVEL MUNICIPAL EN COORDENADAS UTM
Fuente: Elaboración Propia EMAPAQ
353
MAPA Nº37: UBICACIÓN DE POZOS DE AGUA POTABLE ADMINISTRADOS POR
"EMAPAQ."
Fuente: Elaboración Propia EMAPAQ
354
c) Espacio Público y áreas verdes
El Gobierno Autónomo Municipal de Quillacollo, cuenta en la actualidad con 135 áreas

verdes (plazas, parques infantiles, prados, rotondas, jardineras centrales, campos
deportivos), con una superficie aproximada de 226.110,93 m2 o su equivalente en 22,6
hectáreas, distribuidas a lo largo de 10 distritos con los que cuenta el municipio.
CUADRO Nº 110: TOTAL DE AREAS VERDES EN EL MUNICIPIO DE QUILLACOLLO

CUANTIFICACIÓN
DE LAS ÁREAS PRADOS,
VERDES Y PLAZAS Y ROTONDAS CAMPOS
PARQUES TOTAL
RECREATIVAS DE PLAZUELAS JARDINES DEPORTIVOS
LOS 10 CENTRALES
DISTRITOS
CANTIDAD 49 33 18 6 135
SUPERFICIE
77.290,00 12.213,46 53.583,60 83.023,10 226.110,93
SUBTOTAL (m2)
Fuente: Gobierno Autónomo Municipal de Quillacollo, Secretaria Municipal de Áreas Verdes y Recreativas
DISTRITO 1
CUADRO Nº 111: PLAZAS Y PLAZUELAS DEL DISTRITO 1 DEL MUNICIPIO DE

QUILLACOLLO
NOMBRE DE LAS
N° TIPO UBICACIÓN COORDENADAS
ÁREAS VERDES
Av. Blanco Galindo, Entre 6 de X: 788889
1. Plaza Bolivar Plaza
Agosto y Heroes del Chaco Y: 8174718
Entre Villazon Y Heroes del -17.397568
2. Plaza 15 De Agosto Plaza
Chaco -66.281626
Plaza Constantino Entre Capitan Arzabe y -17.389917
3. Plaza
Morales Constantino Morales -66.285272
Plazuela Nelida De Entre Av Nelida De Guerra y Rico -17.387380
4. Plazuela
Guerra Toro -66.286261
-17.393152
5. Plaza Francisco Anaya Plaza Calle Innominada
-66.289898
-17.388054
6. Plazuela 12 De Enero Plazuela Entre Calle 2 y Lado Rio Tacata
-66.290867
-17.397423
7. Plaza De Estudiante Plaza Entre Capitan Ustariz Y Loa
-66.282816
Entre Av. 6 De Agosto Y Av. -17.401477
8. Plaza Hernando Siles Plaza
Circunvalacion -66.281552
9 -17.397377
Plaza 6 De Agosto Plaza Entre Av. 6 De Agosto Y Villazon
-66.280752
10. -17.406068
Plaza Triangular Plaza Av. Fructuoso Mercado
-66.277483
11. Plazuela Final Santa -17.381022
Plazuela Av. Santa Cruz
Cruz -66.283496
12. -17.391332
Plaza Avaroa Plaza Entre Luis Uria Y Antofagasta
-66.277191
355
CUADRO Nº112: PARQUES DEL DISTRITO 1
NOMBRE DE LAS
ÁREAS VERDES
Entre Av. Suarez Miranda Y Av. -17.382564
1 Parque Villa Moderna Parque
Waldo Ballivián -66.282032
-17.381022
2. Parque Final Santa Cruz Parque Av. Santa Cruz
-66.283496
Entre Av Nelida de Guerra Y Rico -17.387380
3. Parque Nelida De Guerra Parque
Toro -66.286261
Paralelo de Circunvalacion Lado -17.388200
4. Parque Rufino Benavidez Parque
Oeste -66.288269
-17.388007
5. Parque 12 De Enero Parque Entre Calle 2 y Lado Rio Tacata
-66.290760
-17.393152
6 Parque Francisco Anaya Parque Calle Innominada
-66.289898
-17.397423
8 Parque De Estudiante Parque Entre Capitan Ustariz y Loa
-66.282816
-17.386621
9 Parque Villa El Carmen Parque Calle Innominada
-66.292847
Fuente: Gobierno Autónomo Municipal de Quillacollo, Secretaria Municipal de Áreas Verdes y Recreativas.
CUADRO Nº113: PRADOS Y JARDINES CENTRALES DEL DISTRITO 1

NOMBRE DE LAS
ÁREAS VERDES
Prado Av. Blanco Galindo -17.393755
1 Prado Av. Blanco Galindo
Fase 1 -66.277108
2 Prado Av. Blanco Galindo
Fase 2 -66.285659
3. Prado Av. Albina Patiño
Fase 3 -66.284773
4 Prado Av. Albina Patiño
Fase 4 -66.290459
DISTRITO 2
CUADRO Nº114: PLAZAS Y PLAZUELAS DEL DISTRITO 2

NOMBRE DE LAS
ÁREAS VERDES
Final Prado Villa Moderna, Lado -17.381772
1. Plaza San Idelfonso Plaza
Este -66.273808
-17.391319
2. Plaza Antofagasta Plaza Calle Innominada
-66.277185
Entre General Pando Y -17.395091
5. Plaza Lanza Plaza
Cochabamba -66.278038
Plaza Barrio -17.388497
6. Plaza Paralelo German Buch
Municipal -66.270710
356
NOMBRE DE LAS
ÁREAS VERDES
Final Prado Villa Moderna, Lado -17.381772
1. Parque San Idelfonso Parque
Este -66.273808
Parque Cincinato -17.383613
2. Parque Detrás de Incos 3, Lado Este
Prado -66.272478
Parque General Entre Av. Gral. Camacho y Av. -17.401883
3. Parque
Camacho Circunvalación -66.278748
Fuente: Gobierno Autónomo Municipal de Quillacollo, Secretaría Municipal de Áreas Verdes y Recreativas.
CUADROS Nº116: PRADOS Y JARDINES CENTRALES DEL DISTRITO 2

NOMBRE DE LAS
ÁREAS VERDES
Prado de la German Entre Cincinato Prado y German -17.386488
1. Prado
Buch Busch -66.269825
Prado Villa Entre 23 de Marzo y Av. -17.382405
2. Prado
Moderna Antofagasta -66.280356
Jardinera Central -17.403577
3. Jardinera Av. Ferrocarril
de la Via Ferrocarril - 66.273495
Prado 14 De
-17.398186
4. Septiembre Prado Av. 14 De Septiembre
-66.276284
Jardinera
DISTRITO 3
NOMBRE DE LA
ÀREAS VERDES
-17.418758
1. Plaza Martin Cárdenas Plaza Av. Martin Cárdenas
-66.283703
A Dos Cuadras De Las Rieles. - 17.402943
2. Plaza Miranda Siles Plaza
Barrio Manaco - 66.278833
-17.407271
3. Plaza Villa Asunción Plaza Final Av. Quinta
-66.294685
-17.410649
4. Plaza Villa Exaltación Plaza Entrada Santo Domingo
-66.274953
-17.392806
5. Plaza 27 De Mayo Plaza A Tres Cuadras De Rieles
-66.296768
Entrada Santo Domingo, Lado -17.406059
6. Plaza Santo Domingo Plaza
Este -66.277414
-17.408580
7. Plaza Villa Providencia Plaza A Lado de Segip
- 66.279023
-17.405601
8. Plaza Siglo XX Plaza Sobre Final Av. Quinta
-66.289702
357
NOMBRE DE LAS
ÁREAS VERDES
-17.405601
1. Parque Siglo XX Parque Sobre Final Av. Quinta
-66.289702
-17.410139
2. Parque Santo Domingo Parque Calle Innominada
-66.276381
CUADRO Nº 119: PRADOS Y JARDINES CENTRALES

NOMBRE DE LAS
ÁREAS VERDES
Separador de Via -17.404698
1. Separador Av. Ernesto Cespedes
Ernesto Cespedes -66.286324
Prado Villa Providencia -17.408875
2 Prado A Lado De Segip
Norte (SEGIP) - 66.278736
Av. Fructuoso Mercado, Entre
Separador de Vía Av. -17.407961
3. Separador Av. Ferroviaria Y
Fructuoso Mercado -66.277592
Circunvalación
Jardín Central -17.401575
4. Jardín De Rieles Hacia Abajo
Ferrocarril - 66.273707
Jardín Central Max -17.399664
5. Jardín Av. Max Bascope
Bascope -66.290748
DISTRITO 4
CUADRO Nº 120: PLAZAS Y PLAZUELAS DEL DISTRITO 4
NOMBRE DE LA AREAS
VERDE
Entre Julio De La Vega Y Marcelo -17.392788

1. Plaza de Barrio Esmeralda Plaza
Quiroga Sta. Cruz -66.296875
-17.368325
2. Plaza Illataco Central Plaza OTB Illataco Central
-66.300149
3. Plaza Tunari Plaza Calle Innominada

-17.364591
4. Plaza Chojñacollo Norte Plaza Sobre Final Antofagasta
-66.275773
358
NOMBRE DE LA
AREAS VERDES
Parque de Barrio Entre Julio de La Vega Y Marcelo -17.392788
1. Parque
Esmeralda Quiroga Sta. Cruz -66.296875
-17.383729
2. Parque Max Fernandez Parque Calle Alamos
-66.297160
- 17.363518
3. Parque Paucarpata Sud Parque Lado Normal Simon Rodriguez
- 66.297300
-17.377860
4 Parque Pacata Norte Parque Av. Santa Cruz Sobre Rio Tacata
-66.283620
-17.354959
5 Parque Barrio Litoral Parque Camino Antiguo Vinto
-66.282270
-17.376157
6. Parque Villa Sanjapampa Parque Calle Sanjapampa
-66.286427
CUADRO Nº 122: CAMPOS DEPORTIVOS DEL DISTRITO 4

NOMBRE DE LA AREAS
VERDES
-17.361836
1. Cancha Max Fernandez Cancha Lado Colegio Ironcollo
66.287405
-17.400040
2. Cancha Chulla Jayata Cancha Av. Miguel Mercado Moreira
66.312019
Cancha Otb -17.360723
3. Cancha Calle Innominada
Huachirrancho -66.281354
-17.354959
4. Cancha Otb Barrio Litoral Cancha Calle Innominada
-66.282270
CANCHA OTB BARRIO -17.354185
5. CANCHA CALLE INNOMINADA
MILLUNI -66.285486
CANCHA -17.364013
6. CANCHA CALLE INNOMINADA
CHOJÑACOLLO NORTE -66.273376
DISTRITO 5

NOMBRE DE LA AREAS
VERDES
Fabrica Dilman a dos Cuadras al -17.385601
1. Plaza Quechisla Plaza
Norte -66.256278
-17.381407
2. Plaza Campiña 1-2 Plaza Final Oquendo
-66.259179
Lado De Colegio 21 de -17.382925
3 Plaza 21 de Septiembre Plaza
Septiembre -66.261990
-17.385301
4. Plaza Colquiri Plaza Entre Panamericana y Oquendo
-66.259369
-17.373441
5. Plaza Pocpocollo Plaza Zona Pocpocollo
-66.254966
-17.388553
6. Plaza Hanza Carachipampa Plaza Frente Fabrica Cocacola
-66.250573
359
- 17.386321
1. Parque Catavi Parque Lado Fabrica Dilman Norte
- 66.256356
-17.386689
2. Parque Quechisla Parque Lado Fabrica Dilman Norte
-66.255544
-17.386854
3. Parque Villa Maria Parque Lado Fabrica Dilman Oeste
- 66.254812
-17.387343
4. Parque Colquiri Parque Lado Fabrica Dilman Norte
-66.254776
-17.386160
5. Parque Piñami Grande Parque Sobre Panamericana
-66.255206
-17.373584
6. Parque Pocpocollo Parque Zona Pocpocollo
-66.254975

NOMBRE DE LAS ÁREAS
VERDES
Separador de vía Av. Elias -17.392381
1. Separador Av. Elias Meneses
Meneses -66.250817
Fuente: Gobierno Autónomo Municipal de Quillacollo, Secretaría Municipal de Áreas Verdes y Recreativas
DISTRITO 6

NOMBRE DE LA
AREAS VERDES
-17.422280
1 Plaza Villa Urkupiña Plaza Pasando Rio Rocha
-66.287370

NOMBRE DE LAS
ÁREAS VERDES
-17.422280
1 Parque Villa Urkupiña Parque Calle Innominada
-66.287370
-17.427723
2 Parque Cotapachi Parque Cotapachi
-66.275493
360
DISTRITO 7
CUADRO Nº128: PLAZAS Y PLAZUELAS DEL DISTRITO 7 DEL MUNICIPIO DE

QUILLACOLLO
NOMBRE DE LA
AREAS VERDES
-17.321343
1 Plaza Bella Vista Plaza Av. Santa Cruz
- 66.281840
-17.326838
2 Plaza Potrero Plaza Potrero Central
-66.303537
-17.340690
3 Plaza Marquina Plaza Sobre Camino Antiguo Marquina
-66.288322
CUADROS Nº129: PARQUES DEL DISTRITO 7

VERDES
-17.340690
1 Parque Marquina Parque Sobre Camino Antiguo Marquina
-66.288322
-17.345640
2 Parque Primavera Parque Primavera Norte
- 66.297983

NOMBRE DE LA AREAS
VERDE
Final Av. Santa Cruz Sobre Rio -17.315152
1 Prado Villa Pucara Prado
Chocaya -66.284064
DISTRITO 8
NOMBRE DE LA
AREAS VERDE
Plaza Principal 27 de -17.338167
1 Plaza El Paso
Mayo -66.265578
-17.329790
2 Plazuela Apote Plazuela Apote Central
-66.242084
-17.364333
3 Plaza Pandoja Plaza Final Oquendo
-66.268559
-17.351071
4 Plazuela Franz Barrios Plazuela Al Lado Del Cementerio, El Paso
-66.264355
361
VERDES
-17.364719
1 Parque Chojñacollo Parque Lado Colegio Arturo Quiton
-66.275490
-17.351660
2 Parque Franz Barrio Parque Al Lado Del Cementerio, El Paso
-66.264336

NOMBRE DE LA AREAS
VERDE
-17.328956
1 Separador De Via Av. Apote Separador Av. Apote
-66.244595
DISTRITO 10

NOMBRE DE LA
ÁREAS VERDE
-17.396847
1 Plaza Cadeca Plaza Km. 11 Lado Sud
-66.256335
-17.397986
2 Plaza Bilbao Rioja Plaza Entrada Cotapachi
-66.263500
Entrada Cotapachi Lado -17.397010
3 Plaza Saavedra Sud Plaza
Este -66.264811
-17.396444
4 Plaza Iquircollo Esquila Plaza Lado Fabrica Fino
-66.256257
Sobre Rieles A Una -17.398949
5 Plaza Otb Rocha Perez Plaza
Cuadra -66.265992

VERDES
-17.392883
1 Parque Carachipampa Parque KM 10/2
-66.255119
CUADRO Nº 136: PRADOS Y JARDINES CENTRALES DEL DISTRITO 10

VERDES
Jardinera Central Av. Capitán -17.393270
1 Jardinera Av. Capitán Ustariz
Ustariz -66.260512
-17.397010
2 Separador de vía Av. Bilbao Rioja Separador Av. Bilbao Rioja
-66.264811
362
MAPA Nº38: CANTIDAD DE AREAS VERDES POR DISTRITO DEL MUNICIPIO DE
QUILLACOLLO
363
10.3. Patrones de Asentamiento Urbano
a) Vivienda
Tenencia de la vivienda
Respecto a la tenencia de vivienda según el Censo 2012 del municipio de Quillacollo, se
presentan las siguientes variables de análisis: viviendas propias 59,2%, alquilada 4,0%, en
contrato o anticrético 5,4%, en contrato o anticrético y alquiler 0,5%, cedida por servicios
1,6%, prestada por parientes o amigos 8,0%, otra 1,3%.
CUADRO Nº137: PORCENTAJE DE HOGARES, POR TENENCIA DE LA VIVIENDA,

CENSO 2012
PORCENTAJE DE HOGARES, POR TENENCIA DE LA VIVIENDA, CENSO 2012
Prestada
En contrato Cedida
En contrato por
Propia Alquilada anticrético por Otra
anticrético parientes o
y alquiler servicios
amigos
59,2 24,0 5,4 0,5 1,6 8,0 1,3

2022, en base a datos INE, CENSO 2012.
La forma de tenencia de la vivienda en el municipio permite conocer por una parte el déficit
habitacional cuantitativo y por otra las condiciones económicas, en las que las familias
pueden acceder a una vivienda.
En nuestro municipio el 59.2 % de las viviendas son propias, el 24.0% son viviendas
alquiladas, las viviendas cedidas por servicios (cuidadores, porteros) representa el 1,6%; un
8.0 % habitan una vivienda de parientes o amigos, generalmente esta vivienda allegada se
encuentra a fondo de lote, o en un piso distinto al que ocupan los propietarios.
364
Comparativamente con las ciudades de La Paz que tiene un 54,0% de viviendas propias,
Santa Cruz con un 51,2% de viviendas propias, Cochabamba se acerca al 60%, el municipio
de Quillacollo esta con el 59.2 % lo que se refiere a que está por encima de La Paz, Santa
Cruz y aproximado a la tenencia de vivienda en el municipio de Cochabamba.
Tipología de vivienda
El 81.8 % de las viviendas están catalogadas como Casa (entiéndase que Choza y Pahuichi
son categorías para otras regiones del país), los departamentos representan el 4.5 % del
total de viviendas, cuartos y/o habitaciones representan el 12.9 %. Lamentablemente no se
cuentan con datos a nivel de distrito para poder distinguir y analizar aspectos como los
efectos del mercado inmobiliario y los efectos que ocasiona o identificar otro tipo de
variables.
También nos permitiría aproximarnos en el análisis del tipo de edificaciones que se
emplazan en los distritos del sur.
CUADRO Nº 138: TIPO DE VIVIENDA, CENSO 2012
TIPO DE VIVIENDA, CENSO 2012
Casa/ Vivienda Local no destinado

Departamento Cuartos
choza/pahuichi improvisada a vivienda
81.8 % 4.5 % 12.9 % 0.4 % 0.3 %
Fuente: Gobierno Autónomo Municipal de Quillacollo, Dirección Ordenamiento Territorial y

