Upn Semana 13 - SCM

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GESTIÓN DE CADENAS

DE ABASTECIMIENTO
Mg. Enrique Gonzales A.
REDES DE DISTRIBUCIÓN

1. Tipos de redes de distribución


2. Reingeniería de redes de distribución
1. TIPOS DE REDES DE DISTRIBUCIÓN

➢ La red de distribución logística es el conjunto de instalaciones de almacenamiento y


sistemas de transporte , todos interconectados que permiten llevar una mercancía a su
consumidor final

➢ Los tipos de redes de distribución surgen por la necesidad de conectar y transportar los
bienes de consumo desde un punto de producción hasta el mercado.

✓ Directa desde fábrica a cliente.

✓ Directa a través de un almacén regulador.

✓ Distribución escalonada.

✓ Outsourcing en la distribución
1.1 DIRECTA DESDE FÁBRICA A CLIENTE

➢ Cuando los productos salen de fábrica y


van directamente al consumidor final sin
necesidad de intermediarios
1.2 DIRECTA A TRAVÉS DE UN ALMACÉN REGULADOR

➢ En este tipo de red de distribución existe


un almacén entre la producción y el
cliente final en donde los productos
están almacenados esperando su salida.
Recomendable cuando se tiene una
producción elevada.
1.3 DISTRIBUCIÓN ESCALONADA

➢ Tipo de producción que se vincula con la


existencia de uno o varios almacenes
centrales conocidos como reguladores.

➢ Reciben la producción directamente del


fabricante y luego es enviada a almacenes
regionales.
1.4 OUTSOURCING EN LA DISTRIBUCIÓN

➢ Cuando se realiza un outsourcing se


➢ Tipo de distribución que se da a través de
externalizan procesos como:
un sistema de subcontratación en la
✓ Recepción de mercancías y almacenaje
cadena logística, a través del cual los
de productos.
productos pasan por diferentes
✓ Inventario y control de stock
intermediarios (distribuidores).
✓ Etiquetado embalaje y envíos.
✓ Preparación de pedidos.
1.4 OUTSOURCING EN LA DISTRIBUCIÓN

➢ Los principales tipos de operadores


logísticos parten de una clasificación
organizada según las áreas que se
encargan de ejecutar y se conocen como :

1PL, 2PL,3PL, 4PL, 5PL

➢ Video Ilustrativo : Criterios para elegir un


operador logístico internacional
1.4 OUTSOURCING EN LA DISTRIBUCIÓN

➢ 1PL. Fase de la logística que cuenta con


mayor tradición de subcontratación. El
Transporte.
➢ Engloba agencias de transporte que se
encargan de distribuir los productos de la
empresa contratante.
➢ Los operadores 1PL tiene flota de
camiones propia.
1.4 OUTSOURCING EN LA DISTRIBUCIÓN

➢ 2PL. Empresas que ofrecen servicios de


transporte y también se ocupan del
almacenamiento de los productos.
➢ La gestión logística de estos recursos se
mantiene en las empresas contratantes, ya
que los proveedores solo facilitan la
utilización de sus recursos, sin asumir la
responsabilidad de gestionarlos.
1.4 OUTSOURCING EN LA DISTRIBUCIÓN

➢ 3PL. Proveedores que cuentan con


bodegas y flotas de transporte propias, y
que además asumen la responsabilidad de
gestionar estos recursos como parte de los
servicios de logística que les prestan a las
empresas contratantes.
1.4 OUTSOURCING EN LA DISTRIBUCIÓN

➢ 4PL. Actúan como supervisores del


funcionamiento de la logística.
➢ No cuentan con almacenes o camiones, es
decir con los recursos físicos, pero si tienen
la experiencia o conocimientos ( y capacidad
tecnológica) que les permite optimizar al
máximo la cadena de suministros. Conocidos
como proveedores lideres de logística.
1.4 OUTSOURCING EN LA DISTRIBUCIÓN

➢ 5PL. Se encargan de la gestión, la


planificación y la toma de decisiones
estratégicas a nivel macro sobre la logística
de las cadenas de suministro bajo su
control, desde los procesos de fabricación
hasta los de logística inversa. Sin embargo,
para el desarrollo operativo de estas Algunos importadores utilizan los 5PL para ejecutar todos
los aspectos en su cadena de suministro. El proveedor
tareas, los 5PL subcontratan a su vez a obtiene servicios y negocia contratos apropiados en su
nombre bajo este acuerdo.
operadores logísticos 4PL y 3PL.
➢ Video Ilustrativo : 5PL
1.4 OUTSOURCING EN LA DISTRIBUCIÓN

➢ 6PL. Teórico. Ofrece una cadena de


suministro totalmente integrada y
parcialmente monitoreada por inteligencia
artificial. Esta inteligencia artificial,
agregará y analizará los datos producidos
por millones de operaciones para una
gestión sólida de la cadena de suministro.

Para obtener el valor completo de la IA, muchas empresas


están haciendo inversiones significativas en equipos de
ciencia de datos. La ciencia de datos combina estadísticas,
informática y conocimiento empresarial para extraer valor
de distintos orígenes de datos.
2. REINGENIERIA EN LAS REDES DE DISTRIBUCIÓN

➢ La red de distribución es un conjunto de nodos y ➢ Reingeniería en la red de distribución


vínculos involucrados en el movimiento de un
producto de un lugar a otro desde el principio de la
Proceso de rediseñar los procesos y
cadena de suministro hasta el cliente. sistemas en un conjunto de nodos y
➢ Nodos logísticos son sitios importantes en los que vínculos involucrados en el movimiento de
se almacena y distribuye el producto en sus
un producto, con el fin optimizar los flujos
distintas fases de producción, ya sea centros de
distribución, hubs urbanos o, a mayor alcance e de trabajo y la productividad de la red y de
internacional, puertos y aeropuertos. la misma cadena de distribución.

➢ Video Ilustrativo : Miniso


2. REINGENIERIA EN LAS REDES DE DISTRIBUCIÓN

➢ Proceso de reingeniería en la red de ➢ Fase 2. Propuesta


distribución consta de 3 fases. ✓ Investigación de la viabilidad.
➢ Fase 1. Análisis actual ✓ Estudio de tiempos de recorrido
✓ Inventario del equipamiento y clientes ✓ Estudio de la demanda
actuales. ✓ Estudio de costos
✓ Obtener información del sistema actual de ✓ Descripción de la ruta propuesta
distribución. ✓ Método del barrido
✓ Descripción de y/o análisis de mapas o ✓ Método de ahorro
geográficas del territorio objeto de ✓ Análisis de factibilidad del diseño.
estudio.
✓ Descripción de la ruta existente.
2. REINGENIERIA EN LAS REDES DE DISTRIBUCIÓN

➢ Fase 3. Implementación de la nueva red


✓ Desarrollo del sistema informativo
✓ Implementación de la nueva red logística
✓ Medición y análisis
✓ Mejora continua.

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