UNIDAD 2 Parte A
UNIDAD 2 Parte A
UNIDAD 2 Parte A
CONTROL ADMINISTRATIVO Y
SUS PRINCIPALES SISTEMAS
TÉCNICOS
DEFINICIONES DE CONTROL
LOURDES MUNCH DOCENTE
PROMUEVE EL GARANTIZA EL
ASEGURAMIENTO CUMPLIMIENTO DE
DE LA CALIDAD. LOS PLANES.
PRINCIPIOS DE UN SISTEMA DE CONTROL
LOCALIZACIÓN
PRECISIÓN OPORTUNIDAD ECONOMÍA FLEXIBILIDAD
ESTRATÉGICA
Establecimiento de
estándares de
desempeño
PASOS DEL PROCESO
BÁSICO DEL CONTROL
Medición del
desempeño
Comparación del
desempeño con el
estándar
Tomar medidas
correctivas
PROCESO DE CONTROL
Establecimiento
Medición del Determinación
de estándares Comparación
de desempeño desempeño de la desviación
Dentro de los
Estándares
limites
Toma de No Si
decisiones
Continuación del
avance del trabajo
TIPOS DE CONTROL
CONTROL PREVENTIVO
CONTROL CONCURRENTE
CONTROL POSTERIOR
REQUISITOS PARA CONTROLES EFICACES
Garantía de flexibilidad
CARACTERISTICAS BÁSICAS DEL CONTROL
CRITERIO
RAZONABLEY
ENFASIS EN LA
PRECISIÓN
EXCEPCIÓN
ECONÓMICOS FLEXIBILIDAD
OPORTUNIDAD
CONTROLES FINANCIEROS
Concepto
Es de interés para
todas las terceras
personas
Ayuda a la toma de Muestra el valor real
involucradas en el
decisiones por parte de la empresa y la
negocio, tales como:
de los inversionista liquidez con la que
los proveedores, las
para invertir en la cuenta la
instituciones de
empresa. organización.
crédito, el gobierno y
algunos
inversionistas, etc.
ESTADO DE RESULTADOS
IMPORTANCIA
Muestra la rentabilidad de la
empresa en un momento dado , para
conocer los niveles de ganancia de la
entidad o caso contrario conocer los
niveles de perdida.
Ingresos
Rebajas Descuentos
Devoluciones
FLUJO DE EFECTIVO
Concepto Importancia
Razones de Razones de
liquidez actividad
Razones de Razones de
rentabilidad deuda
CONTROLES PRESUPUESTARIOS
IMPORTANCIA
Según el sector
Según el campo
Según la Según periodo de la economía
de aplicación
flexibilidad de tiempo en la cual se
en la empresa
utilizan
Ventas
Producción
Gastos de administración
Gastos financieros