Limites, 2022, en base a datos INE, CENSO 2012
b) Proceso Histórico de Ocupación del Territorio
En 1900, Quillacollo, que ya tenía 3.885 habitantes, fue erigida como ciudad por José
Manuel Pando. Además, Quillacollo fue elevada al rango de Provincia en 1905 por Ismael
365
Montes, lo que concluye un largo proceso de automatización en relación con Tapacarí. En
esa época, la extensión urbana de Quillacollo es muy limitada. Corresponde a la plaza
principal y pocas manzanas alrededor que constituyen un centro comercial (feria) y cívico
(espacio público de encuentro de los habitantes), o sea a dos grandes monumentos que
sobresalen, que son el Templo San Idelfonso y el Palacio Consistorial (hoy Alcaldía).
A principios del siglo XX, se observa un proceso de urbanización y modernización. En 1909,
la Empresa de Luz y Fuerza Eléctrica de Cochabamba (ELFEC) inaugura el sistema de
alumbrado eléctrico de la ciudad de Quillacollo. En 1910, Quillacollo está vinculada a
Cochabamba mediante un tranvía eléctrico que une la capital departamental a Vinto. A otra
escala, se inaugura en 1917 la vía férrea que conecta Cochabamba a Oruro. En Quillacollo,
se establece una estación de ferrocarril en la zona central de la ciudad (plaza de las
Sirenas). Esta estación da lugar a un impulso de las actividades comerciales locales, y hace
posible transportar bienes producidos en Quillacollo y sus alrededores hacia los centros
mineros. En ambos, las líneas de transporte son un factor de urbanización a lo largo de este
eje este/oeste.
Después de la Guerra del Chaco, y en el marco del Plan Bohan, entre las décadas 40 y 50,
se establecen en Quillacollo algunas de las más importantes fábricas de la época. Es
especialmente la planta Manaco que atrae la población campesina, promoviendo el cambio
de actividad laboral, así como el cambio de imagen urbana de la ciudad. Este fenómeno de
industrialización refuerza más todavía él de urbanización según el eje este/oeste, pero se
inicia también un crecimiento urbano hacia el norte y el sud. Así, la Manaco es como una
ciudad dentro de la ciudad. En torno a la planta manufacturera se crean 4 urbanizaciones,
una escuela para los hijos de los trabajadores (Tomas Bata), una organización deportiva y la
infraestructura correspondiente. La Manaco tiene su propia dinámica social y espacial.
366
Sociológicamente, es la aparición de un mundo obrero que se implanta en un ambiente
tradicionalmente rural (el sindicalismo obrero de la Manaco tendrá un papel fundamental en
la vida política regional).
Geográficamente, hay dos Quillacollo:
 El “casco histórico” donde vive principalmente la clase media en ascenso con
campesinos en las márgenes;
 Los barrios donde se ubican los trabajadores de la fábrica Manaco.
Además, la Manaco producirá el trazado de la actual avenida Primero de Mayo, para vincular
la planta con el centro histórico y los barrios obreros.
GRAFICO N°28: FÁBRICA MANACO Y LA NUEVA ORGANIZACIÓN URBANA
a datos de consultoría INNOVA (2015)
367
En resumen, durante la primera mitad del siglo XX, la expansión de Quillacollo se organiza
según el eje este-oeste, como consecuencia de la creación de las infraestructuras de
transporte (tranvía, tren) o de telecomunicación (telégrafo). Sin embargo, a partir de 1940,
Quillacollo se extiende también hacia el sur (actual distrito 3), debido a la implantación de la
Manaco y de la consolidación del camino hacia el Santuario de la Virgen de Urkupiña.
A partir de los años 50, la demografía de la ciudad es sumamente dinámica. El crecimiento
demográfico es alto y se caracteriza por una fuerte inmigración debido a la llegada de
personas originarias de otros lugares, pero también por la venida de campesinos
provenientes de las áreas rurales de los alrededores. Así, según el INE, el municipio ya tenía
69.027 habitantes en 1992.
Como hemos mencionado, el municipio de Quillacollo se caracteriza por un fuerte
crecimiento poblacional y de la llegada masiva de inmigrantes. En realidad, la verdadera
explosión tuvo lugar a partir de los años 80. En las siguientes líneas quisiéramos llamar la
atención sobre la otra cara de este fenómeno: el espectacular proceso espacial de expansión
urbana, especialmente hacia el Norte.
Podemos distinguir dos tendencias que, cronológicamente, corresponden a dos ejes de
expansión: primero una expansión oeste/este y después norte/sur. Globalmente, se puede
dividir el proceso en tres grandes etapas. Primero, Quillacollo se urbaniza por expansión y
densificación desde el centro histórico hacia el oeste y sobre todo el este (eje troncal). Es la
zona que corresponde al este del presente proyecto de nueva área urbana. En una segunda
etapa, se observa una primera expansión hacia el sur (Calvario) por la avenida Martin
Cárdenas, como consecuencia de la emergencia del Barrio Manaco. La tercera y última
etapa, corresponde a una verdadera explosión urbana. A partir de los años 90, las
368
urbanizaciones existentes se densifican y la expansión alcanza el norte del valle, donde no
hay obstáculo de este tipo a menos de 8 km del eje troncal. Esa tercera etapa es la que
corresponde a la casi totalidad del presente proyecto de nueva área urbana.
Más en detalles, para analizar este fenómeno y sus causas, utilizaremos la cronología de
Cabrera (2015) que divide esta expansión urbana en 5 periodos.
Entre 1900 y 1950, la conexión a nuevas redes de comunicación como el tranvía, el tren, el
telégrafo, así como las consecuencias de la implantación de la fábrica Manaco, generan una
expansión urbana que tiene una configuración lineal este/oeste a partir del casco viejo.
Entre 1950 y 1965, la Revolución Nacional corresponde a una nueva ideología que mezcla
crecimiento urbano e industrial. En Quillacollo, la actividad de la planta industrial Manaco va
creciendo y las consecuencias sobre la expansión urbana son fuertes, especialmente en los
alrededores de la fábrica, al oeste del centro histórico, pero también en razón de la creación
del barrio del mismo nombre que marca el inicio de la expansión hacia el sur. La
construcción de la nueva carretera (avenida Ustáriz) es otro factor clave, por ubicar
Quillacollo en el nuevo eje de desarrollo del país. En esa época, urbanizaciones y fábricas
ocupan todo el este del eje troncal (donde está ubicado una parte del presente proyecto).
Otra causa nacional de urbanización es la Reforma Agraria. En Quillacollo, como en muchos
lugares de Bolivia, los grandes propietarios de tierras, una vez expropiados, migran hacia las
ciudades, para reconvertirse mediante la creación de empresas comerciales o de productos
artesanales. En esa dinámica empresarial, se observa también la participación de residentes
extranjeros que habían llegado a Quillacollo.
El período 1965-1985 se caracteriza por un impulso de expansión urbana más fuerte aún. En
esos años también, el papel de la red vial es determinante con la construcción de la avenida
369
Blanco Galindo. La fábrica Manaco está en su auge y emplea hasta 1.800 personas, más los
empleos indirectos e inducidos. Es durante esta época que se terminan de construir los
barrios obreros al sur y al oeste del casco viejo. Además, al crecer así, Quillacollo se afirma
como un polo regional que ejerce una fuerte polarización sobre su entorno espacial.
c) Ejes y/o Áreas de Crecimiento
A partir de 1985, Bolivia vive una grande ruptura, simbolizada por el Decreto Supremo Nº
21060. Al pasar de una economía estatizada a una economía neoliberal, el país entra en una
crisis económica, política y social profunda. Una de las principales consecuencias es la
explosión de las actividades económicas informales. Quillacollo es un buen ejemplo de este
fenómeno, puesto que hasta hoy podemos ver la importancia de este sector en el municipio.
Es más, los centros mineros del Altiplano son los principales afectados, los mismos que
constituían tradicionalmente el principal mercado de las producciones quillacolleñas. El
impacto es fuerte en la ciudad: la feria se debilita rápidamente, y sobre todo, en 1993, se
desactiva la línea ferroviaria, con toda la carga histórica que significa la muerte de este
símbolo de la modernización de Quillacollo.
Otra consecuencia de la liberalización y del agravamiento de la crisis: se intensifica la ola
migratoria interna que redistribuye la población en el territorio nacional. Se emigra en masa
desde el Occidente del país, especialmente los mineros relocalizados. El Altiplano minero,
que era el motor de la economía durante siglos, es exangüe. Desde ahora, el eje de
desarrollo es definitivamente La Paz-Cochabamba-Santa Cruz, donde se ubica Quillacollo.
Es decir, Quillacollo siempre había tenido una ubicación clave a nivel regional, pero ahora
esa ventaja se extiende a un espacio que incluye los llanos, o sea es de nivel nacional.
370
La consecuencia más espectacular de esta tendencia es la explosión de la expansión
urbana. Así, para seguir con el análisis cronológico de Cabrera (2015), el periodo 1985-2005
es el de mayor expansión urbana. Al sur, la urbanización pasa el río Rocha, ocupando el
sector de Villa Urkupiña y, más al oeste, empieza la ocupación del cerro de Cota. Al norte, la
urbanización se difunde más todavía, alcanzando los sectores de Ironcollo, Chojñacollo,
Piñami, Llaukenquiri, etc. Entre 2005 y 2012, la urbanización termina de ocupar el cerro de
Cota al sur y el eje troncal hasta Vinto. Al norte la expansión alcanza los sectores de Bella
Vista, Marquina, parte del distrito 4, etc., los asentamientos urbanos más septentrionales
estando ubicados en el Parque Nacional Tunari.
Por último, cabe señalar que durante las primeras décadas del siglo XX, el crecimiento
urbano es sostenido, pero limitado en relación con la expansión espacial, y se observa una
cierta coincidencia entre planificación y crecimiento urbano. En realidad, no hubo una
verdadera planificación. Desde los años 60 especialmente, se elaboró proyectos de control
de la urbanización, pero no se aplicaron. Sin embargo, la expansión urbana era
relativamente controlada hasta la década 80, manteniéndose más o menos en el débil marco
urbanístico existente. Después, esa expansión urbana se desarrolló de manera totalmente
descontrolada. Hoy en día, los asentamientos en el Parque Nacional Tunari son el ejemplo
más simbólico de esta falta de planificación. En ese contexto, especialmente al norte del
presente proyecto de creación de una nueva área urbana, es imperativo desarrollar una
planificación urbana adecuada.
Así, en resumen, entre 1900 y la actualidad, el área urbana se multiplicó aproximadamente
60 veces. Entre 1985 y 2015, el área urbana aumentó en casi 6 veces, y para el solo decenio
2005-2015 la superficie se duplicó. Durante este último periodo, la extensión urbana
aumento al ritmo de 150 ha por año (INNOVA, 2016). No obstante, este crecimiento ha
371
cambiado de índole. La tasa de crecimiento del área urbana en los últimos años es mayor a
la tasa de crecimiento poblacional, o sea la densidad poblacional urbana disminuye. Por lo
tanto, podemos concluir insistiendo en que el fenómeno de urbanización es espectacular,
pero dentro de este fenómeno general, hay que distinguir un fenómeno de periurbanización,
especialmente al norte del valle como consecuencia de la expansión urbana, y un fenómeno
de urbanización fragmentado con grados de densificación variables.
La evolución del uso del suelo confirma esta tendencia. Según la consultora Innova (ibíd.),
las zonas urbanas representaban 25,7% de la superficie municipal en 2015, contra 12,9% en
20054. En el mismo periodo, la superficie agrícola se reducía notablemente, pasando de
49,7% a 35,3% de la superficie municipal. Quillacollo ya no es la zona de producción agrícola
de antaño, es ahora un municipio urbano nacido de un espectacular proceso de
urbanización, tanto espacial, como social y económico.
10.4. Movilidad Urbana
a) Sistemas de Transporte – Movilidad
El transporte público y privado, mediante la planeación, organización y control de los
mismos, la aplicación de las normas que regulan las sanciones y multas correspondientes a
las infracciones y la organización ágil y eficiente del registro de vehículos y conductores
infractores en conformidad con las Ordenanzas Municipales 047/2017, 119/2013 y la
12/2010 y con la colaboración del Organismo Operativo de Transito. Las rutas de las líneas
de transporte de Quillacollo, están organizados de la siguiente manera:
4
Cabe recordar que la mayoría de la superficie del territorio municipal está en el distrito 9, es
decir en la cordillera del Tunari, donde el fenómeno de urbanización es inexistente.
372
GRAFICO Nº29: RUTAS DE LAS LÍNEAS DE TRANSPORTE DE QUILLACOLLO
373
374
375
376
377
378
379
Fuente: Gobierno Autónomo Municipal de Quillacollo, Unidad de Trafico y Viabilidad, 2022
380
10.5. Gestión de Riesgo
a) Vulnerabilidad a Amenazas en Áreas Urbanas
El riesgo de las zonas urbanas y basado en la Ley N° 1333 Medio Ambiente todo proyecto,
construcción de edificios u obras civiles, tiene que contar con un análisis de riesgo y
vulnerabilidad, en los cuales tienen que contar o estar contemplados dos factores: la
ubicación y la exposición a los riesgos, y en segundo lugar, la vulnerabilidad debido a falta
de leyes Municipales, el grado de afectación o degradación del medio ambiente, y la
sobreexplotación de los recursos.
De acuerdo a los eventos suscitados en el área urbana y con la recurrencia se cuenta según
la base de datos de la UGR, se tiene registrado los siguientes eventos adversos:
CUADRO Nº139: REGISTRO DE EVENTOS SUSCITADOS EN AREA URBANA

FECHA DEL EVENTO
INFRAESTRUCTURA
DAÑO AGRICOLA
DAÑO PECUARIO
AFECTADA (Has)
SUPERFICIE
AFECTADA
DISTRITO
COMUNIDAES FAMILIAS
EVENTO
AFECTADAS AFECTADAS
Santo
Domingo –
3 Inundación 2011 1 0 0,00
Barrio
Manaco
3 Inundación 2012 1 Villa Asunción 0 0,00
Esquilan Sud,
10 Inundación 2015 1 150 0,00
Sapenco
Esquilan
chico,
cultivos
Sapenco sud,
4 viviendas de maíz,
10 Inundación 2018 5 OTB cota 210 55,06 ganado
derrumbadas alfalfa,
sud, OTB
forraje
cota oeste,
Cotapachi
Fuente: Gobierno Autónomo Municipal de Quillacollo, Unidad de Gestión de Riesgo, 2022
Como se puede apreciar el evento adverso que más afecta a la parte más baja del Municipio
y se encuentra dentro el área urbana es el distrito 3, siendo que los escurrimientos de las
381
aguas fluviales por gravedad bajan y esta no pueden ser evacuadas al Rio Rocha debido a
que la base del lecho del rio está por encima de la superficie natural, para lo cual se deben
elaborar y ejecutar proyectos de colectores en la zona norte que evacuen los caudales a los
ríos Tacata y Huayculi y mejorar los cárcamos de bombeo en la zona sud para la evacuación
de aguas.
11. ÁREAS METROPOLITANAS
a) Caracterización de Quillacollo en la Región Metropolitana Kanata
El sector norte del municipio de Quillacollo puede ser considerado como una zona
residencial periférica del municipio. La principal función que cumple la zona es residencial, la
actividad económica siendo reducida. Los principales lugares para acceder a bienes y
servicios son el centro municipal y Cochabamba. Además, muchos habitantes de la zona
trabajan en el centro de Quillacollo o en la capital departamental.
La polaridad del centro del municipio y de la capital departamental se explica entonces por la
necesidad de acceder a bienes y servicios (públicos y privados) que hasta ahora faltan en el
norte del municipio. Más allá del fenómeno de la necesaria concentración de ciertas
actividades en ciertos lugares centrales, es el reflejo del carácter descontrolado de la
expansión urbana. En efecto, el crecimiento de la oferta de bienes y servicios ha sido más
lento que la expansión urbana.
Al contrario, la polaridad del centro del municipio (y de la capital departamental) es muy alta
hasta constituir un centro de alcance regional. Los habitantes de los municipios de la región,
especialmente los del oeste y del norte, para los cuales la polarización de la capital
departamental no es tan fuerte debido a la distancia (distancia-tiempo y distancia-costo),
prefieren con frecuencia ir a Quillacollo.
382
Otro factor que explica esta situación es la red vial que ofrece un buen acceso. Pasando por
el eje de la Avenida Meneces o de la Santa Cruz (ambas asfaltadas con un perfil de vía
ancho), la zona siempre está ubicada a un máximo de unos 8 km de la Avenida Blanco
Galindo (eje La Paz-Santa Cruz). Además, se ha desarrollado toda una oferta de transporte
público (microbuses, trufis y taxis) que permite acceder hasta la extremidad norte del valle en
condiciones favorables. Así entre las características de la red vial y la oferta de servicios de
transporte, los tiempos de acceso son reducidos, generando un intenso tráfico vehicular
entre el área urbana proyectado aquí y el eje troncal. Este tema de la red vial (y de la
movilidad efectiva) demuestra que la zona considerada ya no es rural. Por lo tanto, ahora se
trata más bien de una periferia integrada, tanto a escala municipal, como del área
metropolitana de Cochabamba.
Además, Quillacollo es un nodo de la red de transporte regional, y muchos habitantes de la
zona Andina o del oeste del Valle Bajo no tienen otra solución que pasar por Quillacollo, lo
que favorece ese protagonismo de polo regional al dar al municipio una destacable
accesibilidad.
Es el eje Este-Oeste que es más significativo, por corresponder al eje de desarrollo de
Bolivia (eje La Paz-Santa Cruz). Los retenes de Piñami y Suticollo dan informaciones en
relación con el tráfico vehicular sobre el eje troncal. El primero se ubica en el kilómetro 10, en
el límite con el municipio de Colcapirhua. El segundo está por el otro lado de Quillacollo, en
el kilómetro 30 (municipio de Sipe Sipe) en este sentido el municipio de Quillacollo juega un
papel importante respecto a la Región Metropolitana Kanata del cual se tiene la siguiente
descripción.
383
MAPA Nº39: QUILLACOLLO EN LA REGION METROPOLITANA KANATA
a datos INE, CENSO 2012
384
 CREACIÓN
La región Metropolitana Kanata nace por la Ley 533 promulgada el 27 de mayo del 2014 por
Álvaro García Linera, presidente en ejercicio del Estado Plurinacional de Bolivia. La región
metropolitana Kanata tiene el 64,58% de la población del departamento de Cochabamba.
Región metropolitana, según la ley Nº 031 Marco de autonomías y descentralización “Andrés
Ibáñez” la región metropolitana debe cumplir con algunos requisitos como la continuidad
territorial, físicamente los diferentes municipios deben tener continuidad geográfica, deben
también compartir cultura, el idioma también historia, uno de los requisitos más importantes
es que la población debe ser mayor a 500.000 habitantes, todo esto con miras al desarrollo
integral.
 MUNICIPIOS INTEGRANTES
Ahora bien, los municipios que conforman la región metropolitana son, Cercado,
Colcapirhua, Quillacollo, Sacaba, Vinto, Sipe Sipe y Tiquipaya. También pueden agregarse
otros municipios a la región metropolitana siempre y cuando cumplan los requisitos
estipulados en la presente ley.
 OBJETIVOS
La creación de la región metropolitana tiene como objetivo el desarrollo integral para el “vivir
bien”, también de promover la gestión planificada del territorio con sus diferentes usos de
suelo y la ocupación del mismo.
 Conservar los recursos naturales, proteger el potencial agrícola que se tiene en los
municipios todos en vista de la seguridad alimentaria promovida por el gobierno
385
central, proteger los cursos de agua, la recarga de acuíferos.
 Dar soluciones a los problemas en común que se tengan y afecten a los distintos
municipios como los residuos sólidos, la contaminación del rio Rocha y otros
problemas.
 También de enfrentar a los nuevos desafíos que sean competencia de la región
metropolitana.
 Planificación y gestión, que se refiere a la capacidad de generar una visión a corto,
mediano y largo plazo y desarrollar una estrategia para el desarrollo de la región
metropolitana, de una manera coordinada articulada con los diferentes gobiernos
municipales
Además, se tienen temas priorizados y los ejes temáticos los cuales están desarrollados
en el siguiente cuadro:
CUADRO Nº140: TEMAS PRIORIZADOS Y EJES TEMÁTICOS
Temas priorizados en fuentes Eje temático

consultadas
Agua y saneamiento Medio ambiente
Residuos sólidos
Gestión integral de riesgo
Ordenamiento territorial Uso y ocupación del territorio
Movilidad y transporte
Espacio público
Salud Desarrollo humano
Educación
Empleo Economía
Desarrollo de actividades económicas
Fuente: Gobierno Autónomo Municipal de Quillacollo, Dirección Ordenamiento Territorial y Limites,2022.
386
 IMPORTANCIA DE LA REGION METROPOLITANA KANATA
Cochabamba toma vital importancia en el estado siendo participe con La Paz y Santa Cruz
del 48% del PIB nacional.
Ahora bien la región metropolitana Kanata también tiene suma importancia ya que el 64% de
la población de todo el departamento de Cochabamba vive en la región comprendida por los
7 municipios, Cercado, Sacaba, Quillacollo; Tiquipaya, Colcapirhua, Sipe Sipe y Vinto.
A continuación, mostramos la tabla de distribución poblacional por municipios
CUADRO Nº141:DISTRIBUCIÓN POBLACIONAL POR MUNICIPIOS
MUNICIPIO PORCENTAJE POBLACION

Cercado 54,8 % 632.013
Sacaba 15,3 % 172.466
Quillacollo 12,3 % 137.182
Colcapirhua 4,7 % 51.990
Tiquipaya 4,8 % 53.904
Sipe Sipe 3,5 % 41.571
Vinto 4,7 % 51.968
Fuente: Instituto Nacional de Estadística INE 2012
En este sentido el municipio de Quillacollo ocupa el tercer lugar de cantidad
poblacional respecto a la Región Metropolitana Kanata, el cual corresponde al
12.3%.
387
 Proyección poblacional de la Región Metropolitana Kanata
Cada municipio presenta una dinámica poblacional particular; en ese sentido, se
destacan los municipios de Vinto, Tiquipaya y Sacaba como los que tienen una tasa
de crecimiento intercensal por encima de la media nacional, que es de 1.7 %. La
proyección poblacional en el que el Municipio de Quillacollo ocupa el segundo lugar
en crecimiento poblacional proyectado para el año 2025 como se detalla en el
siguiente cuadro:
CUADRO Nº142: PROYECCIÓN POBLACIONAL DE LA REGIÓN

