Proyecto IMA I: Universidad Autónoma de Nuevo León Facultad de Ingeniería Mecánica y Eléctrica

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Universidad Autónoma de Nuevo León

Facultad de Ingeniería Mecánica y Eléctrica

Proyecto IMA I

A2 - 1856888
“Puntos Iniciales del Proyecto de Investigación.”

Nombre: Mirna Deyanira Garza Olivares

Matrícula: 1856888

Carrera: IMA

Semestre: Agosto – Diciembre 2023

Ciudad Universitaria, San Nicolás de los Garza


“Consolidación de Laminas Madre en Sheet Metal”

Justificación del proyecto.

El proyecto que se va a realizar es una implementación de una consolidación interna en


las laminas madres de la línea de Sheet Metal en la planta 3 “Odyssey” de la empresa
Trane Technologies.

Las láminas madres son láminas de metal recubiertas en zinc, para una mayor
durabilidad en ambientes húmedos, fuertes o expuestos a la intemperie, hay de
diferentes calibres, pero las conocemos universalmente como laminas madre G40 (al
menos de esta manera las conocemos dentro de la empresa.), estas laminas son
manipuladas por el personal dependiendo el calibre y tipo de lámina que demanda la
línea de producción.

Si en el titulo se pondría “Consolidación Laminas Sheet Metal” seria muy ambiguo porque
hay muchos tipos de laminas o departamentos en los que se puede realizar esta
consolidación. Por ello “Laminas Madre” Ya que así aclaramos que es raw material y que
vamos a buscar en donde podemos generar una mejora de productividad en la línea de
producción de Sheet Metal, para después darle una solución y ahí, es donde estamos
implementando esta documentación.

Este titulo expresa de manera interesante, sencilla y corta lo que se va a realizar con el
proyecto y capta la atención necesaria en el tema.

La empresa al estar certificada para trabajar en esta línea de producción, busca


satisfacer los requisitos del cliente y aparte como beneficio de la empresa ahorrar dinero
en crear nosotros mismos el sheet metal y así no comprarlo con otros distribuidores, para
lograr estos objetivos se puede considerar adoptar diversas formas de mejoras, en este
caso, estamos optando por una consolidación para así detectar cualquier falla en algún
tipo de desperdicio que estemos generando, lo cual nos este generando perdidas, etc.

Dentro de los cuatro principios de la administración de Tylor, nos dice que el primer
principio “Organización científica del trabajo”, donde hace referencia a tener todo
documentado en manuales o en procedimientos donde nos indica tiempos, demoras,
operaciones responsables y herramientas. La documentación es lo más importante para
que una empresa funcione al 100. Es por eso, que me enfocaré en la consolidación
primera mente documentando la efectividad del mismo, detectando las fallas que
aparezcan y darle solución.

Índice

1. Introducción……………………………………………………………………….
2. Planteamiento del problema………………………………………………...….
3. Justificación del proyecto……………………………………………………..
4. Objetivos…………………………………………………………………………..
1. Objetivos generales………………………………………………………….
2. Objetivos específicos………………………………………………………..
5. Antecedentes……………………………………………………………………..
6. Hipótesis…………………………………………………………………………..
7. Metodología……………………………………………………………………….
8. Recursos Materiales y Humanos……………………………………………….
9. Alcances y Metas…………………………………………………………………
10. Cronograma……………………………………………………………………….
11. Desarrollo………………………………………………………………………….
12. Resultados……………………………………………………………………
13. Citas y referencias………………………………………………………………..
14. Bibliografía……………………………………………………………………
Justificación de la vialidad del proyecto propuesto.

Con este proyecto, nos aseguraremos de que en cada dato y/o información recolectada
o encontrada ya sea obsoleta, no controlada o duplicada, sea reportada para su
corrección, o corregirlo uno mismo como un sistema de calidad.

Con esta implementación de consolidación en las laminas de sheet metal que se


encuentran en la línea de producción de Odyssey, nos estaremos asegurando que en el
consumo del mismo no tengamos problemas de scrap, negativos y/o problemas de takt
time, etc.

Al revisar la línea de operaciones, nos daremos cuenta de los problemas que haya en
esta, y de ser así, debemos cambiarlo y reportar al personal encargado.

Este proyecto es viable porque no es necesario mucho capital, solo información acerca
de las láminas, hojas de documentación para imprimir la información, y por el contrario
es un ahorro ya que libraríamos láminas de nuestro almacén.

Es un proyecto corto porque en menos de 4 meses se termina la fecha limite que se


estableció en la planta para mostrar la resolución del proyecto terminado. En un mes se
deben establecer cuales van a ser las laminas que se van a utilizar como base para
iniciar la división de calibres, y en menos de 1 mes se deben de mostrar las eficiencias
de las propuestas de las láminas.

Con este proyecto se busca mejorar la productividad de la línea de sheet metal, porque
implica revisar minuciosamente cada operación porque lo que se tiene a pesar de ser lo
correcto demuestra negativos y problemas en la línea de producción, y para poder salir
de los problemas se necesita realizar esta consolidación para así también detectar algún
problema “externo” que nos este generando estos problemas.

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