METROPOLITANA KANATA DE ACUERDO A DATOS DEL EDIM
Municipio 2012 2015 2020 2021 2022 2023 2024 2025
Cochabamba 707.260 751.542 826.316 841.276 856.198 871.092 885.986 900.879
Quillacollo 127.902 143.396 172.405 178.692 185.142 190.866 196.590 202.314
Sacaba 163.822 170.372 180.726 182.682 184.593 186.670 188.747 190.824
Sipe Sipe 41.659 43.692 47.000 47.641 48.275 48.937 49.598 50.260
Tiquipaya 56.652 58.981 62.675 63.376 64.061 64.802 65.543 66.284
Vinto 52.397 54.821 58.739 59.495 60.239 61.023 61.807 62.592
Colcapirhua 51.194 51.890 52.732 52.847 52.945 53.120 53.295 53.470
Fuente: Estrategia de Desarrollo Integral Metropolitano - EDIM 2021
En el siguiente mapa se observa la cantidad de poblacional proyectada para el año
2022.
388
MAPA Nº40: PROYECCION CANTIDAD POBLACIONAL MUNICIPIO DE QUILLACOLLO
389
 Crecimiento del área urbana
Dentro el Área Metropolitana se lograron identificar tres procesos urbanos:
expansión, consolidación y densificación8 durante los años 1880 y 2021, en los que
se configura espacialmente la urbanización, que se caracteriza por procesos
migratorios y cambios de uso de suelo formales y, de hecho. Para ordenar y
normalizar este proceso, durante los años 1962 y 1981 se aprobaron los únicos
instrumentos de planificación en la región: el Plano Regulador y el Plan Director.
Durante los tres últimos censos de 1992, 2001 y 2012 la población del Área
Metropolitana aproximadamente se ha duplicado, y la expansión del territorio tuvo
como característica la especulación con el suelo y la ocupación de las áreas
agrícolas. Como se ve en el mapa 19 para el año 1992 el área urbana fue de 9.623
Has, ascendiendo a 11.232 Has para el 2001 y posteriormente a 19.400 Has.
Para el 2018 el área urbana consolidada es de 24.984 Has, la superficie de áreas
agrícolas – residenciales es de 16.898 Has y 9.188 Has son de uso agrícola.
Continua la tendencia de expansión hacía la zona sureste del municipio de Sacaba
mostrando una ocupación dispersa a través de las vías principales y su articulación
con otros municipios, de igual forma en la zona noroeste de los municipios de
Quillacollo y Tiquipaya se expande sobre las áreas agrícolas y residencial así
también en el municipio de Cochabamba en la zona de la Maica y Pucara, además la
tendencia de expansión se dirige hacia la zona sureste del municipio de Arbieto. Uno
de los últimos factores que incidió en la expansión de la frontera urbana fue la
homologación de los nuevos radios urbanos por mandato de la Ley Nº 247 (Estado
390
Plurinacional de Bolivia, 2012); sin embargo, no es la Ley en sí misma la causa, sino
la ausencia de instrumentos de planificación en los municipios y de un horizonte o
visión.
Las áreas urbanas homologadas hasta la gestión 2020 donde se registra una
superficie de 35.571,72 Has., de los cuales se puede evidenciar que 3 municipios
tienen mayor porcentaje de áreas urbanas como el municipio de Cochabamba que
ocupa el 3% seguido de Sacaba con 27% y Quillacollo con 10%. También se
puede evidenciar que los municipios de Sacaba, Cochabamba y Tiquipaya manejan
áreas urbanas distintas a la del Viceministerio de Autonomías por eso existe una
sobreposición de áreas urbanas que corresponden al 2%, así mismo el crecimiento
 Agenda Metropolitana
La Región Metropolitana Kanata, tiene una agenda de proyectos estratégicos
derivada del Plan de Acción del Área Metropolitana de Cochabamba Sostenible,
elaborado en 2013 con apoyo del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y del
Fondo Nórdico para el Desarrollo.
La primera agenda metropolitana fue aprobada por el Consejo Metropolitano
mediante Resolución Administrativa Nº 01/2014 el 28 de noviembre de 2014 con
vigencia para el periodo 2015 – 2019; conteniendo proyectos organizados en tres
ámbitos: Sostenibilidad ambiental, sostenibilidad urbana y sostenibilidad institucional.
391
El 4 de noviembre de 2021 fue aprobado la segunda agenda metropolitana con
vigencia para el periodo 2021 – 2025; conteniendo proyectos organizados en 5
sectores: Sector ambiental, Social, económico, político institucional y ciencia y
tecnología. En el siguiente acápite se detallan los proyectos por sector.
CUADRO Nº143: PROYECTOS ESTRATÉGICOS SECTOR AMBIENTAL
N°
PROYECTO COMPONENTES
Protección y forestación Guía técnica y/o definición de

1 del Parque Nacional lineamientos técnicos y de
Tunari financiamiento
Gestión integral de
2 Tecnología y modelo de gestión
residuos sólidos
 Aducciones
 Redes municipales para
agua potable,
3 Misicuni saneamiento y drenaje
 Riego
 Institucionalidad del agua
Descontaminación
4 Inventario y control de emisiones
atmosférica
Deslizamientos
5 Gestión integral de riesgos
Incendios
Descontaminación del río Rocha
Descontaminación de ríos
Plan director de la cuenca Tamborada y Maylancu
6
del río Rocha
Manejo integral de lagunas
(Alalay, Kenamari, Coña Coña y
Cotapachi)
Forestación y
Serranías San Pedro, Quenamari
reforestación de serranías
7 y otras del entorno del área
y espacios públicos
urbana de la región
(urbanos)
Fuente: Instituto Nacional de Estadística INE 2012
392
En cuanto a los proyectos estratégicos sector ambiental el municipio de Quillacollo tiene un
rol fundamental respecto a los siguientes puntos:
1. Protección y forestación del Parque Nacional Tunari, principalmente en el distrito
7 y 8 del sector norte del municipio, mediante la delimitación y densificación de la
cota 2750.
2. Misicuni, mediante la construcción de redes para agua potable para el sector norte
del municipio de Quillacollo, además la ejecución de proyectos para riego tecnificado,
instalación de ramales para riego.
3. Plan director de la cuenca del río Rocha, el rol del municipio en cuanto a la
elaboración de proyectos para la reducción de la contaminación y el manejo integral
de la laguna Cotapachi en el distrito 6 del municipio de Quillacollo.
4. Forestación y reforestación de serranías y espacios públicos (urbanos), en este
acápite el municipio de Quillacollo está realizando el Plan de uso de Suelo respecto al
Playón de Marquina el cual está enfocado en la preservación de zonas hídricas
forestación y reforestación.
393
MAPA Nº41: PROYECTOS ESTRATEGICOS SECTOR AMBIENTAL
394
 Identificación de problemas
Se identificaron problemas regionales que, según su naturaleza, fueron organizados
en cuatro dimensiones de planificación: funciones ambientales, sistemas productivos
sostenibles, mejoramiento de la calidad de vida y construyendo comunidad.
Con los problemas regionales descritos y organizados en estas dimensiones de
planificación, se plantean criterios para identificar soluciones mediante el enunciado
de una política metropolitana por dimensión de planificación.
Dimensión Problema
Problema 1: Pérdida de calidad y
cantidad de agua en los acuíferos.
Problema 2: Degradación ambiental del
río Rocha y la red hídrica asociada.
Problema 3: Deficiente gestión de
residuos sólidos.
Problema 4: Deficiente planificación y
prevención en la gestión integral de

Funciones ambientales
riesgos.
Problema 5: Incendios en serranías.
Problema 6: Inadecuada gestión de la
calidad de aire.
Problema 7: Incompatibilidad entre el
uso y ocupación del territorio.
Problema 8: Sistema de transporte
fragmentado y desarticulado
395
Problema 9: Inadecuado uso del espacio
público por la población e instituciones.
Problema 10: Reducción de áreas
agrícolas y deterioro de la base
productiva agrícola
Sistemas Productivos Sustentables
Problema 11: Estructura del sector
industrial de pequeña escala y poco
competitiva en el mercado.
Problema 12: Bajo acceso a agua
segura para consumo humano.

Mejoramiento de la calidad de vida
Problema 13: Mercantilización y
especulación del suelo
Problema 14: Débil articulación
Construyendo Comunidad metropolitana y voluntad política
condicionada.
PROBLEMA 1: Pérdida de calidad y cantidad de agua en los acuíferos
La principal fuente de agua en la Región Metropolitana Kanata es la precipitación en sus
diferentes formas, en la cuenca del río Rocha. Asimismo, las condiciones de precipitación en
las serranías provocan que, por la pendiente, el agua escurra superficialmente y también
aporte a la red hídrica.
Una superficie significativa sobre las áreas de recarga está ocupada por asentamientos
urbanos en la zona norte del área metropolitana principalmente, y está provocando su
impermeabilización por el asfaltado de las vías. Los acuíferos también están siendo
396
contaminados por los pozos ciegos perforados por asentamientos urbanos no autorizados,
condición que impide a su población tener acceso a sistemas de saneamiento.
En el caso del municipio de Quillacollo se tiene una zona importante de infiltración de agua
que corresponde al distrito 7 y 8 el cual esta por encima de la cota 2750 y también la zona
denominada como Playón de Marquina.
PROBLEMA 2: Degradación ambiental del río Rocha y la red hídrica asociada
El río Rocha es el principal curso de agua de la Región y es alrededor del cual se ha
asentado la población. Atraviesa longitudinalmente gran parte del área metropolitana. Las
demandas urbanas originaron alteraciones significativas de su curso y sus aportantes (dentro
y fuera de la Región Metropolitana), incluidas las lagunas de las serranías que forman parte
de la red hídrica de la cuenca y las lagunas que se encuentran dentro del área urbana, lo
que provocó la reducción del caudal ecológico del río y la cantidad de agua almacenada por
las diferentes lagunas que forman parte de la red hídrica.
En las lagunas urbanas, Cotapachi en Quillacollo, Coña Coña, Quenamari y Alalay en
Cochabamba, estos problemas se repiten; es por ello por lo que han sufrido un proceso de
secado y reducción de almacenamiento, ya que reciben menos agua en el primer caso y
principalmente por acciones antrópicas en el otro caso.
PROBLEMA 3: Deficiente gestión de residuos sólidos
En la región, el 31% de los residuos son recuperados y el 27% es recuperado de forma
primaria o secundaria, es decir son seleccionados y llevados a centros de acopio de forma
voluntaria o recogidos en contenedores. El 4% restante es recolectado de forma terciaria,
mediante recojo diferenciado o cuaternario, recuperación en sitios de disposición final. Si
397
bien con estos datos y la caracterización de los residuos se podría estimar el movimiento
económico que esta recuperación conlleva, no existe un censo real de cuánta gente tiene
como forma de vida esta actividad.
PROBLEMA 4: Deficiente planificación y prevención en la gestión integral de riesgos
Los municipios de Tiquipaya, Vinto y Quillacollo existen zonas con una amenaza alta de
inundación y por consiguiente de deslizamiento. Asimismo, se puede notar que la tendencia
de expansión urbana esta direccionada hacia esas zonas, las cuales, debido a eso, se
convertirían en un futuro en zonas de alto riesgo, en tanto no se asuman las acciones
preventivas necesarias.
PROBLEMA 5: Incendios en serranías
Además, los incendios, y la posterior urbanización de esas zonas, generan pérdidas
importantes a la biodiversidad de las serranías, en especial en un área protegida como el
Parque Nacional Tunari porque alberga gran cantidad de especies de fauna y flora.
Asimismo, al perder cobertura vegetal, el suelo es más vulnerable a los procesos erosivos,
por lo cual la probabilidad de ocurrencia de eventos de deslizamientos o aluviones también
aumenta.
PROBLEMA 6: Inadecuada gestión de la calidad de aire
En el diagnóstico se han identificado diversas actividades que tienen un impacto negativo en
la calidad del aire de la Región Metropolitana Kanata, provocando contaminación atmosférica
que está afectando la salud de la población.
398
La contaminación atmosférica tiene dos fuentes principales, la primera el parque automotor,
que es la que mayor impacto tiene, produciendo un 92% de las emisiones de contaminantes
atmosféricos, el restante es producido por fuentes fijas en su mayoría. Asimismo, debido a la
topografía que caracteriza la región por la presencia de la cordillera del Tunari y otras
serranías, la dispersión de los contaminantes es dificultosa y toma más tiempo, es por ello
que su concentración y, por lo tanto, la calidad de aire en la Región Metropolitana es mala.
PROBLEMA 7: Incompatibilidad entre el uso y ocupación del territorio
La tendencia de la expansión urbana en el área metropolitana es la siguiente: hacia las áreas
agrícolas-residenciales al sur en dirección de la Maica y Pucara en el municipio de
Cochabamba; al sur de los municipios de Tiquipaya y Colcapirhua; al norte de Quillacollo; al
oeste del municipio de Sipe Sipe y alrededor de ruta interdepartamental a Oruro y La Paz; al
este y sur del municipio de Sacaba a través de la avenida que sale del túnel del Abra y de la
que conecta con el municipio de Tolata; en torno a proyectos metropolitanos de impacto,
como las estaciones o paradas del tren metropolitano. Esta tendencia está relacionada a los
nuevos radios urbanos homologados por los gobiernos municipales con la Ley Nº 247 y su
ampliación; sin embargo, probablemente se deba más al insuficiente control de los gobiernos
municipales sobre sus territorios y porque el mercado inmobiliario está controlado por
operadores privados.
PROBLEMA 8: Sistema de transporte fragmentado y desarticulado
En la Región Metropolitana existe un sistema de transporte, pero no es integral porque es
privado y está monopolizado por sindicatos a través de las denominadas líneas de
transporte, que tienen motorizados, la mayor parte antiguos, y son responsables del 92% de
la contaminación atmosférica en la región, porque sus dueños no los someten a
399
mantenimiento periódico ni profundo y emiten CO2 en gran parte. Además de su contribución
en la contaminación, su impacto en la estructura urbana se caracteriza por el
congestionamiento que provocan en determinados lugares, por la gran cantidad de líneas
existentes mezcladas entre micros, trufis y taxitrufis, cuyos recorridos son definidos por los
mismos sindicatos y se sobreponen, porque todos tienen como destino los mismos
equipamientos como los grandes centros de abasto y donde se concentran los principales
servicios administrativos, banca, etc.
PROBLEMA 9: Inadecuado uso del espacio público por la población e instituciones.
En el Área Metropolitana no existe un sistema de espacios públicos, no obstante, la mayoría
son altamente concurridos. Según la afluencia de gente, en su entorno se generan y
aglomeran actividades económicas formales e informales, que en algunos casos los invaden
por ejemplo apropiándose de las aceras. Parte de la pérdida de espacio público tiene que ver
con el incremento de la inseguridad ciudadana en algunos lugares, porque la aglomeración
de gente atrae a delincuentes o éstos aprovechan la falta de iluminación en vías y áreas
verdes.
 POLÍTICAS Y LINEAMIENTOS
El establecimiento de las dimensiones de planificación para la Estrategia de Desarrollo
Integral Metropolitana responde metodológicamente, al Sistema de Planificación Integral del
Estado, que plantea la planificación con enfoque de gestión de sistemas de vida, gestión de
riesgos y cambio climático, buscando consolidar territorios sin pobreza, con sistemas
productivos sustentables y conservación de funciones ambientales. Por ello, los sistemas
productivos sustentables, la erradicación de la extrema pobreza y la protección y
conservación de las funciones ambientales y los componentes de la Madre Tierra se
400
constituyen como elementos para medir el funcionamiento equilibrado y armónico de los
sistemas de vida desde el proceso de diagnóstico y para la planificación estratégica
articulada en sí de acuerdo con lo establecido por el Sistema de Planificación Integral del
Estado
Estos elementos, además de los resultados del diagnóstico, van a guiar el proceso de
planificación con enfoque en la gestión de sistemas de vida, dando lugar a cuatro
dimensiones de planificación que conducen la formulación de políticas metropolitanas y sus
líneas estratégicas, aplicadas a la Región Metropolitana Kanata:
 Funciones ambientales
 Sistemas productivos sustentables
 Mejoramiento de la Calidad de Vida
 Construyendo comunidad
A continuación, se enuncia la política metropolitana en sí, siendo estas, sistemas
integradores de decisiones, acciones y acuerdos, constituidos por la acción coordinada de la
Región Metropolitana Kanata, instituciones públicas y privadas y la sociedad civil organizada
para el Vivir Bien. Estas son:
• Protección, recuperación y conservación del Territorio y el Medio Ambiente.
• Generación de oportunidades para la reactivación de la economía productiva con
articulación, complementariedad y sostenibilidad.
• Reducción de las desigualdades y mejoramiento de las condiciones de vida en la
Región Metropolitana Kanata.
• Consolidación de la institucionalidad metropolitana
401
En ese sentido se plantean las siguientes políticas en correspondencia a las dimensiones de
planificación planteadas:
CUADRO Nº144: DIMENSIONES DE PLANIFICACIÓN Y POLITICA METROPOLITANA
Dimensión de planificación Política metropolitana
Funciones ambientales Protección, recuperación y

conservación
del Territorio y el Medio Ambiente
Sistemas productivos sostenible Generación de oportunidades para la
reactivación de la economía
productiva
Mejoramiento de la Calidad de Vida Reducción de las desigualdades y
mejoramiento de las condiciones de
vida en la Región Metropolitana
Kanata.
Construyendo Comunidad Consolidación de la institucionalidad
metropolitana.
b) Movilidad y Transporte Metropolitano
El transporte público es un factor de desarrollo de las ciudades y sociedades. Esto implica
que deben considerarse planes de movilidad sostenibles, que no se limiten al desarrollo de
sistemas que minimicen los tiempos y costos de desplazamiento de personas y mercancías,
sino también analizan su contribución al desarrollo social, al uso racional de bienes escasos
(como la energía y el espacio urbano) y a los impactos sobre el medio ambiente.
El desarrollo del transporte. En el Área Metropolitana se tiene un total de 17 rutas de
transporte público, correspondiendo el 80% a rutas cuyo origen, destino y recorrido se lleva a
cabo dentro los límites municipales; el 15% a rutas cuyo recorrido inicia y culmina en
municipios diferentes (intermunicipales) y el 5% a rutas con origen en el Área Metropolitana y
destino en otra provincia (interprovinciales).
402
Todas las rutas tratan de entrar al centro comercial más grande de la metrópoli, la plaza
bolívar ubicado en el centro de Quillacollo, ocasionando congestión vehicular. Por su parte,
la contaminación atmosférica generada por el parque automotor representa 60% de las
emisiones de contaminantes ambientales a la atmosfera.
La accesibilidad que tiene la Población ante el servicio del transporte público, es de manera
amplia ya que en las diferentes OTBs de los 10 Distritos del Municipio, se cuenta con
diferentes líneas de transporte público del sector federado y libre.
Dentro de los diferentes sindicatos que están reconocidos por la Ordenanza 119-13, que
prestan servicio en las diferentes modalidades, se citan a continuación la organización del
transporte público:
GRAFICA Nº30: ORGANIZACIÓN DEL TRANSPORTE PÚBLICO
Fuente: Gobierno Autónomo Municipal de Quillacollo, Unidad de Vialidad y Trafico, 2022.
403
c) Gestión Integral del Agua
La Pérdida de calidad y cantidad de agua en los acuíferos La principal fuente de agua en la
Región Metropolitana es la precipitación en sus diferentes formas, en la cuenca del río
Rocha. De la parte alta de la serranía del Tunari, el derretimiento de glaciales o de nieve,
genera los cauces y cuerpos de agua que conforman la red hídrica de la región. Asimismo,
las condiciones de precipitación en las serranías provocan que, por la pendiente, el agua
escurra superficialmente y también aporte a la red hídrica. Dentro del sistema hídrico
también destacan las zonas de recarga, las cuales están definidas por las condiciones
climáticas, topográficas y geológicas. Son los lugares en los cuales el agua que baja 192
desde las serranías se infiltra y aporta a los acuíferos, que son depósitos naturales de agua
bajo tierra, en el subsuelo, cuya magnitud es desconocida porque aún no se habrían
realizado estudios. Una superficie significativa sobre las áreas de recarga está ocupada por
asentamientos urbanos en la zona norte del área metropolitana principalmente, y está
provocando su impermeabilización por el asfaltado de las vías. Los acuíferos también están
siendo contaminados por los pozos ciegos perforados por asentamientos urbanos no
autorizados, condición que impide a su población tener acceso a sistemas de saneamiento.
Por otra parte, respecto a la cobertura de distribución de agua para consumo humano por los
operadores municipales, es reducida y ha generado que la población perfore pozos sin
control para obtener agua; aunque en menor proporción, también para riego e industria. Se
estima que hay alrededor de 261 pozos en la Región Metropolitana y la mayor parte
privados, de los que se comercializa el agua en pequeña escala, por OTB o Junta Vecinal, a
través de organizaciones privadas y con costos más elevados que la de EMAPAQ donde
están constituidas. Además, el usuario también debe pagar una acción para ser admitido,
esta administrado según el siguiente cuadro.
404
12. ORDENAMIENTO TERRITORIAL (ÁMBITOS)
a) Ocupación del Territorio
CUADRO N°145: ANALISIS DE VARIABLES DE OCUPACION DEL TERRITORIO
PROCESO METODOLOGICO PARA LA DEFINICION DE VARIABLES CATEGORIZADAS

ANALISIS DE
AMBITO VARIABLES CATEGORIZADAS
VARIABLES
Accesibilidad
Infraestructura vial
Jerarquización de centros poblados
Transporte urbano
Cobertura de servicios
Unidades socioculturales
DIAGNOSTICO
OCUPACION DEL Zonificación de suelos
TERRITORIO Áreas protegidas
Radio urbano Generación de espacios de
Flujos y redes planificación territorial
Categorización de centros
poblados
Infraestructura urbana
Jerarquización de los centros poblados
 Aumentar la cobertura territorial de los servicios, respecto a la cobertura de servicios, en
los distritos del centro urbano, 1, 2 y 3 el mantenimiento del desagüe pluvial, la
incorporación de tanques de almacenamiento de agua potable y su distribución, además
de la renovación del servicio de alcantarillado. En los distritos urbanos periféricos la
incorporación de nueva red de alcantarillado sanitario.
 Articular y mejorar la integración física del territorio, mediante la apertura y consolidación
de nuevas vías, puentes vehiculares, además de la consolidación de Planos sectoriales
por zonas llegando a la consolidación del territorio.
405
 Centros como ejes articuladores en el área de influencia, que según la categorización de
centros poblados se puedan estructurar ejes articuladores para la consolidación del
territorio en el área urbana.
 Sector de Infraestructura vial urbana, transversal para el desarrollo de otros sectores de
la economía local. Es importante que las redes institucionales públicas y privadas,
atiendan la construcción de las vías y su mantenimiento.
 La zona urbana de Quillacollo ha presentado un crecimiento en infraestructura y
servicios importante desde el año 2001, pasando de un 4 % al 12 % en 2012.
 El crecimiento demográfico principalmente en el área urbana y las estrategias
económicas de la población, están formando una nueva configuración del espacio del
suelo, esto se debe principalmente a las constantes migraciones de pobladores del
interior del pais. Este fenómeno ha permitido el ingreso de recursos económicos que se
concretan en muchos casos con la construcción de viviendas, ampliando la mancha
urbana hacia el área rural. Este hecho se observa en algunas Organizaciones sociales
y/o comunidades de los 10 distritos.
De acuerdo con el estándar de densidad urbana utilizada por el Plan de acción metropolitano
del año 2013, la densidad residencial media correspondiente con la tipología de vivienda
unifamiliar aislada para aproximadamente 5 miembros, atañe con una densidad de 150
habs/has (ICES, 2013) estándar también en diferentes países de América Latina.
406
MAPA Nº42: MAPA DE CENTROS POBLADOS DEL MUNICIPIO DE QUILLACOLLO
407
En el caso de Quillacollo, el primer análisis de densidades expuesto en la tabla siguiente
expone que apenas un 1,47 % de la superficie municipal presenta densidades más allá los
110 habs/has, densidad media baja para los estándares latinoamericanos, pero alta para el
área de estudio.
La densidad media alcanza a 13,35% con 80 hab/has y 19,98 % una densidad de 28
hab/has.
b) Desarrollo Humano Integral
CUADRO N°146: ANALISIS DE VARIABLES DE DESARROLLO HUMANO

INTEGRAL
ANALISIS DE
AMBITO VARIABLES CATEGORIZADAS
VARIABLES
Centros de salud
Establecimientos de
educación
Servicios básicos
DIAGNOSTICO Pobreza
DESARROLLO Accesibilidad al componente de
HUMANO INTEGRAL Eliminación de la desarrollo humano e integral
basura
Seguridad ciudadana
Abastecimiento
Turismo y cultura
Accesibilidad al componente de desarrollo humano e integral
Redes de desarrollo social: Se persigue que las instituciones que conforman estas redes
compatibilicen y concierten su intervención con base a las capacidades instaladas y su
experiencia. El rol del GAMQ como ente rector se orienta a la inversión sobre todo de
infraestructura y equipamiento, pero es importante impulsar, en el espacio municipal, la
408
coordinación interinstitucional para el mejoramiento cualitativo de los servicios, los procesos
de participación y control social. Las acciones de las redes de desarrollo social deben
orientarse al logro de objetivos estratégicos sectoriales del PTDI:
 Sector Salud y Educación público privada, con participación importante de ONGs y
de los, medios de comunicación, en el marco de la política sectorial nacional y
departamental. El concurso del GAMQ, según las competencias asignadas por Ley,
tiende a la concertación y coordinación en la ejecución de la política municipal,
apalancando recursos técnicos y financieros, como también en la generación de
programas específicos del desarrollo de capacidades. En este sector, la acción
interinstitucional debe concentrarse, además de la infraestructura y equipamiento
necesarios para el sector, en la toma de medidas para impulsar el acceso de
diferentes estamentos de la población a los servicios. Asimismo, la red debe
concertar programas de innovación pedagógica, educación técnica productiva y
participación social en el caso de Educación. Mientras que en Salud, se requiere
trabajar en red en modelos de atención y gestión única de Salud y la prevención y
promoción.
 Seguridad Alimentaria, que tiene conceptualmente relación con salud y educación,
como con el sector económico productivo, priorizados por el PTDI. Así regionalmente
es importante que la Red sectorial consensue, con base en investigación y la
concepción estratégica del Plan, programas nutricionales según hábitos de consumo,
patrones culturales, con calidad del producto –materia prima o transformado-,
siguiendo la política nacional de seguridad alimentaria nutricional y de soberanía;
asume importancia la compra estatal de alimentos para programas de seguridad
alimentaria.
409
 Servicios básicos, que por competencias propias del GAMQ, coordina con las
empresas del sector para la dotación de agua potable, alcantarillado, conexión de gas
domiciliario, en el marco del plan de desarrollo urbano.
 Gestión social y seguridad ciudadana: La red debe implementar acciones
coordinadas y descentralizadas para la atención especializada a mujeres, niños,
adolescentes, jóvenes adultos mayores y personas con discapacidad; además de la
ejecución de mecanismos de prevención, considerando la perspectiva cultural,
fomentando hábitos de vida saludable, respeto y tolerancia ciudadana.
 Deporte: La red sectorial coordinará acciones que además de equipamiento e
infraestructura se oriente a la capacitación de los recursos humanos, la promoción del
deporte competitivo, de alto rendimiento, recreativo y formativo.
c) Economía Plural
CUADRO N°147: ANALISIS DE VARIABLES DE ECONOMIA PLURAL

VARIABLES
AMBITO ANALISIS DE VARIABLES
CATEGORIZADAS
Potencial productivo
Usos de suelo
DIAGNOSTICO Actividades agrícolas
ECONOMIA Actividades industriales Desarrollo económico
PLURAL
Turismo
Actividades agropecuarias
Centros de abastecimiento
410
d) Desarrollo Económico
Las áreas para el desarrollo de las principales actividades económicas que resultan del
análisis del uso de suelo y la potencialidad productiva:
Los sistemas de riego actual requieren ampliación y mejoramiento. Requieren la

construcción de nuevos sistemas de riegos.
 La vocación urbana es propia de los distritos 1,2 y 3 que se ha constituido en un centro

comercial importante dentro del municipio, que conglomera y centraliza las principales
actividades comerciales y de recreación del Valle Bajo con alcance al área Andina del
departamento de Cochabamba ya que ofrece los servicios básicos, comunicación,
transporte frecuente, gas domiciliario y otros servicios accesorios como centros
comerciales y oficinas.
 La actividad agrícola es muy importante dentro el municipio, principalmente para los

distritos 4, 6, 7, 8 y 9, que tienen esta faena como eje central de su economía y que la
misma influye sobre otras actividades como el transporte, comercio y otros. En este
sentido, los productores agrícolas del municipio centran sus esfuerzos en productos
como la papa, maíz (grano y choclo), haba, arvejas, alfalfa, cebolla y otros.
 Los distritos 4, 6, 7, 8 y parcialmente los Distritos 3, 5 y 10 son considerados como

zonas lecheras, que también destacan la producción de maíz, alfa alfa y en menor
medida cebolla. Dichos distritos, cultivan con riego, es decir con riego planificado, pero
presentan problemas de salinidad en los suelos.
 Por otra parte, la producción pecuaria se destaca la tenencia de ganado vacuno, ovina,
camélida, cuyes y granjas avícolas. Aunque la mayoría de ellos son destinados para la
comercialización, requieren una mayor asistencia técnica y soporte comercial.
 Los distritos 6, 8 y 9 destacan por el elevado número de cabezas de ganado vacuno,

ovinos, equinos, porcinos, camélidos y otros, por tanto son considerados como los
411
principales productores de leche. Las familias del distrito 4, 5 7 también se dedican a
esta actividad, pero en menor medida.
 Se constató que los distritos lecheros el 85% del ganado son de raza criolla, mientras
que en otros distritos el 60%, tienen el manejo del ganado mixto mezclado con raza
mejorada respectivamente.
 Esta situación representa una gran debilidad para el sector lechero, y por tanto, para las
familias dedicadas a este rubro porque una raza mejorada significa mayor producción
de leche y carne, sobre todo con alimento balanceado que contenga los nutrientes
requeridos.
 El Distrito 9 se caracteriza por su potencial piscícola (trucha y pejerrey) en las lagunas

situadas en esta comprensión con la laguna Thinke, Putuslake y Qhochamayu.
d) Medio Ambiente y Sistemas de Vida
CUADRO N°148: ANALISIS DE VARIABLES DE FUNCIONES AMBIENTALES
ANALISIS DE VARIABLES
AMBITO
VARIABLES CATEGORIZADAS
Clima Condiciones de las
Zonas de vida funciones ambientales
Grados de presión
Cobertura de vegetación
MEDIO AMBIENTE DIAGNOSTICO Recursos hídricos
Y SISTEMAS DE Medios de producción
VIDA Sistemas productivos
sustentables
Tipo de suelo
Zonificación de uso de
suelo
412
Condiciones de las funciones ambientales
El sector agropecuario y forestal del municipio de Quillacollo, se desarrolla básicamente en
los distritos 6, 7, 8, 9 y parcialmente en los distritos 4, 5 y en mínima proporción en el distrito
3 en los cuales se cultivan diferentes tipos de productos tanto de origen agrícola, como
pecuario y cuyo destino principal son los mercados del área urbana de Quillacollo y el
municipio de Cochabamba, principalmente por la cercanía y su vinculación caminera.
Los 3 pisos ecológicos con los que cuentan los distritos están caracterizados por la
existencia de zonas altas andino o de montaña, zonas bajas de valle y zona de Serranías
que posibilitan una producción diversificada de cultivos, frutales, hortalizas y la crianza de
especies pecuarias, además, de poseer zonas de vegetación con especies forestales nativas
e introducidas. Así también, se cuenta con una diversidad de especies de animales
silvestres, otorgando, al municipio de Quillacollo, una biodiversidad importante, que debe
preservarse. Es en esta perspectiva que se formula la propuesta de desarrollo para este
sector.
Siendo el tema de Gestión de Riesgos un aspecto complejo y amplio por su integralidad y
considerando que el municipio está ubicado en una zona de torrenteras, el riesgo siempre
está latente en cuando a erosión e inundaciones. En este entendido, cabe poner esfuerzos
para la elaboración de un PLAN DE CONTINGENCIAS ante potenciales desastres naturales.
Por otra parte, es menester propiciar convenios con instituciones como el Servicio Nacional
de Cuencas para el manejo de éstas, debido a que las cuencas requieren de mayor
atención.
413
En este mismo sentido, también se debe priorizar la normativa para la explotación y manejo
de áridos y agregados en cumplimiento a la Ley 3425, de manera que, a tiempo de generar
ingresos para la comuna su manejo no represente ningún riesgo para la población.
Como parte de la gestión de riesgos, es también recomendable la inserción de un programa
de forestación de la zona de cabecera de valle del municipio en coordinación y convenio con
el SERNAP (parque Tunari), así también en la zona de valle.
414
MAPA Nº43: ZONAS DE VIDA DEL MUNICIPIO DE QUILLACOLLO
415
Donde el código ZV 20 corresponde a un área urbana, de clima subhúmedo seco de verano
cálido e invierno templado, taxonómicamente los suelos se clasifican como área urbana.
El código ZV 50 corresponde a un bosque altimontano y paramo yungueño con dispersa de
arbustos pluviestacional húmedos de clima subhúmedo seco de verano e invierno cálido,
taxonómicamente los suelos se clasifican como molisoles
El código ZV 297 corresponde a matorrales y dispersa de arbustos con manchones de
bosque de Polylepis altimontano pluviestacional húmedo, de clima semiárido de verano
templado e invierno fresco, taxonómicamente los suelos se clasifican como inceptisoles.
El código ZV 316 corresponde a Matorrales y manchones de bosque semideciduo rico, de
clima subhúmedo seco de verano e invierno cálido, taxonómicamente los suelos se
clasifican como ultisoles.
El código ZV 334 corresponde a pajonales arbustivos altoandinos de la Puna humeda
pluviestacional, de clima subhúmedo seco de verano e invierno calido, taxonómicamente los
suelos se clasifican como inceptisoles y el código
ZV 362 corresponde a planicies con dispersa de arbustos y matorrales pluviestacional, de
clima semiárido de verano templado e invierno fresco, taxonómicamente los suelos se
clasifican como entisoles.
e) Gestión de riesgos y cambio climático
416
CUADRO N°149: ANALISIS DE VARIABLES DE GESTION DE RIESGOS Y
CAMBIO CLIMATICO
AMBITO
GESTION DE DIAGNOSTICO Precipitación Vulnerabilidad social ante tipo
RIESGOS Y CAMBIO Temperaturas de amenazas y cambio climático
CLIMATICO Amenazas
Cada vez con más frecuencia se observa el deterioro de las características del flujo de agua
provocada por los cambios ambientales, climáticos y por la ocupación humana, siendo
necesario centralizar y corregir la dirección de la corriente principalmente en aquellos
sectores donde se presenta la divagación del río, además, ofrecer al río la amplitud
necesaria para atenuar los efectos destructivos.
En cumplimiento de la Ley 2335 denota “que los municipios deben asignar recursos para
obras de prevención y mitigación de riesgos en el POA anual exclusivo para investigaciones
dedicadas a la reducción de vulnerabilidad y procesos de capacitación y difusión tendientes
a formar cultura de prevención.
Una de las amenazas más común es el cambio climático que se presenta año tras año el
fenómeno NIÑO (A) que arrasa de abril a junio y tiende alcanzar mayor intensidad durante
los meses de diciembre a febrero que afecta el ciclo agrícola.
En resumen el análisis de riesgos, podemos indicar que la desertificación se establece por el
proceso de inundación, erosión, deslizamiento y sequía que cada año que pasa las
consecuencias son mayores en el Municipio de Quillacollo.
417
Viendo y palpando estos fenómenos la población ha aprendido a vivir bajo estas
condiciones, en consecuencia con la intervención de las UGR del gobierno central, la
gobernación y la UGR del Municipio han reducido la vulnerabilidad hacia esta amenaza.
Respecto a las inundaciones y riadas, este fenómeno ocurre particularmente en la zona baja
del cono aluvial (extermo sur de los Dsitritos 3, 4 y 5) durante los meses lluviosos y con
mayor intensidad se da entre Enero y Febrero mediante desbordes de río y torrenteras.
Por lo general, las riadas se presentan en lugares donde no llueve con frecuencia, y son
producto del desborde de la torrentera Chocaya hacia zonas agrícolas rurales y urbanas.
Por otra parte, el Río Rocha o Jatun Mayu afecta a las zonas adyacentes (en el lado norte
del Distrito 6 y el extremo sur de los Distritos 3, 4 y 5).
degradación de los suelos y a la infraestructura, teniendo efectos devastadores.
Dadas las características biofísicas en el municipio de Quillacollo, la erosión de suelos
constituye uno de los principales tipos de degradación. Las causas más importantes para la
erosión son:
Las granizadas causan daños en los cultivos debido al fuerte impacto físico que tienen sobre
estos. Las actividades humanas, que se refieren especialmente a la agricultura extensiva,
hecho que en el municipio de Quillacollo se advierte en toda la zona de cordillera (Distrito 9)
Las Cuencas Hídricas, el rol y potencialidad de las cuencas de la Cordillera radican en su
relación funcional tanto con la población que vive dentro de ella como con la asentada en el
Valle.
418
En el caso de las poblaciones campesinas dentro las cuencas, sus recursos son la principal
fuente de subsistencia; mientras que para los del Valle, es la principal fuente de protección
contra riesgos y de provisión de agua para riego y consumo humano. Estos elementos
funcionales son la base para la estrecha interrelación entre las cuencas, sus habitantes y sus
áreas de influencia. De este modo, el deterioro ambiental avanzado de las cuencas puede
convertirse en una amenaza; mientras que, cuando existen condiciones naturales en
equilibrio y se realizan prácticas agrícolas adecuadas, se constituyen en un entorno protector
y generador de recursos beneficiosos para el Valle (oxígeno, balance hídrico, equilibrio
ambiental y fuente de ingresos para sus pobladores.
f) Planificación urbana
CUADRO N°150: ANALISIS DE VARIABLES URBANAS

AMBITO
Accesibilidad vial
Flujos y redes de
transporte
Centralidad urbana
Servicios básicos
Usos de suelo
Estructura de barrios
DIAGNOSTICO
PLANIFICACION Características
URBANA ambientales
Área urbana
Usos de suelo
Estructura urbana
Estructura vial
Espacio público y áreas
verdes
Servicios básicos
Durante muchos años la falta de planificación de desarrollo de la ciudad Quillacollo ha
generado el crecimiento espontáneo, trayendo consigo problemas en la estructuración de la
419
mancha urbana, la ausencia de una Unidad especializada en el tema efectivamente muestra
que nuestro desarrollo es asistémico y sobre todo en forma desordenada.
La posibilidad de contar con una Secretaría de Desarrollo Sostenible y Territorial, por
supuesto que generará mayores oportunidades al gobierno municipal de encarar el anhelado
desarrollo de forma óptima y participativa con los agentes económicos y sociales del
municipio.
La política de reordenamiento urbano general y distrital coadyuvará a mitigar problemas que
se están presentando en el centro y la periferia de la ciudad; también se promoverá un
equilibrio en las áreas rurales para que de esta manera disminuyan los movimientos
migratorios.
La actual normativa que se tiene el Municipio Quillacollo define aspectos básicos sobre el
ordenamiento territorial en los espacios urbanos, pero no el contenido de sus instrumentos.
Mediante la estandarización de una nueva normativa municipal se podrá reglamentar los
usos de suelo, construcciones, división de tierras, compatibilidades en usos de suelo,
reglamentación especial para las áreas protegidas y la administración de los diferentes
planes.
Hace ya muchos años que el radio urbano viene siendo obsoleto, debido en primer lugar, a
que se ha tomado una delimitación imaginaria sin ningún hito natural que nos pueda dar una
referencia real. Y en segundo, a que muchos asentamientos de poblaciones se encuentran
fuera del radio urbano y por tanto no entran dentro una planificación consolidada dentro de la
mancha urbana. Con esta política, se pretende ampliar y mejorar técnicamente el radio
urbano que permita una mejor planificación territorial del municipio en por lo menos 5
distritos.
420
g) Áreas Metropolitanas
CUADRO N° 151: ANALISIS DE VARIABLES DE AREAS METROPOLITANAS

AMBITO
Identificación de áreas
metropolitanas
DIAGNOSTICO Propuesta base de una
AREAS Gestión integral del agua
Estrategia de Desarrollo
METROPOLITANAS Movilidad y transporte integral EDI
metropolitano
2022.
La ubicación estratégica del municipio y de su centro urbano, ha permitido constituir a
Quillacollo como un eje industrial y comercio muy importante, incluso dentro el área
Metropolitana, gracias a la infraestructura vial y al sistema de transporte que permiten un
rápido y cómodo acceso interprovincial e interdepartamental para viajeros y productos
agropecuarios.
13. POLÍTICAS
Se analizó e identifico los Ejes estratégicos PDES 2021 – 2025 “Reconstruyendo la
Economía Para Vivir Bien, Hacia la Industrialización con Sustitución de Importaciones y su
Articulación con la Agenda Patriótica” de acuerdo a las competencias a nivel municipal que
se describen a continuación:
 Eje 1 reconstruyendo la economía, retomando la estabilidad macroeconómica y
social.
 Eje 3 seguridad alimentaria con soberanía, promoción de exportaciones con valor
agregado y desarrollo turístico.
421
 Eje 6 salud y deportes para proteger la vida con cuidado integral en tiempos de
pandemia.
 Eje 7 reforma judicial, gestión pública digitalizada y transparente; seguridad y defensa
integral con soberanía nacional.
 Eje 8 medio ambiente sustentable y equilibrado en armonía con la madre tierra.
 Eje 10 culturas descolonización y despatriarcalización, para la revolución democrática
cultural.
13.1 Articulación de proyectos con la Región Metropolitana Kanata RMK
A continuación, se enuncia la política metropolitana en sí, siendo estas, sistemas
integradores de decisiones, acciones y acuerdos, constituidos por la acción coordinada de la
Región Metropolitana Kanata, instituciones públicas y privadas y la sociedad civil organizada
para el Vivir Bien. Estas son:
 Protección, recuperación y conservación del Territorio y el Medio Ambiente.
 Generación de oportunidades para la reactivación de la economía productiva con
articulación, complementariedad y sostenibilidad.
 Reducción de las desigualdades y mejoramiento de las condiciones de vida en la
Región Metropolitana Kanata.
 Consolidación de la institucionalidad metropolitana
Estas contienen, en primer lugar, líneas estratégicas, que dimensionan la política
metropolitana en función a la planificación a la que corresponde. Posteriormente estas
podrían cambiar según varíe la situación de los problemas regionales o finalmente sean
superados, en consecuencia, las políticas no podrán ser de contenido permanente, ni únicas.
Adicionalmente, estas serán el nódulo para establecer la relación de concordancia de las
422
políticas metropolitanas con la agenda patriótica, el Plan de Desarrollo Económico y Social
para Vivir Bien 2021-2026 y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), en razón de que
forman parte del horizonte civilizatorio del país en el primer caso y en el segundo porque
forman parte de un acuerdo internacional que data de septiembre de 2015 y se concreta en
una nueva agenda de desarrollo sostenible características actuales de los problemas
regionales que contenga la dimensión de
POLÍTICA 1: PROTECCIÓN, RECUPERACIÓN Y CONSERVACIÓN DEL TERRITORIO Y
EL MEDIO AMBIENTE
Se refiere a la recuperación y gestión de las funciones ambientales de las aguas y recursos
hídricos, lagunas y el rio Rocha. Además de la reducción de los impactos contaminantes de
las emisiones fijas y móviles, y de la generación, recolección y tratamiento de residuos
sólidos en la Región Metropolitana Kanata.
En este sentido el Municipio de Quillacollo al ser parte de la Cuenca del Rio Rocha es
participe de las políticas de protección de la Región Metropolitana Kanata, además de contar
con la Laguna Cotapachi que es importante en la región.
Línea Estratégica: Reducción de impactos ambientales
La línea estratégica, con el objetivo de recuperar y conservar los recursos hídricos
subterráneos, las funciones ambientales del Rio Rocha y las lagunas que existen en la
Región Metropolitana Kanata; además de la implementación la gestión integral de los
residuos sólidos. En este sentido Quillacollo es participe de la recuperación de la laguna
Cotapachi y la planta de tratamiento denominado Cotapachi.
423
MAPA Nº44: POLITICA 1
424
En cuanto a los programas de Gestión de áreas protegidas Región Metropolitana Kanata, el
municipio de Quillacollo es parte del Parque Nacional Tunari y la cota 2750 que delimita el
área protegida está próximo a varios asentamientos humanos, por lo que es necesario
políticas y estrategias para reducir los impactos de los asentamientos humanos sobre el
Parque Nacional Tunari, además de proyectos de forestación.
Línea estratégica: Recuperación y conservación de espacios públicos
El objetivo de esta línea estratégica es consolidar un sistema de espacios públicos
metropolitanos para asegurar el adecuado uso del espacio público.
La formulación de este objetivo se sitúa en la realidad territorial donde se señala que se
cuenta con sólo 2.5m2/hab en la región, siendo el promedio de 15m2/hab de acuerdo con los
estándares establecidos por la OMS. Por ello, se pretende articular los espacios públicos
metropolitanos y realizar procesos de revegetación para alcanzar dichos parámetros. En este
sentido el Municipio de Quillacollo tiene una red de áreas verdes y espacios públicos los
cuales son importantes para la Región Metropolitana. Además, se cuenta con un Parque
recreativo ecológico metropolitano en el área de Protección denominado Playón de Marquina
en el sector norte del Municipio de Quillacollo.
POLÍTICA 2: GENERACIÓN DE OPORTUNIDADES PARA LA REACTIVACIÓN DE LA
ECONÓMICA PRODUCTIVA
Esta política, está encaminada a la implementación de complejos productivos industriales y
agropecuarios para el mejoramiento, formalización, conservación y sostenibilidad de las
actividades productivas grandes, medianas y pequeñas, que se realizan en la región y que
fueron postergadas por la contingencia sanitaria. Asimismo, toma en cuenta actividades
425
como el comercio y el mercado inmobiliario como dinamizadoras de la economía
metropolitana.
Línea Estratégica: Protección y fomento a la producción agropecuaria regional con
articulación, complementariedad y sostenibilidad
El objetivo de la línea estratégica es proteger y fomentar la producción agropecuaria regional
y urbana, con articulación, complementariedad y sostenibilidad, actuando sobre la raíz del
problema que es la reducción y precarización de las áreas agrícolas, que tiene incidencia en
la cantidad de empleo y productos que derivan de esta actividad económica. La importancia
del municipio de Quillacollo para la protección de áreas de producción agrícola mediante el
riego tecnificado con aguas de Misicuni, además de la incorporación de un gran Centro de
Abastecimiento del productor al consumidor.
Fomento a la capacitación, asistencia técnica e innovación alternativa de la actividad
agropecuaria regional y urbana mediante la implementación de un fondo financiero de apoyo
a unidades productivas agropecuarias para jóvenes y mujeres
Comercio Justo y el fomento a las ferias del productor al consumidor y la autentificación de
producción agroecológica.
426
MAPA N°45: POLITICA 2
427
POLÍTICA 3: REDUCCIÓN DE LAS DESIGUALDADES Y MEJORAMIENTO DE LAS
CONDICIONES DE VIDA EN LA REGIÓN METROPOLITANA KANATA
Esta política, procura el alcance de un entorno armonioso, sostenible y accesible, en el cual

la población pueda gozar de condiciones de vida dignas y por consiguiente sea capaz de
alcanzar su máximo potencial, esto a través de su acceso a servicios básicos, salud,
educación, vivienda, movilidad y transporte y seguridad ciudadana. Se identifica como ejes
centrales a la vivienda, acceso al agua segura para consumo humano y la temática referida a
movilidad y transporte urbano, en función a la complejidad e importancia de su
funcionamiento en la región.
428
MAPA Nº46: POLITICA 3
429
Línea Estratégica: Servicios básicos: Acceso a agua segura para consumo humano
Se pretende, a través de esta línea estratégica, gestionar la distribución de agua segura para
el uso y consumo de los habitantes de la Región Metropolitana Kanata, a partir del análisis
desde las fuentes de toma, que para el municipio de Quillacollo toma importancia el Proyecto
de Misicuni con las aducciones para agua del consumo humano, además del tratamiento de
los recursos extraídos
Presupuesto: Según lo mencionado anteriormente se tiene el siguiente cuadro síntesis
donde se observa las políticas y los proyectos con presupuesto asignado:
CUADRO Nº 152: SINTESIS DE POLITICAS

N° POLITICA PROYECTOS
 Plan director de la cuenca del Rio Rocha
Protección, recuperación y  Gestión integral de residuos solidos
1 conservación del Territorio y Medio  Protección y forestación del Parque Nacional Tunari
Ambiente  Forestación y reforestación de serranías y espacios
públicos urbanos
 Identificación, conservación y protección de áreas de
producción agropecuaria
 Implementación y mejoramiento de técnicas para el
riego.
Generación de oportunidades para  Fondo financiero y gestión de servicios financieros de
2 la reactivación de la economía la banca para el apoyo a unidades productivas
productiva agropecuarias
 Fortalecimiento de los centros de investigación y
transferencia tecnológica agropecuarios y
agroindustriales de entidades públicas privadas y
académicas
Reducción de las desigualdades y  Agua potable y saneamiento básico con el proyecto
mejoramiento de las condiciones de Misicuni
3
vida en la Región Metropolitana
Kanata
14. POLITICAS Y LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS
Las políticas y lineamientos estratégicos que adopta el municipio de Quillacollo de acuerdo a
la sectorialización son:
430
Politicas y Lineamientos estrategicos
Sectorializacion
Políticas Lineas Estrategicas
Desarrollar una gestión eficiente y transparente;

Desarrollar una gestión eficiente y Implementar una gestión integral con servidores públicos
TRANSVERSAL
transparente capacitados y comprometidos con el cumplimiento de los
resultados de gestión
Fortalecer la salud en el municipio; garantizar las
SALUD Fortalecer la salud en el municipio infraestructuras, equipamiento y la atencion de los
programas de salud
Mejorar las infraestructuras, equipamiento y
Mejorar la cobertura y acceso a servicios fortalecimiento de las Unidades Educativas que brinden un
EDUCACION
educativos servicio acorde a las necesidades del sistema educativo
de la poblacion estudiantil
Mejorar las infraestructuras deportivas y fomentar los
Mejorar el acceso y fomentar programas
DEPORTES programas para el desarrollo de nuevos y jovenes talentos
para la práctica deportiva
en diferentes disciplinas deportivas
Mejorar el acceso a los servicios basicos; Construir

Mejorar el acceso a los servicios basicos infraestructuras de sistemas de agua potable,
alcantarillados sanitarios y canales de desague pluvial
SANEAMIENTO BASICO
Mejorar la gestión de residuos sólidos; la disposición final
Mejorar la gestión de residuos sólidos
de los residuos sólidos y contar con el relleno sanitario
Mejorar la red vial municipal de manera que sea fluida y

TRANSPORTE Mejora la red vial municipal fluida y ordenada ordenada; realizando apertura de caminos, construcciones
y mantenimientos
Servicio de catastro municipal Mejorar el servicio de catastro municipal
HABITAT Y VIVIENDA
Implementar infraestructura urbana y rural, realizar
Dotar de infraestructura
servicios de mantenimiento y mejoramiento
Fortalecer, mejorar y proteger la condición del sector

Fortalecer, mejorar y apoyar a la produccion productivo agropecuario y forestal y la inocuidad
AGROPECUARIO
agropecuaria alimentaria, para contribuir al desarrollo sustentable y
sostenible del sector agropecuario con soberanía y
Promover la conservacion, sostenibilidad y Promover la conservacion, sostenibilidad y bienestar en

MEDIO AMBIENTE
bienestar de los recursos naturales. armonia con los recursos naturales del Municipio
Mejorar la seguridad ciudadana bridando y ampliando el

servicio de alumbrado publico
Priorizar la seguridad ciudadana en el
SEGURIDAD CIUDADANA
municipo
Coadyuvar a mejorar la seguridad ciudadana en
coordinacion con la Policia Boliviana en el municipio
Fortalecer el Control de las diferentes actividades

Fortalecer el Control de las diferentes economicas en defensa del consumidor para poder
COMERCIO
actividades economicas garantizar los derechos, interes y bienestar de la
problacion Quillacolleña
Fortalecer la actividad turistica en el Fortalecer la actividad turistica promoviendo la actividad

TURISTICO
municipio economica de la poblacion Quillacolleña
Promocionar la cultura; Impulsar y valorar las actividades

CULTURAL Promocionar la cultura
culturales y el patrimonio local del municipio
Mejorar la gestión de riesgo de desastres; Generar una

DEFENSA Mejorar la gestión de riesgo de desastres gestión de riesgo de desastres con mecanismos de
prevención y atención a emergencia
Mejorar la atención y priorización de los grupos
Mejorar la atención y priorización de los vulnerables; brindando servicios a grupos de mujeres,
JUSTICIA
grupos vulnerables personas adultas mayores, personas con discapacidad,
niñas, niños y adolescentes y otros grupos vulnerables
431
15. PLANIFICACION
Se Adjunta Matriz N°24 (Ver Anexo N°7)
16. FORMULACIÓN DE ACCIONES
17. PROGRAMACIÓN FÍSICA
18. PROGRAMACIÓN FINANCIERA
19. TERRITORIALIZACIÓN DE ACCIONES
PEI 2021 - 2025

TERRITORIALIZACIÓN
Cód.
Cód.
Cód.
DEPTO. REGIÓN MUN. URBANO/ RURAL DISTRITO
3 321
CBB QLL URBANO 1
3 321
CBB QLL URBANO 2
3 321
CBB QLL URBANO 3
3 321
CBB QLL URBANO 4
3 321
CBB QLL URBANO/ RURAL 5
3 321
3 321
3 321
3 321
CBB QLL RURAL 9
3 CBB 321 QLL URBANO/ RURAL 10
432
20. PRESUPUESTO TOTAL QUINQUENAL (Ver Anexo N°3)
MATRIZ N°21: PRESUPUESTO TOTAL QUINQUENAL
FUENTE DE INGRESO AÑO 2021 AÑO 2022 AÑO 2023 AÑO 2024 AÑO 2025 TOTAL
41-113
COPARTICIPACIÓ
N TRIBUTARIA 106.773.154,00 104.646.697,00 109.742.632,00 95.129.764,00 96.695.433,00 512.987.680,00
41-119
TRANSFERENCIAS TGN
IDH 29.808.783,00 22.138.398,00 24.111.997,00 21.453.287,00 21.676.811,00 119.189.276,00

41-111
TGN 120.829,00 120.894,00 117.584,00 - 359.307,00

41-120
IPJ - - - - - -
43-314
TRANSFERENCIAS DE
CORPORACION
CREDITO EXTERNO
ANDINA DE
FOMENTO 1.807.814,00 - - - - 1.807.814,00
43-411
BANCO
ITERAMERICANO
DE DESARROLLO - 428.304,00 - - - 428.304,00
RECURSOS
20-210
OTROS INGRESOS
ESPECÍFICOS DE
LOS GOBIERNOS
AUTONOMOS
MUNICIPALES 128.059.158,00 160.973.212,00 163.715.141,00 166.647.558,00 170.647.558,00 790.042.627,00
20-230
RECURSOS
ESPECÍFICOS 3.381.891,00 74.136,00 58586 58.585,00 58.585,00 3.631.783,00
Transferencias de
Donación Externa
44-115
Donaciones –
HIPC II - 406.806,00 406.806,00 - - 813.612,00
DONACIONES
87-230
INTERNAS
OTROS
RECURSOS
ESPECIFICOS 1.201.170,00 853.706,00 853.706,00 853.706,00 853.706,00 4.615.994,00
TOTAL 271.152.799,00 289.642.153,00 299.006.452,00 284.142.900,00 289.932.093,00 1.433.876.397,00
433
21. REPOSITORIO DE ACCIONES SIN FINANCIAMIENTO (Ver Anexo N°4)
MATRIZ N°22: ACCIONES SIN FINANCIAMIENTO
PROGRAMA/ PRESUPUESTO ORGANISMO ENTIDAD

N° UBICACIÓN
ACTIVIDAD ESTIMADO FINANCIADOR EJECUTORA
13´830.877.85 Bs.
Const. Mercado (Trece millones
campesino integral ochocientos treinta Para búsqueda de Para búsqueda de
1 Distrito 7
en Quillacollo mil ochocientos financiamiento financiamiento
(Playon) setenta y siete
85/100 Bolivianos)
Const. Mercado 15´000.000.00 Bs.
Para búsqueda de Para búsqueda de
2 Modelo Plaza De Distrito 1 (Quince millones
financiamiento financiamiento
Granos D-1 00/100 Bolivianos)
26´000.000.00 Bs.
Const. De Dos Para búsqueda de Para búsqueda de
3 A Determinar (Veintiséis millones
Mercados Zonales financiamiento financiamiento
00/100 Bolivianos)
Const. Unidad
Educativa Técnico 9´000.000.00 Bs.
4 Humanístico Modelo A determinar (Nueve millones
En El Municipio De 00/100 Bolivianos)
Quillacollo
3´479.256,31 Bs.
Const. Canal
(Tres millones
Colector 6 De
cuatrocientos
Agosto Desde Av, Para búsqueda de Para búsqueda de
5 Distrito 1 setenta y nueve mil
Blanco Galindo financiamiento financiamiento
doscientos
Hasta Av,
cincuenta y seis
Circunvalación D-1
31/100 Bolivianos)
7´405.753.85 Bs.
Const, Colector 2 (Siete millones
Distrito 1,
Entre Av. Ferroviaria Cuatrocientos cinco Para búsqueda de Para búsqueda de
6 Distrito 2 Y
Y Mercado 27 De mil setecientos financiamiento financiamiento
Distrito 3
Mayo D1-, D2 Y D3 cincuenta y tres
85/100 Bolivianos)
19´706.324.76 Bs.
Const. Colector De
(Diecinueve millones
Desagüe Pluvial Av.
Distrito 2 Y setecientos seis mil Para búsqueda de Para búsqueda de
7 Gral. Camacho Entre
Distrito 3 trescientos financiamiento financiamiento
Av. Circunvalación Y
veinticuatro 76/100
Rio Rocha D-2 Y D-3
Bolivianos)
Construcción 800.000,00 bs.
8 desagüe pluvial av. Distrito 5 (Ochocientos mil
Elías Meneses 00/100 bolivianos)

9 desagüe pluvial av. Distrito 5 (Quinientos mil
Oquendo 00/100 Bolivianos)

10 desagüe pluvial av. Distrito 2 (Quinientos mil
J. Rossendy 00/100 Bolivianos)
434
Construcción 6´000.000.00 bs.
11 desagüe pluvial av. Distrito 4 (Seis millones
Nelida de Guerra 00/100 Bolivianos)
Const. Paso A
Desnivel Av, Blanco 13´000.000.00 bs.
Distrito 1 y Para búsqueda de Para búsqueda de
12 Galindo Zona (Trece millones
distrito 2 financiamiento financiamiento
Central D1, D2 00/100 Bolivianos)
Quillacollo
Const.
30´000.000.00 bs.
Circunvalación del Distrito 3 y Para búsqueda de Para búsqueda de
13 (Treinta millones
sud y paso a distrito 6 financiamiento financiamiento
00/100 Bolivianos)
desnivel
4´000.000.00 bs.
Const. Costanera Para búsqueda de Para búsqueda de
14 Distrito 4 (Cuatro millones
vehicular rio Tacata financiamiento financiamiento
00/100 Bolivianos)
Const. Costanera 4´000.000.00 bs.

15 vehicular rio Distrito 2 (Cuatro millones
Huayculi 00/100 Bolivianos)
16´315.644.47 bs.
(Dieciséis millones
trescientos quince G.A.D.
16 Const. Puente Titiri Distrito 8 G.N.
mil seiscientos COCHABAMBA
cuarenta y cuatro
47/100 Bolivianos)
9´000.000,00
Const. Monumento Para búsqueda de Para búsqueda de
17 Distrito 6 (Nueve millones
Virgen de Urkipiña financiamiento financiamiento
00/100 Bolivianos)
128´000.000,00
Const. Teleférico de (Ciento veintiocho Para búsqueda de Para búsqueda de
18 Distrito 3 y 6
la integración millones 00/100 financiamiento financiamiento
Bolivianos)
17´914.719.82
Protección de
(Diecisiete millones
ribieras en el cauce
novecientos catorce Para búsqueda de Para búsqueda de
19 principal de la Distrito 8
mil setecientos financiamiento financiamiento
microcuenca
diecinueve 82/100
Chijllawiri
Bolivianos)
1´500.000.00 bs. Ministerio de

Const. Sistema de
(Un millón G.N. y G.A.M. desarrollo rural y
20 riego por aducción Distrito 9
quinientos mil QUILLACOLLO tierras, f.p.s y
Portalcalio D-9
00/100 bolivianos) G.A.M.Q.
1´500.000.00 bs. Ministerio de

Const. Sistema de
(Un millón G.N. y G.A.M. desarrollo rural y
21 riego tecnificado Distrito 9
quinientos mil QUILLACOLLO tierras, F.P.S y
Pelacocha D-9
00/100 bolivianos) G.A.M.Q.
6´500.000.00 bs.
Const. Planta de
(Seis millones Para búsqueda de Para búsqueda de
22 tratamiento de aguas A determinar
quinientos mil financiamiento financiamiento
residuales
00/100 bolivianos)
435
Ampliación y
reconstrucción del
7´000.000.00 bs.
sistema de Para búsqueda de Para búsqueda de
23 Distrito 8 (Siete millones
alcantarillado y financiamiento financiamiento
00/100 bolivianos)
planta de tratamiento
D-8
Const. 2 tanques de
almacenamiento de
agua y red de 5´000.000.00 bs.
Distritos 4, 1, Para búsqueda de Para búsqueda de
24 abastecimiento zona (Cinco millones
2, y 3 financiamiento financiamiento
norte, zona central y 00/100 bolivianos)
zona sud de
Quillacollo
Const. Tanque De 1´000.000.00 Bs.
25 Almacenamiento De A determinar (Un Millón 00/100
Agua Para Riego Bolivianos)
18´000.000.00 Bs.
(Dieciocho Millones Para búsqueda de Para búsqueda de
26 Const. EPI del Norte Distrito 4
con 00/100 financiamiento financiamiento
Bolivianos)
18´000.000.00 Bs.
27 Const. EPI del Sur Distrito 3 (Dieciocho Millones
00/100 Bolivianos)
Const. Edificio 80´000.000.00 Bs.

28 Municipal De A determinar (Ochenta Millones
G.A.M.Q. 00/100 Bolivianos)
Const. Asfaltado 17´000.000,00
G.A.D. Para búsqueda de
29 flexible Caico Distrito 6 (Diecisiete millones
COCHABAMBA financiamiento
Cotapachi 00/100 Bolivianos)
6´000.000.00 Bs.
Const. Coliseo Max Para búsqueda de Para búsqueda de
30 A determinar (Seis Millones
Fernández financiamiento financiamiento
00/100 Bolivianos)
6´000.000.00 Bs.
31 Const. Coliseo D-8 Distrito 8 (Seis Millones
00/100 Bolivianos)
Const. Graderías 8´000.000.00 Bs.
Norte Y Sud Del (Son Ocho Millones Para búsqueda de Para búsqueda de
32 Distrito 2
Estadio Municipal De con 00/100 financiamiento financiamiento
Quillacollo Bolivianos)
6´500.000.00 Bs.
Const. Planta De
(Seis Millones Para búsqueda de Para búsqueda de
33 Tratamiento De A determinar
Quinientos Mil financiamiento financiamiento
Residuos Solidos
00/100 Bolivianos)
10´000.000.00 Bs.
Const. De Dos Para búsqueda de Para búsqueda de
34 A determinar (Diez Millones
Ciclovias financiamiento financiamiento
00/100 Bolivianos)
5´000.000.00 Bs
Const. De la casa (Cinco millones Para búsqueda de Para búsqueda de
35
integral de la mujer 00/100 Bolivianos) financiamiento financiamiento
Distrito 2
436
Const. Pavimento 8´155.597,52 Bs.
rígido Av. Santa (Ocho millones
Cruz de av. Blanco ciento cincuenta y G.A.D. Para búsqueda de
36 Distrito 1
Galindo a puente cinco mil quinientos COCHABAMBA financiamiento
Ironcollo Sud D-1 noventa y siete
(Quillacollo) 52/100 Bolivianos)
135´667.928,52
Const. Mejoramiento
(Ciento treinta y
y ampliación de
Distritos cinco millones
colectores e
1,2,3,4,5,6,7, seiscientos sesenta Para búsqueda de Para búsqueda de
37 interceptores y
8,10 PTAR y siete mil financiamiento financiamiento
construcción de
Distrito 3 novecientos
emisario y PTAR
veintiocho 52/100
Cotapachi
Bolivianos)
Construcción del
sistema de
conducción de la
zona sud Quillacollo 10´000.000,00 (Diez
38 área de riego y agua Distrito 3 y 6 millones 00/100
potable D-3, D-6 Bolivianos)
Molle Molle - Sipe
Sipe y Caporaya -
Santivanez
22. PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA DE CONTINUIDAD (Ver Anexo N°4)5
MATRIZ N° 23. MATRIZ DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA
PERIODO
CODIGO
Nº SISIN PROYECTO DEL AL PRESUPUESTO REPROGRAMADO EJECUTADO
C02-
34892- CONST. PUENTE
1 00000 VEHICULAR ROJO 30/9/2013 31/12/2022 405.914,29 405.914,29 0,00
1302- CONST. TERMINAL
00612- INTERPROVINCIAL D-3
2 00000 QUILLACOLLO 1/10/2015 31/12/2022 1.386.485,56 1.386.485,56 0,00
CONST. ENLOSETADO
CAMINO SEDE SOCIAL
1302- ESQUINA CALLE PRINCIPAL
00706- A FALSURI Y CALLE 1
3 00000 COMUNIDAD FALSURI D-7 4/4/2022 31/12/2022 488.509,00 34.762,75 453.746,25
1302- CONST. MURO PERIMETRAL
00780- MATADERO FRIGORIFICO
4 00000 COTAPACHI D-6 17/10/2022 31/12/2022 743.455,50 743.455,50 0,00
1302- CONST. EMPEDRADO
00871- CALLE A OTB MOLLE MOLLE
5 00000 D-8 1/2/2017 31/12/2022 232.142,00 45.476,47 186.665,53
CONST. SIST.
1302- ALCANTARILLADO
00937- SANITARIO Y PTAR OTB
6 00000 COTA OESTE D-3 1/2/2017 31/12/2022 200.000,00 200.000,00 0,00
1302-
01004- CONST. SUB ALCADIA OTB
7 00000 MARITIMO D-2 15/1/2018 31/12/2022 1.022.598,09 1.022.598,09 0,00
1302- CONST. PUENTE
01085- VEHICULAR OTB PATATA
8 00000 OLLERIA D-3 1/2/2018 31/12/2022 1.065.072,02 1.065.072,02 0,00
437
1302- CONST. CANAL DE
01088- DESAGÜE PLUVIAL OTB
9 00000 CHULLA JAYATA D-4 22/1/2018 31/12/2022 148.123,25 148.123,25 0,00
CONST. RED
ALCANTARILLADO
SANITARIO AV. A. PATIÑO
1302- ENTRE AV. W. BALLIVIAN Y
01162- CALLE F. ANAYA OTB A.
10 00000 PATIÑO D-1 15/3/2019 31/12/2022 248.898,38 4.977,97 243.920,41
1302- CONST. CENTRO DE
01214- CAPACITACION INTEGRAL
11 00000 OTB SANTA RITA D-4 15/3/2019 31/12/2022 345.594,12 345.594,12 0,00
CONST. C DE RIEGO TRAMO
I FINAL ASF A PARADA 265;II
1302- CAMI POTRERO A ENT
01312- VIVERO;III C.1 A C.2 C.CAMP
12 00000 PUCARA D-7 23/12/2022 31/12/2022 37.168,00 37.168,00 0,00
1302- CONST. ASFALTADO CALLE
01351- 15 DE AGOSTO OTB VILLA
13 00000 DOLORES D-4 19/7/2021 31/12/2022 426.763,23 257.796,92 168.966,31
CONST. RED DE
01356- SANITARIO CALLES 1, 2 Y 3
14 00000 OTB SAAVEDRA D-5 8/11/2021 31/12/2022 48.209,00 3.857,64 44.351,36
CONST. PAVIMENTO
1302- FLEXIBLE CALLE 2 ENTRE
01360- CALLE A Y CALLE B OTB
15 00000 PIÑAMI CHICO D-5 12/7/2022 31/12/2022 1.210.175,34 1.210.175,34 0,00
CONST. PAVIMENTO
1302- FLEXIBLE CALLE UNCIA OTB
01365- HANSA KARACHIPAMPA Y
16 00000 OTB SIGLO XX D-5 8/11/2021 31/12/2022 373.076,00 26.116,09 346.959,91
17 00000 OTB ARANZAYA SUD D-8 1/3/2021 31/12/2022 897.939,78 897.939,78 0,00
CONST. RED DE
ALCANTARILLADO
1302- SANITARIO CALLES 1, 2, 3,
01405- 4, 5 Y 6 OTB BARRIO NUEVO
18 00000 D-4 12/7/2022 31/12/2022 137.619,17 10.980,24 126.638,93
CONST. Y EQUIPAMIENTO
1302- HORNO CREMATORIO
01442- CEMENTERIO DE
19 00000 QUILLACOLLO 24/11/2021 31/12/2022 1.432.562,68 1.432.562,68 0,00
CONST. PERFORACION
1302- POZO DE AGUA POTABLE
01444- CENTRO DE SALUD VILLA
20 00000 MARIA D-5 14/11/2022 31/12/2022 181.233,25 181.233,25 0,00
CONST. CENTRO DE
01445- SINDICATO AGRARIO
21 00000 JALLPA CUEVA D-9 18/10/2021 31/12/2022 228.227,00 228.227,00 0,00
CONST. EMPEDRADO C.SAN
ISIDRO DE C.2 A C.4 Y C.A
1302- DE C.SAN ISIDRO A U.E.
01446- MISICUNI COMUN.
22 00000 CAMPESINA MISICUNI D-9 18/10/2021 31/12/2022 110.527,81 110.527,81 0,00
CONST. SISTEMA DE RIEGO
WATHU THOCO A LLUJA
1302- KINRAY SINDICATO
01452- AGRARIO VILLA SAN ISIDRO
23 00000 D-9 18/10/2021 31/12/2022 128.169,27 128.169,27 0,00
TRAMO SAPANKURKO A
1302- PHACHA THAJSANA
24 00000 CIENEGA D-9 18/10/2021 31/12/2022 128.447,30 128.447,30 0,00
438
CONST. CENTRO DE
25 00000 POTRERO D-7 25/10/2021 31/12/2022 560.198,35 560.198,35 0,00
CONST. PAVIMENTO
FLEXIBLE CALLE TARAPACA
1302- ENTRE 23 DE MARZO Y
01457- RENE CRESPO OTB VILLA
26 00000 MODERNA NORTE D-2 3/11/2021 31/12/2022 293.801,26 26.100,67 267.700,59
CONST. PAVIMENTO
FLEXIBLE CALLE PASAJE
AMERICA ENTRE AV.
1302- FERROVIARIA Y CINCINATO
01459- PRADA OTB PATATA ESTE
27 00000 D-2 3/11/2021 31/12/2022 277.557,79 277.557,79 0,00
CONST. CENTRO DE
1302- CAPACITACION JUNTA
01460- VECINAL ANTOFAGASTA
28 00000 NORTE D-2 11/10/2021 31/12/2022 739.657,87 739.657,87 0,00
CONST. ASFALTADO CALLE
PRINCIPAL TACATA NORTE
1302- ENTRE CAMINO
01465- PAUCARPATA Y CALLE 1
29 00000 JUNTA TACATA NORTE D-4 25/10/2021 31/12/2022 767.488,90 452.982,28 314.506,62
CONST. CANCHA
MULTIFUNCIONAL
TINGLADO ENMALLADO Y
1302- GRADERIAS OTB
01468- CONSTANTINO MORALES D-
30 00000 1 9/12/2021 31/12/2022 765.421,61 217.719,66 547.701,95
1302-
01472- MEJ. DE SISTEMA DE RIEGO
31 00000 COMUNIDAD CHURITOS D-9 8/11/2021 31/12/2022 115.963,05 25.413,50 90.549,55
MEJ. DE RIEGO DESDE
VERTIENTE JATUM PAMPA
HASTA JATUM PAMPA
1302- MAYU COMUNIDAD
01473- CAMPESINA PATA MONTE
32 00000 CUEVA D-9 8/11/2021 31/12/2022 108.641,46 108.641,46 0,00
1302- MEJ. DE SISTEMA DE RIEGO
01474- COMUNIDAD PATA PAMPA
33 00000 D-9 25/10/2021 31/12/2022 115.963,05 115.963,05 0,00
CONST. CANCHA DE
1302- FUTBOL DE SALON OTB
01479- URBANIZACION SAN JUAN
34 00000 D-4 24/11/2021 31/12/2022 460.446,96 115.724,45 344.722,51
AURORA ENTRE AV. ALBINA
1302- PATIÑO Y CALLE POTOSI
01480- JUNTA VECINAL VILLA
35 00000 AURORA D-4 24/11/2021 31/12/2022 315.050,98 315.050,98 0,00
CONST. PAVIMENTO
FLEXIBLE CALLE
INNOMINADA ENTRE
1302- CAPITAN ARZABE Y
01491- MELCHOR CADIMA OTB
36 00000 MARITIMO D-2 9/12/2021 31/12/2022 276.877,99 7.497,69 269.380,30
CONST. PAV. FLEX. AV. 12
DE ABRIL ENTRE AV.
1302- OQUENDO Y AV. CARLOS
01500- PEÑA OTBS CAMPIÑA I Y
37 00000 CATAVI D-5 12/7/2022 31/12/2022 526.503,29 526.503,29 0,00
RECONST. DE COLECTOR
ALCANT. SANIT. CALLE
1302- RETAMAS ENTRE AV.
01504- COCHABAMBA Y VIA
38 00000 FERREA D-5, D-8 Y D-10 25/4/2022 31/12/2022 412.755,66 412.755,66 0,00
439
CONST. PERFORACION DE
01507- UNIDAD EDUCATIVA FELIX
39 00000 MARTINEZ D-5 4/4/2022 31/12/2022 178.121,37 178.121,37 0,00
1302- CONST. CANAL DE RIEGO
01518- JUNTA VECINAL ESQUILAN
40 00000 CHICO D-10 4/4/2022 31/12/2022 406.217,32 43.887,92 362.329,40
CONST. PAV. FLEXIBLE C.
27 DE MAYO ENTRE CALLE
1302- 1 Y AV. FRUCTUOSO
01522- MERCADO OTB 27 DE MAYO
41 00000 D-3 30/6/2022 31/12/2022 999.995,58 999.995,58 0,00
CONST. PISO PAVIC
1302- PASAJES A, B, C Y D VILLA
01523- ESTEFANIA OTB SIGLO XX
42 00000 D-3 31/10/2022 31/12/2022 493.275,96 493.275,96 0,00
CONST. PAV. FLEXIBLE C.
TEOFILO VARGAS ENTRE
1302- WALTER ROSALES Y AV.
01524- ERNESTO CESPEDES OTB
43 00000 URQUIDI D-3 30/6/2022 31/12/2022 399.384,99 399.384,99 0,00
1302-
01525- MEJ. DE PARQUE OTB
44 00000 TUNARI D-4 17/7/2022 31/12/2022 139.945,17 139.945,17 0,00
45 00000 IRONCOLLO SUD D-4 12/7/2022 31/12/2022 720.595,55 720.595,55 0,00
46 00000 ILLATACO OESTE D-4 12/7/2022 31/12/2022 693.588,76 693.588,76 0,00
AMPL. PAVIMENTO
1302- FLEXIBLE CALLE 1 ENTRE
01528- PASAJE A Y CALLE B OTB
47 00000 POCPOCOLLO D-5 12/7/2022 31/12/2022 563.160,35 563.160,35 0,00
CONST. PAVIMENTO RIGIDO
1302- PASAJE CATAVI ENTRE
01529- CALLE UNCIA Y AV. BLANCO
48 00000 GALINDO OTB SIGLO XX D-5 30/6/2022 31/12/2022 286.378,67 286.378,67 0,00
CONST. PAVIMENTO
FLEXIBLE AV.
PANAMERICANA SUR
1302- ENTRE AV. OQUENDO Y AV.
01530- SAAVEDRA OTB COLQUIRI
49 00000 D-5 12/7/2022 31/12/2022 545.921,87 545.921,87 0,00
CONST. PAVIMENTO
1302- FLEXIBLE CALLE TARDIO Y
01532- LAS CALLES 2 Y 3 OTB
50 00000 BUGANVILLAS D-5 12/7/2022 31/12/2022 585.162,95 585.162,95 0,00
CONST. EMPEDRADO C. LA
PAZ Y CORDONES DE
1302- ACERA C. ORURO; C. EVO
01533- MORALES Y C. INNOMINADA
51 00000 OTB 7 DE MAYO D-6 12/7/2022 31/12/2022 408.449,32 408.449,32 0,00
CONST. RED DE ALCANT.
SANIT. C. TEOFILO VARGAS
ENTRE PJE. SEVILLA Y C.
1302- RICO TORO OTB
01534- ANTOFAGASTA CENTRAL D-
52 00000 2 30/6/2022 31/12/2022 71.067,39 71.067,39 0,00
RECONST. RED DE ALC.
SANIT. C. C.PRADO/C.A Y C.
1302- C; C.ADYACENTES 1 Y 2
01535- /C.PRADO Y C.INNOMINADA
53 00000 OTB C. PRADO D-2 30/6/2022 31/12/2022 313.672,41 26.092,27 287.580,14
CONST. RED DE
01537- SANITARIO CALLE 5 ENTRE
54 00000 CALLE INNOMINADA Y 30/6/2022 31/12/2022 107.522,60 2.966,22 104.556,38
440
CALLE 2 OTB TRES
CHORROS D-2
1302- CONST. SISTEMA DE AGUA

01542- POTABLE COMUNIDAD
55 00000 CAMPESINA TAMBO D-7 11/7/2022 31/12/2022 300.000,00 300.000,00 0,00
1302- MEJ. DE CANCHA DE
01543- FUTBOL SINDICATO
56 00000 AGRARIO POTRERO D-7 30/6/2022 31/12/2022 883.597,80 707.813,25 175.784,55
CONST. EMPEDRADO
CALLE PIHUSI ENTRE
MOLINO DE PIHUSI Y
1302- CANCHA MULTIFUNCIONAL
01547- COMUNIDAD CAMPESINA
57 00000 PIHUSI D-8 12/7/2022 31/12/2022 258.150,40 55.962,52 202.187,88
CONST. EMPEDRADO C.
COCHABAMBA DE RIO
CHIJLLAWIRI A C.
1302- ZEBALLOS COMUN. CAMP.
01550- SAN JOSE O. TOTORCAHUA
58 00000 D-8 12/7/2022 31/12/2022 247.372,85 247.372,85 0,00
CONST. EMPEDRADO VIA
PRINCIPAL UYUNI DE
INGRESO COM. RIO VERDE
1302- A LA 3 QUEBRADA
01552- SINDICATO AGRARIO RIO
59 00000 VERDE D-9 11/7/2022 31/12/2022 109.025,12 109.025,12 0,00
CONST. EMPEDRADO AV.
PRINCIPAL DESDE CALLE 2
1302- HASTA CRUCE RIO VERDE
60 00000 AGUADAS D-9 31/8/2022 31/12/2022 114.293,82 114.293,82 0,00
RECONST. RED DE ALCANT.
SANIT. CALLE SUCRE
1302- ENTRE AV. AVAROA Y
01554- ERNESTO CESPEDES OTB
61 00000 SUCRE D-1 27/6/2022 31/12/2022 457.468,97 457.468,97 0,00
RECONST. RED DE ALCANT.
SANIT. C. CARRERAS
1302- ENTRE AV. BLANCO
01555- GALINDO Y C. SUCRE OTB
62 00000 SUCA OESTE D-1 27/6/2022 31/12/2022 305.572,24 22.560,04 283.012,20
CONST. CANAL DE RIEGO
TRAMOS A-B Y TRAMO C-D
1302- DE CANAL ANGOSTURA A
01559- ZONA CENTRAL SINDICATO
63 00000 AGRARIO COTAPACHI D-6 31/8/2022 31/12/2022 383.448,21 383.448,21 0,00
1302-
01562- CONST. ARCO DE INGRESO
64 00000 A LA OTB CEIBO D-10 12/7/2022 31/12/2022 101.856,06 101.856,06 0,00
'C' ENTRE BILBAO RIOJA Y
1302- CALLE INNOMINADA O.T.B.
01563- URBANIZACION SAAVEDRA
65 00000 D-10 12/7/2022 31/12/2022 524.207,38 524.207,38 0,00
CONST. PERFORACION DE
1302- POZO PARA RIEGO JUNTA
01564- VECINAL CHULLA
66 00000 QUILLACOLLO D-4 12/7/2022 31/12/2022 279.732,04 279.732,04 0,00
CONST. CENTRO DE
01565- OTB UNION MATENDA
67 00000 CHOCOPIÑA D-4 30/6/2022 31/12/2022 522.476,50 522.476,50 0,00
1302- DESDE PASAJE FLIA ROCHA
01566- HASTA CALLE DE FLIA
68 00000 VARGAS OTB VILLA 31/8/2022 31/12/2022 156.672,26 156.672,26 0,00
441
ESMERALDA CENTRAL D-4
CONST. CORDONES DE
ACERA CALLE PRINCIPAL
1302- DESDE CALLE A HASTA
01569- POZO DE AGUA OTB
69 00000 ZENTENO D-4 30/6/2022 31/12/2022 59.169,85 59.169,85 0,00
CALLE PRINCIPAL DESDE
1302- AV. TUPUYAN HASTA
01570- PASAJE A OTB ZENTENO D-
70 00000 4 30/8/2022 31/12/2022 304.398,01 304.398,01 0,00
1302- MEJ. MINI COLISEO JUNTA
01571- VECINAL VILLA URKUPIÑA
71 00000 D-6 14/10/2022 31/12/2022 1.016.015,77 1.016.015,77 0,00
1302- CONST. PUENTE CAJON
01572- JUNTA VECINAL ALTO
72 00000 COTAPACHI D-6 30/8/2022 31/12/2022 62.249,11 62.249,11 0,00
CONST. PUENTE CAJON
CON ACCESOS DE
EMPEDRADO ZONA
1302- SILLARCITO JUNTAS
01573- VECINALES CERRO COTA
73 00000 D-6 31/8/2022 31/12/2022 648.356,90 388.030,50 260.326,40
CONST. SISTEMA DE
ADUCCION PARA RIEGO
DESDE QOCHA QOCHA
1302- HASTA WANACU WAÑUSKA
01575- SIND. DE TREB. CAMP.
74 00000 CIENEGA D-9 11/7/2022 31/12/2022 114.642,41 114.642,41 0,00
CONST. SISTEMA DE
ADUCCION PARA RIEGO
1302- DESDE POTRERO KASA
01576- HASTA PASA MOGO OTB
75 00000 MISICUNI II D-9 11/7/2022 31/12/2022 114.966,42 114.966,42 0,00
CONST. SISTEMA DE
ADUCCION PARA RIEGO DE
LAGUNA WAYLLA KHOCHI
1302- HASTA PACU SINDICATO
01577- AGRARIO VILLA SIVINGANI
76 00000 D-9 11/7/2022 31/12/2022 114.448,19 114.448,19 0,00
CONST. SISTEMA DE
1302- LLUJA KINRAY HASTA LOMA
01578- SAN ISIDRO SIND.AGRARIO
77 00000 VILLA SAN ISIDRO D-9 11/8/2022 31/12/2022 113.421,42 113.421,42 0,00
CONST. ENLOSETADO
CALLE 1 DESDE LA
CARRETERA PRINCIPAL
1302- HASTA CALLE 2
78 00000 UYUNI D-9 11/7/2022 31/12/2022 114.598,26 114.598,26 0,00
CONST. EMPEDRADO
CALLE A HASTA CALLE B Y
DE CALLE C HASTA LA
1302- CALLE PRINCIPAL
79 00000 MISICUNI D-9 11/7/2022 31/12/2022 101.797,31 101.797,31 0,00
CONST. APERTURA DE
CAMINO NORTE PATA
PAMPA DE AYA SAMANA
1302- MOKO A SUMPI MOKO
01581- SINDIC. AGRAR. NORTE
80 00000 PATA PAMPA D-9 11/7/2022 31/12/2022 116.820,16 116.820,16 0,00
442
RECONST. ASFALTADO
FLEXIBLE C. GRAL. PANDO
ENTRE C. STA. CRUZ Y
1302- HEROES DE CHACO JUNTA
01583- VECINAL ZONA CENTRAL D-
81 00000 1 20/7/2022 31/12/2022 296.923,65 296.923,65 0,00
1302- TRAMOS I-II-III-IV
01586- COMUNIDAD MOSOJ
82 00000 RANCHO D-8 20/7/2022 31/12/2022 400.447,43 400.447,43 0,00
IMPLEM. TANQUES PARA
1302- SISTEMA DE RIEGO
83 00000 CHILLAVI D-9 11/7/2022 31/12/2022 117.021,25 117.021,25 0,00
IMPLEM. TANQUES PARA
1302- SISTEMA DE RIEGO
01588- COMUNIDAD AGRARIA
84 00000 CHACO PATA D-9 20/7/2022 31/12/2022 117.021,25 117.021,25 0,00
MEJ. SISTEMA DE RIEGO
DESDE TANQUE PRINCIPAL
1302- A TANQUES DE
01589- DISTRIBUCIÓN SINDICATO
85 00000 AGRARIO CHURITOS D-9 20/7/2022 31/12/2022 112.867,34 112.867,34 0,00
TRAMO A-B, TRAMO CD2-C
1302- Y TRAMO CD1-D
86 00000 LOMA ALTA D-9 20/7/2022 31/12/2022 115.042,11 115.042,11 0,00
CONST. SISTEMA DE
ADUCCION PARA RIEGO
DESDE PHILI QHOCHA
1302- HASTA CHULLUNKITA
87 00000 CHILLAVI D-9 20/7/2022 31/12/2022 115.388,53 115.388,53 0,00
TRAMO I DE CALLE
INNOMINADA A PROPIEDAD
1302- FAMILIA ROCHA JUNTA
01592- VECINAL ESQUILAN CHICO
88 00000 D-10 20/7/2022 31/12/2022 136.386,72 136.386,72 0,00
CONST. CENTRO DE
1302- CAPACITACION JUNTA
01593- VECINAL SECTOR QUIMBOL
89 00000 D-5 19/9/2022 31/12/2022 794.736,62 794.736,62 0,00
1302- CONST. GRADERIA Y
01594- CANCHA MULTIFUNCIONAL
90 00000 OTB LIBERTAD D-5 19/9/2022 31/12/2022 257.639,75 257.639,75 0,00
CONST. ENMALLADO
1302- PARQUE INFANTIL Y
01595- CANCHA MULTIPLE OTB
91 00000 PLAN 50 D-5 23/11/2022 31/12/2022 153.725,25 153.725,25 0,00
CONST. PERFORACION
01596- JUNTA VECINAL
92 00000 EUCALIPTOS D-5 19/9/2022 31/12/2022 196.117,62 196.117,62 0,00
1302- CONST. POZO DE AGUA
01597- POTABLE NRO. 2 OTB
93 00000 LIBERTAD D-5 14/11/2022 31/12/2022 205.157,68 205.157,68 0,00
CONST. SISTEMA DE
ADUCCION PARA RIEGO
1302- DESDE LAGUNA KEWIÑA
01598- KHOCHA HASTA SINDICATO
94 00000 AGRARIO SIKIRI D-9 20/7/2022 31/12/2022 115.388,53 115.388,53 0,00
CONST. RED DE AGUA
POTABLE CALLES 5;
1302- INNOMINADA Y LOS
01600- EUCALIPTOS JUNTA
95 00000 VECINAL EUCALIPTOS D-5 19/9/2022 31/12/2022 103.509,23 103.509,23 0,00
443
CONST. ENLOSETADO
CALLE INNOMINADA DE
CANCHA MULTIFUNCIONAL
1302- A U.E. SAN MIGUEL
01601- SINDICATO AGRARIO SAN
96 00000 MIGUEL D-7 20/7/2022 31/12/2022 99.088,89 99.088,89 0,00
97 00000 OTB VILLA MODERNA D-2 20/7/2022 31/12/2022 783.197,74 783.197,74 0,00
RECONST. RED DE AGUA
POT. C. CALAMA Y C.
SERRUTO/MEJ Y
1302- TOCOPILLA, C.
01605- MEJILLONES/CALAMA Y B.G.
98 00000 OTB LITORAL D-2 15/11/2022 31/12/2022 265.000,00 265.000,00 0,00
CONST. RED DE
ALCANTARILLADO
SANITARIO TOMAS BATA Y
1302- CALLE 4 ENTRE CALLE 2 Y
01608- CALLE 3 OTB LIBERTAD
99 00000 SAPENCO D-3 17/11/2022 31/12/2022 43.482,37 43.482,37 0,00
CONST. RED DE ALC. SANIT.
C.8 /C.7 Y PEÑALOZA; C.9 Y
1302- 10 /ESQ PEÑALOZA E
01609- INNOMINADA OTB CALIXTO
100 00000 PEÑALOZA D-3 30/11/2022 31/12/2022 68.439,64 68.439,64 0,00
CONST. SISTEMA DE
ADUCCION PARA RIEGO
DESDE CALLE
COCHABAMBA HASTA
1302- CALLE TOTORCAHUA
01612- COMUNIDAD TOTORCAHUA
101 00000 D-8 8/8/2022 31/12/2022 148.554,85 148.554,85 0,00
CONST. SISTEMA DE
INGRESO A CASCADAS A
1302- AV. PRINCIPAL APOTE-
01613- PASO COMUNIDAD PIHUSI
102 00000 D-8 8/8/2022 31/12/2022 133.347,43 133.347,43 0,00
AMPL. CANAL DE RIEGO
DESDE CALLE MOLINA
1302- HASTA CALLE INNOMINADA
01614- COMUNIDAD APOTE NORTE
103 00000 D-8 8/8/2022 31/12/2022 150.456,22 150.456,22 0,00
TRAMOS MOLINA, JOVE
1302- AGUILAR Y LOPEZ
104 00000 PAMPA GRANDE D-8 8/8/2022 31/12/2022 148.694,35 148.694,35 0,00
CONST. ASFALTADO AV.
ANTOFAGASTA A
TECNOLOGICO J. V.
1302- KHORAPATA, JUAN DEL
01616- VALLE, SAN MIGUEL Y
105 00000 FRANZ BARRIOS D-8 6/7/2022 31/12/2022 120.000,00 120.000,00 0,00
1302- CONST. DE GUARDERIA EN
01617- EL SINDICATO AGRARIO
106 00000 VILLA PUCARA D-7 17/11/2022 31/12/2022 499.858,61 499.858,61 0,00
SANIT. C. INNOMINADA
1302- ENTRE C. CALLAJCHULLPA
01619- Y C. HUALLPANI OTB
107 00000 CALLAJCHULLPA D-8 18/7/2022 31/12/2022 215.366,31 215.366,31 0,00
CONST. SISTEMA DE
ALCANTARILLADO
1302- SANITARIO
01620- MANCOMUNIDAD APOTE D-
108 00000 8 6/7/2022 31/12/2022 400.000,00 400.000,00 0,00
444
1302-
01621- CONST. PARQUE INFANTIL
109 00000 AGUILA RANCHO D-8 8/8/2022 31/12/2022 144.031,20 11.028,29 133.002,91
AMPL. SISTEMA DE RIEGO
DESDE CANAL DE RIEGO
1302- HASTA MONTE CUEVA
110 00000 PATA MONTE CUEVA D-9 7/7/2022 31/12/2022 115.112,32 115.112,32 0,00
CONST. SISTEMA DE
ADUCCION PARA RIEGO
DESDE PALCU MAYU HASTA
1302- ZONA CENTRAL
111 00000 SUNJANI D-9 7/7/2022 31/12/2022 114.928,04 26.025,69 88.902,35
CONST. ENLOSETADO AV.
INTEGRACIÓN SANTIAGO
1302- APOSTOL PASO DESDE
01626- CALLE "A" A CALLE B OTB
112 00000 APOTE CENTRAL D-8 31/10/2022 31/12/2022 243.642,46 243.642,46 0,00
1302- CONST. PERFORACION
113 00000 U.E. 12 DE ENERO D-3 14/11/2022 31/12/2022 113.614,86 113.614,86 0,00
1302- CONST. CANCHA
01628- MULTIFUNCIONAL U.E.
114 00000 VILLA ASUNCION D-3 30/5/2022 31/12/2022 451.702,55 319.668,44 132.034,11
1302-
01629- CONST. ENMALLADO
115 00000 INTERNADO MISICUNI D-9 14/11/2022 31/12/2022 81.058,02 81.058,02 0,00
CONST. PAV. RIGIDO C. DE
CENTRO DE SALUD S.JOSE
1302- OBRERO DE C. 1 A C. 2
01630- OTB'S BARRIO NUEVO E
116 00000 IRONCOLLO NORTE D-4 21/11/2022 31/12/2022 229.653,78 229.653,78 0,00
CONST. ENLOSETADO
CALLE 13 LADO OESTE
DESDE AV.S.CRUZ HASTA
1302- LA VILLA MARQUINA
117 00000 MARQUINA D-7 25/4/2022 31/12/2022 332.495,01 332.495,01 0,00
CONST. DE PERFORACION
DE POZO UNIDAD
1302- EDUCATIVA SAN MARTIN DE
01633- PORRES TECNICO
118 00000 HUMANISTICO D-1 12/8/2022 31/12/2022 176.570,81 176.570,81 0,00
CONST. PERFORACION
01640- UNIDAD EDUCATIVA
119 00000 MARTIN CARDENAS D-4 1/3/2022 31/12/2022 187.846,94 187.846,94 0,00
1302-
01641- AMPL. MURO PERIMETRAL
120 00000 U. E. VILLA URKUPIÑA D-6 23/12/2022 31/12/2022 253.467,85 253.467,85 0,00
CONST. PISO PAVIC
PASAJE CLAROS Y PASAJE
1302- ZAMBRANA ENTRE C. O.
01642- URIONA Y AV. TERCERA
121 00000 RIELES OTB PILA PATA D-3 23/12/2022 31/12/2022 243.043,61 243.043,61 0,00
1302- CONST. EMPEDRADO
01646- CALLE A, B, 1 Y 2 OTB
122 00000 CHULLA JAYATA D-4 20/9/2022 31/12/2022 264.471,82 264.471,82 0,00
1302- IMPLEM. DE PLANTA DE
01647- HORMIGON MUNICIPIO DE
123 00000 QUILLACOLLO 20/10/2022 31/12/2022 12.068.599,06 12.068.599,06 0,00
SANIT. AV. E. CESPEDES
1302- ENTRE 15 DE SEP. Y JOSE
01662- A. BASCOPE OTB MIRANDA
124 00000 SILES D-3 30/11/2022 31/12/2022 65.523,43 65.523,43 0,00
445
23. PROCESO DE COORDINACION Y ARTICULACION (Ver Anexo N°6)
23.1. Articulación con el nivel sectorial
Se realizó la solicitud a los Ministerios información sobre sus programas y proyectos
(inversión), para la gestión 2021 – 2025, con el detalle de los presupuestos y nivel de
articulación competencial de acuerdo a recomendaciones de la Contraloría General del
Estado. De los cuales los Ministerios y otras entidades gubernamentales remitieron
respuesta con su PSDI. Para agilizar la coordinación se trabajó directamente con los
responsables de los Planes Sectoriales de Desarrollo Integral (PSDI), en reuniones fijadas
en las que también se recibió asistencia técnica.
CUADRO N°153: MINISTERIOS Y OTRAS ENTIDADES

NOTA MINISTERIO RESPUESTA OBSERVACIONES
GAMQ
CITE/DAM MINISTERIO DE CITE:PD/VIPFE7DGGIP/UGIT- El Ministerio adjunta lista de proyectos de
EXT HCC PLANIFICACION DEL NE 0370/2022 inversión pública en beneficio del GAMQ 2022
N°078/2022 DESARROLLO FECHA:15/03/2022 (fuente SISIN).
CITE/DAM MINISTERIO DE
EXT HCC ECONOMIA Y CITE:MEFP/DGAFT/USCFT/N°
N°079/2022 FINANZAS PUBLICAS 486/2022
FECHA:14/03/2022
CITE/DAM MINISTERIO DE SIN RESPUESTA
EXT HCC DESARROLLO
N°080/2022 PRODUCTIVO Y
ECONOMIA PLURAL
CITE/DAM MINISTERIO DE SIN RESPUESTA
EXT HCC OBRAS PUBLICAS,
N°081/2022 SERVICIOS Y VVIENDA
CITE/DAM MINISTERIO DE CITE:MMM/DS/110-DGP- El Ministerio da respuesta a la nota de
EXT HCC MINERIA Y 67/2022 referencia y de acuerdo al PEDES 2021-2025
N°082/2022 METALURGIA FECHA: 22/03/2022 el Ministerio de Minería y Metalurgia tiene
previsto en esta gestión apoyar el Eje 4 -
Profundización del Proceso de
Industrialización de los Recursos Naturales,
mismo que cuenta con tres Lineamientos de
Política (meta). Comunica que el PSDI del
Sector Minero Metalúrgico se encuentra en
plena elaboración y sea publicado en la página
web.
CITE/DAM MINISTERIO DE CITE:MTEPS-DGP-MSLE-0020- El Ministerio informa que de acuerdo las
EXT HCC TRABAJO, EMPLEO Y INF/22 competencias determinadas en el CPE y a la
N°083/2022 PREVISION SOCIAL FECHA: 23/03/2022 solicitud de información realizada por el GAM-
Quillacollo, para la planificación Territorial de
Desarrollo Integral de su municipio, pueden
considerar la información histórica para su
diagnóstico y articular sus metas de acuerdo al
PEM 2021-2025del MTEPS. Se realizó una
reunión virtual vía Google Meet, el viernes 18
446
de marzo Hr. 09:30 con la participación de
servidores públicos del GAM Quillacollo y
Dirección General de Planificación del
MTEPS.
CITE/DAM MINISTERIO DE SALUD CITE:MSyD/DGP/UPL/CE/223/2 El Ministerio informa que de acuerdo a lo
EXT HCC Y DEPORTES 022 dispuesto en el DS No. 3139 de 5 de abril de
N°084/2022 FECHA: 24/03/2022 2017, se declara de interés del nivel central
del Estado (NCE), entre otros, la construcción
y equipamiento de un (1) Establecimiento de
Salud Hospitalario de Segundo Nivel en el
municipio de Quillacollo, dicho proyecto forma
parte del Plan de hospital del ministerio de
salud y Deportes (MSyD), y está contemplado
en el PEI de la Agencia de Infraestructura en
Salud y equipamiento Médico (AISEM) para su
ejecución durante el periodo 2021-2025. Dicho
proyecto se enmarca en el Eje 6 Salud y
Deportes para Proteger la Vida con Cuidado
Integral en Tiempos de Pandemia, Meta 6.6.
Mejorar la infraestructura y equipamiento de
los establecimientos de salud, Resultado
6.6.1 Se ha contribuido con infraestructura,
equipamiento y fortalecimiento de los
establecimientos de salud de 1er., 2do., y 3er.
Nivel e institutos de 4to. Nivel de salud.
Acción 6.6.1.2. Construir y equipar 34
establecimientos de salud de segundo nivel de
atención.
CITE/DAM MINISTERIO DE MEDIO SIN RESPUESTA
EXT HCC AMBIENTE Y AGUA
N°085/2022
CITE/DAM MINISTERIO DE CITE:CA/DGP/EPOS No. El Ministerio informa que todas las acciones
EXT HCC EDUCACION 0058/2022 de las Entidades Territoriales de Desarrollo
N°086/2022 FECHA: 01/04/2022 Integral, en lo que corresponde al Sector
Educación, es decir que todas las acciones de
las ETAs en el ámbito educativo deberán
articularse y registrarse en el citado marco
estratégico. También informan que no se tiene
información específica de inversiones en
Quillacollo para el periodo 2021-2025 de parte
de la cartera de Estado.
CITE/DAM MINISTERIO DE CITE: MJTI-DESP N° 257/2022 El Ministerio remite la matriz del Plan Sectorial
EXT HCC JUSTICIA Y FECHA: 08/03/2022 de Desarrollo Integral para vivir Bien 2021-
N°087/2022 RANSPARENCIA 2025 (PSDI) del sector justicia.
INSTITUCIONAL
CITE/DAM MINISTERIO DE CITE:GM-DGP-Cs-15/2022 El Ministerio informa que a la fecha no cuenta
EXT HCC RELACIONES FECHA: 11/03/2022 con proyectos de inversión pública en
N°088/2022 EXTERIORES beneficio del Municipio de Quillacollo. Al
mismo tiempo informar que se cuenta con
acciones estratégicas en los ejes 8 y 9.
CITE/DAM MINISTERIO DE LA CITE:CAR/MPR/VA/DGA/UAUM El Ministerio mediante la Unidad de Proyectos
EXT HCC PRESIDENCIA /N°0096/2022 Especiales (UPRE) adjunta lista de proyectos
N°089/2022 FECHA: 21/03/2022 pendientes de saldos financieros en el
municipio de Quillacollo.
CITE/DAM MINISTERIO DE SIN
EXT HCC GOBIERNO RESPUESTA
N°090/2022
CITE/DAM MINISTERIO DE CITE:MD-SD-DIGEPLA-UP- El Ministerio remite en formato digital el PSDI
EXT HCC DEFENSA SPE.Stría N°0540 2021-2025 el cual plantea abordar 6 políticas y
N°091/2022 FECHA: 11/04/2022 22 lineamientos estratégicos, orientados a
mejorar las condiciones para la seguridad y
defensa integral del país. Las políticas del
PSDI sector defensa en torno a los cuales se
podría coordinar con su institución
responsable del desarrollo territorial de su
jurisdicción son las Lucha Contra el
Contrabando, Gestión de Riesgos de
Desastres y Desarrollo Integral.
447
CITE/DAM MINISTERIO DE CITE:DESP.MCDyD-NE- El Ministerio hace conocer los Lineamientos
EXT HCC CULTURAS, N°0184/2022 Estratégicos del Sector Cultural (Eje
N°092/2022 DESCOLONIZACIÓN Y FECHA: 16/03/2022 Estratégico, Meta, Resultado; Acciones,
DESPATRIARCALIZACI Programas y Proyectos) en concordancia con
ÓN lo establecido en el PDES, que guiara la
formulación de los PTDI de las ETA que
intervienen en el Sector, en el marco de sus
atribuciones, establecerán su contribución a
través de su respectivo PTDI.
CITE/DAM MINISTERIO DE CITE:MHE-VMPDE/2022-0314 El Ministerio remite el Plan Sectorial de
EXT HCC HIDROCARBUROS Y FECHA: 11/03/2022 Desarrollo Integral para Vivir Bien PSDI –
N°093/2022 ENERGIAS Sector energético 2021-2025.
CITE/DAM MINISTERIO DE SIN
EXT HCC DESARROLLO RURAL RESPUESTA
N°094/2022 Y TIERRAS
CITE/DAM UNIDAD DE CITE:MP/UPRE/1113/2022 Se adjunta cuadro de información con saldos
EXT HCC PROYECTOS FECHA:16/03/2022 por pagar en 10 proyectos con Convenio de
N°095/2022 ESPECIALES (UPRE) financiamiento suscrito. También informa que
es complejo establecer la inversión de nuevos
proyectos siendo que la decisión de
aprobación y/o ejecución es competencia
exclusiva de la Presidente del Estado.
CITE/DAM FONDO NACIONAL DE CITE:DE-GGS-PG-OPM-0928- Informa que actualmente el GAMQ no tiene
EXT HCC DESARROLLO CAR/22 ningún préstamo vigente con el Fondo
N°096/2022 REGIONAL (FNDR) FECHA:08/03/2022 Nacional de Desarrollo Regional
CITE/DAM FONDO DESARROLLO SIN RESPUESTA
EXT HCC INDIGENA (FDI)
N°097/2022
CITE/DAM FONDO NACIONAL DE SIN RESPUESTA
EXT HCC INVERSION
N°098/2022 PRODUCTIVA Y
SOCIAL (FPS)
CITE/DAM FONDO NACIONAL DE SIN RESPUESTA
EXT HCC DESARROLLO
N°0120/2022 INTEGRAL (FONADIN)
FECHA: GOBIERNO Se tuvo varias reuniones que
11/02/2022 AUTONOMO son detalladas en el cuadro
DEPARTAMENTAL N°148
Un aspecto para remarcar es que los Ministerios están en ajustando sus Planes
Sectoriales de Desarrollo Integral, que ya fueron devueltos por el Ministerio de
Planificación; por lo tanto, la compatibilización con estos planes sectoriales es parte
de la tarea de ajuste del PTDI.
También se enviaron notas a la Gobierno Autónomo Departamental de Cochabamba

para poder obtener información y coordinar para que nuestras políticas y
lineamientos sean consideradas en el mencionado plan y de esta manera poder
articular nuestros respectivos planes.
A continuación, se detalla las reuniones, con los acuerdos y conclusiones:
448
CUADRO N°154: COORDINACION PARA LA ARTICULACION DEL PTDI CON
GOBIERNO AUTONOMO DEPARTAMENTAL – REGIÓN METROPOLITANA KANATA
REUNION REFERENCIA TEMAS TRATADOS ACUERDOS Y CONCLUSIONES
GOBIERNO Reunión de Coordinación para la La reunión se llevó a cabo con el fin de compartir
AUTONOMO Coordinación elaboración del PTDI información para la elaboración del PTDI 2021-2025.
DEPARTAMENTAL para la Por su parte el GADC se comprometió a remitir el
-COCHABAMBA elaboración documento del EDIM Estrategia de Desarrollo Integral
FECHA: 28/03/2022 PTDI 2021- Metropolitano al GAMQ.
HORA: 11:00 2025 Ambas entidades acordaron que los mencionados
LUGAR: Ex instrumentos de planificación se realizaran en forma
CORDECO coordinada y articulada.
REGION Taller de Se presentó el proceso La articulación se realiza mediante las matrices de
METROPOLITANA articulación del participativo del PTDI del Planificación 22,24 y 30.
KANATA DEL DPT. PTDI departamento, la propuesta de 1. Los Gobiernos autónomos municipales enviaran las
COCHABAMBA Departamental políticas, lineamientos y matrices N° 22, 24 y 30 principalmente, hasta el jueves
FECHA: 23/06/2022 con PTDIs de acciones de PTDI 30 de junio en formato editable.
HORA: 09:00 a.m. la Región Departamental 2021-2025, el 2. La gobernación solicitara formalmente a los
LUGAR: Ex Metropolitana resumen de la propuesta de municipios que así lo requerirán, las matrices N° 22,
CORDECO EDIM, y la manera en la que se 24 y 30.
deben articular las acciones
con las ETAs
Cabe recalcar que en fechas:
Según nota CITE DES.-MAE EXT N° 417/2022 en 20
de junio de 2022 se remitió el PTDI 2021-2025 y la
matriz para coordinar la articulación con el PTDI del
Departamento.
Según nota con CITE/DAM EXT HCC N° 525/2022 en
fecha 29 de julio del 2022, según lo acordado se
entregó:
- Documento PTDI DE QUILLACOLLO 2021-2025
(Documento digital)
- Mapas MPK ARcGIS PTDI Quillacollo (Documento
Digital)
- Priorización de proyectos de Quillacollo - Plan
Director de la Cuenca rio Rocha (PDCR).
GOBIERNO Convocatoria a Se presentaron los resultados Presentar el PTDI 2021-2025 del Departamento
AUTONOMO presentación de la articulación del PTDI enviado al Ministerio de Planificación del Desarrollo y
DEPARTAMENTAL de resultados Departamental y los PTDI los resultados de la articulación mencionada.
-COCHABAMBA de la Municipales
FECHA: 14/07/2022 articulación del
HORA: 15:00 PTDI
LUGAR: Ex Departamental
CORDECO y los PTDI
Municipales
GOBIERNO Proceso de 1. Coordinación para la 1.1. El municipio de Quillacollo remitirá la priorización
AUTONOMO Ajuste PTDI articulación de proyectos al de proyectos para el PDCR
DEPARTAMENTAL del Municipio Plan Director de la Cuenca rio 1.2. Mediante nota el municipio de Quillacollo remitirá
-COCHABAMBA de Quillacollo Rocha (PDCR) 2. información para la actualización del EDIM
FECHA: 20/07/2022 Coordinación de las 1.3. Así mismo, se solicitara el documento del EDIM
HORA: 11 a.m. observaciones al PTDI del para su articulación al PTDI del Municipio de Quillacollo
LUGAR: Ex Municipio de Quillacollo sobre
CORDECO la articulación Municipal -
Departamental
CONSEJO Plan Director Priorización de proyectos y La finalidad de las reuniones a las que los técnicos del
METROPOLITANO de la Cuenca líneas de acción identificadas: GAMQ asistieron fue para poder dar a conocer la
“KANATA” del rio Rocha Gestión del agua y manejo priorización de proyectos y así poder identificar cuales
(PDCR) para integral y Sustentable estarán en la matriz PTDI
FECHAS: la revisión y
12/05/2022 priorización de
23/05/2022 proyectos
10/06/2022
449
ARTICULACION ENTIDADES
X
MINISTERIO DE PLANIFICACION DE
DESARROLLO
MINISTERIO DE RELACIONES EXTERIORES
MINISTERIO DE GOBIERNO
MINISTERIO DE ECONOMIA Y FINANZAS
en la matriz N°24.
X
PUBLICAS
MINSITERIO DE DESARROLLO RURAL Y
X
TIERRAS
MINISTERIO DE DESAROLLO PRODUCTIVO
MINISTERIO PLURAL
Y ECONOMIADE OBRAS PUBLICAS,
SERVICIOS VIVIENDA
MINISTERIOYDE MINERIA Y METALURGIA
MINISTERIO DE HIDROCARBUROS Y
ENERGIAS
MINISTERIO DE CULTURAS,
DESCOLONIZACION Y
MINISTERIO DE TRABAJO, EMPLEO Y
450
DESPATRIARCALIZACION
MINISTERIO DE PRESIDENCIA
PREVISION SOCIAL
X
X MINISTERIO DE SALUD Y DEPORTES
MINISTERIO DE MEDIO AMBIENTE Y AGUA

X
MINISTERIO DE EDUCACIÓN
MINISTERIO DE JUSTICIA Y
TRANSPARENCIA
MINISTERIO INSTITUCIONAL
DE DEFENSA
FONDO DE DESARROLLO INDIGENA FDI

X
UNIDAD DE PROYECTOS ESPECIALES
Planificación Integral del Estado, Articulo Nº16, parágrafo IV, numeral 2.).
UPRE
FONDO NACIONAL DE DESARROLLO
INTEGRAL FONADIN
X
GOB. DEPARTAMENTAL COCHABAMBA

CUADRO N°155: ARTICULACION CON EL MUNICIPIO DE QUILLACOLLO
FONDO NACIONAL DE INVERSION

Planificación del Desarrollo, en proceso de revisión y emisión del informe de
De acuerdo al cuadro anterior podemos observar que el G.A.M.Q. se existe la
articulación con los ministerios y entidades públicas, las mismas se podrán apreciar
pertinencia y concordancia, en el marco de la Ley Nº 777 del Sistema de
dieron las entidades. Donde indica “Que se encuentran en el ministerio de
En Proceso de Revisión por el MPD, es la respuesta a las notas de solicitud que
X
PRODUCTIVA Y SOCIAL FPS

23.2. Eventos Participativos
La Planificación Participativa, se ha desarrollo participación activa desde el
presidente de Control Social de los 10 distritos del Municipio de Quillacollo,
presidentes de las diferentes organizaciones sociales (OTBs y Juntas Vecinales),
Sub Alcalde, vecinos y personal técnico del Gobierno Autónomo Municipal de
Quillacollo.
Se realizaron el “Primer Encuentro” y el “Segundo encuentro”, para dar cumplimiento
a la Planificación Participativa, los cuales se desarrollaron bajo las siguientes
características:
El “Primer Encuentro”, tenía como objetivo informar, conocer y comprender el
proceso de participación de los actores sociales en la elaboración del PTDI y la
importancia que tiene su participación en el proceso de planificación del quinquenio
2021-2025.
En el encuentro, se entregó el material (Encuestas) a todos los presidentes de OTBs
y Juntas Vecinales del distrito para que en el “Segundo Encuentro”, la información
recolectada sea procesada y analizada sobre los problemas, necesidades y
demandas de las OTBs y Juntas Vecinales. El compromiso de realizar este trabajo
conjunto entre vecinos y Municipio.
En el “Segundo Encuentro”, en función a la información remitida por parte de los
representantes sociales de los 10 distritos del Municipio de Quillacollo, se
presentaron los resultados donde se identificaron las principales necesidades y
451
demandas sociales. Posteriormente, se procedió de manera consensuada y
participativa a elaborar la “Lista de Priorización de Necesidades y Demandas
Sociales”, bajo el compromiso de ser Programados y ejecutados en los POA´s 2023,
2024 y 2025.
Posteriormente se generaron los resultados de la Lista de Priorización, consensuada
y aceptada por todos los participantes.
23.2.1. Actores Sociales Públicos
Se realizaron las convocatorias a los grupos sociales presentes en el Municipio de
Quillacollo:
Entre ellos, los representantes sociales de los diez distritos del Municipio de
Quillacollo.
Por otro lado, a través de la Secretaría de Desarrollo Humano del Gobierno
Autónomo Municipal de Quillacollo, se realizó la convocatoria a las organizaciones
sociales que aglutinan a todos los grupos vulnerables para que participen y sean
incluidos en la planificación quinquenal para el periodo 2016-2020. Las cuales pasan
a ser presentadas.
1. Articulación de Mujeres de Quillacollo Gilda Navarro.

2. Coordinadora Departamental Red – ADA.
3. IFFI.
4. Plataforma de Mujeres.
5. Organizaciones de Mujeres Fddo. 8 de Julio de 2008..
452
6. Federación de Comerciantes.
7. Organizaciones de Mujeres Productoras y Emprendedoras.
8. REP. de los 10 distritos que envíen a mujeres (1 por distrito).
9. Juntas Escolares REP. A nivel municipal.
10. Representantes de Adulto Mayor.
11. Representantes de Discapacidad
12. Club Gente Grande.
13. RED tú decides.
14. CIES.
15. REP. Comité Niño, niña y Adolescentes.
16. Promotoras Comunitarias.
17. Bartolinas Quillacollo.
18. Federaciones de Transporte delegadas mujeres.
19. Representantes de la FELCV.
20. Representantes del Ministerio Publico.
21. Autoridades Municipales Ejecutivo.
22. Concejo en Pleno.
23. Equipo de trabajo SLIM
24. Comité Cívico.
25. Dra. Sonia Zabala.
26. Representante de Prensa.
27. Colegio de Abogados.
28. Colegio de Arquitectos.
29. Colegio Médico.
30. Asociación Florida.
31. Concejo de Salud de Quillacollo.
32. Asociación de Comerciantes Minoristas en Productos Varios. Juan XXIII Fun.
VII 1989, Quillacollo.
453
23.2.2. Actores Sociales Privados
En el encuentro se explicó que es el Plan Territorial de Desarrollo Integral (PTDI),
que se constituye en un instrumento de planificación y de gestión del Gobierno
Municipal en el quinquenio 2021 - 2025, del cual el sector privado también es
participe. De esta manera, se identificaron los principales problemas y necesidades
que aquejan a este sector.
La Planificación Participativa, ha contado con la presencia activa del presidente de la
Federación Provincial de Comerciantes Minoristas, Gremiales, Artesanos Y
Vivanderos de Quillacollo, Presidente de la Asociación Departamental de
Productores de Leche Cochabamba (ADEPLEC), Presidente de la Central de
Transporte Quillacollo, Vicepresidente de la Asociación de Productores de Flores y
Hortalizas de Quillacollo (ASOFLORQUI), y personal técnico del Gobierno Autónomo
Municipal de Quillacollo G.A.M.Q.
24. Matriz de Planificación
454

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INDICE GENERAL

1. PROCESO DE FORMULACION DEL PTDI ..................................................................... 21

MAPA N° 1: UBICACIÓN GEOGRÁFICA ............................................................................. 27

GRAFICO N°1: PRESUPUESTO PROYECTADO DEL QUINQUENIO 2016-2020 .............. 72

CUADRO N° 1: SUPERFICIE POR DISTRITOS .................................................................. 28

FOTO 1: PLAZA 6 DE AGOSTO O DEL “CONDOR”…………..………...……………….......252

ANEXO N°1: MAPAS MUNICIPIO DE QUILLACOLLO

ANEXO N°2: LEY MUNICIPAL, DECRETO MUNICIPAL Y REGLAMENTACION MUNICIPAL “CREACION

DE LA TASA DE ASEO MUNICIPAL”

ANEXO N°3: MATRIZ N°21 “PRESUPUESTO TOTAL QUINQUENAL”

ANEXO N°4: MATRIZ N°22 “ACCIONES SIN FINANCIAMIENTO”

ANEXO N°5: MATRIZ N°23 “MATRIZ DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA”

ANEXO N°6: PROCESO DE COORDINACION Y ARTICULACION PTDI 2021-2025

ANEXO N°7: MATRIZ N°24 “MATRIZ DE PLANIFICACION DEL PTDI”

ANEXO N°8: MATRIZ N°26 “DIAGNÓSTICO”

ANEXO N°9: MATRIZ N°27 “ORDENAMIENTO TERRITORIAL”

ANEXO N°10: MATRIZ N°28 “ORDENAMIENTO TERRITORIAL”

ANEXO N°11: MATRIZ N°29 “DEFINICIÓN DE NECESIDADES”

ANEXO N°12: MATRIZ N°30 “. IDENTIFICACIÓN DE ACCIONES”

MUNICIPIO DE QUILLACOLLO 2021-2025

1. PROCESO DE FORMULACION DEL PTDI

El proceso de formulación del PTDI del municipio de Quillacollo, comprende la siguiente

Primera Fase: Etapa preparatoria

- La MAE del GAMQ a través de la Secretaría Municipal de Planificación y D.T. instruyo

la conformación de un equipo multidisciplinario encargado de la elaboración del PTDI

- Evaluación y análisis del PTDI 2016-2020 del municipio de Quillacollo

- Elaboración del cronograma de actividades en cumplimiento a los 180 días

establecidos en la Ley N° 777

- Procesos participativos con actores sociales públicos y privados del municipio de

Segunda Fase: Etapa Formulación y contenido mínimo del Plan

- Elaboración de, enfoque político, diagnóstico integral, ordenamiento territorial,

políticas y lineamientos estratégicos, planificación y presupuesto quinquenal.

Tercera Fase: Remisión del plan

- Remisión del PTDI 2021-2025 al Ministerio de Planificación del Desarrollo.

Hacia la Industrialización con Sustitución de Importaciones”, con 10 ejes

- Proyectos pendientes o de continuidad, en referencia a cumplir con los compromisos

- Programa de Gobierno “UNIDOS POR UN MEJOR MUNICIPIO” presentado por el Dr.

propuesta: Salud, Educación y Deporte, Saneamiento Básico, Infraestructura y

Ordenamiento Territorial, Desarrollo Productivo y Medio Ambiente, Desarrollo

Humano y Social, Seguridad Ciudadana, Administración y Gestión Municipal y

Desarrollo Económico Local.

- Las observaciones de la Contraloría General del Estado (CGE) al PTDI 2016-2020.

- Proceso de coordinación con el Nivel Central y Departamental para la articulación.

- La información recolectada en los encuentros participativos con las organizaciones,

colectivos, instituciones públicas y privadas, que conforman la estructura social de

Para la elaboración del PTDI del Municipio de Quillacollo 2021-2025, la coordinación se

organizaciones sociales del municipio de Quillacollo (actores públicos y privados).

invitados a participar de este proceso de planificación a través de sus representantes y

población en general. A su vez, en el municipio se encuentran otras instituciones llamadas a

personas con capacidades diferentes, quienes son incluidos en la planificación quinquenal.

Posteriormente, el sector privado también participo del proceso.

Inicialmente se llevaron a cabo dos encuentros participativos denominados; “Primer

cual se recolectaría la información necesaria y pertinente en función al documento PTDI.

Posteriormente se realizó un “Segundo Encuentro” donde la entidad y la población

participativo”, el cual genero la información necesaria y en conformidad de este sector.

PTDI. De esta manera, a partir de este procedimiento podremos analizar a cabalidad la

articulación con los niveles central departamental y municipal.

3. MARCO LEGAL TERRITORIAL

3.1. Datos históricos de creación municipal